H. 다음은 우리나라의 조직문화와 관련하여 귀하가 평소 어떻게 생각하시고 계신지 구체적으로 예를 들어 자유롭게 소견을 적어 주시기 바랍니다.3. 외국인의 경영이나 조직생활의 문화 가운데 우리가 배울만한 점은 무엇이라고 여기십니까?
Value | Label | N | WN |
---|---|---|---|
1 | 개인적인 일과 회사 일의 구분이 뚜렷함, 공사구분 뚜렷 | 15 | 0 |
2 | 근무시간엔회사일에만몰두하고근무시간후엔눈치 안 보며 퇴 | 12 | 0 |
3 | 기업이윤을 투명하게 사원복지에 사용 | 2 | 0 |
4 | 능력위주의인사제도,인맥보다업적과능력을 중시하는 사고 방 | 37 | 0 |
5 | 문제가 있을 시 노사가 오직 회사를 위해 일치된 결정을 내림 | 1 | 0 |
6 | 부정부패가 없는 투명한 경영, 기업 경영의 투명성 | 11 | 0 |
7 | 원리원칙대로 일을 처리하는 정확성 | 12 | 0 |
8 | 합리적인 사고방식 | 43 | 0 |
9 | 남에게 피해를 주지 않는 배려심 | 2 | 0 |
10 | 개인의 사생활 존중 | 8 | 0 |
11 | 규칙에 엄격 | 1 | 0 |
12 | 눈앞의 이익보다 앞으로의 이익에 중점을 두는 사고력 | 4 | 0 |
13 | 기업 경영인이 전문 경영자인 점 | 2 | 0 |
14 | 직장상사가권위적이지않고인격대 인격으로 동등하게 예우하 | 8 | 0 |
15 | 남녀 차별없이 능력제로 봉급을 책정하는 것 | 6 | 0 |
16 | 시간 개념 뚜렷 | 9 | 0 |
17 | 일에 창의력 발휘 | 3 | 0 |
18 | 일에 대한 자부심 | 1 | 0 |
19 | 업무 협조가 잘 되는 점 | 0 | 0 |
20 | 보수가 투명하게 결정됨 | 0 | 0 |
21 | 사원 복지에 할애하는 점 | 2 | 0 |
22 | 책임감 | 8 | 0 |
23 | 객관성 | 1 | 0 |
24 | 성과중심의 보상효과로 개인에 대한 동기부여 극대화 | 8 | 0 |
25 | 고객중심의 기업문화 | 0 | 0 |
26 | 개인능력 우대 | 12 | 0 |
27 | 전문가로서 자기개발 | 5 | 0 |
28 | 다소 무리할 정도의 개인 성과 관리 | 0 | 0 |
29 | 전문인력을 한차원 높여 대우해 주는 점 | 1 | 0 |
30 | 협동정신이 강함 | 0 | 0 |
31 | 경영에필요한일반적지식뿐아니라실제적인 체험 학습을 체 | 0 | 0 |
32 | 조직생활과 경영이 전문화되어 있음 | 3 | 0 |
33 | 모르겠다 | 5 | 0 |
34 | 연공서열 파괴 | 0 | 0 |
35 | 개인 능력을 발휘할 수 있는 환경보장 | 0 | 0 |
36 | 자유로운 토론과 적극적인 표현 | 7 | 0 |
37 | 과학적인 생활 문화 | 0 | 0 |
38 | 휴일날 회사와 연관없이 철저히 쉬는 것 | 1 | 0 |
39 | 글로벌화된 교육 | 1 | 0 |
40 | 노동관리 상호간에 조화로운 일처리 수행능력 | 0 | 0 |
41 | Open Mind | 3 | 0 |
42 | 인재 육성 | 11 | 0 |
43 | 연봉제 | 2 | 0 |
44 | 경쟁력이 우수함 | 1 | 0 |
45 | 근면, 성실 | 2 | 0 |
46 | 철저한 준비의식 | 0 | 0 |
47 | 업무의 전문화, 집중력 | 3 | 0 |
48 | 합리적인 의사결정 | 1 | 0 |
49 | 유연한 사고 및 조직 | 1 | 0 |
50 | 양보하는 미덕 | 1 | 0 |
51 | 상사에게 아부할 필요가 없다 | 2 | 0 |
52 | 더치페이 | 1 | 0 |
53 | 없음 | 4 | 0 |
54 | 나이, 정년에 관계없이 일할 수 있다 | 1 | 0 |
55 | 공정한 평가 | 2 | 0 |
56 | 개성존중으로 효율성이 증가됨 | 1 | 0 |
99 | 무응답 | 42 | 0 |
This variable is numeric
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