부산지역 MICE산업 여성인력 수요조사, 2020
최청락 / 부산여성가족개발원 연구위원
이 조사는 부산여성가족개발원이 부산지역 MICE 산업에 대한 여성인력 수요를 파악함으로써 기업에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 여성인력을 양성하고자 실시한 것이다. MICE 산업이란 부산시의 새로운 경제성장 동력으로 부각되고 있는 유망산업으로, 회의(Meeting), 보상관광(Incentives), 컨벤션(Convention), 전시(Exhibition)를 융합한 새로운 산업을 뜻한다.
이 자료는 부산지역 MICE 기업의 대리 이상 직급의 인사담당자로부터 수집되었으며, 주요 조사내용은 고용현황 및 근무조건, 채용 및 여성인력 수요, 여성고용 확대 정책 등이다.
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|---|---|---|---|---|---|
| 관련파일-설문지(한글) | kor_que_20200026.pdf | 설문지 (한글) | 651.67 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | MGS미공사 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | S.H기획 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜노아어소시에이츠 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜대륙건설광고공사 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜더프리즘 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜루덴스 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜리치코리아 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜리컨벤션 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜마이스커뮤니케이션 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜마이스테이션 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜맥디자인 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜메세코리아 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜밴타고 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜부국전설 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜비젠커뮤니케이션 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜스탠다드이엔지 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜아인디자인 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜에듀인잡컨설팅 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜엑스코프로모션 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜예원애드 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜오본 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜오상전시전기전력 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜오션피앤이 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜이렌컴서비스 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜인들컨벤션 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜제이에스비투어앤마이스 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜제이에이치씨글로벌 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜제이엠컴퍼니 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜케이플러스 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜코리아애드 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜티에스엠부산 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜포유커뮤니케이션즈 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜피알프로모션 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜하랑기획->㈜디자인허브코리아 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜한국종합렌탈 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | ㈜호생환경 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 가온디자인 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 공감 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 글로브임펙트 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 놀고재비 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 동서문화기획 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 디엔디이 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 디자인마인드플러스 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 디자인엑시움 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 디자인폼 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 부경전시디자인 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 부산관광컨벤션포럼 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 비쥬얼텍 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 쉐어모먼츠위드 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 스피드애드 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 아라온 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 아이존에스엔에이 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 아이콘엑스 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 이원전기 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 제이디컨벤션 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 종합광고태양 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 탑렌탈 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 터존 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 투엠조이 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 해변중기 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 강서구 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 기장군 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 남구 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 동래구 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 부산진구 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 사상구 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 수영구 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 연제구 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 영도구 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 해운대구 | 37 | 0 |
61.7%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전시/행사 개최관련(PCO,PEO) | 28 | 0 |
46.7%
|
| 2 | 전시시설 설치관련 | 32 | 0 |
53.3%
|
This variable is numeric
This variable is character
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 2020년03월05일 | 49 | 0 |
81.7%
|
| - | 2020년03월06일 | 8 | 0 |
13.3%
|
| - | 2020년03월09일 | 3 | 0 |
5%
|
This variable is character
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1980 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 1986 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 1995 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 1996 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 1997 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 1998 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 2000 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 2001 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 2002 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 2005 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 2006 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 2007 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 2008 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 2009 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 2010 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 2011 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 2012 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 2013 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 2014 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 2015 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 2016 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 2017 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 2018 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 2019 | 2 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성 | 47 | 0 |
78.3%
|
| 2 | 여성 | 12 | 0 |
20%
|
| 3 | 공동 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 대표이사 | 14 | 0 |
23.3%
|
| 2 | 임원 | 0 | 0 |
0%
|
| 3 | 부장 | 8 | 0 |
13.3%
|
| 4 | 차장 | 3 | 0 |
5%
|
| 5 | 과장 | 7 | 0 |
11.7%
|
| 6 | 대리 | 26 | 0 |
43.3%
|
| 9 | 무응답 | 2 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성 | 23 | 0 |
38.3%
|
| 2 | 여성 | 37 | 0 |
61.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 20대 | 11 | 0 |
18.3%
|
| 2 | 30대 | 24 | 0 |
40%
|
| 3 | 40대 | 16 | 0 |
26.7%
|
| 4 | 50대 | 8 | 0 |
13.3%
|
| 5 | 60대 이상 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 10년 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 11년 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 12년 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 15년 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 19년 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 1년 | 13 | 0 |
21.7%
|
| - | 1년1개월 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 1년2개월 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 1년5개월 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 1년9개월 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 2년 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 2년2개월 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 2년7개월 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 3년 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 3년10개월 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 3년6개월 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 4년 | 8 | 0 |
13.3%
|
| - | 4년11개월 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 4년1개월 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 5년 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 6년 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 6년7개월 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 8년 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 9년 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 거절 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 12 | 13 | 0 |
21.7%
|
| - | 13 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 14 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 17 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 21 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 24 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 26 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 31 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 36 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 42 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 46 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 48 | 8 | 0 |
13.3%
|
| - | 49 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 59 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 60 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 72 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 79 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 96 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 108 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 120 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 132 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 144 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 180 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 228 | 1 | 0 |
1.7%
|
| 999 | 무응답 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 9 | 0 |
15%
|
| - | 1 | 9 | 0 |
15%
|
| - | 2 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 3 | 12 | 0 |
20%
|
| - | 4 | 8 | 0 |
13.3%
|
| - | 5 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 6 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 7 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 8 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 13 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 17 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 18 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 20 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 24 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 10 | 0 |
16.7%
|
| - | 1 | 11 | 0 |
18.3%
|
| - | 2 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 3 | 12 | 0 |
20%
|
| - | 4 | 8 | 0 |
13.3%
|
| - | 5 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 6 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 7 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 8 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 13 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 14 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 17 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 20 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 24 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 55 | 0 |
91.7%
|
| - | 1 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 2 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 4 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 48 | 0 |
80%
|
| - | 1 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 2 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 4 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 6 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 7 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 8 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 32 | 0 |
53.3%
|
| - | 1 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 2 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 3 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 4 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 6 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 8 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 13 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 17 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 24 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 8 | 0 |
13.3%
|
| - | 1 | 10 | 0 |
16.7%
|
| - | 2 | 9 | 0 |
15%
|
| - | 3 | 9 | 0 |
15%
|
| - | 4 | 11 | 0 |
18.3%
|
| - | 5 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 7 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 8 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 11 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 12 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 16 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 20 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 9 | 0 |
15%
|
| - | 1 | 9 | 0 |
15%
|
| - | 2 | 11 | 0 |
18.3%
|
| - | 3 | 10 | 0 |
16.7%
|
| - | 4 | 8 | 0 |
13.3%
|
| - | 5 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 7 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 8 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 11 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 12 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 16 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 20 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 55 | 0 |
91.7%
|
| - | 1 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 2 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 48 | 0 |
80%
|
| - | 1 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 2 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 4 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 11 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 31 | 0 |
51.7%
|
| - | 1 | 8 | 0 |
13.3%
|
| - | 2 | 7 | 0 |
11.7%
|
| - | 3 | 7 | 0 |
11.7%
|
| - | 4 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 5 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 7 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 8 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 2 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 3 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 4 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 5 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 6 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 7 | 7 | 0 |
11.7%
|
| - | 8 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 9 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 10 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 11 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 16 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 18 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 22 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 24 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 25 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 28 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 29 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 1 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 2 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 3 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 4 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 5 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 6 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 7 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 8 | 7 | 0 |
11.7%
|
| - | 9 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 10 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 11 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 16 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 17 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 18 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 24 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 25 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 28 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 29 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 53 | 0 |
88.3%
|
| - | 1 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 2 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 5 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 42 | 0 |
70%
|
| - | 1 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 2 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 3 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 4 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 5 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 6 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 9 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 18 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 26 | 0 |
43.3%
|
| - | 1 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 2 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 3 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 4 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 5 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 6 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 7 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 8 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 11 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 16 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 24 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 28 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 2000 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 2100 | 7 | 0 |
11.7%
|
| - | 2200 | 16 | 0 |
26.7%
|
| - | 2280 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 2400 | 18 | 0 |
30%
|
| - | 2500 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 2600 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 2800 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 3000 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 3200 | 1 | 0 |
1.7%
|
| 9999 | 무응답 | 5 | 0 |
8.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 2200 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 2400 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 2500 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 2600 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 2700 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 2760 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 2800 | 5 | 0 |
8.3%
|
| - | 3000 | 13 | 0 |
21.7%
|
| - | 3240 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 3300 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 3500 | 3 | 0 |
5%
|
| - | 3600 | 4 | 0 |
6.7%
|
| - | 4000 | 1 | 0 |
1.7%
|
| 9999 | 무응답 | 12 | 0 |
20%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 40 | 50 | 0 |
83.3%
|
| - | 42.5 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 45 | 6 | 0 |
10%
|
| - | 48 | 1 | 0 |
1.7%
|
| - | 52 | 2 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있음 | 40 | 0 |
66.7%
|
| 2 | 없음 | 20 | 0 |
33.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있음 | 40 | 0 |
66.7%
|
| 2 | 없음 | 20 | 0 |
33.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있음 | 38 | 0 |
63.3%
|
| 2 | 없음 | 22 | 0 |
36.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우부족함 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 약간부족함 | 9 | 0 |
15%
|
| 3 | 적정함 | 48 | 0 |
80%
|
| 4 | 약간초과됨 | 3 | 0 |
5%
|
| 5 | 매우초과됨 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 필요한 능력 및 자격을 갖춘 전문 인력의 부족 | 2 | 0 |
22.2%
|
| 2 | 근무조건(근무시간, 임금, 복지, 근무환경 등) 미흡으로 근무희망자 부족 | 1 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 잦은 인력이동에 따른 미충원 | 2 | 0 |
22.2%
|
| 4 | 기업비용절감 차원에서 인력 미채용 | 0 | 0 |
0%
|
| 5 | 경기 침체로 인한 고용여력 감소 | 2 | 0 |
22.2%
|
| 6 | 기타 | 2 | 0 |
22.2%
|
| -1 | 비해당 | 51 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 일이 많아져서 | 1 | 0 |
50%
|
| - | 추가로인원채용 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 10 | 0 |
16.7%
|
| 2 | 없다 | 50 | 0 |
83.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1 | 4 | 0 |
40%
|
| - | 2 | 5 | 0 |
50%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
10%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 1 | 0 |
10%
|
| - | 1 | 6 | 0 |
60%
|
| - | 2 | 2 | 0 |
20%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
10%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 7 | 0 |
70%
|
| - | 1 | 2 | 0 |
20%
|
| - | 2 | 1 | 0 |
10%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 1 | 0 |
10%
|
| - | 1 | 4 | 0 |
40%
|
| - | 2 | 4 | 0 |
40%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
10%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 9 | 0 |
90%
|
| - | 2 | 1 | 0 |
10%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 8 | 0 |
80%
|
| - | 2 | 2 | 0 |
20%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 9 | 0 |
90%
|
| - | 1 | 1 | 0 |
10%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 3 | 0 |
30%
|
| - | 1 | 3 | 0 |
30%
|
| - | 2 | 3 | 0 |
30%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
10%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 6 | 0 |
60%
|
| - | 1 | 2 | 0 |
20%
|
| - | 2 | 1 | 0 |
10%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
10%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 10 | 0 |
100%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 3 | 0 |
30%
|
| - | 1 | 4 | 0 |
40%
|
| - | 2 | 3 | 0 |
30%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 6 | 0 |
60%
|
| - | 1 | 2 | 0 |
20%
|
| - | 2 | 1 | 0 |
10%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
10%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 10 | 0 |
100%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 3 | 0 |
30%
|
| - | 1 | 4 | 0 |
40%
|
| - | 2 | 3 | 0 |
30%
|
| -1 | 비해당 | 50 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 학력 및 출신학교 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 전공여부 | 6 | 0 |
10%
|
| 3 | 실무경험 및 경력 | 42 | 0 |
70%
|
| 4 | 관련자격증 소지유무 | 1 | 0 |
1.7%
|
| 5 | 관련분야 교육 및 훈련이수 유무 | 1 | 0 |
1.7%
|
| 6 | 인성 및 적성 | 9 | 0 |
15%
|
| 7 | 혼인 및 자녀유무 | 0 | 0 |
0%
|
| 8 | 기타 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 서비스마인드 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 신문, 방송을 통한 구인 광고 | 3 | 0 |
5%
|
| 2 | 민간인터넷 취업사이트 | 27 | 0 |
45%
|
| 3 | 공공인터넷 취업사이트(워크넷) | 22 | 0 |
36.7%
|
| 4 | 연고(회사직원 등의 추천) | 5 | 0 |
8.3%
|
| 5 | 공공기관 취업알선센터(고용복지플러스센터 등) | 1 | 0 |
1.7%
|
| 6 | 기타 | 2 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 마이스 관련취업사이트 이용 | 1 | 0 |
50%
|
| - | 부산컨벤션진흥회를 통해 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 남성 선호 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 약간 남성 선호 | 9 | 0 |
15%
|
| 3 | 성별 선호 없음 | 49 | 0 |
81.7%
|
| 4 | 약간 여성 선호 | 2 | 0 |
3.3%
|
| 5 | 매우 여성 선호 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 12 | 0 |
20%
|
| 2 | 없다 | 48 | 0 |
80%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요하지 않음 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 거의 필요하지 않음 | 7 | 0 |
11.7%
|
| 3 | 보통 | 24 | 0 |
40%
|
| 4 | 약간 필요함 | 22 | 0 |
36.7%
|
| 5 | 매우 필요함 | 7 | 0 |
11.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 10 | 0 |
16.7%
|
| 2 | 없다 | 50 | 0 |
83.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 26 | 0 |
43.3%
|
| 2 | 없다 | 34 | 0 |
56.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 훈련프로그램에 적합한 참여자가 부족함 | 6 | 0 |
17.6%
|
| 2 | 훈련수료 이후 실제 취업으로 연계되지 않음 | 4 | 0 |
11.8%
|
| 3 | 필요한 인력을 양성하기에 훈련프로그램의 내용이 부족함 | 1 | 0 |
2.9%
|
| 4 | 당분간 채용을 늘릴 계획이 없음 | 20 | 0 |
58.8%
|
| 5 | 기타 | 3 | 0 |
8.8%
|
| -1 | 비해당 | 26 | 0 |
76.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 시간이없음 | 1 | 0 |
33.3%
|
| - | 학교연계해서채용 | 2 | 0 |
66.7%
|
This variable is character
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 믿고 맡길 수 있는 보육시설(공공보육시설, 공동직장어린이집 등) 확대 | 16 | 0 |
26.7%
|
| 2 | MICE산업의 수요에 부합되는 직업훈련을 통한 인력 양성 | 15 | 0 |
25%
|
| 3 | MICE기업에 적합한 가족친화 프로그램의 개발 및 보급 | 2 | 0 |
3.3%
|
| 4 | MICE 구인기업과 여성구직자간의 근무조건 인식 차이 해소 | 8 | 0 |
13.3%
|
| 5 | 부산MICE기업 중심의 전시,행사 확대 | 18 | 0 |
30%
|
| 6 | 기타 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 정부쪽에서 고용창출이 되어야함 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
TEL 02-880-2111 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
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