공직생활실태조사, 2024
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2024-0067-V1
허준영 / 한국행정연구원 선임연구위원
김경동 / 한국행정연구원 부연구위원
김문현 / 한국행정연구원 부연구위원
「공직생활실태조사」는 한국행정연구원이 우리나라 공무원의 공직생활 전반에 대한 인식을 살펴보고 정부의 공무원 인적자원관리 현황을 체계적으로 파악함으로써 향후 전략적 인사정책을 설계하는 데 필요한 기초자료를 마련하고자 2011년부터 매년 시행하고 있는 연차적 조사이다. 이 조사는 2011년 「공무원 패널조사」로 시작하여 2012년 「공직생활에 대한 인식조사」로 명칭이 변경되었으며, 2017년에는 국가승인통계로 지정되어 그 명칭이 「공직생활실태조사」로 변경되었다. 자료 수집은 2022년부터 조사대상에 기초자치단체 소속 일반직 공무원을 포함하여 중앙행정기관, 광역자치단체, 기초자치단체 소속 일반직 공무원을 대상으로 실시되었다.
이 자료는 2024년에 수집된 것으로, 주요 조사항목은 업무환경, 인사제도, 조직관리, 조직구성원의 동기, 태도 및 행동 등 5개 영역으로 구성되어 있다. 항목별 조사내용은 다음과 같다.
1. 업무환경: 평소 업무량, 평소 업무량이 많은 이유, 업무 수행을 위한 자원제공 인식, 업무자율성 인식, 가족친화적 근무제도 활용 경험 및 만족도, 원격근무제도 및 스마트워크 이용 경험 및 만족도, 통근거리 및 시간, 근무환경 만족도
2. 인사제도(임용 및 보직관리, 보상제도): 채용 인식, 승진 인식, 실제 승진에 미치는 요인, 배치전환 인식, 보수 및 보상 인식, 연공급적 임금체계 개편 필요성 인식, 후생복지 인식
3. 인사제도(능력발전 및 역량개발지원): 교육훈련 및 능력발전 인식, 업무수행역량 인식, 업무 전문성 수준, 공무원 전문성 향상의 저해요인, 공직 전문성 강화를 위한 가장 효과적인 정책
4. 조직관리: 기관의 조직목표 인식, 기관의 리더십 인식, 기관의 조직문화 인식, 기관의 의사결정 인식, 기관의 변화관리 인식, 기관의 협업/의사소통 인식, 기관의 조직성과 인식, 기관의 성과관리 인식, 업무성과, 업무상 높은 성과를 내는 데 있어 주된 장애요인, 전년 대비 공무원의 부정부패 정도 인식, 비공식 인간관계가 공직 업무 수행이 주는 영향 정도
5. 조직구성원의 동기, 태도 및 행동: 공공봉사동기 인식, 직무스트레스 원인 인식, 조직시민행동 인식, 혁신행동 인식, 공직가치 인식, 조직몰입 인식, 직무만족 인식, 공직만족도 인식, 이직의향, 삶의 질
공무원 공직 공직부패 직무만족 채용 조직몰입 직무몰입 스트레스 삶의질 공무원복지 공무원부패 근무환경 조직시민행동 조직문화 인사제도 인사정책 공무원인사 성과관리 성과평가 이직의사 공직윤리 혁신행동
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|---|---|---|---|---|---|
| 관련파일-설문지(한글) | kor_que_20240067.pdf | 설문지 (한글) | 356.34 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
This variable is numeric
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성 | 3,084 | 2,972.9 |
50.8%
|
| 2 | 여성 | 2,991 | 3,102.1 |
49.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 1964 | 1 | 0.6 |
0%
|
| - | 1965 | 15 | 21.4 |
0.2%
|
| - | 1966 | 34 | 41.7 |
0.6%
|
| - | 1967 | 71 | 93.7 |
1.2%
|
| - | 1968 | 78 | 85.8 |
1.3%
|
| - | 1969 | 107 | 118.8 |
1.8%
|
| - | 1970 | 124 | 135.3 |
2%
|
| - | 1971 | 129 | 124.1 |
2.1%
|
| - | 1972 | 106 | 113 |
1.7%
|
| - | 1973 | 116 | 110 |
1.9%
|
| - | 1974 | 129 | 123.8 |
2.1%
|
| - | 1975 | 114 | 96.2 |
1.9%
|
| - | 1976 | 128 | 101.2 |
2.1%
|
| - | 1977 | 163 | 134.6 |
2.7%
|
| - | 1978 | 151 | 131.1 |
2.5%
|
| - | 1979 | 205 | 198.4 |
3.4%
|
| - | 1980 | 262 | 235.1 |
4.3%
|
| - | 1981 | 246 | 208.6 |
4%
|
| - | 1982 | 229 | 217 |
3.8%
|
| - | 1983 | 158 | 142.8 |
2.6%
|
| - | 1984 | 152 | 151.1 |
2.5%
|
| - | 1985 | 150 | 148.5 |
2.5%
|
| - | 1986 | 191 | 180 |
3.1%
|
| - | 1987 | 191 | 180.5 |
3.1%
|
| - | 1988 | 236 | 230.8 |
3.9%
|
| - | 1989 | 212 | 204 |
3.5%
|
| - | 1990 | 288 | 279.8 |
4.7%
|
| - | 1991 | 272 | 286.1 |
4.5%
|
| - | 1992 | 302 | 323.4 |
5%
|
| - | 1993 | 303 | 316.5 |
5%
|
| - | 1994 | 283 | 305.5 |
4.7%
|
| - | 1995 | 265 | 279.8 |
4.4%
|
| - | 1996 | 238 | 290.9 |
3.9%
|
| - | 1997 | 179 | 192.8 |
2.9%
|
| - | 1998 | 117 | 128.7 |
1.9%
|
| - | 1999 | 65 | 86.1 |
1.1%
|
| - | 2000 | 31 | 25.3 |
0.5%
|
| - | 2001 | 10 | 10.4 |
0.2%
|
| - | 2002 | 7 | 9.1 |
0.1%
|
| - | 2003 | 5 | 5.3 |
0.1%
|
| - | 2004 | 8 | 4.3 |
0.1%
|
| - | 2005 | 4 | 2.9 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 배우자 있음 | 3,376 | 3,260.3 |
55.6%
|
| 2 | 배우자 없음 | 2,699 | 2,814.7 |
44.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 3,303 | 3,397.6 |
54.4%
|
| - | 1 | 1,022 | 998.9 |
16.8%
|
| - | 2 | 1,535 | 1,479.9 |
25.3%
|
| - | 3 | 202 | 186.3 |
3.3%
|
| - | 4 | 13 | 12.2 |
0.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 3,877 | 4,041.3 |
63.8%
|
| - | 1 | 1,046 | 1,017.2 |
17.2%
|
| - | 2 | 1,049 | 930 |
17.3%
|
| - | 3 | 98 | 82.5 |
1.6%
|
| - | 4 | 5 | 4 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 고졸 이하 | 662 | 690.5 |
10.9%
|
| 2 | 전문대학 졸업 | 353 | 429.3 |
5.8%
|
| 3 | 대학(4년제) 졸업 | 4,745 | 4,743.5 |
78.1%
|
| 4 | 대학원 석사 졸업 | 275 | 183.3 |
4.5%
|
| 5 | 대학원 박사 졸업 | 40 | 28.4 |
0.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 고졸 이하 | 325 | 362.2 |
5.3%
|
| 2 | 전문대학 졸업 | 276 | 344.7 |
4.5%
|
| 3 | 대학(4년제) 졸업 | 4,819 | 4,874 |
79.3%
|
| 4 | 대학원 석사 졸업 | 574 | 440.2 |
9.4%
|
| 5 | 대학원 박사 졸업 | 81 | 54 |
1.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성 | 3,084 | 2,972.9 |
50.8%
|
| 2 | 여성 | 2,991 | 3,102.1 |
49.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 20대 | 664 | 755.8 |
10.9%
|
| 2 | 30대 | 2,543 | 2,586.5 |
41.9%
|
| 3 | 40대 | 1,844 | 1,668.4 |
30.4%
|
| 4 | 50대 이상 | 1,024 | 1,064.3 |
16.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 고졸이하 | 325 | 362.2 |
5.3%
|
| 2 | 전문대학 졸업 | 276 | 344.7 |
4.5%
|
| 3 | 대학(4년제) 졸업 | 4,819 | 4,874 |
79.3%
|
| 4 | 대학원 석사 졸업 | 574 | 440.2 |
9.4%
|
| 5 | 대학원 박사 졸업 | 81 | 54 |
1.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1년 이내 | 1,952 | 1,899.3 |
32.1%
|
| 2 | 1~2년 이내 | 2,162 | 2,198.9 |
35.6%
|
| 3 | 2~3년 이내 | 1,278 | 1,318.1 |
21%
|
| 4 | 3~4년 이내 | 461 | 465.8 |
7.6%
|
| 5 | 4년 이상 | 222 | 192.9 |
3.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 5년 이하 | 1,798 | 2,009.7 |
29.6%
|
| 2 | 6~10년 | 1,586 | 1,556.3 |
26.1%
|
| 3 | 11~15년 | 817 | 746 |
13.4%
|
| 4 | 16~20년 | 801 | 672.5 |
13.2%
|
| 5 | 21~25년 | 465 | 391.2 |
7.7%
|
| 6 | 26년 이상 | 608 | 699.3 |
10%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 공개경쟁채용 | 5,214 | 5,480.7 |
85.8%
|
| 2 | 경력경쟁채용 | 801 | 546 |
13.2%
|
| 3 | 개방형 직위 | 9 | 9.3 |
0.1%
|
| 4 | 기타 | 51 | 39 |
0.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1급(고위공무원 가급) | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 2급(고위공무원 나급) | 0 | 0 |
0%
|
| 3 | 3급 | 1 | 0.4 |
0%
|
| 4 | 4급 | 4 | 3 |
0.1%
|
| 5 | 5급 | 282 | 172.3 |
4.6%
|
| 6 | 6급 | 95 | 36.5 |
1.6%
|
| 7 | 7급 | 982 | 579.8 |
16.2%
|
| 8 | 8급 | 134 | 126.7 |
2.2%
|
| 9 | 9급 | 4,577 | 5,156.3 |
75.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1급(고위공무원 가급) | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 2급(고위공무원 나급) | 0 | 0 |
0%
|
| 3 | 3급 | 11 | 7.3 |
0.2%
|
| 4 | 4급 | 156 | 189.8 |
2.6%
|
| 5 | 5급 | 834 | 587.7 |
13.7%
|
| 6 | 6급 | 1,464 | 1,141 |
24.1%
|
| 7 | 7급 | 1,919 | 1,883.8 |
31.6%
|
| 8 | 8급 | 1,064 | 1,421.8 |
17.5%
|
| 9 | 9급 | 627 | 843.7 |
10.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 300만원 미만 | 3,002 | 3,408.9 |
49.4%
|
| 2 | 300~600만원 미만 | 2,765 | 2,354.6 |
45.5%
|
| 3 | 600~900만원 미만 | 308 | 311.6 |
5.1%
|
| 4 | 900만원 이상 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 35시간 미만 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 35~40시간 미만 | 0 | 0 |
0%
|
| 3 | 40~45시간 미만 | 2,260 | 2,166.6 |
37.2%
|
| 4 | 45~50시간 미만 | 1,172 | 1,227.9 |
19.3%
|
| 5 | 50시간 이상 | 2,643 | 2,680.5 |
43.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 부 | 850 | 393.9 |
14%
|
| 2 | 처 | 130 | 33.7 |
2.1%
|
| 3 | 청 | 761 | 241.7 |
12.5%
|
| 4 | 원/위원회 | 263 | 87.7 |
4.3%
|
| 5 | 광역자치단체 | 1,657 | 1,534 |
27.3%
|
| 6 | 기초자치단체 | 2,414 | 3,784 |
39.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 중앙행정기관 | 2,004 | 757 |
33%
|
| 2 | 광역자치단체 | 1,657 | 1,534 |
27.3%
|
| 3 | 기초자치단체 | 2,414 | 3,784 |
39.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 5년 이하 | 1,798 | 2,009.7 |
29.6%
|
| 2 | 6~10년 | 1,586 | 1,556.3 |
26.1%
|
| 3 | 11~15년 | 817 | 746 |
13.4%
|
| 4 | 16~20년 | 801 | 672.5 |
13.2%
|
| 5 | 21~25년 | 465 | 391.2 |
7.7%
|
| 6 | 26년 이상 | 608 | 699.3 |
10%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 공개경쟁채용 | 5,214 | 5,480.7 |
85.8%
|
| 2 | 경력경쟁채용 | 810 | 555.3 |
13.3%
|
| 3 | 기타 | 51 | 39 |
0.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1~4급 | 167 | 197.1 |
2.7%
|
| 2 | 5급 | 834 | 587.7 |
13.7%
|
| 3 | 6~7급 | 3,383 | 3,024.8 |
55.7%
|
| 4 | 8~9급 | 1,691 | 2,265.4 |
27.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 적은 수준이다 | 5 | 3.8 |
0.1%
|
| 2 | 적은 수준이다 | 76 | 71.8 |
1.3%
|
| 3 | 적정한 수준이다 | 2,431 | 2,469.9 |
40%
|
| 4 | 많은 수준이다 | 2,665 | 2,679.8 |
43.9%
|
| 5 | 매우 많은 수준이다 | 898 | 849.7 |
14.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 자신의 역량 부족(업무숙련도) | 363 | 369.5 |
10.2%
|
| 2 | 과도한 업무할당 | 1,043 | 1,063.7 |
29.3%
|
| 3 | 소속 부서(국/과 등)의 인력 부족 | 1,393 | 1,309.4 |
39.1%
|
| 4 | 업무협의/회의 과다 | 307 | 299 |
8.6%
|
| 5 | 비합리적인 업무마감 기한 | 172 | 150.8 |
4.8%
|
| 6 | 과도한 민원 응대 | 202 | 256.2 |
5.7%
|
| 7 | 기타 | 83 | 80.9 |
2.3%
|
| -1 | 비해당 | 2,512 | 2,545.5 |
70.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 자신의 역량 부족(업무숙련도) | 290 | 276.1 |
8.1%
|
| 2 | 과도한 업무할당 | 695 | 688.4 |
19.5%
|
| 3 | 소속 부서(국/과 등)의 인력 부족 | 927 | 931.1 |
26%
|
| 4 | 업무협의/회의 과다 | 557 | 523.2 |
15.6%
|
| 5 | 비합리적인 업무마감 기한 | 439 | 385.1 |
12.3%
|
| 6 | 과도한 민원 응대 | 440 | 521.7 |
12.3%
|
| 7 | 기타 | 215 | 203.9 |
6%
|
| -1 | 비해당 | 2,512 | 2,545.5 |
70.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족한다 | 491 | 458.5 |
8.1%
|
| 2 | 불만족한다 | 1,227 | 1,154.6 |
20.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,250 | 2,300.5 |
37%
|
| 4 | 만족한다 | 1,787 | 1,828.4 |
29.4%
|
| 5 | 매우 만족한다 | 320 | 332.9 |
5.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 387 | 385.2 |
6.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,485 | 1,497.8 |
24.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,571 | 2,588 |
42.3%
|
| 4 | 그렇다 | 1,456 | 1,440.5 |
24%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 176 | 163.6 |
2.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 309 | 293 |
5.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,185 | 1,176.8 |
19.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,609 | 2,658.1 |
42.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,739 | 1,714.9 |
28.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 233 | 232.2 |
3.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 257 | 258.8 |
4.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 860 | 854.9 |
14.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,734 | 2,778.4 |
45%
|
| 4 | 그렇다 | 1,952 | 1,933.4 |
32.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 272 | 249.5 |
4.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 291 | 286.4 |
4.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,152 | 1,163.7 |
19%
|
| 3 | 보통이다 | 2,431 | 2,453.4 |
40%
|
| 4 | 그렇다 | 2,013 | 1,989.5 |
33.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 188 | 181.9 |
3.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 354 | 329.3 |
5.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,209 | 1,131.5 |
19.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,321 | 2,376 |
38.2%
|
| 4 | 그렇다 | 1,986 | 2,036.3 |
32.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 205 | 201.9 |
3.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 356 | 353.8 |
5.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,221 | 1,162.5 |
20.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,650 | 2,724.9 |
43.6%
|
| 4 | 그렇다 | 1,673 | 1,667.4 |
27.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 175 | 166.3 |
2.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 957 | 923 |
15.8%
|
| 2 | 없다 | 5,118 | 5,152 |
84.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 481 | 403.3 |
7.9%
|
| 2 | 없다 | 5,594 | 5,671.7 |
92.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 2,852 | 2,048.7 |
46.9%
|
| 2 | 없다 | 3,223 | 4,026.3 |
53.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 32 | 31.9 |
3.3%
|
| 2 | 불만족 | 47 | 49.6 |
4.9%
|
| 3 | 보통 | 194 | 193.5 |
20.3%
|
| 4 | 만족 | 409 | 391.9 |
42.7%
|
| 5 | 매우 만족 | 275 | 256.1 |
28.7%
|
| -1 | 비해당 | 5,118 | 5,152 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 10 | 8.6 |
2.1%
|
| 2 | 불만족 | 6 | 10.7 |
1.2%
|
| 3 | 보통 | 60 | 56.8 |
12.5%
|
| 4 | 만족 | 206 | 175.4 |
42.8%
|
| 5 | 매우 만족 | 199 | 151.8 |
41.4%
|
| -1 | 비해당 | 5,594 | 5,671.7 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 57 | 44.7 |
2%
|
| 2 | 불만족 | 123 | 108.3 |
4.3%
|
| 3 | 보통 | 563 | 428 |
19.7%
|
| 4 | 만족 | 1,258 | 911.8 |
44.1%
|
| 5 | 매우 만족 | 851 | 556 |
29.8%
|
| -1 | 비해당 | 3,223 | 4,026.3 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 없다 | 5,190 | 5,300.3 |
85.4%
|
| 2 | 1번 | 293 | 290.7 |
4.8%
|
| 3 | 2-3번 | 261 | 237.6 |
4.3%
|
| 4 | 4번 이상 | 331 | 246.4 |
5.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 없다 | 5,708 | 5,858.5 |
94%
|
| 2 | 1번 | 161 | 86.8 |
2.7%
|
| 3 | 2-3번 | 112 | 70.1 |
1.8%
|
| 4 | 4번 이상 | 94 | 59.6 |
1.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 없다 | 4,050 | 4,350.1 |
66.7%
|
| 2 | 1번 | 772 | 676.8 |
12.7%
|
| 3 | 2-3번 | 620 | 537.4 |
10.2%
|
| 4 | 4번 이상 | 633 | 510.7 |
10.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 없다 | 5,771 | 5,823.3 |
95%
|
| 2 | 1번 | 100 | 75.1 |
1.6%
|
| 3 | 2-3번 | 73 | 62.3 |
1.2%
|
| 4 | 4번 이상 | 131 | 114.2 |
2.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 26 | 23.4 |
2.9%
|
| 2 | 불만족 | 89 | 93 |
10.1%
|
| 3 | 보통 | 270 | 241.2 |
30.5%
|
| 4 | 만족 | 292 | 247.9 |
33%
|
| 5 | 매우 만족 | 208 | 169.2 |
23.5%
|
| -1 | 비해당 | 5,190 | 5,300.3 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 6 | 3.2 |
1.6%
|
| 2 | 불만족 | 27 | 13.1 |
7.4%
|
| 3 | 보통 | 109 | 68.2 |
29.7%
|
| 4 | 만족 | 148 | 82.3 |
40.3%
|
| 5 | 매우 만족 | 77 | 49.7 |
21%
|
| -1 | 비해당 | 5,708 | 5,858.5 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 30 | 26.7 |
1.5%
|
| 2 | 불만족 | 156 | 137.6 |
7.7%
|
| 3 | 보통 | 865 | 804 |
42.7%
|
| 4 | 만족 | 768 | 609.1 |
37.9%
|
| 5 | 매우 만족 | 206 | 147.5 |
10.2%
|
| -1 | 비해당 | 4,050 | 4,350.1 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 불만족 | 6 | 3.7 |
2%
|
| 2 | 불만족 | 19 | 20.1 |
6.2%
|
| 3 | 보통 | 97 | 87.3 |
31.9%
|
| 4 | 만족 | 100 | 76.2 |
32.9%
|
| 5 | 매우 만족 | 82 | 64.3 |
27%
|
| -1 | 비해당 | 5,771 | 5,823.3 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 30분 미만 | 2,247 | 2,771.3 |
55.2%
|
| 2 | 30분 이상 ~ 1시간 미만 | 1,444 | 1,988.6 |
35.5%
|
| 3 | 1시간 이상 ~ 1시간 30분 미만 | 316 | 452.2 |
7.8%
|
| 4 | 1시간 30분 이상 ~ 2시간 미만 | 57 | 97.2 |
1.4%
|
| 5 | 2시간 이상 | 7 | 8.7 |
0.2%
|
| -1 | 비해당 | 2,004 | 757 |
49.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 352 | 399.3 |
5.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 935 | 1,022.3 |
15.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,895 | 2,961.4 |
47.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,683 | 1,501 |
27.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 210 | 190.9 |
3.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 653 | 659.3 |
10.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,316 | 1,334.5 |
21.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,826 | 2,860.7 |
46.5%
|
| 4 | 그렇다 | 1,138 | 1,089.7 |
18.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 142 | 130.7 |
2.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 686 | 680.1 |
11.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,230 | 1,272.4 |
20.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,789 | 2,810.2 |
45.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,195 | 1,162.1 |
19.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 175 | 150.2 |
2.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 783 | 796.5 |
12.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,227 | 1,315.9 |
20.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,790 | 2,872.5 |
45.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,093 | 950.9 |
18%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 182 | 139.2 |
3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 624 | 675.3 |
10.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,416 | 1,526.5 |
23.3%
|
| 3 | 보통이다 | 2,840 | 2,787.5 |
46.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,052 | 963.6 |
17.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 143 | 122.1 |
2.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 606 | 639.8 |
10%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,389 | 1,419.6 |
22.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,880 | 2,898.7 |
47.4%
|
| 4 | 그렇다 | 1,055 | 988.2 |
17.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 145 | 128.6 |
2.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 525 | 558.7 |
8.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,166 | 1,238.8 |
19.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,930 | 2,923.6 |
48.2%
|
| 4 | 그렇다 | 1,277 | 1,193.4 |
21%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 177 | 160.4 |
2.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 653 | 639.9 |
10.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,442 | 1,458.5 |
23.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,918 | 2,935.5 |
48%
|
| 4 | 그렇다 | 921 | 900.7 |
15.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 141 | 140.4 |
2.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 908 | 887.5 |
14.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,737 | 1,700.1 |
28.6%
|
| 3 | 보통이다 | 2,443 | 2,472.6 |
40.2%
|
| 4 | 그렇다 | 814 | 835.5 |
13.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 173 | 179.3 |
2.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 학력/자격 | 186 | 159.5 |
3.1%
|
| 2 | 성(남성/여성) | 189 | 204.1 |
3.1%
|
| 3 | 채용경로(공채/경채) | 257 | 133.7 |
4.2%
|
| 4 | 업무수행 실적 | 1,052 | 966.5 |
17.3%
|
| 5 | 업무수행 태도 | 638 | 629.4 |
10.5%
|
| 6 | 상위직에서의 업무수행 잠재력 | 24 | 27.8 |
0.4%
|
| 7 | 상급자/동료/부하의 평판 | 795 | 799.4 |
13.1%
|
| 8 | 상급자에 대한 충성도 | 588 | 630.9 |
9.7%
|
| 9 | 현 기관장의 주요정책에 대한 공감/협력 수준 | 199 | 216.6 |
3.3%
|
| 10 | 기관장의 재량적 판단 | 395 | 442.8 |
6.5%
|
| 11 | 학연 및 지연 | 387 | 482.9 |
6.4%
|
| 12 | 정치적 연줄 | 169 | 208.8 |
2.8%
|
| 13 | 근무부서 | 505 | 503.4 |
8.3%
|
| 14 | 재직년수 | 677 | 657.5 |
11.1%
|
| 15 | 기타 | 14 | 11.8 |
0.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 학력/자격 | 30 | 25.6 |
0.5%
|
| 2 | 성(남성/여성) | 76 | 82.1 |
1.3%
|
| 3 | 채용경로(공채/경채) | 120 | 83.4 |
2%
|
| 4 | 업무수행 실적 | 692 | 623.9 |
11.4%
|
| 5 | 업무수행 태도 | 592 | 565.7 |
9.7%
|
| 6 | 상위직에서의 업무수행 잠재력 | 146 | 133 |
2.4%
|
| 7 | 상급자/동료/부하의 평판 | 881 | 833.6 |
14.5%
|
| 8 | 상급자에 대한 충성도 | 765 | 783.9 |
12.6%
|
| 9 | 현 기관장의 주요정책에 대한 공감/협력 수준 | 302 | 333.7 |
5%
|
| 10 | 기관장의 재량적 판단 | 566 | 643.6 |
9.3%
|
| 11 | 학연 및 지연 | 422 | 472.1 |
6.9%
|
| 12 | 정치적 연줄 | 278 | 326.4 |
4.6%
|
| 13 | 근무부서 | 763 | 728.1 |
12.6%
|
| 14 | 재직년수 | 434 | 430.9 |
7.1%
|
| 15 | 기타 | 8 | 9.2 |
0.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 학력/자격 | 43 | 33.3 |
0.7%
|
| 2 | 성(남성/여성) | 96 | 117.1 |
1.6%
|
| 3 | 채용경로(공채/경채) | 102 | 56.2 |
1.7%
|
| 4 | 업무수행 실적 | 720 | 704.4 |
11.9%
|
| 5 | 업무수행 태도 | 448 | 413.1 |
7.4%
|
| 6 | 상위직에서의 업무수행 잠재력 | 181 | 182 |
3%
|
| 7 | 상급자/동료/부하의 평판 | 829 | 781 |
13.6%
|
| 8 | 상급자에 대한 충성도 | 599 | 580 |
9.9%
|
| 9 | 현 기관장의 주요정책에 대한 공감/협력 수준 | 348 | 385.6 |
5.7%
|
| 10 | 기관장의 재량적 판단 | 724 | 772.1 |
11.9%
|
| 11 | 학연 및 지연 | 365 | 394.8 |
6%
|
| 12 | 정치적 연줄 | 352 | 400.5 |
5.8%
|
| 13 | 근무부서 | 701 | 712.9 |
11.5%
|
| 14 | 재직년수 | 540 | 514.5 |
8.9%
|
| 15 | 기타 | 27 | 27.5 |
0.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 291 | 308.6 |
4.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 829 | 854.7 |
13.6%
|
| 3 | 보통이다 | 3,195 | 3,254.2 |
52.6%
|
| 4 | 그렇다 | 1,573 | 1,483.2 |
25.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 187 | 174.3 |
3.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 309 | 304.9 |
5.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 886 | 902.1 |
14.6%
|
| 3 | 보통이다 | 2,973 | 3,017 |
48.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,742 | 1,704.2 |
28.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 165 | 146.8 |
2.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 342 | 332.6 |
5.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 776 | 793.6 |
12.8%
|
| 3 | 보통이다 | 3,310 | 3,348.2 |
54.5%
|
| 4 | 그렇다 | 1,457 | 1,437.4 |
24%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 190 | 163.2 |
3.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,278 | 1,374.3 |
21%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,932 | 1,927.2 |
31.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,148 | 2,110.3 |
35.4%
|
| 4 | 그렇다 | 648 | 590.2 |
10.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 69 | 73 |
1.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,887 | 1,942.8 |
31.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 2,106 | 2,071.4 |
34.7%
|
| 3 | 보통이다 | 1,622 | 1,639.5 |
26.7%
|
| 4 | 그렇다 | 404 | 365 |
6.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 56 | 56.4 |
0.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,278 | 1,347.5 |
21%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,995 | 2,016.1 |
32.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,188 | 2,155.4 |
36%
|
| 4 | 그렇다 | 548 | 490.9 |
9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 66 | 65.1 |
1.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,418 | 1,518.7 |
23.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,895 | 1,900.7 |
31.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,153 | 2,117.4 |
35.4%
|
| 4 | 그렇다 | 548 | 475.8 |
9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 61 | 62.5 |
1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 연공급제의 유지가 필요하다_매우 그렇다 | 608 | 575.2 |
10%
|
| 2 | 연공급제의 유지가 필요하다_그렇다 | 1,662 | 1,589.6 |
27.4%
|
| 3 | 연공급제의 유지가 필요하다_다소 그렇다 | 1,259 | 1,294 |
20.7%
|
| 4 | 연공급제의 개편이 필요하다_다소 그렇다 | 1,020 | 1,037.7 |
16.8%
|
| 5 | 연공급제의 개편이 필요하다_그렇다 | 1,070 | 1,094.8 |
17.6%
|
| 6 | 연공급제의 개편이 필요하다_매우 그렇다 | 456 | 483.7 |
7.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 442 | 381.7 |
7.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 943 | 846.3 |
15.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,773 | 2,793.2 |
45.6%
|
| 4 | 그렇다 | 1,685 | 1,805 |
27.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 232 | 248.8 |
3.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 807 | 635.7 |
13.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,360 | 1,222.1 |
22.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,376 | 2,491.4 |
39.1%
|
| 4 | 그렇다 | 1,322 | 1,496.2 |
21.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 210 | 229.6 |
3.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 252 | 253 |
4.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,086 | 1,085.9 |
17.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,964 | 3,054.1 |
48.8%
|
| 4 | 그렇다 | 1,563 | 1,488.9 |
25.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 210 | 193.2 |
3.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 395 | 395.2 |
6.5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,418 | 1,359.2 |
23.3%
|
| 3 | 보통이다 | 2,790 | 2,876.4 |
45.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,321 | 1,304.2 |
21.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 151 | 140.1 |
2.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 436 | 434.8 |
7.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,187 | 1,132.6 |
19.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,862 | 2,955.1 |
47.1%
|
| 4 | 그렇다 | 1,435 | 1,404.6 |
23.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 155 | 148 |
2.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 208 | 208.6 |
3.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 920 | 919.1 |
15.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,691 | 2,772.4 |
44.3%
|
| 4 | 그렇다 | 1,632 | 1,595.9 |
26.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 624 | 579 |
10.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 72 | 79 |
1.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 590 | 601 |
9.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,931 | 2,996.7 |
48.2%
|
| 4 | 그렇다 | 2,048 | 1,987.4 |
33.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 434 | 411 |
7.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 92 | 100.5 |
1.5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 426 | 474.9 |
7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,884 | 2,879.8 |
47.5%
|
| 4 | 그렇다 | 2,338 | 2,313.9 |
38.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 335 | 306 |
5.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 126 | 146.7 |
2.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 612 | 658.5 |
10.1%
|
| 3 | 보통이다 | 3,392 | 3,466.3 |
55.8%
|
| 4 | 그렇다 | 1,588 | 1,484.2 |
26.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 357 | 319.3 |
5.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 낮음 | 124 | 131.6 |
2%
|
| 2 | 낮음 | 641 | 666.7 |
10.6%
|
| 3 | 보통 | 3,709 | 3,738.1 |
61.1%
|
| 4 | 높음 | 1,492 | 1,410.8 |
24.6%
|
| 5 | 매우 높음 | 109 | 127.8 |
1.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 낮음 | 85 | 99 |
1.4%
|
| 2 | 낮음 | 466 | 518.7 |
7.7%
|
| 3 | 보통 | 3,541 | 3,609.1 |
58.3%
|
| 4 | 높음 | 1,732 | 1,635.2 |
28.5%
|
| 5 | 매우 높음 | 251 | 213.1 |
4.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 순환보직으로 인한 잦은 인사이동 | 2,252 | 2,372.8 |
37.1%
|
| 2 | 교육훈련 및 자기개발 기회 부족 | 470 | 431.7 |
7.7%
|
| 3 | 연공서열식 평가 및 승진 | 1,033 | 992 |
17%
|
| 4 | 일반직 위주의 인력채용의 한계 | 227 | 211.1 |
3.7%
|
| 5 | 전문성 향상을 위한 개인 의지 결여 | 242 | 254.7 |
4%
|
| 6 | 전공 및 적성과 무관한 인력배치 | 533 | 520.6 |
8.8%
|
| 7 | 과다한 업무량 | 1,010 | 988.7 |
16.6%
|
| 8 | 전문성 향상 동기부여 제도(자격증 취득 인센티브 등) 미흡 | 247 | 245 |
4.1%
|
| 9 | 기타 | 61 | 58.3 |
1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 순환보직으로 인한 잦은 인사이동 | 726 | 707.6 |
12%
|
| 2 | 교육훈련 및 자기개발 기회 부족 | 702 | 662.6 |
11.6%
|
| 3 | 연공서열식 평가 및 승진 | 809 | 834 |
13.3%
|
| 4 | 일반직 위주의 인력채용의 한계 | 343 | 376.3 |
5.6%
|
| 5 | 전문성 향상을 위한 개인 의지 결여 | 385 | 374.3 |
6.3%
|
| 6 | 전공 및 적성과 무관한 인력배치 | 1,032 | 1,032.5 |
17%
|
| 7 | 과다한 업무량 | 1,293 | 1,305.7 |
21.3%
|
| 8 | 전문성 향상 동기부여 제도(자격증 취득 인센티브 등) 미흡 | 683 | 673.6 |
11.2%
|
| 9 | 기타 | 102 | 108.4 |
1.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 필수보직기간(사전전보제한기간) 확대 | 1,045 | 1,066.8 |
17.2%
|
| 2 | 전문직위 비율 확대 및 제도 활성화 | 826 | 894.8 |
13.6%
|
| 3 | 다양한 교육훈련 프로그램 개발 및 교육 기회 확대 | 1,563 | 1,489.5 |
25.7%
|
| 4 | 민간채용 확대를 통한 공직 개방성 강화 | 238 | 234.2 |
3.9%
|
| 5 | 경력개발 관련 인사제도 활성화 | 658 | 614.6 |
10.8%
|
| 6 | 전문성 향상을 위한 인센티브 제도 도입 | 1,613 | 1,647.5 |
26.6%
|
| 7 | 기타 | 132 | 127.6 |
2.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 필수보직기간(사전전보제한기간) 확대 | 660 | 667.6 |
10.9%
|
| 2 | 전문직위 비율 확대 및 제도 활성화 | 726 | 736.5 |
12%
|
| 3 | 다양한 교육훈련 프로그램 개발 및 교육 기회 확대 | 1,304 | 1,278.3 |
21.5%
|
| 4 | 민간채용 확대를 통한 공직 개방성 강화 | 350 | 363.4 |
5.8%
|
| 5 | 경력개발 관련 인사제도 활성화 | 1,164 | 1,168.9 |
19.2%
|
| 6 | 전문성 향상을 위한 인센티브 제도 도입 | 1,743 | 1,726.2 |
28.7%
|
| 7 | 기타 | 128 | 134.1 |
2.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 140 | 164.5 |
2.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 501 | 501.4 |
8.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,782 | 2,913.1 |
45.8%
|
| 4 | 그렇다 | 2,330 | 2,199 |
38.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 322 | 297 |
5.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 160 | 164.1 |
2.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 639 | 645.3 |
10.5%
|
| 3 | 보통이다 | 3,031 | 3,095 |
49.9%
|
| 4 | 그렇다 | 2,011 | 1,962.5 |
33.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 234 | 208.1 |
3.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 259 | 292.4 |
4.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 946 | 924.7 |
15.6%
|
| 3 | 보통이다 | 3,199 | 3,252.6 |
52.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,484 | 1,439 |
24.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 187 | 166.3 |
3.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 226 | 241.8 |
3.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 864 | 828.6 |
14.2%
|
| 3 | 보통이다 | 3,263 | 3,369.7 |
53.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,544 | 1,467.4 |
25.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 178 | 167.6 |
2.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 489 | 459.2 |
8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 2,071 | 2,063.4 |
34.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,880 | 2,942.3 |
47.4%
|
| 4 | 그렇다 | 539 | 518.2 |
8.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 96 | 91.9 |
1.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 439 | 426.3 |
7.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,143 | 1,202.9 |
18.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,839 | 2,906.9 |
46.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,421 | 1,325.2 |
23.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 233 | 213.7 |
3.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 420 | 414.7 |
6.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,140 | 1,180.1 |
18.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,815 | 2,868.2 |
46.3%
|
| 4 | 그렇다 | 1,443 | 1,366.5 |
23.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 257 | 245.4 |
4.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 440 | 435.5 |
7.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,080 | 1,106.6 |
17.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,840 | 2,897.8 |
46.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,454 | 1,386.9 |
23.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 261 | 248.1 |
4.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 468 | 463.4 |
7.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 894 | 928.3 |
14.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,719 | 2,774 |
44.8%
|
| 4 | 그렇다 | 1,681 | 1,607.4 |
27.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 313 | 301.8 |
5.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 399 | 398 |
6.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 796 | 797 |
13.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,650 | 2,756.9 |
43.6%
|
| 4 | 그렇다 | 1,876 | 1,788.2 |
30.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 354 | 334.9 |
5.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 409 | 403.8 |
6.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 818 | 835.1 |
13.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,827 | 2,905.6 |
46.5%
|
| 4 | 그렇다 | 1,696 | 1,624.3 |
27.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 325 | 306.2 |
5.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 268 | 258.5 |
4.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 508 | 512.5 |
8.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,454 | 2,524.3 |
40.4%
|
| 4 | 그렇다 | 2,113 | 2,088.1 |
34.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 732 | 691.6 |
12%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 106 | 103.4 |
1.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 358 | 352.8 |
5.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,429 | 2,465 |
40%
|
| 4 | 그렇다 | 2,687 | 2,655.2 |
44.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 495 | 498.6 |
8.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 118 | 119.4 |
1.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 404 | 404.8 |
6.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,363 | 2,383.8 |
38.9%
|
| 4 | 그렇다 | 2,662 | 2,654.1 |
43.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 528 | 512.9 |
8.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 264 | 264.5 |
4.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 933 | 927.8 |
15.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,614 | 2,607.4 |
43%
|
| 4 | 그렇다 | 1,933 | 1,949.2 |
31.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 331 | 326.1 |
5.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 192 | 195 |
3.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 619 | 602.5 |
10.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,706 | 2,748.2 |
44.5%
|
| 4 | 그렇다 | 2,197 | 2,194.9 |
36.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 361 | 334.4 |
5.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 167 | 165.2 |
2.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 448 | 440.2 |
7.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,683 | 2,769 |
44.2%
|
| 4 | 그렇다 | 2,387 | 2,326 |
39.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 390 | 374.6 |
6.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 119 | 130.6 |
2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 317 | 330.4 |
5.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,626 | 2,666.7 |
43.2%
|
| 4 | 그렇다 | 2,473 | 2,424.3 |
40.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 540 | 523 |
8.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 496 | 508.1 |
8.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,358 | 1,391.9 |
22.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,651 | 2,682.5 |
43.6%
|
| 4 | 그렇다 | 1,364 | 1,312.1 |
22.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 206 | 180.4 |
3.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 343 | 343.2 |
5.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,051 | 1,049.2 |
17.3%
|
| 3 | 보통이다 | 2,708 | 2,776.3 |
44.6%
|
| 4 | 그렇다 | 1,701 | 1,670.7 |
28%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 272 | 235.7 |
4.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 455 | 450.2 |
7.5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,813 | 1,843.3 |
29.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,414 | 2,405.5 |
39.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,087 | 1,052.8 |
17.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 306 | 323.3 |
5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 420 | 424.5 |
6.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,693 | 1,698.1 |
27.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,856 | 2,884.3 |
47%
|
| 4 | 그렇다 | 897 | 850.3 |
14.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 209 | 217.9 |
3.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 493 | 509.5 |
8.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,747 | 1,755.3 |
28.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,443 | 2,432 |
40.2%
|
| 4 | 그렇다 | 1,161 | 1,154.8 |
19.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 231 | 223.5 |
3.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 384 | 372.1 |
6.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,345 | 1,324.8 |
22.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,537 | 2,550.1 |
41.8%
|
| 4 | 그렇다 | 1,356 | 1,333.3 |
22.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 453 | 494.8 |
7.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 308 | 344.2 |
5.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,048 | 1,085.1 |
17.3%
|
| 3 | 보통이다 | 3,155 | 3,154.7 |
51.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,400 | 1,330.7 |
23%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 164 | 160.4 |
2.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 421 | 444.3 |
6.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,305 | 1,284.6 |
21.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,785 | 2,808.3 |
45.8%
|
| 4 | 그렇다 | 1,369 | 1,354.9 |
22.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 195 | 183 |
3.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 399 | 421.9 |
6.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,212 | 1,162.7 |
20%
|
| 3 | 보통이다 | 2,847 | 2,907.2 |
46.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,440 | 1,417.4 |
23.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 177 | 165.7 |
2.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 475 | 498.1 |
7.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,447 | 1,448.4 |
23.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,735 | 2,741.2 |
45%
|
| 4 | 그렇다 | 1,278 | 1,251.1 |
21%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 140 | 136.1 |
2.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 426 | 439.5 |
7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,505 | 1,511.5 |
24.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,789 | 2,824.3 |
45.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,188 | 1,143.5 |
19.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 167 | 156.1 |
2.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 523 | 529.8 |
8.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,740 | 1,699.6 |
28.6%
|
| 3 | 보통이다 | 2,721 | 2,762.6 |
44.8%
|
| 4 | 그렇다 | 976 | 977.3 |
16.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 115 | 105.8 |
1.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 339 | 359.8 |
5.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 952 | 933.6 |
15.7%
|
| 3 | 보통이다 | 3,309 | 3,332.5 |
54.5%
|
| 4 | 그렇다 | 1,315 | 1,299.5 |
21.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 160 | 149.6 |
2.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 310 | 318.8 |
5.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,161 | 1,215.5 |
19.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,712 | 2,736.3 |
44.6%
|
| 4 | 그렇다 | 1,686 | 1,607.2 |
27.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 206 | 197.1 |
3.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 313 | 319.9 |
5.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,122 | 1,160.7 |
18.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,766 | 2,790.9 |
45.5%
|
| 4 | 그렇다 | 1,654 | 1,591.8 |
27.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 220 | 211.6 |
3.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 221 | 235.9 |
3.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 711 | 756.2 |
11.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,759 | 2,793.5 |
45.4%
|
| 4 | 그렇다 | 2,090 | 2,007.2 |
34.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 294 | 282.2 |
4.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 169 | 171.8 |
2.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 434 | 442.2 |
7.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,971 | 2,999.7 |
48.9%
|
| 4 | 그렇다 | 2,225 | 2,212.8 |
36.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 276 | 248.6 |
4.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 228 | 234.6 |
3.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 592 | 542.4 |
9.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,912 | 2,952.6 |
47.9%
|
| 4 | 그렇다 | 2,049 | 2,059.2 |
33.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 294 | 286.1 |
4.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 282 | 274.2 |
4.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,074 | 1,092.1 |
17.7%
|
| 3 | 보통이다 | 3,129 | 3,126.8 |
51.5%
|
| 4 | 그렇다 | 1,395 | 1,404.8 |
23%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 195 | 177 |
3.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 281 | 285.2 |
4.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,020 | 993.6 |
16.8%
|
| 3 | 보통이다 | 3,166 | 3,195.5 |
52.1%
|
| 4 | 그렇다 | 1,405 | 1,418.3 |
23.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 203 | 182.4 |
3.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 345 | 348.7 |
5.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,323 | 1,314.9 |
21.8%
|
| 3 | 보통이다 | 3,026 | 3,042.4 |
49.8%
|
| 4 | 그렇다 | 1,187 | 1,184.2 |
19.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 194 | 184.8 |
3.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 349 | 354 |
5.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,229 | 1,255.2 |
20.2%
|
| 3 | 보통이다 | 3,038 | 3,044.1 |
50%
|
| 4 | 그렇다 | 1,244 | 1,214.2 |
20.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 215 | 207.5 |
3.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 846 | 856.1 |
13.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,727 | 1,734.2 |
28.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,616 | 2,594.8 |
43.1%
|
| 4 | 그렇다 | 736 | 744.2 |
12.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 150 | 145.7 |
2.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 60 | 68.6 |
1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 208 | 212.9 |
3.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,485 | 2,560.6 |
40.9%
|
| 4 | 그렇다 | 2,836 | 2,792.2 |
46.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 486 | 440.6 |
8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 55 | 56.2 |
0.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 146 | 158.8 |
2.4%
|
| 3 | 보통이다 | 1,888 | 1,961.6 |
31.1%
|
| 4 | 그렇다 | 3,129 | 3,111.7 |
51.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 857 | 786.6 |
14.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 54 | 55.7 |
0.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 196 | 205.7 |
3.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,246 | 2,317.8 |
37%
|
| 4 | 그렇다 | 2,998 | 2,962.6 |
49.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 581 | 533.3 |
9.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 932 | 917.6 |
15.3%
|
| 2 | 복잡한 업무처리 절차 | 773 | 818 |
12.7%
|
| 3 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 483 | 475.6 |
8%
|
| 4 | 부서간 불충분한 업무협조 | 392 | 381.9 |
6.5%
|
| 5 | 부족한 담당인력 | 1,431 | 1,357.8 |
23.6%
|
| 6 | 비합리적인 업무마감기한 | 341 | 295.6 |
5.6%
|
| 7 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 322 | 311.9 |
5.3%
|
| 8 | 잦은 인사이동 | 312 | 356.4 |
5.1%
|
| 9 | 전문성 부족 | 509 | 552.6 |
8.4%
|
| 10 | 불합리한 관계 법령 | 114 | 133.5 |
1.9%
|
| 11 | 권한부족 | 170 | 168.7 |
2.8%
|
| 12 | 과도한 감사 | 219 | 230.2 |
3.6%
|
| 13 | 기타 | 77 | 75.1 |
1.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 468 | 439.1 |
7.7%
|
| 2 | 복잡한 업무처리 절차 | 808 | 832.1 |
13.3%
|
| 3 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 415 | 419.5 |
6.8%
|
| 4 | 부서간 불충분한 업무협조 | 569 | 545.5 |
9.4%
|
| 5 | 부족한 담당인력 | 914 | 894.2 |
15%
|
| 6 | 비합리적인 업무마감기한 | 554 | 476.8 |
9.1%
|
| 7 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 442 | 444.6 |
7.3%
|
| 8 | 잦은 인사이동 | 523 | 557.1 |
8.6%
|
| 9 | 전문성 부족 | 543 | 571.7 |
8.9%
|
| 10 | 불합리한 관계 법령 | 220 | 277.3 |
3.6%
|
| 11 | 권한부족 | 268 | 248.9 |
4.4%
|
| 12 | 과도한 감사 | 302 | 322.3 |
5%
|
| 13 | 기타 | 49 | 45.7 |
0.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 528 | 472.3 |
8.7%
|
| 2 | 복잡한 업무처리 절차 | 687 | 738.5 |
11.3%
|
| 3 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 402 | 404.5 |
6.6%
|
| 4 | 부서간 불충분한 업무협조 | 513 | 506.2 |
8.4%
|
| 5 | 부족한 담당인력 | 703 | 697.7 |
11.6%
|
| 6 | 비합리적인 업무마감기한 | 526 | 485 |
8.7%
|
| 7 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 388 | 367.9 |
6.4%
|
| 8 | 잦은 인사이동 | 474 | 496.7 |
7.8%
|
| 9 | 전문성 부족 | 606 | 594 |
10%
|
| 10 | 불합리한 관계 법령 | 306 | 334.6 |
5%
|
| 11 | 권한부족 | 354 | 335.3 |
5.8%
|
| 12 | 과도한 감사 | 491 | 536.4 |
8.1%
|
| 13 | 기타 | 97 | 105.8 |
1.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 덜하다 | 1,119 | 1,058.9 |
18.4%
|
| 2 | 덜한 편이다 | 2,189 | 2,144.5 |
36%
|
| 3 | 비슷하다 | 2,563 | 2,638 |
42.2%
|
| 4 | 심한 편이다 | 151 | 179.7 |
2.5%
|
| 5 | 매우 심하다 | 53 | 53.9 |
0.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 부정적인 영향을 준다 | 278 | 429.5 |
11.5%
|
| 2 | 다소 부정적인 영향을 준다 | 921 | 1,459.7 |
38.2%
|
| 3 | 영향이 없다 | 589 | 929.5 |
24.4%
|
| 4 | 다소 긍정적인 영향을 준다 | 552 | 851.4 |
22.9%
|
| 5 | 매우 긍정적인 영향을 준다 | 74 | 114 |
3.1%
|
| -1 | 비해당 | 3,661 | 2,291 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 317 | 354.7 |
5.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 758 | 782.3 |
12.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,788 | 2,849 |
45.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,823 | 1,753.2 |
30%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 389 | 335.9 |
6.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 337 | 380.6 |
5.5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,168 | 1,214.6 |
19.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,817 | 2,853.7 |
46.4%
|
| 4 | 그렇다 | 1,540 | 1,427.3 |
25.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 213 | 198.8 |
3.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 300 | 349.6 |
4.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,007 | 1,065.5 |
16.6%
|
| 3 | 보통이다 | 2,854 | 2,841.8 |
47%
|
| 4 | 그렇다 | 1,652 | 1,585.9 |
27.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 262 | 232.3 |
4.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 557 | 616 |
9.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,415 | 1,428.8 |
23.3%
|
| 3 | 보통이다 | 2,806 | 2,827.4 |
46.2%
|
| 4 | 그렇다 | 1,086 | 1,014.3 |
17.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 211 | 188.4 |
3.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 216 | 236.4 |
3.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 599 | 628.3 |
9.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,904 | 2,938.8 |
47.8%
|
| 4 | 그렇다 | 2,025 | 1,964.6 |
33.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 331 | 307 |
5.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 260 | 299.1 |
4.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 602 | 635.3 |
9.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,733 | 2,839.2 |
45%
|
| 4 | 그렇다 | 2,086 | 1,971.6 |
34.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 394 | 329.8 |
6.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 321 | 323.9 |
5.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,469 | 1,395.6 |
24.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,364 | 2,393.3 |
38.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,657 | 1,671.2 |
27.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 264 | 290.9 |
4.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 264 | 257 |
4.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,511 | 1,435.8 |
24.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,835 | 2,866 |
46.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,302 | 1,334.9 |
21.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 163 | 181.4 |
2.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 298 | 285.1 |
4.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,281 | 1,215.2 |
21.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,417 | 2,434.7 |
39.8%
|
| 4 | 그렇다 | 1,774 | 1,823.7 |
29.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 305 | 316.2 |
5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 321 | 303.7 |
5.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,803 | 1,814.5 |
29.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,436 | 2,408.1 |
40.1%
|
| 4 | 그렇다 | 1,271 | 1,272.9 |
20.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 244 | 275.8 |
4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 359 | 341.5 |
5.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 2,049 | 2,041.1 |
33.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,527 | 2,530 |
41.6%
|
| 4 | 그렇다 | 967 | 975.5 |
15.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 173 | 186.9 |
2.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 346 | 316.1 |
5.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 2,070 | 2,093.4 |
34.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,504 | 2,482.2 |
41.2%
|
| 4 | 그렇다 | 957 | 959.6 |
15.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 198 | 223.8 |
3.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 204 | 191.7 |
3.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,254 | 1,214.3 |
20.6%
|
| 3 | 보통이다 | 2,973 | 2,923.1 |
48.9%
|
| 4 | 그렇다 | 1,281 | 1,321.6 |
21.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 363 | 424.4 |
6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 84 | 132 |
3.5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 384 | 616.4 |
15.9%
|
| 3 | 보통이다 | 849 | 1,338.3 |
35.2%
|
| 4 | 그렇다 | 685 | 1,059.7 |
28.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 412 | 637.6 |
17.1%
|
| -1 | 비해당 | 3,661 | 2,291 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 68 | 106.5 |
2.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 324 | 527.7 |
13.4%
|
| 3 | 보통이다 | 841 | 1,322.7 |
34.8%
|
| 4 | 그렇다 | 714 | 1,099.6 |
29.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 467 | 727.5 |
19.3%
|
| -1 | 비해당 | 3,661 | 2,291 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 57 | 54.1 |
0.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 437 | 409.6 |
7.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,602 | 2,619 |
42.8%
|
| 4 | 그렇다 | 2,641 | 2,659 |
43.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 338 | 333.2 |
5.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 47 | 49.5 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 274 | 249.7 |
4.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,250 | 2,216.2 |
37%
|
| 4 | 그렇다 | 3,121 | 3,172.8 |
51.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 383 | 386.7 |
6.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 81 | 78.7 |
1.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 294 | 297.6 |
4.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,398 | 2,401.3 |
39.5%
|
| 4 | 그렇다 | 2,784 | 2,777.5 |
45.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 518 | 519.9 |
8.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 78 | 84.9 |
1.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 458 | 459.4 |
7.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,734 | 2,737.7 |
45%
|
| 4 | 그렇다 | 2,416 | 2,411.5 |
39.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 389 | 381.6 |
6.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 202 | 213.8 |
3.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,025 | 1,033.8 |
16.9%
|
| 3 | 보통이다 | 3,134 | 3,111.6 |
51.6%
|
| 4 | 그렇다 | 1,469 | 1,459.4 |
24.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 245 | 256.5 |
4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 137 | 151.6 |
2.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 965 | 995 |
15.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,956 | 3,020 |
48.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,739 | 1,648.3 |
28.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 278 | 260.2 |
4.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 132 | 162.3 |
2.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 859 | 876.1 |
14.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,899 | 2,950 |
47.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,903 | 1,820.2 |
31.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 282 | 266.3 |
4.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 114 | 135.4 |
1.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 622 | 609.2 |
10.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,893 | 2,919.7 |
47.6%
|
| 4 | 그렇다 | 2,124 | 2,113.4 |
35%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 322 | 297.2 |
5.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 112 | 130.5 |
1.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 765 | 796.2 |
12.6%
|
| 3 | 보통이다 | 3,017 | 3,048.6 |
49.7%
|
| 4 | 그렇다 | 1,893 | 1,829.5 |
31.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 288 | 270.1 |
4.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 229 | 213.2 |
3.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,671 | 1,621.8 |
27.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,803 | 2,816.8 |
46.1%
|
| 4 | 그렇다 | 1,142 | 1,173.9 |
18.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 230 | 249.3 |
3.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 312 | 292.5 |
5.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,999 | 1,979 |
32.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,623 | 2,623.4 |
43.2%
|
| 4 | 그렇다 | 973 | 1,003.7 |
16%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 168 | 176.3 |
2.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 267 | 266.2 |
4.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,531 | 1,484.4 |
25.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,647 | 2,675.8 |
43.6%
|
| 4 | 그렇다 | 1,441 | 1,453.4 |
23.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 189 | 195.2 |
3.1%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 341 | 343.1 |
5.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,971 | 1,930.3 |
32.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,700 | 2,729.8 |
44.4%
|
| 4 | 그렇다 | 911 | 895.3 |
15%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 152 | 176.5 |
2.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 79 | 83.7 |
1.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 379 | 364.1 |
6.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,866 | 2,877.2 |
47.2%
|
| 4 | 그렇다 | 2,390 | 2,376.5 |
39.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 361 | 373.5 |
5.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 58 | 59.5 |
1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 277 | 271.9 |
4.6%
|
| 3 | 보통이다 | 2,432 | 2,461.8 |
40%
|
| 4 | 그렇다 | 2,903 | 2,885.1 |
47.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 405 | 396.7 |
6.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 115 | 116.1 |
1.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 613 | 618 |
10.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,705 | 2,732.4 |
44.5%
|
| 4 | 그렇다 | 2,259 | 2,231.5 |
37.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 383 | 377.1 |
6.3%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 55 | 56.8 |
0.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 285 | 305 |
4.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,177 | 2,180 |
35.8%
|
| 4 | 그렇다 | 2,841 | 2,847.6 |
46.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 717 | 685.6 |
11.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 41 | 39.8 |
0.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 222 | 206.1 |
3.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,080 | 2,061.8 |
34.2%
|
| 4 | 그렇다 | 3,158 | 3,184.6 |
52%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 574 | 582.6 |
9.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 50 | 48.6 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 216 | 211.4 |
3.6%
|
| 3 | 보통이다 | 2,203 | 2,250.9 |
36.3%
|
| 4 | 그렇다 | 3,021 | 2,992.9 |
49.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 585 | 571.1 |
9.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 37 | 35.9 |
0.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 178 | 189.8 |
2.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,013 | 2,067 |
33.1%
|
| 4 | 그렇다 | 3,206 | 3,138.9 |
52.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 641 | 643.4 |
10.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 116 | 117.6 |
1.9%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 552 | 586.3 |
9.1%
|
| 3 | 보통이다 | 2,950 | 2,991.2 |
48.6%
|
| 4 | 그렇다 | 2,064 | 2,019.3 |
34%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 393 | 360.6 |
6.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 763 | 800 |
12.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,869 | 1,856.4 |
30.8%
|
| 3 | 보통이다 | 2,189 | 2,215.4 |
36%
|
| 4 | 그렇다 | 1,060 | 1,011.4 |
17.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 194 | 191.8 |
3.2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 301 | 326.3 |
5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 643 | 676.3 |
10.6%
|
| 3 | 보통이다 | 2,447 | 2,465.4 |
40.3%
|
| 4 | 그렇다 | 2,295 | 2,243.9 |
37.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 389 | 363.1 |
6.4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 379 | 391.1 |
6.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 892 | 936.9 |
14.7%
|
| 3 | 보통이다 | 2,691 | 2,680.7 |
44.3%
|
| 4 | 그렇다 | 1,747 | 1,722.6 |
28.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 366 | 343.7 |
6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 450 | 495.8 |
7.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,171 | 1,216.4 |
19.3%
|
| 3 | 보통이다 | 3,058 | 3,054.3 |
50.3%
|
| 4 | 그렇다 | 1,164 | 1,094.3 |
19.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 232 | 214.2 |
3.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 319 | 372.4 |
5.3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 792 | 824.8 |
13%
|
| 3 | 보통이다 | 2,701 | 2,731 |
44.5%
|
| 4 | 그렇다 | 1,991 | 1,889.2 |
32.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 272 | 257.6 |
4.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 165 | 198 |
2.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 514 | 513.2 |
8.5%
|
| 3 | 보통이다 | 2,649 | 2,708.7 |
43.6%
|
| 4 | 그렇다 | 2,273 | 2,214.5 |
37.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 474 | 440.6 |
7.8%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 303 | 319.8 |
5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 743 | 788.8 |
12.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,604 | 2,637.1 |
42.9%
|
| 4 | 그렇다 | 2,031 | 1,961.8 |
33.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 394 | 367.4 |
6.5%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,525 | 1,620.7 |
25.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 2,008 | 1,999.9 |
33.1%
|
| 3 | 보통이다 | 1,757 | 1,679.2 |
28.9%
|
| 4 | 그렇다 | 665 | 659.7 |
10.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 120 | 115.5 |
2%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 432 | 456.8 |
7.1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 786 | 798 |
12.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,342 | 2,333.4 |
38.6%
|
| 4 | 그렇다 | 2,170 | 2,132.5 |
35.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 345 | 354.3 |
5.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,073 | 1,112.9 |
17.7%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,816 | 1,811.3 |
29.9%
|
| 3 | 보통이다 | 2,169 | 2,153.8 |
35.7%
|
| 4 | 그렇다 | 858 | 842.7 |
14.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 159 | 154.3 |
2.6%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 525 | 552.7 |
8.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 874 | 915.2 |
14.4%
|
| 3 | 보통이다 | 2,731 | 2,752.4 |
45%
|
| 4 | 그렇다 | 1,650 | 1,574.5 |
27.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 295 | 280.3 |
4.9%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 352 | 363.4 |
5.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 920 | 960.3 |
15.1%
|
| 3 | 보통이다 | 1,808 | 1,784.7 |
29.8%
|
| 4 | 그렇다 | 1,797 | 1,739.9 |
29.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 1,198 | 1,226.8 |
19.7%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 민간기업 | 680 | 636 |
22.7%
|
| 2 | 공공기관(공기업등) | 1,291 | 1,359 |
43.1%
|
| 3 | 교직/연구직(대학 교수 등) | 159 | 114 |
5.3%
|
| 4 | 학업 | 141 | 131.6 |
4.7%
|
| 5 | 비영리단체 | 70 | 60.2 |
2.3%
|
| 6 | 창업 | 452 | 469 |
15.1%
|
| 7 | 귀농/귀촌 | 123 | 126 |
4.1%
|
| 8 | 기타 | 79 | 70.9 |
2.6%
|
| -1 | 비해당 | 3,080 | 3,108.3 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 낮은 보수 | 1,970 | 1,976.4 |
65.8%
|
| 2 | 과다한 업무 | 305 | 311 |
10.2%
|
| 3 | 상하 간 인간관계 | 91 | 89.1 |
3%
|
| 4 | 동료와의 인간관계 | 21 | 19 |
0.7%
|
| 5 | 승진적체 | 162 | 154.4 |
5.4%
|
| 6 | 노후에 대한 불안 | 105 | 89.7 |
3.5%
|
| 7 | 가치관/적성에 맞지 않아서 | 157 | 154.5 |
5.2%
|
| 8 | 보람을 느끼지 못해서 | 140 | 129.1 |
4.7%
|
| 9 | 기타 | 44 | 43.4 |
1.5%
|
| -1 | 비해당 | 3,080 | 3,108.3 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 낮은 보수 | 366 | 361.4 |
12.2%
|
| 2 | 과다한 업무 | 781 | 799.7 |
26.1%
|
| 3 | 상하 간 인간관계 | 263 | 252.3 |
8.8%
|
| 4 | 동료와의 인간관계 | 52 | 42.9 |
1.7%
|
| 5 | 승진적체 | 530 | 532 |
17.7%
|
| 6 | 노후에 대한 불안 | 252 | 234.7 |
8.4%
|
| 7 | 가치관/적성에 맞지 않아서 | 244 | 236.3 |
8.1%
|
| 8 | 보람을 느끼지 못해서 | 396 | 389.8 |
13.2%
|
| 9 | 기타 | 111 | 117.5 |
3.7%
|
| -1 | 비해당 | 3,080 | 3,108.3 |
100%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 277 | 296.5 |
4.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 802 | 820.3 |
13.2%
|
| 3 | 보통이다 | 2,880 | 2,885.1 |
47.4%
|
| 4 | 그렇다 | 1,871 | 1,835.1 |
30.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 245 | 238 |
4%
|
This variable is numeric
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 397 | 427.6 |
6.5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1,006 | 1,036.2 |
16.6%
|
| 3 | 보통이다 | 2,752 | 2,759.3 |
45.3%
|
| 4 | 그렇다 | 1,678 | 1,613.8 |
27.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 242 | 238.1 |
4%
|
This variable is numeric
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