조사자료
회원공개
부산지역 여성관리직 실태조사, 2017 : 여성관리직
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2017-0088-V1
연구책임자
전혜숙 / 부산여성가족개발원 선임연구위원
연구수행기관
초록
이 조사는 부산여성가족개발원이 부산지역 여성관리자의 근로환경과 조직문화 등을 조사함으로써 여성관리직 진출에 대한 장애요인과 기회요인을 분석하고, 향후 부산지역의 여성관리직 진출을 확대하기 위한 정책 방안을 마련하는 데 필요한 기초자료를 수집하고자 실시한 것이다. 자료수집은 부산지역 소재 사업체에 소속되어 있는 여성관리직과 인사담당자를 대상으로 각각 실시되었다.
이 자료는 여성관리직으로부터 수집되었으며, 주요 조사내용은 근로실태 및 경력기대, 여성인력 활용에 대한 조직문화, 경력개발 및 교육훈련 경험, 여성인력 활용 확대를 위한 정책 수요 등이다.
주제분류
자료인용정보
- 자료번호
- A1-2017-0088
- 자료명(국문)
- 부산지역 여성관리직 실태조사, 2017 : 여성관리직
- 자료명(영문)
- Survey on the Status of Female Managers in Busan, 2017 : Female Managers
- 연구과제명
- 부산지역 여성관리직 실태와 확대방안
- 연구과제명(영문)
- Research on Female Managerial Positions in Busan
- 연구책임자
- 전혜숙 / 부산여성가족개발원 선임연구위원
- 공동연구자
- 김성순 / 부산여성가족개발원 위촉연구원
- 연구수행기관
- 부산여성가족개발원
- 저작권자
- 부산여성가족개발원
- 연구비지원기관
- 부산여성가족개발원
- 자료기탁자/기관
- 부산여성가족개발원
- 자료기탁일
- 2020-01-29
- 자료제공기관
- 한국사회과학자료원
- 현재 버전 공개일
- 2024-10-10
- 최초 자료 공개일
- 2024-10-10
- 자료인용서식
- 전혜숙. 부산지역 여성관리직 실태조사, 2017 : 여성관리직 [데이터 세트]. 부산여성가족개발원 [연구수행기관]. 한국사회과학자료원 (KOSSDA) [자료제공기관], 2024-10-10, https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2017-0088-V1.
방법론
- 자료수집시기
- 2017-05-15 ~ 2017-06-23
- 대상국가
- 대한민국 (KOR)
- 조사지역
- 부산광역시
- 시간적차원
- 횡단연구
- 분석단위
- 개인
- 조사대상
- 부산광역시 소재 사업체(공공기관, 행정기관, 민간기업)에서 한국표준직업분류상 관리직 업무를 수행하고 있는 여성
- 자료원천
- 인구집단
- 자료유형
- 조사자료
- 조사수행기관
- 이강컴퍼니
- 자료수집방법
- 면접조사와 전화 및 이메일 조사 병행
- 표본추출방법
-
모집단 부문별 표본추출방법 상이
1. 공공 및 행정 부문 : 무작위표집
2. 정치 부문 : 전수조사
3. 민간 부문 : 업종 및 직종 규모별 비례 할당표집
- 사례수
- 407 (유효사례)
- 가중치
- 없음
자료구성 및 버전
- 자료형식
- 수치데이터
- 자료구성
- 설문지(pdf); 데이터(sav, dta)
- 사용언어
- 설문지-한글; 데이터-한글
- 자료버전
- V1
- 현재 버전 공개일
- 2024-10-10
- 최초 자료 공개일
- 2024-10-10
자료이용정보
- 자료공개여부
- 회원공개
- 기타사항
- 부산여성가족개발원은 2023년 7월 "부산여성가족과 평생교육진흥원"으로 기관명칭이 변경되었습니다.
| 파일유형 | 파일명 | 파일내용 | 파일형식 | 파일크기 | 다운로드 |
|---|---|---|---|---|---|
| 관련파일-설문지(한글) | kor_que_20170088.pdf | 설문지 (한글) | 249.15 kB | 다운로드 |
응답자 아이디
id1
응답자 아이디1
Summary Statistics
- Valid cases283
- Missing cases124
This variable is numeric
id2
응답자 아이디2
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
사회인구학적 배경변수
sq1
응답자 출생년도 (년)
Literal Question
SQ1. 출생년도
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1945 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 1946 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 1949 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 1950 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 1952 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 1953 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 1955 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 1956 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 1957 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 1958 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 1959 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 1960 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 1961 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 1962 | 8 | 0 |
2%
|
| - | 1963 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 1964 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 1965 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 1966 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 1967 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 1968 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 1969 | 15 | 0 |
3.7%
|
| - | 1970 | 12 | 0 |
2.9%
|
| - | 1971 | 8 | 0 |
2%
|
| - | 1972 | 16 | 0 |
3.9%
|
| - | 1973 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 1974 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 1975 | 21 | 0 |
5.2%
|
| - | 1976 | 16 | 0 |
3.9%
|
| - | 1977 | 21 | 0 |
5.2%
|
| - | 1978 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 1979 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 1980 | 13 | 0 |
3.2%
|
| - | 1981 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 1982 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 1983 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 1984 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 1985 | 15 | 0 |
3.7%
|
| - | 1986 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 1987 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 1988 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 1989 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 1990 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 1991 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 1996 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 1998 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 9999 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
sq1_1
응답자 연령 (세)
Literal Question
SQ1. 출생년도
1) 연령
: ____세
1) 연령
: ____세
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 19 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 21 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 26 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 27 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 28 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 29 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 30 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 31 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 32 | 15 | 0 |
3.7%
|
| - | 33 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 34 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 35 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 36 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 37 | 13 | 0 |
3.2%
|
| - | 38 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 39 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 40 | 21 | 0 |
5.2%
|
| - | 41 | 16 | 0 |
3.9%
|
| - | 42 | 21 | 0 |
5.2%
|
| - | 43 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 44 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 45 | 16 | 0 |
3.9%
|
| - | 46 | 8 | 0 |
2%
|
| - | 47 | 12 | 0 |
2.9%
|
| - | 48 | 15 | 0 |
3.7%
|
| - | 49 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 50 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 51 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 52 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 53 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 54 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 55 | 8 | 0 |
2%
|
| - | 56 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 57 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 58 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 59 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 60 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 61 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 62 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 64 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 65 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 67 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 68 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 71 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 72 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
sq1_2
응답자 연령대
Literal Question
SQ1. 출생년도
1) 연령
: 연령대
1) 연령
: 연령대
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 3 | 30대 이하 | 147 | 0 |
36.1%
|
| 4 | 40대 | 136 | 0 |
33.4%
|
| 5 | 50대 이상 | 122 | 0 |
30%
|
| 9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
sq2
응답자 최종학력
Literal Question
SQ2. 최종 학력
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 고졸 이하 | 40 | 0 |
9.8%
|
| 2 | 전문대졸 | 23 | 0 |
5.7%
|
| 3 | 대졸 | 265 | 0 |
65.1%
|
| 4 | 대학원졸 이상 | 78 | 0 |
19.2%
|
| 9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
sq3
응답자 혼인상태
Literal Question
SQ3. 혼인 상태
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 미혼 | 112 | 0 |
27.5%
|
| 2 | 기혼(유배우) | 290 | 0 |
71.3%
|
| 3 | 이혼, 사별 | 4 | 0 |
1%
|
| 9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
sq4
응답자 자녀수 (명)
Literal Question
SQ4. 자녀 수
: ____명
: ____명
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 38 | 0 |
12.9%
|
| - | 1 | 74 | 0 |
25.2%
|
| - | 2 | 172 | 0 |
58.5%
|
| - | 3 | 10 | 0 |
3.4%
|
| -1 | 비해당 | 113 | 0 |
38.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases294
- Missing cases113
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
sq5
응답자 거주지역
Literal Question
SQ5. 거주지
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 부산시 강서구 | 18 | 0 |
4.4%
|
| 2 | 부산시 금정구 | 20 | 0 |
4.9%
|
| 3 | 부산시 기장군 | 13 | 0 |
3.2%
|
| 4 | 부산시 남구 | 31 | 0 |
7.6%
|
| 5 | 부산시 동구 | 22 | 0 |
5.4%
|
| 6 | 부산시 동래구 | 31 | 0 |
7.6%
|
| 7 | 부산시 부산진구 | 36 | 0 |
8.8%
|
| 8 | 부산시 북구 | 30 | 0 |
7.4%
|
| 9 | 부산시 사상구 | 20 | 0 |
4.9%
|
| 10 | 부산시 사하구 | 42 | 0 |
10.3%
|
| 11 | 부산시 서구 | 13 | 0 |
3.2%
|
| 12 | 부산시 수영구 | 14 | 0 |
3.4%
|
| 13 | 부산시 연제구 | 35 | 0 |
8.6%
|
| 14 | 부산시 영도구 | 16 | 0 |
3.9%
|
| 15 | 부산시 중구 | 5 | 0 |
1.2%
|
| 16 | 부산시 해운대구 | 60 | 0 |
14.7%
|
| 99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
SQ6. 연봉 (2016년 기준)
: ____만원
: ____만원
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1800 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 1900 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 2000 | 14 | 0 |
3.4%
|
| - | 2200 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 2300 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 2400 | 15 | 0 |
3.7%
|
| - | 2500 | 12 | 0 |
2.9%
|
| - | 2600 | 15 | 0 |
3.7%
|
| - | 2700 | 8 | 0 |
2%
|
| - | 2800 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 2900 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 3000 | 60 | 0 |
14.7%
|
| - | 3200 | 8 | 0 |
2%
|
| - | 3360 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 3400 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 3500 | 21 | 0 |
5.2%
|
| - | 3600 | 27 | 0 |
6.6%
|
| - | 3700 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 3800 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 4000 | 29 | 0 |
7.1%
|
| - | 4100 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 4200 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 4300 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 4400 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 4500 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 4600 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 4682 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 4800 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 5000 | 15 | 0 |
3.7%
|
| - | 5250 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 5500 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 5700 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 5800 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 6000 | 24 | 0 |
5.9%
|
| - | 6300 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 6379 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 6500 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 6700 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 6800 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 7000 | 33 | 0 |
8.1%
|
| - | 7100 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 7500 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 7600 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 7700 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 8000 | 16 | 0 |
3.9%
|
| - | 8200 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 8300 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 8800 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 9000 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 9700 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 9966 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 10000 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 11000 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 12000 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 99999 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
1.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
SQ6. 연봉 (2016년 기준)
: 범위
: 범위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 2 | 3천만원 미만 | 89 | 0 |
21.9%
|
| 3 | 3천만원대 | 130 | 0 |
31.9%
|
| 4 | 4천만원~7천만원 미만 | 111 | 0 |
27.3%
|
| 5 | 7천만원 이상 | 70 | 0 |
17.2%
|
| 9 | 무응답 | 7 | 0 |
1.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
sq7
응답자 고용형태
Literal Question
SQ7. 고용형태
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 계약기간을 정하지 않음 | 312 | 0 |
97.2%
|
| 2 | 계약기간 정함(1년 초과) | 8 | 0 |
2.5%
|
| 3 | 계약기간 정함(1년 이하) | 0 | 0 |
0%
|
| 9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
| - | Sysmiss | 86 | 0 |
26.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases321
- Missing cases86
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
sq8
응답자 업종
Literal Question
SQ8. 업종
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 농업, 임업 및 어업 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 광업 | 0 | 0 |
0%
|
| 3 | 제조업 | 55 | 0 |
13.5%
|
| 4 | 전기, 가스, 증기 및 수도사업 | 4 | 0 |
1%
|
| 5 | 하수·폐기물 처리, 원료재생 및 환경보건업 | 7 | 0 |
1.7%
|
| 6 | 건설업 | 27 | 0 |
6.6%
|
| 7 | 도매 및 소매업 | 22 | 0 |
5.4%
|
| 8 | 운수업 | 53 | 0 |
13%
|
| 9 | 숙박 및 음식점업 | 7 | 0 |
1.7%
|
| 10 | 출판, 영상, 방송통신 및 정보서비스업 | 7 | 0 |
1.7%
|
| 11 | 금융 및 보험업 | 26 | 0 |
6.4%
|
| 12 | 부동산업 및 임대업 | 6 | 0 |
1.5%
|
| 13 | 전문, 과학 및 기술 서비스업 | 15 | 0 |
3.7%
|
| 14 | 사업시설관리 및 사업지원 서비스업 | 30 | 0 |
7.4%
|
| 15 | 공공행정, 국방 및 사회보장 행정 | 96 | 0 |
23.6%
|
| 16 | 교육 서비스업 | 8 | 0 |
2%
|
| 17 | 보건업 및 사회복지 서비스업 | 18 | 0 |
4.4%
|
| 18 | 예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업 | 17 | 0 |
4.2%
|
| 19 | 협회 및 단체, 수리 및 기타 개인 서비스업 | 9 | 0 |
2.2%
|
| 99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
sq8_1
[재분류] 응답자 업종
Literal Question
SQ8. 업종
: 재분류
: 재분류
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 제조업 | 55 | 0 |
13.5%
|
| 2 | 건설 부동산업 | 33 | 0 |
8.1%
|
| 3 | 도소매 숙박업 | 29 | 0 |
7.1%
|
| 4 | 운수업 | 53 | 0 |
13%
|
| 5 | 금융 및 보험업 | 26 | 0 |
6.4%
|
| 6 | 서비스업 | 104 | 0 |
25.6%
|
| 7 | 공공 행정 | 96 | 0 |
23.6%
|
| 8 | 기타 | 11 | 0 |
2.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
sq9
직장 근로자수
Literal Question
SQ9. 근로자수 (정규직 기준)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 20인 미만 | 6 | 0 |
1.9%
|
| 2 | 20인~49인 | 157 | 0 |
49.1%
|
| 3 | 50~99인 | 78 | 0 |
24.4%
|
| 4 | 100~299인 | 42 | 0 |
13.1%
|
| 5 | 300인 이상 | 36 | 0 |
11.2%
|
| 9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
| - | Sysmiss | 87 | 0 |
27.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases320
- Missing cases87
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
dq1
응답자 부서
Literal Question
DQ1. 응답자 부서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 간호1과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 간호부 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 감사관 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 강서구의회 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 개발부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 거절 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 거제1동 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 검진센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 경리 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 경리과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 경리부 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 경리총무 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 경영관리부 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 경영관리팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 경영기획부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 경영기획실 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 경영기획팀 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 경영지원 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 경영지원부 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 경영지원실 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 경영지원팀 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 계약자재부 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 고객만족부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 고객서비스팀 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 고객지원팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 고객홍보팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 공무부 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 공보담당관 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 공연기획팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 공원녹지과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 관리 | 23 | 0 |
5.7%
|
| - | 관리부 | 109 | 0 |
26.8%
|
| - | 관리부(룸메이드관리) | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 관리팀 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 괘법동주민센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 교무팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 교원인사과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 교육개발 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 교육재정과 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 교육정책과 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 교육지원국 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 구의회사무국 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 구의회사무실 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 금강공원사업소 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 금정구보건소 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 금정구의회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 기장군의회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 기획계 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 기획실 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 기획전략부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 기획조정관 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 기획총무위원회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 기획행정위원회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 남구의회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 남구의회사무국 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 노사협력실 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 대부계 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 대연6동주민센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 도서관 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 동구의회 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 동래구의회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 동래구의회사무국 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 등급서비스팀 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 디자인지원팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 마케팅부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 모라3동주민센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 문헌정보관 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 문화복지팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 민원감사과 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 민원봉사과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 반여2동주민센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 법무팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 보건소 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 보상처 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 보증부서 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 복지정책과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 복지환경위원회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 본사 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 부산우유농협부산대학역지점 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 부산진구의회 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 부산진구의회사무국 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 북구의회 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 사무국 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 사업기획팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 사하구의회 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 사회,과학부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 생산기획팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 생산팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 생활보장과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 서구의회 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 서울남부지사 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 성평등연구부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 세무과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 수영구의회 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 수출입팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 시네마테크팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 시의회사무처 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 식음료 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 아동보호팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 아동청소년과 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 안전관리 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 업무부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 없음 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 여대생커리어개발센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 연구기획조정실 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 영도구의회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 영도구의회사무과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 영업부 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 영업지원팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 영화사업팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 우1동주민센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 운영팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 원무부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 유통지원팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 의생명연구원 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 의회사무과 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 의회사무국 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 인사 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 인사, 관리 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 인사과 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 인사부 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 인재경영부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 자재부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 재무과 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 재무관리 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 재무관리부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 재무기획부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 재생사업운영팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 재수관리처 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 전시교육팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 정책기획팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 제2운영사업소 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 제2운영사업소화명역 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 제3운영사업소만덕역 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 주거복지처 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 주민도시위원회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 주민도시위원회,운영총무위원회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 주민복지과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 주택보증부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 주택연금부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 준법지원부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 중등교육과 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 중등교육지원과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 증권등록부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 지원팀 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 지점총괄 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 직영주유소 지점 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 창작공간팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 총괄 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 총괄관리 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 총무 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 총무계 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 총무과 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 총무부 | 19 | 0 |
4.7%
|
| - | 총무위원회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 판촉부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 펀드서비스부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 편성제작팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 평생교육과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 평생학습과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 품질관리부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 한국영화아카데미 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 해양교통위원회 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 해운대구의회 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 해운대사업소관리팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 행정관리과 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 행정부 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 행정지원과 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 홍보협력팀 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 환경위생과 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 회계부 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is character
Universe
모든 응답자
dq2
응답자 직위
Literal Question
DQ2. 응답자 직위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 3급행정관리원 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 4급 관리원 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 5급 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 5급 관리원 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 간호2과장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 감독 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 거절 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 거제1동장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 계장 | 18 | 0 |
4.4%
|
| - | 과장 | 96 | 0 |
23.6%
|
| - | 관리부담당 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 관리역장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 관리팀장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 교육지원국장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 구의원 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 국장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 금정구의원 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 기록관리팀장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 기초의회의원 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 기초지방의원 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 기획총괄서기관 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 기획총무의원장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 대리 | 66 | 0 |
16.2%
|
| - | 대표 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 동장 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 민원감사과장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 보건행정과장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 부부장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 부역장 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 부의장 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 부장 | 17 | 0 |
4.2%
|
| - | 부장(선임연구위원) | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 사무관 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 사무국장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 상무 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 선임 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 센터장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 소장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 수간호사 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 시의원 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 실장 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 아동보호팀장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 아동복지팀장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 원장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 위원장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 의안기록팀장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 의원 | 19 | 0 |
4.7%
|
| - | 의장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 이사 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 장학관 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 주민도시보건위원장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 주민도시위원회간사 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 주임 | 29 | 0 |
7.1%
|
| - | 지방서기관 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 지방행정사무관재무과장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 지점장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 차장 | 24 | 0 |
5.9%
|
| - | 책임 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 책임(과장급) | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 책임과장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 총무국장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 캡틴 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 팀장 | 35 | 0 |
8.6%
|
| - | 편성제작국장 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 학부모지원관 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 행정5급 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 홍보팀장(사무관) | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is character
Universe
모든 응답자
dq3_1
응답자 직급: 대분류
Literal Question
DQ3. 응답자 직급
1) 대분류
1) 대분류
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 공공영역 | 156 | 0 |
38.3%
|
| 2 | 민간영역 | 251 | 0 |
61.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
dq3_2
응답자 직급: 중분류
Literal Question
DQ3. 응답자 직급
2) 중분류
2) 중분류
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 의회 | 38 | 0 |
9.3%
|
| 2 | 공무원 | 49 | 0 |
12%
|
| 3 | 공공기관 | 69 | 0 |
17%
|
| 4 | 민간기업 | 251 | 0 |
61.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
dq3_3
응답자 직급
Literal Question
DQ3. 응답자 직급
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 광역의회의원 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 2 | 기초의회의원 | 35 | 0 |
8.6%
|
| 3 | 5급 이상 공무원 | 49 | 0 |
12%
|
| 4 | 공공기관단체 대표 | 0 | 0 |
0%
|
| 5 | 공공기관단체 임원 | 0 | 0 |
0%
|
| 6 | 공공기관단체 관리직 | 69 | 0 |
17%
|
| 7 | 민간기업 대표 | 4 | 0 |
1%
|
| 8 | 민간기업 임원 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 9 | 민간기업 관리직 | 244 | 0 |
60%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
근로실태 및 경력기대
Literal Question
A1. 귀하께서는 통상적으로 일주일에 몇 시간 근무하십니까?
: 일주일 총 ____시간
: 일주일 총 ____시간
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 10 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 12 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 18 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 20 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 30 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 32 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 35 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 40 | 294 | 0 |
72.2%
|
| - | 42 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 43 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 44 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 45 | 23 | 0 |
5.7%
|
| - | 46 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 48 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 49 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 50 | 25 | 0 |
6.1%
|
| - | 51 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 52 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 55 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 56 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 57 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 58 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 60 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 62 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 70 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 80 | 4 | 0 |
1%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
A2. 현재 퇴근 후나 주말에도 집에서 회사 일을 하시는 편입니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 자주 한다 | 44 | 0 |
10.8%
|
| 2 | 가끔 한다 | 91 | 0 |
22.4%
|
| 3 | 거의 하지 않는다 | 137 | 0 |
33.7%
|
| 4 | 전혀 하지 않는다 | 135 | 0 |
33.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
A3. 현재 직장에 대한 만족도 질문입니다. 각 문항별로 해당번호에 “O”표해 주십시오.
1) 상사, 동료, 부하직원 관계
1) 상사, 동료, 부하직원 관계
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 2 | 불만족 | 5 | 0 |
1.2%
|
| 3 | 보통 | 140 | 0 |
34.4%
|
| 4 | 만족 | 227 | 0 |
55.8%
|
| 5 | 매우 만족 | 33 | 0 |
8.1%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
a3_2
직장 만족도2: 노력 대비 임금수준
Literal Question
A3. 현재 직장에 대한 만족도 질문입니다. 각 문항별로 해당번호에 “O”표해 주십시오.
2) 노력 대비 임금수준
2) 노력 대비 임금수준
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 5 | 0 |
1.2%
|
| 2 | 불만족 | 28 | 0 |
6.9%
|
| 3 | 보통 | 207 | 0 |
50.9%
|
| 4 | 만족 | 144 | 0 |
35.4%
|
| 5 | 매우 만족 | 23 | 0 |
5.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
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모든 응답자
a3_3
직장 만족도3: 직무
Literal Question
A3. 현재 직장에 대한 만족도 질문입니다. 각 문항별로 해당번호에 “O”표해 주십시오.
3) 직무
3) 직무
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 2 | 불만족 | 8 | 0 |
2%
|
| 3 | 보통 | 121 | 0 |
29.7%
|
| 4 | 만족 | 255 | 0 |
62.7%
|
| 5 | 매우 만족 | 21 | 0 |
5.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
a3_4
직장 만족도4: 업무량과 근무시간
Literal Question
A3. 현재 직장에 대한 만족도 질문입니다. 각 문항별로 해당번호에 “O”표해 주십시오.
4) 업무량과 근무시간
4) 업무량과 근무시간
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 5 | 0 |
1.2%
|
| 2 | 불만족 | 15 | 0 |
3.7%
|
| 3 | 보통 | 141 | 0 |
34.6%
|
| 4 | 만족 | 230 | 0 |
56.5%
|
| 5 | 매우 만족 | 16 | 0 |
3.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
a3_5
직장 만족도5: 조직문화
Literal Question
A3. 현재 직장에 대한 만족도 질문입니다. 각 문항별로 해당번호에 “O”표해 주십시오.
5) 조직문화
5) 조직문화
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 2 | 불만족 | 24 | 0 |
5.9%
|
| 3 | 보통 | 172 | 0 |
42.3%
|
| 4 | 만족 | 192 | 0 |
47.2%
|
| 5 | 매우 만족 | 17 | 0 |
4.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
A4. 현재 하는 일에 종사하신 기간은 몇 년입니까?
: ____년
: ____년
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 2 | 12 | 0 |
2.9%
|
| - | 3 | 46 | 0 |
11.3%
|
| - | 4 | 16 | 0 |
3.9%
|
| - | 5 | 25 | 0 |
6.1%
|
| - | 6 | 12 | 0 |
2.9%
|
| - | 7 | 13 | 0 |
3.2%
|
| - | 8 | 18 | 0 |
4.4%
|
| - | 9 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 10 | 42 | 0 |
10.3%
|
| - | 11 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 12 | 12 | 0 |
2.9%
|
| - | 13 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 14 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 15 | 20 | 0 |
4.9%
|
| - | 16 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 17 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 18 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 19 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 20 | 23 | 0 |
5.7%
|
| - | 21 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 22 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 23 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 24 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 25 | 17 | 0 |
4.2%
|
| - | 26 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 27 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 28 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 29 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 30 | 13 | 0 |
3.2%
|
| - | 31 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 32 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 33 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 35 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 36 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 37 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 38 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 39 | 2 | 0 |
0.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
A5. 관리직에 진출하는 데 걸린 기간은 몇 년입니까
: ____년
: ____년
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 1 | 10 | 0 |
2.5%
|
| - | 2 | 27 | 0 |
6.6%
|
| - | 3 | 33 | 0 |
8.1%
|
| - | 4 | 31 | 0 |
7.6%
|
| - | 5 | 44 | 0 |
10.8%
|
| - | 6 | 13 | 0 |
3.2%
|
| - | 7 | 27 | 0 |
6.6%
|
| - | 8 | 27 | 0 |
6.6%
|
| - | 9 | 6 | 0 |
1.5%
|
| - | 10 | 47 | 0 |
11.5%
|
| - | 11 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 12 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 13 | 11 | 0 |
2.7%
|
| - | 14 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 15 | 13 | 0 |
3.2%
|
| - | 16 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 17 | 7 | 0 |
1.7%
|
| - | 18 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 19 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 20 | 20 | 0 |
4.9%
|
| - | 21 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 22 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 23 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 24 | 8 | 0 |
2%
|
| - | 25 | 8 | 0 |
2%
|
| - | 26 | 3 | 0 |
0.7%
|
| - | 27 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 28 | 4 | 0 |
1%
|
| - | 30 | 9 | 0 |
2.2%
|
| - | 31 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 32 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 33 | 5 | 0 |
1.2%
|
| - | 34 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 35 | 2 | 0 |
0.5%
|
| - | 36 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
A6 출산, 육아로 경력단절한 경험이 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 예 | 88 | 0 |
21.6%
|
| 2 | 아니오 | 319 | 0 |
78.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
a6_1
(경력단절 있는 경우) 경력단절 기간
Literal Question
A6-1. 경력단절이 있었다면 그 기간은 어느 정도 입니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1년 미만 | 56 | 0 |
63.6%
|
| 2 | 1년 ~ 3년 미만 | 13 | 0 |
14.8%
|
| 3 | 3년 ~ 5년 미만 | 10 | 0 |
11.4%
|
| 4 | 5년 이상 | 9 | 0 |
10.2%
|
| -1 | 비해당 | 319 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases88
- Missing cases319
This variable is numeric
Universe
경력단절 경험 있는 응답자(문A6의 1번에 응답한 경우)
a7_1st
관리직에 이르기까지 어려웠던 점: 1순위
Literal Question
A7. 귀하가 관리직에 이르기까지 어려웠던 점은 무엇이었습니까?
: 1순위
: 1순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 일ㆍ가정 양립 어려움 | 156 | 0 |
38.3%
|
| 2 | 직장 내 남녀차별 | 45 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 사회적 네트워크 부족 | 37 | 0 |
9.1%
|
| 4 | 리더십 역량 및 전문성 부족 | 26 | 0 |
6.4%
|
| 5 | 가족의 지원 부족 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 6 | 여성 차별적 사회적 분위기 | 141 | 0 |
34.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
a7_2nd
관리직에 이르기까지 어려웠던 점: 2순위
Literal Question
A7. 귀하가 관리직에 이르기까지 어려웠던 점은 무엇이었습니까?
: 2순위
: 2순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 일ㆍ가정 양립 어려움 | 41 | 0 |
10.1%
|
| 2 | 직장 내 남녀차별 | 79 | 0 |
19.4%
|
| 3 | 사회적 네트워크 부족 | 54 | 0 |
13.3%
|
| 4 | 리더십 역량 및 전문성 부족 | 50 | 0 |
12.3%
|
| 5 | 가족의 지원 부족 | 16 | 0 |
3.9%
|
| 6 | 여성 차별적 사회적 분위기 | 80 | 0 |
19.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 87 | 0 |
21.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
a7_3rd
관리직에 이르기까지 어려웠던 점: 3순위
Literal Question
A7. 귀하가 관리직에 이르기까지 어려웠던 점은 무엇이었습니까?
: 3순위
: 3순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 일ㆍ가정 양립 어려움 | 33 | 0 |
8.1%
|
| 2 | 직장 내 남녀차별 | 31 | 0 |
7.6%
|
| 3 | 사회적 네트워크 부족 | 65 | 0 |
16%
|
| 4 | 리더십 역량 및 전문성 부족 | 40 | 0 |
9.8%
|
| 5 | 가족의 지원 부족 | 15 | 0 |
3.7%
|
| 6 | 여성 차별적 사회적 분위기 | 43 | 0 |
10.6%
|
| 9 | 모름/무응답 | 180 | 0 |
44.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
A8. 귀하께서는 직장 내 어려움을 어떻게 극복하셨습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 상사 또는 인사담당자에 건의 후 시정요청 | 17 | 0 |
4.2%
|
| 2 | 상사 또는 동료와 상담 및 멘토링 | 117 | 0 |
28.7%
|
| 3 | 적극적인 네트워크 구성 | 22 | 0 |
5.4%
|
| 4 | 남성보다 더 열심히 일함 | 206 | 0 |
50.6%
|
| 5 | 여성성을 최대한 숨기고 남성들과 경쟁 | 22 | 0 |
5.4%
|
| 6 | 기타 | 23 | 0 |
5.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
A8. 귀하께서는 직장 내 어려움을 어떻게 극복하셨습니까?
: 기타내용
: 기타내용
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 나름의 업무성과 확보 | 1 | 0 |
4.3%
|
| - | 나보다 상대방에서 생각 | 1 | 0 |
4.3%
|
| - | 승진관련 외 어려움 없음 | 1 | 0 |
4.3%
|
| - | 어려움 없음 | 11 | 0 |
47.8%
|
| - | 열심히일함,누군가와 경쟁해야겠다는 생각은 없음 | 1 | 0 |
4.3%
|
| - | 인내를 가지고 참아냄 | 1 | 0 |
4.3%
|
| - | 자기계발 | 3 | 0 |
13%
|
| - | 자기계발, 학업 등을 통해 전문성 강화 노력 | 1 | 0 |
4.3%
|
| - | 자발적 업무역량강화 | 1 | 0 |
4.3%
|
| - | 전문성 함양을 위한 자기계발 | 1 | 0 |
4.3%
|
| - | 회사에서 배려해주심 | 1 | 0 |
4.3%
|
Summary Statistics
- Valid cases23
- Missing cases0
This variable is character
Universe
모든 응답자
Literal Question
A9. 귀하는 현재 일과 가정을 양립하는데 다음 항목에 대해 어떻게 인식하고 있습니까?
1) 직장일이 많아서 가족을 위해 사용하는 시간이 부족하다고 느낀다
1) 직장일이 많아서 가족을 위해 사용하는 시간이 부족하다고 느낀다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 22 | 0 |
5.4%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 132 | 0 |
32.4%
|
| 3 | 보통 | 124 | 0 |
30.5%
|
| 4 | 약간 그러함 | 97 | 0 |
23.8%
|
| 5 | 매우 그러함 | 32 | 0 |
7.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
A9. 귀하는 현재 일과 가정을 양립하는데 다음 항목에 대해 어떻게 인식하고 있습니까?
2) 가사 및 자녀양육으로 인해서 직장일을 하는데 시간이 부족하다고 느낀다
2) 가사 및 자녀양육으로 인해서 직장일을 하는데 시간이 부족하다고 느낀다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 57 | 0 |
14%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 140 | 0 |
34.4%
|
| 3 | 보통 | 124 | 0 |
30.5%
|
| 4 | 약간 그러함 | 74 | 0 |
18.2%
|
| 5 | 매우 그러함 | 12 | 0 |
2.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
A9. 귀하는 현재 일과 가정을 양립하는데 다음 항목에 대해 어떻게 인식하고 있습니까?
3) 일과 가정생활을 병행하느라 자주 스트레스를 받는다
3) 일과 가정생활을 병행하느라 자주 스트레스를 받는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 35 | 0 |
8.6%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 112 | 0 |
27.5%
|
| 3 | 보통 | 148 | 0 |
36.4%
|
| 4 | 약간 그러함 | 91 | 0 |
22.4%
|
| 5 | 매우 그러함 | 21 | 0 |
5.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
a10
현재 직위 및 승진결과 만족도
Literal Question
A10. 귀하의 능력과 업적을 감안할 때 현재 직위나 승진결과에 어느 정도 만족합니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 2 | 불만족 | 31 | 0 |
7.6%
|
| 3 | 보통 | 251 | 0 |
61.7%
|
| 4 | 만족 | 107 | 0 |
26.3%
|
| 5 | 매우 만족 | 15 | 0 |
3.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
A11. 귀하께서 현재보다 더 중요한 의사결정권을 가지는 높은 지위에 오르기를 어느 정도 희망합니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 희망하지 않는다 | 14 | 0 |
3.4%
|
| 2 | 별로 희망하지 않는다 | 45 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 보통이다 | 91 | 0 |
22.4%
|
| 4 | 약간 희망한다 | 111 | 0 |
27.3%
|
| 5 | 매우 희망한다 | 146 | 0 |
35.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
a11_1_1st
(희망하지 않는 경우) 높은 지위를 희망하지 않는 이유: 1순위
Literal Question
A11-1. 희망하지 않는 이유는 무엇입니까? 순서대로 적어주십시오.
: 1순위
: 1순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 지위에 별 관심이 없다 | 25 | 0 |
42.4%
|
| 2 | 능력이 부족하다 | 1 | 0 |
1.7%
|
| 3 | 일과 가정의 양립이 어렵다 | 8 | 0 |
13.6%
|
| 4 | 더 높은 지위는 부담스럽다 | 15 | 0 |
25.4%
|
| 5 | 노력해도 되지 않는다 | 8 | 0 |
13.6%
|
| 6 | 남성과 비교해 이길 자신 없다 | 2 | 0 |
3.4%
|
| -1 | 비해당 | 348 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases59
- Missing cases348
This variable is numeric
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높은 지위에 오르길 원치 않는 응답자(문A11의 1번, 2번에 응답한 경우)
a11_1_2nd
(희망하지 않는 경우) 높은 지위를 희망하지 않는 이유: 2순위
Literal Question
A11-1. 희망하지 않는 이유는 무엇입니까? 순서대로 적어주십시오.
: 2순위
: 2순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 지위에 별 관심이 없다 | 7 | 0 |
11.9%
|
| 2 | 능력이 부족하다 | 4 | 0 |
6.8%
|
| 3 | 일과 가정의 양립이 어렵다 | 6 | 0 |
10.2%
|
| 4 | 더 높은 지위는 부담스럽다 | 14 | 0 |
23.7%
|
| 5 | 노력해도 되지 않는다 | 3 | 0 |
5.1%
|
| 6 | 남성과 비교해 이길 자신 없다 | 5 | 0 |
8.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 20 | 0 |
33.9%
|
| -1 | 비해당 | 348 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases59
- Missing cases348
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높은 지위에 오르길 원치 않는 응답자(문A11의 1번, 2번에 응답한 경우)
a11_2_1st
(희망하는 경우) 높은 지위를 희망하는 이유: 1순위
Literal Question
A11-2. 희망하는 이유는 무엇입니까? 순서대로 적어주십시오.
: 1순위
: 1순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 개인적인 경력목표 달성 | 102 | 0 |
39.7%
|
| 2 | 여성의 대표성 제고 | 12 | 0 |
4.7%
|
| 3 | 조직 내/외 영향력 확대 | 76 | 0 |
29.6%
|
| 4 | 수입 증가 | 39 | 0 |
15.2%
|
| 5 | 전문성 활용한 사회 공헌 | 28 | 0 |
10.9%
|
| -1 | 비해당 | 150 | 0 |
58.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases257
- Missing cases150
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높은 지위에 오르길 원하는 응답자(문A11의 4번, 5번에 응답한 경우)
a11_2_2nd
(희망하는 경우) 높은 지위를 희망하는 이유: 2순위
Literal Question
A11-2. 희망하는 이유는 무엇입니까? 순서대로 적어주십시오.
: 2순위
: 2순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 개인적인 경력목표 달성 | 52 | 0 |
20.2%
|
| 2 | 여성의 대표성 제고 | 22 | 0 |
8.6%
|
| 3 | 조직 내/외 영향력 확대 | 56 | 0 |
21.8%
|
| 4 | 수입 증가 | 94 | 0 |
36.6%
|
| 5 | 전문성 활용한 사회 공헌 | 20 | 0 |
7.8%
|
| 9 | 모름/무응답 | 13 | 0 |
5.1%
|
| -1 | 비해당 | 150 | 0 |
58.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases257
- Missing cases150
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높은 지위에 오르길 원하는 응답자(문A11의 4번, 5번에 응답한 경우)
Literal Question
A12. 귀하께서 현재보다 더 높은 지위로 오를 가능성은 어떠합니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 낮다 | 34 | 0 |
8.4%
|
| 2 | 낮은 편이다 | 45 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 그저 그렇다 | 256 | 0 |
62.9%
|
| 4 | 높은 편이다 | 69 | 0 |
17%
|
| 5 | 매우 높다 | 3 | 0 |
0.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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모든 응답자
조직문화
Literal Question
B1. 귀하가 속한 조직의 문화는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
1) 기회가 닿을 때마다 여성인력의 중요성을 강조한다
1) 기회가 닿을 때마다 여성인력의 중요성을 강조한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 19 | 0 |
4.7%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 156 | 0 |
38.3%
|
| 3 | 보통 | 108 | 0 |
26.5%
|
| 4 | 약간 그러함 | 83 | 0 |
20.4%
|
| 5 | 매우 그러함 | 41 | 0 |
10.1%
|
Summary Statistics
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모든 응답자
Literal Question
B1. 귀하가 속한 조직의 문화는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
2) 남녀 구성원 모두 동등하게 대우한다
2) 남녀 구성원 모두 동등하게 대우한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 6 | 0 |
1.5%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 35 | 0 |
8.6%
|
| 3 | 보통 | 154 | 0 |
37.8%
|
| 4 | 약간 그러함 | 119 | 0 |
29.2%
|
| 5 | 매우 그러함 | 93 | 0 |
22.9%
|
Summary Statistics
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모든 응답자
Literal Question
B1. 귀하가 속한 조직의 문화는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
3) 근로자를 인적자원으로 인식하며 신뢰하고 존중한다
3) 근로자를 인적자원으로 인식하며 신뢰하고 존중한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 9 | 0 |
2.2%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 20 | 0 |
4.9%
|
| 3 | 보통 | 157 | 0 |
38.6%
|
| 4 | 약간 그러함 | 123 | 0 |
30.2%
|
| 5 | 매우 그러함 | 98 | 0 |
24.1%
|
Summary Statistics
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모든 응답자
Literal Question
B1. 귀하가 속한 조직의 문화는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
4) 인사관리관행이 비교적 합리적이고 투명하다
4) 인사관리관행이 비교적 합리적이고 투명하다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 8 | 0 |
2%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 38 | 0 |
9.3%
|
| 3 | 보통 | 185 | 0 |
45.5%
|
| 4 | 약간 그러함 | 105 | 0 |
25.8%
|
| 5 | 매우 그러함 | 71 | 0 |
17.4%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B1. 귀하가 속한 조직의 문화는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
5) 하급자가 상급자에게 의견을 자유롭게 낼 수 있다
5) 하급자가 상급자에게 의견을 자유롭게 낼 수 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 5 | 0 |
1.2%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 53 | 0 |
13%
|
| 3 | 보통 | 154 | 0 |
37.8%
|
| 4 | 약간 그러함 | 102 | 0 |
25.1%
|
| 5 | 매우 그러함 | 93 | 0 |
22.9%
|
Summary Statistics
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모든 응답자
Literal Question
B1. 귀하가 속한 조직의 문화는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
6) 정시 퇴근하면 눈치가 보인다
6) 정시 퇴근하면 눈치가 보인다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 132 | 0 |
32.4%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 157 | 0 |
38.6%
|
| 3 | 보통 | 61 | 0 |
15%
|
| 4 | 약간 그러함 | 42 | 0 |
10.3%
|
| 5 | 매우 그러함 | 15 | 0 |
3.7%
|
Summary Statistics
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모든 응답자
Literal Question
B1. 귀하가 속한 조직의 문화는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
7) 갑작스런 가정사로 연차를 써도 부담 느끼지 않는다
7) 갑작스런 가정사로 연차를 써도 부담 느끼지 않는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 16 | 0 |
3.9%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 43 | 0 |
10.6%
|
| 3 | 보통 | 72 | 0 |
17.7%
|
| 4 | 약간 그러함 | 184 | 0 |
45.2%
|
| 5 | 매우 그러함 | 92 | 0 |
22.6%
|
Summary Statistics
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모든 응답자
Literal Question
B2. 귀하가 속한 조직의 경우 다음 각 항목에 대해 여성과 남성 직원에 대한 대우가 어느 정도 다르다고 생각하는지 체크해주십시오.
1) 모집, 채용
1) 모집, 채용
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성에게 매우 유리 | 22 | 0 |
5.4%
|
| 2 | 남성에게 약간 유리 | 108 | 0 |
26.5%
|
| 3 | 동등함 | 261 | 0 |
64.1%
|
| 4 | 여성에게 약간 유리 | 13 | 0 |
3.2%
|
| 5 | 여성에게 매우 유리 | 3 | 0 |
0.7%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B2. 귀하가 속한 조직의 경우 다음 각 항목에 대해 여성과 남성 직원에 대한 대우가 어느 정도 다르다고 생각하는지 체크해주십시오.
2) 승진, 진급
2) 승진, 진급
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성에게 매우 유리 | 24 | 0 |
5.9%
|
| 2 | 남성에게 약간 유리 | 178 | 0 |
43.7%
|
| 3 | 동등함 | 199 | 0 |
48.9%
|
| 4 | 여성에게 약간 유리 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 5 | 여성에게 매우 유리 | 3 | 0 |
0.7%
|
Summary Statistics
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- Missing cases0
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Literal Question
B2. 귀하가 속한 조직의 경우 다음 각 항목에 대해 여성과 남성 직원에 대한 대우가 어느 정도 다르다고 생각하는지 체크해주십시오.
3) 부서, 업무 배치
3) 부서, 업무 배치
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성에게 매우 유리 | 27 | 0 |
6.6%
|
| 2 | 남성에게 약간 유리 | 160 | 0 |
39.3%
|
| 3 | 동등함 | 211 | 0 |
51.8%
|
| 4 | 여성에게 약간 유리 | 7 | 0 |
1.7%
|
| 5 | 여성에게 매우 유리 | 2 | 0 |
0.5%
|
Summary Statistics
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- Missing cases0
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Literal Question
B2. 귀하가 속한 조직의 경우 다음 각 항목에 대해 여성과 남성 직원에 대한 대우가 어느 정도 다르다고 생각하는지 체크해주십시오.
4) 보상이나 임금
4) 보상이나 임금
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성에게 매우 유리 | 15 | 0 |
3.7%
|
| 2 | 남성에게 약간 유리 | 141 | 0 |
34.6%
|
| 3 | 동등함 | 248 | 0 |
60.9%
|
| 4 | 여성에게 약간 유리 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 5 | 여성에게 매우 유리 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
B2. 귀하가 속한 조직의 경우 다음 각 항목에 대해 여성과 남성 직원에 대한 대우가 어느 정도 다르다고 생각하는지 체크해주십시오.
5) 교육훈련 기회 및 내용
5) 교육훈련 기회 및 내용
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성에게 매우 유리 | 6 | 0 |
1.5%
|
| 2 | 남성에게 약간 유리 | 45 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 동등함 | 353 | 0 |
86.7%
|
| 4 | 여성에게 약간 유리 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 5 | 여성에게 매우 유리 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
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b2_6
직장내 성별 직원 대우 차이6: 퇴직
Literal Question
B2. 귀하가 속한 조직의 경우 다음 각 항목에 대해 여성과 남성 직원에 대한 대우가 어느 정도 다르다고 생각하는지 체크해주십시오.
6) 퇴직
6) 퇴직
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성에게 매우 유리 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 2 | 남성에게 약간 유리 | 28 | 0 |
6.9%
|
| 3 | 동등함 | 373 | 0 |
91.6%
|
| 4 | 여성에게 약간 유리 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 5 | 여성에게 매우 유리 | 0 | 0 |
0%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
1) 부하직원의 인사이동이나 승진을 적극적으로 도와준다
1) 부하직원의 인사이동이나 승진을 적극적으로 도와준다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -5 | -5 남성관리자가 잘한다 | 8 | 0 |
2%
|
| -4 | -4 | 9 | 0 |
2.2%
|
| -3 | -3 | 21 | 0 |
5.2%
|
| -2 | -2 | 16 | 0 |
3.9%
|
| -1 | -1 | 23 | 0 |
5.7%
|
| 0 | 0 성별 관계 없다 | 290 | 0 |
71.3%
|
| 1 | 1 | 11 | 0 |
2.7%
|
| 2 | 2 | 10 | 0 |
2.5%
|
| 3 | 3 | 8 | 0 |
2%
|
| 4 | 4 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 5 | 5 여성관리자가 잘한다 | 9 | 0 |
2.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
2) 부하직원의 경력 구축에 필요한 지식과 기술을 지원해 준다
2) 부하직원의 경력 구축에 필요한 지식과 기술을 지원해 준다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -5 | -5 남성관리자가 잘한다 | 0 | 0 |
0%
|
| -4 | -4 | 8 | 0 |
2%
|
| -3 | -3 | 8 | 0 |
2%
|
| -2 | -2 | 16 | 0 |
3.9%
|
| -1 | -1 | 22 | 0 |
5.4%
|
| 0 | 0 성별 관계 없다 | 289 | 0 |
71%
|
| 1 | 1 | 24 | 0 |
5.9%
|
| 2 | 2 | 10 | 0 |
2.5%
|
| 3 | 3 | 11 | 0 |
2.7%
|
| 4 | 4 | 12 | 0 |
2.9%
|
| 5 | 5 여성관리자가 잘한다 | 7 | 0 |
1.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
3) 좋지 않은 일로부터 부하 직원을 보호해 준다
3) 좋지 않은 일로부터 부하 직원을 보호해 준다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -5 | -5 남성관리자가 잘한다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| -4 | -4 | 3 | 0 |
0.7%
|
| -3 | -3 | 7 | 0 |
1.7%
|
| -2 | -2 | 6 | 0 |
1.5%
|
| -1 | -1 | 21 | 0 |
5.2%
|
| 0 | 0 성별 관계 없다 | 281 | 0 |
69%
|
| 1 | 1 | 43 | 0 |
10.6%
|
| 2 | 2 | 15 | 0 |
3.7%
|
| 3 | 3 | 14 | 0 |
3.4%
|
| 4 | 4 | 8 | 0 |
2%
|
| 5 | 5 여성관리자가 잘한다 | 8 | 0 |
2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
4) 도전적인 업무를 부여해줌으로써 부하 직원의 능력을 키워준다
4) 도전적인 업무를 부여해줌으로써 부하 직원의 능력을 키워준다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -5 | -5 남성관리자가 잘한다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| -4 | -4 | 3 | 0 |
0.7%
|
| -3 | -3 | 11 | 0 |
2.7%
|
| -2 | -2 | 20 | 0 |
4.9%
|
| -1 | -1 | 24 | 0 |
5.9%
|
| 0 | 0 성별 관계 없다 | 291 | 0 |
71.5%
|
| 1 | 1 | 26 | 0 |
6.4%
|
| 2 | 2 | 14 | 0 |
3.4%
|
| 3 | 3 | 5 | 0 |
1.2%
|
| 4 | 4 | 6 | 0 |
1.5%
|
| 5 | 5 여성관리자가 잘한다 | 6 | 0 |
1.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
5) 직장의 어려움이 있을 때 수시로 상담자가 되어 준다
5) 직장의 어려움이 있을 때 수시로 상담자가 되어 준다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -5 | -5 남성관리자가 잘한다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| -4 | -4 | 0 | 0 |
0%
|
| -3 | -3 | 3 | 0 |
0.7%
|
| -2 | -2 | 11 | 0 |
2.7%
|
| -1 | -1 | 12 | 0 |
2.9%
|
| 0 | 0 성별 관계 없다 | 271 | 0 |
66.6%
|
| 1 | 1 | 36 | 0 |
8.8%
|
| 2 | 2 | 20 | 0 |
4.9%
|
| 3 | 3 | 32 | 0 |
7.9%
|
| 4 | 4 | 13 | 0 |
3.2%
|
| 5 | 5 여성관리자가 잘한다 | 8 | 0 |
2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
6) 한 번 데리고 있던 부하 직원은 끝까지 뒤를 봐준다
6) 한 번 데리고 있던 부하 직원은 끝까지 뒤를 봐준다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -5 | -5 남성관리자가 잘한다 | 5 | 0 |
1.2%
|
| -4 | -4 | 5 | 0 |
1.2%
|
| -3 | -3 | 20 | 0 |
4.9%
|
| -2 | -2 | 14 | 0 |
3.4%
|
| -1 | -1 | 24 | 0 |
5.9%
|
| 0 | 0 성별 관계 없다 | 290 | 0 |
71.3%
|
| 1 | 1 | 21 | 0 |
5.2%
|
| 2 | 2 | 9 | 0 |
2.2%
|
| 3 | 3 | 12 | 0 |
2.9%
|
| 4 | 4 | 4 | 0 |
1%
|
| 5 | 5 여성관리자가 잘한다 | 3 | 0 |
0.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
1) 부하직원의 인사이동이나 승진을 적극적으로 도와준다
: 3범주
1) 부하직원의 인사이동이나 승진을 적극적으로 도와준다
: 3범주
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -1 | 남성 관리자가 잘한다 | 77 | 0 |
18.9%
|
| 0 | 성별 관계없다 | 290 | 0 |
71.3%
|
| 1 | 여성 관리자가 잘한다 | 40 | 0 |
9.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
2) 부하직원의 경력 구축에 필요한 지식과 기술을 지원해 준다
: 3범주
2) 부하직원의 경력 구축에 필요한 지식과 기술을 지원해 준다
: 3범주
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -1 | 남성 관리자가 잘한다 | 54 | 0 |
13.3%
|
| 0 | 성별 관계없다 | 289 | 0 |
71%
|
| 1 | 여성 관리자가 잘한다 | 64 | 0 |
15.7%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
3) 좋지 않은 일로부터 부하 직원을 보호해 준다
: 3범주
3) 좋지 않은 일로부터 부하 직원을 보호해 준다
: 3범주
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -1 | 남성 관리자가 잘한다 | 38 | 0 |
9.3%
|
| 0 | 성별 관계없다 | 281 | 0 |
69%
|
| 1 | 여성 관리자가 잘한다 | 88 | 0 |
21.6%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
4) 도전적인 업무를 부여해줌으로써 부하 직원의 능력을 키워준다
: 3범주
4) 도전적인 업무를 부여해줌으로써 부하 직원의 능력을 키워준다
: 3범주
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -1 | 남성 관리자가 잘한다 | 59 | 0 |
14.5%
|
| 0 | 성별 관계없다 | 291 | 0 |
71.5%
|
| 1 | 여성 관리자가 잘한다 | 57 | 0 |
14%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
5) 직장의 어려움이 있을 때 수시로 상담자가 되어 준다
: 3범주
5) 직장의 어려움이 있을 때 수시로 상담자가 되어 준다
: 3범주
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -1 | 남성 관리자가 잘한다 | 27 | 0 |
6.6%
|
| 0 | 성별 관계없다 | 271 | 0 |
66.6%
|
| 1 | 여성 관리자가 잘한다 | 109 | 0 |
26.8%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B3. 귀하께서는 남성 관리자와 여성 관리자가 부하직원을 위해 다음과 같은 후견인 역할을 하는데 어떻게 다르다고 생각하십니까? 각 문항별로 해당번호에 "O"표를 해 주십시오.
6) 한 번 데리고 있던 부하 직원은 끝까지 뒤를 봐준다
: 3범주
6) 한 번 데리고 있던 부하 직원은 끝까지 뒤를 봐준다
: 3범주
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| -1 | 남성 관리자가 잘한다 | 68 | 0 |
16.7%
|
| 0 | 성별 관계없다 | 290 | 0 |
71.3%
|
| 1 | 여성 관리자가 잘한다 | 49 | 0 |
12%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B4. 여성 관리직 비중이 남성에 비해 낮은 이유에 대한 질문입니다. 귀사는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
1) 여성과 남성의 승진 경로가 구분되어 있음
1) 여성과 남성의 승진 경로가 구분되어 있음
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 60 | 0 |
14.7%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 117 | 0 |
28.7%
|
| 3 | 보통 | 76 | 0 |
18.7%
|
| 4 | 약간 그러함 | 141 | 0 |
34.6%
|
| 5 | 매우 그러함 | 13 | 0 |
3.2%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B4. 여성 관리직 비중이 남성에 비해 낮은 이유에 대한 질문입니다. 귀사는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
2) 여성의 고위직 진출 막는 ‘유리천장’ 존재함
2) 여성의 고위직 진출 막는 ‘유리천장’ 존재함
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 43 | 0 |
10.6%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 116 | 0 |
28.5%
|
| 3 | 보통 | 83 | 0 |
20.4%
|
| 4 | 약간 그러함 | 140 | 0 |
34.4%
|
| 5 | 매우 그러함 | 25 | 0 |
6.1%
|
Summary Statistics
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- Missing cases0
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Literal Question
B4. 여성 관리직 비중이 남성에 비해 낮은 이유에 대한 질문입니다. 귀사는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
3) 핵심보직 배치 시 남녀 간 차별 존재함
3) 핵심보직 배치 시 남녀 간 차별 존재함
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 41 | 0 |
10.1%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 78 | 0 |
19.2%
|
| 3 | 보통 | 118 | 0 |
29%
|
| 4 | 약간 그러함 | 145 | 0 |
35.6%
|
| 5 | 매우 그러함 | 25 | 0 |
6.1%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B4. 여성 관리직 비중이 남성에 비해 낮은 이유에 대한 질문입니다. 귀사는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
4) 여직원의 리더십(관리능력)이 부족함
4) 여직원의 리더십(관리능력)이 부족함
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 114 | 0 |
28%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 183 | 0 |
45%
|
| 3 | 보통 | 66 | 0 |
16.2%
|
| 4 | 약간 그러함 | 42 | 0 |
10.3%
|
| 5 | 매우 그러함 | 2 | 0 |
0.5%
|
Summary Statistics
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Literal Question
B4. 여성 관리직 비중이 남성에 비해 낮은 이유에 대한 질문입니다. 귀사는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
5) 여성은 중도 퇴사자가 많아 승진 대상자가 적음
5) 여성은 중도 퇴사자가 많아 승진 대상자가 적음
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 59 | 0 |
14.5%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 117 | 0 |
28.7%
|
| 3 | 보통 | 58 | 0 |
14.3%
|
| 4 | 약간 그러함 | 162 | 0 |
39.8%
|
| 5 | 매우 그러함 | 11 | 0 |
2.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Literal Question
B4. 여성 관리직 비중이 남성에 비해 낮은 이유에 대한 질문입니다. 귀사는 다음 각 항목에 어느 정도 해당하는지 체크해주십시오.
6) 여성 근로자 스스로 관리직 지원을 꺼림
6) 여성 근로자 스스로 관리직 지원을 꺼림
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않음 | 183 | 0 |
45%
|
| 2 | 별로 그렇지 않음 | 162 | 0 |
39.8%
|
| 3 | 보통 | 44 | 0 |
10.8%
|
| 4 | 약간 그러함 | 16 | 0 |
3.9%
|
| 5 | 매우 그러함 | 2 | 0 |
0.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
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경력개발 및 교육훈련
Literal Question
C1. 귀하께서 최근 1년간 경력개발을 위해 얼마나 노력하였습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 노력하지 않았음 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 별로 노력하지 않았음 | 58 | 0 |
14.3%
|
| 3 | 보통 | 109 | 0 |
26.8%
|
| 4 | 대체로 노력했음 | 179 | 0 |
44%
|
| 5 | 매우 노력했음 | 60 | 0 |
14.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
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Literal Question
C2. 지난 1년간 회사에서 제공하거나 개인적으로 참여하신 교육ㆍ훈련 프로그램 어떤 것입니까? (참여한 시수가 많은 순으로 선택해주십시오)
: 1순위
: 1순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 가치(인문학) 소양교육 | 24 | 0 |
5.9%
|
| 2 | 관리 및 리더십훈련 | 45 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 직무능력 개발 | 104 | 0 |
25.6%
|
| 4 | 인적 네트워킹과 인간관계훈련 | 10 | 0 |
2.5%
|
| 5 | 글로벌 역량강화교육 | 11 | 0 |
2.7%
|
| 6 | 정보통신기술교육 | 8 | 0 |
2%
|
| 7 | 상위 학위 취득 | 10 | 0 |
2.5%
|
| 8 | 기타 | 5 | 0 |
1.2%
|
| 9 | 없음 | 190 | 0 |
46.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Literal Question
C2. 지난 1년간 회사에서 제공하거나 개인적으로 참여하신 교육ㆍ훈련 프로그램 어떤 것입니까? (참여한 시수가 많은 순으로 선택해주십시오)
: 2순위
: 2순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 가치(인문학) 소양교육 | 28 | 0 |
6.9%
|
| 2 | 관리 및 리더십훈련 | 45 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 직무능력 개발 | 41 | 0 |
10.1%
|
| 4 | 인적 네트워킹과 인간관계훈련 | 26 | 0 |
6.4%
|
| 5 | 글로벌 역량강화교육 | 19 | 0 |
4.7%
|
| 6 | 정보통신기술교육 | 15 | 0 |
3.7%
|
| 7 | 상위 학위 취득 | 4 | 0 |
1%
|
| 8 | 기타 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 226 | 0 |
55.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
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모든 응답자
Literal Question
C2. 지난 1년간 회사에서 제공하거나 개인적으로 참여하신 교육ㆍ훈련 프로그램 어떤 것입니까? (참여한 시수가 많은 순으로 선택해주십시오)
: 3순위
: 3순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 가치(인문학) 소양교육 | 37 | 0 |
9.1%
|
| 2 | 관리 및 리더십훈련 | 30 | 0 |
7.4%
|
| 3 | 직무능력 개발 | 11 | 0 |
2.7%
|
| 4 | 인적 네트워킹과 인간관계훈련 | 20 | 0 |
4.9%
|
| 5 | 글로벌 역량강화교육 | 17 | 0 |
4.2%
|
| 6 | 정보통신기술교육 | 9 | 0 |
2.2%
|
| 7 | 상위 학위 취득 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 8 | 기타 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 9 | 모름/무응답 | 280 | 0 |
68.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
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모든 응답자
Literal Question
C2. 지난 1년간 회사에서 제공하거나 개인적으로 참여하신 교육ㆍ훈련 프로그램 어떤 것입니까? (참여한 시수가 많은 순으로 선택해주십시오)
: 기타내용
: 기타내용
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | CS교육 | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 성희롱 예방교육 | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 안전교육 | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 어학 | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 업무에 관련된 교육 | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 여성중간관리자 역략강? | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 윤리,청령교육 | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 체력관리 | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 환경기술인교육 | 1 | 0 |
11.1%
|
Summary Statistics
- Valid cases9
- Missing cases0
This variable is character
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c3_1st
최근 1년간 활용한 훈련기관: 1순위
Literal Question
C3. 지난 1년간 활용한 훈련기관을 참여 시수가 많은 순으로 선택하십시오.
: 1순위
: 1순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 사내 훈련기관 | 97 | 0 |
23.8%
|
| 2 | 대학 | 16 | 0 |
3.9%
|
| 3 | 직업훈련기관 | 22 | 0 |
5.4%
|
| 4 | 평생교육기관 | 24 | 0 |
5.9%
|
| 5 | 정부기관 | 50 | 0 |
12.3%
|
| 6 | 기타 | 8 | 0 |
2%
|
| 7 | 없음 | 190 | 0 |
46.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
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모든 응답자
c3_2nd
최근 1년간 활용한 훈련기관: 2순위
Literal Question
C3. 지난 1년간 활용한 훈련기관을 참여 시수가 많은 순으로 선택하십시오.
: 2순위
: 2순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 사내 훈련기관 | 37 | 0 |
9.1%
|
| 2 | 대학 | 9 | 0 |
2.2%
|
| 3 | 직업훈련기관 | 16 | 0 |
3.9%
|
| 4 | 평생교육기관 | 22 | 0 |
5.4%
|
| 5 | 정부기관 | 34 | 0 |
8.4%
|
| 6 | 기타 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 7 | 없음 | 0 | 0 |
0%
|
| 9 | 모름/무응답 | 286 | 0 |
70.3%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
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모든 응답자
c3_3rd
최근 1년간 활용한 훈련기관: 3순위
Literal Question
C3. 지난 1년간 활용한 훈련기관을 참여 시수가 많은 순으로 선택하십시오.
: 3순위
: 3순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 사내 훈련기관 | 13 | 0 |
3.2%
|
| 2 | 대학 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 3 | 직업훈련기관 | 8 | 0 |
2%
|
| 4 | 평생교육기관 | 20 | 0 |
4.9%
|
| 5 | 정부기관 | 10 | 0 |
2.5%
|
| 6 | 기타 | 6 | 0 |
1.5%
|
| 7 | 없음 | 0 | 0 |
0%
|
| 9 | 모름/무응답 | 348 | 0 |
85.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
C3. 지난 1년간 활용한 훈련기관을 참여 시수가 많은 순으로 선택하십시오.
: 기타내용
: 기타내용
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 개별민간기관(포럼 등) | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 공공기관 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 교육기관 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 미디어교육 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 민간 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 민간기관 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 봉사단체 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 사이버 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 여성가족개발원 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 연수기관 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 인터넷 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 인터넷교육강의 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 지역정보개발원 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 학원 | 2 | 0 |
11.8%
|
| - | 학회 | 1 | 0 |
5.9%
|
| - | 협회훈련 | 1 | 0 |
5.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases17
- Missing cases0
This variable is character
Universe
모든 응답자
Literal Question
C4. 귀하에게는 직장생활이나 업무에 관해 조언이나 도움을 주는 사람(멘토)이 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 276 | 0 |
67.8%
|
| 2 | 없다 | 131 | 0 |
32.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
c4_1
(멘토 있는 경우) 멘토의 성별
Literal Question
C4-1. (있다면) 멘토의 성별은 무엇입니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 여성 | 45 | 0 |
16.3%
|
| 2 | 남성 | 88 | 0 |
31.9%
|
| 3 | 여성, 남성 모두 | 143 | 0 |
51.8%
|
| -1 | 비해당 | 131 | 0 |
47.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases276
- Missing cases131
This variable is numeric
Universe
멘토가 있는 응답자(문C4의 1번에 응답한 경우)
c4_2
(멘토 있는 경우) 멘토가 있는 곳
Literal Question
C4-2. (있다면) 멘토는 직장 내ㆍ외 중 어디에 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 직장 내 | 172 | 0 |
62.3%
|
| 2 | 직장 외 | 28 | 0 |
10.1%
|
| 3 | 직장내ㆍ외 모두 | 76 | 0 |
27.5%
|
| -1 | 비해당 | 131 | 0 |
47.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases276
- Missing cases131
This variable is numeric
Universe
멘토가 있는 응답자(문C4의 1번에 응답한 경우)
c4_3
(멘토 있는 경우) 멘토의 역할
Literal Question
C4-3. (있다면) 멘토는 귀하에게 어떤 역할을 해주고 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 업무상 어려움을 해결하는 데 적극적인 도움을 준다 | 160 | 0 |
58%
|
| 2 | 개인적인 어려움을 공감해준다 | 51 | 0 |
18.5%
|
| 3 | 주위에서 좋은 평판을 얻는 데 도움을 준다 | 2 | 0 |
0.7%
|
| 4 | 나의 경력개발을 상담해 준다 | 12 | 0 |
4.3%
|
| 5 | 내가 믿고 따를 만한 역할모델이 되어 준다 | 51 | 0 |
18.5%
|
| -1 | 비해당 | 131 | 0 |
47.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases276
- Missing cases131
This variable is numeric
Universe
멘토가 있는 응답자(문C4의 1번에 응답한 경우)
c5
멘토 역할 수행 여부
Literal Question
C5. 귀하께서는 멘토 역할을 하고 계십니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 그렇다 | 278 | 0 |
68.3%
|
| 2 | 아니다 | 129 | 0 |
31.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
c5_1
(수행하는 경우) 멘티의 성별
Literal Question
C5-1. (멘토 역할을 하고 계신다면) 귀하가 멘토링 하고 있는 멘티의 성별은 무엇입니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 여성 | 66 | 0 |
23.7%
|
| 2 | 남성 | 10 | 0 |
3.6%
|
| 3 | 여성, 남성 모두 | 202 | 0 |
72.7%
|
| -1 | 비해당 | 129 | 0 |
46.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases278
- Missing cases129
This variable is numeric
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멘토 역할 수행중인 응답자(문C5의 1번에 응답한 경우)
c5_2
(수행하는 경우) 멘티가 있는 곳
Literal Question
C5-2. (멘토 역할을 하고 계신다면) 귀하가 멘토링 하고 있는 멘티는 직장내ㆍ외 중 어디에 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 직장 내 | 193 | 0 |
69.4%
|
| 2 | 직장 외 | 16 | 0 |
5.8%
|
| 3 | 직장내ㆍ외 모두 | 69 | 0 |
24.8%
|
| -1 | 비해당 | 129 | 0 |
46.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases278
- Missing cases129
This variable is numeric
Universe
멘토 역할 수행중인 응답자(문C5의 1번에 응답한 경우)
Literal Question
C6. 귀하께서는 일을 하시면서 지연 또는 학연 동문으로부터 자주 도움을 받았습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 112 | 0 |
27.5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 93 | 0 |
22.9%
|
| 3 | 보통 | 170 | 0 |
41.8%
|
| 4 | 그렇다 | 25 | 0 |
6.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 7 | 0 |
1.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
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모든 응답자
Literal Question
C7. 귀하가 근무하는 회사 내에 여성들의 모임(여성네트워크)이 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 79 | 0 |
19.4%
|
| 2 | 없다 | 328 | 0 |
80.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
C7-1. (있다면) 회사에서 이 모임(여성네트워크)을 지원하고 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 그렇다 | 39 | 0 |
49.4%
|
| 2 | 아니다 | 40 | 0 |
50.6%
|
| -1 | 비해당 | 328 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases79
- Missing cases328
This variable is numeric
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여성 모임이 있는 응답자(문C7의 1번에 응답한 경우)
c7_2_1st
(모임 있는 경우) 여성 모임의 주된 활동: 1순위
Literal Question
C7-2. (있다면) 이 모임(여성네트워크)에서는 주로 무슨 활동을 합니까?
: 1순위
: 1순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 직장 내 여성근로자 권익 향상 | 17 | 0 |
21.5%
|
| 2 | 경력개발, 학습 | 10 | 0 |
12.7%
|
| 3 | 일ㆍ가정양립 문제 등 고민 상담 | 8 | 0 |
10.1%
|
| 4 | 친목도모, 취미활동 | 43 | 0 |
54.4%
|
| 5 | 기타 | 1 | 0 |
1.3%
|
| -1 | 비해당 | 328 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases79
- Missing cases328
This variable is numeric
Universe
여성 모임이 있는 응답자(문C7의 1번에 응답한 경우)
c7_2_2nd
(모임 있는 경우) 여성 모임의 주된 활동: 2순위
Literal Question
C7-2. (있다면) 이 모임(여성네트워크)에서는 주로 무슨 활동을 합니까?
: 2순위
: 2순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 직장 내 여성근로자 권익 향상 | 12 | 0 |
15.2%
|
| 2 | 경력개발, 학습 | 7 | 0 |
8.9%
|
| 3 | 일ㆍ가정양립 문제 등 고민 상담 | 18 | 0 |
22.8%
|
| 4 | 친목도모, 취미활동 | 25 | 0 |
31.6%
|
| 5 | 기타 | 1 | 0 |
1.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 16 | 0 |
20.3%
|
| -1 | 비해당 | 328 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases79
- Missing cases328
This variable is numeric
Universe
여성 모임이 있는 응답자(문C7의 1번에 응답한 경우)
Literal Question
C7-2. (있다면) 이 모임(여성네트워크)에서는 주로 무슨 활동을 합니까?
: 기타내용
: 기타내용
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 교육행정연극모임 | 1 | 0 |
50%
|
| - | 봉사활동 | 1 | 0 |
50%
|
Summary Statistics
- Valid cases2
- Missing cases0
This variable is character
Universe
여성 모임이 있는 응답자(문C7의 1번에 응답한 경우)
Literal Question
C7-3. (있다면) 이 모임(여성네트워크)이 다음 중 어떤 점에서 귀하에게 도움을 줍니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 심리적, 정서적 지지가 되어준다 | 30 | 0 |
38%
|
| 2 | 업무수행과 관련된 정보, 지원, 조언을 해준다 | 31 | 0 |
39.2%
|
| 3 | 경력개발에 도움이 된다 | 1 | 0 |
1.3%
|
| 4 | 멘토 및 역할모델을 설정할 수 있다 | 9 | 0 |
11.4%
|
| 5 | 별로 도움이 되지 않는다 | 8 | 0 |
10.1%
|
| -1 | 비해당 | 328 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases79
- Missing cases328
This variable is numeric
Universe
여성 모임이 있는 응답자(문C7의 1번에 응답한 경우)
Literal Question
C8. 여성리더십 역량강화를 위한 교육에 참가하신 경험이 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 예 | 71 | 0 |
17.4%
|
| 2 | 아니오 | 336 | 0 |
82.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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모든 응답자
c8_1
(교육을 경험한 경우) 교육명
Literal Question
C8. 여성리더십 역량강화를 위한 교육에 참가하신 경험이 있습니까?
1) 교육명
1) 교육명
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 2007 여성관리자 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 37기여성최고관리자양성과정 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 공공기관여성관리자컨퍼런스 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 공공기관여성중간관리자역량강화교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 글로벌여성리더포럼활동 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 기억이안남 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 레드파워여성포럼 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 부산여성리더컨퍼런스 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 양성평등교육진흥원 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 양성평등교육진흥원 여성리더십연수 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 업무능력개발 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성 중간관리자 리더십 과정 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성간부양성교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성간부양성반 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성공직자과정 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성과학자역량강화 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성관리자과정(부산여성가족개발원주관) | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성관리자교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성관리자능력개발 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성관리자워크숍 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 여성관리직리더십역량강화 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성리더1040 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 여성리더네트워크(정부교육) | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성리더십교육 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 여성리더십역량강화교육 | 7 | 0 |
9.9%
|
| - | 여성리더역량강화직무연수 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성리더최고경영자 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성리더컨퍼런스 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성의원역량강화리더십증진교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성인재아카데미 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 여성인재아카데미여성중간관리자역량강화교육 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 여성인재양성 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성정책자리더십교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성중간관리자역량강화 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 여성책임자역량강화교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 여성최고관리자과정 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 역량강화 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 의원역량강화 | 4 | 0 |
5.6%
|
| - | 의정연수 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 인문학소양교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 저축은행책임과정연수 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 전문활동가 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 전문활동가교육,의원연수 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 중간관리자교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 중간관리자교육,리더십,의사소통등 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 중간관리자리더십교육 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 중견관리자여성리더십교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 지방의회의원연수 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 직무능력개발 | 2 | 0 |
2.8%
|
| - | 차세대여성워크샵 | 1 | 0 |
1.4%
|
| - | 한국생산성본부 및 캐네디학습연구소리더쉽 | 1 | 0 |
1.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases71
- Missing cases0
This variable is character
Universe
여성리더십 교육에 참가한 응답자(문C8의 1전에 응답한 경우)
c8_2
(교육을 경험한 경우) 참여 방식
Literal Question
C8. 여성리더십 역량강화를 위한 교육에 참가하신 경험이 있습니까?
2) 참여 방식(회사 지원/개인적 참여)
2) 참여 방식(회사 지원/개인적 참여)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 회사 지원 | 48 | 0 |
67.6%
|
| 2 | 개인적 참여 | 19 | 0 |
26.8%
|
| 3 | 회사 지원+개인적 참여 둘 다 | 4 | 0 |
5.6%
|
| -1 | 비해당 | 336 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases71
- Missing cases336
This variable is numeric
Universe
여성리더십 교육에 참가한 응답자(문C8의 1전에 응답한 경우)
Literal Question
C9. 여성전문기관(여성가족개발원, 양성평등교육진흥원 등)에서 주관하는 여성리더십 역량강화 교육에 참가할 의사가 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 예 | 166 | 0 |
40.8%
|
| 2 | 아니오 | 241 | 0 |
59.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
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모든 응답자
정책 수요
d1_1st
여성인력 활용에 영향을 주는 기업의 요인: 1순위
Literal Question
D1. 여성인력 활용에 영향을 주는 기업의 요인은 무엇이라고 생각합니까?
: 1순위
: 1순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 여성인력 활용하려는 최고경영진 의지 | 123 | 0 |
30.2%
|
| 2 | 민주적이고 평등한 조직문화 | 136 | 0 |
33.4%
|
| 3 | 성평등을 구현하는 인적자원관리제도(인사, 교육훈련 등) | 52 | 0 |
12.8%
|
| 4 | 출산ㆍ육아 및 일ㆍ가정양립 지원제도 | 94 | 0 |
23.1%
|
| 5 | 여직원 네트워킹, 멘토링 | 2 | 0 |
0.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Universe
모든 응답자
d1_2nd
여성인력 활용에 영향을 주는 기업의 요인: 2순위
Literal Question
D1. 여성인력 활용에 영향을 주는 기업의 요인은 무엇이라고 생각합니까?
: 2순위
: 2순위
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 여성인력 활용하려는 최고경영진 의지 | 93 | 0 |
22.9%
|
| 2 | 민주적이고 평등한 조직문화 | 130 | 0 |
31.9%
|
| 3 | 성평등을 구현하는 인적자원관리제도(인사, 교육훈련 등) | 54 | 0 |
13.3%
|
| 4 | 출산ㆍ육아 및 일ㆍ가정양립 지원제도 | 92 | 0 |
22.6%
|
| 5 | 여직원 네트워킹, 멘토링 | 34 | 0 |
8.4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
1%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Universe
모든 응답자
Literal Question
D2. 여성인력 활용 확대를 위해 정부에서 시행하고 있는 지원제도입니다. 다음 각 제도에 대해 인지하고 있는지와 얼마나 필요하다고 생각하는지 체크해주십시오.
1) 인지도
(1) 여성가족부, 여성인재 20만 육성 위한 여성인재아카데미
1) 인지도
(1) 여성가족부, 여성인재 20만 육성 위한 여성인재아카데미
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 안다 | 118 | 0 |
29%
|
| 2 | 모른다 | 289 | 0 |
71%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Universe
모든 응답자
Literal Question
D2. 여성인력 활용 확대를 위해 정부에서 시행하고 있는 지원제도입니다. 다음 각 제도에 대해 인지하고 있는지와 얼마나 필요하다고 생각하는지 체크해주십시오.
1) 인지도
(2) 부산광역시 여성인재육성프로젝트 (여성리더1040)
1) 인지도
(2) 부산광역시 여성인재육성프로젝트 (여성리더1040)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 안다 | 111 | 0 |
27.3%
|
| 2 | 모른다 | 296 | 0 |
72.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
D2. 여성인력 활용 확대를 위해 정부에서 시행하고 있는 지원제도입니다. 다음 각 제도에 대해 인지하고 있는지와 얼마나 필요하다고 생각하는지 체크해주십시오.
1) 인지도
(3) 공공부문 ‘여성관리자 임용목표제'
1) 인지도
(3) 공공부문 ‘여성관리자 임용목표제'
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 안다 | 119 | 0 |
29.2%
|
| 2 | 모른다 | 288 | 0 |
70.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Universe
모든 응답자
Literal Question
D2. 여성인력 활용 확대를 위해 정부에서 시행하고 있는 지원제도입니다. 다음 각 제도에 대해 인지하고 있는지와 얼마나 필요하다고 생각하는지 체크해주십시오.
1) 인지도
(4) 공공부문 주요보직에 일정비율 여성 배치하는 ‘보직할당제’
1) 인지도
(4) 공공부문 주요보직에 일정비율 여성 배치하는 ‘보직할당제’
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 안다 | 109 | 0 |
26.8%
|
| 2 | 모른다 | 298 | 0 |
73.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
D2. 여성인력 활용 확대를 위해 정부에서 시행하고 있는 지원제도입니다. 다음 각 제도에 대해 인지하고 있는지와 얼마나 필요하다고 생각하는지 체크해주십시오.
1) 인지도
(5) 500인 이상 기업 대상 ‘적극적고용개선조치’
1) 인지도
(5) 500인 이상 기업 대상 ‘적극적고용개선조치’
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 안다 | 52 | 0 |
12.8%
|
| 2 | 모른다 | 355 | 0 |
87.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
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모든 응답자
Literal Question
D2. 여성인력 활용 확대를 위해 정부에서 시행하고 있는 지원제도입니다. 다음 각 제도에 대해 인지하고 있는지와 얼마나 필요하다고 생각하는지 체크해주십시오.
2) 필요성
(1) 여성가족부, 여성인재 20만 육성 위한 여성인재아카데미
2) 필요성
(1) 여성가족부, 여성인재 20만 육성 위한 여성인재아카데미
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 4 | 0 |
1%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 55 | 0 |
13.5%
|
| 3 | 보통 | 116 | 0 |
28.5%
|
| 4 | 약간 필요함 | 155 | 0 |
38.1%
|
| 5 | 매우 필요함 | 77 | 0 |
18.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
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모든 응답자
Literal Question
D2. 여성인력 활용 확대를 위해 정부에서 시행하고 있는 지원제도입니다. 다음 각 제도에 대해 인지하고 있는지와 얼마나 필요하다고 생각하는지 체크해주십시오.
2) 필요성
(2) 부산광역시 여성인재육성프로젝트 (여성리더1040)
2) 필요성
(2) 부산광역시 여성인재육성프로젝트 (여성리더1040)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 4 | 0 |
1%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 56 | 0 |
13.8%
|
| 3 | 보통 | 134 | 0 |
32.9%
|
| 4 | 약간 필요함 | 138 | 0 |
33.9%
|
| 5 | 매우 필요함 | 75 | 0 |
18.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
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Universe
모든 응답자
Literal Question
D2. 여성인력 활용 확대를 위해 정부에서 시행하고 있는 지원제도입니다. 다음 각 제도에 대해 인지하고 있는지와 얼마나 필요하다고 생각하는지 체크해주십시오.
2) 필요성
(3) 공공부문 '여성관리자 임용목표제'
2) 필요성
(3) 공공부문 '여성관리자 임용목표제'
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 57 | 0 |
14%
|
| 3 | 보통 | 157 | 0 |
38.6%
|
| 4 | 약간 필요함 | 116 | 0 |
28.5%
|
| 5 | 매우 필요함 | 74 | 0 |
18.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
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모든 응답자
Literal Question
D2. 여성인력 활용 확대를 위해 정부에서 시행하고 있는 지원제도입니다. 다음 각 제도에 대해 인지하고 있는지와 얼마나 필요하다고 생각하는지 체크해주십시오.
2) 필요성
(4) 공공부문 주요보직에 일정비율 여성 배치하는 '보직할당제'
2) 필요성
(4) 공공부문 주요보직에 일정비율 여성 배치하는 '보직할당제'
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 4 | 0 |
1%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 53 | 0 |
13%
|
| 3 | 보통 | 137 | 0 |
33.7%
|
| 4 | 약간 필요함 | 125 | 0 |
30.7%
|
| 5 | 매우 필요함 | 88 | 0 |
21.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
D2. 여성인력 활용 확대를 위해 정부에서 시행하고 있는 지원제도입니다. 다음 각 제도에 대해 인지하고 있는지와 얼마나 필요하다고 생각하는지 체크해주십시오.
2) 필요성
(5) 500인 이상 기업 대상 '적극적고용개선조치'
2) 필요성
(5) 500인 이상 기업 대상 '적극적고용개선조치'
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 5 | 0 |
1.2%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 44 | 0 |
10.8%
|
| 3 | 보통 | 148 | 0 |
36.4%
|
| 4 | 약간 필요함 | 134 | 0 |
32.9%
|
| 5 | 매우 필요함 | 76 | 0 |
18.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
D3. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 사업체에 지원할 사항들이 각각 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
1) 경영진의 의식변화를 위한 홍보 및 교육 강화
1) 경영진의 의식변화를 위한 홍보 및 교육 강화
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 35 | 0 |
8.6%
|
| 3 | 보통 | 51 | 0 |
12.5%
|
| 4 | 약간 필요함 | 179 | 0 |
44%
|
| 5 | 매우 필요함 | 139 | 0 |
34.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
This variable is numeric
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모든 응답자
Literal Question
D3. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 사업체에 지원할 사항들이 각각 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
2) 여성관리직 비율 증대를 위한 우대조치 강화
2) 여성관리직 비율 증대를 위한 우대조치 강화
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 6 | 0 |
1.5%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 42 | 0 |
10.3%
|
| 3 | 보통 | 90 | 0 |
22.1%
|
| 4 | 약간 필요함 | 172 | 0 |
42.3%
|
| 5 | 매우 필요함 | 97 | 0 |
23.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Literal Question
D3. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 사업체에 지원할 사항들이 각각 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
3) 적극적 고용개선조치 적용 대상 기업 확대
3) 적극적 고용개선조치 적용 대상 기업 확대
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 51 | 0 |
12.5%
|
| 3 | 보통 | 132 | 0 |
32.4%
|
| 4 | 약간 필요함 | 137 | 0 |
33.7%
|
| 5 | 매우 필요함 | 84 | 0 |
20.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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Literal Question
D3. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 사업체에 지원할 사항들이 각각 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
4) 기업의 특성에 적합한 인적자원관리 컨설팅 지원
4) 기업의 특성에 적합한 인적자원관리 컨설팅 지원
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 11 | 0 |
2.7%
|
| 3 | 보통 | 145 | 0 |
35.6%
|
| 4 | 약간 필요함 | 162 | 0 |
39.8%
|
| 5 | 매우 필요함 | 88 | 0 |
21.6%
|
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- Valid cases407
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Literal Question
D3. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 사업체에 지원할 사항들이 각각 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
5) 여성관리자 육성 위한 리더십교육 지원
5) 여성관리자 육성 위한 리더십교육 지원
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 9 | 0 |
2.2%
|
| 3 | 보통 | 130 | 0 |
31.9%
|
| 4 | 약간 필요함 | 168 | 0 |
41.3%
|
| 5 | 매우 필요함 | 98 | 0 |
24.1%
|
Summary Statistics
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Literal Question
D3. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 사업체에 지원할 사항들이 각각 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
6) 여성인재 활용 위한 데이터베이스 구축, 공급
6) 여성인재 활용 위한 데이터베이스 구축, 공급
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 3 | 0 |
0.7%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 13 | 0 |
3.2%
|
| 3 | 보통 | 134 | 0 |
32.9%
|
| 4 | 약간 필요함 | 150 | 0 |
36.9%
|
| 5 | 매우 필요함 | 107 | 0 |
26.3%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
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Literal Question
D4. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 여성근로자에게 지원할 사항들이 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
1) 일ㆍ가정양립 지원 강화
1) 일ㆍ가정양립 지원 강화
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 3 | 보통 | 12 | 0 |
2.9%
|
| 4 | 약간 필요함 | 86 | 0 |
21.1%
|
| 5 | 매우 필요함 | 307 | 0 |
75.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
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Literal Question
D4. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 여성근로자에게 지원할 사항들이 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
2) 장시간근로 직장환경 개선
2) 장시간근로 직장환경 개선
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 6 | 0 |
1.5%
|
| 3 | 보통 | 29 | 0 |
7.1%
|
| 4 | 약간 필요함 | 88 | 0 |
21.6%
|
| 5 | 매우 필요함 | 283 | 0 |
69.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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D4. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 여성근로자에게 지원할 사항들이 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
3) 성역할을 구분하는 사회의식 개선
3) 성역할을 구분하는 사회의식 개선
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 6 | 0 |
1.5%
|
| 3 | 보통 | 67 | 0 |
16.5%
|
| 4 | 약간 필요함 | 139 | 0 |
34.2%
|
| 5 | 매우 필요함 | 195 | 0 |
47.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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D4. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 여성근로자에게 지원할 사항들이 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
4) 여성리더십교육 기회 확대
4) 여성리더십교육 기회 확대
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 7 | 0 |
1.7%
|
| 3 | 보통 | 82 | 0 |
20.1%
|
| 4 | 약간 필요함 | 194 | 0 |
47.7%
|
| 5 | 매우 필요함 | 123 | 0 |
30.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases407
- Missing cases0
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D4. 여성의 관리직 진출을 위해 정부가 여성근로자에게 지원할 사항들이 얼마나 필요한지 체크해주십시오.
5) 상사 또는 동료와 멘토링 프로그램 지원
5) 상사 또는 동료와 멘토링 프로그램 지원
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 필요 안함 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 별로 필요 안함 | 6 | 0 |
1.5%
|
| 3 | 보통 | 123 | 0 |
30.2%
|
| 4 | 약간 필요함 | 177 | 0 |
43.5%
|
| 5 | 매우 필요함 | 101 | 0 |
24.8%
|
Summary Statistics
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