서울시 청년세대 일·생활균형 실태 및 정책 수요조사, 2020
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2020-0102-V1
이선형 / 서울시여성가족재단 연구위원
이 조사는 서울시여성가족재단이 서울시 청년들의 일·생활균형 실태와 정책 수요를 조사함으로써 서울시 청년세대 워라밸을 보장하기 위한 정책 과제를 개발하고자 시행한 것이다. 이 자료는 서울시에 거주하는 만 19세~34세 비혼 임금근로자로부터 수집되었으며, 주요 조사내용은 시간 사용 실태, 조직문화 및 상사리더십, 업무환경, 직장 내 괴롭힘 실태, 유연근무제 및 연차휴가 사용 실태, 사회적 관계망, 지역사회 참여, 이직 및 일의 의미, 일·생활균형 정책 인지 및 정책 수요 등이다.
더 보기시간사용 시간배분 일가정양립 일가족양립 업무환경 업무자율성 노동시간 원격근무 조직문화 직장만족 직장복지 업무만족도 직무만족 노동환경 근로환경 노동자권리 조직문화 괴롭힘 직장내갈등 직장내성희롱 직장내차별 여가생활 여가시간 사회단체 사회적관계 직업가치 이직의사 서울 서울시 일·생활균형 스마트워크센터 유연근무제
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|---|---|---|---|---|---|
| 관련파일-설문지(한글) | kor_que_20200102.pdf | 설문지 (한글) | 380.56 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1984년 이전 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 1985년생 | 75 | 0 |
10.7%
|
| 3 | 1986년생 | 93 | 0 |
13.3%
|
| 4 | 1987년생 | 87 | 0 |
12.4%
|
| 5 | 1988년생 | 98 | 0 |
14%
|
| 6 | 1989년생 | 88 | 0 |
12.6%
|
| 7 | 1990년생 | 64 | 0 |
9.1%
|
| 8 | 1991년생 | 39 | 0 |
5.6%
|
| 9 | 1992년생 | 52 | 0 |
7.4%
|
| 10 | 1993년생 | 30 | 0 |
4.3%
|
| 11 | 1994년생 | 28 | 0 |
4%
|
| 12 | 1995년생 | 13 | 0 |
1.9%
|
| 13 | 1996년생 | 15 | 0 |
2.1%
|
| 14 | 1997년생 | 10 | 0 |
1.4%
|
| 15 | 1998년생 | 5 | 0 |
0.7%
|
| 16 | 1999년생 | 3 | 0 |
0.4%
|
| 17 | 2000년생 | 0 | 0 |
0%
|
| 18 | 2001년 이후 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1985년생~1989년생 | 441 | 0 |
63%
|
| 2 | 1990년생~1994년생 | 213 | 0 |
30.4%
|
| 3 | 1995년생~2000년생 | 46 | 0 |
6.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 무배우(비혼, 이혼·사별 모두 포함) | 700 | 0 |
100%
|
| 2 | 유배우 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성 | 341 | 0 |
48.7%
|
| 2 | 여성 | 359 | 0 |
51.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 예 | 700 | 0 |
100%
|
| 2 | 아니오 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 임금근로 정규직 | 573 | 0 |
81.9%
|
| 2 | 임금근로 비정규직 (아르바이트 포함) | 123 | 0 |
17.6%
|
| 3 | 자영업자 | 0 | 0 |
0%
|
| 4 | 무급가족종사자 | 0 | 0 |
0%
|
| 5 | 기타 | 4 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 대학원 조교 | 1 | 0 |
25%
|
| - | 임금근로 계약직 | 1 | 0 |
25%
|
| - | 프리랜서 | 2 | 0 |
50%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1~4명 | 73 | 0 |
10.4%
|
| 2 | 5~9명 | 116 | 0 |
16.6%
|
| 3 | 10~29명 | 175 | 0 |
25%
|
| 4 | 30~99명 | 186 | 0 |
26.6%
|
| 5 | 100명~299명 | 150 | 0 |
21.4%
|
| 6 | 300명 이상 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 관리자 | 17 | 0 |
2.4%
|
| 2 | 전문가 및 관련 종사자 | 108 | 0 |
15.4%
|
| 3 | 사무 종사자 | 422 | 0 |
60.3%
|
| 4 | 서비스 종사자 | 73 | 0 |
10.4%
|
| 5 | 판매 종사자 | 20 | 0 |
2.9%
|
| 6 | 농림/어업 숙련 종사자 | 0 | 0 |
0%
|
| 7 | 기능원 및 관련 기능 종사자 | 15 | 0 |
2.1%
|
| 8 | 장치/기계 조작 및 조립 종사자 | 8 | 0 |
1.1%
|
| 9 | 단순노무 종사자 | 22 | 0 |
3.1%
|
| 10 | 기타 | 15 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 교사 | 1 | 0 |
6.7%
|
| - | 교육영업 | 1 | 0 |
6.7%
|
| - | 대학원 조교 | 1 | 0 |
6.7%
|
| - | 디자이너 | 1 | 0 |
6.7%
|
| - | 빅데이터 | 1 | 0 |
6.7%
|
| - | 사진작가 | 1 | 0 |
6.7%
|
| - | 온라인마케터 | 1 | 0 |
6.7%
|
| - | 택배기사 | 2 | 0 |
13.3%
|
| - | 프리랜서 | 5 | 0 |
33.3%
|
| - | 학원 공책 배포 아르바이트 근무자 | 1 | 0 |
6.7%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 2 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 3 | 8 | 0 |
1.1%
|
| - | 4 | 16 | 0 |
2.3%
|
| - | 5 | 12 | 0 |
1.7%
|
| - | 6 | 21 | 0 |
3%
|
| - | 7 | 24 | 0 |
3.4%
|
| - | 8 | 346 | 0 |
49.4%
|
| - | 9 | 176 | 0 |
25.1%
|
| - | 10 | 59 | 0 |
8.4%
|
| - | 11 | 8 | 0 |
1.1%
|
| - | 12 | 14 | 0 |
2%
|
| - | 13 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 14 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 15 | 4 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 653 | 0 |
93.3%
|
| - | 10 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 20 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 30 | 40 | 0 |
5.7%
|
| - | 40 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 150 | 0 |
21.4%
|
| - | 1 | 301 | 0 |
43%
|
| - | 2 | 200 | 0 |
28.6%
|
| - | 3 | 33 | 0 |
4.7%
|
| - | 4 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 5 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 6 | 3 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 413 | 0 |
59%
|
| - | 5 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 10 | 18 | 0 |
2.6%
|
| - | 15 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 20 | 57 | 0 |
8.1%
|
| - | 25 | 5 | 0 |
0.7%
|
| - | 30 | 142 | 0 |
20.3%
|
| - | 35 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 40 | 49 | 0 |
7%
|
| - | 50 | 10 | 0 |
1.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 24 | 0 |
3.4%
|
| - | 1 | 52 | 0 |
7.4%
|
| - | 2 | 118 | 0 |
16.9%
|
| - | 3 | 176 | 0 |
25.1%
|
| - | 4 | 119 | 0 |
17%
|
| - | 5 | 93 | 0 |
13.3%
|
| - | 6 | 44 | 0 |
6.3%
|
| - | 7 | 21 | 0 |
3%
|
| - | 8 | 31 | 0 |
4.4%
|
| - | 9 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 10 | 5 | 0 |
0.7%
|
| - | 11 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 12 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 13 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 18 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 633 | 0 |
90.4%
|
| - | 10 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 20 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 25 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 30 | 46 | 0 |
6.6%
|
| - | 40 | 9 | 0 |
1.3%
|
| - | 50 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 55 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 279 | 0 |
39.9%
|
| - | 1 | 264 | 0 |
37.7%
|
| - | 2 | 106 | 0 |
15.1%
|
| - | 3 | 28 | 0 |
4%
|
| - | 4 | 9 | 0 |
1.3%
|
| - | 5 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 6 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 7 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 8 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 9 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 10 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 11 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 594 | 0 |
84.9%
|
| - | 10 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 15 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 20 | 10 | 0 |
1.4%
|
| - | 30 | 81 | 0 |
11.6%
|
| - | 40 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 50 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 539 | 0 |
77%
|
| - | 1 | 14 | 0 |
2%
|
| - | 2 | 25 | 0 |
3.6%
|
| - | 3 | 13 | 0 |
1.9%
|
| - | 4 | 24 | 0 |
3.4%
|
| - | 5 | 17 | 0 |
2.4%
|
| - | 6 | 12 | 0 |
1.7%
|
| - | 7 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 8 | 22 | 0 |
3.1%
|
| - | 9 | 13 | 0 |
1.9%
|
| - | 10 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 11 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 12 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 14 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 683 | 0 |
97.6%
|
| - | 5 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 10 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 20 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 30 | 12 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 602 | 0 |
86%
|
| - | 1 | 60 | 0 |
8.6%
|
| - | 2 | 30 | 0 |
4.3%
|
| - | 3 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 4 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 5 | 4 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 640 | 0 |
91.4%
|
| - | 5 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 10 | 10 | 0 |
1.4%
|
| - | 15 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 20 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 30 | 27 | 0 |
3.9%
|
| - | 35 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 40 | 8 | 0 |
1.1%
|
| - | 45 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 50 | 4 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 12 | 0 |
1.7%
|
| - | 1 | 13 | 0 |
1.9%
|
| - | 2 | 23 | 0 |
3.3%
|
| - | 3 | 26 | 0 |
3.7%
|
| - | 4 | 22 | 0 |
3.1%
|
| - | 5 | 49 | 0 |
7%
|
| - | 6 | 41 | 0 |
5.9%
|
| - | 7 | 21 | 0 |
3%
|
| - | 8 | 74 | 0 |
10.6%
|
| - | 9 | 25 | 0 |
3.6%
|
| - | 10 | 122 | 0 |
17.4%
|
| - | 11 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 12 | 91 | 0 |
13%
|
| - | 13 | 23 | 0 |
3.3%
|
| - | 14 | 30 | 0 |
4.3%
|
| - | 15 | 51 | 0 |
7.3%
|
| - | 16 | 23 | 0 |
3.3%
|
| - | 17 | 9 | 0 |
1.3%
|
| - | 18 | 19 | 0 |
2.7%
|
| - | 19 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 20 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 21 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 22 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 23 | 9 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 675 | 0 |
96.4%
|
| - | 5 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 30 | 17 | 0 |
2.4%
|
| - | 45 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 50 | 6 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 223 | 0 |
31.9%
|
| - | 1 | 140 | 0 |
20%
|
| - | 2 | 158 | 0 |
22.6%
|
| - | 3 | 78 | 0 |
11.1%
|
| - | 4 | 52 | 0 |
7.4%
|
| - | 5 | 22 | 0 |
3.1%
|
| - | 6 | 9 | 0 |
1.3%
|
| - | 8 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 10 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 12 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 14 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 651 | 0 |
93%
|
| - | 10 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 20 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 30 | 36 | 0 |
5.1%
|
| - | 40 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 50 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 적당하다 | 97 | 0 |
13.9%
|
| 2 | 적당하다 | 373 | 0 |
53.3%
|
| 3 | 적당하지 않다 | 177 | 0 |
25.3%
|
| 4 | 전혀 적당하지 않다 | 44 | 0 |
6.3%
|
| 8 | 모름/무응답 | 9 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 예 | 322 | 0 |
46%
|
| 2 | 아니오 | 378 | 0 |
54%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 단축되었다 | 15 | 0 |
2.1%
|
| 2 | 조금 단축되었다 | 154 | 0 |
22%
|
| 3 | 변화 없다 | 426 | 0 |
60.9%
|
| 4 | 조금 늘었다 | 81 | 0 |
11.6%
|
| 5 | 많이 늘었다 | 24 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 예 | 263 | 0 |
37.6%
|
| 2 | 아니오 | 265 | 0 |
37.9%
|
| 3 | 모르겠다 | 172 | 0 |
24.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 31 | 0 |
4.4%
|
| - | 1 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 2 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 3 | 9 | 0 |
1.3%
|
| - | 4 | 32 | 0 |
4.6%
|
| - | 5 | 58 | 0 |
8.3%
|
| - | 6 | 120 | 0 |
17.1%
|
| - | 7 | 113 | 0 |
16.1%
|
| - | 8 | 265 | 0 |
37.9%
|
| - | 9 | 44 | 0 |
6.3%
|
| - | 10 | 10 | 0 |
1.4%
|
| - | 11 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 12 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 14 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 20 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 686 | 0 |
98%
|
| - | 10 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 20 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 30 | 11 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 290 | 0 |
41.4%
|
| - | 1 | 346 | 0 |
49.4%
|
| - | 2 | 58 | 0 |
8.3%
|
| - | 3 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 5 | 3 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 413 | 0 |
59%
|
| - | 5 | 5 | 0 |
0.7%
|
| - | 10 | 26 | 0 |
3.7%
|
| - | 15 | 5 | 0 |
0.7%
|
| - | 20 | 41 | 0 |
5.9%
|
| - | 30 | 179 | 0 |
25.6%
|
| - | 35 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 40 | 24 | 0 |
3.4%
|
| - | 45 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 50 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 55 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 14 | 0 |
2%
|
| - | 1 | 8 | 0 |
1.1%
|
| - | 2 | 46 | 0 |
6.6%
|
| - | 3 | 65 | 0 |
9.3%
|
| - | 4 | 100 | 0 |
14.3%
|
| - | 5 | 142 | 0 |
20.3%
|
| - | 6 | 111 | 0 |
15.9%
|
| - | 7 | 35 | 0 |
5%
|
| - | 8 | 65 | 0 |
9.3%
|
| - | 9 | 17 | 0 |
2.4%
|
| - | 10 | 39 | 0 |
5.6%
|
| - | 11 | 10 | 0 |
1.4%
|
| - | 12 | 15 | 0 |
2.1%
|
| - | 13 | 10 | 0 |
1.4%
|
| - | 14 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 15 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 16 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 17 | 5 | 0 |
0.7%
|
| - | 18 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 19 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 22 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 656 | 0 |
93.7%
|
| - | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 20 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 30 | 36 | 0 |
5.1%
|
| - | 40 | 5 | 0 |
0.7%
|
| - | 50 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 279 | 0 |
39.9%
|
| - | 1 | 255 | 0 |
36.4%
|
| - | 2 | 109 | 0 |
15.6%
|
| - | 3 | 34 | 0 |
4.9%
|
| - | 4 | 9 | 0 |
1.3%
|
| - | 5 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 6 | 5 | 0 |
0.7%
|
| - | 7 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 8 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 9 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 606 | 0 |
86.6%
|
| - | 10 | 10 | 0 |
1.4%
|
| - | 20 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 30 | 77 | 0 |
11%
|
| - | 35 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 40 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 45 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 50 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 585 | 0 |
83.6%
|
| - | 1 | 17 | 0 |
2.4%
|
| - | 2 | 13 | 0 |
1.9%
|
| - | 3 | 12 | 0 |
1.7%
|
| - | 4 | 22 | 0 |
3.1%
|
| - | 5 | 12 | 0 |
1.7%
|
| - | 6 | 12 | 0 |
1.7%
|
| - | 7 | 8 | 0 |
1.1%
|
| - | 8 | 12 | 0 |
1.7%
|
| - | 9 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 10 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 14 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 690 | 0 |
98.6%
|
| - | 10 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 30 | 8 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 646 | 0 |
92.3%
|
| - | 1 | 44 | 0 |
6.3%
|
| - | 2 | 8 | 0 |
1.1%
|
| - | 3 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 645 | 0 |
92.1%
|
| - | 5 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 10 | 8 | 0 |
1.1%
|
| - | 15 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 20 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 30 | 35 | 0 |
5%
|
| - | 35 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 40 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 50 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 1 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 2 | 11 | 0 |
1.6%
|
| - | 3 | 15 | 0 |
2.1%
|
| - | 4 | 17 | 0 |
2.4%
|
| - | 5 | 43 | 0 |
6.1%
|
| - | 6 | 40 | 0 |
5.7%
|
| - | 7 | 25 | 0 |
3.6%
|
| - | 8 | 62 | 0 |
8.9%
|
| - | 9 | 23 | 0 |
3.3%
|
| - | 10 | 116 | 0 |
16.6%
|
| - | 11 | 15 | 0 |
2.1%
|
| - | 12 | 104 | 0 |
14.9%
|
| - | 13 | 30 | 0 |
4.3%
|
| - | 14 | 47 | 0 |
6.7%
|
| - | 15 | 53 | 0 |
7.6%
|
| - | 16 | 27 | 0 |
3.9%
|
| - | 17 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 18 | 15 | 0 |
2.1%
|
| - | 19 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 20 | 10 | 0 |
1.4%
|
| - | 21 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 22 | 20 | 0 |
2.9%
|
| - | 23 | 3 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 684 | 0 |
97.7%
|
| - | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 20 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 30 | 12 | 0 |
1.7%
|
| - | 50 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 241 | 0 |
34.4%
|
| - | 1 | 171 | 0 |
24.4%
|
| - | 2 | 136 | 0 |
19.4%
|
| - | 3 | 73 | 0 |
10.4%
|
| - | 4 | 40 | 0 |
5.7%
|
| - | 5 | 13 | 0 |
1.9%
|
| - | 6 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 7 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 8 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 9 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 11 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 12 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 14 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 16 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 20 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 652 | 0 |
93.1%
|
| - | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 20 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 30 | 41 | 0 |
5.9%
|
| - | 40 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 50 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 피곤함 | 193 | 0 |
27.6%
|
| 2 | 조금 피곤함 | 461 | 0 |
65.9%
|
| 3 | 거의 피곤하지 않음 | 41 | 0 |
5.9%
|
| 4 | 전혀 피곤하지 않음 | 5 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 직장 | 425 | 0 |
65%
|
| 2 | 자기 학습 | 29 | 0 |
4.4%
|
| 3 | 가사 및 돌봄 | 20 | 0 |
3.1%
|
| 4 | 인간 관계 | 64 | 0 |
9.8%
|
| 5 | 건강상태 | 83 | 0 |
12.7%
|
| 6 | 주변 환경 및 시설 | 27 | 0 |
4.1%
|
| 7 | 기타 | 6 | 0 |
0.9%
|
| -1 | 비해당 | 46 | 0 |
7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 운동 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 체력 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 출퇴근거리 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 출퇴근시간 | 2 | 0 |
33.3%
|
| - | 퇴근시간 | 1 | 0 |
16.7%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 561 | 0 |
80.1%
|
| 1 | 그렇다 | 139 | 0 |
19.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 519 | 0 |
74.1%
|
| 1 | 그렇다 | 181 | 0 |
25.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 644 | 0 |
92%
|
| 1 | 그렇다 | 56 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 606 | 0 |
86.6%
|
| 1 | 그렇다 | 94 | 0 |
13.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 692 | 0 |
98.9%
|
| 1 | 그렇다 | 8 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 단축근무 | 2 | 0 |
25%
|
| - | 돌아가면서 휴무 | 1 | 0 |
12.5%
|
| - | 무급휴직 | 1 | 0 |
12.5%
|
| - | 잘모르겠다 | 1 | 0 |
12.5%
|
| - | 조퇴 | 1 | 0 |
12.5%
|
| - | 특정 직원만 시차, 재택 근무 | 1 | 0 |
12.5%
|
| - | 프리랜서 개념이라 원래 유연근무제 | 1 | 0 |
12.5%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 328 | 0 |
46.9%
|
| 1 | 그렇다 | 372 | 0 |
53.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 출·퇴근시간 혼잡을 피하기 위해 | 44 | 0 |
13.4%
|
| 2 | 운동 및 학원 등 개인 시간 활용을 위해 | 24 | 0 |
7.3%
|
| 3 | 코로나19 감염 우려 등 건강과 안전을 위해 | 193 | 0 |
58.8%
|
| 4 | 회사 내부의 방침 때문에 | 54 | 0 |
16.5%
|
| 5 | 가족 돌봄을 위해 | 8 | 0 |
2.4%
|
| 6 | 기타 | 5 | 0 |
1.5%
|
| -1 | 비해당 | 372 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 수업시간이 그렇게 됨 | 1 | 0 |
20%
|
| - | 원래 자율적인 분위기 | 1 | 0 |
20%
|
| - | 투잡을 뛰기 위해 | 1 | 0 |
20%
|
| - | 프리랜서 | 1 | 0 |
20%
|
| - | 프리랜서라서 | 1 | 0 |
20%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 업무에 좀 더 집중할 수 있게 되었음 | 42 | 0 |
12.8%
|
| 2 | 개인적인 활동이 더 늘었음 | 84 | 0 |
25.6%
|
| 3 | 피곤함이 줄었음 | 69 | 0 |
21%
|
| 4 | 좀 더 안전한 근무환경이 되었음 | 114 | 0 |
34.8%
|
| 5 | 기타 | 19 | 0 |
5.8%
|
| -1 | 비해당 | 372 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 개인 시간 활용 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 나는 해당 안된다 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 모름 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 변화 없음 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 별 영향 없음 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 별로 달라진 것 없음 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 보여주기 식으로 변한것은 없다고 생각한다.제대로 사용할 수가 없다 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 없음 | 5 | 0 |
26.3%
|
| - | 자율성 보장 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 잘 모르겠다 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 출퇴근 길 혼잡을 피할 수 있게 되었다. | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 토요일 격주 출근이 가능함 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 편한 복장 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 편함 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 해당사항 없음 | 1 | 0 |
5.3%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 제도 신청 절차 번거로움 | 29 | 0 |
8.8%
|
| 2 | 제도 이용 시 불이익 우려 | 46 | 0 |
14%
|
| 3 | 상사 및 동료와의 소통·협력 어려움 | 91 | 0 |
27.7%
|
| 4 | 재택/원격근무를 할 수 있는 회사 시스템이 구축되어 있지 않음(그룹웨어, 온라인 소통 방식 등) | 60 | 0 |
18.3%
|
| 5 | 재택/원격근무를 할 수 있는 개인 업무 환경이 갖추어져 있지 않음(인터넷, 컴퓨터, 모바일 기기 등) | 48 | 0 |
14.6%
|
| 6 | 기타 | 4 | 0 |
1.2%
|
| 7 | 없음 | 50 | 0 |
15.2%
|
| -1 | 비해당 | 372 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 대상범위가 너무 좁음 | 1 | 0 |
25%
|
| - | 실질적인 차이가 없음 | 1 | 0 |
25%
|
| - | 업무 지시의 정해진 시간이 없음 | 1 | 0 |
25%
|
| - | 출퇴근 시간 변경하면, 정시퇴근 어려워 더 일하게 됨. 그래서 신청을 않음. | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 216 | 0 |
65.9%
|
| 2 | 없다 | 70 | 0 |
21.3%
|
| 3 | 모르겠다 | 42 | 0 |
12.8%
|
| -1 | 비해당 | 372 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 그렇다 | 357 | 0 |
51%
|
| 2 | 조금 그렇다 | 291 | 0 |
41.6%
|
| 3 | 아니다 | 39 | 0 |
5.6%
|
| 4 | 전혀 아니다 | 13 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 시차출퇴근제 | 180 | 0 |
27.8%
|
| 2 | 재택근무 | 214 | 0 |
33%
|
| 3 | 원격근무 | 45 | 0 |
6.9%
|
| 4 | 선택 근무 | 206 | 0 |
31.8%
|
| 5 | 기타 | 3 | 0 |
0.5%
|
| -1 | 비해당 | 52 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 52시간 지키기 | 1 | 0 |
33.3%
|
| - | 주 4일제 근무 | 1 | 0 |
33.3%
|
| - | 주말근무 안하는 것 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2009년 이전 | 15 | 0 |
2.1%
|
| 2 | 2010년 | 14 | 0 |
2%
|
| 3 | 2011년 | 23 | 0 |
3.3%
|
| 4 | 2012년 | 25 | 0 |
3.6%
|
| 5 | 2013년 | 30 | 0 |
4.3%
|
| 6 | 2014년 | 44 | 0 |
6.3%
|
| 7 | 2015년 | 67 | 0 |
9.6%
|
| 8 | 2016년 | 65 | 0 |
9.3%
|
| 9 | 2017년 | 73 | 0 |
10.4%
|
| 10 | 2018년 | 118 | 0 |
16.9%
|
| 11 | 2019년 | 143 | 0 |
20.4%
|
| 12 | 2020년 | 83 | 0 |
11.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1 | 25 | 0 |
4.1%
|
| - | 2 | 6 | 0 |
1%
|
| - | 3 | 14 | 0 |
2.3%
|
| - | 4 | 7 | 0 |
1.1%
|
| - | 5 | 16 | 0 |
2.6%
|
| - | 6 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 7 | 12 | 0 |
1.9%
|
| - | 8 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 9 | 6 | 0 |
1%
|
| - | 10 | 39 | 0 |
6.3%
|
| - | 11 | 10 | 0 |
1.6%
|
| - | 12 | 47 | 0 |
7.6%
|
| - | 13 | 14 | 0 |
2.3%
|
| - | 14 | 22 | 0 |
3.6%
|
| - | 15 | 188 | 0 |
30.5%
|
| - | 16 | 43 | 0 |
7%
|
| - | 17 | 29 | 0 |
4.7%
|
| - | 18 | 18 | 0 |
2.9%
|
| - | 19 | 13 | 0 |
2.1%
|
| - | 20 | 42 | 0 |
6.8%
|
| - | 21 | 14 | 0 |
2.3%
|
| - | 22 | 3 | 0 |
0.5%
|
| - | 23 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 24 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 25 | 8 | 0 |
1.3%
|
| - | 26 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 27 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 30 | 25 | 0 |
4.1%
|
| -1 | 비해당 (2020년 신규 입사자) | 83 | 0 |
13.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1 | 48 | 0 |
7.8%
|
| - | 2 | 28 | 0 |
4.5%
|
| - | 3 | 35 | 0 |
5.7%
|
| - | 4 | 18 | 0 |
2.9%
|
| - | 5 | 51 | 0 |
8.3%
|
| - | 6 | 22 | 0 |
3.6%
|
| - | 7 | 17 | 0 |
2.8%
|
| - | 8 | 24 | 0 |
3.9%
|
| - | 9 | 14 | 0 |
2.3%
|
| - | 10 | 99 | 0 |
16%
|
| - | 11 | 11 | 0 |
1.8%
|
| - | 12 | 39 | 0 |
6.3%
|
| - | 13 | 12 | 0 |
1.9%
|
| - | 14 | 21 | 0 |
3.4%
|
| - | 15 | 89 | 0 |
14.4%
|
| - | 16 | 26 | 0 |
4.2%
|
| - | 17 | 12 | 0 |
1.9%
|
| - | 18 | 10 | 0 |
1.6%
|
| - | 19 | 6 | 0 |
1%
|
| - | 20 | 15 | 0 |
2.4%
|
| - | 21 | 5 | 0 |
0.8%
|
| - | 22 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 23 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 25 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 27 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 30 | 10 | 0 |
1.6%
|
| -1 | 비해당 (2020년 신규 입사자) | 83 | 0 |
13.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 네 | 273 | 0 |
39%
|
| 2 | 아니오 | 427 | 0 |
61%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 48 | 0 |
6.9%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 199 | 0 |
28.4%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 366 | 0 |
52.3%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 87 | 0 |
12.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 51 | 0 |
7.3%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 225 | 0 |
32.1%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 346 | 0 |
49.4%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 78 | 0 |
11.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 26 | 0 |
3.7%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 201 | 0 |
28.7%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 358 | 0 |
51.1%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 115 | 0 |
16.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 68 | 0 |
9.7%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 279 | 0 |
39.9%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 270 | 0 |
38.6%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 83 | 0 |
11.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 79 | 0 |
11.3%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 302 | 0 |
43.1%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 261 | 0 |
37.3%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 58 | 0 |
8.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 58 | 0 |
8.3%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 199 | 0 |
28.4%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 381 | 0 |
54.4%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 62 | 0 |
8.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 108 | 0 |
15.4%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 282 | 0 |
40.3%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 262 | 0 |
37.4%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 48 | 0 |
6.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 109 | 0 |
15.6%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 373 | 0 |
53.3%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 187 | 0 |
26.7%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 31 | 0 |
4.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 예 | 575 | 0 |
82.1%
|
| 2 | 아니오 | 125 | 0 |
17.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성 | 384 | 0 |
66.8%
|
| 2 | 여성 | 191 | 0 |
33.2%
|
| -1 | 비해당 | 125 | 0 |
21.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 20대 | 17 | 0 |
3%
|
| 2 | 30대 | 158 | 0 |
27.5%
|
| 3 | 40대 | 236 | 0 |
41%
|
| 4 | 50대 | 127 | 0 |
22.1%
|
| 5 | 60대 | 28 | 0 |
4.9%
|
| 6 | 모름 | 9 | 0 |
1.6%
|
| -1 | 비해당 | 125 | 0 |
21.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 동의하지 않는다 | 23 | 0 |
4%
|
| 2 | 대체로 동의하지 않는다 | 81 | 0 |
14.1%
|
| 3 | 대체로 동의한다 | 275 | 0 |
47.8%
|
| 4 | 매우 동의한다 | 196 | 0 |
34.1%
|
| -1 | 비해당 | 125 | 0 |
21.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 동의하지 않는다 | 24 | 0 |
4.2%
|
| 2 | 대체로 동의하지 않는다 | 66 | 0 |
11.5%
|
| 3 | 대체로 동의한다 | 274 | 0 |
47.7%
|
| 4 | 매우 동의한다 | 211 | 0 |
36.7%
|
| -1 | 비해당 | 125 | 0 |
21.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 동의하지 않는다 | 38 | 0 |
6.6%
|
| 2 | 대체로 동의하지 않는다 | 112 | 0 |
19.5%
|
| 3 | 대체로 동의한다 | 311 | 0 |
54.1%
|
| 4 | 매우 동의한다 | 114 | 0 |
19.8%
|
| -1 | 비해당 | 125 | 0 |
21.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 동의하지 않는다 | 35 | 0 |
6.1%
|
| 2 | 대체로 동의하지 않는다 | 120 | 0 |
20.9%
|
| 3 | 대체로 동의한다 | 310 | 0 |
53.9%
|
| 4 | 매우 동의한다 | 110 | 0 |
19.1%
|
| -1 | 비해당 | 125 | 0 |
21.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 동의하지 않는다 | 43 | 0 |
7.5%
|
| 2 | 대체로 동의하지 않는다 | 143 | 0 |
24.9%
|
| 3 | 대체로 동의한다 | 296 | 0 |
51.5%
|
| 4 | 매우 동의한다 | 93 | 0 |
16.2%
|
| -1 | 비해당 | 125 | 0 |
21.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 동의하지 않는다 | 24 | 0 |
4.2%
|
| 2 | 대체로 동의하지 않는다 | 94 | 0 |
16.3%
|
| 3 | 대체로 동의한다 | 316 | 0 |
55%
|
| 4 | 매우 동의한다 | 141 | 0 |
24.5%
|
| -1 | 비해당 | 125 | 0 |
21.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 동의하지 않는다 | 31 | 0 |
5.4%
|
| 2 | 대체로 동의하지 않는다 | 95 | 0 |
16.5%
|
| 3 | 대체로 동의한다 | 289 | 0 |
50.3%
|
| 4 | 매우 동의한다 | 160 | 0 |
27.8%
|
| -1 | 비해당 | 125 | 0 |
21.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 29 | 0 |
4.1%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 156 | 0 |
22.3%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 428 | 0 |
61.1%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 87 | 0 |
12.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 60 | 0 |
8.6%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 247 | 0 |
35.3%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 326 | 0 |
46.6%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 67 | 0 |
9.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 45 | 0 |
6.4%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 223 | 0 |
31.9%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 368 | 0 |
52.6%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 64 | 0 |
9.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 70 | 0 |
10%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 231 | 0 |
33%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 343 | 0 |
49%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 56 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 29 | 0 |
4.1%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 206 | 0 |
29.4%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 397 | 0 |
56.7%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 68 | 0 |
9.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 29 | 0 |
4.1%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 185 | 0 |
26.4%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 404 | 0 |
57.7%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 82 | 0 |
11.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 37 | 0 |
5.3%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 178 | 0 |
25.4%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 414 | 0 |
59.1%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 71 | 0 |
10.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 32 | 0 |
4.6%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 201 | 0 |
28.7%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 397 | 0 |
56.7%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 70 | 0 |
10%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 16 | 0 |
2.3%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 135 | 0 |
19.3%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 452 | 0 |
64.6%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 97 | 0 |
13.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 44 | 0 |
6.3%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 208 | 0 |
29.7%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 369 | 0 |
52.7%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 79 | 0 |
11.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 22 | 0 |
3.1%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 177 | 0 |
25.3%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 342 | 0 |
48.9%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 159 | 0 |
22.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 52 | 0 |
7.4%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 238 | 0 |
34%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 335 | 0 |
47.9%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 75 | 0 |
10.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 26 | 0 |
3.7%
|
| 2 | 별로 그렇지 않다 | 196 | 0 |
28%
|
| 3 | 대부분 그렇다 | 361 | 0 |
51.6%
|
| 4 | 항상 그렇다 | 117 | 0 |
16.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 103 | 0 |
14.7%
|
| 2 | 없다 | 597 | 0 |
85.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 179 | 0 |
25.6%
|
| 2 | 없다 | 521 | 0 |
74.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 동료 및 부서장과 의논하였다 | 67 | 0 |
34.2%
|
| 2 | 회사 내 전담부서에 연락하였다 | 9 | 0 |
4.6%
|
| 3 | 외부 전문기관에 문의하였다 | 9 | 0 |
4.6%
|
| 4 | 아무런 대응도 하지 않았다 | 107 | 0 |
54.6%
|
| 5 | 기타 | 4 | 0 |
2%
|
| -1 | 비해당 | 504 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 공황장애가 생겨 병원에 가고싶었지만 가지 않고 참았다. | 1 | 0 |
25%
|
| - | 대응을 할 수 없었다 | 1 | 0 |
25%
|
| - | 속으로 욕했다 | 1 | 0 |
25%
|
| - | 임원과 인사팀장이 폭언을 하므로 퇴사할 거 아니면 조치 불가 | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 55 | 0 |
7.9%
|
| 2 | 없다 | 645 | 0 |
92.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 93 | 0 |
13.3%
|
| 2 | 없다 | 607 | 0 |
86.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 동료 및 부서장과 의논하였다 | 36 | 0 |
35.3%
|
| 2 | 회사 내 전담부서에 연락하였다 | 13 | 0 |
12.7%
|
| 3 | 외부 전문기관에 문의하였다 | 5 | 0 |
4.9%
|
| 4 | 아무런 대응도 하지 않았다 | 47 | 0 |
46.1%
|
| 5 | 기타 | 1 | 0 |
1%
|
| -1 | 비해당 | 598 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 당사자 경고 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 167 | 0 |
23.9%
|
| 2 | 없다 | 533 | 0 |
76.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 183 | 0 |
26.1%
|
| 2 | 없다 | 517 | 0 |
73.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 동료 및 부서장과 의논하였다 | 72 | 0 |
32.7%
|
| 2 | 회사 내 전담부서에 연락하였다 | 15 | 0 |
6.8%
|
| 3 | 외부 전문기관에 문의하였다 | 7 | 0 |
3.2%
|
| 4 | 아무런 대응도 하지 않았다 | 124 | 0 |
56.4%
|
| 5 | 기타 | 2 | 0 |
0.9%
|
| -1 | 비해당 | 480 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 대응을 할 수 없었다 | 1 | 0 |
50%
|
| - | 부당한 지시는 인사팀에서 하므로 조치 불가능 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 47 | 0 |
6.7%
|
| 2 | 없다 | 653 | 0 |
93.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 89 | 0 |
12.7%
|
| 2 | 없다 | 611 | 0 |
87.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 동료 및 부서장과 의논하였다 | 33 | 0 |
32.4%
|
| 2 | 회사 내 전담부서에 연락하였다 | 6 | 0 |
5.9%
|
| 3 | 외부 전문기관에 문의하였다 | 6 | 0 |
5.9%
|
| 4 | 아무런 대응도 하지 않았다 | 55 | 0 |
53.9%
|
| 5 | 기타 | 2 | 0 |
2%
|
| -1 | 비해당 | 598 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 남에게 말했다 | 1 | 0 |
50%
|
| - | 당사자와 이야기하며 위로함 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 51 | 0 |
7.3%
|
| 2 | 없다 | 649 | 0 |
92.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 93 | 0 |
13.3%
|
| 2 | 없다 | 607 | 0 |
86.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 동료 및 부서장과 의논하였다 | 42 | 0 |
40.4%
|
| 2 | 회사 내 전담부서에 연락하였다 | 9 | 0 |
8.7%
|
| 3 | 외부 전문기관에 문의하였다 | 3 | 0 |
2.9%
|
| 4 | 아무런 대응도 하지 않았다 | 47 | 0 |
45.2%
|
| 5 | 기타 | 3 | 0 |
2.9%
|
| -1 | 비해당 | 596 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 당사자에게 사과하라고 했고 사과받았다. | 1 | 0 |
33.3%
|
| - | 직접 이야기했다 | 1 | 0 |
33.3%
|
| - | 직접 하지 말라고 말함 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 146 | 0 |
20.9%
|
| 2 | 없다 | 451 | 0 |
64.4%
|
| 8 | 모름 | 103 | 0 |
14.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 148 | 0 |
21.1%
|
| 2 | 없다 | 421 | 0 |
60.1%
|
| 8 | 모름 | 131 | 0 |
18.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 123 | 0 |
17.6%
|
| 2 | 없다 | 446 | 0 |
63.7%
|
| 8 | 모름 | 131 | 0 |
18.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 177 | 0 |
25.3%
|
| 2 | 없다 | 412 | 0 |
58.9%
|
| 8 | 모름 | 111 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 친구 만남 | 101 | 0 |
14.4%
|
| 2 | 문화 관련 여가활동(영화, 연극 관람 등) | 35 | 0 |
5%
|
| 3 | TV, 컴퓨터, 핸드폰 등 | 283 | 0 |
40.4%
|
| 4 | 여행, 나들이 | 30 | 0 |
4.3%
|
| 5 | 봉사, 사회활동 | 10 | 0 |
1.4%
|
| 6 | 종교활동 | 16 | 0 |
2.3%
|
| 7 | 자기계발(학원, 교육프로그램 수강 등) | 51 | 0 |
7.3%
|
| 8 | 운동 | 98 | 0 |
14%
|
| 9 | 가사(청소 및 빨래 등) | 61 | 0 |
8.7%
|
| 10 | 가족 돌봄 | 14 | 0 |
2%
|
| 11 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 친구 만남 | 124 | 0 |
17.7%
|
| 2 | 문화 관련 여가활동(영화, 연극 관람 등) | 58 | 0 |
8.3%
|
| 3 | TV, 컴퓨터, 핸드폰 등 | 143 | 0 |
20.4%
|
| 4 | 여행, 나들이 | 59 | 0 |
8.4%
|
| 5 | 봉사, 사회활동 | 4 | 0 |
0.6%
|
| 6 | 종교활동 | 15 | 0 |
2.1%
|
| 7 | 자기계발(학원, 교육프로그램 수강 등) | 62 | 0 |
8.9%
|
| 8 | 운동 | 111 | 0 |
15.9%
|
| 9 | 가사(청소 및 빨래 등) | 102 | 0 |
14.6%
|
| 10 | 가족 돌봄 | 19 | 0 |
2.7%
|
| 11 | 기타 | 3 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 반려동물 돌봄 | 1 | 0 |
25%
|
| - | 안 함 | 1 | 0 |
25%
|
| - | 휴식 | 2 | 0 |
50%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 친구 만남 | 57 | 0 |
8.1%
|
| 2 | 문화 관련 여가활동(영화, 연극 관람 등) | 93 | 0 |
13.3%
|
| 3 | TV, 컴퓨터, 핸드폰 등 | 61 | 0 |
8.7%
|
| 4 | 여행, 나들이 | 197 | 0 |
28.1%
|
| 5 | 봉사, 사회활동 | 13 | 0 |
1.9%
|
| 6 | 종교활동 | 12 | 0 |
1.7%
|
| 7 | 자기계발(학원, 교육프로그램 수강 등) | 119 | 0 |
17%
|
| 8 | 운동 | 124 | 0 |
17.7%
|
| 9 | 가사(청소 및 빨래 등) | 12 | 0 |
1.7%
|
| 10 | 가족 돌봄 | 11 | 0 |
1.6%
|
| 11 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 친구 만남 | 96 | 0 |
13.7%
|
| 2 | 문화 관련 여가활동(영화, 연극 관람 등) | 126 | 0 |
18%
|
| 3 | TV, 컴퓨터, 핸드폰 등 | 41 | 0 |
5.9%
|
| 4 | 여행, 나들이 | 138 | 0 |
19.7%
|
| 5 | 봉사, 사회활동 | 18 | 0 |
2.6%
|
| 6 | 종교활동 | 9 | 0 |
1.3%
|
| 7 | 자기계발(학원, 교육프로그램 수강 등) | 125 | 0 |
17.9%
|
| 8 | 운동 | 110 | 0 |
15.7%
|
| 9 | 가사(청소 및 빨래 등) | 20 | 0 |
2.9%
|
| 10 | 가족 돌봄 | 13 | 0 |
1.9%
|
| 11 | 기타 | 4 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 안 함 | 1 | 0 |
20%
|
| - | 혼자놀기 | 1 | 0 |
20%
|
| - | 휴식 | 3 | 0 |
60%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 2 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 4 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 5 | 42 | 0 |
6%
|
| - | 6 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 7 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 8 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 10 | 127 | 0 |
18.1%
|
| - | 12 | 2 | 0 |
0.3%
|
| - | 13 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 15 | 36 | 0 |
5.1%
|
| - | 17 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 18 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 19 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 20 | 112 | 0 |
16%
|
| - | 22 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 25 | 5 | 0 |
0.7%
|
| - | 28 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 30 | 138 | 0 |
19.7%
|
| - | 35 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 40 | 37 | 0 |
5.3%
|
| - | 50 | 104 | 0 |
14.9%
|
| - | 52 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 60 | 5 | 0 |
0.7%
|
| - | 70 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 75 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 80 | 13 | 0 |
1.9%
|
| - | 85 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 100 | 27 | 0 |
3.9%
|
| - | 120 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 122 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 150 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 200 | 5 | 0 |
0.7%
|
| - | 300 | 5 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 건강상태 및 체력이 좋지 않음 | 84 | 0 |
12%
|
| 2 | 장시간 노동으로 시간이 부족함 | 126 | 0 |
18%
|
| 3 | 활동 비용이 부담됨 | 197 | 0 |
28.1%
|
| 4 | 주변에 적당한 시설이나 장소가 없음 | 61 | 0 |
8.7%
|
| 5 | 적당한 프로그램이 없음 | 62 | 0 |
8.9%
|
| 6 | 함께 할 사람이 없음 | 75 | 0 |
10.7%
|
| 7 | 가족 돌보느라 시간 내기 어려움 | 18 | 0 |
2.6%
|
| 8 | 어려움 없음 | 56 | 0 |
8%
|
| 9 | 기타 | 21 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 건강상태 및 체력이 좋지 않음 | 66 | 0 |
9.4%
|
| 2 | 장시간 노동으로 시간이 부족함 | 92 | 0 |
13.1%
|
| 3 | 활동 비용이 부담됨 | 156 | 0 |
22.3%
|
| 4 | 주변에 적당한 시설이나 장소가 없음 | 117 | 0 |
16.7%
|
| 5 | 적당한 프로그램이 없음 | 87 | 0 |
12.4%
|
| 6 | 함께 할 사람이 없음 | 89 | 0 |
12.7%
|
| 7 | 가족 돌보느라 시간 내기 어려움 | 28 | 0 |
4%
|
| 8 | 어려움 없음 | 56 | 0 |
8%
|
| 9 | 기타 | 9 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 다음 날 출근시간 맞춰야하니까 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 의욕이 없음 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 장시간 노동으로 피로함 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 주말만 되면 그냥 만사가 귀찮음 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 출퇴근 시간이 너무 길다 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 출퇴근 시간이 너무 김 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 출퇴근시간이 길다 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 코로나 때문에 활동이 제한됨 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 코로나 여파로 나가기가 무서움 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 코로나19 | 15 | 0 |
50%
|
| - | 코로나19 상황 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 코로나때문에 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 코로나로 인한 거리두기 때문에 만나기 쉽지 않음. | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 코로나로 인해 사회적 거리두기 유지 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 코로나로 인해 활동하기 꺼려짐 | 1 | 0 |
3.3%
|
| - | 현재는 코로나 | 1 | 0 |
3.3%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 연인 또는 파트너 | 187 | 0 |
26.7%
|
| 2 | 친구 및 선후배 | 159 | 0 |
22.7%
|
| 3 | 직장 동료 | 19 | 0 |
2.7%
|
| 4 | 부모 | 47 | 0 |
6.7%
|
| 5 | 형제, 자매 | 43 | 0 |
6.1%
|
| 6 | 반려동물 | 15 | 0 |
2.1%
|
| 7 | 없음(혼자인 것이 좋다) | 229 | 0 |
32.7%
|
| 8 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 가족 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 연인 또는 파트너 | 313 | 0 |
44.7%
|
| 2 | 친구 및 선후배 | 150 | 0 |
21.4%
|
| 3 | 직장 동료 | 18 | 0 |
2.6%
|
| 4 | 부모 | 50 | 0 |
7.1%
|
| 5 | 형제, 자매 | 36 | 0 |
5.1%
|
| 6 | 반려동물 | 15 | 0 |
2.1%
|
| 7 | 없음(혼자인 것이 좋다) | 113 | 0 |
16.1%
|
| 8 | 기타 | 5 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 가족 | 2 | 0 |
40%
|
| - | 아무나 | 1 | 0 |
20%
|
| - | 전부 다 | 2 | 0 |
40%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 552 | 0 |
78.9%
|
| 1 | 그렇다 | 148 | 0 |
21.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 684 | 0 |
97.7%
|
| 1 | 그렇다 | 16 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 537 | 0 |
76.7%
|
| 1 | 그렇다 | 163 | 0 |
23.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 534 | 0 |
76.3%
|
| 1 | 그렇다 | 166 | 0 |
23.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 676 | 0 |
96.6%
|
| 1 | 그렇다 | 24 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 680 | 0 |
97.1%
|
| 1 | 그렇다 | 20 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 615 | 0 |
87.9%
|
| 1 | 그렇다 | 85 | 0 |
12.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 390 | 0 |
55.7%
|
| 1 | 그렇다 | 310 | 0 |
44.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 학교 동문회 및 동창 모임 | 64 | 0 |
9.1%
|
| 2 | 마을공동체 등 지역 모임 | 28 | 0 |
4%
|
| 3 | 직장 동료 모임 | 43 | 0 |
6.1%
|
| 4 | 각종 취미 동호회 | 304 | 0 |
43.4%
|
| 5 | 시민운동단체 | 17 | 0 |
2.4%
|
| 6 | 정당 | 16 | 0 |
2.3%
|
| 7 | 종교단체 | 35 | 0 |
5%
|
| 8 | 없음 | 192 | 0 |
27.4%
|
| 9 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 학교 동문회 및 동창 모임 | 161 | 0 |
23%
|
| 2 | 마을공동체 등 지역 모임 | 72 | 0 |
10.3%
|
| 3 | 직장 동료 모임 | 113 | 0 |
16.1%
|
| 4 | 각종 취미 동호회 | 213 | 0 |
30.4%
|
| 5 | 시민운동단체 | 30 | 0 |
4.3%
|
| 6 | 정당 | 15 | 0 |
2.1%
|
| 7 | 종교단체 | 35 | 0 |
5%
|
| 8 | 없음 | 47 | 0 |
6.7%
|
| 9 | 기타 | 14 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 학교 동문회 및 동창 모임 | 164 | 0 |
23.4%
|
| 2 | 마을공동체 등 지역 모임 | 95 | 0 |
13.6%
|
| 3 | 직장 동료 모임 | 130 | 0 |
18.6%
|
| 4 | 각종 취미 동호회 | 102 | 0 |
14.6%
|
| 5 | 시민운동단체 | 43 | 0 |
6.1%
|
| 6 | 정당 | 14 | 0 |
2%
|
| 7 | 종교단체 | 26 | 0 |
3.7%
|
| 8 | 없음 | 113 | 0 |
16.1%
|
| 9 | 기타 | 13 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | sns 친구 | 1 | 0 |
3.6%
|
| - | 동아리 | 1 | 0 |
3.6%
|
| - | 마음에 맞는 공동체 | 1 | 0 |
3.6%
|
| - | 사교모임 | 1 | 0 |
3.6%
|
| - | 없음 | 22 | 0 |
78.6%
|
| - | 여가모임 | 1 | 0 |
3.6%
|
| - | 친구 모임 | 1 | 0 |
3.6%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 건강상태 및 체력이 좋지 않음 | 50 | 0 |
7.1%
|
| 2 | 장시간 노동으로 시간이 부족함 | 113 | 0 |
16.1%
|
| 3 | 활동 비용이 부담됨 | 129 | 0 |
18.4%
|
| 4 | 주변에 적당한 단체나 모임이 없음 | 102 | 0 |
14.6%
|
| 5 | 적당한 프로그램이 없음 | 83 | 0 |
11.9%
|
| 6 | 함께 할 사람이 없음 | 80 | 0 |
11.4%
|
| 7 | 가족 돌보느라 시간 내기 어려움 | 27 | 0 |
3.9%
|
| 8 | 어려움 없음 | 108 | 0 |
15.4%
|
| 9 | 기타 | 8 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 건강상태 및 체력이 좋지 않음 | 63 | 0 |
9%
|
| 2 | 장시간 노동으로 시간이 부족함 | 76 | 0 |
10.9%
|
| 3 | 활동 비용이 부담됨 | 104 | 0 |
14.9%
|
| 4 | 주변에 적당한 단체나 모임이 없음 | 128 | 0 |
18.3%
|
| 5 | 적당한 프로그램이 없음 | 116 | 0 |
16.6%
|
| 6 | 함께 할 사람이 없음 | 80 | 0 |
11.4%
|
| 7 | 가족 돌보느라 시간 내기 어려움 | 19 | 0 |
2.7%
|
| 8 | 어려움 없음 | 108 | 0 |
15.4%
|
| 9 | 기타 | 6 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 건강상태 및 체력이 좋지 않음 | 57 | 0 |
8.1%
|
| 2 | 장시간 노동으로 시간이 부족함 | 74 | 0 |
10.6%
|
| 3 | 활동 비용이 부담됨 | 92 | 0 |
13.1%
|
| 4 | 주변에 적당한 단체나 모임이 없음 | 121 | 0 |
17.3%
|
| 5 | 적당한 프로그램이 없음 | 130 | 0 |
18.6%
|
| 6 | 함께 할 사람이 없음 | 81 | 0 |
11.6%
|
| 7 | 가족 돌보느라 시간 내기 어려움 | 32 | 0 |
4.6%
|
| 8 | 어려움 없음 | 108 | 0 |
15.4%
|
| 9 | 기타 | 5 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 개인시간으로 활용 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 관심이 없음 | 2 | 0 |
10.5%
|
| - | 귀찮음 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 내성적인 성격 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 모든 사람이 가능한 시간을 정하기 어려움 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 사는 곳 지인이 없음 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 서로 시간 맞추기가 어려움 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 없음 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 장시간 노동으로 피로함 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 참여하고 싶지않음 단체모임은 회사로 충분함 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 출퇴근 시간이 너무 길다 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 코로나 | 3 | 0 |
15.8%
|
| - | 코로나 때문에 제한됨 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 코로나로 인해 꺼려짐 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 코로나로 인해 사회적 거리두기 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 피곤함 | 1 | 0 |
5.3%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있음 | 548 | 0 |
78.3%
|
| 2 | 없음 | 152 | 0 |
21.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1 | 71 | 0 |
13%
|
| - | 2 | 151 | 0 |
27.6%
|
| - | 3 | 163 | 0 |
29.7%
|
| - | 4 | 31 | 0 |
5.7%
|
| - | 5 | 76 | 0 |
13.9%
|
| - | 6 | 12 | 0 |
2.2%
|
| - | 7 | 6 | 0 |
1.1%
|
| - | 8 | 6 | 0 |
1.1%
|
| - | 10 | 24 | 0 |
4.4%
|
| - | 12 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 13 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 15 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 20 | 3 | 0 |
0.5%
|
| - | 43 | 1 | 0 |
0.2%
|
| -1 | 비해당 | 152 | 0 |
27.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 연인 또는 파트너 | 129 | 0 |
18.4%
|
| 2 | 친구 및 선후배 | 286 | 0 |
40.9%
|
| 3 | 직장 동료 | 24 | 0 |
3.4%
|
| 4 | 부모 | 86 | 0 |
12.3%
|
| 5 | 형제, 자매 | 69 | 0 |
9.9%
|
| 6 | 전문가(상담사 및 사회복지사) | 9 | 0 |
1.3%
|
| 7 | 종교인(목사, 신부, 승려 등) | 5 | 0 |
0.7%
|
| 8 | 없음(혼자 해결) | 91 | 0 |
13%
|
| 9 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 가족 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있음 | 302 | 0 |
43.1%
|
| 2 | 없음 | 398 | 0 |
56.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있음 | 635 | 0 |
90.7%
|
| 2 | 없음 | 65 | 0 |
9.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있음 | 672 | 0 |
96%
|
| 2 | 없음 | 28 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있음 | 605 | 0 |
86.4%
|
| 2 | 없음 | 95 | 0 |
13.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 소통 없음 | 1 | 0 |
0.3%
|
| 2 | 월 1회 이하 (간헐적 또는 명절 등에만) | 12 | 0 |
4%
|
| 3 | 월 2~3회 | 36 | 0 |
11.9%
|
| 4 | 월 4회 이상 | 253 | 0 |
83.8%
|
| -1 | 비해당 | 398 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 소통 없음 | 17 | 0 |
2.7%
|
| 2 | 월 1회 이하 (간헐적 또는 명절 등에만) | 216 | 0 |
34%
|
| 3 | 월 2~3회 | 243 | 0 |
38.3%
|
| 4 | 월 4회 이상 | 159 | 0 |
25%
|
| -1 | 비해당 | 65 | 0 |
10.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 소통 없음 | 235 | 0 |
33.6%
|
| 2 | 월 1회 이하 (간헐적 또는 명절 등에만) | 174 | 0 |
24.9%
|
| 3 | 월 2~3회 | 125 | 0 |
17.9%
|
| 4 | 월 4회 이상 | 166 | 0 |
23.7%
|
| -1 | 비해당 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 소통 없음 | 33 | 0 |
4.9%
|
| 2 | 월 1회 이하 (간헐적 또는 명절 등에만) | 150 | 0 |
22.3%
|
| 3 | 월 2~3회 | 79 | 0 |
11.8%
|
| 4 | 월 4회 이상 | 410 | 0 |
61%
|
| -1 | 비해당 | 28 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 소통 없음 | 63 | 0 |
10.4%
|
| 2 | 월 1회 이하 (간헐적 또는 명절 등에만) | 167 | 0 |
27.6%
|
| 3 | 월 2~3회 | 84 | 0 |
13.9%
|
| 4 | 월 4회 이상 | 291 | 0 |
48.1%
|
| -1 | 비해당 | 95 | 0 |
15.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 소통 없음 | 3 | 0 |
1%
|
| 2 | 월 1회 이하 (간헐적 또는 명절 등에만) | 9 | 0 |
3%
|
| 3 | 월 2~3회 | 11 | 0 |
3.6%
|
| 4 | 월 4회 이상 | 279 | 0 |
92.4%
|
| -1 | 비해당 | 398 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 소통 없음 | 11 | 0 |
1.7%
|
| 2 | 월 1회 이하 (간헐적 또는 명절 등에만) | 80 | 0 |
12.6%
|
| 3 | 월 2~3회 | 121 | 0 |
19.1%
|
| 4 | 월 4회 이상 | 423 | 0 |
66.6%
|
| -1 | 비해당 | 65 | 0 |
10.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 소통 없음 | 197 | 0 |
28.1%
|
| 2 | 월 1회 이하 (간헐적 또는 명절 등에만) | 171 | 0 |
24.4%
|
| 3 | 월 2~3회 | 120 | 0 |
17.1%
|
| 4 | 월 4회 이상 | 212 | 0 |
30.3%
|
| -1 | 비해당 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 소통 없음 | 36 | 0 |
5.4%
|
| 2 | 월 1회 이하 (간헐적 또는 명절 등에만) | 68 | 0 |
10.1%
|
| 3 | 월 2~3회 | 103 | 0 |
15.3%
|
| 4 | 월 4회 이상 | 465 | 0 |
69.2%
|
| -1 | 비해당 | 28 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 소통 없음 | 60 | 0 |
9.9%
|
| 2 | 월 1회 이하 (간헐적 또는 명절 등에만) | 111 | 0 |
18.3%
|
| 3 | 월 2~3회 | 105 | 0 |
17.4%
|
| 4 | 월 4회 이상 | 329 | 0 |
54.4%
|
| -1 | 비해당 | 95 | 0 |
15.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 연인 또는 파트너 | 168 | 0 |
24%
|
| 2 | 친구(동창 및 이웃 등) | 114 | 0 |
16.3%
|
| 3 | 직장 동료 | 18 | 0 |
2.6%
|
| 4 | 부모 | 232 | 0 |
33.1%
|
| 5 | 형제·자매 | 81 | 0 |
11.6%
|
| 6 | 반려동물 | 32 | 0 |
4.6%
|
| 7 | 없음(혼자인 것이 좋다) | 54 | 0 |
7.7%
|
| 8 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 연인 또는 파트너 | 70 | 0 |
10%
|
| 2 | 친구(동창 및 이웃 등) | 151 | 0 |
21.6%
|
| 3 | 직장 동료 | 52 | 0 |
7.4%
|
| 4 | 부모 | 184 | 0 |
26.3%
|
| 5 | 형제·자매 | 170 | 0 |
24.3%
|
| 6 | 반려동물 | 33 | 0 |
4.7%
|
| 7 | 없음(혼자인 것이 좋다) | 38 | 0 |
5.4%
|
| 8 | 기타 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 연인 또는 파트너 | 40 | 0 |
5.7%
|
| 2 | 친구(동창 및 이웃 등) | 204 | 0 |
29.1%
|
| 3 | 직장 동료 | 67 | 0 |
9.6%
|
| 4 | 부모 | 127 | 0 |
18.1%
|
| 5 | 형제·자매 | 113 | 0 |
16.1%
|
| 6 | 반려동물 | 24 | 0 |
3.4%
|
| 7 | 없음(혼자인 것이 좋다) | 103 | 0 |
14.7%
|
| 8 | 기타 | 22 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 가족 | 1 | 0 |
4%
|
| - | 아이돌 | 1 | 0 |
4%
|
| - | 없음 | 20 | 0 |
80%
|
| - | 인형 | 1 | 0 |
4%
|
| - | 친척 | 1 | 0 |
4%
|
| - | 혼자가 좋음 | 1 | 0 |
4%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 연인 또는 파트너 | 305 | 0 |
43.6%
|
| 2 | 친구(동창 및 이웃 등) | 29 | 0 |
4.1%
|
| 3 | 직장 동료 | 9 | 0 |
1.3%
|
| 4 | 부모 | 121 | 0 |
17.3%
|
| 5 | 형제·자매 | 35 | 0 |
5%
|
| 6 | 반려동물 | 41 | 0 |
5.9%
|
| 7 | 없음(혼자인 것이 좋다) | 159 | 0 |
22.7%
|
| 8 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 연인 또는 파트너 | 99 | 0 |
14.1%
|
| 2 | 친구(동창 및 이웃 등) | 88 | 0 |
12.6%
|
| 3 | 직장 동료 | 16 | 0 |
2.3%
|
| 4 | 부모 | 209 | 0 |
29.9%
|
| 5 | 형제·자매 | 108 | 0 |
15.4%
|
| 6 | 반려동물 | 84 | 0 |
12%
|
| 7 | 없음(혼자인 것이 좋다) | 92 | 0 |
13.1%
|
| 8 | 기타 | 4 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 연인 또는 파트너 | 74 | 0 |
10.6%
|
| 2 | 친구(동창 및 이웃 등) | 141 | 0 |
20.1%
|
| 3 | 직장 동료 | 13 | 0 |
1.9%
|
| 4 | 부모 | 123 | 0 |
17.6%
|
| 5 | 형제·자매 | 125 | 0 |
17.9%
|
| 6 | 반려동물 | 89 | 0 |
12.7%
|
| 7 | 없음(혼자인 것이 좋다) | 121 | 0 |
17.3%
|
| 8 | 기타 | 14 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 가족 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 더이상 없음 | 2 | 0 |
10.5%
|
| - | 배우자 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 비혼 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 식물 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 없음 | 8 | 0 |
42.1%
|
| - | 자녀 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 혼자 | 2 | 0 |
10.5%
|
| - | 혼자가 좋음 | 1 | 0 |
5.3%
|
| - | 혼자서 | 1 | 0 |
5.3%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 임금 또는 수입이 높은 일 | 108 | 0 |
15.4%
|
| 2 | 스트레스가 크지 않은 일 | 81 | 0 |
11.6%
|
| 3 | 안정적인 일 | 73 | 0 |
10.4%
|
| 4 | 사회적으로 인정 받는 일 | 30 | 0 |
4.3%
|
| 5 | 근로시간이 너무 길지 않은 일 | 54 | 0 |
7.7%
|
| 6 | 향후 발전가능성이 높은 일 | 48 | 0 |
6.9%
|
| 7 | 충분한 휴일이 보장되는 일 | 63 | 0 |
9%
|
| 8 | 성취감을 주는 일 | 46 | 0 |
6.6%
|
| 9 | 권한과 책임이 큰 일 | 14 | 0 |
2%
|
| 10 | 일의 재미와 흥미 | 78 | 0 |
11.1%
|
| 11 | 자신의 적성과 취향에 맞는 일 | 105 | 0 |
15%
|
| 12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 임금 또는 수입이 높은 일 | 116 | 0 |
16.6%
|
| 2 | 스트레스가 크지 않은 일 | 65 | 0 |
9.3%
|
| 3 | 안정적인 일 | 68 | 0 |
9.7%
|
| 4 | 사회적으로 인정 받는 일 | 42 | 0 |
6%
|
| 5 | 근로시간이 너무 길지 않은 일 | 59 | 0 |
8.4%
|
| 6 | 향후 발전가능성이 높은 일 | 58 | 0 |
8.3%
|
| 7 | 충분한 휴일이 보장되는 일 | 83 | 0 |
11.9%
|
| 8 | 성취감을 주는 일 | 54 | 0 |
7.7%
|
| 9 | 권한과 책임이 큰 일 | 11 | 0 |
1.6%
|
| 10 | 일의 재미와 흥미 | 64 | 0 |
9.1%
|
| 11 | 자신의 적성과 취향에 맞는 일 | 80 | 0 |
11.4%
|
| 12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 임금 또는 수입이 높은 일 | 94 | 0 |
13.4%
|
| 2 | 스트레스가 크지 않은 일 | 87 | 0 |
12.4%
|
| 3 | 안정적인 일 | 61 | 0 |
8.7%
|
| 4 | 사회적으로 인정 받는 일 | 30 | 0 |
4.3%
|
| 5 | 근로시간이 너무 길지 않은 일 | 67 | 0 |
9.6%
|
| 6 | 향후 발전가능성이 높은 일 | 60 | 0 |
8.6%
|
| 7 | 충분한 휴일이 보장되는 일 | 73 | 0 |
10.4%
|
| 8 | 성취감을 주는 일 | 62 | 0 |
8.9%
|
| 9 | 권한과 책임이 큰 일 | 14 | 0 |
2%
|
| 10 | 일의 재미와 흥미 | 65 | 0 |
9.3%
|
| 11 | 자신의 적성과 취향에 맞는 일 | 87 | 0 |
12.4%
|
| 12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 0 |
2.9%
|
| 2 | 가끔 그렇지 않다 | 126 | 0 |
18%
|
| 3 | 가끔 그렇다 | 323 | 0 |
46.1%
|
| 4 | 매우 그렇다 | 231 | 0 |
33%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 99 | 0 |
14.1%
|
| 2 | 가끔 그렇지 않다 | 198 | 0 |
28.3%
|
| 3 | 가끔 그렇다 | 311 | 0 |
44.4%
|
| 4 | 매우 그렇다 | 92 | 0 |
13.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 58 | 0 |
8.3%
|
| 2 | 가끔 그렇지 않다 | 141 | 0 |
20.1%
|
| 3 | 가끔 그렇다 | 331 | 0 |
47.3%
|
| 4 | 매우 그렇다 | 170 | 0 |
24.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 30 | 0 |
4.3%
|
| 2 | 가끔 그렇지 않다 | 136 | 0 |
19.4%
|
| 3 | 가끔 그렇다 | 374 | 0 |
53.4%
|
| 4 | 매우 그렇다 | 160 | 0 |
22.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 47 | 0 |
6.7%
|
| 2 | 가끔 그렇지 않다 | 109 | 0 |
15.6%
|
| 3 | 가끔 그렇다 | 382 | 0 |
54.6%
|
| 4 | 매우 그렇다 | 162 | 0 |
23.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 받고 있지 못하다 | 62 | 0 |
8.9%
|
| 2 | 받고 있지 못하는 편이다 | 274 | 0 |
39.1%
|
| 3 | 받고 있는 편이다 | 330 | 0 |
47.1%
|
| 4 | 충분히 받고 있다 | 34 | 0 |
4.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 내가 하고 있는 일에 비해 낮은 임금 | 209 | 0 |
62.2%
|
| 2 | 내가 하고 있는 일에 대한 낮은 평가와 인정 | 77 | 0 |
22.9%
|
| 3 | 임금과 상관없이 인간적인 존중과 배려 없음 | 44 | 0 |
13.1%
|
| 4 | 기타 | 6 | 0 |
1.8%
|
| -1 | 비해당 | 364 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 같은직급, 같은 일이지만 남녀차별 임금 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 연차제도 활용 등 제약이 많음 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 우리나라의 교육체계가 자기가 원하는 직업이 뭔지 찾을수없는 환경이며, 원하는 직업은 스펙만 보기때문에 원하는 곳에서 일 할 수 없다 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 임금도 낮고 존중배려가 없음 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 지원 업무와 상관없는 노동 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 흥미가 떨어지는 업무 | 1 | 0 |
16.7%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 460 | 0 |
65.7%
|
| 2 | 없다 | 240 | 0 |
34.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 임금이 적어서 | 165 | 0 |
35.9%
|
| 2 | 노동시간이 너무 길어서 | 37 | 0 |
8%
|
| 3 | 직장상사 및 동료와의 갈등 때문에 | 33 | 0 |
7.2%
|
| 4 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 42 | 0 |
9.1%
|
| 5 | 나의 발전에 도움이 되지 않기 때문에 | 95 | 0 |
20.7%
|
| 6 | 노동 조건이 불안정해서(계약 등) | 44 | 0 |
9.6%
|
| 7 | 개인 사업을 위해서 | 15 | 0 |
3.3%
|
| 8 | 학업 및 교육의 이유로 | 11 | 0 |
2.4%
|
| 9 | 건강상의 이유로 | 9 | 0 |
2%
|
| 10 | 기타 | 9 | 0 |
2%
|
| -1 | 비해당 | 240 | 0 |
52.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 임금이 적어서 | 81 | 0 |
17.6%
|
| 2 | 노동시간이 너무 길어서 | 45 | 0 |
9.8%
|
| 3 | 직장상사 및 동료와의 갈등 때문에 | 41 | 0 |
8.9%
|
| 4 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 48 | 0 |
10.4%
|
| 5 | 나의 발전에 도움이 되지 않기 때문에 | 128 | 0 |
27.8%
|
| 6 | 노동 조건이 불안정해서(계약 등) | 52 | 0 |
11.3%
|
| 7 | 개인 사업을 위해서 | 22 | 0 |
4.8%
|
| 8 | 학업 및 교육의 이유로 | 26 | 0 |
5.7%
|
| 9 | 건강상의 이유로 | 12 | 0 |
2.6%
|
| 10 | 기타 | 5 | 0 |
1.1%
|
| -1 | 비해당 | 240 | 0 |
52.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 임금이 적어서 | 66 | 0 |
14.3%
|
| 2 | 노동시간이 너무 길어서 | 39 | 0 |
8.5%
|
| 3 | 직장상사 및 동료와의 갈등 때문에 | 41 | 0 |
8.9%
|
| 4 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 66 | 0 |
14.3%
|
| 5 | 나의 발전에 도움이 되지 않기 때문에 | 87 | 0 |
18.9%
|
| 6 | 노동 조건이 불안정해서(계약 등) | 44 | 0 |
9.6%
|
| 7 | 개인 사업을 위해서 | 35 | 0 |
7.6%
|
| 8 | 학업 및 교육의 이유로 | 34 | 0 |
7.4%
|
| 9 | 건강상의 이유로 | 31 | 0 |
6.7%
|
| 10 | 기타 | 17 | 0 |
3.7%
|
| -1 | 비해당 | 240 | 0 |
52.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1,2 번 외 없음 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 경력을 더 쌓기위하여 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 남녀차별 | 2 | 0 |
6.5%
|
| - | 네임드 회사 이직 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 다른 분야도 배우고 싶어서 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 다른 일 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 다른 환경 경험 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 더 나은 직장으로 이전 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 더 발전하려고 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 더 좋은 기회를 찾고 싶어서 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 더 좋은 대우가 있는 곳으로 가고 싶어서 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 새로운 도전 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 스트레스 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 승진 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 안정적 미래를 위해 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 안정적인 일 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 연차 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 오래 근무하였음 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 오래 다녀서 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 이사예정 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 임금 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 재미가 없음 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 적절하지 못한 업무분담 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 정규직 될 가능성이 없는 계약직임 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 집이 멀어서 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 출퇴근 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 출퇴근 시간이 길어서 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 출퇴근시간 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 출퇴근시간이 길어서 | 1 | 0 |
3.2%
|
| - | 휴일 | 1 | 0 |
3.2%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 정확하게 안다 | 40 | 0 |
5.7%
|
| 2 | 정확하지 않으나 들어보았다 | 218 | 0 |
31.1%
|
| 3 | 모른다 | 442 | 0 |
63.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 정확하게 안다 | 41 | 0 |
5.9%
|
| 2 | 정확하지 않으나 들어보았다 | 219 | 0 |
31.3%
|
| 3 | 모른다 | 440 | 0 |
62.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 정확하게 안다 | 45 | 0 |
6.4%
|
| 2 | 정확하지 않으나 들어보았다 | 238 | 0 |
34%
|
| 3 | 모른다 | 417 | 0 |
59.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 정확하게 안다 | 68 | 0 |
9.7%
|
| 2 | 정확하지 않으나 들어보았다 | 309 | 0 |
44.1%
|
| 3 | 모른다 | 323 | 0 |
46.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 노동시간 단축 | 125 | 0 |
17.9%
|
| 2 | 정시퇴근 및 휴가 시간 보장 | 166 | 0 |
23.7%
|
| 3 | 평등하고 유연한 조직문화 | 84 | 0 |
12%
|
| 4 | 직장 내 차별과 갑질이 없는 민주적인 조직문화 | 48 | 0 |
6.9%
|
| 5 | 채용/승진 등에 있어 공정한 기회 | 65 | 0 |
9.3%
|
| 6 | 최소한의 삶의 질 보장을 위한 최저임금 및 소득 보장 | 157 | 0 |
22.4%
|
| 7 | 청년의 사회 참여 기회 확대 | 51 | 0 |
7.3%
|
| 8 | 기타 | 4 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 노동시간 단축 | 77 | 0 |
11%
|
| 2 | 정시퇴근 및 휴가 시간 보장 | 147 | 0 |
21%
|
| 3 | 평등하고 유연한 조직문화 | 112 | 0 |
16%
|
| 4 | 직장 내 차별과 갑질이 없는 민주적인 조직문화 | 98 | 0 |
14%
|
| 5 | 채용/승진 등에 있어 공정한 기회 | 95 | 0 |
13.6%
|
| 6 | 최소한의 삶의 질 보장을 위한 최저임금 및 소득 보장 | 117 | 0 |
16.7%
|
| 7 | 청년의 사회 참여 기회 확대 | 53 | 0 |
7.6%
|
| 8 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 노동시간 단축 | 70 | 0 |
10%
|
| 2 | 정시퇴근 및 휴가 시간 보장 | 134 | 0 |
19.1%
|
| 3 | 평등하고 유연한 조직문화 | 111 | 0 |
15.9%
|
| 4 | 직장 내 차별과 갑질이 없는 민주적인 조직문화 | 106 | 0 |
15.1%
|
| 5 | 채용/승진 등에 있어 공정한 기회 | 94 | 0 |
13.4%
|
| 6 | 최소한의 삶의 질 보장을 위한 최저임금 및 소득 보장 | 125 | 0 |
17.9%
|
| 7 | 청년의 사회 참여 기회 확대 | 59 | 0 |
8.4%
|
| 8 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 모두 원하는 조건이 아님 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 모르겠음 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 야근시 야근수당을 법적으로 지불해야하는 법개정 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 없음 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 출퇴근 시간 단축 | 1 | 0 |
16.7%
|
| - | 출퇴근 시간 편도 최대 40분 거리에 집을 구할 수 있어야 한다. | 1 | 0 |
16.7%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1 | 216 | 0 |
30.9%
|
| - | 2 | 85 | 0 |
12.1%
|
| - | 3 | 177 | 0 |
25.3%
|
| - | 4 | 190 | 0 |
27.1%
|
| - | 5 | 28 | 0 |
4%
|
| - | 6 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 7 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 484 | 0 |
69.1%
|
| 1 | 그렇다 | 216 | 0 |
30.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 678 | 0 |
96.9%
|
| 1 | 그렇다 | 22 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 692 | 0 |
98.9%
|
| 1 | 그렇다 | 8 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 349 | 0 |
49.9%
|
| 1 | 그렇다 | 351 | 0 |
50.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 296 | 0 |
42.3%
|
| 1 | 그렇다 | 404 | 0 |
57.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 409 | 0 |
58.4%
|
| 1 | 그렇다 | 291 | 0 |
41.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 688 | 0 |
98.3%
|
| 1 | 그렇다 | 12 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 697 | 0 |
99.6%
|
| 1 | 그렇다 | 3 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 조카 | 1 | 0 |
33.3%
|
| - | 친척 | 1 | 0 |
33.3%
|
| - | 혼자 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 자가 | 343 | 0 |
49%
|
| 2 | 전세 | 242 | 0 |
34.6%
|
| 3 | 반전세 및 월세 | 115 | 0 |
16.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1 | 14 | 0 |
12.3%
|
| - | 2 | 7 | 0 |
6.1%
|
| - | 3 | 15 | 0 |
13.2%
|
| - | 4 | 8 | 0 |
7%
|
| - | 5 | 16 | 0 |
14%
|
| - | 6 | 5 | 0 |
4.4%
|
| - | 7 | 10 | 0 |
8.8%
|
| - | 8 | 8 | 0 |
7%
|
| - | 9 | 4 | 0 |
3.5%
|
| - | 10 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 11 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 12 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 13 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 14 | 3 | 0 |
2.6%
|
| - | 15 | 7 | 0 |
6.1%
|
| - | 19 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 20 | 8 | 0 |
7%
|
| - | 21 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 24 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 25 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 35 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | Sysmiss | 586 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 63 | 0 |
55.3%
|
| - | 1000 | 5 | 0 |
4.4%
|
| - | 2000 | 4 | 0 |
3.5%
|
| - | 3000 | 3 | 0 |
2.6%
|
| - | 4000 | 2 | 0 |
1.8%
|
| - | 5000 | 22 | 0 |
19.3%
|
| - | 6000 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 7000 | 3 | 0 |
2.6%
|
| - | 7500 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 8000 | 5 | 0 |
4.4%
|
| - | 9000 | 5 | 0 |
4.4%
|
| - | Sysmiss | 586 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 75 | 0 |
65.8%
|
| - | 1 | 15 | 0 |
13.2%
|
| - | 2 | 10 | 0 |
8.8%
|
| - | 3 | 9 | 0 |
7.9%
|
| - | 4 | 3 | 0 |
2.6%
|
| - | 5 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 10 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | Sysmiss | 586 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 96 | 0 |
84.2%
|
| - | 1000 | 3 | 0 |
2.6%
|
| - | 2000 | 4 | 0 |
3.5%
|
| - | 4000 | 2 | 0 |
1.8%
|
| - | 5000 | 4 | 0 |
3.5%
|
| - | 6000 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 7000 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 9200 | 1 | 0 |
0.9%
|
| - | 9500 | 2 | 0 |
1.8%
|
| - | Sysmiss | 586 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 5 | 모르겠다 | 229 | 0 |
100%
|
| - | Sysmiss | 471 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 46 | 0 |
31.1%
|
| - | 1 | 63 | 0 |
42.6%
|
| - | 2 | 19 | 0 |
12.8%
|
| - | 3 | 12 | 0 |
8.1%
|
| - | 4 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 5 | 5 | 0 |
3.4%
|
| - | 6 | 2 | 0 |
1.4%
|
| - | Sysmiss | 552 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 38 | 0 |
25.7%
|
| - | 500 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 1000 | 9 | 0 |
6.1%
|
| - | 2000 | 10 | 0 |
6.8%
|
| - | 3000 | 8 | 0 |
5.4%
|
| - | 3500 | 2 | 0 |
1.4%
|
| - | 3600 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 3800 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 4000 | 7 | 0 |
4.7%
|
| - | 5000 | 26 | 0 |
17.6%
|
| - | 6000 | 8 | 0 |
5.4%
|
| - | 6300 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 6500 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 6700 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 7000 | 13 | 0 |
8.8%
|
| - | 7500 | 2 | 0 |
1.4%
|
| - | 8000 | 9 | 0 |
6.1%
|
| - | 9000 | 9 | 0 |
6.1%
|
| - | 9500 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | Sysmiss | 552 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 109 | 0 |
73.6%
|
| - | 1 | 35 | 0 |
23.6%
|
| - | 2 | 3 | 0 |
2%
|
| - | 4 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | Sysmiss | 552 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 96 | 0 |
64.9%
|
| - | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 1000 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 2000 | 5 | 0 |
3.4%
|
| - | 2200 | 4 | 0 |
2.7%
|
| - | 2500 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 2600 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 3000 | 4 | 0 |
2.7%
|
| - | 4000 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 4100 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 4900 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 5000 | 8 | 0 |
5.4%
|
| - | 5100 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 5600 | 2 | 0 |
1.4%
|
| - | 6000 | 2 | 0 |
1.4%
|
| - | 6300 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 6800 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 7000 | 2 | 0 |
1.4%
|
| - | 7600 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 7700 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 8000 | 5 | 0 |
3.4%
|
| - | 8300 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | 8800 | 2 | 0 |
1.4%
|
| - | 9000 | 2 | 0 |
1.4%
|
| - | 9600 | 2 | 0 |
1.4%
|
| - | 9800 | 1 | 0 |
0.7%
|
| - | Sysmiss | 552 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 5 | 모르겠다 | 94 | 0 |
100%
|
| - | Sysmiss | 606 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 38 | 0 |
79.2%
|
| - | 1 | 8 | 0 |
16.7%
|
| - | 2 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | Sysmiss | 652 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 3 | 0 |
6.2%
|
| - | 1000 | 9 | 0 |
18.8%
|
| - | 1500 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 2000 | 8 | 0 |
16.7%
|
| - | 2500 | 2 | 0 |
4.2%
|
| - | 3000 | 10 | 0 |
20.8%
|
| - | 4000 | 2 | 0 |
4.2%
|
| - | 5000 | 8 | 0 |
16.7%
|
| - | 5800 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 6000 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 7000 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 8000 | 2 | 0 |
4.2%
|
| - | Sysmiss | 652 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 10 | 2 | 0 |
4.2%
|
| - | 15 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 17 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 20 | 2 | 0 |
4.2%
|
| - | 21 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 24 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 25 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 26 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 27 | 2 | 0 |
4.2%
|
| - | 30 | 6 | 0 |
12.5%
|
| - | 35 | 2 | 0 |
4.2%
|
| - | 40 | 5 | 0 |
10.4%
|
| - | 41 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 42 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 45 | 4 | 0 |
8.3%
|
| - | 47 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 48 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 50 | 4 | 0 |
8.3%
|
| - | 52 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 55 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 60 | 5 | 0 |
10.4%
|
| - | 65 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 75 | 2 | 0 |
4.2%
|
| - | 200 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | Sysmiss | 652 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 43 | 0 |
89.6%
|
| - | 1 | 4 | 0 |
8.3%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | Sysmiss | 652 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 41 | 0 |
85.4%
|
| - | 1800 | 2 | 0 |
4.2%
|
| - | 2600 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 3400 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 4500 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 5000 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | 7000 | 1 | 0 |
2.1%
|
| - | Sysmiss | 652 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 5 | 모르겠다 | 67 | 0 |
100%
|
| - | Sysmiss | 633 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 본인 | 246 | 0 |
35.1%
|
| 2 | 공동명의 | 17 | 0 |
2.4%
|
| 3 | 다른 가구원 | 437 | 0 |
62.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 12 | 0 |
1.8%
|
| - | 1 | 37 | 0 |
5.5%
|
| - | 2 | 27 | 0 |
4%
|
| - | 3 | 30 | 0 |
4.5%
|
| - | 4 | 20 | 0 |
3%
|
| - | 5 | 46 | 0 |
6.8%
|
| - | 6 | 23 | 0 |
3.4%
|
| - | 7 | 7 | 0 |
1%
|
| - | 8 | 16 | 0 |
2.4%
|
| - | 9 | 9 | 0 |
1.3%
|
| - | 10 | 45 | 0 |
6.7%
|
| - | 11 | 10 | 0 |
1.5%
|
| - | 12 | 10 | 0 |
1.5%
|
| - | 13 | 12 | 0 |
1.8%
|
| - | 14 | 9 | 0 |
1.3%
|
| - | 15 | 29 | 0 |
4.3%
|
| - | 16 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 17 | 1 | 0 |
0.1%
|
| - | 18 | 10 | 0 |
1.5%
|
| - | 19 | 4 | 0 |
0.6%
|
| - | 20 | 33 | 0 |
4.9%
|
| - | 21 | 3 | 0 |
0.4%
|
| - | 22 | 10 | 0 |
1.5%
|
| - | 23 | 6 | 0 |
0.9%
|
| - | 24 | 9 | 0 |
1.3%
|
| - | 25 | 23 | 0 |
3.4%
|
| - | 26 | 12 | 0 |
1.8%
|
| - | 27 | 19 | 0 |
2.8%
|
| - | 28 | 14 | 0 |
2.1%
|
| - | 29 | 23 | 0 |
3.4%
|
| - | 30 | 64 | 0 |
9.5%
|
| - | 31 | 25 | 0 |
3.7%
|
| - | 32 | 22 | 0 |
3.3%
|
| - | 33 | 31 | 0 |
4.6%
|
| - | 34 | 16 | 0 |
2.4%
|
| -1 | 1개월 미만 | 27 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 170 | 0 |
25.3%
|
| - | 1 | 54 | 0 |
8%
|
| - | 2 | 55 | 0 |
8.2%
|
| - | 3 | 65 | 0 |
9.7%
|
| - | 4 | 29 | 0 |
4.3%
|
| - | 5 | 44 | 0 |
6.5%
|
| - | 6 | 200 | 0 |
29.7%
|
| - | 7 | 10 | 0 |
1.5%
|
| - | 8 | 19 | 0 |
2.8%
|
| - | 9 | 9 | 0 |
1.3%
|
| - | 10 | 8 | 0 |
1.2%
|
| - | 11 | 10 | 0 |
1.5%
|
| -1 | 1개월 미만 | 27 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 중학교 졸업 이하 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 고등학교 졸업 | 42 | 0 |
6%
|
| 3 | 2-3년제 대학 졸업 | 96 | 0 |
13.7%
|
| 4 | 4년제 대학 졸업 | 490 | 0 |
70%
|
| 5 | 대학원 재학 이상 | 72 | 0 |
10.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1년 미만 | 36 | 0 |
5.1%
|
| 2 | 1년 이상~2년 미만 | 61 | 0 |
8.7%
|
| 3 | 2년 이상~3년 미만 | 78 | 0 |
11.1%
|
| 4 | 3년 이상~4년 미만 | 102 | 0 |
14.6%
|
| 5 | 4년 이상~5년 미만 | 118 | 0 |
16.9%
|
| 6 | 5년 이상~10년 미만 | 240 | 0 |
34.3%
|
| 7 | 10년 이상 | 65 | 0 |
9.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 사원급 | 579 | 0 |
82.7%
|
| 2 | 팀장급 | 114 | 0 |
16.3%
|
| 3 | 임원급 | 7 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전일제 | 618 | 0 |
88.3%
|
| 2 | 시간제 | 82 | 0 |
11.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 100만원 미만 | 26 | 0 |
3.7%
|
| 2 | 100만원 이상 150만원 미만 | 29 | 0 |
4.1%
|
| 3 | 150만원 이상 200만원 미만 | 110 | 0 |
15.7%
|
| 4 | 200만원 이상 250만원 미만 | 215 | 0 |
30.7%
|
| 5 | 250만원 이상 300만원 미만 | 174 | 0 |
24.9%
|
| 6 | 300만원 이상 | 146 | 0 |
20.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 시간급 | 38 | 0 |
5.4%
|
| 2 | 일급 | 10 | 0 |
1.4%
|
| 3 | 주급 | 4 | 0 |
0.6%
|
| 4 | 월급 | 438 | 0 |
62.6%
|
| 5 | 연봉제 | 206 | 0 |
29.4%
|
| 6 | 기타 | 4 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
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