서울시 플랫폼 여성노동 실태조사, 2020 : 가사서비스 노동자
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2020-0100-V1
국미애 / 서울시여성가족재단 선임연구위원
이 조사는 서울시여성가족재단이 플랫폼을 통해 일하는 여성들의 노동 실태를 파악하고, 이를 바탕으로 서울시 플랫폼 노동 환경 개선을 위한 기초자료를 마련하고자 실시한 것이다. ‘플랫폼 노동’이란 디지털 플랫폼 기업을 매개로, 스마트폰 앱(app)이나 컴퓨터 웹(web)을 통해 업무를 수행하거나 일자리를 얻는 노동 형태를 의미한다. 조사에서는 플랫폼 노동의 이질적인 특성을 반영하여 지역 기반 플랫폼 노동과 웹 기반 플랫폼 노동으로 구분하고, 서울시에서 실제로 활발히 운영되고 있는 여성 중심 직종 중 두 가지 사례를 선정하였다. 이에 따라 지역 기반 노동으로는 가사서비스 직종, 웹 기반 노동으로는 웹툰 및 웹소설 창작 직종을 조사대상으로 선정하여 각각의 실태를 파악하였다.
이 자료는 플랫폼 노동을 통한 소득이 월평균 소득의 60% 이상에 해당하는 가사서비스 여성 노동자 중 거주지 또는 기업 소재지가 서울인 자로부터 수집되었다. 주요 조사내용은 소득활동 상황, 계약 및 사회보장 수준, 노동 과정 및 노동 경험, 일자리 전망 및 정책수요 등이다.
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관련파일-설문지(한글) | kor_que_20200100.pdf | 설문지 (한글) | 317.89 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 남성 | 0 | 0 |
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|
2 | 여성 | 357 | 0 |
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|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 예 | 357 | 0 |
100%
|
2 | 아니오 | 0 | 0 |
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 357 | 0 |
100%
|
2 | 아니오 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가사 서비스 제공(미소, 청소연구소, 당신의 집사, 대리주부 등 앱/웹을 활용) | 357 | 0 |
100%
|
2 | 앱/웹에 만화/소설 창작물 제공(네이버, 다음, 카카오페이지, 레진코믹스, 리디북스 등) | 0 | 0 |
0%
|
3 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서울지역 | 357 | 0 |
100%
|
2 | 서울 외 지역 | 0 | 0 |
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|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
- | 1959 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1960 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 1961 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1964 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1965 | 9 | 0 |
2.5%
|
- | 1966 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 1968 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 1969 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 1970 | 16 | 0 |
4.5%
|
- | 1971 | 19 | 0 |
5.3%
|
- | 1972 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 1973 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 1974 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 1975 | 21 | 0 |
5.9%
|
- | 1976 | 8 | 0 |
2.2%
|
- | 1977 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 1978 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 1979 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 1980 | 24 | 0 |
6.7%
|
- | 1981 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 1982 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 1983 | 17 | 0 |
4.8%
|
- | 1984 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 1985 | 19 | 0 |
5.3%
|
- | 1986 | 19 | 0 |
5.3%
|
- | 1987 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 1988 | 13 | 0 |
3.6%
|
- | 1989 | 19 | 0 |
5.3%
|
- | 1990 | 16 | 0 |
4.5%
|
- | 1991 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 1992 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 1993 | 7 | 0 |
2%
|
- | 1994 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 1995 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 1999 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 35 | 0 |
9.8%
|
- | 2 | 46 | 0 |
12.9%
|
- | 3 | 56 | 0 |
15.7%
|
- | 4 | 31 | 0 |
8.7%
|
- | 5 | 44 | 0 |
12.3%
|
- | 6 | 18 | 0 |
5%
|
- | 7 | 24 | 0 |
6.7%
|
- | 8 | 27 | 0 |
7.6%
|
- | 9 | 20 | 0 |
5.6%
|
- | 10 | 22 | 0 |
6.2%
|
- | 11 | 19 | 0 |
5.3%
|
- | 12 | 15 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 25 | 2 | 0 |
0.6%
|
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1.7%
|
- | 27 | 5 | 0 |
1.4%
|
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1.4%
|
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2.8%
|
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4.2%
|
- | 31 | 18 | 0 |
5%
|
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3.6%
|
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3.1%
|
- | 34 | 23 | 0 |
6.4%
|
- | 35 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 36 | 8 | 0 |
2.2%
|
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4.2%
|
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4.5%
|
- | 39 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 40 | 22 | 0 |
6.2%
|
- | 41 | 12 | 0 |
3.4%
|
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3.9%
|
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2.8%
|
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3.1%
|
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5.9%
|
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2.2%
|
- | 47 | 7 | 0 |
2%
|
- | 48 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 49 | 16 | 0 |
4.5%
|
- | 50 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 51 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 52 | 8 | 0 |
2.2%
|
- | 54 | 7 | 0 |
2%
|
- | 55 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 58 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 59 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 61 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중학교 졸업 이하 | 3 | 0 |
0.8%
|
2 | 고등학교 졸업 | 148 | 0 |
41.5%
|
3 | 대학교 졸업/재학/휴학 이상(전문대 포함) | 206 | 0 |
57.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기혼-유배우 | 233 | 0 |
65.3%
|
2 | 기혼-별거 | 14 | 0 |
3.9%
|
3 | 이혼 | 24 | 0 |
6.7%
|
4 | 사별 | 2 | 0 |
0.6%
|
5 | 비혼 | 84 | 0 |
23.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 58 | 0 |
16.2%
|
- | 2 | 66 | 0 |
18.5%
|
- | 3 | 115 | 0 |
32.2%
|
- | 4 | 92 | 0 |
25.8%
|
- | 5 | 24 | 0 |
6.7%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 60-90% 미만 | 97 | 0 |
27.2%
|
2 | 90% 이상 | 260 | 0 |
72.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 60 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 63.6 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 64.1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 64.3 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 64.7 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 65.2 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 66.7 | 22 | 0 |
6.2%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 70.6 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 71.4 | 8 | 0 |
2.2%
|
- | 72.2 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 72.7 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 75 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 76.9 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 77.4 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 77.8 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 78.3 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 78.6 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 78.9 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 81.8 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 83.3 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 84 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 84.8 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 85.7 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 87.5 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90.9 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 91.3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 92.3 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 100 | 255 | 0 |
71.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 10 | 7 | 0 |
2%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 7 | 0 |
2%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 25 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 30 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 32 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 36 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 43 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 45 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 46 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 17 | 0 |
4.8%
|
- | 54 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 55 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 60 | 9 | 0 |
2.5%
|
- | 65 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 75 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 77 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 78 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 21 | 0 |
5.9%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 13 | 0 |
3.6%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 32 | 0 |
9%
|
- | 110 | 15 | 0 |
4.2%
|
- | 120 | 28 | 0 |
7.8%
|
- | 122 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 125 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 130 | 17 | 0 |
4.8%
|
- | 140 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 145 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 150 | 40 | 0 |
11.2%
|
- | 155 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 160 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 170 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 180 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 190 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 200 | 13 | 0 |
3.6%
|
- | 210 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 220 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 230 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 240 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 250 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 260 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 280 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 300 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 330 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 340 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 555 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 10 | 7 | 0 |
2%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 21 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 24 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 25 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 30 | 9 | 0 |
2.5%
|
- | 32 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 36 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 43 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 45 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 46 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 23 | 0 |
6.4%
|
- | 54 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 55 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 60 | 18 | 0 |
5%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 13 | 0 |
3.6%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 75 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 77 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 25 | 0 |
7%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 7 | 0 |
2%
|
- | 100 | 44 | 0 |
12.3%
|
- | 110 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 120 | 38 | 0 |
10.6%
|
- | 122 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 125 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 130 | 15 | 0 |
4.2%
|
- | 140 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 145 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 150 | 40 | 0 |
11.2%
|
- | 160 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 180 | 15 | 0 |
4.2%
|
- | 190 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 200 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 210 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 220 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 250 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 280 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 300 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 555 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 255 | 0 |
71.4%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 10 | 16 | 0 |
4.5%
|
- | 20 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 20 | 0 |
5.6%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 50 | 19 | 0 |
5.3%
|
- | 60 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 100 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 120 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 겸업을 하고 있지 않음 | 255 | 0 |
71.4%
|
2 | 겸업을 하고 있음 | 102 | 0 |
28.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2002 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 2006 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2009 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2011 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 2014 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2015 | 9 | 0 |
2.5%
|
- | 2016 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 2017 | 21 | 0 |
5.9%
|
- | 2018 | 50 | 0 |
14%
|
- | 2019 | 159 | 0 |
44.5%
|
- | 2020 | 100 | 0 |
28%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 68 | 0 |
19%
|
- | 2 | 41 | 0 |
11.5%
|
- | 3 | 43 | 0 |
12%
|
- | 4 | 21 | 0 |
5.9%
|
- | 5 | 47 | 0 |
13.2%
|
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|
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3.9%
|
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|
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|
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5.9%
|
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3.6%
|
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5.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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0.6%
|
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|
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3.1%
|
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2.2%
|
- | 6 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 7 | 17 | 0 |
4.8%
|
- | 8 | 36 | 0 |
10.1%
|
- | 9 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 10 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 11 | 17 | 0 |
4.8%
|
- | 12 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 13 | 8 | 0 |
2.2%
|
- | 14 | 7 | 0 |
2%
|
- | 15 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 16 | 20 | 0 |
5.6%
|
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2%
|
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|
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5%
|
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5.9%
|
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0.8%
|
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0.3%
|
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|
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1.7%
|
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|
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|
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|
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|
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|
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2.2%
|
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|
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|
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|
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0.3%
|
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1.4%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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1.4%
|
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0.8%
|
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0.3%
|
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|
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0.8%
|
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|
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|
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0.3%
|
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|
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|
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|
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|
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|
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0.3%
|
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|
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|
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|
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|
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0.3%
|
- | 223 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 6 | 0 |
1.7%
|
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6.7%
|
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6.4%
|
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2.5%
|
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7%
|
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8.1%
|
- | 7 | 21 | 0 |
5.9%
|
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6.4%
|
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3.9%
|
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|
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|
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|
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2.5%
|
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1.1%
|
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|
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1.4%
|
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1.1%
|
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1.4%
|
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0.6%
|
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|
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0.6%
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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2.2%
|
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|
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0.6%
|
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|
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|
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|
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|
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|
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0.8%
|
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0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 플랫폼을 통하지 않으면 일거리를 구하기 어려워서 | 125 | 0 |
35%
|
2 | 앱(어플)을 설치하면 바로 일을 시작할 수 있어서 | 126 | 0 |
35.3%
|
3 | 일하는 시간과 장소를 편리하게 선택할 수 있어서 | 97 | 0 |
27.2%
|
4 | 별도의 가입비나 회비가 없어서 | 9 | 0 |
2.5%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 플랫폼을 통하지 않으면 일거리를 구하기 어려워서 | 74 | 0 |
20.7%
|
2 | 앱(어플)을 설치하면 바로 일을 시작할 수 있어서 | 105 | 0 |
29.4%
|
3 | 일하는 시간과 장소를 편리하게 선택할 수 있어서 | 138 | 0 |
38.7%
|
4 | 별도의 가입비나 회비가 없어서 | 40 | 0 |
11.2%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 110 | 0 |
30.8%
|
- | 2 | 110 | 0 |
30.8%
|
- | 3 | 69 | 0 |
19.3%
|
- | 4 | 13 | 0 |
3.6%
|
- | 5 | 36 | 0 |
10.1%
|
- | 6 | 7 | 0 |
2%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 8 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 9 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 222 | 0 |
62.2%
|
- | 2 | 97 | 0 |
27.2%
|
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7%
|
- | 4 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 2 | 3 | 0 |
2.1%
|
- | 3 | 22 | 0 |
15.2%
|
- | 4 | 43 | 0 |
29.7%
|
- | 5 | 58 | 0 |
40%
|
- | 6 | 14 | 0 |
9.7%
|
- | 7 | 3 | 0 |
2.1%
|
-1 | 비해당 | 212 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4 | 21 | 0 |
14.5%
|
- | 5 | 20 | 0 |
13.8%
|
- | 6 | 37 | 0 |
25.5%
|
- | 7 | 11 | 0 |
7.6%
|
- | 8 | 41 | 0 |
28.3%
|
- | 9 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 10 | 3 | 0 |
2.1%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 12 | 4 | 0 |
2.8%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.7%
|
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0.7%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.7%
|
-1 | 비해당 | 212 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 1 | 0 |
0.7%
|
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1.4%
|
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0.7%
|
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2.1%
|
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0.7%
|
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2.1%
|
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1.4%
|
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5.5%
|
- | 90 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 15 | 0 |
10.3%
|
- | 120 | 11 | 0 |
7.6%
|
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2.8%
|
- | 138 | 1 | 0 |
0.7%
|
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4.1%
|
- | 145 | 1 | 0 |
0.7%
|
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11%
|
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3.4%
|
- | 170 | 2 | 0 |
1.4%
|
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6.9%
|
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2.8%
|
- | 200 | 22 | 0 |
15.2%
|
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1.4%
|
- | 220 | 4 | 0 |
2.8%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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5.5%
|
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1.4%
|
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|
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0.7%
|
-1 | 비해당 | 212 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 29 | 0 |
9.9%
|
- | 2 | 69 | 0 |
23.6%
|
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|
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13.4%
|
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22.9%
|
- | 6 | 9 | 0 |
3.1%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.3%
|
-1 | 비해당 | 65 | 0 |
22.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2 | 25 | 0 |
8.6%
|
- | 3 | 20 | 0 |
6.8%
|
- | 4 | 60 | 0 |
20.5%
|
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19.2%
|
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24.7%
|
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4.5%
|
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13%
|
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0.7%
|
- | 10 | 5 | 0 |
1.7%
|
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0.3%
|
-1 | 비해당 | 65 | 0 |
22.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 5 | 0 |
1.7%
|
- | 15 | 4 | 0 |
1.4%
|
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0.3%
|
- | 20 | 6 | 0 |
2.1%
|
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0.3%
|
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0.7%
|
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2.7%
|
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0.3%
|
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1%
|
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1.7%
|
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|
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0.3%
|
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1%
|
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|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.7%
|
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4.5%
|
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7.9%
|
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0.3%
|
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2.1%
|
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0.7%
|
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15.4%
|
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|
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|
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|
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1.7%
|
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|
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2.1%
|
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3.8%
|
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3.1%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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1.4%
|
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0.3%
|
- | 300 | 1 | 0 |
0.3%
|
-1 | 비해당 | 65 | 0 |
22.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 39 | 0 |
10.9%
|
- | 2 | 74 | 0 |
20.7%
|
- | 3 | 103 | 0 |
28.9%
|
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11.5%
|
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23.5%
|
- | 6 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 2 | 20 | 0 |
5.6%
|
- | 3 | 39 | 0 |
10.9%
|
- | 4 | 68 | 0 |
19%
|
- | 5 | 67 | 0 |
18.8%
|
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21.6%
|
- | 7 | 20 | 0 |
5.6%
|
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14%
|
- | 9 | 2 | 0 |
0.6%
|
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2%
|
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0.3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 10 | 7 | 0 |
2%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
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0.8%
|
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0.3%
|
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2.8%
|
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|
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0.6%
|
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0.6%
|
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2.5%
|
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0.8%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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1.4%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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6.4%
|
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0.3%
|
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1.1%
|
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5%
|
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0.3%
|
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3.6%
|
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0.3%
|
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0.8%
|
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0.3%
|
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7%
|
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0.3%
|
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2%
|
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12.3%
|
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2.8%
|
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10.6%
|
- | 122 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 125 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 130 | 15 | 0 |
4.2%
|
- | 140 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 145 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 150 | 40 | 0 |
11.2%
|
- | 160 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 180 | 15 | 0 |
4.2%
|
- | 190 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 200 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 210 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 220 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 250 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 280 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 300 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 555 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 28 | 0 |
7.8%
|
- | 2 | 26 | 0 |
7.3%
|
- | 3 | 24 | 0 |
6.7%
|
- | 4 | 18 | 0 |
5%
|
- | 5 | 41 | 0 |
11.5%
|
- | 6 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 7 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 8 | 19 | 0 |
5.3%
|
- | 9 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 10 | 35 | 0 |
9.8%
|
- | 12 | 31 | 0 |
8.7%
|
- | 13 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 14 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 15 | 21 | 0 |
5.9%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 26 | 0 |
7.3%
|
- | 22 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 23 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 24 | 7 | 0 |
2%
|
- | 25 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 30 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 38 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 45 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 60 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 18 | 0 |
5%
|
- | 2 | 71 | 0 |
19.9%
|
- | 3 | 66 | 0 |
18.5%
|
- | 4 | 71 | 0 |
19.9%
|
- | 5 | 52 | 0 |
14.6%
|
- | 6 | 34 | 0 |
9.5%
|
- | 7 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 8 | 25 | 0 |
7%
|
- | 9 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 10 | 3 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 169 | 0 |
47.3%
|
- | 2 | 72 | 0 |
20.2%
|
- | 3 | 34 | 0 |
9.5%
|
- | 4 | 13 | 0 |
3.6%
|
- | 5 | 20 | 0 |
5.6%
|
- | 6 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 7 | 8 | 0 |
2.2%
|
- | 8 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 9 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 10 | 6 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 102 | 0 |
28.6%
|
2 | 아니오 | 255 | 0 |
71.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 80 | 0 |
78.4%
|
- | 2 | 20 | 0 |
19.6%
|
- | 3 | 2 | 0 |
2%
|
-1 | 비해당 | 255 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 4 | 1 | 0 |
1%
|
- | 5 | 4 | 0 |
3.9%
|
- | 10 | 16 | 0 |
15.7%
|
- | 20 | 11 | 0 |
10.8%
|
- | 28 | 1 | 0 |
1%
|
- | 30 | 20 | 0 |
19.6%
|
- | 35 | 1 | 0 |
1%
|
- | 40 | 14 | 0 |
13.7%
|
- | 50 | 19 | 0 |
18.6%
|
- | 60 | 6 | 0 |
5.9%
|
- | 70 | 1 | 0 |
1%
|
- | 80 | 4 | 0 |
3.9%
|
- | 100 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 120 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 255 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | it연구 | 1 | 0 |
1%
|
- | 가사 | 1 | 0 |
1%
|
- | 가사도우미 | 1 | 0 |
1%
|
- | 건물청소 | 1 | 0 |
1%
|
- | 공장 알바 | 1 | 0 |
1%
|
- | 당신의집사 | 1 | 0 |
1%
|
- | 대러운전 | 1 | 0 |
1%
|
- | 대리 육아 | 1 | 0 |
1%
|
- | 대리운전 | 1 | 0 |
1%
|
- | 등하교도우미 | 2 | 0 |
2%
|
- | 등하원 | 1 | 0 |
1%
|
- | 마트캐셔 | 1 | 0 |
1%
|
- | 막노동 | 1 | 0 |
1%
|
- | 바리스타 | 1 | 0 |
1%
|
- | 반찬만들기, 배달 부업 | 1 | 0 |
1%
|
- | 방문 선생님 | 1 | 0 |
1%
|
- | 배달 | 1 | 0 |
1%
|
- | 베이비시터 | 2 | 0 |
2%
|
- | 베이비시터가사도우미개인 | 1 | 0 |
1%
|
- | 베이비씨티 | 1 | 0 |
1%
|
- | 보험상담사 | 1 | 0 |
1%
|
- | 부동산상담사 연결 매니져 | 1 | 0 |
1%
|
- | 부업 | 7 | 0 |
6.9%
|
- | 블로그 | 2 | 0 |
2%
|
- | 블로그 카페 홍보 | 1 | 0 |
1%
|
- | 블로그수익 | 1 | 0 |
1%
|
- | 사무보조 | 1 | 0 |
1%
|
- | 산후관리사 | 1 | 0 |
1%
|
- | 서비스업 | 1 | 0 |
1%
|
- | 서비스직 | 1 | 0 |
1%
|
- | 설문지 | 1 | 0 |
1%
|
- | 소설 | 1 | 0 |
1%
|
- | 심부름 | 2 | 0 |
2%
|
- | 쓰레기 청소 | 1 | 0 |
1%
|
- | 아르바이트 | 2 | 0 |
2%
|
- | 안내원 | 1 | 0 |
1%
|
- | 알리미 | 1 | 0 |
1%
|
- | 알바 | 2 | 0 |
2%
|
- | 앱테크 | 2 | 0 |
2%
|
- | 영상편집 | 1 | 0 |
1%
|
- | 영어강사 | 1 | 0 |
1%
|
- | 영업 | 1 | 0 |
1%
|
- | 오픈마켓에 물건팔기 | 1 | 0 |
1%
|
- | 온라인에서 가구 부속품 판매 | 1 | 0 |
1%
|
- | 옷공장 포장 | 1 | 0 |
1%
|
- | 웹광고 | 2 | 0 |
2%
|
- | 유투브 | 1 | 0 |
1%
|
- | 음식점 보조 | 1 | 0 |
1%
|
- | 음식점 서빙 | 1 | 0 |
1%
|
- | 의류판매 | 1 | 0 |
1%
|
- | 자영업 | 1 | 0 |
1%
|
- | 재택근무 | 1 | 0 |
1%
|
- | 재택알바 | 1 | 0 |
1%
|
- | 전화업무 | 1 | 0 |
1%
|
- | 정리수납 | 1 | 0 |
1%
|
- | 조리 | 1 | 0 |
1%
|
- | 조사 | 1 | 0 |
1%
|
- | 주말파트타임편의점 | 1 | 0 |
1%
|
- | 주방보저 | 1 | 0 |
1%
|
- | 지인의 자영업 도움 | 1 | 0 |
1%
|
- | 청소 | 2 | 0 |
2%
|
- | 초등학생 과외 | 1 | 0 |
1%
|
- | 카페 | 1 | 0 |
1%
|
- | 카페알바 | 2 | 0 |
2%
|
- | 캐셔 | 1 | 0 |
1%
|
- | 파트타임 | 1 | 0 |
1%
|
- | 판매 | 1 | 0 |
1%
|
- | 편의점 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 편의점 아르바이트 | 1 | 0 |
1%
|
- | 편의점 주말 | 1 | 0 |
1%
|
- | 편의점아르바이트 | 1 | 0 |
1%
|
- | 편의점알바 | 1 | 0 |
1%
|
- | 폐지줍기 | 1 | 0 |
1%
|
- | 포장 | 1 | 0 |
1%
|
- | 포토샵 과외 | 1 | 0 |
1%
|
- | 프리랜서 | 1 | 0 |
1%
|
- | 하원도우미 | 1 | 0 |
1%
|
- | 하원도우미 서빙 | 1 | 0 |
1%
|
- | 하원지도 | 1 | 0 |
1%
|
- | 학원강사 | 1 | 0 |
1%
|
- | 홍보 | 1 | 0 |
1%
|
- | 회사 업무 | 1 | 0 |
1%
|
- | 후기작성 | 1 | 0 |
1%
|
- | 휴대폰 부품 단순 조립 | 1 | 0 |
1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강의 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 공모전 지원 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 과외 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 부업거리 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 블로그편집 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 사무직 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 설거지 | 2 | 0 |
9.1%
|
- | 손뜨개 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 심부름센터 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 없음 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 웹소설 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 입주청소 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 자동차 부품 단순 조립 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 전단지 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 정리 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 청소연구소 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 카운터 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 택시 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 피아노레슨 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 핸드폰판매 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 행정보조 | 1 | 0 |
4.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 베이킹 | 1 | 0 |
50%
|
- | 편의점 주말 알바 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 18 | 0 |
5%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 33 | 0 |
9.2%
|
- | 25 | 9 | 0 |
2.5%
|
- | 30 | 55 | 0 |
15.4%
|
- | 36 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 43 | 0 |
12%
|
- | 44 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 54 | 0 |
15.1%
|
- | 56 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 58 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 29 | 0 |
8.1%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 67 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 16 | 0 |
4.5%
|
- | 80 | 8 | 0 |
2.2%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 100 | 71 | 0 |
19.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지금 하는 일과 동일한 가사 서비스 일을 플랫폼 통하지 않고 하고 있었다 | 46 | 0 |
12.9%
|
2 | 지금 하는 일과 유사한 일을 플랫폼 통하지 않고 하고 있었다 | 61 | 0 |
17.1%
|
3 | 지금 하는 일과 전혀 다른 일을 하는 임금근로자로 직장에 근무했었다 | 99 | 0 |
27.7%
|
4 | 정기적으로 소득활동은 안했지만 간혹 부업/아르바이트를 했다 | 97 | 0 |
27.2%
|
5 | 소득활동을 전혀 하지 않았다 | 54 | 0 |
15.1%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정액급여(월급, 주급, 시급 등) | 121 | 0 |
33.9%
|
2 | 플랫폼 중개로 구한 일거리 1건당 요금 | 190 | 0 |
53.2%
|
3 | 정액급여와 요금의 혼합방식 | 46 | 0 |
12.9%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예, 건당수수료를 지불한다 | 136 | 0 |
38.1%
|
2 | 예, 일 단위, 주 단위, 월 단위 등의 정액수수료를 지불한다 | 60 | 0 |
16.8%
|
3 | 아니오, 별도의 중개수수료가 없다 | 98 | 0 |
27.5%
|
4 | 잘 모르겠다 | 63 | 0 |
17.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 500 | 5 | 0 |
3.7%
|
- | 1000 | 2 | 0 |
1.5%
|
- | 1400 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 1500 | 2 | 0 |
1.5%
|
- | 2000 | 5 | 0 |
3.7%
|
- | 2500 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 2680 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 3000 | 7 | 0 |
5.1%
|
- | 4000 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 4500 | 2 | 0 |
1.5%
|
- | 5000 | 34 | 0 |
25%
|
- | 5008 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 7000 | 3 | 0 |
2.2%
|
- | 8000 | 10 | 0 |
7.4%
|
- | 9000 | 3 | 0 |
2.2%
|
- | 9500 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 10000 | 27 | 0 |
19.9%
|
- | 11000 | 23 | 0 |
16.9%
|
- | 12000 | 2 | 0 |
1.5%
|
- | 15000 | 2 | 0 |
1.5%
|
- | 20000 | 3 | 0 |
2.2%
|
-1 | 비해당 | 221 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 10 | 0 |
16.7%
|
- | 60 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 1000 | 5 | 0 |
8.3%
|
- | 1500 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 2000 | 8 | 0 |
13.3%
|
- | 3000 | 7 | 0 |
11.7%
|
- | 4000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 5000 | 6 | 0 |
10%
|
- | 6000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 7000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 7200 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 10000 | 10 | 0 |
16.7%
|
- | 20000 | 3 | 0 |
5%
|
- | 50000 | 3 | 0 |
5%
|
- | 100000 | 1 | 0 |
1.7%
|
-1 | 비해당 | 297 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 10 | 0 |
16.7%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 4000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 5000 | 3 | 0 |
5%
|
- | 6000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 7000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 8000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 9000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 10000 | 9 | 0 |
15%
|
- | 14000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 15000 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 20000 | 5 | 0 |
8.3%
|
- | 25000 | 3 | 0 |
5%
|
- | 28000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 30000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 35000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 40000 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 50000 | 4 | 0 |
6.7%
|
- | 60000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 70000 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 100000 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 150000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 180000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 200000 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 300000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 500000 | 1 | 0 |
1.7%
|
-1 | 비해당 | 297 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 3000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 5000 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 10000 | 3 | 0 |
5%
|
- | 12000 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 20000 | 6 | 0 |
10%
|
- | 25000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 30000 | 6 | 0 |
10%
|
- | 35000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 36000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 40000 | 5 | 0 |
8.3%
|
- | 50000 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 60000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 70000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 80000 | 3 | 0 |
5%
|
- | 100000 | 8 | 0 |
13.3%
|
- | 120000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 140000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 150000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 200000 | 4 | 0 |
6.7%
|
- | 400000 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 500000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 600000 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 1000000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 1200000 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 2000000 | 1 | 0 |
1.7%
|
-1 | 비해당 | 297 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 근로계약서 작성 | 88 | 0 |
24.6%
|
2 | 용역계약서 등 작성 | 75 | 0 |
21%
|
3 | 사업(프로젝트) 계약서 작성 | 34 | 0 |
9.5%
|
4 | 특별한 계약 없음 | 160 | 0 |
44.8%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 플랫폼 기업이 나를 대신해 고객과 계약 | 148 | 0 |
41.5%
|
2 | 고객과 플랫폼 기업이 계약 (본인 제외) | 65 | 0 |
18.2%
|
3 | 서비스 제공자인 나와 고객이 직접 계약 | 45 | 0 |
12.6%
|
4 | 특별한 계약 없음 | 99 | 0 |
27.7%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 플랫폼 기업 (미소, 청소연구소 등) | 239 | 0 |
66.9%
|
2 | 본인 | 61 | 0 |
17.1%
|
3 | 고객 | 57 | 0 |
16%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 114 | 0 |
31.9%
|
2 | 아니오 | 96 | 0 |
26.9%
|
3 | 잘 모르겠다 | 147 | 0 |
41.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 플랫폼 기업이 변경한 내용에 자유롭게 의견을 제시하고 협상할 수 있다 | 35 | 0 |
30.7%
|
2 | 플랫폼 기업이 변경한 내용에 동의 여부만 전달, 동의하지 않으면 기존대로 적용한다 | 49 | 0 |
43%
|
3 | 플랫폼 기업이 변경한 내용에 동의를 하지 않으면 일을 계속 할 수 없다 | 21 | 0 |
18.4%
|
4 | 절차는 있지만 아직 경험해보지 않아 잘 모른다 | 9 | 0 |
7.9%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 243 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 플랫폼 기업이 변경하고 따로 통지하지 않는다 | 14 | 0 |
14.6%
|
2 | 플랫폼 기업이 변경하고 변경 통지를 한다 | 71 | 0 |
74%
|
3 | 변경 조건을 내가 먼저 제시하기 때문에 별도의 동의를 구하는 절차가 필요하지 않다 | 11 | 0 |
11.5%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 261 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가입 | 92 | 0 |
25.8%
|
2 | 미가입 | 202 | 0 |
56.6%
|
3 | 잘 모름 | 63 | 0 |
17.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가입 | 122 | 0 |
34.2%
|
2 | 미가입 | 166 | 0 |
46.5%
|
3 | 잘 모름 | 69 | 0 |
19.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가입 | 89 | 0 |
24.9%
|
2 | 미가입 | 182 | 0 |
51%
|
3 | 잘 모름 | 86 | 0 |
24.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가입 | 73 | 0 |
20.4%
|
2 | 미가입 | 187 | 0 |
52.4%
|
3 | 잘 모름 | 97 | 0 |
27.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가입 | 87 | 0 |
24.4%
|
2 | 미가입 | 156 | 0 |
43.7%
|
3 | 잘 모름 | 114 | 0 |
31.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 320 | 0 |
89.6%
|
1 | 그렇다 | 37 | 0 |
10.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 315 | 0 |
88.2%
|
1 | 그렇다 | 42 | 0 |
11.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 330 | 0 |
92.4%
|
1 | 그렇다 | 27 | 0 |
7.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 343 | 0 |
96.1%
|
1 | 그렇다 | 14 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 313 | 0 |
87.7%
|
1 | 그렇다 | 44 | 0 |
12.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 102 | 0 |
28.6%
|
1 | 그렇다 | 255 | 0 |
71.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가입할 의사 있다 | 200 | 0 |
56%
|
2 | 가입할 의사 없다 | 78 | 0 |
21.8%
|
3 | 잘 모르겠다 | 79 | 0 |
22.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 270 | 0 |
75.6%
|
2 | 없다 | 45 | 0 |
12.6%
|
3 | 잘 모르겠다 | 42 | 0 |
11.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 100 | 0 |
28%
|
2 | 없다 | 173 | 0 |
48.5%
|
3 | 잘 모르겠다 | 84 | 0 |
23.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 111 | 0 |
31.1%
|
2 | 없다 | 138 | 0 |
38.7%
|
3 | 잘 모르겠다 | 108 | 0 |
30.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 148 | 0 |
41.5%
|
2 | 없다 | 103 | 0 |
28.9%
|
3 | 잘 모르겠다 | 106 | 0 |
29.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 185 | 0 |
51.8%
|
2 | 없다 | 113 | 0 |
31.7%
|
3 | 잘 모르겠다 | 59 | 0 |
16.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 168 | 0 |
47.1%
|
2 | 없다 | 134 | 0 |
37.5%
|
3 | 잘 모르겠다 | 55 | 0 |
15.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 153 | 0 |
42.9%
|
2 | 없다 | 126 | 0 |
35.3%
|
3 | 잘 모르겠다 | 78 | 0 |
21.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 184 | 0 |
51.5%
|
2 | 없다 | 114 | 0 |
31.9%
|
3 | 잘 모르겠다 | 59 | 0 |
16.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 178 | 0 |
49.9%
|
2 | 없다 | 116 | 0 |
32.5%
|
3 | 잘 모르겠다 | 63 | 0 |
17.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 무상으로 제공한다 | 33 | 0 |
9.2%
|
2 | 일부만 무상으로 제공한다 | 116 | 0 |
32.5%
|
3 | 일정 비용을 지불하면 제공한다 | 82 | 0 |
23%
|
4 | 플랫폼 기업이 제공하지 않아 스스로 마련한다 | 78 | 0 |
21.8%
|
5 | 고객의 집에 있는 것을 사용하므로 제공하지 않아도 된다 | 48 | 0 |
13.4%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 115 | 0 |
32.2%
|
2 | 아니오 | 242 | 0 |
67.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 64 | 0 |
55.7%
|
1 | 그렇다 | 51 | 0 |
44.3%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 73 | 0 |
63.5%
|
1 | 그렇다 | 42 | 0 |
36.5%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 102 | 0 |
88.7%
|
1 | 그렇다 | 13 | 0 |
11.3%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 96 | 0 |
83.5%
|
1 | 그렇다 | 19 | 0 |
16.5%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 108 | 0 |
93.9%
|
1 | 그렇다 | 7 | 0 |
6.1%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 106 | 0 |
92.2%
|
1 | 그렇다 | 9 | 0 |
7.8%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 108 | 0 |
93.9%
|
1 | 그렇다 | 7 | 0 |
6.1%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 113 | 0 |
98.3%
|
1 | 그렇다 | 2 | 0 |
1.7%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 113 | 0 |
98.3%
|
1 | 그렇다 | 2 | 0 |
1.7%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 104 | 0 |
90.4%
|
1 | 그렇다 | 11 | 0 |
9.6%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 115 | 0 |
100%
|
1 | 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 2 | 8 | 0 |
2.2%
|
- | 3 | 18 | 0 |
5%
|
- | 4 | 31 | 0 |
8.7%
|
- | 5 | 38 | 0 |
10.6%
|
- | 6 | 69 | 0 |
19.3%
|
- | 7 | 58 | 0 |
16.2%
|
- | 8 | 65 | 0 |
18.2%
|
- | 9 | 33 | 0 |
9.2%
|
10 | 매우 어렵다 | 22 | 0 |
6.2%
|
99 | 경험없음 | 11 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 3 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 4 | 28 | 0 |
7.8%
|
- | 5 | 47 | 0 |
13.2%
|
- | 6 | 58 | 0 |
16.2%
|
- | 7 | 62 | 0 |
17.4%
|
- | 8 | 72 | 0 |
20.2%
|
- | 9 | 33 | 0 |
9.2%
|
10 | 매우 어렵다 | 21 | 0 |
5.9%
|
99 | 경험없음 | 18 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 2 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 3 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 4 | 23 | 0 |
6.4%
|
- | 5 | 32 | 0 |
9%
|
- | 6 | 55 | 0 |
15.4%
|
- | 7 | 57 | 0 |
16%
|
- | 8 | 75 | 0 |
21%
|
- | 9 | 48 | 0 |
13.4%
|
10 | 매우 어렵다 | 35 | 0 |
9.8%
|
99 | 경험없음 | 12 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 3 | 13 | 0 |
3.6%
|
- | 4 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 5 | 39 | 0 |
10.9%
|
- | 6 | 58 | 0 |
16.2%
|
- | 7 | 53 | 0 |
14.8%
|
- | 8 | 66 | 0 |
18.5%
|
- | 9 | 47 | 0 |
13.2%
|
10 | 매우 어렵다 | 41 | 0 |
11.5%
|
99 | 경험없음 | 14 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 3 | 22 | 0 |
6.2%
|
- | 4 | 35 | 0 |
9.8%
|
- | 5 | 33 | 0 |
9.2%
|
- | 6 | 58 | 0 |
16.2%
|
- | 7 | 68 | 0 |
19%
|
- | 8 | 51 | 0 |
14.3%
|
- | 9 | 50 | 0 |
14%
|
10 | 매우 어렵다 | 20 | 0 |
5.6%
|
99 | 경험없음 | 13 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 2 | 8 | 0 |
2.2%
|
- | 3 | 9 | 0 |
2.5%
|
- | 4 | 35 | 0 |
9.8%
|
- | 5 | 34 | 0 |
9.5%
|
- | 6 | 62 | 0 |
17.4%
|
- | 7 | 57 | 0 |
16%
|
- | 8 | 76 | 0 |
21.3%
|
- | 9 | 39 | 0 |
10.9%
|
10 | 매우 어렵다 | 22 | 0 |
6.2%
|
99 | 경험없음 | 13 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 2 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 3 | 14 | 0 |
3.9%
|
- | 4 | 24 | 0 |
6.7%
|
- | 5 | 26 | 0 |
7.3%
|
- | 6 | 53 | 0 |
14.8%
|
- | 7 | 66 | 0 |
18.5%
|
- | 8 | 63 | 0 |
17.6%
|
- | 9 | 36 | 0 |
10.1%
|
10 | 매우 어렵다 | 35 | 0 |
9.8%
|
99 | 경험없음 | 23 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 2 | 7 | 0 |
2%
|
- | 3 | 15 | 0 |
4.2%
|
- | 4 | 16 | 0 |
4.5%
|
- | 5 | 24 | 0 |
6.7%
|
- | 6 | 49 | 0 |
13.7%
|
- | 7 | 65 | 0 |
18.2%
|
- | 8 | 75 | 0 |
21%
|
- | 9 | 50 | 0 |
14%
|
10 | 매우 어렵다 | 35 | 0 |
9.8%
|
99 | 경험없음 | 17 | 0 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
- | 2 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 3 | 18 | 0 |
5%
|
- | 4 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 5 | 31 | 0 |
8.7%
|
- | 6 | 52 | 0 |
14.6%
|
- | 7 | 67 | 0 |
18.8%
|
- | 8 | 68 | 0 |
19%
|
- | 9 | 57 | 0 |
16%
|
10 | 매우 어렵다 | 30 | 0 |
8.4%
|
99 | 경험없음 | 12 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 2 | 7 | 0 |
2%
|
- | 3 | 15 | 0 |
4.2%
|
- | 4 | 17 | 0 |
4.8%
|
- | 5 | 28 | 0 |
7.8%
|
- | 6 | 51 | 0 |
14.3%
|
- | 7 | 78 | 0 |
21.8%
|
- | 8 | 71 | 0 |
19.9%
|
- | 9 | 47 | 0 |
13.2%
|
10 | 매우 어렵다 | 26 | 0 |
7.3%
|
99 | 경험없음 | 15 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 2 | 7 | 0 |
2%
|
- | 3 | 12 | 0 |
3.4%
|
- | 4 | 19 | 0 |
5.3%
|
- | 5 | 25 | 0 |
7%
|
- | 6 | 69 | 0 |
19.3%
|
- | 7 | 73 | 0 |
20.4%
|
- | 8 | 61 | 0 |
17.1%
|
- | 9 | 51 | 0 |
14.3%
|
10 | 매우 어렵다 | 24 | 0 |
6.7%
|
99 | 경험없음 | 14 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않다 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 2 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 3 | 16 | 0 |
4.5%
|
- | 4 | 17 | 0 |
4.8%
|
- | 5 | 40 | 0 |
11.2%
|
- | 6 | 64 | 0 |
17.9%
|
- | 7 | 65 | 0 |
18.2%
|
- | 8 | 62 | 0 |
17.4%
|
- | 9 | 48 | 0 |
13.4%
|
10 | 매우 어렵다 | 25 | 0 |
7%
|
99 | 경험없음 | 13 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 62 | 0 |
17.4%
|
2 | 아니오 | 84 | 0 |
23.5%
|
3 | 잘 모르겠다 | 211 | 0 |
59.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사용해보았는데 도움이 되었다 | 23 | 0 |
37.1%
|
2 | 사용해보았지만 도움은 되지 않았다 | 17 | 0 |
27.4%
|
3 | 절차가 있지만 효과는 없을 것이라고 생각해 사용하지 않았다 | 12 | 0 |
19.4%
|
4 | 절차가 있지만 불이익이 있을까봐 사용하지 않았다 | 3 | 0 |
4.8%
|
5 | 사용해보지 않아 효과를 모르겠다 | 7 | 0 |
11.3%
|
-1 | 비해당 | 295 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 필요하다 | 201 | 0 |
68.1%
|
2 | 필요하지 않다 | 25 | 0 |
8.5%
|
3 | 잘 모르겠다 | 69 | 0 |
23.4%
|
-1 | 비해당 | 62 | 0 |
21%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 154 | 0 |
43.1%
|
2 | 없다 | 203 | 0 |
56.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 76 | 0 |
21.3%
|
2 | 없다 | 281 | 0 |
78.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 93 | 0 |
26.1%
|
2 | 없다 | 264 | 0 |
73.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 플랫폼 기업에 문제를 제기하고 대응 조치를 요구했다 | 31 | 0 |
16.6%
|
2 | 고객에게 문제를 제기하고 하지 말라고 요구했다 | 51 | 0 |
27.3%
|
3 | 아무에게도 문제를 제기하지 않고 그 고객의 집에 다시는 가지 않았다 | 74 | 0 |
39.6%
|
4 | ‘정기형’ 고객이어서 그 상황을 참고 계속 일했다 | 31 | 0 |
16.6%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 170 | 0 |
90.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경험있음 | 256 | 0 |
71.7%
|
2 | 경험없음 | 101 | 0 |
28.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경험있음 | 205 | 0 |
57.4%
|
2 | 경험없음 | 152 | 0 |
42.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경험있음 | 126 | 0 |
35.3%
|
2 | 경험없음 | 231 | 0 |
64.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경험있음 | 123 | 0 |
34.5%
|
2 | 경험없음 | 234 | 0 |
65.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경험있음 | 142 | 0 |
39.8%
|
2 | 경험없음 | 215 | 0 |
60.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 동의함 | 221 | 0 |
86.3%
|
2 | 동의안함 | 35 | 0 |
13.7%
|
-1 | 비해당 | 101 | 0 |
39.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 동의함 | 160 | 0 |
78%
|
2 | 동의안함 | 45 | 0 |
22%
|
-1 | 비해당 | 152 | 0 |
74.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 동의함 | 83 | 0 |
65.9%
|
2 | 동의안함 | 43 | 0 |
34.1%
|
-1 | 비해당 | 231 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 동의함 | 73 | 0 |
59.3%
|
2 | 동의안함 | 50 | 0 |
40.7%
|
-1 | 비해당 | 234 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 동의함 | 100 | 0 |
70.4%
|
2 | 동의안함 | 42 | 0 |
29.6%
|
-1 | 비해당 | 215 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 플랫폼 기업 또는 고객과 직접 계약하고 서비스를 제공하는 ‘개인사업자’라고 생각한다 | 176 | 0 |
49.3%
|
2 | 플랫폼에 소속되어 일하고 보수를 받는 ‘노동자’라고 생각한다 | 181 | 0 |
50.7%
|
3 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 플랫폼을 통해 계속 일할 생각이 있다 | 151 | 0 |
42.3%
|
2 | 플랫폼은 이용하지 않고, 가사 서비스 일을 계속 할 생각이 있다 | 82 | 0 |
23%
|
3 | 가사 서비스와는 전혀 다른 일을 하고 싶다 | 124 | 0 |
34.7%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않는다 | 25 | 0 |
7%
|
2 | 별로 만족하지 않는다 | 99 | 0 |
27.7%
|
3 | 보통 | 139 | 0 |
38.9%
|
4 | 약간 만족한다 | 91 | 0 |
25.5%
|
5 | 매우 만족한다 | 3 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않는다 | 18 | 0 |
5%
|
2 | 별로 만족하지 않는다 | 97 | 0 |
27.2%
|
3 | 보통 | 157 | 0 |
44%
|
4 | 약간 만족한다 | 73 | 0 |
20.4%
|
5 | 매우 만족한다 | 12 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않는다 | 36 | 0 |
10.1%
|
2 | 별로 만족하지 않는다 | 128 | 0 |
35.9%
|
3 | 보통 | 121 | 0 |
33.9%
|
4 | 약간 만족한다 | 59 | 0 |
16.5%
|
5 | 매우 만족한다 | 13 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않는다 | 27 | 0 |
7.6%
|
2 | 별로 만족하지 않는다 | 91 | 0 |
25.5%
|
3 | 보통 | 142 | 0 |
39.8%
|
4 | 약간 만족한다 | 83 | 0 |
23.2%
|
5 | 매우 만족한다 | 14 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않는다 | 29 | 0 |
8.1%
|
2 | 별로 만족하지 않는다 | 83 | 0 |
23.2%
|
3 | 보통 | 139 | 0 |
38.9%
|
4 | 약간 만족한다 | 92 | 0 |
25.8%
|
5 | 매우 만족한다 | 14 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않는다 | 16 | 0 |
4.5%
|
2 | 별로 만족하지 않는다 | 91 | 0 |
25.5%
|
3 | 보통 | 157 | 0 |
44%
|
4 | 약간 만족한다 | 83 | 0 |
23.2%
|
5 | 매우 만족한다 | 10 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않는다 | 17 | 0 |
4.8%
|
2 | 별로 만족하지 않는다 | 84 | 0 |
23.5%
|
3 | 보통 | 163 | 0 |
45.7%
|
4 | 약간 만족한다 | 85 | 0 |
23.8%
|
5 | 매우 만족한다 | 8 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않는다 | 18 | 0 |
5%
|
2 | 별로 만족하지 않는다 | 97 | 0 |
27.2%
|
3 | 보통 | 139 | 0 |
38.9%
|
4 | 약간 만족한다 | 94 | 0 |
26.3%
|
5 | 매우 만족한다 | 9 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않는다 | 38 | 0 |
10.6%
|
2 | 별로 만족하지 않는다 | 96 | 0 |
26.9%
|
3 | 보통 | 142 | 0 |
39.8%
|
4 | 약간 만족한다 | 68 | 0 |
19%
|
5 | 매우 만족한다 | 13 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 만족하지 않는다 | 49 | 0 |
13.7%
|
2 | 별로 만족하지 않는다 | 109 | 0 |
30.5%
|
3 | 보통 | 137 | 0 |
38.4%
|
4 | 약간 만족한다 | 53 | 0 |
14.8%
|
5 | 매우 만족한다 | 9 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 2 | 17 | 0 |
4.8%
|
- | 3 | 60 | 0 |
16.8%
|
- | 4 | 86 | 0 |
24.1%
|
- | 5 | 170 | 0 |
47.6%
|
- | 6 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 7 | 4 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 3 | 19 | 0 |
5.3%
|
- | 4 | 43 | 0 |
12%
|
- | 5 | 55 | 0 |
15.4%
|
- | 6 | 90 | 0 |
25.2%
|
- | 7 | 40 | 0 |
11.2%
|
- | 8 | 80 | 0 |
22.4%
|
- | 9 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 10 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 2 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 38 | 0 |
10.6%
|
- | 2 | 81 | 0 |
22.7%
|
- | 3 | 76 | 0 |
21.3%
|
- | 4 | 73 | 0 |
20.4%
|
- | 5 | 31 | 0 |
8.7%
|
- | 6 | 28 | 0 |
7.8%
|
- | 7 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 8 | 16 | 0 |
4.5%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 8000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 8800 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 9000 | 9 | 0 |
2.5%
|
- | 9500 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 9850 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10000 | 64 | 0 |
17.9%
|
- | 11000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 12000 | 17 | 0 |
4.8%
|
- | 13000 | 7 | 0 |
2%
|
- | 14000 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 15000 | 67 | 0 |
18.8%
|
- | 15600 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 16000 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 17000 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 18000 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 19000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 19800 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20000 | 77 | 0 |
21.6%
|
- | 20008 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 25000 | 21 | 0 |
5.9%
|
- | 28000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30000 | 22 | 0 |
6.2%
|
- | 35000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40000 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 50000 | 20 | 0 |
5.6%
|
- | 55000 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 60000 | 7 | 0 |
2%
|
- | 70000 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 80000 | 2 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 1 | 26 | 0 |
7.3%
|
- | 2 | 22 | 0 |
6.2%
|
- | 3 | 40 | 0 |
11.2%
|
- | 4 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 5 | 95 | 0 |
26.6%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 7 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 8 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 9 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 10 | 91 | 0 |
25.5%
|
- | 11 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 12 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 15 | 7 | 0 |
2%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 19 | 0 |
5.3%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 23 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 16 | 0 |
4.5%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 4 | 0 |
1.1%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 29 | 0 |
8.1%
|
3 | 보통 | 97 | 0 |
27.2%
|
4 | 약간 필요하다 | 159 | 0 |
44.5%
|
5 | 매우 필요하다 | 68 | 0 |
19%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 5 | 0 |
1.4%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 49 | 0 |
13.7%
|
3 | 보통 | 90 | 0 |
25.2%
|
4 | 약간 필요하다 | 127 | 0 |
35.6%
|
5 | 매우 필요하다 | 86 | 0 |
24.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 4 | 0 |
1.1%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 33 | 0 |
9.2%
|
3 | 보통 | 99 | 0 |
27.7%
|
4 | 약간 필요하다 | 136 | 0 |
38.1%
|
5 | 매우 필요하다 | 85 | 0 |
23.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 5 | 0 |
1.4%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 29 | 0 |
8.1%
|
3 | 보통 | 89 | 0 |
24.9%
|
4 | 약간 필요하다 | 144 | 0 |
40.3%
|
5 | 매우 필요하다 | 90 | 0 |
25.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 6 | 0 |
1.7%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 22 | 0 |
6.2%
|
3 | 보통 | 94 | 0 |
26.3%
|
4 | 약간 필요하다 | 134 | 0 |
37.5%
|
5 | 매우 필요하다 | 101 | 0 |
28.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 3 | 0 |
0.8%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 29 | 0 |
8.1%
|
3 | 보통 | 97 | 0 |
27.2%
|
4 | 약간 필요하다 | 130 | 0 |
36.4%
|
5 | 매우 필요하다 | 98 | 0 |
27.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 3 | 0 |
0.8%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 33 | 0 |
9.2%
|
3 | 보통 | 83 | 0 |
23.2%
|
4 | 약간 필요하다 | 131 | 0 |
36.7%
|
5 | 매우 필요하다 | 107 | 0 |
30%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 5 | 0 |
1.4%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 26 | 0 |
7.3%
|
3 | 보통 | 117 | 0 |
32.8%
|
4 | 약간 필요하다 | 131 | 0 |
36.7%
|
5 | 매우 필요하다 | 78 | 0 |
21.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 9 | 0 |
2.5%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 28 | 0 |
7.8%
|
3 | 보통 | 97 | 0 |
27.2%
|
4 | 약간 필요하다 | 132 | 0 |
37%
|
5 | 매우 필요하다 | 91 | 0 |
25.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적이고 표준화된 교육 실시 | 59 | 0 |
16.5%
|
2 | 가사 서비스 종사자의 사회보험료 일정 부분을 플랫폼 기업이 직접 부담 | 66 | 0 |
18.5%
|
3 | 수수료의 일부분을 종사자의 복지를 위해 활용 | 49 | 0 |
13.7%
|
4 | 고객 모니터링을 통해 종사자의 불이익 예방 | 53 | 0 |
14.8%
|
5 | 고객에 대한 사전 정보를 정확히 전달해 종사자의 안전 보장 | 40 | 0 |
11.2%
|
6 | 서비스 가격 책정 기준을 구체적으로 개선 (청결 상태, 평수 등) | 41 | 0 |
11.5%
|
7 | 고객과 갈등이 발생할 경우 적극적인 중재 역할 담당 | 18 | 0 |
5%
|
8 | 고객 인식 개선 캠페인, 가사 서비스 이용 시 주의사항 전달 | 3 | 0 |
0.8%
|
9 | 종사자의 요청이 있을 경우(남성 혼자 있는 집 등), 종사자를 2인 1조로 파견 | 28 | 0 |
7.8%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적이고 표준화된 교육 실시 | 21 | 0 |
5.9%
|
2 | 가사 서비스 종사자의 사회보험료 일정 부분을 플랫폼 기업이 직접 부담 | 50 | 0 |
14%
|
3 | 수수료의 일부분을 종사자의 복지를 위해 활용 | 47 | 0 |
13.2%
|
4 | 고객 모니터링을 통해 종사자의 불이익 예방 | 48 | 0 |
13.4%
|
5 | 고객에 대한 사전 정보를 정확히 전달해 종사자의 안전 보장 | 70 | 0 |
19.6%
|
6 | 서비스 가격 책정 기준을 구체적으로 개선 (청결 상태, 평수 등) | 46 | 0 |
12.9%
|
7 | 고객과 갈등이 발생할 경우 적극적인 중재 역할 담당 | 52 | 0 |
14.6%
|
8 | 고객 인식 개선 캠페인, 가사 서비스 이용 시 주의사항 전달 | 13 | 0 |
3.6%
|
9 | 종사자의 요청이 있을 경우(남성 혼자 있는 집 등), 종사자를 2인 1조로 파견 | 10 | 0 |
2.8%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적이고 표준화된 교육 실시 | 19 | 0 |
5.3%
|
2 | 가사 서비스 종사자의 사회보험료 일정 부분을 플랫폼 기업이 직접 부담 | 41 | 0 |
11.5%
|
3 | 수수료의 일부분을 종사자의 복지를 위해 활용 | 43 | 0 |
12%
|
4 | 고객 모니터링을 통해 종사자의 불이익 예방 | 39 | 0 |
10.9%
|
5 | 고객에 대한 사전 정보를 정확히 전달해 종사자의 안전 보장 | 43 | 0 |
12%
|
6 | 서비스 가격 책정 기준을 구체적으로 개선 (청결 상태, 평수 등) | 50 | 0 |
14%
|
7 | 고객과 갈등이 발생할 경우 적극적인 중재 역할 담당 | 58 | 0 |
16.2%
|
8 | 고객 인식 개선 캠페인, 가사 서비스 이용 시 주의사항 전달 | 40 | 0 |
11.2%
|
9 | 종사자의 요청이 있을 경우(남성 혼자 있는 집 등), 종사자를 2인 1조로 파견 | 24 | 0 |
6.7%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 4 | 0 |
1.1%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 22 | 0 |
6.2%
|
3 | 보통 | 103 | 0 |
28.9%
|
4 | 약간 필요하다 | 128 | 0 |
35.9%
|
5 | 매우 필요하다 | 100 | 0 |
28%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 3 | 0 |
0.8%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 27 | 0 |
7.6%
|
3 | 보통 | 79 | 0 |
22.1%
|
4 | 약간 필요하다 | 139 | 0 |
38.9%
|
5 | 매우 필요하다 | 109 | 0 |
30.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 4 | 0 |
1.1%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 31 | 0 |
8.7%
|
3 | 보통 | 73 | 0 |
20.4%
|
4 | 약간 필요하다 | 129 | 0 |
36.1%
|
5 | 매우 필요하다 | 120 | 0 |
33.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 6 | 0 |
1.7%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 27 | 0 |
7.6%
|
3 | 보통 | 95 | 0 |
26.6%
|
4 | 약간 필요하다 | 140 | 0 |
39.2%
|
5 | 매우 필요하다 | 89 | 0 |
24.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 5 | 0 |
1.4%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 45 | 0 |
12.6%
|
3 | 보통 | 87 | 0 |
24.4%
|
4 | 약간 필요하다 | 138 | 0 |
38.7%
|
5 | 매우 필요하다 | 82 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 16 | 0 |
4.5%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 36 | 0 |
10.1%
|
3 | 보통 | 90 | 0 |
25.2%
|
4 | 약간 필요하다 | 138 | 0 |
38.7%
|
5 | 매우 필요하다 | 77 | 0 |
21.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 3 | 0 |
0.8%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 25 | 0 |
7%
|
3 | 보통 | 88 | 0 |
24.6%
|
4 | 약간 필요하다 | 146 | 0 |
40.9%
|
5 | 매우 필요하다 | 95 | 0 |
26.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 17 | 0 |
4.8%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 36 | 0 |
10.1%
|
3 | 보통 | 104 | 0 |
29.1%
|
4 | 약간 필요하다 | 134 | 0 |
37.5%
|
5 | 매우 필요하다 | 66 | 0 |
18.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 4 | 0 |
1.1%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 20 | 0 |
5.6%
|
3 | 보통 | 99 | 0 |
27.7%
|
4 | 약간 필요하다 | 154 | 0 |
43.1%
|
5 | 매우 필요하다 | 80 | 0 |
22.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가사 서비스를 근로기준법 적용 받는 노동으로 인정 | 90 | 0 |
25.2%
|
2 | 가사 서비스 종사자의 경력을 인정하는 보상체계 마련 | 51 | 0 |
14.3%
|
3 | 표준계약서 작성 의무화 및 공정거래 관리 감독 | 74 | 0 |
20.7%
|
4 | 플랫폼 기업이 가사 서비스 종사자의 사회보험료를 일정 부분 담당하도록 법적 근거 마련 | 57 | 0 |
16%
|
5 | 가사 서비스 종사자의 사회보험료 일정 부분을 서울시/정부가 직접 부담 | 25 | 0 |
7%
|
6 | 서울시/정부가 가사 서비스 중개 플랫폼을 직접 운영 | 26 | 0 |
7.3%
|
7 | 플랫폼 기업, 종사자, 고객 간에 발생하는 분쟁을 조정하기 위한 | 19 | 0 |
5.3%
|
8 | 플랫폼 기업, 종사자, 서울시/정부가 참여하는 협의기구 구성 | 6 | 0 |
1.7%
|
9 | 가사 서비스 종사자에 대한 사회적 인식 개선 캠페인 실시 | 9 | 0 |
2.5%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가사 서비스를 근로기준법 적용 받는 노동으로 인정 | 21 | 0 |
5.9%
|
2 | 가사 서비스 종사자의 경력을 인정하는 보상체계 마련 | 51 | 0 |
14.3%
|
3 | 표준계약서 작성 의무화 및 공정거래 관리 감독 | 65 | 0 |
18.2%
|
4 | 플랫폼 기업이 가사 서비스 종사자의 사회보험료를 일정 부분 담당하도록 법적 근거 마련 | 54 | 0 |
15.1%
|
5 | 가사 서비스 종사자의 사회보험료 일정 부분을 서울시/정부가 직접 부담 | 52 | 0 |
14.6%
|
6 | 서울시/정부가 가사 서비스 중개 플랫폼을 직접 운영 | 54 | 0 |
15.1%
|
7 | 플랫폼 기업, 종사자, 고객 간에 발생하는 분쟁을 조정하기 위한 | 39 | 0 |
10.9%
|
8 | 플랫폼 기업, 종사자, 서울시/정부가 참여하는 협의기구 구성 | 8 | 0 |
2.2%
|
9 | 가사 서비스 종사자에 대한 사회적 인식 개선 캠페인 실시 | 13 | 0 |
3.6%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가사 서비스를 근로기준법 적용 받는 노동으로 인정 | 31 | 0 |
8.7%
|
2 | 가사 서비스 종사자의 경력을 인정하는 보상체계 마련 | 45 | 0 |
12.6%
|
3 | 표준계약서 작성 의무화 및 공정거래 관리 감독 | 37 | 0 |
10.4%
|
4 | 플랫폼 기업이 가사 서비스 종사자의 사회보험료를 일정 부분 담당하도록 법적 근거 마련 | 44 | 0 |
12.3%
|
5 | 가사 서비스 종사자의 사회보험료 일정 부분을 서울시/정부가 직접 부담 | 47 | 0 |
13.2%
|
6 | 서울시/정부가 가사 서비스 중개 플랫폼을 직접 운영 | 36 | 0 |
10.1%
|
7 | 플랫폼 기업, 종사자, 고객 간에 발생하는 분쟁을 조정하기 위한 | 60 | 0 |
16.8%
|
8 | 플랫폼 기업, 종사자, 서울시/정부가 참여하는 협의기구 구성 | 37 | 0 |
10.4%
|
9 | 가사 서비스 종사자에 대한 사회적 인식 개선 캠페인 실시 | 20 | 0 |
5.6%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
TEL 02-880-2111 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
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