부산지역 다문화가족 지원기관 실태조사, 2010
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2010-0025-V1.0
김현지 / 부산여성가족개발원 연구원
이 조사는 부산여성가족개발원이 다문화가족 지원서비스 개선방안을 마련하고자 시행한 것이다. 조사는 부산지역 다문화가족 지원기관을 대상으로 실시되었으며, 그 자료는 기관 현황과 사업운영 실태에 관한 내용을 포함하고 있다.
주요 조사내용은 운영시간, 시설규모, 예산규모, 재정충분성, 부족한 예산분야, 운영위원회 구성여부, 홍보활동 수행여부, 홍보방법, 홍보효과, 타 기관과의 협력여부와 협력기관, 사업수행의 어려움, 사업종류별 실시여부, 사업평가 실시여부와 미실시 사유, 평가결과 반영여부, 실무인력수, 적정 인력수, 인력 관련 해결사항, 정책적 지원사항 등이다.
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Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
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3.1%
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3.1%
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3.1%
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3.1%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
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|
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3.1%
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3.1%
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|
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|
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3.1%
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3.1%
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3.1%
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3.1%
|
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3.1%
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3.1%
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3.1%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화센터 | 7 | 0 |
21.9%
|
2 | 복지관 | 17 | 0 |
53.1%
|
3 | NGO 기관 | 4 | 0 |
12.5%
|
4 | 기타 | 4 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 강서구 | 1 | 0 |
3.1%
|
2 | 금정구 | 2 | 0 |
6.2%
|
3 | 기장군 | 1 | 0 |
3.1%
|
4 | 남구 | 3 | 0 |
9.4%
|
5 | 동구 | 1 | 0 |
3.1%
|
6 | 동래구 | 3 | 0 |
9.4%
|
7 | 부산진구 | 7 | 0 |
21.9%
|
8 | 북구 | 4 | 0 |
12.5%
|
9 | 사상구 | 4 | 0 |
12.5%
|
10 | 사하구 | 1 | 0 |
3.1%
|
11 | 서구 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 수영구 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 연제구 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 영도구 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 중구 | 1 | 0 |
3.1%
|
16 | 해운대구 | 4 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1980년 11월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1988년 8월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1989년 6월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1990년 5월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1991년 2월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1992년 2월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1992년 9월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1993년 10월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1994년 12월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1994년 2월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1994년 7월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1995년 2월 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 1996년 10월 | 1 | 0 |
3.1%
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3.1%
|
- | 1997년 6월 | 1 | 0 |
3.1%
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3.1%
|
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3.1%
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3.1%
|
- | 2002년 3월 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
- | 2006년 10월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2006년 4월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2008년 1월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2008년 2월 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
- | 2009년 10월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2009년 1월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2009년 2월 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2010년 1월 | 3 | 0 |
9.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1980 | 1980년 | 1 | 0 |
3.1%
|
1988 | 1988년 | 1 | 0 |
3.1%
|
1989 | 1989년 | 1 | 0 |
3.1%
|
1990 | 1990년 | 1 | 0 |
3.1%
|
1991 | 1991년 | 1 | 0 |
3.1%
|
1992 | 1992년 | 2 | 0 |
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|
1993 | 1993년 | 1 | 0 |
3.1%
|
1994 | 1994년 | 3 | 0 |
9.4%
|
1995 | 1995년 | 2 | 0 |
6.2%
|
1996 | 1996년 | 2 | 0 |
6.2%
|
1997 | 1997년 | 2 | 0 |
6.2%
|
1998 | 1998년 | 2 | 0 |
6.2%
|
2002 | 2002년 | 1 | 0 |
3.1%
|
2005 | 2005년 | 1 | 0 |
3.1%
|
2006 | 2006년 | 2 | 0 |
6.2%
|
2008 | 2008년 | 3 | 0 |
9.4%
|
2009 | 2009년 | 3 | 0 |
9.4%
|
2010 | 2010년 | 3 | 0 |
9.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국가 | 1 | 0 |
3.1%
|
2 | 지자체(시·구·군) | 3 | 0 |
9.4%
|
3 | 재단법인 | 2 | 0 |
6.2%
|
4 | 사단법인 | 4 | 0 |
12.5%
|
5 | 사회복지법인 | 12 | 0 |
37.5%
|
6 | 학교법인 | 6 | 0 |
18.8%
|
7 | 종교법인 | 1 | 0 |
3.1%
|
8 | 비영리민간단체 | 3 | 0 |
9.4%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 33 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 82.64 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 87 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 102.22 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 149 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 158.4 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 165 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 247.5 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 330 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 415.8 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 525.66 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1086.89 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1160 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1534 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2005.45 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
- | 2372 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2406.456 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
- | 2479 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
- | 2739 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2915.96 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3300 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 4552 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 4742.1 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 10045.2 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 28 | 0 |
87.5%
|
2 | 없다 | 4 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 월요일~금요일 | 17 | 0 |
53.1%
|
2 | 월요일~토요일 | 11 | 0 |
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|
3 | 월요일~일요일 | 3 | 0 |
9.4%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 금요일~일요일 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 6 | 0 |
18.8%
|
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|
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9.4%
|
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3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 1 | 3 | 0 |
9.4%
|
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12.5%
|
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15.6%
|
- | 4 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 5 | 4 | 0 |
12.5%
|
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9.4%
|
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6.2%
|
- | 9 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 10 | 1 | 0 |
3.1%
|
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6.2%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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15.6%
|
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71.9%
|
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12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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59.4%
|
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|
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3.1%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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3.1%
|
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62.5%
|
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|
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12.5%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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50%
|
- | 1 | 16 | 0 |
50%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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28.1%
|
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|
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3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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|
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3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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46.9%
|
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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|
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|
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3.1%
|
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3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 10 | 0 |
31.2%
|
- | 2 | 1 | 0 |
3.1%
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3.1%
|
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3.1%
|
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3.1%
|
- | 8 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
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6.2%
|
- | 13 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 15 | 4 | 0 |
12.5%
|
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12.5%
|
- | 25 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
- | 50 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 100 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 18 | 0 |
56.2%
|
- | 1 | 7 | 0 |
21.9%
|
- | 2 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 3 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 4 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 10 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 물리치료실, 빵카페, 보호장업장 | 1 | 0 |
25%
|
- | 쉼터 | 1 | 0 |
25%
|
- | 장난감도서관,쌈지도서관 | 1 | 0 |
25%
|
- | 치료실 | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 28 | 0 |
87.5%
|
- | 2 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 4 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 16 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 6 | 0 |
18.8%
|
- | 50 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 100 | 7 | 0 |
21.9%
|
- | 150 | 5 | 0 |
15.6%
|
- | 200 | 5 | 0 |
15.6%
|
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3.1%
|
- | 250 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 300 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 500 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3000 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 20 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 30 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 40 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 45 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 60 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 70 | 1 | 0 |
3.1%
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3.1%
|
- | 95 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 100 | 7 | 0 |
21.9%
|
- | 150 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 160 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 180 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 200 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 236 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
- | 300 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 500 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 600 | 2 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 5 | 0 |
15.6%
|
- | 2 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 5 | 7 | 0 |
21.9%
|
- | 6 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 7 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 8 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 10 | 8 | 0 |
25%
|
- | 15 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 20 | 2 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 19 | 0 |
59.4%
|
- | 10 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 15 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 20 | 6 | 0 |
18.8%
|
- | 30 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 40 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3 | 3 | 0 |
9.4%
|
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3.1%
|
- | 5 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 7 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 9 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 10 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 13 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 14 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 15 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 17 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 18 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 20 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 21 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 23 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 29 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 30 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 34 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 16 | 0 |
50%
|
- | 5 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 10 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 15 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 20 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 30 | 5 | 0 |
15.6%
|
- | 50 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 80 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 9 | 0 |
28.1%
|
- | 6 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 7 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 8 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 10 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 15 | 7 | 0 |
21.9%
|
- | 18 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 20 | 5 | 0 |
15.6%
|
- | 25 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 30 | 2 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 12 | 0 |
37.5%
|
- | 6 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 10 | 6 | 0 |
18.8%
|
- | 12 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 14 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 15 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 16 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 18 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 20 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 30 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 40 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 70 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 90 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 16 | 0 |
50%
|
- | 6 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 10 | 8 | 0 |
25%
|
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3.1%
|
- | 19 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 20 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 30 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 10 | 0 |
31.2%
|
- | 5 | 1 | 0 |
3.1%
|
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3.1%
|
- | 10 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 19 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 20 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 30 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 36 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 50 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 60 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 70 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 80 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 100 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 200 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 18 | 0 |
56.2%
|
- | 12 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 15 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 21 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 24 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 25 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 35 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 39 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 40 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 60 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 500 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 28 | 0 |
87.5%
|
- | 18 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 25 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 40 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 50 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 10 | 0 |
37%
|
- | 50 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 100 | 3 | 0 |
11.1%
|
- | 254 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 620 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 950 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 1052 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 1370 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 3400 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 3500 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 3949 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 4000 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 5170 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 7000 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 7400 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | Sysmiss | 5 | 0 |
18.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 16 | 0 |
59.3%
|
- | 34 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 218 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 420 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 500 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 710 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 1875 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 4760 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 21784 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 22097 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 95000 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | Sysmiss | 5 | 0 |
18.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 16 | 0 |
59.3%
|
- | 150 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 180 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 236 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 370 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 440 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 900 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 1034 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 1400 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 2040 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 5000 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 9336 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | Sysmiss | 5 | 0 |
18.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 14 | 0 |
51.9%
|
- | 93 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 100 | 3 | 0 |
11.1%
|
- | 240 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 775 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 4000 | 2 | 0 |
7.4%
|
- | 4072 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 4759 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | 7000 | 1 | 0 |
3.7%
|
- | Sysmiss | 5 | 0 |
18.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 150 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 180 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 200 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 240 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 254 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 311 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 500 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 540 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 950 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 1068 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 1620 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 1675 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 2026 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 4072 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 5000 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 5100 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 5275 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 5540 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 5811 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 6800 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 6860 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 7500 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 8500 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 26046 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 31120 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 38120 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 102400 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | Sysmiss | 4 | 0 |
14.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 13 | 0 |
40.6%
|
- | 100 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 133 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 200 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 285 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 300 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 400 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 522 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 620 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 678 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1008 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2500 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3000 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3600 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 4200 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 7000 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 7200 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 10000 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 18 | 0 |
56.2%
|
- | 205 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 359 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 600 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 754 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1100 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 5500 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 5880 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 19265 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 20553 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 22320 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 95000 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 20 | 0 |
62.5%
|
- | 88 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 200 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 260 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 300 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 345 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 470 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2300 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 8000 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 8256 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 8808 | 2 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 19 | 0 |
61.3%
|
- | 50 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 100 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 150 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 200 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 240 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 978 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 1026 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 1400 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 2500 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 4000 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 9800 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | Sysmiss | 1 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 133 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 200 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 240 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 250 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 285 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 293 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 300 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 678 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 754 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 1008 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 1019 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 1026 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 1278 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 1570 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 1622 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 1745 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 3120 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 5500 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 5900 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 6500 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 7600 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 8150 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 8380 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 9900 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 29361 | 2 | 0 |
6.5%
|
- | 29520 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 34521 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 105000 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | Sysmiss | 1 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부족하다 | 3 | 0 |
9.4%
|
2 | 부족하다 | 14 | 0 |
43.8%
|
3 | 보통이다 | 10 | 0 |
31.2%
|
4 | 충분하다 | 5 | 0 |
15.6%
|
5 | 매우 충분하다 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 종사자 인건비 | 3 | 0 |
17.6%
|
2 | 사업 운영비 | 12 | 0 |
70.6%
|
3 | 관리비 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 시설설비 및 증개축비 | 2 | 0 |
11.8%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 11 | 0 |
34.4%
|
2 | 없다 | 21 | 0 |
65.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 2 | 2 | 0 |
22.2%
|
- | 3 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 4 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 6 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 10 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 12 | 2 | 0 |
22.2%
|
- | Sysmiss | 23 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서비스 제공을 위해 별도의 홍보를 하지 않음 | 3 | 0 |
9.4%
|
2 | 서비스 제공을 위해 홍보를 실시함 | 29 | 0 |
90.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 브로셔, 리플릿, 현수막 | 24 | 0 |
82.8%
|
2 | 정기간행물(소식지) | 3 | 0 |
10.3%
|
3 | 물품이용(스티커, 휴지 등) | 0 | 0 |
0%
|
4 | 신문 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 방송(TV, 라디오) | 0 | 0 |
0%
|
6 | 인터넷(인터넷 신문, 홈페이지 등) | 2 | 0 |
6.9%
|
7 | 사람을 통한 홍보(입소문 등) | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 브로셔, 리플릿, 현수막 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 정기간행물(소식지) | 17 | 0 |
60.7%
|
3 | 물품이용(스티커, 휴지 등) | 1 | 0 |
3.6%
|
4 | 신문 | 3 | 0 |
10.7%
|
5 | 방송(TV, 라디오) | 1 | 0 |
3.6%
|
6 | 인터넷(인터넷 신문, 홈페이지 등) | 4 | 0 |
14.3%
|
7 | 사람을 통한 홍보(입소문 등) | 2 | 0 |
7.1%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 브로셔, 리플릿, 현수막 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 정기간행물(소식지) | 0 | 0 |
0%
|
3 | 물품이용(스티커, 휴지 등) | 1 | 0 |
3.7%
|
4 | 신문 | 5 | 0 |
18.5%
|
5 | 방송(TV, 라디오) | 6 | 0 |
22.2%
|
6 | 인터넷(인터넷 신문, 홈페이지 등) | 9 | 0 |
33.3%
|
7 | 사람을 통한 홍보(입소문 등) | 4 | 0 |
14.8%
|
8 | 기타 | 2 | 0 |
7.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 브로셔, 리플릿, 현수막 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 정기간행물(소식지) | 0 | 0 |
0%
|
3 | 물품이용(스티커, 휴지 등) | 0 | 0 |
0%
|
4 | 신문 | 1 | 0 |
5.6%
|
5 | 방송(TV, 라디오) | 4 | 0 |
22.2%
|
6 | 인터넷(인터넷 신문, 홈페이지 등) | 7 | 0 |
38.9%
|
7 | 사람을 통한 홍보(입소문 등) | 6 | 0 |
33.3%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 브로셔, 리플릿, 현수막 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 정기간행물(소식지) | 0 | 0 |
0%
|
3 | 물품이용(스티커, 휴지 등) | 0 | 0 |
0%
|
4 | 신문 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 방송(TV, 라디오) | 1 | 0 |
8.3%
|
6 | 인터넷(인터넷 신문, 홈페이지 등) | 4 | 0 |
33.3%
|
7 | 사람을 통한 홍보(입소문 등) | 6 | 0 |
50%
|
8 | 기타 | 1 | 0 |
8.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 브로셔, 리플릿, 현수막 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 정기간행물(소식지) | 0 | 0 |
0%
|
3 | 물품이용(스티커, 휴지 등) | 0 | 0 |
0%
|
4 | 신문 | 1 | 0 |
14.3%
|
5 | 방송(TV, 라디오) | 0 | 0 |
0%
|
6 | 인터넷(인터넷 신문, 홈페이지 등) | 1 | 0 |
14.3%
|
7 | 사람을 통한 홍보(입소문 등) | 3 | 0 |
42.9%
|
8 | 기타 | 2 | 0 |
28.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 브로셔, 리플릿, 현수막 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 정기간행물(소식지) | 0 | 0 |
0%
|
3 | 물품이용(스티커, 휴지 등) | 0 | 0 |
0%
|
4 | 신문 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 방송(TV, 라디오) | 0 | 0 |
0%
|
6 | 인터넷(인터넷 신문, 홈페이지 등) | 0 | 0 |
0%
|
7 | 사람을 통한 홍보(입소문 등) | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
- | Sysmiss | 32 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 공문 | 1 | 0 |
20%
|
- | 관련 공동체를 통해 | 1 | 0 |
20%
|
- | 관련기관 방문 | 1 | 0 |
20%
|
- | 부산출입국관리사무소를 통해 | 1 | 0 |
20%
|
- | 전화 | 1 | 0 |
20%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과가 없다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 효과가 없는 편이다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 그저 그렇다 | 7 | 0 |
24.1%
|
4 | 효과가 있다 | 21 | 0 |
72.4%
|
5 | 매우 효과가 있다 | 1 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 브로셔, 리플릿, 현수막 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 정기간행물(소식지) | 0 | 0 |
0%
|
3 | 물품이용(스티커, 휴지 등) | 0 | 0 |
0%
|
4 | 신문 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 방송(TV, 라디오) | 0 | 0 |
0%
|
6 | 인터넷(인터넷 신문, 홈페이지 등) | 0 | 0 |
0%
|
7 | 사람을 통한 홍보(입소문 등) | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
- | Sysmiss | 32 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 28 | 0 |
87.5%
|
2 | 없다 | 4 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 10 | 0 |
35.7%
|
2 | 복지기관 | 7 | 0 |
25%
|
3 | 관공서 | 10 | 0 |
35.7%
|
4 | 민간단체 | 1 | 0 |
3.6%
|
5 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 학교 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 의료시설 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 상담소 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복지기관 | 8 | 0 |
32%
|
3 | 관공서 | 5 | 0 |
20%
|
4 | 민간단체 | 9 | 0 |
36%
|
5 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 학교 | 1 | 0 |
4%
|
7 | 의료시설 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 상담소 | 1 | 0 |
4%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타 | 1 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복지기관 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 관공서 | 8 | 0 |
47.1%
|
4 | 민간단체 | 2 | 0 |
11.8%
|
5 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 학교 | 1 | 0 |
5.9%
|
7 | 의료시설 | 4 | 0 |
23.5%
|
8 | 상담소 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 1 | 0 |
5.9%
|
10 | 기타 | 1 | 0 |
5.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복지기관 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 관공서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 민간단체 | 7 | 0 |
58.3%
|
5 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 학교 | 1 | 0 |
8.3%
|
7 | 의료시설 | 1 | 0 |
8.3%
|
8 | 상담소 | 1 | 0 |
8.3%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 2 | 0 |
16.7%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복지기관 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 관공서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 민간단체 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 종교단체 | 1 | 0 |
11.1%
|
6 | 학교 | 1 | 0 |
11.1%
|
7 | 의료시설 | 3 | 0 |
33.3%
|
8 | 상담소 | 1 | 0 |
11.1%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 1 | 0 |
11.1%
|
10 | 기타 | 2 | 0 |
22.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복지기관 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 관공서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 민간단체 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 학교 | 1 | 0 |
33.3%
|
7 | 의료시설 | 1 | 0 |
33.3%
|
8 | 상담소 | 1 | 0 |
33.3%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복지기관 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 관공서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 민간단체 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 학교 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 의료시설 | 1 | 0 |
33.3%
|
8 | 상담소 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 2 | 0 |
66.7%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복지기관 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 관공서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 민간단체 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 학교 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 의료시설 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 상담소 | 1 | 0 |
100%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복지기관 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 관공서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 민간단체 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 학교 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 의료시설 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 상담소 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 1 | 0 |
100%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 건강가정지원센터 | 1 | 0 |
25%
|
- | 경찰서, 출입국관리사무소 | 1 | 0 |
25%
|
- | 기업 | 1 | 0 |
25%
|
- | 청소년다문화협의처 | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 9 | 0 |
28.1%
|
2 | 복지기관 | 5 | 0 |
15.6%
|
3 | 관공서 | 7 | 0 |
21.9%
|
4 | 민간단체 | 1 | 0 |
3.1%
|
5 | 종교단체 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 학교 | 5 | 0 |
15.6%
|
7 | 의료시설 | 2 | 0 |
6.2%
|
8 | 상담소 | 2 | 0 |
6.2%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 1 | 0 |
3.1%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족지원센터 | 6 | 0 |
22.2%
|
2 | 복지기관 | 2 | 0 |
7.4%
|
3 | 관공서 | 4 | 0 |
14.8%
|
4 | 민간단체 | 2 | 0 |
7.4%
|
5 | 종교단체 | 1 | 0 |
3.7%
|
6 | 학교 | 8 | 0 |
29.6%
|
7 | 의료시설 | 1 | 0 |
3.7%
|
8 | 상담소 | 1 | 0 |
3.7%
|
9 | 쉼터 및 보호시설 | 2 | 0 |
7.4%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문인력 확보가 어렵다 | 4 | 0 |
12.5%
|
2 | 재정적인 부담 또는 부족으로 독창적인 사업을 수행하지 못한다 | 9 | 0 |
28.1%
|
3 | 효과적인 프로그램 관리의 기술이 축적되어 있지 않다 | 4 | 0 |
12.5%
|
4 | 서비스 및 프로그램에 대한 지역주민의 이해와 협조가 부족하다 | 3 | 0 |
9.4%
|
5 | 시설 및 환경이 사업을 운영하기에 부적합하다 | 1 | 0 |
3.1%
|
6 | 관련기관 간의 연계가 미흡하다 | 1 | 0 |
3.1%
|
7 | 유사 기관 간에 사업 중복으로 효율성이 떨어진다 | 8 | 0 |
25%
|
8 | 기타 | 2 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 결혼이민자의 참여부족 | 1 | 0 |
50%
|
- | 중복대상자의 수혜 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 23 | 0 |
71.9%
|
2 | 미실시 | 9 | 0 |
28.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 29 | 0 |
90.6%
|
2 | 미실시 | 3 | 0 |
9.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 28 | 0 |
87.5%
|
2 | 미실시 | 4 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 17 | 0 |
53.1%
|
2 | 미실시 | 15 | 0 |
46.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 26 | 0 |
81.2%
|
2 | 미실시 | 6 | 0 |
18.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 12 | 0 |
37.5%
|
2 | 미실시 | 20 | 0 |
62.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 11 | 0 |
34.4%
|
2 | 미실시 | 21 | 0 |
65.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 8 | 0 |
25%
|
2 | 미실시 | 24 | 0 |
75%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 14 | 0 |
43.8%
|
2 | 미실시 | 18 | 0 |
56.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 24 | 0 |
75%
|
2 | 미실시 | 8 | 0 |
25%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 18 | 0 |
56.2%
|
2 | 미실시 | 14 | 0 |
43.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 21 | 0 |
65.6%
|
2 | 미실시 | 11 | 0 |
34.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 6 | 0 |
18.8%
|
2 | 미실시 | 26 | 0 |
81.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 22 | 0 |
68.8%
|
2 | 미실시 | 10 | 0 |
31.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 25 | 0 |
78.1%
|
2 | 미실시 | 7 | 0 |
21.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 26 | 0 |
81.2%
|
2 | 미실시 | 6 | 0 |
18.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 26 | 0 |
81.2%
|
2 | 미실시 | 6 | 0 |
18.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실시 | 10 | 0 |
31.2%
|
2 | 미실시 | 22 | 0 |
68.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 13 | 0 |
40.6%
|
2 | 없다 | 19 | 0 |
59.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 결혼이민자 한국이름 지어주기 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 국제결혼 행복프로그램 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 다문화 Get together <나눔&베품> - 자원봉사 (김장담기, 지역축제 도우미) | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 다문화 가족지원 P.G | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 배우자 자조모임 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 사랑의 가족 교육 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 생활체육교실 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 이주여성 역량강화 프로그램 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 자국어 신문 (베트남, 영어, 인도네시아어) | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 자녀교육 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 지역주민과 결혼이주여성을 통합한 다문화합창단 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 취업관련교육 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 행복배달부사업(후배결혼이민여성의 한국사회적응을 위한 선배이주여성 멘토지원 사업) | 1 | 0 |
7.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가족봉사단 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 구청과 연계한 일자리 창출사업 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 다문화 Get together 역량강화 PG - 다문화요리교실 <세계의 맛 기행> | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 다문화 공연단운영 등 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 다문화 여성 취업수당 제공 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 예비엄마교육 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 이주여성 무료법률상담 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 전국연대, 국제연대 (workshop 등) | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 지역인과 통합 프로그램 | 1 | 0 |
11.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 부분적으로 사업에 따라 평가를 실시했다 | 4 | 0 |
12.5%
|
2 | 모든 사업에 대해 평가를 실시했다 | 20 | 0 |
62.5%
|
3 | 평가를 실시하지 않았다 | 8 | 0 |
25%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 반영하지 못했다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 일부 반영했다 | 10 | 0 |
41.7%
|
3 | 적극적으로 반영했다 | 14 | 0 |
58.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예산이 부족하여 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 인력이 부족하여 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 지역주민이 협조적이지 못해서 | 1 | 0 |
14.3%
|
4 | 평가틀이 없어서 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 필요하지 않아서 | 2 | 0 |
28.6%
|
6 | 기타 | 4 | 0 |
57.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2009년 10월말에 설립되어서 | 1 | 0 |
25%
|
- | 2010년 1월 설립 | 2 | 0 |
50%
|
- | 내부 종사자가 계속 바뀌고 센터장님도 자리를 계속 비우시는 등 내부사정으로 인해 실시하지 않음 | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 15 | 0 |
46.9%
|
- | 2 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 3 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 4 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 5 | 6 | 0 |
18.8%
|
- | 6 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 7 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 8 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 1 | 20 | 0 |
62.5%
|
- | 2 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 4 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 5 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 17 | 0 |
53.1%
|
- | 1 | 6 | 0 |
18.8%
|
- | 2 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 3 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 4 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 5 | 2 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 19 | 0 |
59.4%
|
- | 1 | 6 | 0 |
18.8%
|
- | 2 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 3 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 4 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 16 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 17 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 7 | 0 |
21.9%
|
- | 1 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 4 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 5 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 8 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 10 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 11 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 12 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 13 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 15 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 16 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 20 | 5 | 0 |
15.6%
|
- | 23 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 25 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 27 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 45 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 7 | 0 |
21.9%
|
- | 1 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 3 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 5 | 3 | 0 |
9.4%
|
- | 10 | 5 | 0 |
15.6%
|
- | 11 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 12 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 13 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 15 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 16 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 20 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 22 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 25 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 30 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 21 | 0 |
65.6%
|
- | 1 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 2 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 3 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 5 | 4 | 0 |
12.5%
|
- | 10 | 1 | 0 |
3.1%
|
- | 15 | 2 | 0 |
6.2%
|
- | 25 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부족하다 | 2 | 0 |
6.2%
|
2 | 부족하다 | 22 | 0 |
68.8%
|
3 | 충분하다 | 8 | 0 |
25%
|
4 | 필요한 수보다 많다 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1명 | 1 | 0 |
4.2%
|
2 | 2명 | 14 | 0 |
58.3%
|
3 | 3명 | 4 | 0 |
16.7%
|
4 | 4명 | 2 | 0 |
8.3%
|
5 | 5명 이상 | 3 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직원 증원ㆍ충원 문제 | 15 | 0 |
46.9%
|
2 | 직원 급여수준 개선 | 11 | 0 |
34.4%
|
3 | 근무시간 단축 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 직원의 시설운영 참여기회 확대 | 1 | 0 |
3.1%
|
5 | 직원 보수교육 | 4 | 0 |
12.5%
|
6 | 기타 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 특별한 문제 없음 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족 관련 전문인력 육성 | 7 | 0 |
21.9%
|
2 | 다문화가족 및 사업에 대한 시민의 이해와 협조 | 4 | 0 |
12.5%
|
3 | 기관에 대한 재정적 지원 | 10 | 0 |
31.2%
|
4 | 관련 기관과의 연계 및 네트워킹 지원 | 4 | 0 |
12.5%
|
5 | 유사기관 간의 중복사업의 정리 및 특화사업 발굴 | 6 | 0 |
18.8%
|
6 | 종사자 처우 개선 | 1 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화가족 관련 전문인력 육성 | 2 | 0 |
6.5%
|
2 | 다문화가족 및 사업에 대한 시민의 이해와 협조 | 4 | 0 |
12.9%
|
3 | 기관에 대한 재정적 지원 | 4 | 0 |
12.9%
|
4 | 관련 기관과의 연계 및 네트워킹 지원 | 8 | 0 |
25.8%
|
5 | 유사기관 간의 중복사업의 정리 및 특화사업 발굴 | 13 | 0 |
41.9%
|
6 | 종사자 처우 개선 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 다문화 가족간의 의사소통과 문화에 대한 체득 서비스가 있어야하며, 자녀교육에 부모가 적극 참여하여 사회에 한 가족일원이 될 수 있도록 서비스를 받는 게 강화되어야 합니다. 앞으로 자녀의(2세의) 교육환경문제는 중요할 것 같습니다. | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 다문화 쉼터는 아직 사회 복지 시설로 구분되지 않아 정부에서 지원받는 최소한의 지원을 받지 못하고 있는 실정, 각 부처의 중복지원으로 프로그램을 진행하기 보다는 사회복지기관에서 다문화 가정에게 실질적인 도움이 될 수 있는 지원책 마련이 우선되어야 함. | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 다문화 아이 교육에 따른 지역사회 인식 개선 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 다문화 여성의 역량강화 프로그램 개발으로 본인들의 자존감을 향상시켜 가족관계 증진으로 이어지는 단기, 중기, 장기의 계획적인 사업을 할 수 있도록 지원을 물심양면으로 아끼지 않았으면 함 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 다문화가정 지원에 있어 지원 가정의 의사를 충분히 반영될 수 있는 의사소통 체계 확립, 기원에 있어서도 양보다는 질을 우선, 다문화가정은 출산율이 높아 부모들이 직장생활 원활히 할 수 있도록 보육지원문제가 가장 큼. | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 다문화가족 서비스 지원강화 위한 관련기관 네트워킹으로 남발하는 중복 서비스를 없애고 기관의 특성을 살린 전문 서비스를 지속적으로 제공. 적극적인 서비스 제공을 위해 방문지도사들의 역할이 중요한 만큼 다문화가정의 해체를 막기 위해 전문인력으로 양성, 관리 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 다문화가족 전문가 육성지원 및 유사기관간의 중복산업 정리 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 다문화가족은 특정대상으로 서비스를 제공받기 때문에 필요한 팜플랫 안내와 홍보에 대한 개별적 접근이 가능했으면 한다 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 예산 감축으로 사업진행에 어려움이 있으며, 센터만의 홍보도 하지만 전국에 센터가 있으니 전체 홍보도 필요함. 무엇보다도 복지관 등 사회복지시설의 유사사업이 많아 대상자들도 혼란스러워하며 서비스 중복도 초래되므로 다문화가족지원센터에 대한 지원이 필요함 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 유사기관간의 중복사업으로 인해 서비스의 효과성, 효율성이 많이 떨어지므로 기관 간 네트워크 및 연계를 통해 서비스의 내용을 조금 집중시킬 필요가 있고, 공동사업의 형태로 진행하는 등의 개선방안이 필요하다 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 지역사회 네트워크 강화가 절실히 필요한 실정임 | 1 | 0 |
9.1%
|
This variable is character
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
TEL 02-880-2111 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
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