행정에 관한 공무원인식조사, 2019
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2019-0064-V1.0
김상현 / 한국행정연구원 초청연구위원
한국행정연구원은 1992년부터 3년 주기로 행정에 대한 공무원 및 일반국민의 인식을 조사해 오고 있다. 이 조사는 행정서비스, 행정제도, 공직, 정부정책, 정부역할 등에 대한 인식을 파악하고, 그 변화 추이를 분석하여 정책학 및 행정학 연구를 위한 기초자료를 제공하는 데 그 목적을 두고 시행된다.
이 자료는 2019년에 공무원을 대상으로 수집된 것으로 공직에 대한 견해, 공무원제도에 대한 견해, 정부정책 및 정부역할에 대한 견해, 공무원 및 조직에 대한 견해, 민간과 정부비교, 사회전반에 대한 견해 등의 내용을 포함하고 있다.
정부정책 정부역할 정부신뢰 공정성 공직자 정부예산 정부지출 정부의책임 공무원부패 공무원비리 공무원윤리 기관신뢰 사회적신뢰 인사제도 공무원인사 관료제 대인신뢰 삶의질 경제상황 인사행정
「행정에 관한 공무원인식조사」는 1992년부터 3년 주기로 수행되었고, KOSSDA에서는 2004년 데이터부터 이용가능합니다.
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---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20190064.pdf | 설문지 (한글) | 269.89 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남자 | 551 | 0 |
54.2%
|
2 | 여자 | 466 | 0 |
45.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 20세 미만 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 20세 이상 ~ 29세 이하 | 143 | 0 |
14.1%
|
3 | 30세 이상 ~ 39세 이하 | 394 | 0 |
38.7%
|
4 | 40세 이상 ~ 49세 이하 | 319 | 0 |
31.4%
|
5 | 50세 이상 ~ 59세 이하 | 159 | 0 |
15.6%
|
6 | 60세 이상 ~ 69세 이하 | 2 | 0 |
0.2%
|
7 | 70세 이상 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고졸이하 | 49 | 0 |
4.8%
|
2 | 2년제 대졸 | 71 | 0 |
7%
|
3 | 4년제 대졸 | 732 | 0 |
72%
|
4 | 대학원 졸업(석사) | 136 | 0 |
13.4%
|
5 | 박사수료이상 | 29 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1급 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 2급 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 3급 | 4 | 0 |
0.4%
|
4 | 4급 | 57 | 0 |
5.6%
|
5 | 5급 | 142 | 0 |
14%
|
6 | 6급 | 270 | 0 |
26.5%
|
7 | 7급 | 294 | 0 |
28.9%
|
8 | 8급 | 165 | 0 |
16.2%
|
9 | 9급 | 85 | 0 |
8.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 200만원 미만 | 70 | 0 |
6.9%
|
2 | 200만원-300만원 미만 | 221 | 0 |
21.7%
|
3 | 300만원-400만원 미만 | 181 | 0 |
17.8%
|
4 | 400만원-500만원 미만 | 227 | 0 |
22.3%
|
5 | 500만원-1,000만원 미만 | 288 | 0 |
28.3%
|
6 | 1,000만원 이상 | 30 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙행정기관 - 부 | 180 | 0 |
17.7%
|
2 | 중앙행정기관 - 청 | 117 | 0 |
11.5%
|
3 | 중앙행정기관 - 처·위원회 | 78 | 0 |
7.7%
|
4 | 지방자치단체 - 광역 | 113 | 0 |
11.1%
|
5 | 지방자치단체 - 기초 | 529 | 0 |
52%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 5년 이하 | 313 | 0 |
30.8%
|
2 | 6-10년 | 175 | 0 |
17.2%
|
3 | 11-20년 | 299 | 0 |
29.4%
|
4 | 21-30년 | 200 | 0 |
19.7%
|
5 | 31-40년 | 30 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 미만 | 428 | 0 |
42.1%
|
2 | 1-2년 미만 | 273 | 0 |
26.8%
|
3 | 2-3년 미만 | 153 | 0 |
15%
|
4 | 3-5년 미만 | 89 | 0 |
8.8%
|
5 | 5-10년 미만 | 54 | 0 |
5.3%
|
6 | 10년 이상 | 20 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 6개월 이하 | 199 | 0 |
19.6%
|
2 | 6개월~1년 이하 | 312 | 0 |
30.7%
|
3 | 1년~1년 반 이하 | 103 | 0 |
10.1%
|
4 | 1년 반~2년 이하 | 210 | 0 |
20.6%
|
5 | 2년~2년 반 이하 | 46 | 0 |
4.5%
|
6 | 2년 반~3년 이하 | 87 | 0 |
8.6%
|
7 | 3년 초과 | 60 | 0 |
5.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신분보장이 잘 되어 있는 직업인 것 같아서 | 660 | 0 |
64.9%
|
2 | 보수나 연금 등으로 안정된 경제생활을 할 수 있는 것 같아서 | 182 | 0 |
17.9%
|
3 | 국민전체에게 봉사하는 업무의 역할과 사명이 보람되어서 | 118 | 0 |
11.6%
|
4 | 권한과 영향력이 매력적이어서 | 8 | 0 |
0.8%
|
5 | 부모 또는 친지의 권유에 의해 | 33 | 0 |
3.2%
|
6 | 성(性)·출신지역·학교 등의 차별이 없는 공정한 인사제도가 마음에 들어서 | 13 | 0 |
1.3%
|
7 | 사회적 평가와 인식이 좋아서 | 3 | 0 |
0.3%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신분보장이 잘 되어 있는 직업인 것 같아서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 보수나 연금 등으로 안정된 경제생활을 할 수 있는 것 같아서 | 279 | 0 |
27.4%
|
3 | 국민전체에게 봉사하는 업무의 역할과 사명이 보람되어서 | 192 | 0 |
18.9%
|
4 | 권한과 영향력이 매력적이어서 | 22 | 0 |
2.2%
|
5 | 부모 또는 친지의 권유에 의해 | 186 | 0 |
18.3%
|
6 | 성(性)·출신지역·학교 등의 차별이 없는 공정한 인사제도가 마음에 들어서 | 123 | 0 |
12.1%
|
7 | 사회적 평가와 인식이 좋아서 | 164 | 0 |
16.1%
|
8 | 기타 | 51 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 보수 인상 | 518 | 0 |
50.9%
|
2 | 실적과 연계된 적절한 성과급 제도 운영 | 13 | 0 |
1.3%
|
3 | 승진의 공정·합리성 | 188 | 0 |
18.5%
|
4 | 보직관리(인사이동, 담당업무) 공정성 | 46 | 0 |
4.5%
|
5 | 근무성적평정제도(인사고과) 공정성 | 31 | 0 |
3%
|
6 | 상훈제도 운영의 공정성 | 1 | 0 |
0.1%
|
7 | 교육훈련의 질 향상 및 학습기회 제공 확대 | 13 | 0 |
1.3%
|
8 | 기타 복지제도 개선(학자금지원 등) | 14 | 0 |
1.4%
|
9 | 연금의 안정성 강화 | 96 | 0 |
9.4%
|
10 | 조직관리 측면에서 의사결정 참여 및 실질적인 권한부여 | 18 | 0 |
1.8%
|
11 | 근무환경(사무환경, 근무시간 제도 등) 개선 | 66 | 0 |
6.5%
|
12 | 노조활동 보장 | 2 | 0 |
0.2%
|
13 | 고충처리제도 보완 및 강화 | 11 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 보수 인상 | 95 | 0 |
9.3%
|
2 | 실적과 연계된 적절한 성과급 제도 운영 | 36 | 0 |
3.5%
|
3 | 승진의 공정·합리성 | 233 | 0 |
22.9%
|
4 | 보직관리(인사이동, 담당업무) 공정성 | 108 | 0 |
10.6%
|
5 | 근무성적평정제도(인사고과) 공정성 | 68 | 0 |
6.7%
|
6 | 상훈제도 운영의 공정성 | 5 | 0 |
0.5%
|
7 | 교육훈련의 질 향상 및 학습기회 제공 확대 | 34 | 0 |
3.3%
|
8 | 기타 복지제도 개선(학자금지원 등) | 57 | 0 |
5.6%
|
9 | 연금의 안정성 강화 | 236 | 0 |
23.2%
|
10 | 조직관리 측면에서 의사결정 참여 및 실질적인 권한부여 | 22 | 0 |
2.2%
|
11 | 근무환경(사무환경, 근무시간 제도 등) 개선 | 105 | 0 |
10.3%
|
12 | 노조활동 보장 | 3 | 0 |
0.3%
|
13 | 고충처리제도 보완 및 강화 | 15 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 보수 인상 | 82 | 0 |
8.1%
|
2 | 실적과 연계된 적절한 성과급 제도 운영 | 33 | 0 |
3.2%
|
3 | 승진의 공정·합리성 | 86 | 0 |
8.5%
|
4 | 보직관리(인사이동, 담당업무) 공정성 | 124 | 0 |
12.2%
|
5 | 근무성적평정제도(인사고과) 공정성 | 95 | 0 |
9.3%
|
6 | 상훈제도 운영의 공정성 | 10 | 0 |
1%
|
7 | 교육훈련의 질 향상 및 학습기회 제공 확대 | 51 | 0 |
5%
|
8 | 기타 복지제도 개선(학자금지원 등) | 127 | 0 |
12.5%
|
9 | 연금의 안정성 강화 | 186 | 0 |
18.3%
|
10 | 조직관리 측면에서 의사결정 참여 및 실질적인 권한부여 | 29 | 0 |
2.9%
|
11 | 근무환경(사무환경, 근무시간 제도 등) 개선 | 152 | 0 |
14.9%
|
12 | 노조활동 보장 | 12 | 0 |
1.2%
|
13 | 고충처리제도 보완 및 강화 | 30 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 21 | 0 |
2.1%
|
2 | 약간 불만 | 91 | 0 |
8.9%
|
3 | 보통 | 433 | 0 |
42.6%
|
4 | 약간 만족 | 375 | 0 |
36.9%
|
5 | 매우 만족 | 97 | 0 |
9.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 생계비 부족 | 332 | 0 |
32.6%
|
2 | 퇴직 후 노후대책 | 310 | 0 |
30.5%
|
3 | 업무와 관련된 지식 및 기술부족 | 157 | 0 |
15.4%
|
4 | 업무과중 | 144 | 0 |
14.2%
|
5 | 승진문제 | 63 | 0 |
6.2%
|
6 | 현 보직에 대한 불만 | 5 | 0 |
0.5%
|
7 | 업무능력 미흡 | 3 | 0 |
0.3%
|
8 | 동료·상사와의 갈등 | 3 | 0 |
0.3%
|
9 | 상관 및 동료로부터 부당한 지시 및 청탁 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 생계비 부족 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 퇴직 후 노후대책 | 95 | 0 |
9.3%
|
3 | 업무와 관련된 지식 및 기술부족 | 114 | 0 |
11.2%
|
4 | 업무과중 | 190 | 0 |
18.7%
|
5 | 승진문제 | 308 | 0 |
30.3%
|
6 | 현 보직에 대한 불만 | 64 | 0 |
6.3%
|
7 | 업무능력 미흡 | 86 | 0 |
8.5%
|
8 | 동료·상사와의 갈등 | 46 | 0 |
4.5%
|
9 | 상관 및 동료로부터 부당한 지시 및 청탁 | 24 | 0 |
2.4%
|
10 | 기타 | 90 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정시 퇴근 | 107 | 0 |
10.5%
|
2 | 약 1시간이내 | 228 | 0 |
22.4%
|
3 | 약 1-2시간이내 | 368 | 0 |
36.2%
|
4 | 약 2-3시간이내 | 222 | 0 |
21.8%
|
5 | 약 3시간이상 | 92 | 0 |
9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 133 | 0 |
13.1%
|
2 | 약간 불만 | 383 | 0 |
37.7%
|
3 | 보통 | 379 | 0 |
37.3%
|
4 | 약간 만족 | 113 | 0 |
11.1%
|
5 | 매우 만족 | 9 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 145 | 0 |
14.3%
|
2 | 약간 불만 | 311 | 0 |
30.6%
|
3 | 보통 | 418 | 0 |
41.1%
|
4 | 약간 만족 | 128 | 0 |
12.6%
|
5 | 매우 만족 | 15 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 124 | 0 |
12.2%
|
2 | 약간 불만 | 254 | 0 |
25%
|
3 | 보통 | 498 | 0 |
49%
|
4 | 약간 만족 | 109 | 0 |
10.7%
|
5 | 매우 만족 | 32 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 51 | 0 |
5%
|
2 | 약간 불만 | 187 | 0 |
18.4%
|
3 | 보통 | 571 | 0 |
56.1%
|
4 | 약간 만족 | 187 | 0 |
18.4%
|
5 | 매우 만족 | 21 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 50 | 0 |
4.9%
|
2 | 약간 불만 | 256 | 0 |
25.2%
|
3 | 보통 | 490 | 0 |
48.2%
|
4 | 약간 만족 | 187 | 0 |
18.4%
|
5 | 매우 만족 | 34 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 66 | 0 |
6.5%
|
2 | 약간 불만 | 148 | 0 |
14.6%
|
3 | 보통 | 553 | 0 |
54.4%
|
4 | 약간 만족 | 202 | 0 |
19.9%
|
5 | 매우 만족 | 48 | 0 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 87 | 0 |
8.6%
|
2 | 약간 불만 | 334 | 0 |
32.8%
|
3 | 보통 | 464 | 0 |
45.6%
|
4 | 약간 만족 | 114 | 0 |
11.2%
|
5 | 매우 만족 | 18 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 41 | 0 |
4%
|
2 | 약간 불만 | 153 | 0 |
15%
|
3 | 보통 | 485 | 0 |
47.7%
|
4 | 약간 만족 | 290 | 0 |
28.5%
|
5 | 매우 만족 | 48 | 0 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 56 | 0 |
5.5%
|
2 | 약간 불만 | 240 | 0 |
23.6%
|
3 | 보통 | 549 | 0 |
54%
|
4 | 약간 만족 | 149 | 0 |
14.7%
|
5 | 매우 만족 | 23 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 65 | 0 |
6.4%
|
2 | 약간 불만 | 232 | 0 |
22.8%
|
3 | 보통 | 515 | 0 |
50.6%
|
4 | 약간 만족 | 162 | 0 |
15.9%
|
5 | 매우 만족 | 43 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 50 | 0 |
4.9%
|
2 | 약간 불만 | 180 | 0 |
17.7%
|
3 | 보통 | 657 | 0 |
64.6%
|
4 | 약간 만족 | 112 | 0 |
11%
|
5 | 매우 만족 | 18 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 85 | 0 |
8.4%
|
2 | 약간 불만 | 309 | 0 |
30.4%
|
3 | 보통 | 482 | 0 |
47.4%
|
4 | 약간 만족 | 123 | 0 |
12.1%
|
5 | 매우 만족 | 18 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 37 | 0 |
3.6%
|
2 | 약간 불만 | 187 | 0 |
18.4%
|
3 | 보통 | 630 | 0 |
61.9%
|
4 | 약간 만족 | 144 | 0 |
14.2%
|
5 | 매우 만족 | 19 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 52 | 0 |
5.1%
|
2 | 약간 불만 | 183 | 0 |
18%
|
3 | 보통 | 559 | 0 |
55%
|
4 | 약간 만족 | 187 | 0 |
18.4%
|
5 | 매우 만족 | 36 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 80 | 0 |
7.9%
|
2 | 약간 불만 | 236 | 0 |
23.2%
|
3 | 보통 | 525 | 0 |
51.6%
|
4 | 약간 만족 | 150 | 0 |
14.7%
|
5 | 매우 만족 | 26 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경력(근속년수) 및 보직관리 | 470 | 0 |
46.2%
|
2 | 업무능력 및 실적(성과) | 110 | 0 |
10.8%
|
3 | 임용출신구분(고시·비고시) | 113 | 0 |
11.1%
|
4 | 교육훈련 이수 여부 | 4 | 0 |
0.4%
|
5 | 대인관계 | 120 | 0 |
11.8%
|
6 | 지연·혈연·학연 등 | 189 | 0 |
18.6%
|
7 | 기타 | 11 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경력(근속년수) | 613 | 0 |
60.3%
|
2 | 학력 | 5 | 0 |
0.5%
|
3 | 직급 | 61 | 0 |
6%
|
4 | 담당업무의 중요도·난이도 | 272 | 0 |
26.7%
|
5 | 업무실적(성과) | 61 | 0 |
6%
|
6 | 연령·부양가족 수 등 | 2 | 0 |
0.2%
|
7 | 능력 및 자격 | 3 | 0 |
0.3%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경력(근속년수) | 0 | 0 |
0%
|
2 | 학력 | 6 | 0 |
0.6%
|
3 | 직급 | 178 | 0 |
17.5%
|
4 | 담당업무의 중요도·난이도 | 254 | 0 |
25%
|
5 | 업무실적(성과) | 327 | 0 |
32.2%
|
6 | 연령·부양가족 수 등 | 58 | 0 |
5.7%
|
7 | 능력 및 자격 | 184 | 0 |
18.1%
|
8 | 기타 | 10 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기본 생계비를 보장하기 위하여 | 268 | 0 |
26.4%
|
2 | 부정부패의 척결을 위하여 | 97 | 0 |
9.5%
|
3 | 민간부문의 보수와 균형을 유지하기 위하여 | 328 | 0 |
32.3%
|
4 | 업무역량을 높이기 위해서 | 84 | 0 |
8.3%
|
5 | 행정서비스 향상을 위하여 | 77 | 0 |
7.6%
|
6 | 공무원의 사기앙양을 위하여 | 156 | 0 |
15.3%
|
7 | 기타 | 7 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 청와대 | 428 | 0 |
42.1%
|
2 | 국회, 정당 및 정치인 | 379 | 0 |
37.3%
|
3 | 행정관료 | 78 | 0 |
7.7%
|
4 | 법원, 법조인 | 4 | 0 |
0.4%
|
5 | 언론 | 62 | 0 |
6.1%
|
6 | 전문가집단(학회, 대학) | 14 | 0 |
1.4%
|
7 | NGO등 시민단체 | 20 | 0 |
2%
|
8 | 종교단체 | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 노동조합 | 4 | 0 |
0.4%
|
10 | 대기업 및 기업인 | 17 | 0 |
1.7%
|
11 | 외국정부 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 네티즌 | 7 | 0 |
0.7%
|
13 | 기타 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 청와대 | 150 | 0 |
14.7%
|
2 | 국회, 정당 및 정치인 | 421 | 0 |
41.4%
|
3 | 행정관료 | 150 | 0 |
14.7%
|
4 | 법원, 법조인 | 7 | 0 |
0.7%
|
5 | 언론 | 148 | 0 |
14.6%
|
6 | 전문가집단(학회, 대학) | 42 | 0 |
4.1%
|
7 | NGO등 시민단체 | 51 | 0 |
5%
|
8 | 종교단체 | 7 | 0 |
0.7%
|
9 | 노동조합 | 6 | 0 |
0.6%
|
10 | 대기업 및 기업인 | 20 | 0 |
2%
|
11 | 외국정부 | 2 | 0 |
0.2%
|
12 | 네티즌 | 12 | 0 |
1.2%
|
13 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 청와대 | 100 | 0 |
9.8%
|
2 | 국회, 정당 및 정치인 | 119 | 0 |
11.7%
|
3 | 행정관료 | 280 | 0 |
27.5%
|
4 | 법원, 법조인 | 9 | 0 |
0.9%
|
5 | 언론 | 219 | 0 |
21.5%
|
6 | 전문가집단(학회, 대학) | 90 | 0 |
8.8%
|
7 | NGO등 시민단체 | 80 | 0 |
7.9%
|
8 | 종교단체 | 7 | 0 |
0.7%
|
9 | 노동조합 | 20 | 0 |
2%
|
10 | 대기업 및 기업인 | 51 | 0 |
5%
|
11 | 외국정부 | 5 | 0 |
0.5%
|
12 | 네티즌 | 34 | 0 |
3.3%
|
13 | 기타 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 청와대 | 535 | 0 |
52.6%
|
2 | 국회, 정당 및 정치인 | 314 | 0 |
30.9%
|
3 | 행정관료 | 44 | 0 |
4.3%
|
4 | 법원, 법조인 | 6 | 0 |
0.6%
|
5 | 언론 | 57 | 0 |
5.6%
|
6 | 전문가집단(학회, 대학) | 9 | 0 |
0.9%
|
7 | NGO등 시민단체 | 17 | 0 |
1.7%
|
8 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 노동조합 | 3 | 0 |
0.3%
|
10 | 대기업 및 기업인 | 20 | 0 |
2%
|
11 | 외국정부 | 3 | 0 |
0.3%
|
12 | 네티즌 | 6 | 0 |
0.6%
|
13 | 기타 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 청와대 | 115 | 0 |
11.3%
|
2 | 국회, 정당 및 정치인 | 493 | 0 |
48.5%
|
3 | 행정관료 | 124 | 0 |
12.2%
|
4 | 법원, 법조인 | 9 | 0 |
0.9%
|
5 | 언론 | 161 | 0 |
15.8%
|
6 | 전문가집단(학회, 대학) | 28 | 0 |
2.8%
|
7 | NGO등 시민단체 | 38 | 0 |
3.7%
|
8 | 종교단체 | 8 | 0 |
0.8%
|
9 | 노동조합 | 6 | 0 |
0.6%
|
10 | 대기업 및 기업인 | 22 | 0 |
2.2%
|
11 | 외국정부 | 2 | 0 |
0.2%
|
12 | 네티즌 | 11 | 0 |
1.1%
|
13 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 청와대 | 85 | 0 |
8.4%
|
2 | 국회, 정당 및 정치인 | 115 | 0 |
11.3%
|
3 | 행정관료 | 316 | 0 |
31.1%
|
4 | 법원, 법조인 | 16 | 0 |
1.6%
|
5 | 언론 | 235 | 0 |
23.1%
|
6 | 전문가집단(학회, 대학) | 53 | 0 |
5.2%
|
7 | NGO등 시민단체 | 75 | 0 |
7.4%
|
8 | 종교단체 | 8 | 0 |
0.8%
|
9 | 노동조합 | 28 | 0 |
2.8%
|
10 | 대기업 및 기업인 | 41 | 0 |
4%
|
11 | 외국정부 | 4 | 0 |
0.4%
|
12 | 네티즌 | 36 | 0 |
3.5%
|
13 | 기타 | 5 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제정책 | 339 | 0 |
33.3%
|
2 | 교육정책 | 104 | 0 |
10.2%
|
3 | 통일정책 | 32 | 0 |
3.1%
|
4 | 외교통상정책 | 41 | 0 |
4%
|
5 | 국방정책 | 26 | 0 |
2.6%
|
6 | 치안정책 | 14 | 0 |
1.4%
|
7 | 과학기술정책 | 72 | 0 |
7.1%
|
8 | 문화관광정책 | 20 | 0 |
2%
|
9 | 농수산정책 | 9 | 0 |
0.9%
|
10 | 의료·복지정책 | 86 | 0 |
8.5%
|
11 | 정보통신정책 | 17 | 0 |
1.7%
|
12 | 환경정책 | 43 | 0 |
4.2%
|
13 | 노동정책 | 16 | 0 |
1.6%
|
14 | 토목·건설정책 | 7 | 0 |
0.7%
|
15 | 자원·에너지정책 | 9 | 0 |
0.9%
|
16 | 여성·가족정책 | 36 | 0 |
3.5%
|
17 | 국정관리정책 | 6 | 0 |
0.6%
|
18 | 다문화가정지원정책 | 4 | 0 |
0.4%
|
19 | 지방분권 및 지역균형발전 정책 | 39 | 0 |
3.8%
|
20 | 재난 및 안전관리정책 | 26 | 0 |
2.6%
|
21 | 사회통합 및 갈등관리 정책 | 71 | 0 |
7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제정책 | 95 | 0 |
9.3%
|
2 | 교육정책 | 117 | 0 |
11.5%
|
3 | 통일정책 | 42 | 0 |
4.1%
|
4 | 외교통상정책 | 69 | 0 |
6.8%
|
5 | 국방정책 | 38 | 0 |
3.7%
|
6 | 치안정책 | 33 | 0 |
3.2%
|
7 | 과학기술정책 | 73 | 0 |
7.2%
|
8 | 문화관광정책 | 38 | 0 |
3.7%
|
9 | 농수산정책 | 9 | 0 |
0.9%
|
10 | 의료·복지정책 | 87 | 0 |
8.6%
|
11 | 정보통신정책 | 27 | 0 |
2.7%
|
12 | 환경정책 | 73 | 0 |
7.2%
|
13 | 노동정책 | 44 | 0 |
4.3%
|
14 | 토목·건설정책 | 11 | 0 |
1.1%
|
15 | 자원·에너지정책 | 31 | 0 |
3%
|
16 | 여성·가족정책 | 46 | 0 |
4.5%
|
17 | 국정관리정책 | 9 | 0 |
0.9%
|
18 | 다문화가정지원정책 | 14 | 0 |
1.4%
|
19 | 지방분권 및 지역균형발전 정책 | 46 | 0 |
4.5%
|
20 | 재난 및 안전관리정책 | 47 | 0 |
4.6%
|
21 | 사회통합 및 갈등관리 정책 | 68 | 0 |
6.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제정책 | 56 | 0 |
5.5%
|
2 | 교육정책 | 71 | 0 |
7%
|
3 | 통일정책 | 54 | 0 |
5.3%
|
4 | 외교통상정책 | 52 | 0 |
5.1%
|
5 | 국방정책 | 32 | 0 |
3.1%
|
6 | 치안정책 | 25 | 0 |
2.5%
|
7 | 과학기술정책 | 68 | 0 |
6.7%
|
8 | 문화관광정책 | 34 | 0 |
3.3%
|
9 | 농수산정책 | 13 | 0 |
1.3%
|
10 | 의료·복지정책 | 86 | 0 |
8.5%
|
11 | 정보통신정책 | 21 | 0 |
2.1%
|
12 | 환경정책 | 77 | 0 |
7.6%
|
13 | 노동정책 | 50 | 0 |
4.9%
|
14 | 토목·건설정책 | 15 | 0 |
1.5%
|
15 | 자원·에너지정책 | 46 | 0 |
4.5%
|
16 | 여성·가족정책 | 37 | 0 |
3.6%
|
17 | 국정관리정책 | 7 | 0 |
0.7%
|
18 | 다문화가정지원정책 | 13 | 0 |
1.3%
|
19 | 지방분권 및 지역균형발전 정책 | 68 | 0 |
6.7%
|
20 | 재난 및 안전관리정책 | 59 | 0 |
5.8%
|
21 | 사회통합 및 갈등관리 정책 | 133 | 0 |
13.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제정책 | 23 | 0 |
2.3%
|
2 | 교육정책 | 34 | 0 |
3.3%
|
3 | 통일정책 | 105 | 0 |
10.3%
|
4 | 외교통상정책 | 10 | 0 |
1%
|
5 | 국방정책 | 81 | 0 |
8%
|
6 | 치안정책 | 10 | 0 |
1%
|
7 | 과학기술정책 | 4 | 0 |
0.4%
|
8 | 문화관광정책 | 23 | 0 |
2.3%
|
9 | 농수산정책 | 25 | 0 |
2.5%
|
10 | 의료·복지정책 | 48 | 0 |
4.7%
|
11 | 정보통신정책 | 13 | 0 |
1.3%
|
12 | 환경정책 | 6 | 0 |
0.6%
|
13 | 노동정책 | 41 | 0 |
4%
|
14 | 토목·건설정책 | 154 | 0 |
15.1%
|
15 | 자원·에너지정책 | 7 | 0 |
0.7%
|
16 | 여성·가족정책 | 171 | 0 |
16.8%
|
17 | 국정관리정책 | 71 | 0 |
7%
|
18 | 다문화가정지원정책 | 89 | 0 |
8.8%
|
19 | 지방분권 및 지역균형발전 정책 | 82 | 0 |
8.1%
|
20 | 재난 및 안전관리정책 | 5 | 0 |
0.5%
|
21 | 사회통합 및 갈등관리 정책 | 15 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제정책 | 12 | 0 |
1.2%
|
2 | 교육정책 | 31 | 0 |
3%
|
3 | 통일정책 | 68 | 0 |
6.7%
|
4 | 외교통상정책 | 9 | 0 |
0.9%
|
5 | 국방정책 | 71 | 0 |
7%
|
6 | 치안정책 | 18 | 0 |
1.8%
|
7 | 과학기술정책 | 6 | 0 |
0.6%
|
8 | 문화관광정책 | 49 | 0 |
4.8%
|
9 | 농수산정책 | 41 | 0 |
4%
|
10 | 의료·복지정책 | 30 | 0 |
2.9%
|
11 | 정보통신정책 | 30 | 0 |
2.9%
|
12 | 환경정책 | 10 | 0 |
1%
|
13 | 노동정책 | 54 | 0 |
5.3%
|
14 | 토목·건설정책 | 127 | 0 |
12.5%
|
15 | 자원·에너지정책 | 21 | 0 |
2.1%
|
16 | 여성·가족정책 | 94 | 0 |
9.2%
|
17 | 국정관리정책 | 113 | 0 |
11.1%
|
18 | 다문화가정지원정책 | 93 | 0 |
9.1%
|
19 | 지방분권 및 지역균형발전 정책 | 89 | 0 |
8.8%
|
20 | 재난 및 안전관리정책 | 5 | 0 |
0.5%
|
21 | 사회통합 및 갈등관리 정책 | 46 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제정책 | 11 | 0 |
1.1%
|
2 | 교육정책 | 37 | 0 |
3.6%
|
3 | 통일정책 | 61 | 0 |
6%
|
4 | 외교통상정책 | 12 | 0 |
1.2%
|
5 | 국방정책 | 52 | 0 |
5.1%
|
6 | 치안정책 | 30 | 0 |
2.9%
|
7 | 과학기술정책 | 10 | 0 |
1%
|
8 | 문화관광정책 | 55 | 0 |
5.4%
|
9 | 농수산정책 | 53 | 0 |
5.2%
|
10 | 의료·복지정책 | 28 | 0 |
2.8%
|
11 | 정보통신정책 | 32 | 0 |
3.1%
|
12 | 환경정책 | 9 | 0 |
0.9%
|
13 | 노동정책 | 55 | 0 |
5.4%
|
14 | 토목·건설정책 | 89 | 0 |
8.8%
|
15 | 자원·에너지정책 | 24 | 0 |
2.4%
|
16 | 여성·가족정책 | 61 | 0 |
6%
|
17 | 국정관리정책 | 119 | 0 |
11.7%
|
18 | 다문화가정지원정책 | 110 | 0 |
10.8%
|
19 | 지방분권 및 지역균형발전 정책 | 100 | 0 |
9.8%
|
20 | 재난 및 안전관리정책 | 16 | 0 |
1.6%
|
21 | 사회통합 및 갈등관리 정책 | 53 | 0 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 106 | 0 |
10.4%
|
2 | 약간 불만 | 280 | 0 |
27.5%
|
3 | 보통 | 486 | 0 |
47.8%
|
4 | 약간 만족 | 121 | 0 |
11.9%
|
5 | 매우 만족 | 24 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 143 | 0 |
14.1%
|
2 | 약간 불만 | 320 | 0 |
31.5%
|
3 | 보통 | 438 | 0 |
43.1%
|
4 | 약간 만족 | 101 | 0 |
9.9%
|
5 | 매우 만족 | 15 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 61 | 0 |
6%
|
2 | 약간 불만 | 199 | 0 |
19.6%
|
3 | 보통 | 510 | 0 |
50.1%
|
4 | 약간 만족 | 197 | 0 |
19.4%
|
5 | 매우 만족 | 50 | 0 |
4.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 67 | 0 |
6.6%
|
2 | 약간 불만 | 214 | 0 |
21%
|
3 | 보통 | 484 | 0 |
47.6%
|
4 | 약간 만족 | 210 | 0 |
20.6%
|
5 | 매우 만족 | 42 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 60 | 0 |
5.9%
|
2 | 약간 불만 | 216 | 0 |
21.2%
|
3 | 보통 | 564 | 0 |
55.5%
|
4 | 약간 만족 | 150 | 0 |
14.7%
|
5 | 매우 만족 | 27 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 31 | 0 |
3%
|
2 | 약간 불만 | 139 | 0 |
13.7%
|
3 | 보통 | 506 | 0 |
49.8%
|
4 | 약간 만족 | 289 | 0 |
28.4%
|
5 | 매우 만족 | 52 | 0 |
5.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 40 | 0 |
3.9%
|
2 | 약간 불만 | 167 | 0 |
16.4%
|
3 | 보통 | 587 | 0 |
57.7%
|
4 | 약간 만족 | 202 | 0 |
19.9%
|
5 | 매우 만족 | 21 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 15 | 0 |
1.5%
|
2 | 약간 불만 | 111 | 0 |
10.9%
|
3 | 보통 | 622 | 0 |
61.2%
|
4 | 약간 만족 | 246 | 0 |
24.2%
|
5 | 매우 만족 | 23 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 20 | 0 |
2%
|
2 | 약간 불만 | 174 | 0 |
17.1%
|
3 | 보통 | 676 | 0 |
66.5%
|
4 | 약간 만족 | 129 | 0 |
12.7%
|
5 | 매우 만족 | 18 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 27 | 0 |
2.7%
|
2 | 약간 불만 | 141 | 0 |
13.9%
|
3 | 보통 | 437 | 0 |
43%
|
4 | 약간 만족 | 353 | 0 |
34.7%
|
5 | 매우 만족 | 59 | 0 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 15 | 0 |
1.5%
|
2 | 약간 불만 | 116 | 0 |
11.4%
|
3 | 보통 | 582 | 0 |
57.2%
|
4 | 약간 만족 | 269 | 0 |
26.5%
|
5 | 매우 만족 | 35 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 47 | 0 |
4.6%
|
2 | 약간 불만 | 234 | 0 |
23%
|
3 | 보통 | 575 | 0 |
56.5%
|
4 | 약간 만족 | 143 | 0 |
14.1%
|
5 | 매우 만족 | 18 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 79 | 0 |
7.8%
|
2 | 약간 불만 | 261 | 0 |
25.7%
|
3 | 보통 | 536 | 0 |
52.7%
|
4 | 약간 만족 | 124 | 0 |
12.2%
|
5 | 매우 만족 | 17 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 46 | 0 |
4.5%
|
2 | 약간 불만 | 170 | 0 |
16.7%
|
3 | 보통 | 608 | 0 |
59.8%
|
4 | 약간 만족 | 177 | 0 |
17.4%
|
5 | 매우 만족 | 16 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 44 | 0 |
4.3%
|
2 | 약간 불만 | 171 | 0 |
16.8%
|
3 | 보통 | 630 | 0 |
61.9%
|
4 | 약간 만족 | 152 | 0 |
14.9%
|
5 | 매우 만족 | 20 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 113 | 0 |
11.1%
|
2 | 약간 불만 | 252 | 0 |
24.8%
|
3 | 보통 | 485 | 0 |
47.7%
|
4 | 약간 만족 | 149 | 0 |
14.7%
|
5 | 매우 만족 | 18 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 58 | 0 |
5.7%
|
2 | 약간 불만 | 171 | 0 |
16.8%
|
3 | 보통 | 626 | 0 |
61.6%
|
4 | 약간 만족 | 131 | 0 |
12.9%
|
5 | 매우 만족 | 31 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 51 | 0 |
5%
|
2 | 약간 불만 | 209 | 0 |
20.6%
|
3 | 보통 | 594 | 0 |
58.4%
|
4 | 약간 만족 | 148 | 0 |
14.6%
|
5 | 매우 만족 | 15 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 70 | 0 |
6.9%
|
2 | 약간 불만 | 265 | 0 |
26.1%
|
3 | 보통 | 526 | 0 |
51.7%
|
4 | 약간 만족 | 136 | 0 |
13.4%
|
5 | 매우 만족 | 20 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 35 | 0 |
3.4%
|
2 | 약간 불만 | 177 | 0 |
17.4%
|
3 | 보통 | 562 | 0 |
55.3%
|
4 | 약간 만족 | 206 | 0 |
20.3%
|
5 | 매우 만족 | 37 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 86 | 0 |
8.5%
|
2 | 약간 불만 | 270 | 0 |
26.5%
|
3 | 보통 | 527 | 0 |
51.8%
|
4 | 약간 만족 | 112 | 0 |
11%
|
5 | 매우 만족 | 22 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 13 | 0 |
1.3%
|
2 | 약간 불만 | 78 | 0 |
7.7%
|
3 | 보통 | 336 | 0 |
33%
|
4 | 약간 만족 | 457 | 0 |
44.9%
|
5 | 매우 만족 | 133 | 0 |
13.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 18 | 0 |
1.8%
|
2 | 약간 불만 | 123 | 0 |
12.1%
|
3 | 보통 | 396 | 0 |
38.9%
|
4 | 약간 만족 | 404 | 0 |
39.7%
|
5 | 매우 만족 | 76 | 0 |
7.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 11 | 0 |
1.1%
|
2 | 약간 불만 | 85 | 0 |
8.4%
|
3 | 보통 | 401 | 0 |
39.4%
|
4 | 약간 만족 | 426 | 0 |
41.9%
|
5 | 매우 만족 | 94 | 0 |
9.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 12 | 0 |
1.2%
|
2 | 약간 불만 | 91 | 0 |
8.9%
|
3 | 보통 | 395 | 0 |
38.8%
|
4 | 약간 만족 | 455 | 0 |
44.7%
|
5 | 매우 만족 | 64 | 0 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 12 | 0 |
1.2%
|
2 | 약간 불만 | 51 | 0 |
5%
|
3 | 보통 | 334 | 0 |
32.8%
|
4 | 약간 만족 | 486 | 0 |
47.8%
|
5 | 매우 만족 | 134 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만 | 7 | 0 |
0.7%
|
2 | 약간 불만 | 60 | 0 |
5.9%
|
3 | 보통 | 419 | 0 |
41.2%
|
4 | 약간 만족 | 458 | 0 |
45%
|
5 | 매우 만족 | 73 | 0 |
7.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부기능 합리적 재조정 | 336 | 0 |
33%
|
2 | 공무원 인사제도·관리의 재정비 | 250 | 0 |
24.6%
|
3 | 예산 및 재정제도 개혁 | 132 | 0 |
13%
|
4 | 권위주의 행정문화 청산 | 181 | 0 |
17.8%
|
5 | 행정편의적 민원행정의 개선 | 31 | 0 |
3%
|
6 | 규제완화의 추진 | 49 | 0 |
4.8%
|
7 | 행정의 정보화 | 18 | 0 |
1.8%
|
8 | 노사관계의 선진화 | 8 | 0 |
0.8%
|
9 | 지방분권의 추진 | 11 | 0 |
1.1%
|
10 | 시민참여기회의 확대 | 1 | 0 |
0.1%
|
11 | 정부공공(산하)기관의 정리 및 민영화 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부기능 합리적 재조정 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 공무원 인사제도·관리의 재정비 | 66 | 0 |
6.5%
|
3 | 예산 및 재정제도 개혁 | 131 | 0 |
12.9%
|
4 | 권위주의 행정문화 청산 | 269 | 0 |
26.5%
|
5 | 행정편의적 민원행정의 개선 | 101 | 0 |
9.9%
|
6 | 규제완화의 추진 | 93 | 0 |
9.1%
|
7 | 행정의 정보화 | 90 | 0 |
8.8%
|
8 | 노사관계의 선진화 | 68 | 0 |
6.7%
|
9 | 지방분권의 추진 | 93 | 0 |
9.1%
|
10 | 시민참여기회의 확대 | 43 | 0 |
4.2%
|
11 | 정부공공(산하)기관의 정리 및 민영화 | 53 | 0 |
5.2%
|
12 | 기타 | 10 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 반대 | 24 | 0 |
2.4%
|
2 | 약간 반대 | 114 | 0 |
11.2%
|
3 | 보통 | 445 | 0 |
43.8%
|
4 | 약간 동의 | 381 | 0 |
37.5%
|
5 | 매우 동의 | 53 | 0 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 반대 | 93 | 0 |
9.1%
|
2 | 약간 반대 | 277 | 0 |
27.2%
|
3 | 보통 | 405 | 0 |
39.8%
|
4 | 약간 동의 | 205 | 0 |
20.2%
|
5 | 매우 동의 | 37 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 반대 | 60 | 0 |
5.9%
|
2 | 약간 반대 | 336 | 0 |
33%
|
3 | 보통 | 463 | 0 |
45.5%
|
4 | 약간 동의 | 132 | 0 |
13%
|
5 | 매우 동의 | 26 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 반대 | 45 | 0 |
4.4%
|
2 | 약간 반대 | 192 | 0 |
18.9%
|
3 | 보통 | 456 | 0 |
44.8%
|
4 | 약간 동의 | 248 | 0 |
24.4%
|
5 | 매우 동의 | 76 | 0 |
7.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제성장 | 450 | 0 |
44.2%
|
2 | 교육혁신 | 96 | 0 |
9.4%
|
3 | 미래에 대한 비전제시와 리더십 발휘 | 128 | 0 |
12.6%
|
4 | 사회계층간 갈등해소 | 159 | 0 |
15.6%
|
5 | 부동산가격 및 물가안정 | 81 | 0 |
8%
|
6 | 복지정책 확충 | 31 | 0 |
3%
|
7 | 한반도 평화안정 및 긴장완화 | 34 | 0 |
3.3%
|
8 | 지방분권 및 지역균형발전 | 20 | 0 |
2%
|
9 | 국가·사회질서의 안정유지 | 12 | 0 |
1.2%
|
10 | 주요국 외교관계의 개선 | 5 | 0 |
0.5%
|
11 | 실업자 구제, 고용창출 | 1 | 0 |
0.1%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제성장 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 교육혁신 | 51 | 0 |
5%
|
3 | 미래에 대한 비전제시와 리더십 발휘 | 75 | 0 |
7.4%
|
4 | 사회계층간 갈등해소 | 145 | 0 |
14.3%
|
5 | 부동산가격 및 물가안정 | 146 | 0 |
14.4%
|
6 | 복지정책 확충 | 73 | 0 |
7.2%
|
7 | 한반도 평화안정 및 긴장완화 | 131 | 0 |
12.9%
|
8 | 지방분권 및 지역균형발전 | 80 | 0 |
7.9%
|
9 | 국가·사회질서의 안정유지 | 127 | 0 |
12.5%
|
10 | 주요국 외교관계의 개선 | 70 | 0 |
6.9%
|
11 | 실업자 구제, 고용창출 | 114 | 0 |
11.2%
|
12 | 기타 | 5 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 104 | 0 |
10.2%
|
2 | 약간불만족 | 228 | 0 |
22.4%
|
3 | 보통 | 394 | 0 |
38.7%
|
4 | 약간 만족 | 232 | 0 |
22.8%
|
5 | 매우 만족 | 59 | 0 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 66 | 0 |
6.5%
|
2 | 약간불만족 | 189 | 0 |
18.6%
|
3 | 보통 | 385 | 0 |
37.9%
|
4 | 약간 만족 | 298 | 0 |
29.3%
|
5 | 매우 만족 | 79 | 0 |
7.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 40 | 0 |
3.9%
|
2 | 약간불만족 | 135 | 0 |
13.3%
|
3 | 보통 | 440 | 0 |
43.3%
|
4 | 약간 만족 | 318 | 0 |
31.3%
|
5 | 매우 만족 | 84 | 0 |
8.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 72 | 0 |
7.1%
|
2 | 약간불만족 | 265 | 0 |
26.1%
|
3 | 보통 | 503 | 0 |
49.5%
|
4 | 약간 만족 | 144 | 0 |
14.2%
|
5 | 매우 만족 | 33 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 36 | 0 |
3.5%
|
2 | 약간불만족 | 140 | 0 |
13.8%
|
3 | 보통 | 639 | 0 |
62.8%
|
4 | 약간 만족 | 169 | 0 |
16.6%
|
5 | 매우 만족 | 33 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 51 | 0 |
5%
|
2 | 약간불만족 | 131 | 0 |
12.9%
|
3 | 보통 | 459 | 0 |
45.1%
|
4 | 약간 만족 | 308 | 0 |
30.3%
|
5 | 매우 만족 | 68 | 0 |
6.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 31 | 0 |
3%
|
2 | 약간불만족 | 135 | 0 |
13.3%
|
3 | 보통 | 500 | 0 |
49.2%
|
4 | 약간 만족 | 314 | 0 |
30.9%
|
5 | 매우 만족 | 37 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 82 | 0 |
8.1%
|
2 | 약간불만족 | 316 | 0 |
31.1%
|
3 | 보통 | 450 | 0 |
44.2%
|
4 | 약간 만족 | 144 | 0 |
14.2%
|
5 | 매우 만족 | 25 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 90 | 0 |
8.8%
|
2 | 약간불만족 | 275 | 0 |
27%
|
3 | 보통 | 472 | 0 |
46.4%
|
4 | 약간 만족 | 147 | 0 |
14.5%
|
5 | 매우 만족 | 33 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 50 | 0 |
4.9%
|
2 | 약간불만족 | 188 | 0 |
18.5%
|
3 | 보통 | 547 | 0 |
53.8%
|
4 | 약간 만족 | 200 | 0 |
19.7%
|
5 | 매우 만족 | 32 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 29 | 0 |
2.9%
|
2 | 약간불만족 | 145 | 0 |
14.3%
|
3 | 보통 | 611 | 0 |
60.1%
|
4 | 약간 만족 | 203 | 0 |
20%
|
5 | 매우 만족 | 29 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 51 | 0 |
5%
|
2 | 약간불만족 | 181 | 0 |
17.8%
|
3 | 보통 | 572 | 0 |
56.2%
|
4 | 약간 만족 | 179 | 0 |
17.6%
|
5 | 매우 만족 | 34 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 44 | 0 |
4.3%
|
2 | 약간불만족 | 193 | 0 |
19%
|
3 | 보통 | 561 | 0 |
55.2%
|
4 | 약간 만족 | 191 | 0 |
18.8%
|
5 | 매우 만족 | 28 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 42 | 0 |
4.1%
|
2 | 약간불만족 | 248 | 0 |
24.4%
|
3 | 보통 | 516 | 0 |
50.7%
|
4 | 약간 만족 | 185 | 0 |
18.2%
|
5 | 매우 만족 | 26 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 23 | 0 |
2.3%
|
2 | 약간불만족 | 137 | 0 |
13.5%
|
3 | 보통 | 488 | 0 |
48%
|
4 | 약간 만족 | 325 | 0 |
32%
|
5 | 매우 만족 | 44 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 16 | 0 |
1.6%
|
2 | 약간불만족 | 86 | 0 |
8.5%
|
3 | 보통 | 433 | 0 |
42.6%
|
4 | 약간 만족 | 397 | 0 |
39%
|
5 | 매우 만족 | 85 | 0 |
8.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 22 | 0 |
2.2%
|
2 | 약간불만족 | 97 | 0 |
9.5%
|
3 | 보통 | 446 | 0 |
43.9%
|
4 | 약간 만족 | 393 | 0 |
38.6%
|
5 | 매우 만족 | 59 | 0 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 70 | 0 |
6.9%
|
2 | 약간불만족 | 215 | 0 |
21.1%
|
3 | 보통 | 443 | 0 |
43.6%
|
4 | 약간 만족 | 257 | 0 |
25.3%
|
5 | 매우 만족 | 32 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 139 | 0 |
13.7%
|
2 | 약간불만족 | 324 | 0 |
31.9%
|
3 | 보통 | 401 | 0 |
39.4%
|
4 | 약간 만족 | 130 | 0 |
12.8%
|
5 | 매우 만족 | 23 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 62 | 0 |
6.1%
|
2 | 약간불만족 | 204 | 0 |
20.1%
|
3 | 보통 | 568 | 0 |
55.9%
|
4 | 약간 만족 | 155 | 0 |
15.2%
|
5 | 매우 만족 | 28 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 29 | 0 |
2.9%
|
2 | 약간불만족 | 124 | 0 |
12.2%
|
3 | 보통 | 481 | 0 |
47.3%
|
4 | 약간 만족 | 319 | 0 |
31.4%
|
5 | 매우 만족 | 64 | 0 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우불만족 | 52 | 0 |
5.1%
|
2 | 약간불만족 | 231 | 0 |
22.7%
|
3 | 보통 | 494 | 0 |
48.6%
|
4 | 약간 만족 | 209 | 0 |
20.6%
|
5 | 매우 만족 | 31 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문성(업무능력) | 526 | 0 |
51.7%
|
2 | 근무의욕(직무 몰입도) | 108 | 0 |
10.6%
|
3 | 창의성 | 16 | 0 |
1.6%
|
4 | 친절·봉사성 | 78 | 0 |
7.7%
|
5 | 책임성 | 176 | 0 |
17.3%
|
6 | 성실성 | 53 | 0 |
5.2%
|
7 | 청렴성 | 37 | 0 |
3.6%
|
8 | 정치적 중립성 | 8 | 0 |
0.8%
|
9 | 국가에 대한 충성심 | 2 | 0 |
0.2%
|
10 | 조직에 대한 헌신도 | 3 | 0 |
0.3%
|
11 | 행정환경 변화에 대한 대응도 | 7 | 0 |
0.7%
|
12 | 자기발전을 위한 노력 정도 | 2 | 0 |
0.2%
|
13 | 의사소통 및 협상력 | 1 | 0 |
0.1%
|
14 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문성(업무능력) | 0 | 0 |
0%
|
2 | 근무의욕(직무 몰입도) | 89 | 0 |
8.8%
|
3 | 창의성 | 19 | 0 |
1.9%
|
4 | 친절·봉사성 | 77 | 0 |
7.6%
|
5 | 책임성 | 205 | 0 |
20.2%
|
6 | 성실성 | 130 | 0 |
12.8%
|
7 | 청렴성 | 243 | 0 |
23.9%
|
8 | 정치적 중립성 | 49 | 0 |
4.8%
|
9 | 국가에 대한 충성심 | 43 | 0 |
4.2%
|
10 | 조직에 대한 헌신도 | 18 | 0 |
1.8%
|
11 | 행정환경 변화에 대한 대응도 | 69 | 0 |
6.8%
|
12 | 자기발전을 위한 노력 정도 | 16 | 0 |
1.6%
|
13 | 의사소통 및 협상력 | 58 | 0 |
5.7%
|
14 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 13 | 0 |
1.3%
|
2 | 약간 낮다 | 96 | 0 |
9.4%
|
3 | 보통 | 505 | 0 |
49.7%
|
4 | 약간 높다 | 358 | 0 |
35.2%
|
5 | 매우 높다 | 45 | 0 |
4.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 14 | 0 |
1.4%
|
2 | 약간 낮다 | 155 | 0 |
15.2%
|
3 | 보통 | 499 | 0 |
49.1%
|
4 | 약간 높다 | 304 | 0 |
29.9%
|
5 | 매우 높다 | 45 | 0 |
4.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 55 | 0 |
5.4%
|
2 | 약간 낮다 | 339 | 0 |
33.3%
|
3 | 보통 | 463 | 0 |
45.5%
|
4 | 약간 높다 | 130 | 0 |
12.8%
|
5 | 매우 높다 | 30 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 6 | 0 |
0.6%
|
2 | 약간 낮다 | 40 | 0 |
3.9%
|
3 | 보통 | 325 | 0 |
32%
|
4 | 약간 높다 | 506 | 0 |
49.8%
|
5 | 매우 높다 | 140 | 0 |
13.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 3 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 낮다 | 53 | 0 |
5.2%
|
3 | 보통 | 305 | 0 |
30%
|
4 | 약간 높다 | 521 | 0 |
51.2%
|
5 | 매우 높다 | 135 | 0 |
13.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 5 | 0 |
0.5%
|
2 | 약간 낮다 | 26 | 0 |
2.6%
|
3 | 보통 | 295 | 0 |
29%
|
4 | 약간 높다 | 543 | 0 |
53.4%
|
5 | 매우 높다 | 148 | 0 |
14.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 5 | 0 |
0.5%
|
2 | 약간 낮다 | 37 | 0 |
3.6%
|
3 | 보통 | 283 | 0 |
27.8%
|
4 | 약간 높다 | 524 | 0 |
51.5%
|
5 | 매우 높다 | 168 | 0 |
16.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 18 | 0 |
1.8%
|
2 | 약간 낮다 | 81 | 0 |
8%
|
3 | 보통 | 424 | 0 |
41.7%
|
4 | 약간 높다 | 359 | 0 |
35.3%
|
5 | 매우 높다 | 135 | 0 |
13.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 11 | 0 |
1.1%
|
2 | 약간 낮다 | 95 | 0 |
9.3%
|
3 | 보통 | 461 | 0 |
45.3%
|
4 | 약간 높다 | 356 | 0 |
35%
|
5 | 매우 높다 | 94 | 0 |
9.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 12 | 0 |
1.2%
|
2 | 약간 낮다 | 106 | 0 |
10.4%
|
3 | 보통 | 418 | 0 |
41.1%
|
4 | 약간 높다 | 390 | 0 |
38.3%
|
5 | 매우 높다 | 91 | 0 |
8.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 22 | 0 |
2.2%
|
2 | 약간 낮다 | 188 | 0 |
18.5%
|
3 | 보통 | 503 | 0 |
49.5%
|
4 | 약간 높다 | 261 | 0 |
25.7%
|
5 | 매우 높다 | 43 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 20 | 0 |
2%
|
2 | 약간 낮다 | 190 | 0 |
18.7%
|
3 | 보통 | 530 | 0 |
52.1%
|
4 | 약간 높다 | 238 | 0 |
23.4%
|
5 | 매우 높다 | 39 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 17 | 0 |
1.7%
|
2 | 약간 낮다 | 106 | 0 |
10.4%
|
3 | 보통 | 531 | 0 |
52.2%
|
4 | 약간 높다 | 321 | 0 |
31.6%
|
5 | 매우 높다 | 42 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 12 | 0 |
1.2%
|
2 | 약간 그렇다 | 141 | 0 |
13.9%
|
3 | 보통이다 | 287 | 0 |
28.2%
|
4 | 약간 그렇지 않다 | 371 | 0 |
36.5%
|
5 | 매우 그렇지 않다 | 206 | 0 |
20.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 처우개선이 안되어서 | 178 | 0 |
17.5%
|
2 | 열심히 일해도 보상이 미흡해서 | 364 | 0 |
35.8%
|
3 | 새로운 것을 싫어하는 보수성 때문 | 117 | 0 |
11.5%
|
4 | 자율성이 부여되지 않아서 | 124 | 0 |
12.2%
|
5 | 공직자로서의 사명감이 부족해서 | 22 | 0 |
2.2%
|
6 | 일이 잘못되면 책임지게 되므로 | 192 | 0 |
18.9%
|
7 | 합법성 위주의 감사 때문에 | 18 | 0 |
1.8%
|
8 | 인력과 예산부족 때문에 | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 엄격한 제재가 없어서 | 1 | 0 |
0.1%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 처우개선이 안되어서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 열심히 일해도 보상이 미흡해서 | 102 | 0 |
10%
|
3 | 새로운 것을 싫어하는 보수성 때문 | 63 | 0 |
6.2%
|
4 | 자율성이 부여되지 않아서 | 73 | 0 |
7.2%
|
5 | 공직자로서의 사명감이 부족해서 | 26 | 0 |
2.6%
|
6 | 일이 잘못되면 책임지게 되므로 | 348 | 0 |
34.2%
|
7 | 합법성 위주의 감사 때문에 | 249 | 0 |
24.5%
|
8 | 인력과 예산부족 때문에 | 124 | 0 |
12.2%
|
9 | 엄격한 제재가 없어서 | 15 | 0 |
1.5%
|
10 | 기타 | 17 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 대부분의 업무에 대해 상급자가 관여 | 164 | 0 |
16.1%
|
2 | 일부 업무에 대해 상급자가 관여 | 208 | 0 |
20.5%
|
3 | 결재권자의 권한과 책임 하에 적절하게 운영 | 575 | 0 |
56.5%
|
4 | 규정과는 상관없이 업무에 따라 수시로 결정 | 70 | 0 |
6.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 부서간 업무협조 결여 | 309 | 0 |
30.4%
|
2 | 관리자의 능력부족 | 94 | 0 |
9.2%
|
3 | 복잡한 업무처리절차 | 317 | 0 |
31.2%
|
4 | 필요한 정보나 자료의 부족 | 94 | 0 |
9.2%
|
5 | 낮은 근무의욕 | 61 | 0 |
6%
|
6 | 결재 및 의사결정의 지연 | 66 | 0 |
6.5%
|
7 | 직원의 소극적인 업무자세 | 31 | 0 |
3%
|
8 | 비합리적 감사관행 | 39 | 0 |
3.8%
|
9 | 정부내 협의 등에 따른 과도한 규제나 간섭 | 6 | 0 |
0.6%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 부서간 업무협조 결여 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 관리자의 능력부족 | 23 | 0 |
2.3%
|
3 | 복잡한 업무처리절차 | 118 | 0 |
11.6%
|
4 | 필요한 정보나 자료의 부족 | 141 | 0 |
13.9%
|
5 | 낮은 근무의욕 | 63 | 0 |
6.2%
|
6 | 결재 및 의사결정의 지연 | 178 | 0 |
17.5%
|
7 | 직원의 소극적인 업무자세 | 150 | 0 |
14.7%
|
8 | 비합리적 감사관행 | 147 | 0 |
14.5%
|
9 | 정부내 협의 등에 따른 과도한 규제나 간섭 | 161 | 0 |
15.8%
|
10 | 기타 | 36 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 26 | 0 |
2.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 185 | 0 |
18.2%
|
3 | 보통 | 469 | 0 |
46.1%
|
4 | 그렇다 | 294 | 0 |
28.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 43 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 42 | 0 |
4.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 231 | 0 |
22.7%
|
3 | 보통 | 479 | 0 |
47.1%
|
4 | 그렇다 | 225 | 0 |
22.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 40 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 33 | 0 |
3.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 172 | 0 |
16.9%
|
3 | 보통 | 433 | 0 |
42.6%
|
4 | 그렇다 | 318 | 0 |
31.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 61 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 62 | 0 |
6.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 311 | 0 |
30.6%
|
3 | 보통 | 392 | 0 |
38.5%
|
4 | 그렇다 | 216 | 0 |
21.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 36 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 17 | 0 |
1.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 109 | 0 |
10.7%
|
3 | 보통 | 402 | 0 |
39.5%
|
4 | 그렇다 | 411 | 0 |
40.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 78 | 0 |
7.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 30 | 0 |
2.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 133 | 0 |
13.1%
|
3 | 보통 | 427 | 0 |
42%
|
4 | 그렇다 | 356 | 0 |
35%
|
5 | 매우 그렇다 | 71 | 0 |
7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 25 | 0 |
2.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 126 | 0 |
12.4%
|
3 | 보통 | 456 | 0 |
44.8%
|
4 | 그렇다 | 336 | 0 |
33%
|
5 | 매우 그렇다 | 74 | 0 |
7.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 13 | 0 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 120 | 0 |
11.8%
|
3 | 보통 | 432 | 0 |
42.5%
|
4 | 그렇다 | 383 | 0 |
37.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 69 | 0 |
6.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 75 | 0 |
7.4%
|
3 | 보통 | 431 | 0 |
42.4%
|
4 | 그렇다 | 424 | 0 |
41.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 81 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 9 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 74 | 0 |
7.3%
|
3 | 보통 | 391 | 0 |
38.4%
|
4 | 그렇다 | 453 | 0 |
44.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 90 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 57 | 0 |
5.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 199 | 0 |
19.6%
|
3 | 보통 | 388 | 0 |
38.2%
|
4 | 그렇다 | 280 | 0 |
27.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 93 | 0 |
9.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 25 | 0 |
2.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 164 | 0 |
16.1%
|
3 | 보통 | 389 | 0 |
38.2%
|
4 | 그렇다 | 357 | 0 |
35.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 82 | 0 |
8.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 84 | 0 |
8.3%
|
3 | 보통 | 417 | 0 |
41%
|
4 | 그렇다 | 432 | 0 |
42.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 76 | 0 |
7.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 78 | 0 |
7.7%
|
3 | 보통 | 440 | 0 |
43.3%
|
4 | 그렇다 | 411 | 0 |
40.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 82 | 0 |
8.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 10 | 0 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 110 | 0 |
10.8%
|
3 | 보통 | 489 | 0 |
48.1%
|
4 | 그렇다 | 349 | 0 |
34.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 59 | 0 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 10 | 0 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 45 | 0 |
4.4%
|
3 | 보통 | 313 | 0 |
30.8%
|
4 | 그렇다 | 496 | 0 |
48.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 153 | 0 |
15%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 11 | 0 |
1.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 110 | 0 |
10.8%
|
3 | 보통 | 471 | 0 |
46.3%
|
4 | 그렇다 | 368 | 0 |
36.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 57 | 0 |
5.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 18 | 0 |
1.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 200 | 0 |
19.7%
|
3 | 보통 | 497 | 0 |
48.9%
|
4 | 그렇다 | 247 | 0 |
24.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 55 | 0 |
5.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간이 매우 유리 | 445 | 0 |
43.8%
|
2 | 민간이 약간 유리 | 383 | 0 |
37.7%
|
3 | 비슷 하다 | 155 | 0 |
15.2%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 30 | 0 |
2.9%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 4 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간이 매우 유리 | 6 | 0 |
0.6%
|
2 | 민간이 약간 유리 | 25 | 0 |
2.5%
|
3 | 비슷 하다 | 127 | 0 |
12.5%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 574 | 0 |
56.4%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 285 | 0 |
28%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간이 매우 유리 | 108 | 0 |
10.6%
|
2 | 민간이 약간 유리 | 380 | 0 |
37.4%
|
3 | 비슷 하다 | 392 | 0 |
38.5%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 126 | 0 |
12.4%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 11 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간이 매우 유리 | 200 | 0 |
19.7%
|
2 | 민간이 약간 유리 | 321 | 0 |
31.6%
|
3 | 비슷 하다 | 287 | 0 |
28.2%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 179 | 0 |
17.6%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 30 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간이 매우 유리 | 34 | 0 |
3.3%
|
2 | 민간이 약간 유리 | 95 | 0 |
9.3%
|
3 | 비슷 하다 | 295 | 0 |
29%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 496 | 0 |
48.8%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 97 | 0 |
9.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간이 매우 유리 | 45 | 0 |
4.4%
|
2 | 민간이 약간 유리 | 142 | 0 |
14%
|
3 | 비슷 하다 | 444 | 0 |
43.7%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 361 | 0 |
35.5%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 25 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간이 매우 유리 | 134 | 0 |
13.2%
|
2 | 민간이 약간 유리 | 463 | 0 |
45.5%
|
3 | 비슷 하다 | 364 | 0 |
35.8%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 49 | 0 |
4.8%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 7 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간이 매우 유리 | 171 | 0 |
16.8%
|
2 | 민간이 약간 유리 | 536 | 0 |
52.7%
|
3 | 비슷 하다 | 245 | 0 |
24.1%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 55 | 0 |
5.4%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 10 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간이 매우 유리 | 288 | 0 |
28.3%
|
2 | 민간이 약간 유리 | 468 | 0 |
46%
|
3 | 비슷 하다 | 194 | 0 |
19.1%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 59 | 0 |
5.8%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 8 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 18 | 0 |
1.8%
|
2 | 약간 불신 | 101 | 0 |
9.9%
|
3 | 그저 그렇다 | 468 | 0 |
46%
|
4 | 약간 신뢰 | 387 | 0 |
38.1%
|
5 | 매우 신뢰 | 43 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 211 | 0 |
20.7%
|
2 | 약간 불신 | 270 | 0 |
26.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 385 | 0 |
37.9%
|
4 | 약간 신뢰 | 137 | 0 |
13.5%
|
5 | 매우 신뢰 | 14 | 0 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 115 | 0 |
11.3%
|
2 | 약간 불신 | 255 | 0 |
25.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 413 | 0 |
40.6%
|
4 | 약간 신뢰 | 211 | 0 |
20.7%
|
5 | 매우 신뢰 | 23 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 43 | 0 |
4.2%
|
2 | 약간 불신 | 209 | 0 |
20.6%
|
3 | 그저 그렇다 | 508 | 0 |
50%
|
4 | 약간 신뢰 | 240 | 0 |
23.6%
|
5 | 매우 신뢰 | 17 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 250 | 0 |
24.6%
|
2 | 약간 불신 | 409 | 0 |
40.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 299 | 0 |
29.4%
|
4 | 약간 신뢰 | 50 | 0 |
4.9%
|
5 | 매우 신뢰 | 9 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 27 | 0 |
2.7%
|
2 | 약간 불신 | 202 | 0 |
19.9%
|
3 | 그저 그렇다 | 599 | 0 |
58.9%
|
4 | 약간 신뢰 | 181 | 0 |
17.8%
|
5 | 매우 신뢰 | 8 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 132 | 0 |
13%
|
2 | 약간 불신 | 292 | 0 |
28.7%
|
3 | 그저 그렇다 | 442 | 0 |
43.5%
|
4 | 약간 신뢰 | 141 | 0 |
13.9%
|
5 | 매우 신뢰 | 10 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 238 | 0 |
23.4%
|
2 | 약간 불신 | 344 | 0 |
33.8%
|
3 | 그저 그렇다 | 336 | 0 |
33%
|
4 | 약간 신뢰 | 85 | 0 |
8.4%
|
5 | 매우 신뢰 | 14 | 0 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 117 | 0 |
11.5%
|
2 | 약간 불신 | 236 | 0 |
23.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 481 | 0 |
47.3%
|
4 | 약간 신뢰 | 166 | 0 |
16.3%
|
5 | 매우 신뢰 | 17 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나쁘다 | 21 | 0 |
2.1%
|
2 | 나쁘다 | 167 | 0 |
16.4%
|
3 | 그저 그렇다 | 593 | 0 |
58.3%
|
4 | 좋다 | 218 | 0 |
21.4%
|
5 | 매우 좋다 | 18 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나쁘다 | 32 | 0 |
3.1%
|
2 | 나쁘다 | 168 | 0 |
16.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 453 | 0 |
44.5%
|
4 | 좋다 | 326 | 0 |
32.1%
|
5 | 매우 좋다 | 38 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나쁘다 | 10 | 0 |
1%
|
2 | 나쁘다 | 103 | 0 |
10.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 566 | 0 |
55.7%
|
4 | 좋다 | 307 | 0 |
30.2%
|
5 | 매우 좋다 | 31 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나쁘다 | 15 | 0 |
1.5%
|
2 | 나쁘다 | 81 | 0 |
8%
|
3 | 그저 그렇다 | 459 | 0 |
45.1%
|
4 | 좋다 | 398 | 0 |
39.1%
|
5 | 매우 좋다 | 64 | 0 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 교육문제 | 211 | 0 |
20.7%
|
2 | 노령화 및 저출산문제 | 441 | 0 |
43.4%
|
3 | 연금제도 | 38 | 0 |
3.7%
|
4 | 부정부패 | 116 | 0 |
11.4%
|
5 | 비효율적 행정 | 47 | 0 |
4.6%
|
6 | 부동산문제 | 57 | 0 |
5.6%
|
7 | 강성 노동운동 | 42 | 0 |
4.1%
|
8 | 준법정신 결여 | 28 | 0 |
2.8%
|
9 | 빈부격차 | 33 | 0 |
3.2%
|
10 | 환경파괴 | 2 | 0 |
0.2%
|
11 | 실직자 | 2 | 0 |
0.2%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 교육문제 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노령화 및 저출산문제 | 83 | 0 |
8.2%
|
3 | 연금제도 | 53 | 0 |
5.2%
|
4 | 부정부패 | 65 | 0 |
6.4%
|
5 | 비효율적 행정 | 60 | 0 |
5.9%
|
6 | 부동산문제 | 133 | 0 |
13.1%
|
7 | 강성 노동운동 | 106 | 0 |
10.4%
|
8 | 준법정신 결여 | 78 | 0 |
7.7%
|
9 | 빈부격차 | 246 | 0 |
24.2%
|
10 | 환경파괴 | 97 | 0 |
9.5%
|
11 | 실직자 | 75 | 0 |
7.4%
|
12 | 기타 | 21 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
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