삶과 일에 대한 근로자의식조사, 1996
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-1996-0020-V1.0
이 조사는 근로자의 일상생활과 근로실태를 파악하여 근로자가 보람을 느끼며 일하고 보다 나은 삶을 영위하도록 도울 수 있는 정책수립에 필요한 기초자료를 제공하고자 실시되었다. 국민소득 1만불 시대를 맞이한 한국에서 근로의 질, 근로자의 직업관, 노사관계 등 근로자 생활 전반에 대한 이해는 향후 그들의 삶의 질을 향상시키는 데 반드시 필요하다. 그 설문지는 생활만족도, 생활방식, 직장만족도, 직장에 대한 평가, 근로환경에 대한 인식, 직업에 대한 인식, 직업정신, 노사관계에 대한 인식, 노동조합에 대한 견해, 최고경영자에 대한 이미지 등의 내용들로 구성되어 있다.
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남자 | 1,334 | 0 |
65.6%
|
2 | 여자 | 701 | 0 |
34.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 18 | 11 | 0 |
0.5%
|
- | 19 | 31 | 0 |
1.5%
|
- | 20 | 46 | 0 |
2.3%
|
- | 21 | 53 | 0 |
2.6%
|
- | 22 | 61 | 0 |
3%
|
- | 23 | 98 | 0 |
4.8%
|
- | 24 | 94 | 0 |
4.6%
|
- | 25 | 80 | 0 |
3.9%
|
- | 26 | 89 | 0 |
4.4%
|
- | 27 | 79 | 0 |
3.9%
|
- | 28 | 73 | 0 |
3.6%
|
- | 29 | 67 | 0 |
3.3%
|
- | 30 | 95 | 0 |
4.7%
|
- | 31 | 80 | 0 |
3.9%
|
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3.4%
|
- | 33 | 70 | 0 |
3.4%
|
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3.2%
|
- | 35 | 77 | 0 |
3.8%
|
- | 36 | 69 | 0 |
3.4%
|
- | 37 | 49 | 0 |
2.4%
|
- | 38 | 59 | 0 |
2.9%
|
- | 39 | 51 | 0 |
2.5%
|
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4%
|
- | 41 | 70 | 0 |
3.4%
|
- | 42 | 62 | 0 |
3%
|
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2.1%
|
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1.7%
|
- | 45 | 52 | 0 |
2.6%
|
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1.3%
|
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1.6%
|
- | 48 | 36 | 0 |
1.8%
|
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1.7%
|
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0.9%
|
- | 51 | 8 | 0 |
0.4%
|
- | 52 | 12 | 0 |
0.6%
|
- | 53 | 19 | 0 |
0.9%
|
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0.3%
|
- | 55 | 11 | 0 |
0.5%
|
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0.3%
|
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0%
|
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0.3%
|
- | 59 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 60 | 2 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국졸이하 | 84 | 0 |
4.1%
|
2 | 중재/졸업 | 230 | 0 |
11.3%
|
3 | 고재/졸업 | 1,179 | 0 |
57.9%
|
4 | 대재이상 | 542 | 0 |
26.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기혼 | 1,252 | 0 |
61.5%
|
2 | 미혼 | 783 | 0 |
38.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 생산기능직-단순기능직 | 288 | 0 |
14.2%
|
2 | 생산기능직-기능공 | 270 | 0 |
13.3%
|
3 | 생산기능직-생산감독 | 178 | 0 |
8.7%
|
4 | 생산기능직-운전직 | 194 | 0 |
9.5%
|
5 | 생산기능직-사원 | 359 | 0 |
17.6%
|
6 | 생산기능직-기타 | 46 | 0 |
2.3%
|
7 | 사무직-평사원 | 379 | 0 |
18.6%
|
8 | 사무직-대리/계장 | 174 | 0 |
8.6%
|
9 | 사무직-과장 | 123 | 0 |
6%
|
10 | 사무직-기타 | 24 | 0 |
1.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년미만 | 190 | 0 |
9.3%
|
2 | 1-3년미만 | 350 | 0 |
17.2%
|
3 | 3-5년미만 | 346 | 0 |
17%
|
4 | 5-10년미만 | 595 | 0 |
29.2%
|
5 | 10-20년미만 | 453 | 0 |
22.3%
|
6 | 20년이상 | 101 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년미만 | 465 | 0 |
22.9%
|
2 | 1-3년미만 | 564 | 0 |
27.7%
|
3 | 3-5년미만 | 367 | 0 |
18%
|
4 | 5-10년미만 | 379 | 0 |
18.6%
|
5 | 10-20년미만 | 239 | 0 |
11.7%
|
6 | 20년이상 | 21 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 농/임/어업 | 23 | 0 |
1.1%
|
2 | 광업 | 10 | 0 |
0.5%
|
3 | 제조업 | 997 | 0 |
49%
|
4 | 건설업 | 203 | 0 |
10%
|
5 | 도소매업 | 151 | 0 |
7.4%
|
6 | 운수/보관업 | 193 | 0 |
9.5%
|
7 | 금융/보험업 | 126 | 0 |
6.2%
|
8 | 서비스업 | 332 | 0 |
16.3%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서울 | 620 | 0 |
30.5%
|
2 | 부산 | 162 | 0 |
8%
|
3 | 대구 | 87 | 0 |
4.3%
|
4 | 인천 | 118 | 0 |
5.8%
|
5 | 광주 | 42 | 0 |
2.1%
|
6 | 대전 | 43 | 0 |
2.1%
|
7 | 경기 | 365 | 0 |
17.9%
|
8 | 강원 | 38 | 0 |
1.9%
|
9 | 충북 | 55 | 0 |
2.7%
|
10 | 충남 | 58 | 0 |
2.9%
|
11 | 전북 | 59 | 0 |
2.9%
|
12 | 전남 | 56 | 0 |
2.8%
|
13 | 경북 | 117 | 0 |
5.7%
|
14 | 경남 | 215 | 0 |
10.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 5 | 47 | 0 |
2.3%
|
- | 6 | 36 | 0 |
1.8%
|
- | 7 | 25 | 0 |
1.2%
|
- | 8 | 28 | 0 |
1.4%
|
- | 9 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 53 | 0 |
2.6%
|
- | 12 | 24 | 0 |
1.2%
|
- | 13 | 15 | 0 |
0.7%
|
- | 14 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 30 | 0 |
1.5%
|
- | 16 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 17 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 18 | 9 | 0 |
0.4%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0%
|
- | 20 | 57 | 0 |
2.8%
|
- | 21 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 22 | 8 | 0 |
0.4%
|
- | 23 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 24 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 25 | 8 | 0 |
0.4%
|
- | 26 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 27 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 28 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 65 | 0 |
3.2%
|
- | 32 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 33 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 29 | 0 |
1.4%
|
- | 36 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 37 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 38 | 1 | 0 |
0%
|
- | 39 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 40 | 62 | 0 |
3%
|
- | 41 | 1 | 0 |
0%
|
- | 42 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 43 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 45 | 15 | 0 |
0.7%
|
- | 46 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 47 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 48 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 49 | 1 | 0 |
0%
|
- | 50 | 65 | 0 |
3.2%
|
- | 51 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 52 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 55 | 12 | 0 |
0.6%
|
- | 58 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 60 | 50 | 0 |
2.5%
|
- | 62 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 63 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 65 | 8 | 0 |
0.4%
|
- | 68 | 13 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 41 | 0 |
2%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0%
|
- | 75 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 76 | 1 | 0 |
0%
|
- | 78 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 80 | 38 | 0 |
1.9%
|
- | 83 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 85 | 13 | 0 |
0.6%
|
- | 87 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 90 | 13 | 0 |
0.6%
|
- | 94 | 1 | 0 |
0%
|
- | 95 | 11 | 0 |
0.5%
|
- | 99 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 100 | 69 | 0 |
3.4%
|
- | 103 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 105 | 8 | 0 |
0.4%
|
- | 106 | 1 | 0 |
0%
|
- | 110 | 20 | 0 |
1%
|
- | 120 | 20 | 0 |
1%
|
- | 126 | 1 | 0 |
0%
|
- | 130 | 38 | 0 |
1.9%
|
- | 135 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 140 | 18 | 0 |
0.9%
|
- | 150 | 43 | 0 |
2.1%
|
- | 153 | 1 | 0 |
0%
|
- | 160 | 12 | 0 |
0.6%
|
- | 166 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 170 | 14 | 0 |
0.7%
|
- | 180 | 18 | 0 |
0.9%
|
- | 185 | 1 | 0 |
0%
|
- | 190 | 10 | 0 |
0.5%
|
- | 200 | 31 | 0 |
1.5%
|
- | 205 | 9 | 0 |
0.4%
|
- | 210 | 9 | 0 |
0.4%
|
- | 215 | 1 | 0 |
0%
|
- | 220 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 230 | 10 | 0 |
0.5%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0%
|
- | 250 | 36 | 0 |
1.8%
|
- | 270 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 280 | 10 | 0 |
0.5%
|
- | 300 | 25 | 0 |
1.2%
|
- | 320 | 14 | 0 |
0.7%
|
- | 350 | 12 | 0 |
0.6%
|
- | 360 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 370 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 400 | 23 | 0 |
1.1%
|
- | 403 | 1 | 0 |
0%
|
- | 410 | 1 | 0 |
0%
|
- | 418 | 4 | 0 |
0.2%
|
- | 420 | 1 | 0 |
0%
|
- | 460 | 1 | 0 |
0%
|
- | 470 | 1 | 0 |
0%
|
- | 484 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 500 | 45 | 0 |
2.2%
|
- | 523 | 1 | 0 |
0%
|
- | 540 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 550 | 12 | 0 |
0.6%
|
- | 560 | 1 | 0 |
0%
|
- | 600 | 11 | 0 |
0.5%
|
- | 650 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 670 | 1 | 0 |
0%
|
- | 700 | 20 | 0 |
1%
|
- | 719 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 800 | 12 | 0 |
0.6%
|
- | 900 | 23 | 0 |
1.1%
|
- | 910 | 1 | 0 |
0%
|
- | 980 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 1000 | 65 | 0 |
3.2%
|
- | 1042 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1050 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 1070 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1100 | 14 | 0 |
0.7%
|
- | 1172 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1200 | 27 | 0 |
1.3%
|
- | 1300 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 1400 | 13 | 0 |
0.6%
|
- | 1500 | 51 | 0 |
2.5%
|
- | 1600 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 1660 | 8 | 0 |
0.4%
|
- | 1700 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 1750 | 1 | 0 |
0%
|
- | 1800 | 15 | 0 |
0.7%
|
- | 1900 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 2000 | 42 | 0 |
2.1%
|
- | 2250 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2500 | 25 | 0 |
1.2%
|
- | 2700 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 2800 | 1 | 0 |
0%
|
- | 2900 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 3000 | 20 | 0 |
1%
|
- | 3300 | 1 | 0 |
0%
|
- | 3500 | 15 | 0 |
0.7%
|
- | 4000 | 10 | 0 |
0.5%
|
- | 4500 | 8 | 0 |
0.4%
|
- | 5000 | 37 | 0 |
1.8%
|
- | 6000 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 6020 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 6200 | 1 | 0 |
0%
|
- | 6500 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 6700 | 1 | 0 |
0%
|
- | 7000 | 14 | 0 |
0.7%
|
- | 8000 | 1 | 0 |
0%
|
- | 8500 | 5 | 0 |
0.2%
|
- | 9000 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 10000 | 6 | 0 |
0.3%
|
- | 11000 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 11500 | 3 | 0 |
0.1%
|
- | 12000 | 1 | 0 |
0%
|
- | 13000 | 8 | 0 |
0.4%
|
- | 14000 | 1 | 0 |
0%
|
- | 15000 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 20000 | 1 | 0 |
0%
|
- | 25000 | 10 | 0 |
0.5%
|
- | 27000 | 1 | 0 |
0%
|
- | 30000 | 10 | 0 |
0.5%
|
- | 35000 | 7 | 0 |
0.3%
|
- | 40000 | 11 | 0 |
0.5%
|
- | 60000 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 1,667 | 0 |
81.9%
|
2 | 1-2회 | 297 | 0 |
14.6%
|
3 | 3회이상 | 71 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 없다 | 1,129 | 0 |
55.5%
|
1 | 있다 | 906 | 0 |
44.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 없다 | 1,245 | 0 |
61.2%
|
1 | 있다 | 790 | 0 |
38.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 없다 | 1,323 | 0 |
65%
|
1 | 있다 | 712 | 0 |
35%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 50만원미만 | 113 | 0 |
5.6%
|
2 | 50-100만원미만 | 924 | 0 |
45.4%
|
3 | 100-200만원미만 | 867 | 0 |
42.6%
|
4 | 200-300만원미만 | 115 | 0 |
5.7%
|
5 | 300만원이상 | 16 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상 | 6 | 0 |
0.3%
|
2 | 중상 | 126 | 0 |
6.2%
|
3 | 중 | 986 | 0 |
48.5%
|
4 | 중하 | 704 | 0 |
34.6%
|
5 | 하 | 213 | 0 |
10.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 주택마련 등 보다 나은 미래를 위하여 현재는 절제하는 편이다 | 854 | 0 |
42%
|
2 | 불확실한 미래보다는 현재 생활을 즐기는 편이다 | 229 | 0 |
11.3%
|
3 | 현재생활과 미래생활에 대하여 비슷한 가치를 두고 있는 편이다 | 942 | 0 |
46.3%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 120 | 0 |
5.9%
|
2 | 만족하는 편 | 1,040 | 0 |
51.1%
|
3 | 불만인 편 | 765 | 0 |
37.6%
|
4 | 매우 불만 | 108 | 0 |
5.3%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 130 | 0 |
6.4%
|
2 | 만족하는 편 | 951 | 0 |
46.7%
|
3 | 불만인 편 | 691 | 0 |
34%
|
4 | 매우 불만 | 262 | 0 |
12.9%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 57 | 0 |
2.8%
|
2 | 만족하는 편 | 734 | 0 |
36.1%
|
3 | 불만인 편 | 1,005 | 0 |
49.4%
|
4 | 매우 불만 | 236 | 0 |
11.6%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 32 | 0 |
1.6%
|
2 | 만족하는 편 | 974 | 0 |
47.9%
|
3 | 불만인 편 | 916 | 0 |
45%
|
4 | 매우 불만 | 108 | 0 |
5.3%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 202 | 0 |
9.9%
|
2 | 만족하는 편 | 1,243 | 0 |
61.1%
|
3 | 불만인 편 | 516 | 0 |
25.4%
|
4 | 매우 불만 | 73 | 0 |
3.6%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 임금 등 경제적 문제 | 611 | 0 |
30%
|
2 | 상사, 동료 등과의 인간적인 관계(분위기) | 706 | 0 |
34.7%
|
3 | 승진/경력 등 자기발전 기회 | 232 | 0 |
11.4%
|
4 | 명예 등 사회적 인정감 | 71 | 0 |
3.5%
|
5 | 직장의 안정성 | 415 | 0 |
20.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 아주 많다 | 2 | 0 |
0.1%
|
2 | 많은 편이다 | 41 | 0 |
2%
|
3 | 적당하다 | 602 | 0 |
29.6%
|
4 | 적은 편이다 | 1,213 | 0 |
59.6%
|
5 | 아주 적다 | 176 | 0 |
8.6%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 잘 제공되고 있다 | 48 | 0 |
2.4%
|
2 | 대체로 제공되고 있는 편이다 | 619 | 0 |
30.4%
|
3 | 대체로 제공되고 있지 않는 편이다 | 816 | 0 |
40.1%
|
4 | 전혀 제공되고 있지 않다 | 548 | 0 |
26.9%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 걱정하고 있다 | 74 | 0 |
3.6%
|
2 | 어느 정도 걱정하고 있다 | 423 | 0 |
20.8%
|
3 | 별로 걱정하지 않고 있다 | 1,117 | 0 |
54.9%
|
4 | 전혀 적정하지 않고 있다 | 420 | 0 |
20.6%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 근로자들의 부주의 또는 안전수칙을 지키지 않아서 | 514 | 0 |
25.3%
|
2 | 경영자들이 산재에 대한 관심과 투자가 부족하기 때문에 | 942 | 0 |
46.3%
|
3 | 산업안전보건에 대한 기준이나 제도가 미비하기 때문에 | 575 | 0 |
28.3%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 30분 미만 | 662 | 0 |
32.5%
|
2 | 30분 - 1시간 미만 | 720 | 0 |
35.4%
|
3 | 1시간 - 2시간 미만 | 477 | 0 |
23.4%
|
4 | 2시간 - 3시간 미만 | 134 | 0 |
6.6%
|
5 | 3시간 - 4시간 미만 | 29 | 0 |
1.4%
|
6 | 4시간 이상 | 13 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 432 | 0 |
21.2%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 1,471 | 0 |
72.3%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 114 | 0 |
5.6%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 17 | 0 |
0.8%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 274 | 0 |
13.5%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 1,517 | 0 |
74.5%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 195 | 0 |
9.6%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 48 | 0 |
2.4%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 89 | 0 |
4.4%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 947 | 0 |
46.5%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 691 | 0 |
34%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 285 | 0 |
14%
|
9 | 무응답 | 23 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 노동조합 또는 노사협의회 제도 | 309 | 0 |
15.2%
|
2 | 분임토의 등 소집단 활동 | 134 | 0 |
6.6%
|
3 | 건의함 등 제안제도 | 169 | 0 |
8.3%
|
4 | 일과중이나 일과후 동료/상사 등과의 만남 등 비공식적인 활동 | 897 | 0 |
44.1%
|
5 | 중간간부나 경영자에게 직접 전달 | 366 | 0 |
18%
|
6 | 전혀 전달되지 않는다 | 157 | 0 |
7.7%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 많이 느끼고 있다 | 205 | 0 |
10.1%
|
2 | 대체로 느끼고 있는 편이다 | 1,069 | 0 |
52.5%
|
3 | 대체로 느끼지 못하고 있는 편이다 | 633 | 0 |
31.1%
|
4 | 전혀 느끼지 못하고 있다 | 128 | 0 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 부정부패/사회부조리 등 제도적 요인 | 811 | 0 |
39.9%
|
2 | 빈부격차 | 317 | 0 |
15.6%
|
3 | 높은 물가상승 | 475 | 0 |
23.3%
|
4 | 과소비 등 일부의 그릇된 향락풍조 | 209 | 0 |
10.3%
|
5 | 동료 근로자들의 대충하는 풍토 | 175 | 0 |
8.6%
|
6 | 기타 | 40 | 0 |
2%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신분보장(안정성) | 371 | 0 |
18.2%
|
2 | 임금/보수수준 | 701 | 0 |
34.4%
|
3 | 사회에 봉사할 수 있는 기회나 명예 | 47 | 0 |
2.3%
|
4 | 적성 | 385 | 0 |
18.9%
|
5 | 근무시간, 휴가 등 근무조건 | 169 | 0 |
8.3%
|
6 | 독창성이나 영향력 발휘 기회 | 104 | 0 |
5.1%
|
7 | 발전성/장래성 | 256 | 0 |
12.6%
|
8 | 기타 | 2 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신분보장(안정성) | 131 | 0 |
6.4%
|
2 | 임금/보수수준 | 518 | 0 |
25.5%
|
3 | 사회에 봉사할 수 있는 기회나 명예 | 72 | 0 |
3.5%
|
4 | 적성 | 211 | 0 |
10.4%
|
5 | 근무시간, 휴가 등 근무조건 | 499 | 0 |
24.5%
|
6 | 독창성이나 영향력 발휘 기회 | 126 | 0 |
6.2%
|
7 | 발전성/장래성 | 454 | 0 |
22.3%
|
8 | 기타 | 6 | 0 |
0.3%
|
9 | 무응답 | 18 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 새로운 과제를 능동적으로 찾아서 하고 있다 | 110 | 0 |
5.4%
|
2 | 자기 일은 스스로 알아서 처리하고 있다 | 1,316 | 0 |
64.7%
|
3 | 수동적으로 시키는 일만 한다 | 538 | 0 |
26.4%
|
4 | 자신의 일마저 하기 싫어 한다 | 68 | 0 |
3.3%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 이 분야에 최고가 되기 위해 최선을 다하고 있다 | 725 | 0 |
35.6%
|
2 | 열심히 일은 하고 있으나 최고가 되겠다는 생각은 없다 | 1,100 | 0 |
54.1%
|
3 | 대충 주어진 일만 하면 된다 | 169 | 0 |
8.3%
|
4 | 열심히 할 필요도 없고 최고가 되겠다는 생각도 없다 | 41 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 회사를 살리는 일이라면 내 재산이라도 투자할 용의가 있다 | 82 | 0 |
4%
|
2 | 월급을 한두달 못받더라도 회사를 살리기 위해 노력할 것이다 | 967 | 0 |
47.5%
|
3 | ? | 792 | 0 |
38.9%
|
4 | ? | 186 | 0 |
9.1%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
1 | 장래성이 없어서 | 620 | 0 |
32.9%
|
2 | 월급이 적어서 | 387 | 0 |
20.5%
|
3 | 작업환경이 나빠서 | 150 | 0 |
8%
|
4 | 비인격적 대우가 싫어서 | 203 | 0 |
10.8%
|
5 | 적성에 안맞거나 좀 더 폭 넓은 경험을 쌓으려고 | 308 | 0 |
16.3%
|
6 | 독자적인 사업을 하고 싶어서 | 151 | 0 |
8%
|
7 | 다른 직장에서 나를 스카우트 하므로 | 25 | 0 |
1.3%
|
8 | 근무시간이나 교대제도 등이 맞지 않아서 | 40 | 0 |
2.1%
|
9 | 옮기려고 생각한 적이 없다 | 151 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 무응답 | 89 | 0 |
4.7%
|
1 | 장래성이 없어서 | 227 | 0 |
12%
|
2 | 월급이 적어서 | 371 | 0 |
19.7%
|
3 | 작업환경이 나빠서 | 173 | 0 |
9.2%
|
4 | 비인격적 대우가 싫어서 | 173 | 0 |
9.2%
|
5 | 적성에 안맞거나 좀 더 폭 넓은 경험을 쌓으려고 | 354 | 0 |
18.8%
|
6 | 독자적인 사업을 하고 싶어서 | 262 | 0 |
13.9%
|
7 | 다른 직장에서 나를 스카우트 하므로 | 72 | 0 |
3.8%
|
8 | 근무시간이나 교대제도 등이 맞지 않아서 | 163 | 0 |
8.7%
|
9 | 옮기려고 생각한 적이 없다 | 151 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수입은 좀 적지만 근로시간이 짧은 일 | 1,075 | 0 |
52.8%
|
2 | 근로시간은 좀 길지만 수입이 많은 일 | 951 | 0 |
46.7%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 34 | 0 |
1.7%
|
2 | 만족하는 편 | 706 | 0 |
34.7%
|
3 | 불만인 편 | 1,060 | 0 |
52.1%
|
4 | 매우 불만 | 234 | 0 |
11.5%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 57 | 0 |
2.8%
|
2 | 만족하는 편 | 950 | 0 |
46.7%
|
3 | 불만인 편 | 812 | 0 |
39.9%
|
4 | 매우 불만 | 215 | 0 |
10.6%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 59 | 0 |
2.9%
|
2 | 만족하는 편 | 917 | 0 |
45.1%
|
3 | 불만인 편 | 804 | 0 |
39.5%
|
4 | 매우 불만 | 253 | 0 |
12.4%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 26 | 0 |
1.3%
|
2 | 만족하는 편 | 668 | 0 |
32.8%
|
3 | 불만인 편 | 908 | 0 |
44.6%
|
4 | 매우 불만 | 386 | 0 |
19%
|
9 | 무응답 | 47 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 18 | 0 |
0.9%
|
2 | 만족하는 편 | 517 | 0 |
25.4%
|
3 | 불만인 편 | 1,028 | 0 |
50.5%
|
4 | 매우 불만 | 466 | 0 |
22.9%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 39 | 0 |
1.9%
|
2 | 만족하는 편 | 830 | 0 |
40.8%
|
3 | 불만인 편 | 860 | 0 |
42.3%
|
4 | 매우 불만 | 302 | 0 |
14.8%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족 | 16 | 0 |
0.8%
|
2 | 만족하는 편 | 791 | 0 |
38.9%
|
3 | 불만인 편 | 994 | 0 |
48.8%
|
4 | 매우 불만 | 227 | 0 |
11.2%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 879 | 0 |
43.2%
|
2 | 없다 | 1,156 | 0 |
56.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 어려운 경제여건에 대한 국민적 공감대 형성 | 506 | 0 |
24.9%
|
2 | 불법 노동쟁의에 대한 정부의 단호한 대응 | 168 | 0 |
8.3%
|
3 | 근로자, 노동조합의 욕구자제 | 363 | 0 |
17.8%
|
4 | 노사문제에 대한 사용자측의 인식개선과 노력 | 863 | 0 |
42.4%
|
5 | 노사분규에 대한 비판적 여론 | 121 | 0 |
5.9%
|
9 | 무응답 | 14 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 노사간의 불신 | 743 | 0 |
36.5%
|
2 | 외부세력의 노사문제 개입 | 161 | 0 |
7.9%
|
3 | 비현실적인 노동법제 | 314 | 0 |
15.4%
|
4 | 사용자의 잘못된 노무관리와 이해부족 | 627 | 0 |
30.8%
|
5 | 근로자와 노동조합의 무리한 요구 | 184 | 0 |
9%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 회사의 지불능력 | 184 | 0 |
9%
|
2 | 근로자 생계비 | 438 | 0 |
21.5%
|
3 | 비슷한 업종의 임금수준 | 381 | 0 |
18.7%
|
4 | 근로자의 생산성 | 254 | 0 |
12.5%
|
5 | 물가상승율 | 687 | 0 |
33.8%
|
6 | 국민총생산(GNP)성장율 | 90 | 0 |
4.4%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 최고경영자 | 925 | 0 |
45.5%
|
2 | 일반근로자 | 546 | 0 |
26.8%
|
3 | 노동조합 | 272 | 0 |
13.4%
|
4 | 정부 | 287 | 0 |
14.1%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 기여하고 있다 | 128 | 0 |
6.3%
|
2 | 어느 정도 기여하고 있다 | 994 | 0 |
48.8%
|
3 | 별로 기여하고 있지 않다 | 733 | 0 |
36%
|
4 | 전혀 기여하고 있지 않다 | 172 | 0 |
8.5%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 좋은 영향을 미칠 것이다 | 463 | 0 |
22.8%
|
2 | 다소 좋은 영향을 미칠 것이다 | 1,408 | 0 |
69.2%
|
3 | 다소 나쁜 영향을 미칠 것이다 | 134 | 0 |
6.6%
|
4 | 매우 나쁜 영향을 미칠 것이다 | 20 | 0 |
1%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 좋은 영향을 미칠 것이다 | 329 | 0 |
16.2%
|
2 | 다소 좋은 영향을 미칠 것이다 | 1,372 | 0 |
67.4%
|
3 | 다소 나쁜 영향을 미칠 것이다 | 286 | 0 |
14.1%
|
4 | 매우 나쁜 영향을 미칠 것이다 | 37 | 0 |
1.8%
|
9 | 무응답 | 11 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 노사가 서로 협조하여 기업의 성장을 도모하는 협력적 관계로 변 | 1,490 | 0 |
73.2%
|
2 | 노사관계는 근본적으로 대립적인 것이므로 경영진과 투쟁해야 한 | 129 | 0 |
6.3%
|
3 | ? | 414 | 0 |
20.3%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 협력적 노사관계가 정착될 것이다 | 970 | 0 |
47.7%
|
2 | 대립과 갈등이 심화될 것이다 | 168 | 0 |
8.3%
|
3 | 현재와 별 차이가 없을 것이다 | 896 | 0 |
44%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 근로자 | 210 | 0 |
10.3%
|
2 | 경영자 | 333 | 0 |
16.4%
|
3 | 근로자와 경영자 | 1,490 | 0 |
73.2%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 407 | 0 |
20%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 1,180 | 0 |
58%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 353 | 0 |
17.3%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 88 | 0 |
4.3%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 81 | 0 |
4%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 666 | 0 |
32.7%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 940 | 0 |
46.2%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 334 | 0 |
16.4%
|
9 | 무응답 | 14 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 250 | 0 |
12.3%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 1,138 | 0 |
55.9%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 476 | 0 |
23.4%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 160 | 0 |
7.9%
|
9 | 무응답 | 11 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 47 | 0 |
2.3%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 278 | 0 |
13.7%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 943 | 0 |
46.3%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 753 | 0 |
37%
|
9 | 무응답 | 14 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 910 | 0 |
44.7%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 937 | 0 |
46%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 149 | 0 |
7.3%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 30 | 0 |
1.5%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 222 | 0 |
10.9%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 633 | 0 |
31.1%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 827 | 0 |
40.6%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 339 | 0 |
16.7%
|
9 | 무응답 | 14 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 955 | 0 |
46.9%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 914 | 0 |
44.9%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 128 | 0 |
6.3%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 28 | 0 |
1.4%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 847 | 0 |
41.6%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 894 | 0 |
43.9%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 229 | 0 |
11.3%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 54 | 0 |
2.7%
|
9 | 무응답 | 11 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 160 | 0 |
7.9%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 941 | 0 |
46.2%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 708 | 0 |
34.8%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 221 | 0 |
10.9%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 136 | 0 |
6.7%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 708 | 0 |
34.8%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 978 | 0 |
48.1%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 209 | 0 |
10.3%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 220 | 0 |
10.8%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 1,132 | 0 |
55.6%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 549 | 0 |
27%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 130 | 0 |
6.4%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전적으로 그렇다 | 94 | 0 |
4.6%
|
2 | 대체로 그런 편이다 | 369 | 0 |
18.1%
|
3 | 대체로 그렇지 않은 편이다 | 853 | 0 |
41.9%
|
4 | 전혀 그렇지 않다 | 702 | 0 |
34.5%
|
9 | 무응답 | 17 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
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