기빙코리아, 2009 : 기업사회공헌
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2009-0252-V1.0
한동우 / 강남대학교 사회복지대학원 교수
「기빙코리아(Giving Korea)」는 한국사회의 바람직한 기부문화 조성과 기부활동 관련 정책 수립에 필요한 기초자료를 마련하고자 아름다운재단 기부문화연구소가 2001년부터 매년 시행하고 있는 전국 단위의 표본조사로 '개인기부자', '기업사회공헌(CSR)', '비영리조직(NPOs)' 자료로 구성되어 있다. '개인기부자' 조사는 기부와 봉사활동을 중심으로 개인의 기부 실태와 추이를 파악할 수 있는 반복문항으로 구성되어 있으며, 2001년, 2002년 연속 시행되다가 이후 격년으로 짝수년도마다 시행되고 있다. '기업사회공헌' 조사는 2005년부터 2015년까지 격년으로 홀수년도에 실시되었으며, 국내 일정 매출액 이상의 기업을 대상으로 기업의 사회공헌활동 실태를 조사하였다. '비영리조직' 조사는 2017년부터 격년으로 홀수년도마다 시행되고 있는데, 국내 공익법인의 조직구조와 운영 실태에 대한 내용을 조사하고 있다.
이 자료는 2009년 국내 기업의 사회공헌담당자 및 재무담당자로부터 수집된 것으로, 전년도(2008년)에 대한 기업의 사회공헌활동 참여 경험, 사회공헌활동 전담 조직 및 인력, 사회공헌활동 기부금 관련 실적, 사회공헌활동 자원봉사활동 관련 실적, 사회공헌활동 추진요인 및 장애요인, 사회공헌활동 성과, 공익연계마케팅 전략 추진 경험 및 도움 정도, 사회공헌활동 정책에 관한 인식 등에 관한 내용을 포함하고 있다.
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관련파일-설문지(한글) | kor_que_20090252.pdf | 설문지 (한글) | 412.13 kB | 다운로드 | |
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인사 | 98 | 0 |
24.3%
|
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6.9%
|
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4.7%
|
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0%
|
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|
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0%
|
7 | 마케팅 | 8 | 0 |
2%
|
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1.5%
|
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7.7%
|
10 | 민원 | 0 | 0 |
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|
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0%
|
12 | 홍보 | 33 | 0 |
8.2%
|
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|
14 | 법무 | 1 | 0 |
0.2%
|
15 | 비서 | 2 | 0 |
0.5%
|
16 | 감사 | 1 | 0 |
0.2%
|
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7.2%
|
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19.8%
|
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6.4%
|
21 | 근로복지 | 0 | 0 |
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|
22 | 인사총무 | 24 | 0 |
5.9%
|
23 | 경영지원 | 5 | 0 |
1.2%
|
25 | 경영관련 | 1 | 0 |
0.2%
|
26 | 결제업무 | 1 | 0 |
0.2%
|
27 | 영업 | 3 | 0 |
0.7%
|
28 | 전산 | 1 | 0 |
0.2%
|
29 | 해외사업부 | 1 | 0 |
0.2%
|
30 | 구매 | 1 | 0 |
0.2%
|
31 | 서비스 | 1 | 0 |
0.2%
|
34 | 주식관련 | 2 | 0 |
0.5%
|
35 | 노사업무 | 1 | 0 |
0.2%
|
98 | 미정 | 1 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인사 | 0 | 0 |
0%
|
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0%
|
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|
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|
5 | 연구 | 0 | 0 |
0%
|
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0%
|
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0.2%
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|
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0.2%
|
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0%
|
12 | 홍보 | 3 | 0 |
0.7%
|
13 | 조사 | 0 | 0 |
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|
14 | 법무 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 비서 | 1 | 0 |
0.2%
|
16 | 감사 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 사회공헌 | 1 | 0 |
0.2%
|
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0%
|
20 | 관리 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 근로복지 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 인사총무 | 2 | 0 |
0.5%
|
23 | 경영지원 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 경영관련 | 0 | 0 |
0%
|
26 | 결제업무 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 영업 | 0 | 0 |
0%
|
28 | 전산 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 해외사업부 | 0 | 0 |
0%
|
30 | 구매 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 서비스 | 0 | 0 |
0%
|
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|
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|
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99 | 모름/ 무응답 | 394 | 0 |
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|
This variable is numeric
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4 | 생산 | 0 | 0 |
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|
5 | 연구 | 0 | 0 |
0%
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0%
|
7 | 마케팅 | 0 | 0 |
0%
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8 | 보안 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기획 | 1 | 0 |
0.2%
|
10 | 민원 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 국제 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 조사 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 법무 | 2 | 0 |
0.5%
|
15 | 비서 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 감사 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 사회공헌 | 1 | 0 |
0.2%
|
19 | 총무 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 관리 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 근로복지 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 인사총무 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 경영지원 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 경영관련 | 0 | 0 |
0%
|
26 | 결제업무 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 영업 | 0 | 0 |
0%
|
28 | 전산 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 해외사업부 | 0 | 0 |
0%
|
30 | 구매 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 서비스 | 0 | 0 |
0%
|
34 | 주식관련 | 0 | 0 |
0%
|
35 | 노사업무 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 미정 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 400 | 0 |
99%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
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|
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|
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|
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|
5 | 임원 | 4 | 0 |
1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 1 | 0 |
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|
This variable is numeric
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|
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|
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|
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|
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98 | 해당없음 | 0 | 0 |
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99 | 모름/ 무응답 | 8 | 0 |
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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1%
|
98 | 해당없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 8 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 미만 | 18 | 0 |
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|
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|
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20%
|
4 | 5-10년 미만 | 92 | 0 |
22.8%
|
5 | 10년 이상 | 81 | 0 |
20%
|
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0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 8 | 0 |
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|
This variable is numeric
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7.7%
|
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|
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|
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1%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 8 | 2 | 0 |
0.5%
|
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0.2%
|
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1.5%
|
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0.7%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.2%
|
98 | 해당없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 220 | 0 |
54.5%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
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23.5%
|
- | 1 | 4 | 0 |
1%
|
- | 2 | 16 | 0 |
4%
|
- | 3 | 8 | 0 |
2%
|
- | 4 | 5 | 0 |
1.2%
|
- | 5 | 10 | 0 |
2.5%
|
- | 6 | 26 | 0 |
6.4%
|
- | 7 | 7 | 0 |
1.7%
|
- | 8 | 7 | 0 |
1.7%
|
- | 10 | 4 | 0 |
1%
|
- | 11 | 2 | 0 |
0.5%
|
98 | 해당없음 | 212 | 0 |
52.5%
|
99 | 모름/ 무응답 | 8 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 미만 | 31 | 0 |
7.7%
|
2 | 1-3년 미만 | 76 | 0 |
18.8%
|
3 | 3-5년 미만 | 41 | 0 |
10.1%
|
4 | 5-10년 미만 | 25 | 0 |
6.2%
|
5 | 10년 이상 | 11 | 0 |
2.7%
|
8 | 해당없다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 220 | 0 |
54.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 없음 | 0 | 0 |
0%
|
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0.2%
|
- | 5068000 | 1 | 0 |
0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
- | 23866000 | 1 | 0 |
0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
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0.2%
|
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|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
- | 343849000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 482895000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 675240000 | 1 | 0 |
0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
- | 1260000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
- | 3300000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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|
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0.2%
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0.2%
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0.2%
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0.2%
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0.2%
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|
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0.2%
|
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|
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|
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0.2%
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0.2%
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0.2%
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0.2%
|
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0.2%
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
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|
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0.2%
|
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|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
- | 11100000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 11151891000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 11472000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
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0.2%
|
- | 12682000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
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0.2%
|
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0.2%
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0.2%
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0.2%
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|
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0.2%
|
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0.2%
|
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|
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- | 385749942000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 413954347000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 449330876000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 473077445000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 483504233000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 504395539000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 507870063000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 549049536000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 557618560000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 564824987000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 570571418000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 577541372000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 590000000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 591176533000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 598155554000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 602637950000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 602751310000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 629106833000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 642382179000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 656956922000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 705258805000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 718321381000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 750085073000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 752738609000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 754641390000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 756983486000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 763873255000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 775110137000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 839766737000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 841000000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 844865657000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 974619144000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1007313464000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1021414682000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1022100000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1024630475000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1086405211000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1149282882000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1182957502000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1208126638000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1303117078000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1314402927000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1347649484000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1348120376000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1574800027000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1609685456000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1675847552000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1867114930000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 2064777130000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 2339638752000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 2651722132000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 2798535106000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 3186516993000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 3200000000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 3804734442000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 3963378989000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 4077300000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 4614940003000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 4887257440000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 5802350477000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 5892200000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 5916709888000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 6203249000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 6577701385000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 8003000000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 8267278698000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 11811591875000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 12310655135000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 14766964315000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 23166088946000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 30642409499000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 31522382544000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 35366335000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 72952991000000 | 1 | 0 |
0.2%
|
99999999999999 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100억 미만 | 59 | 0 |
14.6%
|
2 | 100-300억 미만 | 51 | 0 |
12.6%
|
3 | 300억-500억 미만 | 50 | 0 |
12.4%
|
4 | 500억-1000억 미만 | 51 | 0 |
12.6%
|
5 | 1000억-3000억 미만 | 100 | 0 |
24.8%
|
6 | 3000억-5000억 미만 | 22 | 0 |
5.4%
|
7 | 5000억 이상 | 69 | 0 |
17.1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상장 1위-300위 | 54 | 0 |
13.4%
|
2 | 상장 301위-1800위 | 261 | 0 |
64.6%
|
3 | 비상장 1-1800위 | 89 | 0 |
22%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 코스닥 | 97 | 0 |
24%
|
2 | 비코스닥 | 280 | 0 |
69.3%
|
8 | 해당없다 | 27 | 0 |
6.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 253 | 0 |
62.6%
|
2 | 아니오 | 151 | 0 |
37.4%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제적으로 여유가 없어서 | 124 | 0 |
82.1%
|
2 | 필요를 느끼지 못해서 | 16 | 0 |
10.6%
|
3 | 경영진이 반대해서 | 2 | 0 |
1.3%
|
4 | 어떻게 참여해야 할지 몰라서 | 3 | 0 |
2%
|
6 | 외국법인이라 회사 사정 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 회사 사정이 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 시간이 없어서 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 직원들이 화합이 안 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 규모가 크지 않아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
11 | 본사에서 참여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
12 | 사업이 확장이 안되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
13 | 연말에 직원들끼리 불우이웃 돕는 일에 참여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
14 | 경영진이 신경을 쓰지 않아서 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 회사를 인수하면서 아직 기반이 확립되지 않아서 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 1 | 0 |
0.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 있을 경우) | 253 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제적으로 여유가 없어서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 필요를 느끼지 못해서 | 56 | 0 |
37.1%
|
3 | 경영진이 반대해서 | 7 | 0 |
4.6%
|
4 | 어떻게 참여해야 할지 몰라서 | 39 | 0 |
25.8%
|
6 | 외국법인이라 회사 사정 때문에 | 1 | 0 |
0.7%
|
7 | 회사 사정이 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 시간이 없어서 | 6 | 0 |
4%
|
9 | 직원들이 화합이 안 되어서 | 3 | 0 |
2%
|
10 | 규모가 크지 않아서 | 8 | 0 |
5.3%
|
11 | 본사에서 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사업이 확장이 안되어서 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 연말에 직원들끼리 불우이웃 돕는 일에 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 경영진이 신경을 쓰지 않아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
15 | 회사를 인수하면서 아직 기반이 확립되지 않아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 29 | 0 |
19.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 있을 경우) | 253 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 반드시 참여하겠다 | 6 | 0 |
4%
|
2 | 여건이 허락하면 참여하겠다 | 71 | 0 |
47%
|
3 | 참여할 의향이 없다 | 6 | 0 |
4%
|
4 | 모르겠다 | 68 | 0 |
45%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 있을 경우) | 253 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전담조직과 인력을 배치하고 있다 | 23 | 0 |
9.1%
|
2 | 전담인력만 배치하고 있다 | 22 | 0 |
8.7%
|
3 | 전담인력은 없지만 그 업무를 담당하는 직원은 있다 | 83 | 0 |
32.8%
|
4 | 전담조직이나 인력이 없다 | 125 | 0 |
49.4%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
59.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상무 | 7 | 0 |
30.4%
|
2 | 부장 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 과장 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 대리 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 이사 | 5 | 0 |
21.7%
|
6 | 팀장 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 대표 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 간사 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 사원 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 차장 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 전무 | 1 | 0 |
4.3%
|
12 | 사무국장 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 1급 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 2급 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 3급 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 4급 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 5급 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 6급 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 7급 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 본부장 | 1 | 0 |
4.3%
|
21 | 부사장 | 1 | 0 |
4.3%
|
22 | 차장 외 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 부대 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 부대~사원 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 과장 이하 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 8 | 0 |
34.8%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1명 | 13 | 0 |
56.5%
|
2 | 2명 | 1 | 0 |
4.3%
|
3 | 3명 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 4명 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 5명 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 6명 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 7명 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 8명 | 1 | 0 |
4.3%
|
9 | 9명 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 10명 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 8 | 0 |
34.8%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상무 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 부장 | 6 | 0 |
26.1%
|
3 | 과장 | 2 | 0 |
8.7%
|
4 | 대리 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 이사 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 팀장 | 3 | 0 |
13%
|
7 | 대표 | 1 | 0 |
4.3%
|
8 | 간사 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 사원 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 차장 | 3 | 0 |
13%
|
11 | 전무 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사무국장 | 1 | 0 |
4.3%
|
13 | 1급 | 1 | 0 |
4.3%
|
14 | 2급 | 1 | 0 |
4.3%
|
15 | 3급 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 4급 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 5급 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 6급 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 7급 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 본부장 | 1 | 0 |
4.3%
|
21 | 부사장 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 차장 외 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 부대 | 1 | 0 |
4.3%
|
24 | 부대~사원 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 과장 이하 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 3 | 0 |
13%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상무 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 부장 | 1 | 0 |
4.3%
|
3 | 과장 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 대리 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 이사 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 팀장 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 대표 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 간사 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 사원 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 차장 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 전무 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사무국장 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 1급 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 2급 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 3급 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 4급 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 5급 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 6급 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 7급 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 본부장 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 부사장 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 차장 외 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 부대 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 부대~사원 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 과장 이하 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 22 | 0 |
95.7%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1명 | 18 | 0 |
78.3%
|
2 | 2명 | 2 | 0 |
8.7%
|
3 | 3명 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 4명 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 5명 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 6명 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 7명 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 8명 | 1 | 0 |
4.3%
|
9 | 9명 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 10명 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
8.7%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상무 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 부장 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 과장 | 4 | 0 |
17.4%
|
4 | 대리 | 7 | 0 |
30.4%
|
5 | 이사 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 팀장 | 1 | 0 |
4.3%
|
7 | 대표 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 간사 | 1 | 0 |
4.3%
|
9 | 사원 | 3 | 0 |
13%
|
10 | 차장 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 전무 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사무국장 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 1급 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 2급 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 3급 | 1 | 0 |
4.3%
|
16 | 4급 | 1 | 0 |
4.3%
|
17 | 5급 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 6급 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 7급 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 본부장 | 0 | 0 |
0%
|
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0%
|
22 | 차장 외 | 1 | 0 |
4.3%
|
23 | 부대 | 0 | 0 |
0%
|
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4.3%
|
25 | 과장 이하 | 1 | 0 |
4.3%
|
99 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
8.7%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상무 | 0 | 0 |
0%
|
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|
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|
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8.7%
|
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0%
|
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0%
|
7 | 대표 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 간사 | 0 | 0 |
0%
|
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17.4%
|
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4.3%
|
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0%
|
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|
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|
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|
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|
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0%
|
18 | 6급 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 7급 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 본부장 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 부사장 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 차장 외 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 부대 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 부대~사원 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 과장 이하 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 15 | 0 |
65.2%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상무 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 부장 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 과장 | 1 | 0 |
4.3%
|
4 | 대리 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 이사 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 팀장 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 대표 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 간사 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 사원 | 1 | 0 |
4.3%
|
10 | 차장 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 전무 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사무국장 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 1급 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 2급 | 0 | 0 |
0%
|
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0%
|
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0%
|
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4.3%
|
18 | 6급 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 7급 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 본부장 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 부사장 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 차장 외 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 부대 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 부대~사원 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 과장 이하 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 20 | 0 |
87%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상무 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 부장 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 과장 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 대리 | 1 | 0 |
4.3%
|
5 | 이사 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 팀장 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 대표 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 간사 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 사원 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 차장 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 전무 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사무국장 | 0 | 0 |
0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
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0%
|
18 | 6급 | 1 | 0 |
4.3%
|
19 | 7급 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 본부장 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 부사장 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 차장 외 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 부대 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 부대~사원 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 과장 이하 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 21 | 0 |
91.3%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상무 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 부장 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 과장 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 대리 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 이사 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 팀장 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 대표 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 간사 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 사원 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 차장 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 전무 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사무국장 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 1급 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 2급 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 3급 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 4급 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 5급 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 6급 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 7급 | 1 | 0 |
4.3%
|
20 | 본부장 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 부사장 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 차장 외 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 부대 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 부대~사원 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 과장 이하 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 22 | 0 |
95.7%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 6 | 0 |
26.1%
|
- | 2 | 5 | 0 |
21.7%
|
- | 3 | 3 | 0 |
13%
|
- | 4 | 2 | 0 |
8.7%
|
- | 6 | 1 | 0 |
4.3%
|
- | 8 | 2 | 0 |
8.7%
|
- | 10 | 2 | 0 |
8.7%
|
- | 12 | 1 | 0 |
4.3%
|
- | 24 | 1 | 0 |
4.3%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 1 | 10 | 0 |
45.5%
|
- | 2 | 3 | 0 |
13.6%
|
- | 3 | 5 | 0 |
22.7%
|
- | 4 | 2 | 0 |
9.1%
|
- | 5 | 1 | 0 |
4.5%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(전담인력 없을 경우) | 231 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 21 | 0 |
95.5%
|
- | 1 | 1 | 0 |
4.5%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(전담인력 없을 경우) | 231 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 43 | 0 |
51.8%
|
- | 2 | 22 | 0 |
26.5%
|
- | 3 | 8 | 0 |
9.6%
|
- | 4 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | 5 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | 6 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 10 | 3 | 0 |
3.6%
|
- | 15 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 20 | 1 | 0 |
1.2%
|
-2 | 비해당(사회공헌 담당직원 없을 경우) | 170 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1984 | 1 | 0 |
2.2%
|
- | 1995 | 2 | 0 |
4.4%
|
- | 1996 | 2 | 0 |
4.4%
|
- | 1997 | 1 | 0 |
2.2%
|
- | 1999 | 1 | 0 |
2.2%
|
- | 2001 | 2 | 0 |
4.4%
|
- | 2002 | 2 | 0 |
4.4%
|
- | 2003 | 1 | 0 |
2.2%
|
- | 2004 | 6 | 0 |
13.3%
|
- | 2005 | 7 | 0 |
15.6%
|
- | 2006 | 2 | 0 |
4.4%
|
- | 2007 | 5 | 0 |
11.1%
|
- | 2008 | 5 | 0 |
11.1%
|
- | 2009 | 3 | 0 |
6.7%
|
9999 | 모름/ 무응답 | 5 | 0 |
11.1%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 없을 경우) | 208 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 42 | 0 |
16.6%
|
2 | 없다 | 211 | 0 |
83.4%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
59.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 153 | 0 |
60.5%
|
2 | 아니오 | 100 | 0 |
39.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
59.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 6 | 0 |
6%
|
2 | 아니오 | 94 | 0 |
94%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 있을 경우) | 153 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 1 | 0 |
16.7%
|
1 | 예 | 5 | 0 |
83.3%
|
-3 | 비해당(2007년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 94 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 있을 경우) | 153 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 2 | 0 |
33.3%
|
1 | 예 | 4 | 0 |
66.7%
|
-3 | 비해당(2007년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 94 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 있을 경우) | 153 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 6 | 0 |
100%
|
1 | 예 | 0 | 0 |
0%
|
-3 | 비해당(2007년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 94 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 있을 경우) | 153 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 5 | 0 |
83.3%
|
1 | 예 | 1 | 0 |
16.7%
|
-3 | 비해당(2007년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 94 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 있을 경우) | 153 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 5 | 0 |
83.3%
|
1 | 예 | 1 | 0 |
16.7%
|
-3 | 비해당(2007년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 94 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 있을 경우) | 153 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 12 | 0 |
7.8%
|
- | 50000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 150000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 300000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 359000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 563850 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 600000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1200000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1500000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2000000 | 3 | 0 |
2%
|
- | 2820000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3000000 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 3537920 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3600000 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 4000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4250000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4984126 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5800000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 6000000 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 6800000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 6848791 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 7000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 7920000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 8000000 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 10000000 | 3 | 0 |
2%
|
- | 11700000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 12400000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 13162000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 14300000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 16000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 17096000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 17250000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20000000 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 24000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 25300000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 25610500 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30000000 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 31510000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 33050000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 35000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 36000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 37000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 37900000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 39052450 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50000000 | 6 | 0 |
3.9%
|
- | 53000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 55388000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 60000000 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 70000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 80000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 87700000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100800000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 159542000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 163482000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 230000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 243740000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 280000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 294520000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 300000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 322693591 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 352660000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 356155000 | 1 | 0 |
0.7%
|
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This variable is numeric
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|
6 | 5000만원-1억 | 4 | 0 |
2.6%
|
7 | 1억-5억 미만 | 6 | 0 |
3.9%
|
8 | 5억이상 | 4 | 0 |
2.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 37 | 0 |
24.2%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 52 | 0 |
34%
|
- | 1.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2.22 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 4.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 7.7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 9 | 0 |
5.9%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 8 | 0 |
5.2%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 33.5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 50.5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 67 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 70 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 76.6 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 80 | 3 | 0 |
2%
|
- | 84.6 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 37 | 0 |
24.2%
|
999 | 모름/ 무응답 | 11 | 0 |
7.2%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 95 | 0 |
62.1%
|
- | 0.6 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 0.87 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 7 | 0 |
4.6%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 3 | 0 |
2%
|
- | 41 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 59.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 60 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 70.8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 75 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 91.9 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 96.7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 7 | 0 |
4.6%
|
999 | 모름/ 무응답 | 11 | 0 |
7.2%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 67 | 0 |
43.8%
|
- | 0.4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1.5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 10 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 10.9 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 12.2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 15.2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 23.4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 26 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 3 | 0 |
2%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 44.72 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 47 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 54 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 66.5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 69 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 70 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 80 | 3 | 0 |
2%
|
- | 86 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 90 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 92 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 23 | 0 |
15%
|
999 | 모름/ 무응답 | 11 | 0 |
7.2%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 100 | 0 |
65.4%
|
- | 0.5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 3.9 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 6.7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 6 | 0 |
3.9%
|
- | 20 | 3 | 0 |
2%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 34.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 43 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 52.19 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 89.7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 16 | 0 |
10.5%
|
999 | 모름/ 무응답 | 11 | 0 |
7.2%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 늘었다 | 70 | 0 |
45.8%
|
2 | 줄었다 | 28 | 0 |
18.3%
|
3 | 변함없다 | 55 | 0 |
35.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0.5 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 1.1 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 2 | 2 | 0 |
2.9%
|
- | 3 | 2 | 0 |
2.9%
|
- | 3.6 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 5 | 2 | 0 |
2.9%
|
- | 8.8 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 10 | 9 | 0 |
12.9%
|
- | 15 | 4 | 0 |
5.7%
|
- | 17 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 20 | 6 | 0 |
8.6%
|
- | 30 | 5 | 0 |
7.1%
|
- | 32 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 35 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 36 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 37 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 40 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 50 | 2 | 0 |
2.9%
|
- | 55 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 60 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 62 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 69.9 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 70 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 75 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 82 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 86 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 100 | 10 | 0 |
14.3%
|
- | 110 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 122 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 160 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 200 | 2 | 0 |
2.9%
|
- | 223 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 3000 | 1 | 0 |
1.4%
|
9999 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
2.9%
|
-3 | 비해당(기부금 감소했을 경우) | 83 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2.5 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 6.5 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 10 | 4 | 0 |
14.3%
|
- | 12 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 13 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 15 | 2 | 0 |
7.1%
|
- | 16 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 16.6 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 20 | 2 | 0 |
7.1%
|
- | 28.6 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 30 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 42 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 50 | 3 | 0 |
10.7%
|
- | 53 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 58 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 60 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 79 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 90 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 97 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 137 | 1 | 0 |
3.6%
|
9999 | 모름/ 무응답 | 1 | 0 |
3.6%
|
-3 | 비해당(기부금 증가했을 경우) | 125 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현재의 수준을 유지하겠다 | 64 | 0 |
41.8%
|
2 | 현재보다 규모를 더 확대할 계획이다 | 54 | 0 |
35.3%
|
3 | 현재보다 규모를 더 축소할 계획이다 | 1 | 0 |
0.7%
|
4 | 잘 모르겠다 | 34 | 0 |
22.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 73 | 0 |
47.7%
|
- | 0.9 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1.5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1.63 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4.8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 8 | 0 |
5.2%
|
- | 10.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 18 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 20 | 7 | 0 |
4.6%
|
- | 25 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 30 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 36.4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 39 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 50 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 51 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 53 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 56 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 60 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 60.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 64.5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 90 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 91 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 9 | 0 |
5.9%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 32 | 0 |
20.9%
|
- | 1.6 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4.2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 12 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 6 | 0 |
3.9%
|
- | 24 | 3 | 0 |
2%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 26.5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 9 | 0 |
5.9%
|
- | 32.49 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 38 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 41 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 43 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 13 | 0 |
8.5%
|
- | 50.9 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 60 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 67 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 70 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 72 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 74 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 80 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 90 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 92.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 97 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 31 | 0 |
20.3%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 107 | 0 |
69.9%
|
- | 1 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 1.69 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 5 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 5.8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 7 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 10 | 8 | 0 |
5.2%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 3 | 0 |
2%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 64 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 3 | 0 |
2%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 109 | 0 |
71.2%
|
- | 0.5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 0.7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 0.9 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 1.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2.6 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5 | 6 | 0 |
3.9%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 7.79 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 67 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.7%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 127 | 0 |
83%
|
- | 0.4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 10 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 15 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 17.8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 47 | 1 | 0 |
0.7%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 118 | 0 |
77.1%
|
- | 0.8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1 | 3 | 0 |
2%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 6 | 0 |
3.9%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 71 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 99 | 1 | 0 |
0.7%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 117 | 0 |
76.5%
|
- | 0.2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 8 | 0 |
5.2%
|
- | 20 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 30 | 3 | 0 |
2%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 2 | 0 |
1.3%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 122 | 0 |
79.7%
|
- | 1 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 5 | 3 | 0 |
2%
|
- | 5.1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 100 | 2 | 0 |
1.3%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 111 | 0 |
72.5%
|
- | 0.1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 5 | 3 | 0 |
2%
|
- | 10 | 7 | 0 |
4.6%
|
- | 14.1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 3 | 0 |
2%
|
- | 51.88 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 86 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 89.2 | 1 | 0 |
0.7%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 120 | 0 |
78.4%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4.4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 3 | 0 |
2%
|
- | 13.1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 3 | 0 |
2%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 54.12 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 96.9 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 4 | 0 |
2.6%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
11 | 지역사회 지원 | 2 | 0 |
9.5%
|
12 | 운영비 및 예비비 | 1 | 0 |
4.8%
|
13 | 봉사활동 | 2 | 0 |
9.5%
|
14 | 자체개발 | 1 | 0 |
4.8%
|
15 | 군부대 지원 | 1 | 0 |
4.8%
|
16 | 소외계층 | 1 | 0 |
4.8%
|
17 | 사내근로복지 | 1 | 0 |
4.8%
|
18 | 민간단체축제 지원 | 1 | 0 |
4.8%
|
19 | 종교 | 1 | 0 |
4.8%
|
20 | 방송산업 | 1 | 0 |
4.8%
|
21 | 농촌봉사 | 1 | 0 |
4.8%
|
22 | 장애인 | 1 | 0 |
4.8%
|
23 | 방송사후원프로그램 | 1 | 0 |
4.8%
|
24 | 불우이웃돕기 | 1 | 0 |
4.8%
|
99 | 거절 | 5 | 0 |
23.8%
|
- | Sysmiss | 383 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 54 | 0 |
35.3%
|
- | 2.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 7 | 0 |
4.6%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 17.7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 3 | 0 |
2%
|
- | 40 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 50 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 60 | 3 | 0 |
2%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 67.51 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 70 | 9 | 0 |
5.9%
|
- | 74.7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 80 | 4 | 0 |
2.6%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 88.8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 90 | 3 | 0 |
2%
|
- | 91.1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 93 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 33 | 0 |
21.6%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 117 | 0 |
76.5%
|
- | 10 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 30 | 3 | 0 |
2%
|
- | 31.62 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 64.5 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 70 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 70.2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 88 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 8 | 0 |
5.2%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 68 | 0 |
44.4%
|
- | 0.4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1.8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2.3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 6.9 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 12 | 0 |
7.8%
|
- | 16.2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 7 | 0 |
4.6%
|
- | 25 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 30 | 11 | 0 |
7.2%
|
- | 40 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 44 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 8 | 0 |
5.2%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 69 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 70 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 80 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 86 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 94 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 14 | 0 |
9.2%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 97 | 0 |
63.4%
|
- | 0.87 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1.2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1.4 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3.2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 5 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 5.6 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 6 | 0 |
3.9%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 6 | 0 |
3.9%
|
- | 30 | 3 | 0 |
2%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 46 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 9 | 0 |
5.9%
|
- | 80 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 99 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 5 | 0 |
3.3%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 115 | 0 |
75.2%
|
- | 0.8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 6.1 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 9.8 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 82 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 10 | 0 |
6.5%
|
999 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
6.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
7 | 소년소녀가장 지정 | 1 | 0 |
3.6%
|
8 | 환경 | 1 | 0 |
3.6%
|
9 | 운영비 및 예비비 | 1 | 0 |
3.6%
|
10 | 학교, 문화예술재단 | 1 | 0 |
3.6%
|
11 | 대학교/학교 | 3 | 0 |
10.7%
|
12 | 봉사활동을 통한 현물 기부 | 2 | 0 |
7.1%
|
13 | 소외계층 | 2 | 0 |
7.1%
|
14 | KBS | 1 | 0 |
3.6%
|
15 | 평화모자원 | 1 | 0 |
3.6%
|
16 | 아동위탁시설 | 1 | 0 |
3.6%
|
17 | 종교 | 1 | 0 |
3.6%
|
18 | 직접 전달 | 1 | 0 |
3.6%
|
19 | 이재민구호물품 기부 | 1 | 0 |
3.6%
|
20 | 불우한 청소년 돕기 | 1 | 0 |
3.6%
|
21 | 사회복지 | 1 | 0 |
3.6%
|
22 | 지역사회단체, 학교 | 1 | 0 |
3.6%
|
99 | 거절 | 8 | 0 |
28.6%
|
- | Sysmiss | 376 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업 이익 | 124 | 0 |
81%
|
2 | CEO나 임원의 기부 | 13 | 0 |
8.5%
|
3 | 사원의 기부 | 11 | 0 |
7.2%
|
4 | 이벤트 수익금 | 1 | 0 |
0.7%
|
5 | 공익연계마케팅(CRM) | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 보통재산(이자) | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기업기부금 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 매칭트랜드제도 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 자원봉사활동 | 3 | 0 |
2%
|
12 | 명절선물 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 동호회운영비 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 기업예산편성 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업 이익 | 0 | 0 |
0%
|
2 | CEO나 임원의 기부 | 42 | 0 |
27.5%
|
3 | 사원의 기부 | 40 | 0 |
26.1%
|
4 | 이벤트 수익금 | 1 | 0 |
0.7%
|
5 | 공익연계마케팅(CRM) | 6 | 0 |
3.9%
|
8 | 보통재산(이자) | 1 | 0 |
0.7%
|
9 | 기업기부금 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 매칭트랜드제도 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 자원봉사활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
12 | 명절선물 | 1 | 0 |
0.7%
|
13 | 동호회운영비 | 1 | 0 |
0.7%
|
14 | 기업예산편성 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 60 | 0 |
39.2%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업 이익 | 0 | 0 |
0%
|
2 | CEO나 임원의 기부 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 사원의 기부 | 29 | 0 |
19%
|
4 | 이벤트 수익금 | 7 | 0 |
4.6%
|
5 | 공익연계마케팅(CRM) | 6 | 0 |
3.9%
|
8 | 보통재산(이자) | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기업기부금 | 1 | 0 |
0.7%
|
10 | 매칭트랜드제도 | 1 | 0 |
0.7%
|
11 | 자원봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 명절선물 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 동호회운영비 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 기업예산편성 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 108 | 0 |
70.6%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업 이익 | 0 | 0 |
0%
|
2 | CEO나 임원의 기부 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 사원의 기부 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 이벤트 수익금 | 3 | 0 |
2%
|
5 | 공익연계마케팅(CRM) | 5 | 0 |
3.3%
|
8 | 보통재산(이자) | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기업기부금 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 매칭트랜드제도 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 자원봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 명절선물 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 동호회운영비 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 기업예산편성 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 145 | 0 |
94.8%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업 이익 | 0 | 0 |
0%
|
2 | CEO나 임원의 기부 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 사원의 기부 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 이벤트 수익금 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 공익연계마케팅(CRM) | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 보통재산(이자) | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기업기부금 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 매칭트랜드제도 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 자원봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 명절선물 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 동호회운영비 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 기업예산편성 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 152 | 0 |
99.3%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현금기부 | 138 | 0 |
90.2%
|
2 | 현물기부 | 9 | 0 |
5.9%
|
3 | 서비스제공 | 2 | 0 |
1.3%
|
4 | 자원봉사활동 | 4 | 0 |
2.6%
|
5 | 가격할인 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 주식기부 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 자연보호활동 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 장학사업 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 겨울철 김장 보내기 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 환자지원 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 공익캠페인 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현금기부 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 현물기부 | 72 | 0 |
47.1%
|
3 | 서비스제공 | 8 | 0 |
5.2%
|
4 | 자원봉사활동 | 39 | 0 |
25.5%
|
5 | 가격할인 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 주식기부 | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 자연보호활동 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 장학사업 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 겨울철 김장 보내기 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 환자지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
12 | 공익캠페인 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 32 | 0 |
20.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현금기부 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 현물기부 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 서비스제공 | 17 | 0 |
11.1%
|
4 | 자원봉사활동 | 49 | 0 |
32%
|
5 | 가격할인 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 주식기부 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 자연보호활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
9 | 장학사업 | 1 | 0 |
0.7%
|
10 | 겨울철 김장 보내기 | 1 | 0 |
0.7%
|
11 | 환자지원 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 공익캠페인 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 83 | 0 |
54.2%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현금기부 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 현물기부 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 서비스제공 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 자원봉사활동 | 16 | 0 |
10.5%
|
5 | 가격할인 | 2 | 0 |
1.3%
|
6 | 주식기부 | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 자연보호활동 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 장학사업 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 겨울철 김장 보내기 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 환자지원 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 공익캠페인 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 134 | 0 |
87.6%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 11 | 0 |
7.2%
|
2 | 노인 | 63 | 0 |
41.2%
|
3 | 장애인 | 35 | 0 |
22.9%
|
4 | 아동 | 34 | 0 |
22.2%
|
5 | 청소년 | 8 | 0 |
5.2%
|
6 | 여성 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 북한이탈주민/북 한주민 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 외국인노동자 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 사회공익활동의행사비지원 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 환경 | 1 | 0 |
0.7%
|
15 | 사회복지전반 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 심장질환자 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 농촌 | 1 | 0 |
0.7%
|
18 | 사내근로복지 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 다문화가정 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 저소득층 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 환자 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 소외계층 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노인 | 1 | 0 |
0.7%
|
3 | 장애인 | 29 | 0 |
19%
|
4 | 아동 | 40 | 0 |
26.1%
|
5 | 청소년 | 33 | 0 |
21.6%
|
6 | 여성 | 6 | 0 |
3.9%
|
7 | 북한이탈주민/북 한주민 | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 외국인노동자 | 2 | 0 |
1.3%
|
10 | 사회공익활동의행사비지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
14 | 환경 | 3 | 0 |
2%
|
15 | 사회복지전반 | 1 | 0 |
0.7%
|
16 | 심장질환자 | 1 | 0 |
0.7%
|
17 | 농촌 | 1 | 0 |
0.7%
|
18 | 사내근로복지 | 1 | 0 |
0.7%
|
19 | 다문화가정 | 2 | 0 |
1.3%
|
20 | 저소득층 | 2 | 0 |
1.3%
|
21 | 환자 | 1 | 0 |
0.7%
|
22 | 소외계층 | 1 | 0 |
0.7%
|
23 | 종교단체 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 26 | 0 |
17%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업의 사회적책임 이행을 위해 | 130 | 0 |
85%
|
2 | 기업에 대한 사회적 인식 개선을 위해 | 7 | 0 |
4.6%
|
3 | 소외계층을 돕기 위해서 | 15 | 0 |
9.8%
|
4 | 사회공헌활동을 통해 영업실적 증가를 위해 | 1 | 0 |
0.7%
|
5 | 직원들의 내부 단합과 사기고양을 위해 | 0 | 0 |
0%
|
6 | CEO의 의지에 따라서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 미래인재 육성을 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기업경영 이념에 따라서 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업의 사회적책임 이행을 위해 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 기업에 대한 사회적 인식 개선을 위해 | 32 | 0 |
20.9%
|
3 | 소외계층을 돕기 위해서 | 60 | 0 |
39.2%
|
4 | 사회공헌활동을 통해 영업실적 증가를 위해 | 2 | 0 |
1.3%
|
5 | 직원들의 내부 단합과 사기고양을 위해 | 18 | 0 |
11.8%
|
6 | CEO의 의지에 따라서 | 27 | 0 |
17.6%
|
8 | 미래인재 육성을 위해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
9 | 기업경영 이념에 따라서 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 12 | 0 |
7.8%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | CEO의 의지 | 126 | 0 |
82.4%
|
2 | 주주의 결의 | 1 | 0 |
0.7%
|
3 | 사원들의 합의 | 23 | 0 |
15%
|
4 | 사회적 분위기 | 3 | 0 |
2%
|
5 | 세제 혜택 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 사업의 공익성 유지 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 지역공익사업에 기여 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | CEO의 의지 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 주주의 결의 | 3 | 0 |
2%
|
3 | 사원들의 합의 | 66 | 0 |
43.1%
|
4 | 사회적 분위기 | 50 | 0 |
32.7%
|
5 | 세제 혜택 | 15 | 0 |
9.8%
|
7 | 사업의 공익성 유지 | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 지역공익사업에 기여 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 17 | 0 |
11.1%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인력 및 전문성 부족 | 77 | 0 |
50.3%
|
2 | 사회공헌업무에 대한 정보 부족 | 19 | 0 |
12.4%
|
3 | CEO의 관심 부족 | 11 | 0 |
7.2%
|
4 | 회사 내 부서간 협조 부족 | 8 | 0 |
5.2%
|
5 | 사회공헌활동 관련 법제도 및 정부지원 부족 | 17 | 0 |
11.1%
|
6 | 예산부족 | 16 | 0 |
10.5%
|
7 | 전담부서 부재 | 4 | 0 |
2.6%
|
10 | 경기변화에 따른 예산의 불안정성 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 지방 소재 기업의 파트너 선정의 어려움 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사회봉사활동에 대한 인식 부족 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 나무심기 등 사업수행시 대상지 확보가 어려워서 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 1 | 0 |
0.7%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인력 및 전문성 부족 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 사회공헌업무에 대한 정보 부족 | 28 | 0 |
18.3%
|
3 | CEO의 관심 부족 | 4 | 0 |
2.6%
|
4 | 회사 내 부서간 협조 부족 | 9 | 0 |
5.9%
|
5 | 사회공헌활동 관련 법제도 및 정부지원 부족 | 19 | 0 |
12.4%
|
6 | 예산부족 | 42 | 0 |
27.5%
|
7 | 전담부서 부재 | 31 | 0 |
20.3%
|
10 | 경기변화에 따른 예산의 불안정성 | 1 | 0 |
0.7%
|
11 | 지방 소재 기업의 파트너 선정의 어려움 | 1 | 0 |
0.7%
|
12 | 사회봉사활동에 대한 인식 부족 | 1 | 0 |
0.7%
|
13 | 나무심기 등 사업수행시 대상지 확보가 어려워서 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 16 | 0 |
10.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중단한 적이 없다 | 101 | 0 |
66%
|
2 | 사업기간이 끝나서 | 16 | 0 |
10.5%
|
3 | 대상기관의 사업수행능력에 문제가 있어서 | 10 | 0 |
6.5%
|
4 | 우리 회사의 사업분야와 관련이 없어서 | 4 | 0 |
2.6%
|
5 | 다른기관을 지원하는 것이 더 효율적이라고 판단되어서 | 8 | 0 |
5.2%
|
6 | 경제상황이 어려워져서 | 7 | 0 |
4.6%
|
7 | 경영진의 태도변화로 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 직접 사업을 실시하기 위해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
11 | 회사가 이전해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
12 | 향후 지속적 지원을 위해 계획 수립 중이라서 | 1 | 0 |
0.7%
|
13 | 인력이 부족해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
14 | 공익단체에 대한 정기적 지원 사례가 없어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중단한 적이 없다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 사업기간이 끝나서 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 대상기관의 사업수행능력에 문제가 있어서 | 4 | 0 |
2.6%
|
4 | 우리 회사의 사업분야와 관련이 없어서 | 4 | 0 |
2.6%
|
5 | 다른기관을 지원하는 것이 더 효율적이라고 판단되어서 | 11 | 0 |
7.2%
|
6 | 경제상황이 어려워져서 | 16 | 0 |
10.5%
|
7 | 경영진의 태도변화로 | 4 | 0 |
2.6%
|
8 | 직접 사업을 실시하기 위해서 | 3 | 0 |
2%
|
11 | 회사가 이전해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
12 | 향후 지속적 지원을 위해 계획 수립 중이라서 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 인력이 부족해서 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 공익단체에 대한 정기적 지원 사례가 없어서 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 110 | 0 |
71.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 별도의 평가지표와 시스템을 갖추고 자체적으로 평가함 | 31 | 0 |
20.3%
|
2 | 외부의 전문가 혹은 기관의 평가를 받음 | 1 | 0 |
0.7%
|
3 | 회사내부와 외부의 공동평가를 받음 | 15 | 0 |
9.8%
|
4 | 사회공헌활동에 대한 별도의 평가가 없음 | 101 | 0 |
66%
|
7 | CEO 및 임원 보고 | 1 | 0 |
0.7%
|
9 | 정기적으로 기부내역만 전직원에게 공개함 | 1 | 0 |
0.7%
|
10 | 평가 준비중 | 1 | 0 |
0.7%
|
11 | 임직원 활동 소감문 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 1 | 0 |
0.7%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 21 | 0 |
13.7%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 57 | 0 |
37.3%
|
3 | 그런 편이다 | 42 | 0 |
27.5%
|
4 | 매우 그렇다 | 5 | 0 |
3.3%
|
5 | 모르겠다 | 27 | 0 |
17.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 1 | 0 |
0.7%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 3 | 0 |
2%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 20 | 0 |
13.1%
|
3 | 그런 편이다 | 88 | 0 |
57.5%
|
4 | 매우 그렇다 | 32 | 0 |
20.9%
|
5 | 모르겠다 | 9 | 0 |
5.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 1 | 0 |
0.7%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
2.6%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 31 | 0 |
20.3%
|
3 | 그런 편이다 | 82 | 0 |
53.6%
|
4 | 매우 그렇다 | 21 | 0 |
13.7%
|
5 | 모르겠다 | 14 | 0 |
9.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 1 | 0 |
0.7%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 19 | 0 |
12.4%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 57 | 0 |
37.3%
|
3 | 그런 편이다 | 46 | 0 |
30.1%
|
4 | 매우 그렇다 | 12 | 0 |
7.8%
|
5 | 모르겠다 | 18 | 0 |
11.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 1 | 0 |
0.7%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.7%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 그런 편이다 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 매우 그렇다 | 5 | 0 |
3.3%
|
5 | 모르겠다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 147 | 0 |
96.1%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
5 | 임직원 스스로 만족했다 | 1 | 0 |
20%
|
6 | 개인의 호응이 좋았다 | 1 | 0 |
20%
|
7 | 함께 만드는 기업이라는 인식 제고 | 2 | 0 |
40%
|
8 | 회사 이미지 향상 | 1 | 0 |
20%
|
- | Sysmiss | 399 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1위 | 19 | 0 |
12.4%
|
2 | 2위 | 36 | 0 |
23.5%
|
3 | 3위 | 31 | 0 |
20.3%
|
4 | 4위 | 59 | 0 |
38.6%
|
5 | 5위 | 2 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 6 | 0 |
3.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1위 | 87 | 0 |
56.9%
|
2 | 2위 | 26 | 0 |
17%
|
3 | 3위 | 28 | 0 |
18.3%
|
4 | 4위 | 6 | 0 |
3.9%
|
5 | 5위 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 6 | 0 |
3.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1위 | 31 | 0 |
20.3%
|
2 | 2위 | 68 | 0 |
44.4%
|
3 | 3위 | 40 | 0 |
26.1%
|
4 | 4위 | 8 | 0 |
5.2%
|
5 | 5위 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 6 | 0 |
3.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1위 | 6 | 0 |
3.9%
|
2 | 2위 | 17 | 0 |
11.1%
|
3 | 3위 | 46 | 0 |
30.1%
|
4 | 4위 | 74 | 0 |
48.4%
|
5 | 5위 | 4 | 0 |
2.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 6 | 0 |
3.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1위 | 4 | 0 |
2.6%
|
2 | 2위 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 3위 | 1 | 0 |
0.7%
|
4 | 4위 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 5위 | 5 | 0 |
3.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 143 | 0 |
93.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않음 | 2 | 0 |
1.3%
|
2 | 2 | 4 | 0 |
2.6%
|
3 | 3 | 72 | 0 |
47.1%
|
4 | 4 | 66 | 0 |
43.1%
|
5 | 매우 만족 | 7 | 0 |
4.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않음 | 1 | 0 |
0.7%
|
2 | 2 | 10 | 0 |
6.5%
|
3 | 3 | 73 | 0 |
47.7%
|
4 | 4 | 57 | 0 |
37.3%
|
5 | 매우 만족 | 10 | 0 |
6.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않음 | 1 | 0 |
0.7%
|
2 | 2 | 8 | 0 |
5.2%
|
3 | 3 | 78 | 0 |
51%
|
4 | 4 | 60 | 0 |
39.2%
|
5 | 매우 만족 | 4 | 0 |
2.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 자원봉사활동 | 5 | 0 |
3.3%
|
2 | 야간학교지원사업 | 1 | 0 |
0.7%
|
3 | 땀흘리는 자원봉사 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 무료급식 | 1 | 0 |
0.7%
|
6 | 복지관급식 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
7 | 결손아동돕기 | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 희망여행 프로젝트 | 1 | 0 |
0.7%
|
9 | 기부금 | 1 | 0 |
0.7%
|
10 | 어린이책방지원사업 | 2 | 0 |
1.3%
|
11 | 복지시설방문 | 2 | 0 |
1.3%
|
12 | 독거노인돕기 | 4 | 0 |
2.6%
|
13 | 1사1촌 봉사활동 | 3 | 0 |
2%
|
14 | 급여끝돈 모으기 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 소년소녀가장 돕기 | 5 | 0 |
3.3%
|
16 | 장학재단을 통한 장학금 | 1 | 0 |
0.7%
|
17 | 사랑의 집짓기 운동 | 1 | 0 |
0.7%
|
18 | 대학생 장학금 | 2 | 0 |
1.3%
|
19 | 결식아동도시락 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
20 | 불우이웃돕기 일일호프 | 1 | 0 |
0.7%
|
21 | 소외계층에 대한 문화적혜택 지원 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 독거노인 전등 무상 교체 | 1 | 0 |
0.7%
|
23 | 장애인 복지기관 봉사활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
24 | 장학사업 | 3 | 0 |
2%
|
25 | 헌혈운동 | 2 | 0 |
1.3%
|
26 | "어린이에게 새생명을 후원 | 1 | 0 |
0.7%
|
27 | 아동 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
28 | 해외한인방송 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
29 | 우리강산 푸르게 푸르게 | 1 | 0 |
0.7%
|
30 | 복지원 겨울김장 담그기 | 2 | 0 |
1.3%
|
31 | 5대가족찾기 캠페인 | 1 | 0 |
0.7%
|
32 | 태안봉사활동 | 5 | 0 |
3.3%
|
33 | 다산다복가족사랑그림, 글짓기대회 | 1 | 0 |
0.7%
|
34 | 재해지역봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
35 | 독거노인 김장 담그기 | 1 | 0 |
0.7%
|
36 | 자궁경부암 예방백신 무료접종 사업 | 0 | 0 |
0%
|
37 | 초등학교 페인트칠 | 1 | 0 |
0.7%
|
38 | 공부방도서 지원사업 | 2 | 0 |
1.3%
|
39 | 청주소외계층 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
40 | 소외계층돕기 | 1 | 0 |
0.7%
|
41 | 한국심장재단기부 | 1 | 0 |
0.7%
|
42 | 여성장애인자녀교육 지원사업 | 1 | 0 |
0.7%
|
43 | 연탄기부 및 배달 | 1 | 0 |
0.7%
|
45 | 장애인 및 기아대책 후원 | 1 | 0 |
0.7%
|
46 | 다문화가정 돕기 | 3 | 0 |
2%
|
47 | 홀트장애인 생활자와의 봄소풍 | 1 | 0 |
0.7%
|
48 | 봉사활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
49 | 아름다운 토요일 | 1 | 0 |
0.7%
|
50 | 입양의 날 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
51 | 문화예술 지원사업 | 1 | 0 |
0.7%
|
52 | 사회적기업 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 신생아 살리기 모자뜨기 캠페인 | 1 | 0 |
0.7%
|
54 | 소년소녀가장 주거지원사업 | 1 | 0 |
0.7%
|
55 | 배우고 체험하는 청소년금융교실 씽크머니 | 1 | 0 |
0.7%
|
56 | 1부서 1자매 마음 | 1 | 0 |
0.7%
|
57 | 사회적기업 육성 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 위탁아동결연 문화체험행사 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
59 | 현대차그룹 글로벌 청년봉사단 | 0 | 0 |
0%
|
61 | TV방영 불우환경의 난치병어린이 수술비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
62 | 빛고을 아름다운 세상 | 1 | 0 |
0.7%
|
63 | 소록도 봉사대 활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
64 | 대한주택공사 돌봄봉사단 | 0 | 0 |
0%
|
65 | 일사일촌 일손 돕기 | 1 | 0 |
0.7%
|
66 | 어린이요리교실 | 1 | 0 |
0.7%
|
67 | 주거여건 개선사업 | 1 | 0 |
0.7%
|
68 | 사랑의 동전 모으기 사업 | 1 | 0 |
0.7%
|
69 | 1사1촌 자매 결연 | 2 | 0 |
1.3%
|
70 | 다문화가정자녀 지원사업 하나 Kids of Asia | 1 | 0 |
0.7%
|
71 | 몽골나담축제 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
72 | 한인한마당 지원 | 0 | 0 |
0%
|
73 | 밥퍼봉사활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
75 | 시각장애인용 도서 만들기 | 1 | 0 |
0.7%
|
76 | 사회복지관 토요열린학교 | 1 | 0 |
0.7%
|
77 | 장애아동 돕기 | 1 | 0 |
0.7%
|
78 | 독거노인을 위한 쌀 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
79 | 환경보전 | 0 | 0 |
0%
|
80 | 새내기사회복지상 | 1 | 0 |
0.7%
|
81 | 자매마을활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
82 | 블루스카이 프로젝트 | 1 | 0 |
0.7%
|
83 | 소외계층 도시가스요금 할인 및 경감 | 0 | 0 |
0%
|
84 | 사회적기업 제품 판매 | 1 | 0 |
0.7%
|
85 | 중국사막에 나무 심기 | 0 | 0 |
0%
|
86 | 우리천사펀드 | 1 | 0 |
0.7%
|
87 | 저소득청소년해외연수 | 1 | 0 |
0.7%
|
88 | 봉암갯벌내 탐조 시스템 설치 | 1 | 0 |
0.7%
|
89 | 해피빈 | 1 | 0 |
0.7%
|
90 | 유구천 가꾸기 | 1 | 0 |
0.7%
|
91 | 지역청소년장학금 | 1 | 0 |
0.7%
|
92 | 대전시민의 숲 | 1 | 0 |
0.7%
|
93 | 습지보전환경정화활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
94 | 폐광지역북스타트 | 1 | 0 |
0.7%
|
998 | 없다 | 13 | 0 |
8.5%
|
999 | 모름 | 36 | 0 |
23.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직원이 직접 참여해서 | 4 | 0 |
2.6%
|
2 | 작은정성을 모아 학교운영에 보탬이 되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
3 | 마음에서 진심이 우러나와서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 회사의 업을 살려 직원들이 적극적으로 참여해서 | 2 | 0 |
1.3%
|
6 | 사회공헌 참여의식이 높아져서 | 1 | 0 |
0.7%
|
7 | 결손아동을 도울 수 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 여행을 테마로 자사기업의 특성을 살려서 | 1 | 0 |
0.7%
|
9 | 기부금 이외에 다른 공헌활동이 없어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
10 | 직원들의 참여도가 높아서 | 6 | 0 |
3.9%
|
11 | 장애인을 돌보아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
12 | 방문하여 위로를 해주어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
13 | 농번기 일손돕기 성과가 좋아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
14 | 기업의 봉사의식 제고 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 꿈과 희망을 줄 수 있어서 | 3 | 0 |
2%
|
16 | 실버복지가 중요해서 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 지역사회동량 육성에 기여해서 | 2 | 0 |
1.3%
|
18 | 소외계층 주거환경 개선에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 어려운 학생에게 안정된 교육환경을 마련해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
20 | 좋은 일에 수익금을 사용해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
21 | 직원들이 직,간접적으로 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 접하기 어려운 공연 등을 보여주어 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 소외계층에 대한 지원을 해서 | 2 | 0 |
1.3%
|
24 | 직원들 간에 단합성을 키워주어서 | 4 | 0 |
2.6%
|
25 | 보람을 느낄 수 있어서 | 3 | 0 |
2%
|
26 | 아동이 소속된 가정의 환경이 좋아져서 | 1 | 0 |
0.7%
|
27 | 해외한인방송국 지원을 통한 경영유지에 도움이 되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
28 | 25년 이상의 지속적인 지원으로 기업이미지 제고 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 겨울동안 따뜻한 음식을 먹으며 건강한 삶에 기여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
30 | 가족의 소중함을 일깨워주어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
31 | 기업이미지 제고 | 1 | 0 |
0.7%
|
32 | 국가적 현안인 저출산 문제에 기여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
33 | 사회와 기업이 함께 존재가치가 향상되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
34 | 전 국민이 하나된 모습이어서 | 0 | 0 |
0%
|
35 | 임직원의 자발적 참여가 좋아서 | 3 | 0 |
2%
|
36 | 봉사에 대한 새로운 개념을 정립해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
37 | 저소득층 건강관리를 위한 지원을 해서 | 0 | 0 |
0%
|
38 | 초등학생들에게 좋은 이미지를 심어주어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
39 | 지속적 사업이라서 | 7 | 0 |
4.6%
|
40 | 전직원이 참여해서 | 2 | 0 |
1.3%
|
41 | 재단설립 목적의 주된 사업이라서 | 1 | 0 |
0.7%
|
42 | 더불어 사는 사회 분위기 조성에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
44 | 한국심장재단과 연계하여 심장병 어린이에게 지원한 바가 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
45 | 장학금을 전달해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
46 | 인재양성의 효과가 있어서 | 2 | 0 |
1.3%
|
47 | 여성장애인의 비장애 아동의 교육환경 개선에 기여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
48 | 실질적으로 도움을 주어서 | 2 | 0 |
1.3%
|
49 | 모든 사람이 하나가 될 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
50 | 직접적으로 도움을 줄 수 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
51 | 장학금을 수령한 어린 학생들의 눈망울이 좋아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
52 | 국제적 이슈에 관심을 갖는 것이 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 회사의 매칭그랜트가 합쳐진 전사적 축제여서 | 1 | 0 |
0.7%
|
54 | 환경보호 참여에 대한 보람이 느껴져서 | 2 | 0 |
1.3%
|
55 | 직접 몸으로 체험하는 봉사를 통해 느끼는 감동이 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
56 | 계몽사업협력을 통해 국외 입양을 넘어서게 된 의미가 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
57 | 입양가족 내 고민의 해결책을 모색하는 계기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 지방복지시설생활아동 나들이행사 및 예술공연관람이 좋아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
59 | 소외계층의 일자리 창출 사업을 통해 민간, 정부 협력의 예가 돼 | 0 | 0 |
0%
|
60 | 기업의 사회적책임을 이행하기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
61 | 고객이 직접 시간과 노력을 들이는 참여형 기부라서 | 1 | 0 |
0.7%
|
62 | 아름다운재단에 자체 작은 시작기금을 직접 조성하여 참여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
63 | 가장 활발히 진행중이어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
64 | 사업소 인근 주민들과의 일체감을 조성해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
65 | 일자리 창출을 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
66 | 글로벌기업으로서 책임과 역할을 다 할 수 있는 프로그램이여서 | 0 | 0 |
0%
|
67 | 대학생 해외봉사경험을 쌓을 수 있는 프로그램이여서 | 0 | 0 |
0%
|
68 | 다문화사회 진입에 따른 사회적문제 해결에 기여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
69 | 지구환경 보존사업이어서 | 0 | 0 |
0%
|
70 | 후원어린이를 지정하여 후원해서 | 0 | 0 |
0%
|
71 | 단순 경제적 지원보다 정성, 관심 중심의 활동이라서 | 1 | 0 |
0.7%
|
72 | 아름다운가게와 기금 마련을 통해 불치병에게 성금을 전달해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
73 | 언어교육을 도와주어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
74 | 예절교육을 도와주어서 | 0 | 0 |
0%
|
75 | 남과 더불어 화합할 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
76 | 회사고유의 전문서비스를 제공해서 | 0 | 0 |
0%
|
77 | 소외계층 지원과 동시에 일자리를 창출해서 | 0 | 0 |
0%
|
78 | 나무심기 범위를 확대해서 | 0 | 0 |
0%
|
79 | 불우한 청소년을 도울 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
80 | 함께라는 공동체의식이 생겨서 | 1 | 0 |
0.7%
|
81 | 최소한의 사회공헌이자 꼭 필요한 것이어서 | 0 | 0 |
0%
|
82 | 매달 1000명씩 1년 간 12권의 어린이책을 무료로 지원해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
84 | 회사의 업역과 유사성이 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
85 | 인식 전환의 계기가 되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
86 | 가족과 함께 할 수 있는 유익한 활동이어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
87 | 다문화가정지원사업의 신규영역 개척해서 | 2 | 0 |
1.3%
|
88 | 인도네시아 이주노동자를 위한 봉사활동이어서 | 0 | 0 |
0%
|
89 | 매년하는 봉사활동이어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
90 | 혈액부족에 따른 사랑나눔에 기여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
91 | 환경보존과 주민들의 삶의 터전을 위한 노력을 해서 | 0 | 0 |
0%
|
92 | 직원들이 직접 제작에 참여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
93 | 아이들과의 관계 형성과 체험활동 위주의 프로그램이어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
94 | 직원 급여를 모아 전달해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
95 | CO2줄이기에 참여해 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
96 | 민간단체, 언론, 기업이 파트너쉽을 통해 역할 충실히 수행해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
97 | 지역주민들의 만족도가 높아서 | 2 | 0 |
1.3%
|
98 | 봉사한 임직원의 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 환경친화적 기업이미지에 부합해서 | 0 | 0 |
0%
|
100 | 교류행사를 통한 임직원 만족도가 향상되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
101 | 국무총리상을 수상해서 | 0 | 0 |
0%
|
102 | 참여한 청소년들의 만족도가 높아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
103 | 회사특성과 잘 맞아서 | 0 | 0 |
0%
|
104 | 인프라가 업그레이드 되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
105 | 참여자가 늘어나서 | 0 | 0 |
0%
|
106 | 지역기업에 대한 인지도가 확립되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
107 | CEO와 직원들의 의견일치로 만족도가 높아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
108 | 자연생태계에 관심을 갖는 계기가 되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
109 | 사회적기반이 약한 폐광지역에 각 가점기관별 기반을 다져서 | 0 | 0 |
0%
|
998 | 없다 | 13 | 0 |
8.5%
|
999 | 모름 | 39 | 0 |
25.5%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직원이 직접 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 작은정성을 모아 학교운영에 보탬이 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 마음에서 진심이 우러나와서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 회사의 업을 살려 직원들이 적극적으로 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회공헌 참여의식이 높아져서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 결손아동을 도울 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 여행을 테마로 자사기업의 특성을 살려서 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기부금 이외에 다른 공헌활동이 없어서 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 직원들의 참여도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 장애인을 돌보아서 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 방문하여 위로를 해주어서 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 농번기 일손돕기 성과가 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 기업의 봉사의식 제고 | 1 | 0 |
0.7%
|
15 | 꿈과 희망을 줄 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 실버복지가 중요해서 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 지역사회동량 육성에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 소외계층 주거환경 개선에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 어려운 학생에게 안정된 교육환경을 마련해서 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 좋은 일에 수익금을 사용해서 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 직원들이 직,간접적으로 참여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
22 | 접하기 어려운 공연 등을 보여주어 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 소외계층에 대한 지원을 해서 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 직원들 간에 단합성을 키워주어서 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 보람을 느낄 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
26 | 아동이 소속된 가정의 환경이 좋아져서 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 해외한인방송국 지원을 통한 경영유지에 도움이 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
28 | 25년 이상의 지속적인 지원으로 기업이미지 제고 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 겨울동안 따뜻한 음식을 먹으며 건강한 삶에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
30 | 가족의 소중함을 일깨워주어서 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 기업이미지 제고 | 1 | 0 |
0.7%
|
32 | 국가적 현안인 저출산 문제에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
33 | 사회와 기업이 함께 존재가치가 향상되어서 | 0 | 0 |
0%
|
34 | 전 국민이 하나된 모습이어서 | 0 | 0 |
0%
|
35 | 임직원의 자발적 참여가 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
36 | 봉사에 대한 새로운 개념을 정립해서 | 0 | 0 |
0%
|
37 | 저소득층 건강관리를 위한 지원을 해서 | 0 | 0 |
0%
|
38 | 초등학생들에게 좋은 이미지를 심어주어서 | 0 | 0 |
0%
|
39 | 지속적 사업이라서 | 0 | 0 |
0%
|
40 | 전직원이 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
41 | 재단설립 목적의 주된 사업이라서 | 0 | 0 |
0%
|
42 | 더불어 사는 사회 분위기 조성에 기여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
44 | 한국심장재단과 연계하여 심장병 어린이에게 지원한 바가 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
45 | 장학금을 전달해서 | 0 | 0 |
0%
|
46 | 인재양성의 효과가 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
47 | 여성장애인의 비장애 아동의 교육환경 개선에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 실질적으로 도움을 주어서 | 0 | 0 |
0%
|
49 | 모든 사람이 하나가 될 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
50 | 직접적으로 도움을 줄 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
51 | 장학금을 수령한 어린 학생들의 눈망울이 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 국제적 이슈에 관심을 갖는 것이 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 회사의 매칭그랜트가 합쳐진 전사적 축제여서 | 0 | 0 |
0%
|
54 | 환경보호 참여에 대한 보람이 느껴져서 | 0 | 0 |
0%
|
55 | 직접 몸으로 체험하는 봉사를 통해 느끼는 감동이 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
56 | 계몽사업협력을 통해 국외 입양을 넘어서게 된 의미가 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
57 | 입양가족 내 고민의 해결책을 모색하는 계기가 되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
58 | 지방복지시설생활아동 나들이행사 및 예술공연관람이 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
59 | 소외계층의 일자리 창출 사업을 통해 민간, 정부 협력의 예가 돼 | 0 | 0 |
0%
|
60 | 기업의 사회적책임을 이행하기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
61 | 고객이 직접 시간과 노력을 들이는 참여형 기부라서 | 0 | 0 |
0%
|
62 | 아름다운재단에 자체 작은 시작기금을 직접 조성하여 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
63 | 가장 활발히 진행중이어서 | 0 | 0 |
0%
|
64 | 사업소 인근 주민들과의 일체감을 조성해서 | 0 | 0 |
0%
|
65 | 일자리 창출을 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
66 | 글로벌기업으로서 책임과 역할을 다 할 수 있는 프로그램이여서 | 0 | 0 |
0%
|
67 | 대학생 해외봉사경험을 쌓을 수 있는 프로그램이여서 | 0 | 0 |
0%
|
68 | 다문화사회 진입에 따른 사회적문제 해결에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
69 | 지구환경 보존사업이어서 | 0 | 0 |
0%
|
70 | 후원어린이를 지정하여 후원해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
71 | 단순 경제적 지원보다 정성, 관심 중심의 활동이라서 | 0 | 0 |
0%
|
72 | 아름다운가게와 기금 마련을 통해 불치병에게 성금을 전달해서 | 0 | 0 |
0%
|
73 | 언어교육을 도와주어서 | 0 | 0 |
0%
|
74 | 예절교육을 도와주어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
75 | 남과 더불어 화합할 수 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
76 | 회사고유의 전문서비스를 제공해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
77 | 소외계층 지원과 동시에 일자리를 창출해서 | 0 | 0 |
0%
|
78 | 나무심기 범위를 확대해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
79 | 불우한 청소년을 도울 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
80 | 함께라는 공동체의식이 생겨서 | 0 | 0 |
0%
|
81 | 최소한의 사회공헌이자 꼭 필요한 것이어서 | 0 | 0 |
0%
|
82 | 매달 1000명씩 1년 간 12권의 어린이책을 무료로 지원해서 | 0 | 0 |
0%
|
84 | 회사의 업역과 유사성이 높아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
85 | 인식 전환의 계기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
86 | 가족과 함께 할 수 있는 유익한 활동이어서 | 0 | 0 |
0%
|
87 | 다문화가정지원사업의 신규영역 개척해서 | 0 | 0 |
0%
|
88 | 인도네시아 이주노동자를 위한 봉사활동이어서 | 0 | 0 |
0%
|
89 | 매년하는 봉사활동이어서 | 0 | 0 |
0%
|
90 | 혈액부족에 따른 사랑나눔에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
91 | 환경보존과 주민들의 삶의 터전을 위한 노력을 해서 | 0 | 0 |
0%
|
92 | 직원들이 직접 제작에 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
93 | 아이들과의 관계 형성과 체험활동 위주의 프로그램이어서 | 0 | 0 |
0%
|
94 | 직원 급여를 모아 전달해서 | 0 | 0 |
0%
|
95 | CO2줄이기에 참여해 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
96 | 민간단체, 언론, 기업이 파트너쉽을 통해 역할 충실히 수행해서 | 0 | 0 |
0%
|
97 | 지역주민들의 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 봉사한 임직원의 만족도가 높아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 환경친화적 기업이미지에 부합해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
100 | 교류행사를 통한 임직원 만족도가 향상되어서 | 0 | 0 |
0%
|
101 | 국무총리상을 수상해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
102 | 참여한 청소년들의 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
103 | 회사특성과 잘 맞아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
104 | 인프라가 업그레이드 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
105 | 참여자가 늘어나서 | 1 | 0 |
0.7%
|
106 | 지역기업에 대한 인지도가 확립되어서 | 0 | 0 |
0%
|
107 | CEO와 직원들의 의견일치로 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
108 | 자연생태계에 관심을 갖는 계기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
109 | 사회적기반이 약한 폐광지역에 각 가점기관별 기반을 다져서 | 1 | 0 |
0.7%
|
998 | 없다 | 0 | 0 |
0%
|
999 | 모름 | 136 | 0 |
88.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 자원봉사활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
2 | 야간학교지원사업 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 땀흘리는 자원봉사 | 1 | 0 |
0.7%
|
4 | 무료급식 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 복지관급식 지원 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 결손아동돕기 | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 희망여행 프로젝트 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기부금 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 어린이책방지원사업 | 1 | 0 |
0.7%
|
11 | 복지시설방문 | 2 | 0 |
1.3%
|
12 | 독거노인돕기 | 3 | 0 |
2%
|
13 | 1사1촌 봉사활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
14 | 급여끝돈 모으기 | 1 | 0 |
0.7%
|
15 | 소년소녀가장 돕기 | 2 | 0 |
1.3%
|
16 | 장학재단을 통한 장학금 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 사랑의 집짓기 운동 | 2 | 0 |
1.3%
|
18 | 대학생 장학금 | 1 | 0 |
0.7%
|
19 | 결식아동도시락 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
20 | 불우이웃돕기 일일호프 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 소외계층에 대한 문화적혜택 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
22 | 독거노인 전등 무상 교체 | 1 | 0 |
0.7%
|
23 | 장애인 복지기관 봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 장학사업 | 3 | 0 |
2%
|
25 | 헌혈운동 | 1 | 0 |
0.7%
|
26 | "어린이에게 새생명을 후원 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 아동 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
28 | 해외한인방송 지원 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 우리강산 푸르게 푸르게 | 2 | 0 |
1.3%
|
30 | 복지원 겨울김장 담그기 | 1 | 0 |
0.7%
|
31 | 5대가족찾기 캠페인 | 0 | 0 |
0%
|
32 | 태안봉사활동 | 4 | 0 |
2.6%
|
33 | 다산다복가족사랑그림, 글짓기대회 | 0 | 0 |
0%
|
34 | 재해지역봉사활동 | 1 | 0 |
0.7%
|
35 | 독거노인 김장 담그기 | 0 | 0 |
0%
|
36 | 자궁경부암 예방백신 무료접종 사업 | 1 | 0 |
0.7%
|
37 | 초등학교 페인트칠 | 1 | 0 |
0.7%
|
38 | 공부방도서 지원사업 | 3 | 0 |
2%
|
39 | 청주소외계층 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
40 | 소외계층돕기 | 1 | 0 |
0.7%
|
41 | 한국심장재단기부 | 0 | 0 |
0%
|
42 | 여성장애인자녀교육 지원사업 | 0 | 0 |
0%
|
43 | 연탄기부 및 배달 | 0 | 0 |
0%
|
45 | 장애인 및 기아대책 후원 | 0 | 0 |
0%
|
46 | 다문화가정 돕기 | 3 | 0 |
2%
|
47 | 홀트장애인 생활자와의 봄소풍 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
49 | 아름다운 토요일 | 0 | 0 |
0%
|
50 | 입양의 날 지원 | 0 | 0 |
0%
|
51 | 문화예술 지원사업 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 사회적기업 | 1 | 0 |
0.7%
|
53 | 신생아 살리기 모자뜨기 캠페인 | 0 | 0 |
0%
|
54 | 소년소녀가장 주거지원사업 | 0 | 0 |
0%
|
55 | 배우고 체험하는 청소년금융교실 씽크머니 | 1 | 0 |
0.7%
|
56 | 1부서 1자매 마음 | 0 | 0 |
0%
|
57 | 사회적기업 육성 | 1 | 0 |
0.7%
|
58 | 위탁아동결연 문화체험행사 지원 | 0 | 0 |
0%
|
59 | 현대차그룹 글로벌 청년봉사단 | 1 | 0 |
0.7%
|
61 | TV방영 불우환경의 난치병어린이 수술비 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
62 | 빛고을 아름다운 세상 | 0 | 0 |
0%
|
63 | 소록도 봉사대 활동 | 0 | 0 |
0%
|
64 | 대한주택공사 돌봄봉사단 | 1 | 0 |
0.7%
|
65 | 일사일촌 일손 돕기 | 0 | 0 |
0%
|
66 | 어린이요리교실 | 1 | 0 |
0.7%
|
67 | 주거여건 개선사업 | 0 | 0 |
0%
|
68 | 사랑의 동전 모으기 사업 | 0 | 0 |
0%
|
69 | 1사1촌 자매 결연 | 1 | 0 |
0.7%
|
70 | 다문화가정자녀 지원사업 하나 Kids of Asia | 0 | 0 |
0%
|
71 | 몽골나담축제 지원 | 0 | 0 |
0%
|
72 | 한인한마당 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
73 | 밥퍼봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
75 | 시각장애인용 도서 만들기 | 1 | 0 |
0.7%
|
76 | 사회복지관 토요열린학교 | 0 | 0 |
0%
|
77 | 장애아동 돕기 | 1 | 0 |
0.7%
|
78 | 독거노인을 위한 쌀 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
79 | 환경보전 | 2 | 0 |
1.3%
|
80 | 새내기사회복지상 | 1 | 0 |
0.7%
|
81 | 자매마을활동 | 0 | 0 |
0%
|
82 | 블루스카이 프로젝트 | 0 | 0 |
0%
|
83 | 소외계층 도시가스요금 할인 및 경감 | 1 | 0 |
0.7%
|
84 | 사회적기업 제품 판매 | 0 | 0 |
0%
|
85 | 중국사막에 나무 심기 | 1 | 0 |
0.7%
|
86 | 우리천사펀드 | 1 | 0 |
0.7%
|
87 | 저소득청소년해외연수 | 0 | 0 |
0%
|
88 | 봉암갯벌내 탐조 시스템 설치 | 0 | 0 |
0%
|
89 | 해피빈 | 0 | 0 |
0%
|
90 | 유구천 가꾸기 | 1 | 0 |
0.7%
|
91 | 지역청소년장학금 | 0 | 0 |
0%
|
92 | 대전시민의 숲 | 0 | 0 |
0%
|
93 | 습지보전환경정화활동 | 0 | 0 |
0%
|
94 | 폐광지역북스타트 | 0 | 0 |
0%
|
998 | 없다 | 23 | 0 |
15%
|
999 | 모름 | 69 | 0 |
45.1%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직원이 직접 참여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
2 | 작은정성을 모아 학교운영에 보탬이 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 마음에서 진심이 우러나와서 | 1 | 0 |
0.7%
|
4 | 회사의 업을 살려 직원들이 적극적으로 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회공헌 참여의식이 높아져서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 결손아동을 도울 수 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
8 | 여행을 테마로 자사기업의 특성을 살려서 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기부금 이외에 다른 공헌활동이 없어서 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 직원들의 참여도가 높아서 | 2 | 0 |
1.3%
|
11 | 장애인을 돌보아서 | 2 | 0 |
1.3%
|
12 | 방문하여 위로를 해주어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
13 | 농번기 일손돕기 성과가 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 기업의 봉사의식 제고 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 꿈과 희망을 줄 수 있어서 | 2 | 0 |
1.3%
|
16 | 실버복지가 중요해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
17 | 지역사회동량 육성에 기여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
18 | 소외계층 주거환경 개선에 기여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
19 | 어려운 학생에게 안정된 교육환경을 마련해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
20 | 좋은 일에 수익금을 사용해서 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 직원들이 직,간접적으로 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 접하기 어려운 공연 등을 보여주어 만족도가 높아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
23 | 소외계층에 대한 지원을 해서 | 4 | 0 |
2.6%
|
24 | 직원들 간에 단합성을 키워주어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
25 | 보람을 느낄 수 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
26 | 아동이 소속된 가정의 환경이 좋아져서 | 1 | 0 |
0.7%
|
27 | 해외한인방송국 지원을 통한 경영유지에 도움이 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
28 | 25년 이상의 지속적인 지원으로 기업이미지 제고 | 1 | 0 |
0.7%
|
29 | 겨울동안 따뜻한 음식을 먹으며 건강한 삶에 기여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
30 | 가족의 소중함을 일깨워주어서 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 기업이미지 제고 | 1 | 0 |
0.7%
|
32 | 국가적 현안인 저출산 문제에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
33 | 사회와 기업이 함께 존재가치가 향상되어서 | 0 | 0 |
0%
|
34 | 전 국민이 하나된 모습이어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
35 | 임직원의 자발적 참여가 좋아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
36 | 봉사에 대한 새로운 개념을 정립해서 | 0 | 0 |
0%
|
37 | 저소득층 건강관리를 위한 지원을 해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
38 | 초등학생들에게 좋은 이미지를 심어주어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
39 | 지속적 사업이라서 | 3 | 0 |
2%
|
40 | 전직원이 참여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
41 | 재단설립 목적의 주된 사업이라서 | 1 | 0 |
0.7%
|
42 | 더불어 사는 사회 분위기 조성에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
44 | 한국심장재단과 연계하여 심장병 어린이에게 지원한 바가 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
45 | 장학금을 전달해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
46 | 인재양성의 효과가 있어서 | 2 | 0 |
1.3%
|
47 | 여성장애인의 비장애 아동의 교육환경 개선에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 실질적으로 도움을 주어서 | 0 | 0 |
0%
|
49 | 모든 사람이 하나가 될 수 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
50 | 직접적으로 도움을 줄 수 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
51 | 장학금을 수령한 어린 학생들의 눈망울이 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 국제적 이슈에 관심을 갖는 것이 좋아서 | 2 | 0 |
1.3%
|
53 | 회사의 매칭그랜트가 합쳐진 전사적 축제여서 | 0 | 0 |
0%
|
54 | 환경보호 참여에 대한 보람이 느껴져서 | 1 | 0 |
0.7%
|
55 | 직접 몸으로 체험하는 봉사를 통해 느끼는 감동이 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
56 | 계몽사업협력을 통해 국외 입양을 넘어서게 된 의미가 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
57 | 입양가족 내 고민의 해결책을 모색하는 계기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 지방복지시설생활아동 나들이행사 및 예술공연관람이 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
59 | 소외계층의 일자리 창출 사업을 통해 민간, 정부 협력의 예가 돼 | 1 | 0 |
0.7%
|
60 | 기업의 사회적책임을 이행하기 위해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
61 | 고객이 직접 시간과 노력을 들이는 참여형 기부라서 | 0 | 0 |
0%
|
62 | 아름다운재단에 자체 작은 시작기금을 직접 조성하여 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
63 | 가장 활발히 진행중이어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
64 | 사업소 인근 주민들과의 일체감을 조성해서 | 0 | 0 |
0%
|
65 | 일자리 창출을 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
66 | 글로벌기업으로서 책임과 역할을 다 할 수 있는 프로그램이여서 | 1 | 0 |
0.7%
|
67 | 대학생 해외봉사경험을 쌓을 수 있는 프로그램이여서 | 0 | 0 |
0%
|
68 | 다문화사회 진입에 따른 사회적문제 해결에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
69 | 지구환경 보존사업이어서 | 2 | 0 |
1.3%
|
70 | 후원어린이를 지정하여 후원해서 | 0 | 0 |
0%
|
71 | 단순 경제적 지원보다 정성, 관심 중심의 활동이라서 | 0 | 0 |
0%
|
72 | 아름다운가게와 기금 마련을 통해 불치병에게 성금을 전달해서 | 0 | 0 |
0%
|
73 | 언어교육을 도와주어서 | 0 | 0 |
0%
|
74 | 예절교육을 도와주어서 | 0 | 0 |
0%
|
75 | 남과 더불어 화합할 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
76 | 회사고유의 전문서비스를 제공해서 | 0 | 0 |
0%
|
77 | 소외계층 지원과 동시에 일자리를 창출해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
78 | 나무심기 범위를 확대해서 | 0 | 0 |
0%
|
79 | 불우한 청소년을 도울 수 있어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
80 | 함께라는 공동체의식이 생겨서 | 0 | 0 |
0%
|
81 | 최소한의 사회공헌이자 꼭 필요한 것이어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
82 | 매달 1000명씩 1년 간 12권의 어린이책을 무료로 지원해서 | 0 | 0 |
0%
|
84 | 회사의 업역과 유사성이 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
85 | 인식 전환의 계기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
86 | 가족과 함께 할 수 있는 유익한 활동이어서 | 0 | 0 |
0%
|
87 | 다문화가정지원사업의 신규영역 개척해서 | 0 | 0 |
0%
|
88 | 인도네시아 이주노동자를 위한 봉사활동이어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
89 | 매년하는 봉사활동이어서 | 0 | 0 |
0%
|
90 | 혈액부족에 따른 사랑나눔에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
91 | 환경보존과 주민들의 삶의 터전을 위한 노력을 해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
92 | 직원들이 직접 제작에 참여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
93 | 아이들과의 관계 형성과 체험활동 위주의 프로그램이어서 | 0 | 0 |
0%
|
94 | 직원 급여를 모아 전달해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
95 | CO2줄이기에 참여해 좋아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
96 | 민간단체, 언론, 기업이 파트너쉽을 통해 역할 충실히 수행해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
97 | 지역주민들의 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 봉사한 임직원의 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 환경친화적 기업이미지에 부합해서 | 0 | 0 |
0%
|
100 | 교류행사를 통한 임직원 만족도가 향상되어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
101 | 국무총리상을 수상해서 | 0 | 0 |
0%
|
102 | 참여한 청소년들의 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
103 | 회사특성과 잘 맞아서 | 0 | 0 |
0%
|
104 | 인프라가 업그레이드 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
105 | 참여자가 늘어나서 | 0 | 0 |
0%
|
106 | 지역기업에 대한 인지도가 확립되어서 | 0 | 0 |
0%
|
107 | CEO와 직원들의 의견일치로 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
108 | 자연생태계에 관심을 갖는 계기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
109 | 사회적기반이 약한 폐광지역에 각 가점기관별 기반을 다져서 | 0 | 0 |
0%
|
998 | 없다 | 23 | 0 |
15%
|
999 | 모름 | 72 | 0 |
47.1%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직원이 직접 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 작은정성을 모아 학교운영에 보탬이 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 마음에서 진심이 우러나와서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 회사의 업을 살려 직원들이 적극적으로 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회공헌 참여의식이 높아져서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 결손아동을 도울 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 여행을 테마로 자사기업의 특성을 살려서 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기부금 이외에 다른 공헌활동이 없어서 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 직원들의 참여도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 장애인을 돌보아서 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 방문하여 위로를 해주어서 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 농번기 일손돕기 성과가 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 기업의 봉사의식 제고 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 꿈과 희망을 줄 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 실버복지가 중요해서 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 지역사회동량 육성에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 소외계층 주거환경 개선에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 어려운 학생에게 안정된 교육환경을 마련해서 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 좋은 일에 수익금을 사용해서 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 직원들이 직,간접적으로 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 접하기 어려운 공연 등을 보여주어 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 소외계층에 대한 지원을 해서 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 직원들 간에 단합성을 키워주어서 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 보람을 느낄 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
26 | 아동이 소속된 가정의 환경이 좋아져서 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 해외한인방송국 지원을 통한 경영유지에 도움이 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
28 | 25년 이상의 지속적인 지원으로 기업이미지 제고 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 겨울동안 따뜻한 음식을 먹으며 건강한 삶에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
30 | 가족의 소중함을 일깨워주어서 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 기업이미지 제고 | 0 | 0 |
0%
|
32 | 국가적 현안인 저출산 문제에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
33 | 사회와 기업이 함께 존재가치가 향상되어서 | 0 | 0 |
0%
|
34 | 전 국민이 하나된 모습이어서 | 0 | 0 |
0%
|
35 | 임직원의 자발적 참여가 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
36 | 봉사에 대한 새로운 개념을 정립해서 | 0 | 0 |
0%
|
37 | 저소득층 건강관리를 위한 지원을 해서 | 0 | 0 |
0%
|
38 | 초등학생들에게 좋은 이미지를 심어주어서 | 0 | 0 |
0%
|
39 | 지속적 사업이라서 | 0 | 0 |
0%
|
40 | 전직원이 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
41 | 재단설립 목적의 주된 사업이라서 | 0 | 0 |
0%
|
42 | 더불어 사는 사회 분위기 조성에 기여해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
44 | 한국심장재단과 연계하여 심장병 어린이에게 지원한 바가 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
45 | 장학금을 전달해서 | 0 | 0 |
0%
|
46 | 인재양성의 효과가 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
47 | 여성장애인의 비장애 아동의 교육환경 개선에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 실질적으로 도움을 주어서 | 0 | 0 |
0%
|
49 | 모든 사람이 하나가 될 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
50 | 직접적으로 도움을 줄 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
51 | 장학금을 수령한 어린 학생들의 눈망울이 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 국제적 이슈에 관심을 갖는 것이 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 회사의 매칭그랜트가 합쳐진 전사적 축제여서 | 0 | 0 |
0%
|
54 | 환경보호 참여에 대한 보람이 느껴져서 | 0 | 0 |
0%
|
55 | 직접 몸으로 체험하는 봉사를 통해 느끼는 감동이 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
56 | 계몽사업협력을 통해 국외 입양을 넘어서게 된 의미가 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
57 | 입양가족 내 고민의 해결책을 모색하는 계기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 지방복지시설생활아동 나들이행사 및 예술공연관람이 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
59 | 소외계층의 일자리 창출 사업을 통해 민간, 정부 협력의 예가 돼 | 0 | 0 |
0%
|
60 | 기업의 사회적책임을 이행하기 위해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
61 | 고객이 직접 시간과 노력을 들이는 참여형 기부라서 | 0 | 0 |
0%
|
62 | 아름다운재단에 자체 작은 시작기금을 직접 조성하여 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
63 | 가장 활발히 진행중이어서 | 0 | 0 |
0%
|
64 | 사업소 인근 주민들과의 일체감을 조성해서 | 0 | 0 |
0%
|
65 | 일자리 창출을 위해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
66 | 글로벌기업으로서 책임과 역할을 다 할 수 있는 프로그램이여서 | 0 | 0 |
0%
|
67 | 대학생 해외봉사경험을 쌓을 수 있는 프로그램이여서 | 1 | 0 |
0.7%
|
68 | 다문화사회 진입에 따른 사회적문제 해결에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
69 | 지구환경 보존사업이어서 | 0 | 0 |
0%
|
70 | 후원어린이를 지정하여 후원해서 | 0 | 0 |
0%
|
71 | 단순 경제적 지원보다 정성, 관심 중심의 활동이라서 | 0 | 0 |
0%
|
72 | 아름다운가게와 기금 마련을 통해 불치병에게 성금을 전달해서 | 0 | 0 |
0%
|
73 | 언어교육을 도와주어서 | 0 | 0 |
0%
|
74 | 예절교육을 도와주어서 | 0 | 0 |
0%
|
75 | 남과 더불어 화합할 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
76 | 회사고유의 전문서비스를 제공해서 | 0 | 0 |
0%
|
77 | 소외계층 지원과 동시에 일자리를 창출해서 | 0 | 0 |
0%
|
78 | 나무심기 범위를 확대해서 | 0 | 0 |
0%
|
79 | 불우한 청소년을 도울 수 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
80 | 함께라는 공동체의식이 생겨서 | 0 | 0 |
0%
|
81 | 최소한의 사회공헌이자 꼭 필요한 것이어서 | 0 | 0 |
0%
|
82 | 매달 1000명씩 1년 간 12권의 어린이책을 무료로 지원해서 | 0 | 0 |
0%
|
84 | 회사의 업역과 유사성이 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
85 | 인식 전환의 계기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
86 | 가족과 함께 할 수 있는 유익한 활동이어서 | 0 | 0 |
0%
|
87 | 다문화가정지원사업의 신규영역 개척해서 | 0 | 0 |
0%
|
88 | 인도네시아 이주노동자를 위한 봉사활동이어서 | 0 | 0 |
0%
|
89 | 매년하는 봉사활동이어서 | 0 | 0 |
0%
|
90 | 혈액부족에 따른 사랑나눔에 기여해서 | 0 | 0 |
0%
|
91 | 환경보존과 주민들의 삶의 터전을 위한 노력을 해서 | 0 | 0 |
0%
|
92 | 직원들이 직접 제작에 참여해서 | 0 | 0 |
0%
|
93 | 아이들과의 관계 형성과 체험활동 위주의 프로그램이어서 | 0 | 0 |
0%
|
94 | 직원 급여를 모아 전달해서 | 0 | 0 |
0%
|
95 | CO2줄이기에 참여해 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
96 | 민간단체, 언론, 기업이 파트너쉽을 통해 역할 충실히 수행해서 | 0 | 0 |
0%
|
97 | 지역주민들의 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 봉사한 임직원의 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 환경친화적 기업이미지에 부합해서 | 0 | 0 |
0%
|
100 | 교류행사를 통한 임직원 만족도가 향상되어서 | 0 | 0 |
0%
|
101 | 국무총리상을 수상해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
102 | 참여한 청소년들의 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
103 | 회사특성과 잘 맞아서 | 0 | 0 |
0%
|
104 | 인프라가 업그레이드 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
105 | 참여자가 늘어나서 | 0 | 0 |
0%
|
106 | 지역기업에 대한 인지도가 확립되어서 | 0 | 0 |
0%
|
107 | CEO와 직원들의 의견일치로 만족도가 높아서 | 0 | 0 |
0%
|
108 | 자연생태계에 관심을 갖는 계기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
109 | 사회적기반이 약한 폐광지역에 각 가점기관별 기반을 다져서 | 0 | 0 |
0%
|
998 | 없다 | 0 | 0 |
0%
|
999 | 모름 | 148 | 0 |
96.7%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 관련 없음 | 18 | 0 |
11.8%
|
2 | 조금 관련 있음 | 24 | 0 |
15.7%
|
3 | 보통임 | 45 | 0 |
29.4%
|
4 | 적당히 관련 있음 | 38 | 0 |
24.8%
|
5 | 매우 관련 있음 | 28 | 0 |
18.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 확대한다 | 36 | 0 |
23.5%
|
2 | 축소한다 | 13 | 0 |
8.5%
|
3 | 유지한다. | 104 | 0 |
68%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소외된 아동들에 관심을 갖기 위해서 | 1 | 0 |
2.8%
|
2 | 기업의 사회적책임 수행 | 9 | 0 |
25%
|
3 | 미래인재 육성을 개발하기 위해서 | 1 | 0 |
2.8%
|
4 | 소외계층을 더 돕기 위해서 | 2 | 0 |
5.6%
|
5 | 회사의 규모에 맞게 사회공헌활동 확대 | 5 | 0 |
13.9%
|
6 | 저개발국 해외아동 결연을 추진할 계획이라서 | 1 | 0 |
2.8%
|
7 | 기부금 수준은 줄어들지 몰라도 자원봉사할 방법은 많아서 | 3 | 0 |
8.3%
|
8 | 어려운 이웃에게 보탬이 되기 위해서 | 2 | 0 |
5.6%
|
9 | 사회와 함께 성장해야 한다고 생각해서 | 2 | 0 |
5.6%
|
10 | 확대해야 하는 시기가 되어서 | 1 | 0 |
2.8%
|
11 | 사회공헌 및 봉사의 참의미를 느껴보기 위해서 | 1 | 0 |
2.8%
|
12 | 사회복지법인재단 설립 | 1 | 0 |
2.8%
|
13 | 임직원의 인식 전환 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 어려울수록 기업의 사회공헌활동은 확대되어야해서 | 1 | 0 |
2.8%
|
15 | 체계적인 관리를 통해 기부를 확대할 예정이라서 | 2 | 0 |
5.6%
|
16 | 기업이미지 제고 | 1 | 0 |
2.8%
|
17 | CEO의 의지 | 1 | 0 |
2.8%
|
501 | 회사경영난으로 지출 최소화 | 0 | 0 |
0%
|
502 | 경제적으로 어려워서 | 0 | 0 |
0%
|
503 | 예산이 부족해서 | 0 | 0 |
0%
|
504 | 참여가 부족해서 | 0 | 0 |
0%
|
505 | 경영환경이 변화해서 | 0 | 0 |
0%
|
506 | 경기불안으로 인해서 | 0 | 0 |
0%
|
999 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
5.6%
|
-3 | 비해당(사회공헌활동 축소할 경우) | 117 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소외된 아동들에 관심을 갖기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 기업의 사회적책임 수행 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 미래인재 육성을 개발하기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 소외계층을 더 돕기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 회사의 규모에 맞게 사회공헌활동 확대 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 저개발국 해외아동 결연을 추진할 계획이라서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기부금 수준은 줄어들지 몰라도 자원봉사할 방법은 많아서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 어려운 이웃에게 보탬이 되기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 사회와 함께 성장해야 한다고 생각해서 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 확대해야 하는 시기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 사회공헌 및 봉사의 참의미를 느껴보기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사회복지법인재단 설립 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 임직원의 인식 전환 | 1 | 0 |
2.8%
|
14 | 어려울수록 기업의 사회공헌활동은 확대되어야해서 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 체계적인 관리를 통해 기부를 확대할 예정이라서 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 기업이미지 제고 | 0 | 0 |
0%
|
17 | CEO의 의지 | 0 | 0 |
0%
|
501 | 회사경영난으로 지출 최소화 | 0 | 0 |
0%
|
502 | 경제적으로 어려워서 | 0 | 0 |
0%
|
503 | 예산이 부족해서 | 0 | 0 |
0%
|
504 | 참여가 부족해서 | 0 | 0 |
0%
|
505 | 경영환경이 변화해서 | 0 | 0 |
0%
|
506 | 경기불안으로 인해서 | 0 | 0 |
0%
|
999 | 모름/ 무응답 | 35 | 0 |
97.2%
|
-3 | 비해당(사회공헌활동 축소할 경우) | 117 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소외된 아동들에 관심을 갖기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 기업의 사회적책임 수행 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 미래인재 육성을 개발하기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 소외계층을 더 돕기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 회사의 규모에 맞게 사회공헌활동 확대 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 저개발국 해외아동 결연을 추진할 계획이라서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기부금 수준은 줄어들지 몰라도 자원봉사할 방법은 많아서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 어려운 이웃에게 보탬이 되기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 사회와 함께 성장해야 한다고 생각해서 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 확대해야 하는 시기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 사회공헌 및 봉사의 참의미를 느껴보기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사회복지법인재단 설립 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 임직원의 인식 전환 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 어려울수록 기업의 사회공헌활동은 확대되어야해서 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 체계적인 관리를 통해 기부를 확대할 예정이라서 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 기업이미지 제고 | 0 | 0 |
0%
|
17 | CEO의 의지 | 0 | 0 |
0%
|
501 | 회사경영난으로 지출 최소화 | 5 | 0 |
38.5%
|
502 | 경제적으로 어려워서 | 2 | 0 |
15.4%
|
503 | 예산이 부족해서 | 1 | 0 |
7.7%
|
504 | 참여가 부족해서 | 0 | 0 |
0%
|
505 | 경영환경이 변화해서 | 1 | 0 |
7.7%
|
506 | 경기불안으로 인해서 | 3 | 0 |
23.1%
|
999 | 모름/ 무응답 | 1 | 0 |
7.7%
|
-3 | 비해당(사회공헌활동 확대할 경우) | 140 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소외된 아동들에 관심을 갖기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 기업의 사회적책임 수행 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 미래인재 육성을 개발하기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 소외계층을 더 돕기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 회사의 규모에 맞게 사회공헌활동 확대 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 저개발국 해외아동 결연을 추진할 계획이라서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기부금 수준은 줄어들지 몰라도 자원봉사할 방법은 많아서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 어려운 이웃에게 보탬이 되기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 사회와 함께 성장해야 한다고 생각해서 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 확대해야 하는 시기가 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 사회공헌 및 봉사의 참의미를 느껴보기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사회복지법인재단 설립 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 임직원의 인식 전환 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 어려울수록 기업의 사회공헌활동은 확대되어야해서 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 체계적인 관리를 통해 기부를 확대할 예정이라서 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 기업이미지 제고 | 0 | 0 |
0%
|
17 | CEO의 의지 | 0 | 0 |
0%
|
501 | 회사경영난으로 지출 최소화 | 0 | 0 |
0%
|
502 | 경제적으로 어려워서 | 0 | 0 |
0%
|
503 | 예산이 부족해서 | 0 | 0 |
0%
|
504 | 참여가 부족해서 | 1 | 0 |
7.7%
|
505 | 경영환경이 변화해서 | 0 | 0 |
0%
|
506 | 경기불안으로 인해서 | 0 | 0 |
0%
|
999 | 모름/ 무응답 | 12 | 0 |
92.3%
|
-3 | 비해당(사회공헌활동 확대할 경우) | 140 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직원 자원봉사활동이 있으며, 회사 차원에서 지원하고 있다 | 89 | 0 |
58.2%
|
2 | 직원 자원봉사활동이 있으나, 회사 차원에서 지원하고 있지 않다 | 27 | 0 |
17.6%
|
3 | 직원 자원봉사활동이 없다 | 37 | 0 |
24.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0.01 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 0.1 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 1 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 2.5 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 3 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 5 | 4 | 0 |
3.4%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 7.5 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 9.5 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 9.8 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 10 | 0 |
8.6%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 20 | 11 | 0 |
9.5%
|
- | 21.1 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 25 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 27.3 | 1 | 0 |
0.9%
|
28 | a '-3' '비해당 | 0 | 0 |
0%
|
- | 30 | 10 | 0 |
8.6%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 47 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 50 | 4 | 0 |
3.4%
|
- | 60 | 6 | 0 |
5.2%
|
- | 64 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 67 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 69 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 70 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 72.62 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 80 | 6 | 0 |
5.2%
|
- | 81.7 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 82 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 88 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 90 | 4 | 0 |
3.4%
|
- | 92 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 95 | 4 | 0 |
3.4%
|
- | 96 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 98 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 98.5 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 100 | 7 | 0 |
6%
|
- | 164 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 194.71 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 204 | 1 | 0 |
0.9%
|
999 | 모름/ 무응답 | 7 | 0 |
6%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 10% 미만 | 18 | 0 |
15.5%
|
2 | 20-30% 미만 | 27 | 0 |
23.3%
|
3 | 30-50% 미만 | 13 | 0 |
11.2%
|
4 | 50-80% 미만 | 18 | 0 |
15.5%
|
5 | 80-100% 미만 | 23 | 0 |
19.8%
|
6 | 100% 이상 | 10 | 0 |
8.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 7 | 0 |
6%
|
28 | a '-3' '비해당 | 0 | 0 |
0%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 5 | 0 |
4.3%
|
- | 1.6 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 2 | 3 | 0 |
2.6%
|
- | 3 | 4 | 0 |
3.4%
|
- | 4 | 7 | 0 |
6%
|
- | 5 | 8 | 0 |
6.9%
|
- | 5.5 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 6 | 8 | 0 |
6.9%
|
- | 7 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 8 | 16 | 0 |
13.8%
|
- | 8.4 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 10 | 6 | 0 |
5.2%
|
- | 11 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 11.5 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 12 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 15 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 16 | 4 | 0 |
3.4%
|
- | 17 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 20 | 4 | 0 |
3.4%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 24 | 3 | 0 |
2.6%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.9%
|
28 | a '-3' '비해당 | 0 | 0 |
0%
|
- | 30 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 36 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 48 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 96 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 100 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 120 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 936 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 948 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 954 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 966 | 1 | 0 |
0.9%
|
999 | 모름/ 무응답 | 13 | 0 |
11.2%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 5시간미 만 | 20 | 0 |
17.2%
|
2 | 5-10시간미만 | 37 | 0 |
31.9%
|
3 | 10-30시 간미만 | 30 | 0 |
25.9%
|
4 | 30-50시 간미만 | 5 | 0 |
4.3%
|
5 | 50-100시간미만 | 4 | 0 |
3.4%
|
6 | 100시간 이상 | 7 | 0 |
6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 13 | 0 |
11.2%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 16 | 0 |
13.8%
|
1 | 예 | 100 | 0 |
86.2%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 64 | 0 |
55.2%
|
1 | 예 | 52 | 0 |
44.8%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 69 | 0 |
59.5%
|
1 | 예 | 47 | 0 |
40.5%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 65 | 0 |
56%
|
1 | 예 | 51 | 0 |
44%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 69 | 0 |
59.5%
|
1 | 예 | 47 | 0 |
40.5%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 110 | 0 |
94.8%
|
1 | 예 | 6 | 0 |
5.2%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 99 | 0 |
85.3%
|
1 | 예 | 17 | 0 |
14.7%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사회복지시설 지원 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 환경보호활동 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 재난복구/구호활동 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 독거노인방문 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 빈곤지역 봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 교통안전활동 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 농촌마을과 자매결연 | 2 | 0 |
11.8%
|
9 | 체육지도 | 1 | 0 |
5.9%
|
10 | 취약계층 가스시설 점검, 보수 | 1 | 0 |
5.9%
|
11 | 문화, 예술 후원 | 1 | 0 |
5.9%
|
12 | 장애인 | 2 | 0 |
11.8%
|
13 | 범죄예방 | 1 | 0 |
5.9%
|
14 | 저소득층환경 개선 | 1 | 0 |
5.9%
|
15 | 다문화가정지원금 | 1 | 0 |
5.9%
|
16 | 밥퍼봉사활동 | 1 | 0 |
5.9%
|
17 | 고아원 방문 | 2 | 0 |
11.8%
|
18 | 환자 | 1 | 0 |
5.9%
|
19 | 주변 거리 청소 | 1 | 0 |
5.9%
|
20 | 교육 | 1 | 0 |
5.9%
|
21 | 소년소녀가장 지원 | 1 | 0 |
5.9%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 0 | 0 |
0%
|
- | Sysmiss | 387 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 관심 없음 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 조금 관심 있음 | 16 | 0 |
13.8%
|
3 | 보통임 | 48 | 0 |
41.4%
|
4 | 적당히 관심 있음 | 41 | 0 |
35.3%
|
5 | 무척 관심 있음 | 11 | 0 |
9.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지원 없음 | 54 | 0 |
46.6%
|
2 | 휴가일수 보상 | 14 | 0 |
12.1%
|
3 | 현금(수당) 지원 | 14 | 0 |
12.1%
|
4 | 인사평정에 반영 | 17 | 0 |
14.7%
|
7 | 우수봉사자 포상 | 3 | 0 |
2.6%
|
8 | 청소도구 지원 | 1 | 0 |
0.9%
|
9 | 자원봉사보험 가입 | 1 | 0 |
0.9%
|
10 | 유급휴가제도 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 봉사활동시 재료 및 식대 지원 | 2 | 0 |
1.7%
|
12 | 유급봉사활동 | 2 | 0 |
1.7%
|
13 | 마일리지 | 1 | 0 |
0.9%
|
14 | 차량지원 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 평일근무시간 인정 | 1 | 0 |
0.9%
|
16 | 활동비 지원 | 4 | 0 |
3.4%
|
17 | 연수점수 향상 | 1 | 0 |
0.9%
|
18 | 매칭그랜트로시설 후원 | 1 | 0 |
0.9%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지원 없음 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 휴가일수 보상 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 현금(수당) 지원 | 6 | 0 |
5.2%
|
4 | 인사평정에 반영 | 5 | 0 |
4.3%
|
7 | 우수봉사자 포상 | 1 | 0 |
0.9%
|
8 | 청소도구 지원 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원봉사보험 가입 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 유급휴가제도 | 1 | 0 |
0.9%
|
11 | 봉사활동시 재료 및 식대 지원 | 1 | 0 |
0.9%
|
12 | 유급봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 마일리지 | 2 | 0 |
1.7%
|
14 | 차량지원 | 1 | 0 |
0.9%
|
15 | 평일근무시간 인정 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 활동비 지원 | 2 | 0 |
1.7%
|
17 | 연수점수 향상 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 매칭그랜트로시설 후원 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 97 | 0 |
83.6%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지원 없음 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 휴가일수 보상 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 현금(수당) 지원 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 인사평정에 반영 | 1 | 0 |
0.9%
|
7 | 우수봉사자 포상 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 청소도구 지원 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원봉사보험 가입 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 유급휴가제도 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 봉사활동시 재료 및 식대 지원 | 1 | 0 |
0.9%
|
12 | 유급봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 마일리지 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 차량지원 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 평일근무시간 인정 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 활동비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 연수점수 향상 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 매칭그랜트로시설 후원 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 114 | 0 |
98.3%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지원 없음 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 휴가일수 보상 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 현금(수당) 지원 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 인사평정에 반영 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 우수봉사자 포상 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 청소도구 지원 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원봉사보험 가입 | 1 | 0 |
0.9%
|
10 | 유급휴가제도 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 봉사활동시 재료 및 식대 지원 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 유급봉사활동 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 마일리지 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 차량지원 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 평일근무시간 인정 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 활동비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 연수점수 향상 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 매칭그랜트로시설 후원 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/ 무응답 | 115 | 0 |
99.1%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 35 | 0 |
30.2%
|
2 | 아니오 | 76 | 0 |
65.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 5 | 0 |
4.3%
|
-3 | 비해당(직원 자원봉사활동이 없을 경우) | 37 | 0 |
31.9%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
86.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 25 | 0 |
16.3%
|
2 | 없다 | 128 | 0 |
83.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
65.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
98.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 안 됨 | 1 | 0 |
4%
|
2 | 별로 도움이 안 됨 | 1 | 0 |
4%
|
3 | 조금 도움이 됨 | 11 | 0 |
44%
|
4 | 매우 도움이 됨 | 4 | 0 |
16%
|
9 | 모름/ 무응답 | 8 | 0 |
32%
|
-3 | 비해당(공익연계마케팅 전략 추진 경험 없을 경우) | 128 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2008년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 100 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 151 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 제도의 내용에 대해 잘 알고 있다 | 62 | 0 |
15.3%
|
2 | 그러한 제도가 있다는 정도만 알고 있다 | 215 | 0 |
53.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 127 | 0 |
31.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현재의 수준을 유지하겠다 | 64 | 0 |
15.8%
|
2 | 현재보다 더 많이 기부할 의사가 있다 | 83 | 0 |
20.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 257 | 0 |
63.6%
|
This variable is numeric
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
TEL 02-880-2111 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
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