공직생활에 대한 인식조사, 2014
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2014-0218-V1.0
정의룡 / 한국행정연구원 초청연구위원
이 자료는 한국행정연구원이 정부의 인적자원관리 정책의 수립과 운용에 대한 공무원들의 주관적 평가 및 향후 정책설계를 위해 수행한 수요조사로서, 직무, 인사, 조직 등에 대한 공무원의 인식변화를 체계적으로 파악하는데 초점을 두고 있다. 중앙 및 광역자치단체 공무원들을 대상으로 2011년부터 매년 시행하고 있다. 2011년 '공무원 패널조사'라는 명칭으로 패널조사 실시하였고, 2012년 '공직생활에 대한 인식조사'로 명칭을 변경, 횡단조사로 전환하였다. 2017년에는 통계청 국가통계로 승인 받아 그 명칭을 '공직생활실태조사'로 변경하였다.
이 자료는 2014년에 수집된 것으로 주요 조사내용은 아래와 같다.
1) 직무관리 영역: 업무량 및 근무시간, 업무 수행을 위한 자원 제공, 업무수행 역량 및 전문성, 업무자율성, 근무환경, 직무만족, 직무몰입, 업무성과
2) 인사관리 영역: 채용, 배치전환, 교육훈련, 승진, 인사공정성, 여성고위직 승진 장애요인, 후생복지, 보수 및 보상
3) 조직관리 영역: 조직목표, 의사결정, 의사소통, 리더십, 조직성과, 조직몰입, 혁신행동, 변화관리, 이직의도
4) 기타관리 영역: 공직만족도, 가족친화적 근무제도, 공공봉사동기, 신분불안, 부정부패
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관련파일-설문지(한글) | kor_que_20140218.pdf | 설문지 (한글) | 227.33 kB | 다운로드 | |
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | a01 | 45 | 0 |
2.2%
|
- | a02 | 33 | 0 |
1.6%
|
- | a03 | 41 | 0 |
2%
|
- | a04 | 12 | 0 |
0.6%
|
- | a05 | 34 | 0 |
1.7%
|
- | a06 | 42 | 0 |
2.1%
|
- | a07 | 18 | 0 |
0.9%
|
- | a08 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | a09 | 11 | 0 |
0.5%
|
- | a1 | 32 | 0 |
1.6%
|
- | a11 | 15 | 0 |
0.7%
|
- | a12 | 72 | 0 |
3.6%
|
- | a15 | 9 | 0 |
0.4%
|
- | a16 | 18 | 0 |
0.9%
|
- | a17 | 17 | 0 |
0.8%
|
- | a18 | 29 | 0 |
1.4%
|
- | a19 | 15 | 0 |
0.7%
|
- | a20 | 16 | 0 |
0.8%
|
- | a21 | 23 | 0 |
1.1%
|
- | a22 | 93 | 0 |
4.6%
|
- | a23 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | a24 | 15 | 0 |
0.7%
|
- | a25 | 76 | 0 |
3.8%
|
- | a26 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | a27 | 23 | 0 |
1.1%
|
- | a28 | 27 | 0 |
1.3%
|
- | a29 | 19 | 0 |
0.9%
|
- | a30 | 18 | 0 |
0.9%
|
- | a31 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | a32 | 9 | 0 |
0.4%
|
- | a33 | 17 | 0 |
0.8%
|
- | a34 | 28 | 0 |
1.4%
|
- | a35 | 8 | 0 |
0.4%
|
- | a36 | 11 | 0 |
0.5%
|
- | a37 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | a39 | 16 | 0 |
0.8%
|
- | a40 | 17 | 0 |
0.8%
|
- | a42 | 24 | 0 |
1.2%
|
- | a43 | 11 | 0 |
0.5%
|
- | a44 | 22 | 0 |
1.1%
|
- | a45 | 13 | 0 |
0.6%
|
- | a46 | 30 | 0 |
1.5%
|
- | a48 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | a49 | 19 | 0 |
0.9%
|
- | b01 | 46 | 0 |
2.3%
|
- | b02 | 99 | 0 |
4.9%
|
- | b03 | 54 | 0 |
2.7%
|
- | b04 | 55 | 0 |
2.7%
|
- | b05 | 23 | 0 |
1.1%
|
- | b06 | 62 | 0 |
3.1%
|
- | b07 | 49 | 0 |
2.4%
|
- | b08 | 82 | 0 |
4.1%
|
- | b09 | 181 | 0 |
9%
|
- | b10 | 21 | 0 |
1%
|
- | b11 | 44 | 0 |
2.2%
|
- | b12 | 64 | 0 |
3.2%
|
- | b13 | 50 | 0 |
2.5%
|
- | b14 | 46 | 0 |
2.3%
|
- | b15 | 39 | 0 |
1.9%
|
- | b16 | 50 | 0 |
2.5%
|
- | b17 | 44 | 0 |
2.2%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 20대 | 128 | 0 |
6.3%
|
2 | 30대 | 741 | 0 |
36.7%
|
3 | 40대 | 748 | 0 |
37%
|
4 | 50대 | 391 | 0 |
19.4%
|
5 | 60대 | 2 | 0 |
0.1%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남성 | 1,262 | 0 |
62.5%
|
2 | 여성 | 758 | 0 |
37.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3 | 24 | 0 |
1.2%
|
- | 4 | 227 | 0 |
11.2%
|
- | 5 | 430 | 0 |
21.3%
|
- | 6 | 392 | 0 |
19.4%
|
- | 7 | 458 | 0 |
22.7%
|
- | 8 | 372 | 0 |
18.4%
|
- | 9 | 116 | 0 |
5.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고졸이하 | 235 | 0 |
11.6%
|
2 | 2년제 대졸 | 176 | 0 |
8.7%
|
3 | 4년제 대졸 | 1,432 | 0 |
70.9%
|
4 | 대학원 석사 졸업 | 89 | 0 |
4.4%
|
5 | 대학원 박사 졸업 | 14 | 0 |
0.7%
|
9 | 무응답 | 74 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고졸이하 | 70 | 0 |
3.5%
|
2 | 2년제 대졸 | 132 | 0 |
6.5%
|
3 | 4년제 대졸 | 1,387 | 0 |
68.7%
|
4 | 대학원 석사 졸업 | 327 | 0 |
16.2%
|
5 | 대학원 박사 졸업 | 36 | 0 |
1.8%
|
9 | 무응답 | 68 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기혼 | 1,577 | 0 |
78.1%
|
2 | 미혼 | 430 | 0 |
21.3%
|
9 | 무응답 | 13 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국가(행정부) | 1,011 | 0 |
50%
|
2 | 지방(광역자치단체) | 1,009 | 0 |
50%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기술 | 246 | 0 |
12.2%
|
2 | 행정 | 1,774 | 0 |
87.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 검찰 | 16 | 0 |
0.8%
|
2 | 공업 | 47 | 0 |
2.3%
|
3 | 관세 | 19 | 0 |
0.9%
|
4 | 교정 | 5 | 0 |
0.2%
|
5 | 기상 | 11 | 0 |
0.5%
|
6 | 농업 | 15 | 0 |
0.7%
|
7 | 방송통신 | 4 | 0 |
0.2%
|
8 | 방재안전 | 3 | 0 |
0.1%
|
9 | 보건 | 4 | 0 |
0.2%
|
10 | 보호 | 3 | 0 |
0.1%
|
11 | 사서 | 1 | 0 |
0%
|
12 | 사회복지 | 7 | 0 |
0.3%
|
13 | 세무 | 48 | 0 |
2.4%
|
14 | 수의 | 1 | 0 |
0%
|
15 | 시설 | 97 | 0 |
4.8%
|
16 | 식품위생 | 1 | 0 |
0%
|
17 | 약무 | 2 | 0 |
0.1%
|
18 | 운전 | 2 | 0 |
0.1%
|
19 | 임업 | 16 | 0 |
0.8%
|
20 | 전산 | 14 | 0 |
0.7%
|
21 | 직업상담 | 3 | 0 |
0.1%
|
22 | 출입국관리 | 1 | 0 |
0%
|
23 | 통계 | 10 | 0 |
0.5%
|
24 | 항공 | 12 | 0 |
0.6%
|
25 | 해양수산 | 10 | 0 |
0.5%
|
26 | 행정 | 1,661 | 0 |
82.2%
|
27 | 환경 | 7 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 건축 | 24 | 0 |
1.2%
|
2 | 검찰 | 16 | 0 |
0.8%
|
3 | 관세 | 19 | 0 |
0.9%
|
4 | 관제 | 2 | 0 |
0.1%
|
5 | 교육행정 | 8 | 0 |
0.4%
|
6 | 교정 | 5 | 0 |
0.2%
|
7 | 교통시설 | 2 | 0 |
0.1%
|
8 | 국제통상 | 6 | 0 |
0.3%
|
9 | 기상 | 11 | 0 |
0.5%
|
10 | 도시계획 | 7 | 0 |
0.3%
|
11 | 도시교통설계 | 1 | 0 |
0%
|
12 | 방송기술 | 2 | 0 |
0.1%
|
13 | 방재안전 | 3 | 0 |
0.1%
|
14 | 법무행정 | 26 | 0 |
1.3%
|
15 | 보건 | 4 | 0 |
0.2%
|
16 | 보호 | 3 | 0 |
0.1%
|
17 | 사서 | 1 | 0 |
0%
|
18 | 사회복지 | 7 | 0 |
0.3%
|
19 | 산림이용 | 2 | 0 |
0.1%
|
20 | 산림자원 | 13 | 0 |
0.6%
|
21 | 산림조경 | 1 | 0 |
0%
|
22 | 선박항해 | 1 | 0 |
0%
|
23 | 섬유 | 7 | 0 |
0.3%
|
24 | 세무 | 48 | 0 |
2.4%
|
25 | 수산제조 | 1 | 0 |
0%
|
26 | 수의 | 1 | 0 |
0%
|
27 | 시설조경 | 1 | 0 |
0%
|
28 | 식품위생 | 1 | 0 |
0%
|
29 | 약무 | 2 | 0 |
0.1%
|
30 | 어로 | 1 | 0 |
0%
|
31 | 운수 | 2 | 0 |
0.1%
|
32 | 운전 | 2 | 0 |
0.1%
|
33 | 원자력 | 1 | 0 |
0%
|
34 | 일반기계 | 18 | 0 |
0.9%
|
35 | 일반농업 | 11 | 0 |
0.5%
|
36 | 일반수산 | 3 | 0 |
0.1%
|
37 | 일반토목 | 56 | 0 |
2.8%
|
38 | 일반항공 | 5 | 0 |
0.2%
|
39 | 일반해양 | 4 | 0 |
0.2%
|
40 | 일반행정 | 1,599 | 0 |
79.2%
|
41 | 일반환경 | 7 | 0 |
0.3%
|
42 | 재경 | 15 | 0 |
0.7%
|
43 | 전기 | 9 | 0 |
0.4%
|
44 | 전산개발 | 5 | 0 |
0.2%
|
45 | 전산기기 | 3 | 0 |
0.1%
|
46 | 전자 | 1 | 0 |
0%
|
47 | 정보관리 | 5 | 0 |
0.2%
|
48 | 정보보호 | 1 | 0 |
0%
|
49 | 정비 | 3 | 0 |
0.1%
|
50 | 조종 | 2 | 0 |
0.1%
|
51 | 지적 | 6 | 0 |
0.3%
|
52 | 직업상담 | 3 | 0 |
0.1%
|
53 | 축산 | 4 | 0 |
0.2%
|
54 | 출입국관리 | 1 | 0 |
0%
|
55 | 통계 | 10 | 0 |
0.5%
|
56 | 통신기술 | 2 | 0 |
0.1%
|
57 | 화공 | 11 | 0 |
0.5%
|
58 | 회계 | 5 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 5년 이하 | 368 | 0 |
18.2%
|
2 | 6~10년 | 458 | 0 |
22.7%
|
3 | 11~15년 | 257 | 0 |
12.7%
|
4 | 16~20년 | 278 | 0 |
13.8%
|
5 | 21~25년 | 315 | 0 |
15.6%
|
6 | 26년 이상 | 307 | 0 |
15.2%
|
9 | 무응답 | 37 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공개경쟁채용 | 1,688 | 0 |
83.6%
|
2 | 경력경쟁채용 | 203 | 0 |
10%
|
3 | 기타 | 91 | 0 |
4.5%
|
9 | 무응답 | 38 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 특별채용 | 181 | 0 |
75.1%
|
2 | 개방형 직위 및 공모 직위 | 10 | 0 |
4.1%
|
3 | 기타 | 3 | 0 |
1.2%
|
9 | 무응답 | 47 | 0 |
19.5%
|
-1 | 비해당 | 1,779 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 4 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 5 | 176 | 0 |
8.7%
|
- | 6 | 20 | 0 |
1%
|
- | 7 | 351 | 0 |
17.4%
|
- | 8 | 85 | 0 |
4.2%
|
- | 9 | 1,225 | 0 |
60.6%
|
- | 10 | 112 | 0 |
5.5%
|
99 | 무응답 | 43 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 적은 수준이다 | 2 | 0 |
0.1%
|
2 | 적은수준이다 | 24 | 0 |
1.2%
|
3 | 적정한 수준이다 | 934 | 0 |
46.2%
|
4 | 많은 수준이다 | 821 | 0 |
40.6%
|
5 | 매우 많은 수준이다 | 239 | 0 |
11.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 적은 수준이다 | 1 | 0 |
0%
|
2 | 적은수준이다 | 19 | 0 |
0.9%
|
3 | 적정한 수준이다 | 891 | 0 |
44.1%
|
4 | 많은 수준이다 | 843 | 0 |
41.7%
|
5 | 매우 많은 수준이다 | 266 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 자신의 역량부족 | 50 | 0 |
4.7%
|
2 | 과도한 업무 할당 | 286 | 0 |
27%
|
3 | 소속부서(국/과)의 인력부족 | 438 | 0 |
41.3%
|
4 | 타 부서/기관과의 업무협의 과다 | 137 | 0 |
12.9%
|
5 | 비합리적인 업무마감기한 | 70 | 0 |
6.6%
|
6 | 기타 | 77 | 0 |
7.3%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
0.2%
|
-1 | 비해당 | 960 | 0 |
90.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정시퇴근 | 94 | 0 |
4.7%
|
2 | 5시간이하 | 362 | 0 |
17.9%
|
3 | 6~10시간 | 573 | 0 |
28.4%
|
4 | 11~15시간 | 470 | 0 |
23.3%
|
5 | 16시간 이상 | 521 | 0 |
25.8%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 적게 제공받고 있다. | 142 | 0 |
7%
|
2 | 적게 제공받고 있다 | 813 | 0 |
40.2%
|
3 | 적절하게 제공받고 있다 | 997 | 0 |
49.4%
|
4 | 많이 제공받고 있다 | 64 | 0 |
3.2%
|
5 | 매우 많이 제공받고 있다 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 적게 제공받고 있다. | 79 | 0 |
3.9%
|
2 | 적게 제공받고 있다 | 515 | 0 |
25.5%
|
3 | 적절하게 제공받고 있다 | 1,310 | 0 |
64.9%
|
4 | 많이 제공받고 있다 | 111 | 0 |
5.5%
|
5 | 매우 많이 제공받고 있다 | 5 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 적게 제공받고 있다. | 61 | 0 |
3%
|
2 | 적게 제공받고 있다 | 547 | 0 |
27.1%
|
3 | 적절하게 제공받고 있다 | 1,255 | 0 |
62.1%
|
4 | 많이 제공받고 있다 | 146 | 0 |
7.2%
|
5 | 매우 많이 제공받고 있다 | 11 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 32 | 0 |
1.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 220 | 0 |
10.9%
|
3 | 보통이다 | 782 | 0 |
38.7%
|
4 | 그렇다 | 892 | 0 |
44.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 94 | 0 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 40 | 0 |
2%
|
2 | 그렇지 않다 | 263 | 0 |
13%
|
3 | 보통이다 | 863 | 0 |
42.7%
|
4 | 그렇다 | 781 | 0 |
38.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 73 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 60 | 0 |
3%
|
2 | 그렇지 않다 | 330 | 0 |
16.3%
|
3 | 보통이다 | 752 | 0 |
37.2%
|
4 | 그렇다 | 814 | 0 |
40.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 64 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 26 | 0 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 247 | 0 |
12.2%
|
3 | 보통이다 | 720 | 0 |
35.6%
|
4 | 그렇다 | 936 | 0 |
46.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 91 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 116 | 0 |
5.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 402 | 0 |
19.9%
|
3 | 보통이다 | 869 | 0 |
43%
|
4 | 그렇다 | 559 | 0 |
27.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 74 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 62 | 0 |
3.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 327 | 0 |
16.2%
|
3 | 보통이다 | 895 | 0 |
44.3%
|
4 | 그렇다 | 669 | 0 |
33.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 67 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 100 | 0 |
5%
|
2 | 그렇지 않다 | 385 | 0 |
19.1%
|
3 | 보통이다 | 882 | 0 |
43.7%
|
4 | 그렇다 | 593 | 0 |
29.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 60 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 42 | 0 |
2.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 265 | 0 |
13.1%
|
3 | 보통이다 | 910 | 0 |
45%
|
4 | 그렇다 | 724 | 0 |
35.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 79 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 279 | 0 |
13.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 629 | 0 |
31.1%
|
3 | 보통이다 | 704 | 0 |
34.9%
|
4 | 그렇다 | 379 | 0 |
18.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 29 | 0 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 223 | 0 |
11%
|
2 | 그렇지 않다 | 637 | 0 |
31.5%
|
3 | 보통이다 | 798 | 0 |
39.5%
|
4 | 그렇다 | 329 | 0 |
16.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 33 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 378 | 0 |
18.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 759 | 0 |
37.6%
|
3 | 보통이다 | 599 | 0 |
29.7%
|
4 | 그렇다 | 247 | 0 |
12.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 37 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 350 | 0 |
17.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 622 | 0 |
30.8%
|
3 | 보통이다 | 664 | 0 |
32.9%
|
4 | 그렇다 | 336 | 0 |
16.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 48 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 141 | 0 |
7%
|
2 | 그렇지 않다 | 306 | 0 |
15.1%
|
3 | 보통이다 | 819 | 0 |
40.5%
|
4 | 그렇다 | 653 | 0 |
32.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 101 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 24 | 0 |
1.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 129 | 0 |
6.4%
|
3 | 보통이다 | 764 | 0 |
37.8%
|
4 | 그렇다 | 978 | 0 |
48.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 125 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 0 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 167 | 0 |
8.3%
|
3 | 보통이다 | 894 | 0 |
44.3%
|
4 | 그렇다 | 832 | 0 |
41.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 107 | 0 |
5.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 27 | 0 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 189 | 0 |
9.4%
|
3 | 보통이다 | 772 | 0 |
38.2%
|
4 | 그렇다 | 906 | 0 |
44.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 126 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 32 | 0 |
1.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 187 | 0 |
9.3%
|
3 | 보통이다 | 981 | 0 |
48.6%
|
4 | 그렇다 | 754 | 0 |
37.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 66 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 28 | 0 |
1.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 205 | 0 |
10.1%
|
3 | 보통이다 | 845 | 0 |
41.8%
|
4 | 그렇다 | 860 | 0 |
42.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 82 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 12 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 83 | 0 |
4.1%
|
3 | 보통이다 | 518 | 0 |
25.6%
|
4 | 그렇다 | 1,219 | 0 |
60.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 188 | 0 |
9.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 68 | 0 |
3.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 394 | 0 |
19.5%
|
3 | 보통이다 | 955 | 0 |
47.3%
|
4 | 그렇다 | 557 | 0 |
27.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 46 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 105 | 0 |
5.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 216 | 0 |
10.7%
|
3 | 보통이다 | 544 | 0 |
26.9%
|
4 | 그렇다 | 945 | 0 |
46.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 210 | 0 |
10.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 72 | 0 |
3.6%
|
3 | 보통이다 | 906 | 0 |
44.9%
|
4 | 그렇다 | 948 | 0 |
46.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 90 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 388 | 0 |
19.2%
|
2 | 복잡한 업무처리 절차 | 279 | 0 |
13.8%
|
3 | 상사/동료와의 비우호적 인간관계 | 94 | 0 |
4.7%
|
4 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 277 | 0 |
13.7%
|
5 | 부서간 불충분한 업무협조 | 321 | 0 |
15.9%
|
6 | 부족한 담당인력 | 286 | 0 |
14.2%
|
7 | 비합리적인 업무마감기한 | 88 | 0 |
4.4%
|
8 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 121 | 0 |
6%
|
9 | 잦은 인사이동으로 인한 전문성 부족 | 64 | 0 |
3.2%
|
10 | 불필요한 관련법규 | 21 | 0 |
1%
|
11 | 권한부족 | 25 | 0 |
1.2%
|
12 | 불분명한 임무 | 3 | 0 |
0.1%
|
13 | 기타 | 22 | 0 |
1.1%
|
99 | 무응답 | 31 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복잡한 업무처리 절차 | 46 | 0 |
2.3%
|
3 | 상사/동료와의 비우호적 인간관계 | 17 | 0 |
0.8%
|
4 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 95 | 0 |
4.7%
|
5 | 부서간 불충분한 업무협조 | 178 | 0 |
8.8%
|
6 | 부족한 담당인력 | 269 | 0 |
13.3%
|
7 | 비합리적인 업무마감기한 | 151 | 0 |
7.5%
|
8 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 312 | 0 |
15.4%
|
9 | 잦은 인사이동으로 인한 전문성 부족 | 322 | 0 |
15.9%
|
10 | 불필요한 관련법규 | 105 | 0 |
5.2%
|
11 | 권한부족 | 178 | 0 |
8.8%
|
12 | 불분명한 임무 | 170 | 0 |
8.4%
|
13 | 기타 | 58 | 0 |
2.9%
|
99 | 무응답 | 119 | 0 |
5.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 0 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 191 | 0 |
9.5%
|
3 | 보통이다 | 1,084 | 0 |
53.7%
|
4 | 그렇다 | 685 | 0 |
33.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 40 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 106 | 0 |
5.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 418 | 0 |
20.7%
|
3 | 보통이다 | 1,048 | 0 |
51.9%
|
4 | 그렇다 | 409 | 0 |
20.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 39 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 84 | 0 |
4.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 320 | 0 |
15.8%
|
3 | 보통이다 | 1,099 | 0 |
54.4%
|
4 | 그렇다 | 467 | 0 |
23.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 50 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 179 | 0 |
8.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 385 | 0 |
19.1%
|
3 | 보통이다 | 917 | 0 |
45.4%
|
4 | 그렇다 | 481 | 0 |
23.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 58 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 25 | 0 |
1.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 197 | 0 |
9.8%
|
3 | 보통이다 | 1,029 | 0 |
50.9%
|
4 | 그렇다 | 720 | 0 |
35.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 49 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 38 | 0 |
1.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 315 | 0 |
15.6%
|
3 | 보통이다 | 953 | 0 |
47.2%
|
4 | 그렇다 | 678 | 0 |
33.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 36 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 38 | 0 |
1.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 196 | 0 |
9.7%
|
3 | 보통이다 | 731 | 0 |
36.2%
|
4 | 그렇다 | 907 | 0 |
44.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 148 | 0 |
7.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 개인의 적성 | 567 | 0 |
28.1%
|
2 | 개인의 역량 | 1,064 | 0 |
52.7%
|
3 | 과거수행업무 | 69 | 0 |
3.4%
|
4 | 상하/동료평가 | 36 | 0 |
1.8%
|
5 | 개인희망 | 255 | 0 |
12.6%
|
6 | 대학(원) 전공분야 | 16 | 0 |
0.8%
|
7 | 기타 | 1 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 12 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 개인의 적성 | 465 | 0 |
23%
|
2 | 개인의 역량 | 554 | 0 |
27.4%
|
3 | 과거수행업무 | 259 | 0 |
12.8%
|
4 | 상하/동료평가 | 230 | 0 |
11.4%
|
5 | 개인희망 | 424 | 0 |
21%
|
6 | 대학(원) 전공분야 | 64 | 0 |
3.2%
|
7 | 기타 | 3 | 0 |
0.1%
|
99 | 무응답 | 21 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0.166666666666667 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 0.25 | 1 | 0 |
0%
|
- | 0.333333333333333 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 0.416666666666667 | 1 | 0 |
0%
|
- | 0.5 | 9 | 0 |
0.4%
|
- | 0.583333333333333 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 0.666666666666667 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 0.75 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 0.833333333333333 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 0.916666666666667 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 1 | 95 | 0 |
4.7%
|
- | 1.08333333333333 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 1.16666666666667 | 16 | 0 |
0.8%
|
- | 1.25 | 14 | 0 |
0.7%
|
- | 1.33333333333333 | 12 | 0 |
0.6%
|
- | 1.41666666666667 | 10 | 0 |
0.5%
|
- | 1.5 | 164 | 0 |
8.1%
|
- | 1.58333333333333 | 17 | 0 |
0.8%
|
- | 1.66666666666667 | 23 | 0 |
1.1%
|
- | 1.75 | 17 | 0 |
0.8%
|
- | 1.83333333333333 | 16 | 0 |
0.8%
|
- | 1.91666666666667 | 15 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 609 | 0 |
30.1%
|
- | 2.08333333333333 | 24 | 0 |
1.2%
|
- | 2.16666666666667 | 44 | 0 |
2.2%
|
- | 2.25 | 25 | 0 |
1.2%
|
- | 2.33333333333333 | 19 | 0 |
0.9%
|
- | 2.41666666666667 | 26 | 0 |
1.3%
|
- | 2.5 | 151 | 0 |
7.5%
|
- | 2.58333333333333 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 2.66666666666667 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 2.75 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 2.83333333333333 | 12 | 0 |
0.6%
|
- | 2.91666666666667 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 3 | 277 | 0 |
13.7%
|
- | 3.08333333333333 | 10 | 0 |
0.5%
|
- | 3.16666666666667 | 15 | 0 |
0.7%
|
- | 3.25 | 10 | 0 |
0.5%
|
- | 3.33333333333333 | 9 | 0 |
0.4%
|
- | 3.41666666666667 | 11 | 0 |
0.5%
|
- | 3.5 | 27 | 0 |
1.3%
|
- | 3.58333333333333 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 3.66666666666667 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 3.75 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3.83333333333333 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 4 | 64 | 0 |
3.2%
|
- | 4.08333333333333 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 4.16666666666667 | 9 | 0 |
0.4%
|
- | 4.25 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 4.33333333333333 | 1 | 0 |
0%
|
- | 4.41666666666667 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 4.5 | 9 | 0 |
0.4%
|
- | 4.66666666666667 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 4.75 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 4.83333333333333 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 5 | 37 | 0 |
1.8%
|
- | 5.08333333333333 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 5.16666666666667 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 5.25 | 1 | 0 |
0%
|
- | 5.33333333333333 | 1 | 0 |
0%
|
- | 6 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 6.16666666666667 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 6.33333333333333 | 1 | 0 |
0%
|
- | 6.41666666666667 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 6.5 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 6.66666666666667 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 6.83333333333333 | 2 | 0 |
0.1%
|
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0.2%
|
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0%
|
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0.2%
|
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0.1%
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0.3%
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99 | 무응답 | 52 | 0 |
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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|
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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This variable is numeric
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|
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|
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|
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0%
|
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|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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|
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|
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0%
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0%
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|
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|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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|
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0%
|
99 | 무응답 | 23 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 756 | 0 |
37.4%
|
- | 1 | 655 | 0 |
32.4%
|
- | 2 | 336 | 0 |
16.6%
|
- | 3 | 113 | 0 |
5.6%
|
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2.8%
|
- | 5 | 15 | 0 |
0.7%
|
- | 6 | 19 | 0 |
0.9%
|
- | 7 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 8 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 9 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 10 | 10 | 0 |
0.5%
|
- | 11 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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|
- | 30 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 31 | 2 | 0 |
0.1%
|
99 | 무응답 | 23 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 440 | 0 |
21.8%
|
- | 1 | 107 | 0 |
5.3%
|
- | 2 | 152 | 0 |
7.5%
|
- | 3 | 210 | 0 |
10.4%
|
- | 4 | 121 | 0 |
6%
|
- | 5 | 69 | 0 |
3.4%
|
- | 6 | 215 | 0 |
10.6%
|
- | 7 | 103 | 0 |
5.1%
|
- | 8 | 190 | 0 |
9.4%
|
- | 9 | 117 | 0 |
5.8%
|
- | 10 | 211 | 0 |
10.4%
|
- | 11 | 62 | 0 |
3.1%
|
99 | 무응답 | 23 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 91 | 0 |
4.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 494 | 0 |
24.5%
|
3 | 보통이다 | 899 | 0 |
44.5%
|
4 | 그렇다 | 495 | 0 |
24.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 41 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 43 | 0 |
2.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 354 | 0 |
17.5%
|
3 | 보통이다 | 1,005 | 0 |
49.8%
|
4 | 그렇다 | 565 | 0 |
28%
|
5 | 매우 그렇다 | 53 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 61 | 0 |
3%
|
2 | 그렇지 않다 | 324 | 0 |
16%
|
3 | 보통이다 | 956 | 0 |
47.3%
|
4 | 그렇다 | 623 | 0 |
30.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 56 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 문제해결능력 향상 프로그램 | 477 | 0 |
23.6%
|
2 | 전문성 신장을 위한 업무 중심형 프로그램 | 893 | 0 |
44.2%
|
3 | 개인의 소양을 개발하는 프로그램 | 270 | 0 |
13.4%
|
4 | 공직윤리/공직관과 관련한 프로그램 | 26 | 0 |
1.3%
|
5 | 외국어능력향상 프로그램 | 189 | 0 |
9.4%
|
6 | 정보처리 능력 향상 프로그램 | 87 | 0 |
4.3%
|
7 | 팀워크 등 대인관계 증진 프로그램 | 67 | 0 |
3.3%
|
8 | 기타 | 2 | 0 |
0.1%
|
99 | 무응답 | 9 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 문제해결능력 향상 프로그램 | 403 | 0 |
20%
|
2 | 전문성 신장을 위한 업무 중심형 프로그램 | 395 | 0 |
19.6%
|
3 | 개인의 소양을 개발하는 프로그램 | 373 | 0 |
18.5%
|
4 | 공직윤리/공직관과 관련한 프로그램 | 88 | 0 |
4.4%
|
5 | 외국어능력향상 프로그램 | 276 | 0 |
13.7%
|
6 | 정보처리 능력 향상 프로그램 | 233 | 0 |
11.5%
|
7 | 팀워크 등 대인관계 증진 프로그램 | 232 | 0 |
11.5%
|
8 | 기타 | 6 | 0 |
0.3%
|
99 | 무응답 | 14 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 담당업무량 | 1,013 | 0 |
50.1%
|
2 | 상사와 동료의 눈치 | 486 | 0 |
24.1%
|
3 | 실무에 도움이 되지 않는 교육내용 | 320 | 0 |
15.8%
|
4 | 불편한 접근성(이동거리 등) | 112 | 0 |
5.5%
|
5 | 성과평가에의 미반영 | 21 | 0 |
1%
|
6 | 수준에 맞지 않는 교육프로그램 | 46 | 0 |
2.3%
|
7 | 기타 | 12 | 0 |
0.6%
|
99 | 무응답 | 10 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 담당업무량 | 371 | 0 |
18.4%
|
2 | 상사와 동료의 눈치 | 640 | 0 |
31.7%
|
3 | 실무에 도움이 되지 않는 교육내용 | 414 | 0 |
20.5%
|
4 | 불편한 접근성(이동거리 등) | 313 | 0 |
15.5%
|
5 | 성과평가에의 미반영 | 54 | 0 |
2.7%
|
6 | 수준에 맞지 않는 교육프로그램 | 175 | 0 |
8.7%
|
7 | 기타 | 17 | 0 |
0.8%
|
99 | 무응답 | 36 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공무원 교육훈련기관에서의 교육 | 403 | 0 |
20%
|
2 | 민간교육기관 위탁교육 | 211 | 0 |
10.4%
|
3 | 국내대학(원) 위탁교육 | 62 | 0 |
3.1%
|
4 | 단기 국외훈련(정책연수/실무연수 등) | 115 | 0 |
5.7%
|
5 | 장기국외훈련(1년이상/유학포함) | 125 | 0 |
6.2%
|
6 | 직접 실무를 통해 체득한 경험 | 820 | 0 |
40.6%
|
7 | 상사/선배 공무원에 의한 코칭/지도 | 259 | 0 |
12.8%
|
8 | 사이버교육 | 7 | 0 |
0.3%
|
9 | 학원수강 | 6 | 0 |
0.3%
|
10 | 기타 | 1 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 11 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공무원 교육훈련기관에서의 교육 | 318 | 0 |
15.7%
|
2 | 민간교육기관 위탁교육 | 270 | 0 |
13.4%
|
3 | 국내대학(원) 위탁교육 | 82 | 0 |
4.1%
|
4 | 단기 국외훈련(정책연수/실무연수 등) | 163 | 0 |
8.1%
|
5 | 장기국외훈련(1년이상/유학포함) | 150 | 0 |
7.4%
|
6 | 직접 실무를 통해 체득한 경험 | 414 | 0 |
20.5%
|
7 | 상사/선배 공무원에 의한 코칭/지도 | 507 | 0 |
25.1%
|
8 | 사이버교육 | 56 | 0 |
2.8%
|
9 | 학원수강 | 38 | 0 |
1.9%
|
10 | 기타 | 9 | 0 |
0.4%
|
99 | 무응답 | 13 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 업무수행에 필요한 지식 | 757 | 0 |
37.5%
|
2 | 투철한 공직윤리 | 391 | 0 |
19.4%
|
3 | 고객중심적 사고방식 | 159 | 0 |
7.9%
|
4 | 정책수립능력 | 142 | 0 |
7%
|
5 | 정책추진능력 | 195 | 0 |
9.7%
|
6 | 업무조정능력 | 82 | 0 |
4.1%
|
7 | 문제 분석능력 | 184 | 0 |
9.1%
|
8 | 업무숙련도 | 90 | 0 |
4.5%
|
9 | 기타 | 13 | 0 |
0.6%
|
99 | 무응답 | 7 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 업무수행에 필요한 지식 | 319 | 0 |
15.8%
|
2 | 투철한 공직윤리 | 236 | 0 |
11.7%
|
3 | 고객중심적 사고방식 | 172 | 0 |
8.5%
|
4 | 정책수립능력 | 159 | 0 |
7.9%
|
5 | 정책추진능력 | 385 | 0 |
19.1%
|
6 | 업무조정능력 | 216 | 0 |
10.7%
|
7 | 문제 분석능력 | 227 | 0 |
11.2%
|
8 | 업무숙련도 | 290 | 0 |
14.4%
|
9 | 기타 | 4 | 0 |
0.2%
|
99 | 무응답 | 12 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 13 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 125 | 0 |
6.2%
|
3 | 보통이다 | 843 | 0 |
41.7%
|
4 | 그렇다 | 890 | 0 |
44.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 149 | 0 |
7.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 12 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 186 | 0 |
9.2%
|
3 | 보통이다 | 847 | 0 |
41.9%
|
4 | 그렇다 | 756 | 0 |
37.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 219 | 0 |
10.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 93 | 0 |
4.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 573 | 0 |
28.4%
|
3 | 보통이다 | 888 | 0 |
44%
|
4 | 그렇다 | 433 | 0 |
21.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 33 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 104 | 0 |
5.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 501 | 0 |
24.8%
|
3 | 보통이다 | 832 | 0 |
41.2%
|
4 | 그렇다 | 518 | 0 |
25.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 65 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 77 | 0 |
3.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 423 | 0 |
20.9%
|
3 | 보통이다 | 884 | 0 |
43.8%
|
4 | 그렇다 | 541 | 0 |
26.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 95 | 0 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 35 | 0 |
1.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 160 | 0 |
7.9%
|
3 | 보통이다 | 618 | 0 |
30.6%
|
4 | 그렇다 | 865 | 0 |
42.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 342 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 22 | 0 |
1.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 101 | 0 |
5%
|
3 | 보통이다 | 562 | 0 |
27.8%
|
4 | 그렇다 | 1,073 | 0 |
53.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 262 | 0 |
13%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 29 | 0 |
1.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 102 | 0 |
5%
|
3 | 보통이다 | 675 | 0 |
33.4%
|
4 | 그렇다 | 1,021 | 0 |
50.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 193 | 0 |
9.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 15 | 0 |
0.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 139 | 0 |
6.9%
|
3 | 보통이다 | 672 | 0 |
33.3%
|
4 | 그렇다 | 1,069 | 0 |
52.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 125 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 18 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 118 | 0 |
5.8%
|
3 | 보통이다 | 666 | 0 |
33%
|
4 | 그렇다 | 1,069 | 0 |
52.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 149 | 0 |
7.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 39 | 0 |
1.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 198 | 0 |
9.8%
|
3 | 보통이다 | 948 | 0 |
46.9%
|
4 | 그렇다 | 769 | 0 |
38.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 66 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 80 | 0 |
4%
|
3 | 보통이다 | 565 | 0 |
28%
|
4 | 그렇다 | 1,127 | 0 |
55.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 241 | 0 |
11.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 72 | 0 |
3.6%
|
3 | 보통이다 | 548 | 0 |
27.1%
|
4 | 그렇다 | 1,073 | 0 |
53.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 325 | 0 |
16.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 92 | 0 |
4.6%
|
3 | 보통이다 | 735 | 0 |
36.4%
|
4 | 그렇다 | 1,020 | 0 |
50.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 167 | 0 |
8.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 9 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 82 | 0 |
4.1%
|
3 | 보통이다 | 646 | 0 |
32%
|
4 | 그렇다 | 991 | 0 |
49.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 292 | 0 |
14.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 52 | 0 |
2.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 292 | 0 |
14.5%
|
3 | 보통이다 | 888 | 0 |
44%
|
4 | 그렇다 | 657 | 0 |
32.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 131 | 0 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 51 | 0 |
2.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 291 | 0 |
14.4%
|
3 | 보통이다 | 871 | 0 |
43.1%
|
4 | 그렇다 | 662 | 0 |
32.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 145 | 0 |
7.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 105 | 0 |
5.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 415 | 0 |
20.5%
|
3 | 보통이다 | 985 | 0 |
48.8%
|
4 | 그렇다 | 410 | 0 |
20.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 105 | 0 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 181 | 0 |
9%
|
2 | 그렇지 않다 | 517 | 0 |
25.6%
|
3 | 보통이다 | 1,012 | 0 |
50.1%
|
4 | 그렇다 | 295 | 0 |
14.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 15 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 111 | 0 |
5.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 375 | 0 |
18.6%
|
3 | 보통이다 | 1,119 | 0 |
55.4%
|
4 | 그렇다 | 397 | 0 |
19.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 18 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 118 | 0 |
5.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 441 | 0 |
21.8%
|
3 | 보통이다 | 1,003 | 0 |
49.7%
|
4 | 그렇다 | 435 | 0 |
21.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 23 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 125 | 0 |
6.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 508 | 0 |
25.1%
|
3 | 보통이다 | 951 | 0 |
47.1%
|
4 | 그렇다 | 356 | 0 |
17.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 80 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 핵심부서 근무경력 부족 | 454 | 0 |
22.5%
|
2 | 불공정한 근무성적 평정 | 115 | 0 |
5.7%
|
3 | 성차별적 조직문화 | 183 | 0 |
9.1%
|
4 | 남성관리자의 여성직원에 대한 부정적 인식 | 331 | 0 |
16.4%
|
5 | 여성의 소극적인 근무태도 | 517 | 0 |
25.6%
|
6 | 여성의 조직적응/인간관계 능력 부족 | 180 | 0 |
8.9%
|
7 | 여성의 승진욕구 부족 | 40 | 0 |
2%
|
8 | 기타 | 64 | 0 |
3.2%
|
99 | 무응답 | 136 | 0 |
6.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 핵심부서 근무경력 부족 | 223 | 0 |
11%
|
2 | 불공정한 근무성적 평정 | 130 | 0 |
6.4%
|
3 | 성차별적 조직문화 | 170 | 0 |
8.4%
|
4 | 남성관리자의 여성직원에 대한 부정적 인식 | 342 | 0 |
16.9%
|
5 | 여성의 소극적인 근무태도 | 345 | 0 |
17.1%
|
6 | 여성의 조직적응/인간관계 능력 부족 | 453 | 0 |
22.4%
|
7 | 여성의 승진욕구 부족 | 133 | 0 |
6.6%
|
8 | 기타 | 35 | 0 |
1.7%
|
99 | 무응답 | 189 | 0 |
9.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 203 | 0 |
10%
|
2 | 그렇지 않다 | 715 | 0 |
35.4%
|
3 | 보통이다 | 865 | 0 |
42.8%
|
4 | 그렇다 | 226 | 0 |
11.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 11 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 426 | 0 |
21.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 959 | 0 |
47.5%
|
3 | 보통이다 | 538 | 0 |
26.6%
|
4 | 그렇다 | 91 | 0 |
4.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 182 | 0 |
9%
|
2 | 그렇지 않다 | 533 | 0 |
26.4%
|
3 | 보통이다 | 1,019 | 0 |
50.4%
|
4 | 그렇다 | 271 | 0 |
13.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 15 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 76 | 0 |
3.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 349 | 0 |
17.3%
|
3 | 보통이다 | 1,121 | 0 |
55.5%
|
4 | 그렇다 | 454 | 0 |
22.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 484 | 0 |
24%
|
2 | 그렇지 않다 | 870 | 0 |
43.1%
|
3 | 보통이다 | 542 | 0 |
26.8%
|
4 | 그렇다 | 117 | 0 |
5.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 7 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 164 | 0 |
8.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 547 | 0 |
27.1%
|
3 | 보통이다 | 826 | 0 |
40.9%
|
4 | 그렇다 | 444 | 0 |
22%
|
5 | 매우 그렇다 | 39 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않을 것이다 | 138 | 0 |
6.8%
|
2 | 도움이 되지 않을 것이다 | 500 | 0 |
24.8%
|
3 | 보토일 것이다 | 710 | 0 |
35.1%
|
4 | 도움이 될 것이다 | 446 | 0 |
22.1%
|
5 | 매우 도움이 될 것이다 | 226 | 0 |
11.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 재취업/장업 등 경제적 안정 | 890 | 0 |
44.1%
|
2 | 봉사활동 | 97 | 0 |
4.8%
|
3 | 여가활동 | 357 | 0 |
17.7%
|
4 | 자신의 심리적 안정 | 148 | 0 |
7.3%
|
5 | 가족의 심리적 안정 | 83 | 0 |
4.1%
|
6 | 건강관리 | 414 | 0 |
20.5%
|
7 | 기타 | 25 | 0 |
1.2%
|
99 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 보상이 없어도 기꺼이 봉사하겠다 | 686 | 0 |
34%
|
2 | 교통비/점심값 정도만 지급되면 봉사하겠다 | 625 | 0 |
30.9%
|
3 | 최저생계비 정도만 지급되면 봉사하겠다 | 277 | 0 |
13.7%
|
4 | 적정한 보수가 보장되면 봉사하겠다 | 350 | 0 |
17.3%
|
5 | 봉사할 생각이 전혀 없다 | 40 | 0 |
2%
|
6 | 기타 | 28 | 0 |
1.4%
|
99 | 무응답 | 14 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 희망분야 진출을 위한 의무 재교육 실시 | 452 | 0 |
22.4%
|
2 | 희망분야 관련 정보/자료 제공 | 424 | 0 |
21%
|
3 | 정부가 희망분야 진출 기회를 알선 | 577 | 0 |
28.6%
|
4 | 정부가 일정기간 계약직으로 재고용 | 400 | 0 |
19.8%
|
5 | 정부가 관여할 필요가 없음 | 135 | 0 |
6.7%
|
6 | 기타 | 8 | 0 |
0.4%
|
99 | 무응답 | 24 | 0 |
1.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 80 | 0 |
4%
|
3 | 보통이다 | 747 | 0 |
37%
|
4 | 그렇다 | 1,048 | 0 |
51.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 139 | 0 |
6.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 14 | 0 |
0.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 139 | 0 |
6.9%
|
3 | 보통이다 | 918 | 0 |
45.4%
|
4 | 그렇다 | 862 | 0 |
42.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 87 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 21 | 0 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 185 | 0 |
9.2%
|
3 | 보통이다 | 994 | 0 |
49.2%
|
4 | 그렇다 | 745 | 0 |
36.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 75 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 13 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 160 | 0 |
7.9%
|
3 | 보통이다 | 927 | 0 |
45.9%
|
4 | 그렇다 | 816 | 0 |
40.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 104 | 0 |
5.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 29 | 0 |
1.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 242 | 0 |
12%
|
3 | 보통이다 | 1,045 | 0 |
51.7%
|
4 | 그렇다 | 634 | 0 |
31.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 70 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 38 | 0 |
1.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 297 | 0 |
14.7%
|
3 | 보통이다 | 1,064 | 0 |
52.7%
|
4 | 그렇다 | 568 | 0 |
28.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 53 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 40 | 0 |
2%
|
2 | 그렇지 않다 | 305 | 0 |
15.1%
|
3 | 보통이다 | 1,063 | 0 |
52.6%
|
4 | 그렇다 | 560 | 0 |
27.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 52 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 52 | 0 |
2.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 290 | 0 |
14.4%
|
3 | 보통이다 | 1,039 | 0 |
51.4%
|
4 | 그렇다 | 572 | 0 |
28.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 67 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 49 | 0 |
2.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 235 | 0 |
11.6%
|
3 | 보통이다 | 940 | 0 |
46.5%
|
4 | 그렇다 | 713 | 0 |
35.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 83 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 48 | 0 |
2.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 243 | 0 |
12%
|
3 | 보통이다 | 932 | 0 |
46.1%
|
4 | 그렇다 | 712 | 0 |
35.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 85 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 71 | 0 |
3.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 359 | 0 |
17.8%
|
3 | 보통이다 | 1,071 | 0 |
53%
|
4 | 그렇다 | 463 | 0 |
22.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 56 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 115 | 0 |
5.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 383 | 0 |
19%
|
3 | 보통이다 | 1,038 | 0 |
51.4%
|
4 | 그렇다 | 434 | 0 |
21.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 50 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 59 | 0 |
2.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 172 | 0 |
8.5%
|
3 | 보통이다 | 1,000 | 0 |
49.5%
|
4 | 그렇다 | 690 | 0 |
34.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 99 | 0 |
4.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 0 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 166 | 0 |
8.2%
|
3 | 보통이다 | 876 | 0 |
43.4%
|
4 | 그렇다 | 876 | 0 |
43.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 82 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 55 | 0 |
2.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 569 | 0 |
28.2%
|
3 | 보통이다 | 1,031 | 0 |
51%
|
4 | 그렇다 | 325 | 0 |
16.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 40 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 17 | 0 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 229 | 0 |
11.3%
|
3 | 보통이다 | 1,020 | 0 |
50.5%
|
4 | 그렇다 | 697 | 0 |
34.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 57 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 24 | 0 |
1.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 151 | 0 |
7.5%
|
3 | 보통이다 | 983 | 0 |
48.7%
|
4 | 그렇다 | 754 | 0 |
37.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 108 | 0 |
5.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 13 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 97 | 0 |
4.8%
|
3 | 보통이다 | 809 | 0 |
40%
|
4 | 그렇다 | 967 | 0 |
47.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 134 | 0 |
6.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 14 | 0 |
0.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 74 | 0 |
3.7%
|
3 | 보통이다 | 830 | 0 |
41.1%
|
4 | 그렇다 | 1,008 | 0 |
49.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 94 | 0 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 18 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 104 | 0 |
5.1%
|
3 | 보통이다 | 822 | 0 |
40.7%
|
4 | 그렇다 | 980 | 0 |
48.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 96 | 0 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 43 | 0 |
2.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 265 | 0 |
13.1%
|
3 | 보통이다 | 992 | 0 |
49.1%
|
4 | 그렇다 | 640 | 0 |
31.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 80 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 63 | 0 |
3.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 359 | 0 |
17.8%
|
3 | 보통이다 | 1,012 | 0 |
50.1%
|
4 | 그렇다 | 525 | 0 |
26%
|
5 | 매우 그렇다 | 61 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 36 | 0 |
1.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 233 | 0 |
11.5%
|
3 | 보통이다 | 1,000 | 0 |
49.5%
|
4 | 그렇다 | 690 | 0 |
34.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 61 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 16 | 0 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 195 | 0 |
9.7%
|
3 | 보통이다 | 1,023 | 0 |
50.6%
|
4 | 그렇다 | 713 | 0 |
35.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 73 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 13 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 158 | 0 |
7.8%
|
3 | 보통이다 | 1,015 | 0 |
50.2%
|
4 | 그렇다 | 757 | 0 |
37.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 77 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 191 | 0 |
9.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 647 | 0 |
32%
|
3 | 보통이다 | 648 | 0 |
32.1%
|
4 | 그렇다 | 432 | 0 |
21.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 102 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 낮은 보수 | 189 | 0 |
35.4%
|
2 | 과다한 업무 | 66 | 0 |
12.4%
|
3 | 상하 간 인간관계 | 17 | 0 |
3.2%
|
4 | 동료와의 인간관계 | 4 | 0 |
0.7%
|
5 | 승진적체 | 89 | 0 |
16.7%
|
6 | 노후에 대한 불안 | 68 | 0 |
12.7%
|
7 | 기타 | 87 | 0 |
16.3%
|
99 | 무응답 | 14 | 0 |
2.6%
|
-1 | 비해당 | 1,486 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 162 | 0 |
8%
|
2 | 그렇지 않다 | 629 | 0 |
31.1%
|
3 | 보통이다 | 844 | 0 |
41.8%
|
4 | 그렇다 | 358 | 0 |
17.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 27 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 55 | 0 |
2.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 314 | 0 |
15.5%
|
3 | 보통이다 | 850 | 0 |
42.1%
|
4 | 그렇다 | 726 | 0 |
35.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 75 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 135 | 0 |
6.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 581 | 0 |
28.8%
|
3 | 보통이다 | 928 | 0 |
45.9%
|
4 | 그렇다 | 346 | 0 |
17.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 30 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 50 | 0 |
2.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 183 | 0 |
9.1%
|
3 | 보통이다 | 952 | 0 |
47.1%
|
4 | 그렇다 | 758 | 0 |
37.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 77 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 136 | 0 |
6.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 573 | 0 |
28.4%
|
3 | 보통이다 | 968 | 0 |
47.9%
|
4 | 그렇다 | 321 | 0 |
15.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 61 | 0 |
3%
|
2 | 그렇지 않다 | 244 | 0 |
12.1%
|
3 | 보통이다 | 931 | 0 |
46.1%
|
4 | 그렇다 | 725 | 0 |
35.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 59 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 119 | 0 |
5.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 387 | 0 |
19.2%
|
3 | 보통이다 | 937 | 0 |
46.4%
|
4 | 그렇다 | 518 | 0 |
25.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 59 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 163 | 0 |
8.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 474 | 0 |
23.5%
|
3 | 보통이다 | 951 | 0 |
47.1%
|
4 | 그렇다 | 395 | 0 |
19.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 37 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 10 | 0 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 31 | 0 |
1.5%
|
3 | 보통이다 | 507 | 0 |
25.1%
|
4 | 그렇다 | 1,255 | 0 |
62.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 217 | 0 |
10.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 26 | 0 |
1.3%
|
3 | 보통이다 | 457 | 0 |
22.6%
|
4 | 그렇다 | 1,281 | 0 |
63.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 252 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 58 | 0 |
2.9%
|
3 | 보통이다 | 525 | 0 |
26%
|
4 | 그렇다 | 1,218 | 0 |
60.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 217 | 0 |
10.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 78 | 0 |
3.9%
|
3 | 보통이다 | 553 | 0 |
27.4%
|
4 | 그렇다 | 1,171 | 0 |
58%
|
5 | 매우 그렇다 | 212 | 0 |
10.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 26 | 0 |
1.3%
|
3 | 보통이다 | 399 | 0 |
19.8%
|
4 | 그렇다 | 1,275 | 0 |
63.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 320 | 0 |
15.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 47 | 0 |
2.3%
|
3 | 보통이다 | 459 | 0 |
22.7%
|
4 | 그렇다 | 1,232 | 0 |
61%
|
5 | 매우 그렇다 | 278 | 0 |
13.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 25 | 0 |
1.2%
|
3 | 보통이다 | 406 | 0 |
20.1%
|
4 | 그렇다 | 1,242 | 0 |
61.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 345 | 0 |
17.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 106 | 0 |
5.2%
|
3 | 보통이다 | 914 | 0 |
45.2%
|
4 | 그렇다 | 869 | 0 |
43%
|
5 | 매우 그렇다 | 124 | 0 |
6.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 9 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 115 | 0 |
5.7%
|
3 | 보통이다 | 935 | 0 |
46.3%
|
4 | 그렇다 | 846 | 0 |
41.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 115 | 0 |
5.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 10 | 0 |
0.5%
|
2 | 약간 심하다 | 71 | 0 |
3.5%
|
3 | 비슷하다 | 412 | 0 |
20.4%
|
4 | 약간 덜하다 | 576 | 0 |
28.5%
|
5 | 훨씬 덜하다 | 951 | 0 |
47.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민원인의 유혹 | 216 | 0 |
10.7%
|
2 | 허술한 감동/통제 | 62 | 0 |
3.1%
|
3 | 적발시 유야무야한 징계조치 | 60 | 0 |
3%
|
4 | 공무원 개인의 욕심 | 474 | 0 |
23.5%
|
5 | 오염된 조직풍토 | 74 | 0 |
3.7%
|
6 | 전반적인 사회 부조리 풍토 | 253 | 0 |
12.5%
|
7 | 공무원의 공직윤리 부족 | 220 | 0 |
10.9%
|
8 | 낮은 보수 | 470 | 0 |
23.3%
|
9 | 부족한 조직운영비/업무지원비 | 78 | 0 |
3.9%
|
10 | 부적격자의 공직진출 | 74 | 0 |
3.7%
|
11 | 기타 | 11 | 0 |
0.5%
|
99 | 무응답 | 28 | 0 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민원인의 유혹 | 185 | 0 |
9.2%
|
2 | 허술한 감동/통제 | 76 | 0 |
3.8%
|
3 | 적발시 유야무야한 징계조치 | 66 | 0 |
3.3%
|
4 | 공무원 개인의 욕심 | 341 | 0 |
16.9%
|
5 | 오염된 조직풍토 | 68 | 0 |
3.4%
|
6 | 전반적인 사회 부조리 풍토 | 257 | 0 |
12.7%
|
7 | 공무원의 공직윤리 부족 | 225 | 0 |
11.1%
|
8 | 낮은 보수 | 365 | 0 |
18.1%
|
9 | 부족한 조직운영비/업무지원비 | 170 | 0 |
8.4%
|
10 | 부적격자의 공직진출 | 192 | 0 |
9.5%
|
11 | 기타 | 9 | 0 |
0.4%
|
99 | 무응답 | 66 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 200 | 0 |
9.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 873 | 0 |
43.2%
|
3 | 보통이다 | 724 | 0 |
35.8%
|
4 | 그렇다 | 203 | 0 |
10%
|
5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 49 | 0 |
2.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 310 | 0 |
15.3%
|
3 | 보통이다 | 952 | 0 |
47.1%
|
4 | 그렇다 | 568 | 0 |
28.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 141 | 0 |
7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 79 | 0 |
3.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 382 | 0 |
18.9%
|
3 | 보통이다 | 1,128 | 0 |
55.8%
|
4 | 그렇다 | 386 | 0 |
19.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 45 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
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