사회적경제 지역자원조사, 2020 : 사회적경제기업
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2020-0044-V1.0
한국사회적기업진흥원 / 한국사회적기업진흥원
이 조사는 사회적경제 지역생태계 기반 마련과 지역중심 사회적경제 정책 발굴 및 수립에 필요한 기초자료를 확보할 목적으로 한국사회적기업진흥원이 지역별 사회적경제 관련 자원을 체계적으로 파악하기 위해 시행한 것이다. 조사대상은 2020년 '사회적경제 지역생태계 구축지원 사업'에 참여한 전국 77개 기초자치단체(시군구)의 해당지역 내 사회적경제기업, 주민, 담당공무원이며, 이들에게 관련 자원, 인식 등을 조사하였다.
이 자료는 해당지역 내 사회적경제기업을 전수조사한 것으로, 주요 조사 내용은 기업유형, 법적형태, 업종, 생애주기, 주요사업지역, 매출액 및 영업이익, (취약계층)근로자 수, 지역문제 인식과 사회적경제 조직의 장점, 지역사회 네트워크, 지역내 협력 거버넌스, 사회적경제 조직의 경제적/사회적 성과, 사회적 가치 실현에 대한 인식과 태도 등이다.
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---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20200044.pdf | 설문지 (한글) | 510.9 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강원 | 299 | 0 |
5.9%
|
- | 경기 | 633 | 0 |
12.6%
|
- | 경남 | 327 | 0 |
6.5%
|
- | 경북 | 131 | 0 |
2.6%
|
- | 광주 | 485 | 0 |
9.6%
|
- | 대구 | 400 | 0 |
8%
|
- | 대전 | 534 | 0 |
10.6%
|
- | 부산 | 66 | 0 |
1.3%
|
- | 서울 | 1,009 | 0 |
20.1%
|
- | 인천 | 219 | 0 |
4.4%
|
- | 전북 | 724 | 0 |
14.4%
|
- | 충남 | 52 | 0 |
1%
|
- | 충북 | 151 | 0 |
3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강남구 | 47 | 0 |
0.9%
|
- | 강동구 | 28 | 0 |
0.6%
|
- | 강릉시 | 110 | 0 |
2.2%
|
- | 강북구 | 36 | 0 |
0.7%
|
- | 강서구 | 35 | 0 |
0.7%
|
- | 거제시 | 20 | 0 |
0.4%
|
- | 거창군 | 16 | 0 |
0.3%
|
- | 고성군 | 6 | 0 |
0.1%
|
- | 관악구 | 59 | 0 |
1.2%
|
- | 광명시 | 48 | 0 |
1%
|
- | 광산구 | 121 | 0 |
2.4%
|
- | 광진구 | 13 | 0 |
0.3%
|
- | 구로구 | 37 | 0 |
0.7%
|
- | 구미시 | 83 | 0 |
1.7%
|
- | 군산시 | 104 | 0 |
2.1%
|
- | 금천구 | 21 | 0 |
0.4%
|
- | 김해시 | 97 | 0 |
1.9%
|
- | 남구 | 102 | 0 |
2%
|
- | 남동구 | 43 | 0 |
0.9%
|
- | 남양주시 | 55 | 0 |
1.1%
|
- | 노원구 | 71 | 0 |
1.4%
|
- | 달서구 | 64 | 0 |
1.3%
|
- | 달성군 | 27 | 0 |
0.5%
|
- | 대덕구 | 80 | 0 |
1.6%
|
- | 도봉구 | 37 | 0 |
0.7%
|
- | 동구 | 261 | 0 |
5.2%
|
- | 동대문구 | 38 | 0 |
0.8%
|
- | 동작구 | 27 | 0 |
0.5%
|
- | 마포구 | 97 | 0 |
1.9%
|
- | 미추홀구 | 80 | 0 |
1.6%
|
- | 부천시 | 85 | 0 |
1.7%
|
- | 부평구 | 55 | 0 |
1.1%
|
- | 북구 | 192 | 0 |
3.8%
|
- | 산청군 | 2 | 0 |
0%
|
- | 서구 | 297 | 0 |
5.9%
|
- | 서대문구 | 40 | 0 |
0.8%
|
- | 서산시 | 36 | 0 |
0.7%
|
- | 서초구 | 42 | 0 |
0.8%
|
- | 성동구 | 16 | 0 |
0.3%
|
- | 성북구 | 48 | 0 |
1%
|
- | 송파구 | 17 | 0 |
0.3%
|
- | 수성구 | 58 | 0 |
1.2%
|
- | 수원시 | 133 | 0 |
2.6%
|
- | 안산시 | 100 | 0 |
2%
|
- | 안양시 | 88 | 0 |
1.7%
|
- | 양천구 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 영등포구 | 68 | 0 |
1.4%
|
- | 오산시 | 33 | 0 |
0.7%
|
- | 완주군 | 146 | 0 |
2.9%
|
- | 용산구 | 26 | 0 |
0.5%
|
- | 원주시 | 73 | 0 |
1.5%
|
- | 유성구 | 138 | 0 |
2.7%
|
- | 은평구 | 127 | 0 |
2.5%
|
- | 의령군 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 의정부시 | 35 | 0 |
0.7%
|
- | 익산시 | 120 | 0 |
2.4%
|
- | 전주시 | 310 | 0 |
6.2%
|
- | 종로구 | 32 | 0 |
0.6%
|
- | 중구 | 214 | 0 |
4.3%
|
- | 중랑구 | 16 | 0 |
0.3%
|
- | 진안군 | 44 | 0 |
0.9%
|
- | 진주시 | 32 | 0 |
0.6%
|
- | 창원시 | 101 | 0 |
2%
|
- | 청주시 | 151 | 0 |
3%
|
- | 춘천시 | 116 | 0 |
2.3%
|
- | 칠곡군 | 48 | 0 |
1%
|
- | 태안군 | 16 | 0 |
0.3%
|
- | 통영시 | 13 | 0 |
0.3%
|
- | 평택시 | 56 | 0 |
1.1%
|
- | 하동군 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 함안군 | 11 | 0 |
0.2%
|
- | 함양군 | 16 | 0 |
0.3%
|
- | 합천군 | 6 | 0 |
0.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1900 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 1915 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1933 | 2 | 0 |
0%
|
- | 1951 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1953 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1954 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1957 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 1958 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1960 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 1961 | 9 | 0 |
0.2%
|
- | 1962 | 17 | 0 |
0.3%
|
- | 1963 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 1964 | 2 | 0 |
0%
|
- | 1965 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 1966 | 6 | 0 |
0.1%
|
- | 1967 | 6 | 0 |
0.1%
|
- | 1968 | 9 | 0 |
0.2%
|
- | 1969 | 16 | 0 |
0.3%
|
- | 1970 | 25 | 0 |
0.5%
|
- | 1971 | 20 | 0 |
0.4%
|
- | 1972 | 53 | 0 |
1.1%
|
- | 1973 | 49 | 0 |
1%
|
- | 1974 | 11 | 0 |
0.2%
|
- | 1975 | 15 | 0 |
0.3%
|
- | 1976 | 27 | 0 |
0.5%
|
- | 1977 | 30 | 0 |
0.6%
|
- | 1978 | 29 | 0 |
0.6%
|
- | 1979 | 52 | 0 |
1%
|
- | 1980 | 45 | 0 |
0.9%
|
- | 1981 | 28 | 0 |
0.6%
|
- | 1982 | 27 | 0 |
0.5%
|
- | 1983 | 39 | 0 |
0.8%
|
- | 1984 | 8 | 0 |
0.2%
|
- | 1985 | 7 | 0 |
0.1%
|
- | 1986 | 16 | 0 |
0.3%
|
- | 1987 | 9 | 0 |
0.2%
|
- | 1988 | 12 | 0 |
0.2%
|
- | 1989 | 10 | 0 |
0.2%
|
- | 1990 | 12 | 0 |
0.2%
|
- | 1991 | 20 | 0 |
0.4%
|
- | 1992 | 22 | 0 |
0.4%
|
- | 1993 | 24 | 0 |
0.5%
|
- | 1994 | 25 | 0 |
0.5%
|
- | 1995 | 12 | 0 |
0.2%
|
- | 1996 | 18 | 0 |
0.4%
|
- | 1997 | 21 | 0 |
0.4%
|
- | 1998 | 9 | 0 |
0.2%
|
- | 1999 | 23 | 0 |
0.5%
|
- | 2000 | 29 | 0 |
0.6%
|
- | 2001 | 20 | 0 |
0.4%
|
- | 2002 | 24 | 0 |
0.5%
|
- | 2003 | 31 | 0 |
0.6%
|
- | 2004 | 20 | 0 |
0.4%
|
- | 2005 | 39 | 0 |
0.8%
|
- | 2006 | 32 | 0 |
0.6%
|
- | 2007 | 46 | 0 |
0.9%
|
- | 2008 | 63 | 0 |
1.3%
|
- | 2009 | 68 | 0 |
1.4%
|
- | 2010 | 90 | 0 |
1.8%
|
- | 2011 | 128 | 0 |
2.5%
|
- | 2012 | 170 | 0 |
3.4%
|
- | 2013 | 401 | 0 |
8%
|
- | 2014 | 331 | 0 |
6.6%
|
- | 2015 | 373 | 0 |
7.4%
|
- | 2016 | 380 | 0 |
7.6%
|
- | 2017 | 443 | 0 |
8.8%
|
- | 2018 | 568 | 0 |
11.3%
|
- | 2019 | 626 | 0 |
12.4%
|
- | 2020 | 363 | 0 |
7.2%
|
9999 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 3,590 | 0 |
71.4%
|
2 | 아니오 | 1,440 | 0 |
28.6%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 2,139 | 0 |
42.5%
|
2 | 아니오 | 2,891 | 0 |
57.5%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기초자치단체 내 | 2,220 | 0 |
44.1%
|
2 | 광역자치단체 내 | 1,380 | 0 |
27.4%
|
3 | 전국지역 | 1,430 | 0 |
28.4%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민법상 법인(사단/재단법인 등) | 144 | 0 |
2.9%
|
2 | 사회복지법인 | 28 | 0 |
0.6%
|
3 | 비영리민간단체 | 46 | 0 |
0.9%
|
4 | 상법상회사(주식회사 등) | 935 | 0 |
18.6%
|
5 | 농어업회사법인 | 48 | 0 |
1%
|
6 | 영농조합법인 | 77 | 0 |
1.5%
|
7 | (일반)협동조합 | 1,964 | 0 |
39%
|
8 | 사회적협동조합 | 715 | 0 |
14.2%
|
9 | 개별법상 협동조합 | 911 | 0 |
18.1%
|
10 | 개인사업자 | 119 | 0 |
2.4%
|
11 | 기타 | 43 | 0 |
0.9%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 농산물전처리작업, 포장사업 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 농협 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 모름 | 2 | 0 |
5%
|
- | 법인 내 사업단 | 2 | 0 |
5%
|
- | 법인(자활기업) | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 법인사업자 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 법인으로 보는 단체 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 법인으로보는단체 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 법인협동조합 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 봉제사업, 요식업 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 비영리 사업단 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 비영리법인 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 비영리법인 및국가기관 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 사단법인 | 2 | 0 |
5%
|
- | 사단법인 내 사업단 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 사회복지센터 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 사회적협동조합 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 사회적협동조합 연합회 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 수제초코파이, 발효청 등 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 예비사회적기업 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 운동화, 침구류 세탁 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 위탁 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 유한회사 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 응답거부 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 인증사회적기업 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 자활기업 | 4 | 0 |
10%
|
- | 장애인보호작업장-법인으로 보는 단체 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 재활용수거사업 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 종합사회적기업 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 직업소개, 근로자파견 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 청소 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 카페운영, 수공예품 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 학교법인 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 회사, 단체공정의 일부 위탁 | 1 | 0 |
2.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 농업, 임업 및 어업 | 185 | 0 |
3.7%
|
2 | 광업 | 1 | 0 |
0%
|
3 | 제조업 | 746 | 0 |
14.8%
|
4 | 전기, 가스, 증기 및 공기조절 공급업 | 31 | 0 |
0.6%
|
5 | 수도, 하수 및 폐기물 처리, 원료 재생업 | 20 | 0 |
0.4%
|
6 | 건설업 | 150 | 0 |
3%
|
7 | 도매 및 소매업 | 609 | 0 |
12.1%
|
8 | 운수 및 창고업 | 71 | 0 |
1.4%
|
9 | 숙박 및 음식점업 | 205 | 0 |
4.1%
|
10 | 정보통신업 | 68 | 0 |
1.4%
|
11 | 금융 및 보험업 | 640 | 0 |
12.7%
|
12 | 부동산업 | 29 | 0 |
0.6%
|
13 | 전문, 과학 및 기술 서비스업 | 167 | 0 |
3.3%
|
14 | 사업시설 관리, 사업 지원 및 임대 서비스업 | 110 | 0 |
2.2%
|
15 | 교육 서비스업 | 787 | 0 |
15.6%
|
16 | 보건업 및 사회복지 서비스업 | 334 | 0 |
6.6%
|
17 | 예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업 | 437 | 0 |
8.7%
|
18 | 협회 및 단체, 수리 및 기타 개인 서비스업 | 164 | 0 |
3.3%
|
19 | 기타 | 276 | 0 |
5.5%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 13번으로 법정 구분 되어있으나 행사기획및 대행을 주로함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 15)교육서비스업+17)예술,스포츠 및 여가 관련서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 3제조업+7도매및소매업+교육서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7도매및 소매업 + 교육서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9)+17) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | IT 서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | PPP와 ODA컨설팅, 정보분석 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 가공농산물 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 가구 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 가구내 고용활동 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 거버넌스 운영사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 거주자 우선주차관리 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건강 힐링 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건물위생관리 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건물위생관리. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건물청소, 소독 및 시설관리 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건설사업관리 감리 PM 등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건축물 일반청소업 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 경비업, 청소업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 경영컨설팅 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 고용 서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 공간공유 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 공공기관연구 및 사회조사 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 공예체험 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 공조.냉동 관련 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 과학기술서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 관광 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 관광 해설 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 광고,서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 광고. 출판. 인쇄 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육 및 컨설팅연구 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육, 연구, 정책 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육, 이벤트 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육및 수공예품 제작 판매 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 금융서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기록 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기록화 사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기재안함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기타 | 5 | 0 |
2%
|
- | 기타서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기타주선 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 냉난방기 분해 청소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 노인대상사회서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 농산물 가공 및 제조 도매 소매 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 농수산물 유통업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 농수산물구매대행 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 농업, 임업, 제조업, 건설업, 부동산업, 등등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 농업관련교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 도금 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 도배, 실내장식 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 도시농업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 돌봄 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 돌봄서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 마케팅 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 모름 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 목공, 수공예 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 무응답 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 문화기획 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 문화예술 교육및 판매 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 문화유산 학술연구사업, 교보재제작임대 및 관련사업 등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 문화재 활용사업, 문화재 돌봄사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 미기입 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 미디어(잡지) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 방송 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 배송업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비영리 소매 (조합, 통조림) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비영리법인으로 업종없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 빨래방 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업경영및관리자문 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회적경제조직 설립, 경영 컨설팅 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회적기업전환컨설팅, 학술연구용역 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회주택, 공동체 주택 관리 및 제공 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회주택관리 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 상담(심리)서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 상업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 상품중개업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 생산 가공 체험 판매 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 생애주기별 돌봄 및 교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 생활폐기물수집 운반 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스 | 6 | 0 |
2.3%
|
- | 서비스 인력공급 시설경비 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스(사업중개주선) | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 서비스(중개) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스,도소매 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스-벤처육성,투자 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스-옥외광고대행 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스업 | 5 | 0 |
2%
|
- | 서비스업(식기세척업) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스업(카페) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스업, 교육사업,돌봄서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서적 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서적외 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 섬유제품 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 세차업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 세탁 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 세탁서비스 등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 세탁업 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 소규모주류제조업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소독.구충및방제서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소독업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소매/서적/음식점업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소방시설관리업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수공예교육/리빙용품브랜드상품판매(패브릭제품) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수출입컨설팅, 경영컨설팅 및 교육 / 서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시각장애인 대체자료 제작 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 식품제조가공업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 식품포장처리업, 축산물가공업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 신문발행 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 신재생 에너지사업.led사업. cctvt사업등.. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 신재생에너지 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 심리 상담 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 심리상담 및 교육 심리평가 정신건강관련 서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 아동공동생활가정 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 아동복지시설 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 안전관련제품 판매 및 검사 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 알선중개대리 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 양곡 배송 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 양곡배송 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 어린이집 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 언론(신문) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 언론, 콘텐츠제작 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 언론사 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 없음 | 6 | 0 |
2.3%
|
- | 여행업 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 여행업, 행사기획 대행업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 연구 및 개발업, 학술연구용역 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 연구 용역 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 연구서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 영상오디오기록물제작 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 영상콘텐츠제작 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 영유아보육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 운송서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 운수및 택배(지하철택배) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 위생관리업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 유치업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 음식/카페 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 응답거부 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 의료관련 사항 및 퇴직후의 삶의질 개선 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 의료기관세탁 서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 의료서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 의류및 재활용품 업사이클링 및 매장판매 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 의류업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이벤트 렌탈 기획 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이벤트, 행사 관련 서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인력공급,인력파견 서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인력서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인쇄 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인쇄 출판 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인쇄, 사무용품 납품 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인쇄물 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인쇄업,판촉물인쇄물 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인터넷신문 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인테리어공사 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인테리어공사 등 건설업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 자동차 용품관련 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장례업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장애인사회복지 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장애인용 보조기기 제조업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장의사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재생에너지 발전 및 교육 서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재활용 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재활용수집.분리.압축판매 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재활용품 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 정부양곡 배송사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 정부양곡배송사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 제과점업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 제봉, 의류 수선 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 제조서비스문화,간행물총판 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 조경시설물 유지보수 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 조명 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 조합원 및 조합원 가족들의 장례지원 및 대행 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 종교 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 종합광고대행업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 주선업염료,화공조제 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 주차설비 서비스 제공 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 죽택진단 단열공사 창호교체 보일러교체 시공 도배등건축자재 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지역 화폐, 수공예품 및 친황경 비누 등 제조 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지역네트워크활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지역아동센터 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지역연구 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 집수리 사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 쪽방주민 일자리위한 교육훈련(농산물,커피,도마) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 차,음료 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 청소 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 청소.방역.저수조.드론항공방제 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 청소방역서비스, 건물위생관리, 건물관리, 채용대행 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 청소사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 청소서비스업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 청소업 | 5 | 0 |
2%
|
- | 청소업.소독업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 체험(마을홍보) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 체험/제조판매/교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 체험프로그램 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 체험학습 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 체험휴양마을 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 축산물 가공제조 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 축산업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 출판 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 출판, 디자인, 인쇄, 문화기획 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 출판, 연구용역, 장애인인식개선 강사양 성 및 교육 외 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 치료업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 친목 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 컨설팅 등 서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 컨설팅업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 퀵서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 태양광발전사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 택배도급 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 토양정화업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 통합돌봄 및 교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 판자촌의 주민의 삶과 주거 공동체 건설 목적 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 포장사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 푸드트럭 매칭 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 피부미용 서비스 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학술연구용역업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 행사대행업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 협동조합 공동마케팅, 홍보, 공동교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 홍보마케팅 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 홍보마케팅, 영상, 디자인, 컨설팅 등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 화훼 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 환경 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 환경전문공사 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 후원 및 나눔가게 | 1 | 0 |
0.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거불안(가계빚 증가, 소득양극화, 내집마련 어려움, 경기침체 등) | 1,675 | 0 |
33.3%
|
2 | 노동 불안정(비정규직 증가, 청년일자리 부족, 재취업 어려움 등) | 953 | 0 |
18.9%
|
3 | 노동 불안정(비정규직 증가, 청년일자리 부족, 재취업 어려움 등) | 299 | 0 |
5.9%
|
4 | 삶의 질 저하(보육문제, 문화생활 격차심화, 부족한 복지제도, 노인소외 문제) | 677 | 0 |
13.5%
|
5 | 급격한 사회구조 변화(출산율저하, 고령화, 1인가구증가, 공동체성 붕괴) | 528 | 0 |
10.5%
|
6 | 사회통합 저해(사회적약자 차별, 만연한 특권문제, 정부의 신뢰도 저하, 지역갈등 심화) | 249 | 0 |
5%
|
7 | 안전 위협(먹거리불안, 전염병 확산, 재난사고, 학교폭력, 사이버범죄) | 155 | 0 |
3.1%
|
8 | 환경오염과 기후변화(온실가스증가, 환경호르몬 노출, 수질오염, 생활폐기물 증가) | 351 | 0 |
7%
|
9 | 자원고갈(물부족, 식량부족, 전력수급 불안정, 지하자원 감소) | 11 | 0 |
0.2%
|
10 | 자연재해(지진과 쓰나미, 홍수, 산사태, 태풍, 폭염 및 한파) | 12 | 0 |
0.2%
|
11 | 기타 | 120 | 0 |
2.4%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (문화격차, 예술자본격차(창의력 자본), 공감력 및 해득력 약화 및 갈등 강화) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 4차산업 경쟁 대비를 위해 전국 초중고 3D프린팅 관련 교육의 저변확대 및 학생창의력 제고 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | HIV 인식개선 및 감염인 자활 지원 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 건강불평등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 건강불평등, 건강증진 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 건강불평등, 돌봄 전달체계의 한계 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 경기침체로 인한 소비불안 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 경제활성화 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 경제활성화로 고용창출 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 고객DB | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 고령 사회 보건 시스템부재 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공정무역 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 과도한 규제 및 혈세 낭비, 견제 없는 거대 정부 및 여당 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 교육 심리 상담 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 교육, 시설마련 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 국내기업간의 저가과열경쟁으로 조명산업기반붕괴 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 급격한 주거 이동으로 삶의 뿌리를 내리지 못하는점 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 내수경제활성화 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 노동 불안정 (노동력수급 불안정) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 노동력 부족 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 농가 소득 향상 | 3 | 0 |
2.7%
|
- | 농업인소득종대 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 농촌 어르신 건강복지 증진 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 다 중요함 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 다 중요해 우선 순위 못 특정 못함. | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 대기업 유통구조, 대형마트 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 돌봄 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 동업자대표간 불평등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 마을공동체, 주민자치, 협치 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 많은 스탭이 작업하는 경우 수도권에 비해 다양한 협업구조가 불가능하며 생태계 구축이 원시적 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 문화수준 향상 및 예술인 복지정책 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 문화예술 활성화 및 일자리 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 문화유산 향유, 문화재 활용 및 기획개발 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 민주적인 협력과 의사결정, 시민참여, 공공 데이터 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 발달장애인 성인들을 위한 다양한 여가 및 건강증진을 위한 지원 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 발달장애인의 생애주기별 복지문제해소 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 보육원을 퇴소한 보호종료아동의 안정적인 일자리와 정서적인 자립을 위한 다양한 프로그램 제공 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 보조금사업추진 하다보니 서류 절차 복잡함 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 사회구조,시스템 고착화 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 사회적 편견 극복과 미혼모 자립 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 사회적경제 생태계조성 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 삶의 주체성 회복, '나다운 삶' 실현 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 상조서비스 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 설립 후 재정난으로 운영 중단 상태임 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 소규모 희귀질환자의 보건, 복지 서비스 차별에 대한 사회적문제 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 심리적 문제 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 쌀 배송 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 아동복지증진 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 안전한 보육기관(안전한보육공간 안전한먹거리 신뢰되는 교사 교사의 노동환경 등 ) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 양극화 | 2 | 0 |
1.8%
|
- | 엄마들의 자기양육 (역량개발을 통한 사회진출의 기회와 가사,양육의 도움) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 역사문화재생활성화 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 예술,문화 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 웅포 관광지내, 위탁 경영 및, 주민 참여 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 위의 제시한 모든 문제들로 인해 발생하는 심리적인 문제 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 의료의 질 개선 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 의식개선 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 인허가 관청의 불협조 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 자금의 조성을 통한 회원의 경제.사회.문화적지위의 향상 및 지역사회개발 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 자연생태보호를 위한 인식변화 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 장애인 공감대 부족,지역사회와 동질적인 부족 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 장애인 사회.노동 통합 | 2 | 0 |
1.8%
|
- | 장애인 일자리 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 장애인스포츠활성화 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 저장장애 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 전염병 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 젊은층 인구 증가로 사업활성화 저감 (수요부족) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 정부지원정책의 불균형 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 제반 문제를 해결하기 위해서 필요한 시민주체 역량과 지역사회 역량이 약화된 것 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 조형물의 흉물화 방지 및 도시재생, 예술가들의 부정적 이미지 개선등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 주거환경개선, 집수리, 노후주택 안전 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 주민자치 및 청년 활동 기반 마련 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 주차문제 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 중소기업의 발전 및 다양한 상업 활성화를 위한 경제적 성장을 통한 국민 전체 성장 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지방소멸 및 농가소득증진 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지방행정의 변화, 주민자치 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지속가능한 농업 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지속가능한 삶의질과 지역생활을 위한 생활컨텐츠 선택지 부족 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역 IT 플랫폼 부재 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역 일자리부족,빈곤,소외,공동체파괴,지역간 전반적 격차 심화 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역 중소기업의 지원혜택 부족 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역간 인구 불균형 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역문제 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역문제 해당없음 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역문화자원 활용 및 문화 불평등 접근성 완화 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역사회정신건강문제 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역사회종합&일자리 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역예술인의 안정된 일자리 및 지역예술의 품격 서비스 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역의 서식지보전과 생물다야엉 증진 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역특성품 부족, 축산물이든 농작물이든 지역특화 상품이 없음 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지자체 지역주민에 대한 사회적 사업의 수용성 설득 및 확보 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 질병감염에 대한 불안감 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 청년예술가들의 지역예술 수익구조 문제 및 초기 시장 진입의 어려움 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 청소 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 취약계층의 문화예술 서비스 제공 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 취약계층의 사회적편견 및 기회불평등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 코로나19 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 코로나19 감염 혹산에 따른 정책 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 코로나19로 인해 복지센터와 경로당운영을 하지않아 활동을 못하고 있음 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 코로나로 인한 전반적 문제 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 탄소배출억재/자원순환 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 특별한내용 없음 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 프랜차이즈 본사의 갑질 방지 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 프로그램이 완성되지 않은 상태에서 실행한 것은 잘못이다.(웹 프로그램 오류) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 학교폭력, 지역갈등, 공동체성 붕괴 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 환자를 돌보는 가족간병인의 정신건강을 위한 마음치유 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 흙-작물-사람의 자연순환을 통한 지속가능한 환경조성 | 1 | 0 |
0.9%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거불안(가계빚 증가, 소득양극화, 내집마련 어려움, 경기침체 등) | 1,323 | 0 |
26.3%
|
2 | 노동 불안정(비정규직 증가, 청년일자리 부족, 재취업 어려움 등) | 1,117 | 0 |
22.2%
|
3 | 교육 불평등(교육정책 다변성, 지역간 교육격차, 높은 사교육의존성) | 351 | 0 |
7%
|
4 | 삶의 질 저하(보육문제, 문화생활 격차심화, 부족한 복지제도, 노인소외 문제) | 918 | 0 |
18.3%
|
5 | 급격한 사회구조 변화(출산율저하, 고령화, 1인가구증가, 공동체성 붕괴) | 381 | 0 |
7.6%
|
6 | 사회통합 저해(사회적약자 차별, 만연한 특권문제, 정부의 신뢰도 저하, 지역갈등 심화) | 258 | 0 |
5.1%
|
7 | 안전 위협(먹거리불안, 전염병 확산, 재난사고, 학교폭력, 사이버범죄) | 220 | 0 |
4.4%
|
8 | 환경오염과 기후변화(온실가스증가, 환경호르몬 노출, 수질오염, 생활폐기물 증가) | 267 | 0 |
5.3%
|
9 | 자원고갈(물부족, 식량부족, 전력수급 불안정, 지하자원 감소) | 18 | 0 |
0.4%
|
10 | 자연재해(지진과 쓰나미, 홍수, 산사태, 태풍, 폭염 및 한파) | 11 | 0 |
0.2%
|
11 | 기타 | 166 | 0 |
3.3%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 9)+10) | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 가족의 정서적 문제 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 각종 지원 정책 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 개발도상국의 빈곤문제 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 개인정서 함양 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 건강불평등 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 건강불평등 해소 및 호혜적돌봄이 이루어지는 마을공동체 조성 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 계급분화에 따른 계급분화 및 고착화, 이로인한 삶의 주체의식, 주도권 상실 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 고령화 증가로 간병사들의 고령화와 중년층의 신규인력 부족 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 고령화, 건강 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 고용안정 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 공동체 붕괴 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 공정무역 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 관계간의 갈등상황 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 금융소외계층에 금융서비스 제공 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 기업유치 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 내수경제활성화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 노인과 장애인의 안전한 주거환경 조성과 유지 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 농가 소득 향상 | 3 | 0 |
2.1%
|
- | 농업인과 관련된 업무전반 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 농업인의 경제적,사히적,문화적 지위향상 및 삶의질 향상 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 농촌 어르신 건강 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 농촌의 환경을 이용한 다양한 생태교육, 친환경 농업을 통한 건강한 먹거리 제공 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 다 중요함 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 다 중요해 우선 순위 못 특정 못함. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 당조합은 사회적기업이 아닙니다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 대기업과 중소기업 간 격차감소, 중소기업 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 대형마트 입점반대 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 도시 생태축 복원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 도시슬럼화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 도시환경의 디자인을 통한 지역공동체 회복 및 주민 삶의 질 향상 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 돌봄 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 로컬푸드 유통 활성화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 많은 스탭이 작업하는 경우 수도권에 비해 다양한 협업구조가 불가능하며 생태계 구축이 원시적 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 먹거리안전과 도농상생 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 먹울거리 문화 운동을 통해 건강, 환경, 기아, 경제의 문제를 함께 해결하고자 함. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 문화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 문화예술 활동을 통한 문화재 활용 및 지역관광홍보 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 문화예술 활동의 지원정책 결여,공유확산기대 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 문화예술 활성화 및 일자리 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 발달장애 사회적협동조합에 대한 관심과 필요한 행정적 지원이 다른 지역에 비해 미온적임, | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 발달장애인과 그 가족의 삶 해결 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 발달장애인의 복자 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 발달장애인의 안정적인 일자리 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 방과후 아동돌봄 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 보건서비스운동 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 보육원을 퇴소한 보호종료아동의 안정적인 일자리와 정서적인 자립을 위한 다양한 프로그램 제공 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 복합적 1,2,4,5,7 해당 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 사회적 경제 기업 경영안정화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 사회적경제 기업의 발굴과 육성, 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 사회적경제 생태계조성 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 사회적경제기업의 판로지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 사회적경제기업의 활성화를 위한 토대 마련 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 사회적기업의 성장에 기여 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 사회적취약 계층에 일자리제공 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 사회혁신 생태계 조성 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 삶의 주체성 회복, '나다운 삶' 실현 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 상동 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 상번과 동일 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 상조서비스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 소득불평등 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 소상공인 지원 및 사회복지지원활동 등 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 소외된 도시공간 구조 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 수출증대 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 시민과 시민조직의 역량 강화와 지역사회 역량 강화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 시민민주주의 강화를 위한 사회공론장 활성화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 시민이 주도하는 일상적인 공론장과 공동체 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 심리상담 및 교육 심리평가 등 정신건강관련서비스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 안전한 먹거리운동 ,공동체성 회복,농업의지속가능성을 담보할 수 있는 먹거리활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 안전한 보육시설 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 양질의 교육제공 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 엄마들의 자기양육 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 역사문화재생활성화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 역사왜곡 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 예술과 함께 환경지킴. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 올바른 소비문화 정책 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 위 10가지 문제를 해결하기 위한 지방정책 개발 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 위의 제시한 모든 문제들로 인해 발생하는 심리적인 문제 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 의료 서비스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 의료의 질 개선 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 의식개선 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 일자리 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 자금조성을 통한 회원의 경제.사회.문화적 지위의 향상 및 지역사회개발 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 자력 갱생 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 자연생태보호를 위한 유지관리 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 자영업자의 생계보호 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 장애인 부모 사후때 자녀들의 문제 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 장애인 사회.노동 통합 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 장애인 일자리 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 재활용품 재판매 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 전국 일선 초중고에 구축된 3D 프린팅 교육 교육시설의 활용도 상승 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 전반적인 과학기술 관련 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 정부의 정책 사각지대에 있는 희귀질환(루게릭병) 환우 가족의 삶의 질 개선 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 조직경영문제해결 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 조합원의 복리증진을 도모하여 경제적 지위향상 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 조합원이익증대 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 조형물의 흉물화 방지 및 도시재생, 예술가들의 부정적 이미지 개선등 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 좋은 일자리와 바른 돌봄서비스 제공 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 주거 환경 개선 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 주거취약계층 주거문제 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 주거환경개선 | 3 | 0 |
2.1%
|
- | 주민참여확대 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 주민통합 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 주산교육으로 두뇌를 활발히 움직여 기억력을 회복하고 치매의 진행을 늦추는데 목적이 있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 주차문제 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 중년여성들의 일자리창출및 농가소득향상,취약계층 후원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 중소기업 활동 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 중소기업 활성화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지방소멸 및 농가소득 증진 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지방행정의 개선, 주민자치 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역 IT 플랫폼 부재 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역 관광활성화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역 문화격차 해소 및 지역자원 활용 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역 청년예술가들의 지역예술 수익구조 및 초기 시장 진입의 어려움 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역 활성화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역경제활성화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역내에서의 지속가능한 선순환의 삶 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역사회 역사문화자산을 향유하며 문화적 자긍심을 느끼며 지역사회 오래도록 뿌리내리게 하는것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역사회 중증장애인 보호고용 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역사회정신건강서비스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역사회종합&일자리 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역예술인의 안정된 일자리 및 지역예술의 품격 서비스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역의 양극화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역재생(도시재생), 수도권 집중 해소 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지역특산품을 개발 및 친환경제품 공급을 하여 안전한 먹거리를 제공하려고 합니다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지자체 및 지역주민에 대한 사회적 경제조직의 사업수용성 확보 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 지하수와 지표수를 포함하는 수자원의 효율적인 이용 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 질병감염에 대한 불안감 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 창설 회원들이 고령으로 활성화가 힘든 상태이며 장년 또는 청년에게 물려줄 생각 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 취약계층 고용 확대, 서비스 제공 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 취약계층(농민)의 삶의 질 향상 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 취약계층의 사회통합 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 코로나로 인한 피해 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 코칭 심리지원 마을 활동 지원 여성경제활동 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 탄소배출억재/자원순환 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 학교폭력, 이지매현상,자살,스마트폰중독 등 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 해외수출 활로개척을 통한 국내과열경쟁시장 건전화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 허가 관청의 의식개혁 등 ) | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 환자를 돌보는 가족간병인의 정신건강을 위한 마음치유 | 1 | 0 |
0.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 146 | 0 |
2.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 456 | 0 |
9.1%
|
3 | 보통이다 | 1,986 | 0 |
39.5%
|
4 | 그렇다 | 1,779 | 0 |
35.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 663 | 0 |
13.2%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 59 | 0 |
1.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 261 | 0 |
5.2%
|
3 | 보통이다 | 1,416 | 0 |
28.2%
|
4 | 그렇다 | 2,406 | 0 |
47.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 888 | 0 |
17.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 111 | 0 |
2.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 374 | 0 |
7.4%
|
3 | 보통이다 | 1,410 | 0 |
28%
|
4 | 그렇다 | 2,130 | 0 |
42.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,005 | 0 |
20%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 152 | 0 |
3%
|
2 | 그렇지 않다 | 530 | 0 |
10.5%
|
3 | 보통이다 | 1,627 | 0 |
32.3%
|
4 | 그렇다 | 1,881 | 0 |
37.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 840 | 0 |
16.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 80 | 0 |
1.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 334 | 0 |
6.6%
|
3 | 보통이다 | 1,456 | 0 |
28.9%
|
4 | 그렇다 | 2,132 | 0 |
42.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,028 | 0 |
20.4%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 81 | 0 |
1.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 401 | 0 |
8%
|
3 | 보통이다 | 1,609 | 0 |
32%
|
4 | 그렇다 | 1,922 | 0 |
38.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,017 | 0 |
20.2%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경험이 있다 | 2,428 | 0 |
48.3%
|
2 | 경험이 없다 | 2,602 | 0 |
51.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 그렇다 | 449 | 0 |
17.3%
|
2 | 아니다 | 2,153 | 0 |
82.7%
|
3 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 2,428 | 0 |
93.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 그렇다 | 2,339 | 0 |
89.9%
|
2 | 아니다 | 263 | 0 |
10.1%
|
3 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 2,428 | 0 |
93.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 2,519 | 0 |
50.1%
|
2 | 없다 | 2,511 | 0 |
49.9%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
This variable is character
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 연계 약함 | 336 | 0 |
6.7%
|
1 | 1 | 292 | 0 |
5.8%
|
2 | 2 | 242 | 0 |
4.8%
|
3 | 3 | 230 | 0 |
4.6%
|
4 | 4 | 142 | 0 |
2.8%
|
5 | 보통 | 1,287 | 0 |
25.6%
|
6 | 6 | 324 | 0 |
6.4%
|
7 | 7 | 569 | 0 |
11.3%
|
8 | 8 | 688 | 0 |
13.7%
|
9 | 9 | 380 | 0 |
7.6%
|
10 | 연계 강함 | 540 | 0 |
10.7%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 연계 약함 | 405 | 0 |
8.1%
|
1 | 1 | 300 | 0 |
6%
|
2 | 2 | 303 | 0 |
6%
|
3 | 3 | 308 | 0 |
6.1%
|
4 | 4 | 223 | 0 |
4.4%
|
5 | 보통 | 1,296 | 0 |
25.8%
|
6 | 6 | 423 | 0 |
8.4%
|
7 | 7 | 577 | 0 |
11.5%
|
8 | 8 | 597 | 0 |
11.9%
|
9 | 9 | 325 | 0 |
6.5%
|
10 | 연계 강함 | 273 | 0 |
5.4%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 연계 약함 | 725 | 0 |
14.4%
|
1 | 1 | 508 | 0 |
10.1%
|
2 | 2 | 496 | 0 |
9.9%
|
3 | 3 | 426 | 0 |
8.5%
|
4 | 4 | 248 | 0 |
4.9%
|
5 | 보통 | 1,285 | 0 |
25.5%
|
6 | 6 | 345 | 0 |
6.9%
|
7 | 7 | 365 | 0 |
7.3%
|
8 | 8 | 296 | 0 |
5.9%
|
9 | 9 | 176 | 0 |
3.5%
|
10 | 연계 강함 | 160 | 0 |
3.2%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 연계 약함 | 480 | 0 |
9.5%
|
1 | 1 | 366 | 0 |
7.3%
|
2 | 2 | 384 | 0 |
7.6%
|
3 | 3 | 345 | 0 |
6.9%
|
4 | 4 | 254 | 0 |
5%
|
5 | 보통 | 1,279 | 0 |
25.4%
|
6 | 6 | 389 | 0 |
7.7%
|
7 | 7 | 527 | 0 |
10.5%
|
8 | 8 | 499 | 0 |
9.9%
|
9 | 9 | 270 | 0 |
5.4%
|
10 | 연계 강함 | 237 | 0 |
4.7%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
This variable is character
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지역주민 | 649 | 0 |
12.9%
|
2 | 지인 및 관련 영역 전문가 | 1,589 | 0 |
31.6%
|
3 | 공공기관(지자체) | 808 | 0 |
16.1%
|
4 | 전문 컨설팅 업체 | 277 | 0 |
5.5%
|
5 | 동종업계 종사자 | 1,255 | 0 |
25%
|
6 | 기타 | 452 | 0 |
9%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (사)경남신체장애인복지회 양산시지부 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1차 생산자 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 2)지인및 관련 영역 전문가 + 3)공공기관(지자체) | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 2)지인및관련영역전문가 +5)동종업계종사자 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | SNS | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 각종 미디어 및 기타 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 강릉원주대 linc+ 사업단 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 강원도사회적경제지원센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 개인 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 개인 스스로 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 개인생각 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 개인적 경험 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 개인적으로 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 검색데이터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 경험없음 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 고객 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 고객 요구 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 관내 사회적경제기업 네트워크 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 관내 중간조직인 사회적경제 네트워크 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 관련업계네트워크조직 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 관악사회적 경제 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 광주광역시 티볼협회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 교육 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 교육, 동료들과의 소통, 스스로의 고민 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 교육생 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 국가기관 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 기업내 이사들과 전문컨설팅 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 기업마당 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 기타 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 기타 업체 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 남양주시협동조합활동가 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부 개발 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부 경험자 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부 구성원의 제안과 비젼에 따른 미션 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부 논의 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부 논의를 통한 자체 발굴 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부 본부부서 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부 워크샵 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부 회의 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부 회의, 자료조사 등 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부조직 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부조합원 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 내부협의 및 개인의 idea | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 내부회의 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 네트워크 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 논문자료, 시장조사, 통계사이트 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 농협중앙회 및 각 사업부 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 당사 자체 기획 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 당사 자체연구개발기획 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 당사자 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 당사자조직 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 대구북구지역자활센터(관리기관) | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 대덕구 시니어클럽 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 대표 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 도시재생센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 도움을 받고 있지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 도움주는곳은없다 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 독자적 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 동료,동지 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 동료들과 아이디어 회의 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 마을기업지원센터 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 마케팅 자료를 통하여 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 매스미디어 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 매체*전문기관 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 맥가이버연합회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 메스컴, 인터넷조회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 모든 일상 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 모르겠음 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 무응답 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 바이어 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 받고싶은데없다 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 받지 못함 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 방송, 협회자료 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 보도자료 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 본 단체 소속 전속교사 등 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 본교학생 및 직원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 본부 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 본사 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 본인 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 본인및 직원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 부모조합원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 비영리 여성노동단체 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 사내 아이디어 회의를 통하여 주로 얻음 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 사업자조합원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 사회경제관련단체 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 사회분위기(코로나로 비대면)로 인한 새로운 교육방식발굴 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 사회적 현상 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 사회적 환경 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 사회적경제 당사자조직 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 사회적경제 중간지원 조직 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 사회적기업 관련 단체 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 사회적기업연구원 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 산림복지진흥원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 살림 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 상급기관 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 새마을금고 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 새마을금고 중앙회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 새마을금고조합원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 새마을금고중앙회 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 생산자조합원(사회적경제기업) | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 생협연합회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 서울구로지역자활센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 서울시어르신취업지원센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 서울시협동조합지원센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 선 자체조사및 연구 2차관련전문기관 및 경험자 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 선데이저널 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 성장지원센터 온강원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 세이프넷 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 소비자 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 소비자 및 고객 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 소비패턴 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 소셜벤처 등 사회적경제기업 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 소셜캠퍼스온 당산 : 재단법인 밴드 컨설팅 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 손님 및 콩지팥지 임직원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 수요자(어린이집,학부모) | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 수요처-한국전력공사 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 수원희망지역자활센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 스스로 기획함 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 스스로 발굴 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 스스로 찾음 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 스스로개척하고있음 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 시장조사 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 신규조합으로 경험 무 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 신문 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 신사업창업사관학교 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 신용협동조합 중앙회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 신용협동조합중앙회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 신협중앙회 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 신협중앙회 및 신협 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 아직은 신사업을 기획할 여력이 없어서 ... | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 아직은 신생 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 안산시사회적경제지원센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 애니멀공화국, 씨씨엔터컴 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 양산협동조합협의회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 어린이집 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 언론 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 언론 및 컨퍼런스 매체 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 업무협의체 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 없음 | 49 | 0 |
11.4%
|
- | 연구 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 연합회 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 온라인 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 온라인검색 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 온라인쇼핑몰 분석 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 요구에 맞는 개발 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 위 항목 모두 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 위탁사업 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 유튜브 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 육성사업 전문 멘토링 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 은평구 사회적 경제네트워크 매니져 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 이사회 회의 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 인터넷 | 7 | 0 |
1.6%
|
- | 인터넷 등 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 인터넷 정보 참고 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 인터넷 통한 정보 습득 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 인터넷, sns | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 일본,미국 등 해외자료 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 일상생활 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 임원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 임직원 간의 토론 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 임직원 회의 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자기노력 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자력 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 자체 개발, 조사 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체 기획 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 자체 아이디어 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체 연구,시장조사 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체 연구조사 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체 이사진들 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체 전문연구소 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체 조사 및 발굴 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체 조합원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체개발 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 자체아이디어 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체적 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체적으로 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체적으로 기획 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체적으로 연구 및 기획 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체전문인력 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체조사 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체진행 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체해결 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체회의 등 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자체회의에 의해서 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 자활센터 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 전국한살림이 함께하는 한살림연합회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 전문가 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 전문기관 관련자료 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 전북6차산업지원센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 전혀 받고있지 못함 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 정부정책과 뉴스 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조직 내 운영회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조직 내부 토론 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조직내 아이디어 회의 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조직내 회원조합 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조직내부 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조직내부 임직원및 조합원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조직원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조합 내 구성원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조합/조합원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조합내 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조합내에서 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조합원 | 26 | 0 |
6.1%
|
- | 조합원 및 지역 내 네트워크 기업이나 단체 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조합원 의견 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조합원과 직원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조합원의 요구 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조합자체적으로 연구 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 조합직원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 주변 도움은 미약 하다. | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 중간기관 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 중간연계기관, 광산공익활동지원센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 중간지원기관 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 중간지원센타 커뮤니티경제 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 중간지원조직 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 중간지원조직 / 은평구사회적경제허브센터, 서울사회적경제지원센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 중소기업중앙회 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 중소기업중앙회 컨설턴트 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 중소기업청 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 중앙단위본부결정 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 중앙부처 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 중앙회 | 5 | 0 |
1.2%
|
- | 중앙회 일괄 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 지역 청년 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 지역 학교교사 네트워크 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 지역과소셜비즈 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 지역마을공동체 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 지역자활센터 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 지역주민 포함 조직 내 자체 발굴 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 지역주민, 영역전문가, 공공기관 등 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 지역콘텐츠개발업체 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 지원기관 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 지인 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 지인, 소비자의견 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 직간접적으로 느끼는 시장상황, b2c b2b 고객들의 반응 등 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 직원 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 직원 및 이사 등 사내에서 해결합니다. | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 직원 회의 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 직원&자원봉사자 아이디어 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 직원간협력 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 직원들 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 직원회의 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 직접발굴 및 사업기획 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 직접함 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 참여자의 일상에서 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 창의력소유자들과의 연대 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 책,sns | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 청주지역자활센터 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 체인점 본사 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 카이스트 재학생 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 클라이언트 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 타종 기업 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 트랜드 리포트, 서적, 온라인 콘텐츠 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 핀터레스트(인터넷) | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 하나지원재단 창업교육 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 학교 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 학교현장과 스팀도서관 회원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 학내 구성원 중 주 이용자인 학생 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 학생 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 학습, 교육, 봉사 중 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 한국의료사협연합회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 한남대 사회혁신원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 한남대학교 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 해당 업계 현황 및 소비자 반응 등 시장 환경 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 해당없음 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 해외 선진사례 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 해외 업체 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 해외사례 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 행복도시락사회적협동조합 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 현장실사 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 협동조합 조합원 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 협동조합원 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 협동조합지원센타 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 협력업체 종사자 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 협의회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 협종조합 내부의 결속 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 협회 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 혼자탐구 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 활동하면서 스스로 발굴 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 회사 내부조직 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 회사내 자체조직 스스로 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 회사내부 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 회사내부회의 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 회원 도움 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 회원 의견 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 후원단체 | 1 | 0 |
0.2%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 169 | 0 |
3.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 413 | 0 |
8.2%
|
3 | 보통이다 | 1,896 | 0 |
37.7%
|
4 | 그렇다 | 2,100 | 0 |
41.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 452 | 0 |
9%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 206 | 0 |
4.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 476 | 0 |
9.5%
|
3 | 보통이다 | 1,942 | 0 |
38.6%
|
4 | 그렇다 | 1,944 | 0 |
38.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 462 | 0 |
9.2%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 158 | 0 |
3.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 572 | 0 |
11.4%
|
3 | 보통이다 | 2,495 | 0 |
49.6%
|
4 | 그렇다 | 1,559 | 0 |
31%
|
5 | 매우 그렇다 | 246 | 0 |
4.9%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 159 | 0 |
3.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 569 | 0 |
11.3%
|
3 | 보통이다 | 2,244 | 0 |
44.6%
|
4 | 그렇다 | 1,792 | 0 |
35.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 266 | 0 |
5.3%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 166 | 0 |
3.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 593 | 0 |
11.8%
|
3 | 보통이다 | 2,421 | 0 |
48.1%
|
4 | 그렇다 | 1,603 | 0 |
31.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 247 | 0 |
4.9%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 190 | 0 |
3.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 731 | 0 |
14.5%
|
3 | 보통이다 | 2,232 | 0 |
44.4%
|
4 | 그렇다 | 1,606 | 0 |
31.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 271 | 0 |
5.4%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 353 | 0 |
7%
|
2 | 그렇지 않다 | 895 | 0 |
17.8%
|
3 | 보통이다 | 2,274 | 0 |
45.2%
|
4 | 그렇다 | 1,298 | 0 |
25.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 210 | 0 |
4.2%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사회적경제 인식제고 홍보(주민대상 바이소셜캠페인 추진 등) | 517 | 0 |
10.3%
|
2 | 사회적경제기업 발굴 및 육성 | 522 | 0 |
10.4%
|
3 | 사회문제 해결을 위한 혁신형 사업모델 기획 | 496 | 0 |
9.9%
|
4 | 지역 공공자산을 활용한 사회적경제 활성화 사업 기획 | 1,025 | 0 |
20.4%
|
5 | 사회적경제 시장 활성화(장터운영 확대, 상품 및 서비스 판촉 플랫폼 증대 등) | 948 | 0 |
18.8%
|
6 | 자치구 사회적경제 통합 지원체계 구축 | 376 | 0 |
7.5%
|
7 | 지역성을 반영한 사회적경제 특화지구 운영 및 확대 | 242 | 0 |
4.8%
|
8 | 지역내 사회적경제 일자리 창출을 위한 지원 확대 | 904 | 0 |
18%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시작단계 | 936 | 0 |
20.1%
|
2 | 생존단계 | 1,278 | 0 |
27.4%
|
3 | 성장단계 | 1,510 | 0 |
32.4%
|
4 | 성숙단계 | 552 | 0 |
11.8%
|
5 | 위기단계 | 391 | 0 |
8.4%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 (2020년 설립기업) | 363 | 0 |
7.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1억원 미만 | 1,766 | 0 |
48.7%
|
2 | 1억원 이상-5억원 미만 | 807 | 0 |
22.2%
|
3 | 5억원 이상-10억원 미만 | 266 | 0 |
7.3%
|
4 | 10억원 이상-50억원 미만 | 435 | 0 |
12%
|
5 | 50억원 이상 | 355 | 0 |
9.8%
|
-1 | 비해당 | 1,401 | 0 |
38.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1억원 미만 | 2,036 | 0 |
48.6%
|
2 | 1억원 이상-5억원 미만 | 983 | 0 |
23.5%
|
3 | 5억원 이상-10억원 미만 | 325 | 0 |
7.8%
|
4 | 10억원 이상-50억원 미만 | 459 | 0 |
11%
|
5 | 50억원 이상 | 385 | 0 |
9.2%
|
-1 | 비해당 | 842 | 0 |
20.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | -50억원 미만 | 22 | 0 |
0.6%
|
2 | -50억원 이상- -10억원 미만 | 11 | 0 |
0.3%
|
3 | -10억원 이상- -5억원 미만 | 13 | 0 |
0.4%
|
4 | -5억원 이상- -1억원 미만 | 80 | 0 |
2.2%
|
5 | -1억원 이상-0원 미만 | 557 | 0 |
15.2%
|
6 | 0원 이상-1억원 미만 | 2,320 | 0 |
63.3%
|
7 | 1억원 이상-5억원 미만 | 310 | 0 |
8.5%
|
8 | 5억원 이상-10억원 미만 | 107 | 0 |
2.9%
|
9 | 10억원 이상-50억원 미만 | 171 | 0 |
4.7%
|
10 | 50억원 이상 | 76 | 0 |
2.1%
|
-1 | 비해당 | 1,363 | 0 |
37.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | -50억원 미만 | 21 | 0 |
0.5%
|
2 | -50억원 이상- -10억원 미만 | 9 | 0 |
0.2%
|
3 | -10억원 이상- -5억원 미만 | 21 | 0 |
0.5%
|
4 | -5억원 이상- -1억원 미만 | 85 | 0 |
2%
|
5 | -1억원 이상-0원 미만 | 533 | 0 |
12.6%
|
6 | 0원 이상-1억원 미만 | 2,834 | 0 |
66.9%
|
7 | 1억원 이상-5억원 미만 | 363 | 0 |
8.6%
|
8 | 5억원 이상-10억원 미만 | 119 | 0 |
2.8%
|
9 | 10억원 이상-50억원 미만 | 164 | 0 |
3.9%
|
10 | 50억원 이상 | 85 | 0 |
2%
|
-1 | 비해당 | 796 | 0 |
18.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1억원 미만 | 1,505 | 0 |
46.4%
|
2 | 1억원 이상-5억원 미만 | 680 | 0 |
21%
|
3 | 5억원 이상-10억원 미만 | 206 | 0 |
6.4%
|
4 | 10억원 이상-50억원 미만 | 211 | 0 |
6.5%
|
5 | 50억원 이상 | 639 | 0 |
19.7%
|
-1 | 비해당 | 1,789 | 0 |
55.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1억원 미만 | 1,835 | 0 |
48.4%
|
2 | 1억원 이상-5억원 미만 | 808 | 0 |
21.3%
|
3 | 5억원 이상-10억원 미만 | 228 | 0 |
6%
|
4 | 10억원 이상-50억원 미만 | 250 | 0 |
6.6%
|
5 | 50억원 이상 | 668 | 0 |
17.6%
|
-1 | 비해당 | 1,241 | 0 |
32.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1억원 미만 | 1,899 | 0 |
58.6%
|
2 | 1억원 이상-5억원 미만 | 540 | 0 |
16.7%
|
3 | 5억원 이상-10억원 미만 | 134 | 0 |
4.1%
|
4 | 10억원 이상-50억원 미만 | 259 | 0 |
8%
|
5 | 50억원 이상 | 409 | 0 |
12.6%
|
-1 | 비해당 | 1,789 | 0 |
55.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1억원 미만 | 2,316 | 0 |
61.1%
|
2 | 1억원 이상-5억원 미만 | 623 | 0 |
16.4%
|
3 | 5억원 이상-10억원 미만 | 137 | 0 |
3.6%
|
4 | 10억원 이상-50억원 미만 | 268 | 0 |
7.1%
|
5 | 50억원 이상 | 445 | 0 |
11.7%
|
-1 | 비해당 | 1,241 | 0 |
32.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1억원 미만 | 1,883 | 0 |
58.1%
|
2 | 1억원 이상-5억원 미만 | 517 | 0 |
16%
|
3 | 5억원 이상-10억원 미만 | 113 | 0 |
3.5%
|
4 | 10억원 이상-50억원 미만 | 144 | 0 |
4.4%
|
5 | 50억원 이상 | 584 | 0 |
18%
|
-1 | 비해당 | 1,789 | 0 |
55.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1억원 미만 | 2,273 | 0 |
60%
|
2 | 1억원 이상-5억원 미만 | 617 | 0 |
16.3%
|
3 | 5억원 이상-10억원 미만 | 136 | 0 |
3.6%
|
4 | 10억원 이상-50억원 미만 | 165 | 0 |
4.4%
|
5 | 50억원 이상 | 598 | 0 |
15.8%
|
-1 | 비해당 | 1,241 | 0 |
32.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 545 | 0 |
13.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 777 | 0 |
19.2%
|
3 | 보통이다 | 910 | 0 |
22.5%
|
4 | 그렇다 | 1,476 | 0 |
36.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 333 | 0 |
8.2%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 989 | 0 |
24.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 562 | 0 |
13.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 875 | 0 |
21.7%
|
3 | 보통이다 | 1,006 | 0 |
24.9%
|
4 | 그렇다 | 1,334 | 0 |
33%
|
5 | 매우 그렇다 | 264 | 0 |
6.5%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 989 | 0 |
24.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 611 | 0 |
15.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,054 | 0 |
26.1%
|
3 | 보통이다 | 952 | 0 |
23.6%
|
4 | 그렇다 | 1,198 | 0 |
29.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 226 | 0 |
5.6%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 989 | 0 |
24.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 291 | 0 |
7.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 493 | 0 |
12.2%
|
3 | 보통이다 | 1,181 | 0 |
29.2%
|
4 | 그렇다 | 1,752 | 0 |
43.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 324 | 0 |
8%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 989 | 0 |
24.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 482 | 0 |
11.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 837 | 0 |
20.7%
|
3 | 보통이다 | 1,055 | 0 |
26.1%
|
4 | 그렇다 | 1,424 | 0 |
35.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 243 | 0 |
6%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 989 | 0 |
24.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 561 | 0 |
13.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 870 | 0 |
21.5%
|
3 | 보통이다 | 1,068 | 0 |
26.4%
|
4 | 그렇다 | 1,264 | 0 |
31.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 278 | 0 |
6.9%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 989 | 0 |
24.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0명-1명 | 1,319 | 0 |
28.5%
|
2 | 2명 이상-5명 미만 | 1,158 | 0 |
25.1%
|
3 | 5명 이상-10명 미만 | 992 | 0 |
21.5%
|
4 | 10명 이상-50명 미만 | 965 | 0 |
20.9%
|
5 | 50명 이상-100명 미만 | 102 | 0 |
2.2%
|
6 | 100명 이상 | 86 | 0 |
1.9%
|
-1 | 비해당 | 408 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0명-1명 | 1,800 | 0 |
38.9%
|
2 | 2명 이상-5명 미만 | 1,103 | 0 |
23.9%
|
3 | 5명 이상-10명 미만 | 787 | 0 |
17%
|
4 | 10명 이상-50명 미만 | 806 | 0 |
17.4%
|
5 | 50명 이상-100명 미만 | 72 | 0 |
1.6%
|
6 | 100명 이상 | 54 | 0 |
1.2%
|
-1 | 비해당 | 408 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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10%
|
- | 0.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.2 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 2.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.6 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 2.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3.8 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 4.3 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 4.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 5.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 5.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 6.2 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 6.7 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 7.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 7.7 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 8.3 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 8.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 8.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 8.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 9.1 | 2 | 0 |
0.1%
|
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0.2%
|
- | 10.3 | 2 | 0 |
0.1%
|
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0.1%
|
- | 11.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0%
|
- | 12.5 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0%
|
- | 13.3 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 14.3 | 5 | 0 |
0.1%
|
- | 14.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 15.4 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0%
|
- | 16.7 | 18 | 0 |
0.5%
|
- | 17.6 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 17.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 18.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 18.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0%
|
- | 19.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 20 | 37 | 0 |
0.9%
|
- | 21.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 21.4 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 21.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 22.2 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 22.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 23.1 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 23.3 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 23.5 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 25 | 33 | 0 |
0.8%
|
- | 25.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 26.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 26.2 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 26.9 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 27.3 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 27.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 27.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 28.6 | 10 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 3 | 0 |
0.1%
|
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2%
|
- | 35.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 36.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 36.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 37.5 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 38.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 38.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 40 | 21 | 0 |
0.5%
|
- | 40.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 41.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 41.7 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 41.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 42.1 | 1 | 0 |
0%
|
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0%
|
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0.3%
|
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0%
|
- | 43.8 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 44.4 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 45.5 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 46.2 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 46.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 47.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 48 | 1 | 0 |
0%
|
- | 48.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 50 | 119 | 0 |
3%
|
- | 51 | 1 | 0 |
0%
|
- | 51.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 52.4 | 1 | 0 |
0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
- | 53.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 54.2 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 54.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 54.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 55 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 55.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 55.6 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 56 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 56.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 56.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 56.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 57.1 | 6 | 0 |
0.2%
|
- | 57.5 | 1 | 0 |
0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
- | 58.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 58.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 60 | 34 | 0 |
0.9%
|
- | 60.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 61.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 61.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 61.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 62.5 | 6 | 0 |
0.2%
|
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0%
|
- | 63.2 | 1 | 0 |
0%
|
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0.1%
|
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0%
|
- | 64.5 | 1 | 0 |
0%
|
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0%
|
- | 65.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 65.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 65.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 65.9 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 66.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 66.7 | 95 | 0 |
2.4%
|
- | 67.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 67.5 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 67.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 67.9 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 68.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 68.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 69.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 69.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 69.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 70 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 70.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 70.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 70.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 70.6 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 70.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 70.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 71.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 71.4 | 16 | 0 |
0.4%
|
- | 71.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0%
|
- | 72.2 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 72.7 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 72.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 72.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 73.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 73.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 73.3 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 74.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 74.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 75 | 50 | 0 |
1.3%
|
- | 75.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 75.7 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 76.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 76.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 76.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 76.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 76.9 | 6 | 0 |
0.2%
|
- | 77 | 1 | 0 |
0%
|
- | 77.3 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 77.8 | 9 | 0 |
0.2%
|
- | 78 | 1 | 0 |
0%
|
- | 78.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 78.3 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 78.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 78.6 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 78.7 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 78.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 79.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 79.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 80 | 42 | 0 |
1.1%
|
- | 80.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 80.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 81 | 1 | 0 |
0%
|
- | 81.2 | 5 | 0 |
0.1%
|
- | 81.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 81.8 | 10 | 0 |
0.3%
|
- | 82.2 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 82.4 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 82.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 82.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 83.3 | 21 | 0 |
0.5%
|
- | 83.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 84 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 84.6 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 84.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 85 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 85.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 85.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 85.7 | 24 | 0 |
0.6%
|
- | 85.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 86 | 1 | 0 |
0%
|
- | 86.4 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 86.7 | 8 | 0 |
0.2%
|
- | 87 | 1 | 0 |
0%
|
- | 87.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 87.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 87.5 | 19 | 0 |
0.5%
|
- | 87.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 87.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 88.2 | 6 | 0 |
0.2%
|
- | 88.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 88.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 88.9 | 11 | 0 |
0.3%
|
- | 89.1 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 89.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 89.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 89.5 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 89.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 89.7 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 89.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 90 | 18 | 0 |
0.5%
|
- | 90.5 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 90.9 | 11 | 0 |
0.3%
|
- | 91.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 91.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 91.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 91.7 | 9 | 0 |
0.2%
|
- | 91.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 92 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 92.3 | 13 | 0 |
0.3%
|
- | 92.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 92.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 92.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 92.9 | 5 | 0 |
0.1%
|
- | 93 | 1 | 0 |
0%
|
- | 93.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 93.3 | 6 | 0 |
0.2%
|
- | 93.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 93.8 | 5 | 0 |
0.1%
|
- | 94.1 | 7 | 0 |
0.2%
|
- | 94.4 | 5 | 0 |
0.1%
|
- | 94.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 94.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 94.7 | 7 | 0 |
0.2%
|
- | 95 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 95.2 | 5 | 0 |
0.1%
|
- | 95.7 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 96 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 96.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 96.7 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 97.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 97.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 97.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 98.4 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 98.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 99 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 100 | 2,403 | 0 |
61.4%
|
-1 | 비해당 | 408 | 0 |
10.4%
|
- | Sysmiss | 706 | 0 |
18%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0명-1명 | 3,269 | 0 |
70.7%
|
2 | 2명 이상-5명 미만 | 740 | 0 |
16%
|
3 | 5명 이상-10명 미만 | 284 | 0 |
6.1%
|
4 | 10명 이상-50명 미만 | 281 | 0 |
6.1%
|
5 | 50명 이상-100명 미만 | 35 | 0 |
0.8%
|
6 | 100명 이상 | 13 | 0 |
0.3%
|
-1 | 비해당 | 408 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 2,003 | 0 |
51.1%
|
- | 0.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1.1 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 1.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1.4 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 1.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1.9 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.6 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 2.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 4.3 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 4.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 4.8 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 5.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 5.3 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 5.6 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 5.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 6.2 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 6.7 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 7.1 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 7.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 7.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 7.6 | 1 | 0 |
0%
|
- | 7.7 | 9 | 0 |
0.2%
|
- | 8 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 8.2 | 1 | 0 |
0%
|
- | 8.3 | 4 | 0 |
0.1%
|
- | 8.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 9.1 | 7 | 0 |
0.2%
|
- | 9.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 9.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 10 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 10.3 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 10.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 10.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 11.1 | 10 | 0 |
0.3%
|
- | 11.8 | 1 | 0 |
0%
|
- | 12 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 12.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 12.5 | 11 | 0 |
0.3%
|
- | 12.7 | 1 | 0 |
0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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0.3%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
- | 15.2 | 1 | 0 |
0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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0.7%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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1.7%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0.4%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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1.9%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
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0%
|
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0%
|
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0%
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0.1%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0.4%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0.2%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0.1%
|
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|
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0%
|
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0%
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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4.6%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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|
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0%
|
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0%
|
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0%
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|
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0.1%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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1.8%
|
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0%
|
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0%
|
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0.2%
|
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0.7%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0.3%
|
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0.1%
|
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0.2%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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6.1%
|
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0.1%
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0.2%
|
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0%
|
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0.3%
|
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0%
|
- | 56.2 | 1 | 0 |
0%
|
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0%
|
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0.5%
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0%
|
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|
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|
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0.1%
|
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|
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1.3%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0.3%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0.1%
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0%
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0%
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0.1%
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0%
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0%
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0%
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0%
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3%
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|
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0%
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|
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|
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0%
|
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0%
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0%
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|
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0.1%
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|
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|
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0%
|
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0.1%
|
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0.3%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
- | 71.4 | 30 | 0 |
0.8%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
- | 73 | 1 | 0 |
0%
|
- | 73.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 73.3 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 73.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 73.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 74.1 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 74.2 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 74.4 | 1 | 0 |
0%
|
- | 75 | 44 | 0 |
1.1%
|
- | 75.9 | 1 | 0 |
0%
|
- | 76.2 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 76.3 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 76.5 | 1 | 0 |
0%
|
- | 76.9 | 5 | 0 |
0.1%
|
- | 77.5 | 2 | 0 |
0.1%
|
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0.2%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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0.8%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
- | 81.8 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 82.1 | 1 | 0 |
0%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0.5%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0%
|
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0.4%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
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0%
|
- | 87.3 | 1 | 0 |
0%
|
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0.3%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
- | 90.5 | 1 | 0 |
0%
|
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0.2%
|
- | 91.3 | 1 | 0 |
0%
|
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0.1%
|
- | 92 | 1 | 0 |
0%
|
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0%
|
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0.1%
|
- | 93.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 93.8 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 94.1 | 1 | 0 |
0%
|
- | 94.3 | 1 | 0 |
0%
|
- | 94.6 | 1 | 0 |
0%
|
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0.1%
|
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0%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
- | 96.7 | 1 | 0 |
0%
|
- | 97 | 1 | 0 |
0%
|
- | 100 | 325 | 0 |
8.3%
|
-1 | 비해당 | 408 | 0 |
10.4%
|
- | Sysmiss | 706 | 0 |
18%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0명-1명 | 3,483 | 0 |
75.4%
|
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14.1%
|
3 | 5명 이상-10명 미만 | 231 | 0 |
5%
|
4 | 10명 이상-50명 미만 | 220 | 0 |
4.8%
|
5 | 50명 이상-100명 미만 | 23 | 0 |
0.5%
|
6 | 100명 이상 | 11 | 0 |
0.2%
|
-1 | 비해당 | 408 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 230 | 0 |
12%
|
- | 1.2 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1.4 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3.4 | 1 | 0 |
0.1%
|
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0.1%
|
- | 4.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 6.2 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 8.3 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 8.8 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 10 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 10.3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 11.1 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 12.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 13.3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 14.3 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 16.7 | 5 | 0 |
0.3%
|
- | 17.7 | 1 | 0 |
0.1%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
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0.4%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
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0.3%
|
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0.1%
|
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0.2%
|
- | 31.2 | 1 | 0 |
0.1%
|
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0.9%
|
- | 40 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 41.7 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 42.9 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 44.4 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 45.5 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 46.2 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 50 | 68 | 0 |
3.6%
|
- | 53.6 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 55.3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 55.6 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 56.1 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 57.1 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 59.7 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 60 | 8 | 0 |
0.4%
|
- | 61.3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 61.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 62.5 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 64.1 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 64.3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 66.7 | 40 | 0 |
2.1%
|
- | 70.8 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 71.4 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 72.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 72.7 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 73.3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 74.1 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 75 | 23 | 0 |
1.2%
|
- | 77.1 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 77.3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 77.8 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 78.1 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 78.4 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 78.6 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 78.9 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 79.3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80 | 15 | 0 |
0.8%
|
- | 80.4 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80.6 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 81.4 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 81.8 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 83.3 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 84.1 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 84.6 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 84.8 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 85.7 | 7 | 0 |
0.4%
|
- | 86.7 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 87 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 87.5 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 88.2 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 88.9 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 90 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 91.7 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 93.3 | 1 | 0 |
0.1%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
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0.1%
|
- | 97.3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 99.2 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 100 | 1,368 | 0 |
71.5%
|
-1 | 비해당 | 408 | 0 |
21.3%
|
- | Sysmiss | 2,709 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 181 | 0 |
3.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 579 | 0 |
11.5%
|
3 | 보통이다 | 1,772 | 0 |
35.2%
|
4 | 그렇다 | 1,722 | 0 |
34.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 776 | 0 |
15.4%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 286 | 0 |
5.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,152 | 0 |
22.9%
|
3 | 보통이다 | 2,141 | 0 |
42.6%
|
4 | 그렇다 | 1,127 | 0 |
22.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 324 | 0 |
6.4%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 261 | 0 |
5.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 904 | 0 |
18%
|
3 | 보통이다 | 2,240 | 0 |
44.5%
|
4 | 그렇다 | 1,323 | 0 |
26.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 302 | 0 |
6%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 274 | 0 |
5.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 891 | 0 |
17.7%
|
3 | 보통이다 | 2,056 | 0 |
40.9%
|
4 | 그렇다 | 1,372 | 0 |
27.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 437 | 0 |
8.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 339 | 0 |
6.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,186 | 0 |
23.6%
|
3 | 보통이다 | 2,450 | 0 |
48.7%
|
4 | 그렇다 | 849 | 0 |
16.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 206 | 0 |
4.1%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 350 | 0 |
7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,208 | 0 |
24%
|
3 | 보통이다 | 2,316 | 0 |
46%
|
4 | 그렇다 | 909 | 0 |
18.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 247 | 0 |
4.9%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 167 | 0 |
3.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 513 | 0 |
10.2%
|
3 | 보통이다 | 1,893 | 0 |
37.6%
|
4 | 그렇다 | 1,773 | 0 |
35.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 684 | 0 |
13.6%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인권 | 266 | 0 |
5.3%
|
2 | 건강/보건 | 378 | 0 |
7.5%
|
3 | 노동 | 152 | 0 |
3%
|
4 | 사회통합 | 253 | 0 |
5%
|
5 | 환경 | 270 | 0 |
5.4%
|
6 | 안전 | 99 | 0 |
2%
|
7 | 시민사회 | 96 | 0 |
1.9%
|
8 | 참여 | 184 | 0 |
3.7%
|
9 | 지역경제 | 823 | 0 |
16.4%
|
10 | 지역사회 | 566 | 0 |
11.3%
|
11 | CSR(기업의 사회적 책임) | 122 | 0 |
2.4%
|
12 | 상생협력 | 954 | 0 |
19%
|
13 | 일자리 | 867 | 0 |
17.2%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 14 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 25 | 0 |
0.5%
|
3 | 보통이다 | 855 | 0 |
17%
|
4 | 그렇다 | 2,421 | 0 |
48.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,715 | 0 |
34.1%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 14 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 40 | 0 |
0.8%
|
3 | 보통이다 | 910 | 0 |
18.1%
|
4 | 그렇다 | 2,429 | 0 |
48.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,637 | 0 |
32.5%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 19 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 46 | 0 |
0.9%
|
3 | 보통이다 | 1,004 | 0 |
20%
|
4 | 그렇다 | 2,456 | 0 |
48.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,505 | 0 |
29.9%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 17 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 56 | 0 |
1.1%
|
3 | 보통이다 | 999 | 0 |
19.9%
|
4 | 그렇다 | 2,470 | 0 |
49.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,488 | 0 |
29.6%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 17 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 51 | 0 |
1%
|
3 | 보통이다 | 1,020 | 0 |
20.3%
|
4 | 그렇다 | 2,286 | 0 |
45.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,656 | 0 |
32.9%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 67 | 0 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 265 | 0 |
5.3%
|
3 | 보통이다 | 1,681 | 0 |
33.4%
|
4 | 그렇다 | 1,973 | 0 |
39.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,044 | 0 |
20.8%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 28 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 95 | 0 |
1.9%
|
3 | 보통이다 | 1,099 | 0 |
21.8%
|
4 | 그렇다 | 2,366 | 0 |
47%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,442 | 0 |
28.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 13 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 69 | 0 |
1.4%
|
3 | 보통이다 | 1,037 | 0 |
20.6%
|
4 | 그렇다 | 2,345 | 0 |
46.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,566 | 0 |
31.1%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 17 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 83 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 1,045 | 0 |
20.8%
|
4 | 그렇다 | 2,394 | 0 |
47.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,491 | 0 |
29.6%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 18 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 65 | 0 |
1.3%
|
3 | 보통이다 | 1,150 | 0 |
22.9%
|
4 | 그렇다 | 2,436 | 0 |
48.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,361 | 0 |
27.1%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 26 | 0 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 111 | 0 |
2.2%
|
3 | 보통이다 | 1,190 | 0 |
23.7%
|
4 | 그렇다 | 2,197 | 0 |
43.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,506 | 0 |
29.9%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 15 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 77 | 0 |
1.5%
|
3 | 보통이다 | 1,124 | 0 |
22.3%
|
4 | 그렇다 | 2,365 | 0 |
47%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,449 | 0 |
28.8%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 13 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 46 | 0 |
0.9%
|
3 | 보통이다 | 1,042 | 0 |
20.7%
|
4 | 그렇다 | 2,434 | 0 |
48.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,495 | 0 |
29.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
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