부산지역 제조업 여성근로자 근로실태조사, 2019
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2019-0012-V1.0
최청락 / 부산여성가족개발원 연구위원
이 조사는 부산여성가족개발원이 부산지역 제조업 여성근로자의 근로환경을 파악할 수 있는 기초자료를 마련하기 위해 시행한 것이다.
이 자료는 여성종사자가 많은 상위 10개 산업에 속하는 업종 중 사업체 규모가 10인 이상인 부산지역 제조업체에 근무하고 있는 여성근로자에 대한 것으로, 근로조건, 일에 대한 만족도, 경력단절 경험과 이유, 남녀차별 인식, 일·생활균형의 적정성, 가족친화제도 인지, 취업경로 및 동기, 제조업 여성고용확대 필요정책 등의 내용으로 구성되어 있다.
파일유형 | 파일명 | 파일내용 | 파일형식 | 파일크기 | 다운로드 |
---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20190012.pdf | 192.06 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 43598 | 74 | 0 |
7.4%
|
- | 43599 | 80 | 0 |
8%
|
- | 43600 | 40 | 0 |
4%
|
- | 43601 | 25 | 0 |
2.5%
|
- | 43602 | 105 | 0 |
10.5%
|
- | 43605 | 121 | 0 |
12.1%
|
- | 43606 | 154 | 0 |
15.4%
|
- | 43607 | 104 | 0 |
10.4%
|
- | 43608 | 219 | 0 |
21.9%
|
- | 43609 | 78 | 0 |
7.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가죽, 가방 및 신발 제조업 | 90 | 0 |
9%
|
- | 고무 및 플라스틱제품 제조업 | 99 | 0 |
9.9%
|
- | 금속가공제품 제조업 | 163 | 0 |
16.3%
|
- | 기타 기계 및 장비 제조업 | 184 | 0 |
18.4%
|
- | 섬유제품 제조업 | 42 | 0 |
4.2%
|
- | 식료품 제조업 | 93 | 0 |
9.3%
|
- | 의복, 의복 액세서리 및 모피제품제조업 | 40 | 0 |
4%
|
- | 자동차 및 트레일러 제조업 | 129 | 0 |
12.9%
|
- | 전기장비 제조업 | 131 | 0 |
13.1%
|
- | 전자부품, 컴퓨터, 영상, 음향 및 통신장비 제조업 | 29 | 0 |
2.9%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 10~19명 | 377 | 0 |
37.7%
|
2 | 20~49명 | 352 | 0 |
35.2%
|
3 | 50명 이상 | 271 | 0 |
27.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전일제 근로 - 정규직 | 987 | 0 |
98.7%
|
2 | 전일제 근로 - 비정규직 | 9 | 0 |
0.9%
|
3 | 시간제 근로 - 정규직 | 3 | 0 |
0.3%
|
4 | 시간제 근로 - 비정규직 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 관리사무직 | 709 | 0 |
70.9%
|
2 | 연구개발직 | 22 | 0 |
2.2%
|
3 | 생산기술직 | 19 | 0 |
1.9%
|
4 | 생산기능직 | 35 | 0 |
3.5%
|
5 | 단순노무직 | 174 | 0 |
17.4%
|
6 | 서비스/영업직 | 41 | 0 |
4.1%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사원급 | 566 | 0 |
56.6%
|
2 | 대리급 | 217 | 0 |
21.7%
|
3 | 과장급 | 113 | 0 |
11.3%
|
4 | 차장급 | 18 | 0 |
1.8%
|
5 | 부장급 | 18 | 0 |
1.8%
|
6 | 임원급(최고경영자 포함) | 8 | 0 |
0.8%
|
7 | 기타 | 60 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 계장 | 16 | 0 |
25.4%
|
- | 실장 | 10 | 0 |
15.9%
|
- | 이사 | 3 | 0 |
4.8%
|
- | 주임 | 32 | 0 |
50.8%
|
- | 팀장 | 2 | 0 |
3.2%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 959 | 0 |
95.9%
|
2 | 아니오 | 41 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 140 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 150 | 9 | 0 |
0.9%
|
- | 160 | 20 | 0 |
2%
|
- | 165 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 167 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 170 | 20 | 0 |
2%
|
- | 175 | 48 | 0 |
4.8%
|
- | 176 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 178 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 180 | 86 | 0 |
8.6%
|
- | 183 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 184 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 185 | 22 | 0 |
2.2%
|
- | 187 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 188 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 189 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 190 | 34 | 0 |
3.4%
|
- | 191 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 192 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 195 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 197 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 198 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 200 | 120 | 0 |
12%
|
- | 205 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 207 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 208 | 12 | 0 |
1.2%
|
- | 209 | 24 | 0 |
2.4%
|
- | 210 | 57 | 0 |
5.7%
|
- | 215 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 216 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 217 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 220 | 63 | 0 |
6.3%
|
- | 225 | 17 | 0 |
1.7%
|
- | 230 | 57 | 0 |
5.7%
|
- | 234 | 7 | 0 |
0.7%
|
- | 235 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 237 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 240 | 27 | 0 |
2.7%
|
- | 242 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 245 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 250 | 100 | 0 |
10%
|
- | 258 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 260 | 21 | 0 |
2.1%
|
- | 267 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 270 | 11 | 0 |
1.1%
|
- | 275 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 280 | 14 | 0 |
1.4%
|
- | 285 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 290 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 291 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 292 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 295 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 297 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 300 | 16 | 0 |
1.6%
|
- | 310 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 315 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 320 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 325 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 330 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 334 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 335 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 350 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 360 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 370 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 375 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 380 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 400 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 410 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 420 | 2 | 0 |
0.2%
|
999 | 무응답 | 97 | 0 |
9.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 5 | 7 | 0 |
0.7%
|
- | 6 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 7 | 7 | 0 |
0.7%
|
- | 7.5 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 8 | 884 | 0 |
88.4%
|
- | 8.4 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 8.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 8.6 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 8.7 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 9 | 42 | 0 |
4.2%
|
- | 9.2 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 9.4 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 9.5 | 7 | 0 |
0.7%
|
- | 9.6 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 10 | 20 | 0 |
2%
|
- | 10.4 | 2 | 0 |
0.2%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 30 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 37.5 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 805 | 0 |
80.5%
|
- | 41.75 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 42 | 14 | 0 |
1.4%
|
- | 42.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 43 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 43.5 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 44 | 18 | 0 |
1.8%
|
- | 45 | 42 | 0 |
4.2%
|
- | 46 | 16 | 0 |
1.6%
|
- | 47 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 47.5 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 48 | 22 | 0 |
2.2%
|
- | 48.2 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 49 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 49.5 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 50 | 25 | 0 |
2.5%
|
- | 51.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 52 | 8 | 0 |
0.8%
|
- | 52.5 | 2 | 0 |
0.2%
|
99 | 무응답 | 10 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 5 | 924 | 0 |
92.4%
|
- | 5.25 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 5.5 | 29 | 0 |
2.9%
|
- | 6 | 45 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 806 | 0 |
80.6%
|
- | 0.5 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 1 | 55 | 0 |
5.5%
|
- | 2 | 53 | 0 |
5.3%
|
- | 3 | 20 | 0 |
2%
|
- | 4 | 16 | 0 |
1.6%
|
- | 5 | 48 | 0 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 90 | 0 |
9%
|
- | 1 | 132 | 0 |
13.2%
|
- | 2 | 127 | 0 |
12.7%
|
- | 3 | 130 | 0 |
13%
|
- | 4 | 84 | 0 |
8.4%
|
- | 5 | 118 | 0 |
11.8%
|
- | 6 | 31 | 0 |
3.1%
|
- | 7 | 50 | 0 |
5%
|
- | 8 | 39 | 0 |
3.9%
|
- | 9 | 18 | 0 |
1.8%
|
- | 10 | 76 | 0 |
7.6%
|
- | 11 | 11 | 0 |
1.1%
|
- | 12 | 21 | 0 |
2.1%
|
- | 13 | 12 | 0 |
1.2%
|
- | 14 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 15 | 13 | 0 |
1.3%
|
- | 16 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 17 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 18 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 19 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 20 | 19 | 0 |
1.9%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 24 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 25 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 26 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 2 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 746 | 0 |
74.6%
|
- | 1 | 15 | 0 |
1.5%
|
- | 2 | 40 | 0 |
4%
|
- | 3 | 28 | 0 |
2.8%
|
- | 4 | 16 | 0 |
1.6%
|
- | 5 | 19 | 0 |
1.9%
|
- | 6 | 80 | 0 |
8%
|
- | 7 | 10 | 0 |
1%
|
- | 8 | 15 | 0 |
1.5%
|
- | 9 | 9 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 18 | 0 |
1.8%
|
- | 11 | 4 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 62 | 0 |
6.2%
|
2 | 아니오 | 938 | 0 |
93.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 30 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 50 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 60 | 789 | 0 |
78.9%
|
- | 70 | 28 | 0 |
2.8%
|
- | 75 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 80 | 42 | 0 |
4.2%
|
- | 90 | 109 | 0 |
10.9%
|
- | 100 | 10 | 0 |
1%
|
- | 110 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 120 | 10 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 654 | 0 |
65.4%
|
- | 1 | 306 | 0 |
30.6%
|
- | 2 | 35 | 0 |
3.5%
|
- | 3 | 5 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 255 | 0 |
25.5%
|
- | 5 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 29 | 0 |
2.9%
|
- | 15 | 29 | 0 |
2.9%
|
- | 20 | 131 | 0 |
13.1%
|
- | 25 | 10 | 0 |
1%
|
- | 30 | 254 | 0 |
25.4%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 40 | 207 | 0 |
20.7%
|
- | 45 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 50 | 75 | 0 |
7.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 247 | 0 |
24.7%
|
2 | 없다 | 753 | 0 |
75.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 사용 어려움 | 29 | 0 |
2.9%
|
2 | 약간 사용 어려움 | 90 | 0 |
9%
|
3 | 보통 | 253 | 0 |
25.3%
|
4 | 약간 사용 쉬움 | 317 | 0 |
31.7%
|
5 | 매우 사용 쉬움 | 311 | 0 |
31.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 3 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 불만족한다 | 37 | 0 |
3.7%
|
3 | 보통이다 | 371 | 0 |
37.1%
|
4 | 약간 만족한다 | 477 | 0 |
47.7%
|
5 | 매우 만족한다 | 111 | 0 |
11.1%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 5 | 0 |
0.5%
|
2 | 약간 불만족한다 | 56 | 0 |
5.6%
|
3 | 보통이다 | 424 | 0 |
42.4%
|
4 | 약간 만족한다 | 407 | 0 |
40.7%
|
5 | 매우 만족한다 | 107 | 0 |
10.7%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 7 | 0 |
0.7%
|
2 | 약간 불만족한다 | 52 | 0 |
5.2%
|
3 | 보통이다 | 337 | 0 |
33.7%
|
4 | 약간 만족한다 | 433 | 0 |
43.3%
|
5 | 매우 만족한다 | 169 | 0 |
16.9%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 4 | 0 |
0.4%
|
2 | 약간 불만족한다 | 73 | 0 |
7.3%
|
3 | 보통이다 | 320 | 0 |
32%
|
4 | 약간 만족한다 | 450 | 0 |
45%
|
5 | 매우 만족한다 | 150 | 0 |
15%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 5 | 0 |
0.5%
|
2 | 약간 불만족한다 | 72 | 0 |
7.2%
|
3 | 보통이다 | 403 | 0 |
40.3%
|
4 | 약간 만족한다 | 431 | 0 |
43.1%
|
5 | 매우 만족한다 | 85 | 0 |
8.5%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 7 | 0 |
0.7%
|
2 | 약간 불만족한다 | 62 | 0 |
6.2%
|
3 | 보통이다 | 366 | 0 |
36.6%
|
4 | 약간 만족한다 | 350 | 0 |
35%
|
5 | 매우 만족한다 | 212 | 0 |
21.2%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 4 | 0 |
0.4%
|
2 | 약간 불만족한다 | 47 | 0 |
4.7%
|
3 | 보통이다 | 381 | 0 |
38.1%
|
4 | 약간 만족한다 | 452 | 0 |
45.2%
|
5 | 매우 만족한다 | 113 | 0 |
11.3%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 4 | 0 |
0.4%
|
2 | 약간 불만족한다 | 51 | 0 |
5.1%
|
3 | 보통이다 | 386 | 0 |
38.6%
|
4 | 약간 만족한다 | 469 | 0 |
46.9%
|
5 | 매우 만족한다 | 87 | 0 |
8.7%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나쁨 | 30 | 0 |
3%
|
2 | 약간 나쁨 | 130 | 0 |
13%
|
3 | 비슷함 | 666 | 0 |
66.6%
|
4 | 약간 좋음 | 171 | 0 |
17.1%
|
5 | 매우 좋음 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다(B1-2로 이동) | 263 | 0 |
26.3%
|
2 | 없다(B2로 이동) | 737 | 0 |
73.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 43 | 0 |
16.3%
|
- | 1 | 49 | 0 |
18.6%
|
- | 2 | 31 | 0 |
11.8%
|
- | 3 | 34 | 0 |
12.9%
|
- | 4 | 11 | 0 |
4.2%
|
- | 5 | 32 | 0 |
12.2%
|
- | 6 | 9 | 0 |
3.4%
|
- | 7 | 6 | 0 |
2.3%
|
- | 8 | 10 | 0 |
3.8%
|
- | 9 | 3 | 0 |
1.1%
|
- | 10 | 19 | 0 |
7.2%
|
- | 11 | 4 | 0 |
1.5%
|
- | 12 | 6 | 0 |
2.3%
|
- | 13 | 3 | 0 |
1.1%
|
- | 14 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
-1 | 비해당 | 737 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 189 | 0 |
71.9%
|
- | 1 | 5 | 0 |
1.9%
|
- | 2 | 13 | 0 |
4.9%
|
- | 3 | 9 | 0 |
3.4%
|
- | 4 | 7 | 0 |
2.7%
|
- | 5 | 7 | 0 |
2.7%
|
- | 6 | 21 | 0 |
8%
|
- | 7 | 3 | 0 |
1.1%
|
- | 8 | 5 | 0 |
1.9%
|
- | 10 | 4 | 0 |
1.5%
|
-1 | 비해당 | 737 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다니던 직장의 경영악화, 폐업, 도산 및 구조조정 | 25 | 0 |
9.5%
|
2 | 수입, 승진 등에서의 성차별 때문에 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 결혼, 임신, 출산으로 퇴사하는 회사 관행 및 퇴직 압력 때문에 | 71 | 0 |
27%
|
4 | 일보다는 육아와 자녀교육이 더 중요하다고 생각했기 때문에 | 52 | 0 |
19.8%
|
5 | 아이를 맡길 데가 없어서 | 24 | 0 |
9.1%
|
6 | 남편 등 가족들이 직장생활을 반대해서 | 11 | 0 |
4.2%
|
7 | 근무시간이 너무 길어서 | 15 | 0 |
5.7%
|
8 | 수입이 본인의 기대에 미치지 못해서 | 3 | 0 |
1.1%
|
9 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 16 | 0 |
6.1%
|
10 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 해야 하므로 | 5 | 0 |
1.9%
|
11 | 상사 및 동료와의 갈등 | 1 | 0 |
0.4%
|
12 | 기타 | 19 | 0 |
7.2%
|
98 | 선택안함 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 20 | 0 |
7.6%
|
-1 | 비해당 | 737 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다니던 직장의 경영악화, 폐업, 도산 및 구조조정 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 수입, 승진 등에서의 성차별 때문에 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 결혼, 임신, 출산으로 퇴사하는 회사 관행 및 퇴직 압력 때문에 | 6 | 0 |
2.3%
|
4 | 일보다는 육아와 자녀교육이 더 중요하다고 생각했기 때문에 | 7 | 0 |
2.7%
|
5 | 아이를 맡길 데가 없어서 | 14 | 0 |
5.3%
|
6 | 남편 등 가족들이 직장생활을 반대해서 | 2 | 0 |
0.8%
|
7 | 근무시간이 너무 길어서 | 10 | 0 |
3.8%
|
8 | 수입이 본인의 기대에 미치지 못해서 | 3 | 0 |
1.1%
|
9 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 1 | 0 |
0.4%
|
10 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 해야 하므로 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 상사 및 동료와의 갈등 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 선택안함 | 199 | 0 |
75.7%
|
99 | 무응답 | 20 | 0 |
7.6%
|
-1 | 비해당 | 737 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다니던 직장의 경영악화, 폐업, 도산 및 구조조정 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 수입, 승진 등에서의 성차별 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 결혼, 임신, 출산으로 퇴사하는 회사 관행 및 퇴직 압력 때문에 | 1 | 0 |
0.4%
|
4 | 일보다는 육아와 자녀교육이 더 중요하다고 생각했기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 아이를 맡길 데가 없어서 | 3 | 0 |
1.1%
|
6 | 남편 등 가족들이 직장생활을 반대해서 | 2 | 0 |
0.8%
|
7 | 근무시간이 너무 길어서 | 9 | 0 |
3.4%
|
8 | 수입이 본인의 기대에 미치지 못해서 | 2 | 0 |
0.8%
|
9 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 7 | 0 |
2.7%
|
10 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 해야 하므로 | 2 | 0 |
0.8%
|
11 | 상사 및 동료와의 갈등 | 2 | 0 |
0.8%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 선택안함 | 215 | 0 |
81.7%
|
99 | 무응답 | 20 | 0 |
7.6%
|
-1 | 비해당 | 737 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다니던 직장의 경영악화, 폐업, 도산 및 구조조정 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 수입, 승진 등에서의 성차별 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 결혼, 임신, 출산으로 퇴사하는 회사 관행 및 퇴직 압력 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 일보다는 육아와 자녀교육이 더 중요하다고 생각했기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 아이를 맡길 데가 없어서 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 남편 등 가족들이 직장생활을 반대해서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 근무시간이 너무 길어서 | 1 | 0 |
0.4%
|
8 | 수입이 본인의 기대에 미치지 못해서 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 3 | 0 |
1.1%
|
10 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 해야 하므로 | 1 | 0 |
0.4%
|
11 | 상사 및 동료와의 갈등 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 선택안함 | 238 | 0 |
90.5%
|
99 | 무응답 | 20 | 0 |
7.6%
|
-1 | 비해당 | 737 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 개인사정 | 5 | 0 |
26.3%
|
- | 거부 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 건강문제 | 3 | 0 |
15.8%
|
- | 건강상 이유 | 2 | 0 |
10.5%
|
- | 건강상의 문제 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 고용불만 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 직장이전 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 학업 | 2 | 0 |
10.5%
|
- | 휴식 | 2 | 0 |
10.5%
|
- | 휴식필요 | 1 | 0 |
5.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 194 | 0 |
73.8%
|
2 | 없다 | 69 | 0 |
26.2%
|
-1 | 비해당 | 737 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 7 | 0 |
0.7%
|
- | 1 | 22 | 0 |
2.2%
|
- | 2 | 60 | 0 |
6%
|
- | 3 | 180 | 0 |
18%
|
- | 4 | 37 | 0 |
3.7%
|
- | 5 | 276 | 0 |
27.6%
|
- | 6 | 11 | 0 |
1.1%
|
- | 7 | 23 | 0 |
2.3%
|
- | 8 | 16 | 0 |
1.6%
|
- | 9 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 253 | 0 |
25.3%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 12 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 13 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 14 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 15 | 40 | 0 |
4%
|
- | 20 | 34 | 0 |
3.4%
|
- | 25 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 2 | 0 |
0.2%
|
99 | 무응답 | 17 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예(B3-1로 이동) | 38 | 0 |
3.8%
|
2 | 아니오(B4로 이동) | 962 | 0 |
96.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 적성(또는 전공)과 맞지 않기 때문에 | 2 | 0 |
5.3%
|
2 | 직장분위기가 싫어서 | 6 | 0 |
15.8%
|
3 | 시간적 여유가 없어서 | 1 | 0 |
2.6%
|
4 | 근로여건(보수, 승진, 근로환경 등) 불만 | 7 | 0 |
18.4%
|
5 | 일이 힘들어서 | 2 | 0 |
5.3%
|
6 | 남녀차별이 심해서 | 1 | 0 |
2.6%
|
7 | 육아 및 자녀학습활동 지원 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 결혼 및 출산 때문 | 5 | 0 |
13.2%
|
9 | 직장 동료 또는 상사와의 갈등 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 권고사직, 정리해고, 명예퇴직 때문 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 14 | 0 |
36.8%
|
-1 | 비해당 | 962 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 개인사유 | 4 | 0 |
28.6%
|
- | 개인사정 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 거부 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 건강문제 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 경영악화 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 이직 | 3 | 0 |
21.4%
|
- | 폐업 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 회사 재정 안좋음 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 회사 폐업 예정 | 1 | 0 |
7.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 안 좋음 | 6 | 0 |
0.6%
|
2 | 약간 안 좋음 | 243 | 0 |
24.3%
|
3 | 비슷함 | 494 | 0 |
49.4%
|
4 | 약간 좋음 | 251 | 0 |
25.1%
|
5 | 매우 좋음 | 6 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 연령차별 해소 | 34 | 0 |
3.4%
|
2 | 출산휴가, 육아휴직을 사용할 수 있는 문화 조성 | 127 | 0 |
12.7%
|
3 | 성차별 해소 | 46 | 0 |
4.6%
|
4 | 장시간 근로문화 개선 | 132 | 0 |
13.2%
|
5 | 공공보육시설 확대 | 76 | 0 |
7.6%
|
6 | 초등돌봄 교실(방과후 교육) 프로그램 개선 | 31 | 0 |
3.1%
|
7 | 유연근무제 도입과 확대 | 154 | 0 |
15.4%
|
8 | 지속적 능력개발을 위한 경력개발프로그램 지원 | 161 | 0 |
16.1%
|
9 | 정부 아이돌봄 서비스 확대 | 23 | 0 |
2.3%
|
10 | 근무환경 개선 | 203 | 0 |
20.3%
|
11 | 기타 | 13 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 동료 직원들의 인식 개선 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 임금 | 11 | 0 |
91.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예(B6-1로 이동) | 173 | 0 |
17.3%
|
2 | 아니오(B7로 이동) | 827 | 0 |
82.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 임금 및 임금이외 금품 지급 | 143 | 0 |
82.7%
|
2 | 승진 및 승급 | 21 | 0 |
12.1%
|
3 | 모집 및 채용 | 5 | 0 |
2.9%
|
4 | 부서 및 업무 배치 | 2 | 0 |
1.2%
|
5 | 정년/퇴직 및 해고 | 2 | 0 |
1.2%
|
6 | 교육 등 능력개발 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 선택안함 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 827 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 임금 및 임금이외 금품 지급 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 승진 및 승급 | 50 | 0 |
28.9%
|
3 | 모집 및 채용 | 7 | 0 |
4%
|
4 | 부서 및 업무 배치 | 3 | 0 |
1.7%
|
5 | 정년/퇴직 및 해고 | 2 | 0 |
1.2%
|
6 | 교육 등 능력개발 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 1 | 0 |
0.6%
|
8 | 선택안함 | 110 | 0 |
63.6%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 827 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 임금 및 임금이외 금품 지급 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 승진 및 승급 | 1 | 0 |
0.6%
|
3 | 모집 및 채용 | 7 | 0 |
4%
|
4 | 부서 및 업무 배치 | 5 | 0 |
2.9%
|
5 | 정년/퇴직 및 해고 | 2 | 0 |
1.2%
|
6 | 교육 등 능력개발 | 3 | 0 |
1.7%
|
7 | 기타 | 1 | 0 |
0.6%
|
8 | 선택안함 | 154 | 0 |
89%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 827 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 임금 및 임금이외 금품 지급 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 승진 및 승급 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 모집 및 채용 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 부서 및 업무 배치 | 3 | 0 |
1.7%
|
5 | 정년/퇴직 및 해고 | 1 | 0 |
0.6%
|
6 | 교육 등 능력개발 | 1 | 0 |
0.6%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 선택안함 | 168 | 0 |
97.1%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 827 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 임금 및 임금이외 금품 지급 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 승진 및 승급 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 모집 및 채용 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 부서 및 업무 배치 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 정년/퇴직 및 해고 | 3 | 0 |
1.7%
|
6 | 교육 등 능력개발 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 1 | 0 |
0.6%
|
8 | 선택안함 | 169 | 0 |
97.7%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 827 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 임금 및 임금이외 금품 지급 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 승진 및 승급 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 모집 및 채용 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 부서 및 업무 배치 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 정년/퇴직 및 해고 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 교육 등 능력개발 | 3 | 0 |
1.7%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 선택안함 | 170 | 0 |
98.3%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 827 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 근무환경 | 1 | 0 |
50%
|
- | 복지, 업무시간 등 매우 심각함 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 96 | 0 |
9.6%
|
2 | 아니오 | 904 | 0 |
90.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 50 | 7 | 0 |
0.7%
|
- | 60 | 17 | 0 |
1.7%
|
- | 65 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 70 | 48 | 0 |
4.8%
|
- | 75 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 80 | 85 | 0 |
8.5%
|
- | 85 | 26 | 0 |
2.6%
|
- | 90 | 175 | 0 |
17.5%
|
- | 95 | 37 | 0 |
3.7%
|
- | 100 | 594 | 0 |
59.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 293 | 0 |
29.3%
|
- | 1 | 544 | 0 |
54.4%
|
- | 2 | 154 | 0 |
15.4%
|
- | 3 | 7 | 0 |
0.7%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 476 | 0 |
47.6%
|
- | 10 | 25 | 0 |
2.5%
|
- | 15 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 20 | 90 | 0 |
9%
|
- | 25 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 309 | 0 |
30.9%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 40 | 58 | 0 |
5.8%
|
- | 45 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 27 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 33 | 0 |
3.3%
|
- | 10 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 20 | 33 | 0 |
3.3%
|
- | 25 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 150 | 0 |
15%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 40 | 42 | 0 |
4.2%
|
- | 45 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 23 | 0 |
2.3%
|
- | 60 | 307 | 0 |
30.7%
|
- | 70 | 20 | 0 |
2%
|
- | 75 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 80 | 55 | 0 |
5.5%
|
- | 90 | 137 | 0 |
13.7%
|
- | 100 | 16 | 0 |
1.6%
|
- | 110 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 120 | 128 | 0 |
12.8%
|
- | 130 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 140 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 150 | 22 | 0 |
2.2%
|
- | 180 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 190 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 300 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 381 | 0 |
38.1%
|
- | 1 | 466 | 0 |
46.6%
|
- | 2 | 107 | 0 |
10.7%
|
- | 3 | 43 | 0 |
4.3%
|
- | 4 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 530 | 0 |
53%
|
- | 10 | 8 | 0 |
0.8%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 20 | 96 | 0 |
9.6%
|
- | 25 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 275 | 0 |
27.5%
|
- | 35 | 7 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 57 | 0 |
5.7%
|
- | 45 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 50 | 18 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 80 | 0 |
8%
|
- | 10 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 20 | 81 | 0 |
8.1%
|
- | 25 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 132 | 0 |
13.2%
|
- | 35 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 52 | 0 |
5.2%
|
- | 45 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 50 | 17 | 0 |
1.7%
|
- | 60 | 307 | 0 |
30.7%
|
- | 70 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 15 | 0 |
1.5%
|
- | 90 | 135 | 0 |
13.5%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 100 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 120 | 99 | 0 |
9.9%
|
- | 130 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 150 | 7 | 0 |
0.7%
|
- | 180 | 42 | 0 |
4.2%
|
- | 230 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 240 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 870 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부적절함 | 3 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 부적절함 | 120 | 0 |
12%
|
3 | 보통 | 582 | 0 |
58.2%
|
4 | 약간 적절함 | 258 | 0 |
25.8%
|
5 | 매우 적절함 | 37 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 성과 및 실적 관리 강조 | 11 | 0 |
8.9%
|
2 | 절대적 일할 인원 부족 | 6 | 0 |
4.9%
|
3 | 휴직, 휴가시 대체이력 부족 | 12 | 0 |
9.8%
|
4 | 일,생활 균형에 부정적인 직장문화 | 26 | 0 |
21.1%
|
5 | 나에게 집중되는 가사부담 | 49 | 0 |
39.8%
|
6 | 환자, 고령가족 돌봄시설 부족 | 1 | 0 |
0.8%
|
7 | 믿고 맡길 수 있는 보육시설 부족 | 11 | 0 |
8.9%
|
8 | 부적절한 근무시간(잦은 초과근무, 주말 및 휴일 근무) | 7 | 0 |
5.7%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 877 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 성과 및 실적 관리 강조 | 13 | 0 |
10.6%
|
2 | 절대적 일할 인원 부족 | 13 | 0 |
10.6%
|
3 | 휴직, 휴가시 대체이력 부족 | 16 | 0 |
13%
|
4 | 일,생활 균형에 부정적인 직장문화 | 21 | 0 |
17.1%
|
5 | 나에게 집중되는 가사부담 | 20 | 0 |
16.3%
|
6 | 환자, 고령가족 돌봄시설 부족 | 1 | 0 |
0.8%
|
7 | 믿고 맡길 수 있는 보육시설 부족 | 11 | 0 |
8.9%
|
8 | 부적절한 근무시간(잦은 초과근무, 주말 및 휴일 근무) | 5 | 0 |
4.1%
|
9 | 무응답 | 23 | 0 |
18.7%
|
-1 | 비해당 | 877 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 978 | 0 |
97.8%
|
2 | 모름 | 22 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행함 | 586 | 0 |
58.6%
|
2 | 시행안함 | 179 | 0 |
17.9%
|
3 | 모름 | 235 | 0 |
23.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 909 | 0 |
90.9%
|
2 | 모름 | 91 | 0 |
9.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행함 | 309 | 0 |
30.9%
|
2 | 시행안함 | 231 | 0 |
23.1%
|
3 | 모름 | 460 | 0 |
46%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 916 | 0 |
91.6%
|
2 | 모름 | 84 | 0 |
8.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행함 | 444 | 0 |
44.4%
|
2 | 시행안함 | 206 | 0 |
20.6%
|
3 | 모름 | 350 | 0 |
35%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 652 | 0 |
65.2%
|
2 | 모름 | 348 | 0 |
34.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행함 | 110 | 0 |
11%
|
2 | 시행안함 | 225 | 0 |
22.5%
|
3 | 모름 | 665 | 0 |
66.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 587 | 0 |
58.7%
|
2 | 모름 | 413 | 0 |
41.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행함 | 132 | 0 |
13.2%
|
2 | 시행안함 | 194 | 0 |
19.4%
|
3 | 모름 | 674 | 0 |
67.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 596 | 0 |
59.6%
|
2 | 모름 | 404 | 0 |
40.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행함 | 101 | 0 |
10.1%
|
2 | 시행안함 | 210 | 0 |
21%
|
3 | 모름 | 689 | 0 |
68.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신문, 방송을 통한 구인광고 | 83 | 0 |
8.3%
|
2 | 민간 인터넷구직사이트(취업포털사이트) | 390 | 0 |
39%
|
3 | 공공 인터넷구직사이트(워크넷) | 265 | 0 |
26.5%
|
4 | 연고에 의한 채용(직원 및 지인 등의 추천) | 160 | 0 |
16%
|
5 | 공공기관 취업알선(고용지원센터 등) | 95 | 0 |
9.5%
|
6 | 채용박람회 | 3 | 0 |
0.3%
|
7 | 기타 | 4 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 스카우트 | 1 | 0 |
25%
|
- | 추천 | 1 | 0 |
25%
|
- | 학교 | 1 | 0 |
25%
|
- | 학교소개 | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 집과 거리가 가까워서 | 329 | 0 |
32.9%
|
2 | 일자리가 많아 쉽게 취업을 할 수 있어서 | 64 | 0 |
6.4%
|
3 | 나이에 상관업싱 취업을 할 수 있어서 | 141 | 0 |
14.1%
|
4 | 다른 곳에는 적절한 일자리가 없어서 | 171 | 0 |
17.1%
|
5 | 특별한 자격증 또는 실무경험이 없어도 취업을 할 수 있어서 | 96 | 0 |
9.6%
|
6 | 다른 곳보다 보수 및 근무시간 등 근무조건이 좋아서 | 196 | 0 |
19.6%
|
7 | 기타 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 동일직종 | 2 | 0 |
66.7%
|
- | 스카우트 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학력 및 출신학교 | 26 | 0 |
2.6%
|
2 | 전공 및 자격증 소지 유무 | 152 | 0 |
15.2%
|
3 | 실무경험 및 경력 | 215 | 0 |
21.5%
|
4 | 인성 및 적성 | 242 | 0 |
24.2%
|
5 | 장기근속 가능 여부 | 164 | 0 |
16.4%
|
6 | 연령 및 인상(외모) | 27 | 0 |
2.7%
|
7 | 결혼 및 양육자녀 유무 | 12 | 0 |
1.2%
|
8 | 조직적응 능력 | 161 | 0 |
16.1%
|
9 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 없음 | 11 | 0 |
1.1%
|
2 | 약간 없음 | 289 | 0 |
28.9%
|
3 | 보통 | 444 | 0 |
44.4%
|
4 | 약간 있음 | 228 | 0 |
22.8%
|
5 | 매우 있음 | 28 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 없음 | 7 | 0 |
0.7%
|
2 | 약간 없음 | 204 | 0 |
20.4%
|
3 | 보통 | 579 | 0 |
57.9%
|
4 | 약간 있음 | 198 | 0 |
19.8%
|
5 | 매우 있음 | 12 | 0 |
1.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 물리적 노동력이 필요한 산업의 특성상 여성이 할 수 없는 일이 | 296 | 0 |
29.6%
|
2 | 보수, 복지 등의 낮은 근로조건 때문에 일하려는 여성이 없음 | 248 | 0 |
24.8%
|
3 | 기업에서 필요한 관련 전공자 및 자격증 소지자가 부족함 | 146 | 0 |
14.6%
|
4 | 장시간근무에 따른 일과 가정의 양립 어려움 때문에 일하려는 여 | 136 | 0 |
13.6%
|
5 | 남성 중심의 조직특성 때문에 여성의 조직생활 적응이 어려움 | 106 | 0 |
10.6%
|
6 | 출산, 육아 등에 따른 퇴사로 기업에서 채용을 하지 않으려고 함 | 66 | 0 |
6.6%
|
7 | 기타 | 2 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 나이 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 산업단지 등 제조업 밀집지역에 직장공동보육시설 | 135 | 0 |
13.5%
|
2 | 근무조건이 좋은 우수제조업체 발굴 및 홍보 | 202 | 0 |
20.2%
|
3 | 제조업 맞춤형 여성직업 훈련과정의 개설 확대 | 150 | 0 |
15%
|
4 | 제조업에 적합한 가족친화지원제도의 발굴 | 120 | 0 |
12%
|
5 | 제조업 내 여성고용 우수기업사례 발굴 및 활용모델 제시 | 161 | 0 |
16.1%
|
6 | 여성의 직업의식 및 진로교육 강화 | 148 | 0 |
14.8%
|
7 | 시간선택제 일자리 확대 | 81 | 0 |
8.1%
|
8 | 기타 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 정부지원금 | 2 | 0 |
66.7%
|
- | 지원금 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적인 영향 | 9 | 0 |
0.9%
|
2 | 약간 부정적인 영향 | 133 | 0 |
13.3%
|
3 | 영향없음 | 453 | 0 |
45.3%
|
4 | 약간 긍정적인 영향 | 298 | 0 |
29.8%
|
5 | 매우 긍정적인 영향 | 107 | 0 |
10.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 135 | 0 |
13.5%
|
2 | 없다 | 865 | 0 |
86.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않음 | 4 | 0 |
0.4%
|
2 | 거의 도움이 되지 않음 | 82 | 0 |
8.2%
|
3 | 보통 | 337 | 0 |
33.7%
|
4 | 약간 도움이 됨 | 509 | 0 |
50.9%
|
5 | 매우 도움이 됨 | 68 | 0 |
6.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다(C11로 이동) | 405 | 0 |
40.5%
|
2 | 없다(C10-1로 이동) | 595 | 0 |
59.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직업교육훈련 비용이 부담스러워서 | 35 | 0 |
5.9%
|
2 | 업무 때문에 교육받을 시간이 없어서 | 124 | 0 |
20.8%
|
3 | 자녀양육 및 가사 때문에 | 32 | 0 |
5.4%
|
4 | 직업교육훈련이 있는지 자체를 몰라서 | 65 | 0 |
10.9%
|
5 | 직업교육훈련을 받아도 직무에 도움이 되지 않기 때문에 | 110 | 0 |
18.5%
|
6 | 인접한 직업교육훈련기관이 없기 때문에 | 41 | 0 |
6.9%
|
7 | 희망하는 내용의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 103 | 0 |
17.3%
|
8 | 필요한 조건(시간, 기간 등)의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 83 | 0 |
13.9%
|
9 | 기타 | 2 | 0 |
0.3%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 405 | 0 |
68.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직업교육훈련 비용이 부담스러워서 | 19 | 0 |
3.2%
|
2 | 업무 때문에 교육받을 시간이 없어서 | 79 | 0 |
13.3%
|
3 | 자녀양육 및 가사 때문에 | 25 | 0 |
4.2%
|
4 | 직업교육훈련이 있는지 자체를 몰라서 | 44 | 0 |
7.4%
|
5 | 직업교육훈련을 받아도 직무에 도움이 되지 않기 때문에 | 57 | 0 |
9.6%
|
6 | 인접한 직업교육훈련기관이 없기 때문에 | 32 | 0 |
5.4%
|
7 | 희망하는 내용의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 61 | 0 |
10.3%
|
8 | 필요한 조건(시간, 기간 등)의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 49 | 0 |
8.2%
|
9 | 기타 | 2 | 0 |
0.3%
|
99 | 무응답 | 227 | 0 |
38.2%
|
-1 | 비해당 | 405 | 0 |
68.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 21 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 22 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 23 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 24 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 25 | 24 | 0 |
2.4%
|
- | 26 | 27 | 0 |
2.7%
|
- | 27 | 34 | 0 |
3.4%
|
- | 28 | 55 | 0 |
5.5%
|
- | 29 | 30 | 0 |
3%
|
- | 30 | 60 | 0 |
6%
|
- | 31 | 51 | 0 |
5.1%
|
- | 32 | 46 | 0 |
4.6%
|
- | 33 | 22 | 0 |
2.2%
|
- | 34 | 19 | 0 |
1.9%
|
- | 35 | 47 | 0 |
4.7%
|
- | 36 | 18 | 0 |
1.8%
|
- | 37 | 25 | 0 |
2.5%
|
- | 38 | 41 | 0 |
4.1%
|
- | 39 | 18 | 0 |
1.8%
|
- | 40 | 43 | 0 |
4.3%
|
- | 41 | 30 | 0 |
3%
|
- | 42 | 31 | 0 |
3.1%
|
- | 43 | 15 | 0 |
1.5%
|
- | 44 | 11 | 0 |
1.1%
|
- | 45 | 45 | 0 |
4.5%
|
- | 46 | 24 | 0 |
2.4%
|
- | 47 | 18 | 0 |
1.8%
|
- | 48 | 41 | 0 |
4.1%
|
- | 49 | 20 | 0 |
2%
|
- | 50 | 43 | 0 |
4.3%
|
- | 51 | 30 | 0 |
3%
|
- | 52 | 25 | 0 |
2.5%
|
- | 53 | 19 | 0 |
1.9%
|
- | 54 | 15 | 0 |
1.5%
|
- | 55 | 22 | 0 |
2.2%
|
- | 56 | 11 | 0 |
1.1%
|
- | 57 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 58 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 59 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 60 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 61 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 62 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 63 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 66 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 71 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중졸이하 | 13 | 0 |
1.3%
|
2 | 고졸 | 259 | 0 |
25.9%
|
3 | 전문대졸 | 172 | 0 |
17.2%
|
4 | 대학교졸(4년제) | 551 | 0 |
55.1%
|
5 | 대학원 이상 | 5 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기혼(배우자 있음) | 569 | 0 |
56.9%
|
2 | 이혼 | 8 | 0 |
0.8%
|
3 | 사별 | 2 | 0 |
0.2%
|
4 | 미혼 | 421 | 0 |
42.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 168 | 0 |
16.8%
|
2 | 없다 | 832 | 0 |
83.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 미취학 자녀 | 58 | 0 |
34.5%
|
2 | 초등학생 자녀 | 97 | 0 |
57.7%
|
3 | 환자 | 4 | 0 |
2.4%
|
4 | 고령가족 | 9 | 0 |
5.4%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 832 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강서구 | 135 | 0 |
13.5%
|
- | 금정구 | 37 | 0 |
3.7%
|
- | 기장군 | 62 | 0 |
6.2%
|
- | 김해시 | 17 | 0 |
1.7%
|
- | 남구 | 24 | 0 |
2.4%
|
- | 동구 | 22 | 0 |
2.2%
|
- | 동래구 | 44 | 0 |
4.4%
|
- | 동래군 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 마산구 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 밀양시 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 부산진구 | 30 | 0 |
3%
|
- | 북구 | 56 | 0 |
5.6%
|
- | 븍구 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 사상구 | 143 | 0 |
14.3%
|
- | 사하구 | 219 | 0 |
21.9%
|
- | 서구 | 17 | 0 |
1.7%
|
- | 수영구 | 20 | 0 |
2%
|
- | 양산시 | 11 | 0 |
1.1%
|
- | 연제구 | 25 | 0 |
2.5%
|
- | 영도구 | 30 | 0 |
3%
|
- | 울산시 남구 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 울산시 울주군 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 음주구 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 의창구 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 장유군 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 중구 | 10 | 0 |
1%
|
- | 진구 | 24 | 0 |
2.4%
|
- | 진해구 | 7 | 0 |
0.7%
|
- | 진해군 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 진해시 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 창녕군 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 창원시 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 해운대구 | 46 | 0 |
4.6%
|
This variable is character
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
TEL 02-880-2111 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
Copyright ⓒ Korea Social Science Data Archive All rights reserved.