검색결과
Literal Question
16. 귀하는 업무 관련 직무 스트레스 감소를 위해 다음 사전 예방 활동들이 조직 내에서 얼마나 필요하다고 생각하십니까?
(9) 기타(적어 주세요 :_____________)
Answer
| Value | Label | N | WN |
|---|---|---|---|
| - | PTSD 예방 프로그램이 분기별 필수 현장 교대근무직원을 위해 교원이 직접 방문하여 교육이 필요 | 1 | 0 |
| - | ㅇ 외부요인(악성민원 등)으로부터 보호(공무원 불이익 위주의 일방적 처분) 장치 마련 ㅇ 범정부 차원의 협업, 융합행정시 가점주는 평가제도(부처간 불협화음이 심함), 친절도 평가의 부활 등 ㅇ 개인별 직무경로 개발 및 인사예고제, 근무성적 등 개인평가 결과의 통보의 | 1 | 0 |
| - | 가족과 레크레이션 | 1 | 0 |
| - | 개인 취미활동 적극지원 | 1 | 0 |
| - | 개인적인 운동을 통한 사전 예방활동 필요함 | 1 | 0 |
| - | 건강한 심신과 체력 | 1 | 0 |
| - | 공무원도 좀 하루빨리 휴식년제가 도입되어서 좀 쉬었다가 다시 직무에 복귀하는 제도가 만련되었으면 좋겠고 한달에 한번이라도 연가를 마음대로 갔으면 좋겠습니다 | 1 | 0 |
| - | 공정하고 투명한 고충처리제도 | 1 | 0 |
| - | 공평한 인사, 평등한 보직경로 제공, 동아리 활동 | 1 | 0 |
| - | 교육 및 훈련 | 1 | 0 |
| - | 구체적인 예방법을 제시하는 것이 무의미함 형식주의 건수주의가 될 확률이 높음 | 1 | 0 |
| - | 규칙적인 운동과 자유로운 토론 | 1 | 0 |
| - | 근무 중 체력단련시간 확보 | 1 | 0 |
| - | 근무방식 조정 | 1 | 0 |
| - | 근무인원 확충을 통한 교대근무표 변경(예, 4조 3교대) | 1 | 0 |
| - | 눈치 안보고 연가 사용하는 것. 정책 결정시 토론 문화. | 1 | 0 |
| - | 단기적인 문제해결이 아닌 장기적인 프로젝트를 구성하여 치료를 하여야 할것임. | 1 | 0 |
| - | 단체 여행 | 1 | 0 |
| - | 단체할동 보다는 개인적인 시간을 많이 할애 | 1 | 0 |
| - | 단합대회 | 1 | 0 |
| - | 독서, 운동 | 1 | 0 |
| - | 동료들과 소통하는 동우회 활동프로그램 개발 | 1 | 0 |
| - | 동료들과 친해질 수 있는 많은 기회 부여(영화감상 등) | 1 | 0 |
| - | 동아리 활동을 통한 스트레스 해소 | 1 | 0 |
| - | 동호회 활동 | 1 | 0 |
| - | 동호회 활동 활성화를 통한 소통 강화 | 1 | 0 |
| - | 동호회 활동을 위한 지원 | 1 | 0 |
| - | 땀흘리면서 운동을 한다 | 1 | 0 |
| - | 만사 불여 튼튼 | 1 | 0 |
| - | 문화생활 및 취미생활 활성화 | 1 | 0 |
| - | 문화의날 운영(단체 영화, 연극, 뮤지컬 등 관람) | 1 | 0 |
| - | 미래의 행복을 생각하면서 현재를 가능하면 즐길려고 노력한다 | 1 | 0 |
| - | 복지시설 안전재능기부 | 1 | 0 |
| - | 복지확대 | 1 | 0 |
| - | 부서간 스트레스 해소를 위한 직장 운동 동호회 주기적 실시 | 1 | 0 |
| - | 부서단위별 등산이나 여행 | 1 | 0 |
| - | 부하 직원들을 태하는 상사들의 태도 변화 존중하고 배려하는 대화법과 존칭어의 사용 | 1 | 0 |
| - | 비번 동원만 없어도 스트레스가 줄어듬 | 1 | 0 |
| - | 사고 관련 동영상을 활용한 교육영상 | 1 | 0 |
| - | 사내 동호회 활동 활성화-그냥 그냥 흉내로 그치는 동호회 사절 | 1 | 0 |
| - | 사전 상담을 통한 적절한 부서 배치 | 1 | 0 |
| - | 사전예발활동전 충분한 교육과 훈련이 필요하다고생각합니다 | 1 | 0 |
| - | 상.하 소통 | 1 | 0 |
| - | 서로공감대 형성을위한 홍보와 동호회등으로 우리는 하나다 라는 인식부여 | 1 | 0 |
| - | 소통 | 1 | 0 |
| - | 소통된 문화 | 1 | 0 |
| - | 스트레스 사전인지를 위한 시스템 개발 | 1 | 0 |
| - | 스트레스 예방을 위한 연가일수 증가 | 1 | 0 |
| - | 스트레스 지속관리를 위한 시스템 및 인프라 구축 | 1 | 0 |
| - | 스트레스를 줄여주기 위한 강연등은 자발적으로. 필요로 하는사람이 불편한함 없이 받을수 있었으면. 오히려 스트레스 및 비번활동이 되는 경우가 가끔 있음. | 1 | 0 |
| - | 스트레스해소 | 1 | 0 |
| - | 스트레칭 | 1 | 0 |
| - | 실수 잘못으로 인한 처벌 기준완화(징계등) | 1 | 0 |
| - | 쓸데없는 업무 줄이기 | 1 | 0 |
| - | 안전사고 예방에 필요한 교육 | 1 | 0 |
| - | 업무량 조절 | 1 | 0 |
| - | 업무에 대한 사전지식 | 1 | 0 |
| - | 업무의 적격성을 통하여 대체적으로 업무분장 | 1 | 0 |
| - | 여행 및 워크샵 | 1 | 0 |
| - | 여행지원 | 1 | 0 |
| - | 연가 사용 활성화 | 1 | 0 |
| - | 예방 활동이라고 우리 조직원들로 구성된 뭔가를 하는 것 자체가 스트레스이다. 외부 전문가들로 구성하여 했으면 좋겠다. | 1 | 0 |
| - | 완전한 휴식시간 | 1 | 0 |
| - | 운동 | 3 | 0 |
| - | 운동(축구,수영) 스트레스해소 | 1 | 0 |
| - | 운동, 레져 프로그램 | 1 | 0 |
| - | 운동으로 정신을 맑게 한다 | 1 | 0 |
| - | 월 1회이상 의무적인 휴가사용(조직내 인원부족 및 분위기 등으로 인하여 휴가가 제한되는 경우가 있음) | 1 | 0 |
| - | 위험도 및 정신건강에 관한 가상현실 체험 | 1 | 0 |
| - | 위험한 직업군에 대한 상시 상담 및 진료가능 시스템 구축과 이를 실행할 제도의 법제화 필요 | 1 | 0 |
| - | 유급휴가 | 1 | 0 |
| - | 의무 휴식(연가 사용 실적이 평가 반영된다 하여 연가를 써놓고 사무실에 나와 일하는경우가 많음) | 1 | 0 |
| - | 익명을 보장하는 자율적 분위기의 상담,치료 및 평상시의 휴식 | 1 | 0 |
| - | 인력 | 1 | 0 |
| - | 인원 확충으로 업무량 감소 | 1 | 0 |
| - | 자율성을 보장하는게 오히려 업무스트레스를 줄이는 일이라 생각합니다. 각종 제도를 만들다보면 유지를 위해 동원되고, 강제하는 일이 많아서 오히려 스트레스를 받습니다. 이런게 없어졌으면 좋겠어요 | 1 | 0 |
| - | 장기 재직 휴가 등 휴가제도 활성화 | 1 | 0 |
| - | 재난현장에서 적절한 조치가 소송문제로 야기되는 상황 등 발생시 조직이 적극적으로 직원보호 | 1 | 0 |
| - | 재충전 프로그램(예 10일정도 장기유급 휴가 등) | 1 | 0 |
| - | 전 직원에 대한 상담 의무화, 무기명 설문 보장 및 직장 상사에 대한 하위직원 평가 실시 (하위직원 평가에서 낮은 등급을 받은 지휘관, 관리자 자격 검증 필요) | 1 | 0 |
| - | 절개지 붕괴사고 예방 건설현장 폭우 피해 사전 예찰활동 | 1 | 0 |
| - | 정기적인 문화활동 독려 및 문화의 장 마련으로 참여 독려 | 1 | 0 |
| - | 정기적인 장기 유급휴가 및 여행 프로그램을 통해 삶을 돌아볼수 있게 마음의 여유를 찾게 해줄 필요성이 있습니다. | 1 | 0 |
| - | 조용히 음악 경청 | 1 | 0 |
| - | 조직내 상급자의 인식변화가필요함. 이미 조직내 직장스트레스 업무완화를 위한 정책과 활동을 하고있으나 실질적인 강제성이 띄며 과중된업무가 있는 부서의 경우는 오히려이러한 활동을 함으로써 더 늦은 퇴근 더 많은 스트레스를 부과받는경우도 발생함.특히나 가족사랑의 | 1 | 0 |
| - | 조직내에서 윗사람들이 다른 업무에 관한 이해도가 증가해야한다 | 1 | 0 |
| - | 직무교육훈련 보다 소속 직장에 대한 애착심 유발하는 교양 프로그램 운영 | 1 | 0 |
| - | 직무에 대한 교육 및 자료가 풍부할 수록 직무난이도가 낮아질것으로 생각됩니다. | 1 | 0 |
| - | 직무에서 벗어난 휴가 프로그램(힐링캠프) | 1 | 0 |
| - | 직원 상호간 평등한 관계유지 프로그램(경직된 조직문화를 위함) | 1 | 0 |
| - | 직원간 자유로운 여행(행정적 형식이 없는) | 1 | 0 |
| - | 직원동료와 등산 | 1 | 0 |
| - | 직원들 소통룸 | 1 | 0 |
| - | 직원들끼리의 강제적인 단합모임(자율적이면 다 빠짐) | 1 | 0 |
| - | 직원들이 함께 소통하고 공유할 수 있는 문화공연 프로그램 도입 같은 소속 직원들과 프로그램 공유를 통해 스트레스 해소 및 직무 만족도 제고 | 1 | 0 |
| - | 직원체육대회 개최로 동료애를 살렸으면 좋겠다..갈수록 개인주의고 비번활동이라 생각하고 비번날은 전혀 동료들끼리 만나려 하지 않음 | 1 | 0 |
| - | 직장 상사와의 주기적인 면담과 같은 의사소통 | 1 | 0 |
| - | 직장내 동아리 활동 활성화 | 1 | 0 |
| - | 직장내 동아리 활동 활성화 및 지원 확대(적극적) | 1 | 0 |
| - | 직장내 동호회 활성화 | 1 | 0 |
| - | 직장내 상호간의 배려와 협력문화조성 직무수행결과에 대한 책임을 조직전체가 함게 나누는 직장문화 | 1 | 0 |
| - | 직장내 운동프로그램 적극적으로 운영 | 1 | 0 |
| - | 직장내 종교시설 활성화 | 1 | 0 |
| - | 직장내 취미활동 활성화 방안 및 후생복지제도 수준 강화.. | 1 | 0 |
| - | 직장에서 상,하 계급이 소통할 수 있는 창구가 필요 예를들어 대화 상대와 무기명으로 직접 대화를 주고 받는 창구 | 1 | 0 |
| - | 체력단련 직무연찬 | 1 | 0 |
| - | 체력을 위한 운동 | 1 | 0 |
| - | 체력증진을 위한 체육활동 | 1 | 0 |
| - | 충분한 인력충원으로 업무 부담감을 줄여야 한다 | 1 | 0 |
| - | 충분한 휴가(특별휴가의 실시) | 1 | 0 |
| - | 충분한 휴식 | 1 | 0 |
| - | 충분한 휴식. 눈치안보고 연가(휴가), 대체휴무 등 기본적인 휴식 보장 | 1 | 0 |
| - | 충분한 휴식과 자기계발 발전 기회 부여 | 1 | 0 |
| - | 취미 | 1 | 0 |
| - | 취미 지원 프로그램 | 1 | 0 |
| - | 취미 활동 보장 | 1 | 0 |
| - | 취미클럽 활성화 | 1 | 0 |
| - | 취미활동 | 1 | 0 |
| - | 취미활동 독려 | 1 | 0 |
| - | 취미활동 동호회 | 1 | 0 |
| - | 취미활동 활성화 | 1 | 0 |
| - | 쿠폰제 시행(복지혜택을 위한 개별 맞춤형 혜택부여) | 1 | 0 |
| - | 퇴근후 비상응소 제외일 만들기 항상 핸드폰을 들고 다녀야 함.... | 1 | 0 |
| - | 풍수해 및 각종 사회재난 발생 대비를 위해 재난안전 실무자들은 24시간 비상근무하며 고생해도 좋은 평가를 못받는 실정이고, 재난안전 업무를 안하고 싶어하는 분위기입니다. 지금보다 직원들의 직무 스트레스를 줄이기 위해서는 다양한 사기진작방안이 필요합니다.(예시 : | 1 | 0 |
| - | 프로그램을 계발하여 직장인에게 지시가 내려지면 공무원의 일이 늘어날 뿐입니다. 그러므로 인원을 보충하여 휴식시간을 늘여야지..... 프로그램개발이나 이런거는 쉬는 날 더욱 쉬지도 못하고, 일의 연장이 되어 더욱 스트레스가 늘어남 | 1 | 0 |
| - | 피로도에 따른 단기간 휴직제도 | 1 | 0 |
| - | 해외 연수 등 다양한 연수프로그램 | 1 | 0 |
| - | 현장 상황 사전 제공 | 1 | 0 |
| - | 현장진단 | 1 | 0 |
| - | 훈련을 통한 팀워크 배양 | 1 | 0 |
| - | 휴 프로그램 같은...쉬는 프로그램이 필요함 | 1 | 0 |
| - | 휴게시설 확충 및 직원 비번보장 필요 | 1 | 0 |
| - | 휴식 | 1 | 0 |
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