경기도 청년여성 일 경험 실태조사, 2016
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2016-0101-V1
최윤선 / 경기도가족여성연구원 선임연구위원
이 조사는 경기도가족여성연구원이 경기도 청년여성 취업자를 대상으로 일 경험 실태와 문제점을 파악하여 향후 청년여성의 경력 개발과 고용시장으로의 진입을 지원하기 위한 정책을 마련하는 데 기초자료를 수집하고자 실시한 것이다. 자료는 경기도에 거주하는 20세 이상 34세 이하 여성 취업자로부터 수집되었으며, 주요 조사내용은 현재 일자리 실태, 일 경험 프로그램 참여 경험, 아르바이트 경험, 취업 및 직업 전망 등이다.
더 보기경기도 고용 고용지위 고용형태 근로 근로자 근로여성 일하는여성 여성 여성고용 여성근로자 여성노동 여성노동자 여성일자리 여성취업 직장여성 직업여성 취업여성 일자리 직장 직장만족 직장만족도 취업 취업자 직업교육 취업교육 인턴 현장실습 현장훈련
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---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20160101.pdf | 설문지 (한글) | 402.18 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 여성 | 1,523 | 0 |
100%
|
2 | 남성 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서울 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 부산 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 대구 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 인천 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 광주 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 대전 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 울산 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 세종 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 경기 | 1,523 | 0 |
100%
|
10 | 강원 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 충북 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 충남 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 전북 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 전남 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 경북 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 경남 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 제주 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수원시 | 208 | 0 |
13.7%
|
2 | 성남시 | 165 | 0 |
10.8%
|
3 | 의정부시 | 46 | 0 |
3%
|
4 | 안양시 | 80 | 0 |
5.3%
|
5 | 부천시 | 132 | 0 |
8.7%
|
6 | 광명시 | 50 | 0 |
3.3%
|
7 | 평택시 | 50 | 0 |
3.3%
|
8 | 동두천시 | 8 | 0 |
0.5%
|
9 | 안산시 | 112 | 0 |
7.4%
|
10 | 고양시 | 130 | 0 |
8.5%
|
11 | 과천시 | 5 | 0 |
0.3%
|
12 | 구리시 | 25 | 0 |
1.6%
|
13 | 남양주시 | 47 | 0 |
3.1%
|
14 | 오산시 | 31 | 0 |
2%
|
15 | 시흥시 | 44 | 0 |
2.9%
|
16 | 군포시 | 29 | 0 |
1.9%
|
17 | 의왕시 | 20 | 0 |
1.3%
|
18 | 하남시 | 25 | 0 |
1.6%
|
19 | 용인시 | 78 | 0 |
5.1%
|
20 | 파주시 | 47 | 0 |
3.1%
|
21 | 이천시 | 22 | 0 |
1.4%
|
22 | 안성시 | 15 | 0 |
1%
|
23 | 김포시 | 26 | 0 |
1.7%
|
24 | 화성시 | 60 | 0 |
3.9%
|
25 | 광주시 | 28 | 0 |
1.8%
|
26 | 양주시 | 17 | 0 |
1.1%
|
27 | 포천시 | 5 | 0 |
0.3%
|
28 | 여주시 | 9 | 0 |
0.6%
|
29 | 연천군 | 2 | 0 |
0.1%
|
30 | 가평군 | 6 | 0 |
0.4%
|
31 | 양평군 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 54 | 0 |
3.5%
|
- | 21 | 78 | 0 |
5.1%
|
- | 22 | 85 | 0 |
5.6%
|
- | 23 | 114 | 0 |
7.5%
|
- | 24 | 141 | 0 |
9.3%
|
- | 25 | 120 | 0 |
7.9%
|
- | 26 | 103 | 0 |
6.8%
|
- | 27 | 104 | 0 |
6.8%
|
- | 28 | 107 | 0 |
7%
|
- | 29 | 95 | 0 |
6.2%
|
- | 30 | 125 | 0 |
8.2%
|
- | 31 | 116 | 0 |
7.6%
|
- | 32 | 92 | 0 |
6%
|
- | 33 | 90 | 0 |
5.9%
|
- | 34 | 99 | 0 |
6.5%
|
99 | 거절/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 만 19세 이하 | 472 | 0 |
31%
|
2 | 만 20~24세 | 529 | 0 |
34.7%
|
3 | 만 25~29세 | 522 | 0 |
34.3%
|
4 | 만 30~34세 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 만 35세 이상 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 일하고 있음 | 1,523 | 0 |
100%
|
2 | 일하고 있지 않음 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서울 | 407 | 0 |
26.7%
|
2 | 부산 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 대구 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 인천 | 19 | 0 |
1.2%
|
5 | 광주 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 대전 | 1 | 0 |
0.1%
|
7 | 울산 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 세종 | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 경기 | 1,079 | 0 |
70.8%
|
10 | 강원 | 3 | 0 |
0.2%
|
11 | 충북 | 2 | 0 |
0.1%
|
12 | 충남 | 8 | 0 |
0.5%
|
13 | 전북 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 전남 | 2 | 0 |
0.1%
|
15 | 경북 | 1 | 0 |
0.1%
|
16 | 경남 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 제주 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수원시 | 144 | 0 |
9.5%
|
2 | 성남시 | 135 | 0 |
8.9%
|
3 | 의정부시 | 16 | 0 |
1.1%
|
4 | 안양시 | 62 | 0 |
4.1%
|
5 | 부천시 | 67 | 0 |
4.4%
|
6 | 광명시 | 16 | 0 |
1.1%
|
7 | 평택시 | 43 | 0 |
2.8%
|
8 | 동두천시 | 7 | 0 |
0.5%
|
9 | 안산시 | 84 | 0 |
5.5%
|
10 | 고양시 | 85 | 0 |
5.6%
|
11 | 과천시 | 3 | 0 |
0.2%
|
12 | 구리시 | 9 | 0 |
0.6%
|
13 | 남양주시 | 30 | 0 |
2%
|
14 | 오산시 | 15 | 0 |
1%
|
15 | 시흥시 | 33 | 0 |
2.2%
|
16 | 군포시 | 21 | 0 |
1.4%
|
17 | 의왕시 | 11 | 0 |
0.7%
|
18 | 하남시 | 14 | 0 |
0.9%
|
19 | 용인시 | 75 | 0 |
4.9%
|
20 | 파주시 | 37 | 0 |
2.4%
|
21 | 이천시 | 17 | 0 |
1.1%
|
22 | 안성시 | 17 | 0 |
1.1%
|
23 | 김포시 | 18 | 0 |
1.2%
|
24 | 화성시 | 68 | 0 |
4.5%
|
25 | 광주시 | 17 | 0 |
1.1%
|
26 | 양주시 | 9 | 0 |
0.6%
|
27 | 포천시 | 8 | 0 |
0.5%
|
28 | 여주시 | 10 | 0 |
0.7%
|
29 | 연천군 | 2 | 0 |
0.1%
|
30 | 가평군 | 5 | 0 |
0.3%
|
31 | 양평군 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 444 | 0 |
29.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중졸 이하 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 고등학교 졸업 | 460 | 0 |
30.2%
|
3 | 2,3년제 대학졸업 | 334 | 0 |
21.9%
|
4 | 4년제 대학 졸업 이상 | 729 | 0 |
47.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 타인 또는 회사에 고용되어 보수 받는 일자리 | 1,457 | 0 |
95.7%
|
2 | 회사와 도급계약을 체결한 독립적인 개인사업자 | 26 | 0 |
1.7%
|
3 | 내 사업 | 40 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정규직 | 1,143 | 0 |
78.4%
|
2 | 비정규직 | 314 | 0 |
21.6%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 66 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
99 | 모름/무응답 | 66 | 0 |
17.4%
|
-1 | 비해당 | 1,143 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 비정규직이라도 실무경력을 쌓는 것이 더 나을 것 같아서 | 83 | 0 |
21.8%
|
2 | 취업준비기간이 길어질수록 부모님 등 집에 눈치가 보여서 | 24 | 0 |
6.3%
|
3 | 경제적인 이유로 어떠한 일이라도 해야 하는 상황이기 때문에 | 116 | 0 |
30.5%
|
4 | 원하는 일이 대부분 비정규직 일자리밖에 없어서 | 38 | 0 |
10%
|
5 | 조직생활에 얽매이기 싫어서 | 6 | 0 |
1.6%
|
6 | 원하는 일을 준비하기 위한 단계로 일경험이 필요하여 | 31 | 0 |
8.2%
|
7 | 기타 | 16 | 0 |
4.2%
|
99 | 모름/무응답 | 66 | 0 |
17.4%
|
-1 | 비해당 | 1,143 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2년뒤 정규직 보장을 받았었어서 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 경력이 없어 정규직으로 채용되기가 힘듦 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 무기계약직 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 시간조절이 용이해서 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 알바 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 용돈벌이 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 위에 1-4번 내용 모두 해당함 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 인턴 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 인턴 후 정규직 전환기회 있어서 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 인턴기간이 끝난 후 정직원 전환을 할 수 있어서 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 일자리 구하다보니 그렇게 되었다 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 정규직 전환 가능 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 정규직 전환을 약속받아서 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 정규직에서 비정규직으로 전환됨 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 정규직을 고용하는 회사가 많이 없어서 | 1 | 0 |
6.2%
|
- | 학업 | 1 | 0 |
6.2%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1~4인 | 222 | 0 |
14.6%
|
2 | 5~9인 | 232 | 0 |
15.2%
|
3 | 10~29인 | 353 | 0 |
23.2%
|
4 | 30~49인 | 118 | 0 |
7.7%
|
5 | 50~99인 | 199 | 0 |
13.1%
|
6 | 100~299인 | 166 | 0 |
10.9%
|
7 | 300인 이상 | 233 | 0 |
15.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2002 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2003 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 2004 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 2005 | 10 | 0 |
0.7%
|
- | 2006 | 10 | 0 |
0.7%
|
- | 2007 | 26 | 0 |
1.7%
|
- | 2008 | 29 | 0 |
1.9%
|
- | 2009 | 22 | 0 |
1.4%
|
- | 2010 | 41 | 0 |
2.7%
|
- | 2011 | 65 | 0 |
4.3%
|
- | 2012 | 88 | 0 |
5.8%
|
- | 2013 | 127 | 0 |
8.3%
|
- | 2014 | 225 | 0 |
14.8%
|
- | 2015 | 486 | 0 |
31.9%
|
- | 2016 | 387 | 0 |
25.4%
|
9999 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 171 | 0 |
11.2%
|
- | 2 | 150 | 0 |
9.8%
|
- | 3 | 287 | 0 |
18.8%
|
- | 4 | 194 | 0 |
12.7%
|
- | 5 | 83 | 0 |
5.4%
|
- | 6 | 85 | 0 |
5.6%
|
- | 7 | 75 | 0 |
4.9%
|
- | 8 | 77 | 0 |
5.1%
|
- | 9 | 101 | 0 |
6.6%
|
- | 10 | 91 | 0 |
6%
|
- | 11 | 94 | 0 |
6.2%
|
- | 12 | 115 | 0 |
7.6%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 제조업 | 281 | 0 |
18.5%
|
2 | 건설업 | 62 | 0 |
4.1%
|
3 | 기타 비서비스업 | 118 | 0 |
7.7%
|
4 | 도매 및 소매업 | 162 | 0 |
10.6%
|
5 | 운수업 | 21 | 0 |
1.4%
|
6 | 출판, 영상, 방송통신 및 정보서비스업 | 58 | 0 |
3.8%
|
7 | 금융 및 보험업 | 38 | 0 |
2.5%
|
8 | 부동산 및 임대업 | 9 | 0 |
0.6%
|
9 | 전문, 과학 및 기술서비스업 | 83 | 0 |
5.4%
|
10 | 사업시설관리 및 사업지원서비스업 | 18 | 0 |
1.2%
|
11 | 공공행정, 국방 및 사회보장행정 | 60 | 0 |
3.9%
|
12 | 교육서비스업 | 176 | 0 |
11.6%
|
13 | 보건업 및 사회복지서비스업 | 130 | 0 |
8.5%
|
14 | 국제 및 외국기관 | 1 | 0 |
0.1%
|
15 | 숙박 및 음식점업 | 68 | 0 |
4.5%
|
16 | 예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업 | 58 | 0 |
3.8%
|
17 | 협회 및 단체, 수리 및 기타 개인서비스업 | 32 | 0 |
2.1%
|
18 | 기타 분류할 수 없는 서비스업종 | 148 | 0 |
9.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 관리자 | 117 | 0 |
7.7%
|
2 | 전문가 및 관련 종사자 | 500 | 0 |
32.8%
|
3 | 사무 종사자 | 658 | 0 |
43.2%
|
4 | 서비스 종사자 | 65 | 0 |
4.3%
|
5 | 판매종사자 | 95 | 0 |
6.2%
|
6 | 농림어업 숙련 종사자 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기능원 및 관련 기능 종사자 | 16 | 0 |
1.1%
|
8 | 장치/기계 조작 및 조립 종사자 | 25 | 0 |
1.6%
|
9 | 단순 노무 종사자 | 47 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1110 | 의회의원/고위공무원 및 공공단체임원 | 0 | 0 |
0%
|
1120 | 기업고위임원 | 0 | 0 |
0%
|
1201 | 정부행정 관리자 | 0 | 0 |
0%
|
1202 | 경영지원 관리자 | 1 | 0 |
0.1%
|
1209 | 기타 행정 및 경영지원 관리자 | 2 | 0 |
0.1%
|
1311 | 연구 관리자 | 0 | 0 |
0%
|
1312 | 교육 관리자 | 0 | 0 |
0%
|
1313 | 법률/경찰/소방 및 교도 관리자 | 0 | 0 |
0%
|
1320 | 보험 및 금융 관리자 | 0 | 0 |
0%
|
1331 | 보건의료관련 관리자 | 0 | 0 |
0%
|
1332 | 사회복지관련 관리자 | 0 | 0 |
0%
|
1340 | 문화/예술/디자인 및 영상관련 관리자 | 24 | 0 |
1.6%
|
1350 | 정보통신관련 관리자 | 5 | 0 |
0.3%
|
1390 | 기타 전문서비스 관리자 | 12 | 0 |
0.8%
|
1411 | 건설 및 광업 관련 관리자 | 1 | 0 |
0.1%
|
1412 | 전기/가스 및 수도 관련 관리자 | 2 | 0 |
0.1%
|
1413 | 제품 생산관련 관리자 | 6 | 0 |
0.4%
|
1490 | 기타 건설/전기 및 생산 관련 관리자 | 5 | 0 |
0.3%
|
1511 | 영업 및 판매 관련 관리자 | 25 | 0 |
1.6%
|
1512 | 운송관련 관리자 | 0 | 0 |
0%
|
1521 | 숙박/여행/오락 및 스포츠 관련 관리자 | 11 | 0 |
0.7%
|
1522 | 음식서비스관련 관리자 | 7 | 0 |
0.5%
|
1530 | 환경/청소 및 경비 관련 관리자 | 1 | 0 |
0.1%
|
1590 | 기타 판매 및 고객 서비스 관리자 | 15 | 0 |
1%
|
2111 | 생명과학 연구원 | 13 | 0 |
0.9%
|
2112 | 자연과학 연구원 | 3 | 0 |
0.2%
|
2121 | 인문과학 연구원 | 1 | 0 |
0.1%
|
2122 | 사회과학 연구원 | 3 | 0 |
0.2%
|
2131 | 생명과학 시험원 | 0 | 0 |
0%
|
2132 | 농림어업관련 시험원 | 0 | 0 |
0%
|
2133 | 자연과학 시험원 | 0 | 0 |
0%
|
2211 | 컴퓨터 하드웨어 기술자 및 연구원 | 3 | 0 |
0.2%
|
2212 | 통신공학 기술자 및 연구원 | 1 | 0 |
0.1%
|
2221 | 컴퓨터시스템 설계 및 분석가 | 5 | 0 |
0.3%
|
2222 | 시스템 소프트웨어 개발자 | 1 | 0 |
0.1%
|
2223 | 응용 소프트웨어 개발자 | 9 | 0 |
0.6%
|
2224 | 데이터베이스 개발자 | 2 | 0 |
0.1%
|
2225 | 네트워크시스템 개발자 | 0 | 0 |
0%
|
2226 | 컴퓨터 보안 전문가 | 1 | 0 |
0.1%
|
2227 | 웹 및 멀티미디어 기획자 | 6 | 0 |
0.4%
|
2228 | 웹 개발자 | 10 | 0 |
0.7%
|
2230 | 정보 시스템 운영자 | 6 | 0 |
0.4%
|
2240 | 통신 및 방송송출 장비 기사 | 2 | 0 |
0.1%
|
2311 | 건축가 및 건축공학 기술자 | 5 | 0 |
0.3%
|
2312 | 토목공학 기술자 | 0 | 0 |
0%
|
2313 | 조경 기술자 | 1 | 0 |
0.1%
|
2314 | 도시 및 교통설계 전문가 | 4 | 0 |
0.3%
|
2315 | 측량 및 지리정보 전문가 | 0 | 0 |
0%
|
2316 | 건설자재 시험원 | 3 | 0 |
0.2%
|
2321 | 화학공학 기술자 및 연구원 | 6 | 0 |
0.4%
|
2322 | 화학공학 시험원 | 2 | 0 |
0.1%
|
2331 | 금속/재료공학 연구원 및 기술자 | 2 | 0 |
0.1%
|
2332 | 금속/재료공학 시험원 | 0 | 0 |
0%
|
2341 | 환경공학 기술자 및 연구원 | 6 | 0 |
0.4%
|
2342 | 환경공학 시험원 | 0 | 0 |
0%
|
2351 | 전기공학 기술자 및 연구원 | 5 | 0 |
0.3%
|
2352 | 전자공학 기술자 및 연구원 | 2 | 0 |
0.1%
|
2353 | 기계공학 기술자 및 연구원 | 1 | 0 |
0.1%
|
2354 | 전기/전자 및 기계 공학 시험원 | 0 | 0 |
0%
|
2361 | 산업안전 및 위험 관리원 | 1 | 0 |
0.1%
|
2362 | 보건위생 및 환경 검사원 | 3 | 0 |
0.2%
|
2363 | 비파괴 검사원 | 3 | 0 |
0.2%
|
2371 | 항공기 조종사 | 0 | 0 |
0%
|
2372 | 선장/항해사 및 도선사 | 0 | 0 |
0%
|
2373 | 관제사 | 0 | 0 |
0%
|
2391 | 식품공학 기술자 및 연구원 | 8 | 0 |
0.5%
|
2392 | 섬유공학 기술자 및 연구원 | 0 | 0 |
0%
|
2393 | 가스/에너지 기술자 및 연구원 | 2 | 0 |
0.1%
|
2394 | 소방공학 기술자 및 연구원 | 1 | 0 |
0.1%
|
2395 | 식품/섬유 공학 및 에너지 시험원 | 0 | 0 |
0%
|
2396 | 캐드원 | 6 | 0 |
0.4%
|
2399 | 기타 공학관련 기술자 및 시험원 | 0 | 0 |
0%
|
2411 | 전문 의사 | 0 | 0 |
0%
|
2412 | 일반 의사 | 0 | 0 |
0%
|
2413 | 한의사 | 0 | 0 |
0%
|
2414 | 치과 의사 | 2 | 0 |
0.1%
|
2415 | 수의사 | 0 | 0 |
0%
|
2420 | 약사 및 한약사 | 2 | 0 |
0.1%
|
2430 | 간호사 | 25 | 0 |
1.6%
|
2440 | 영양사 | 8 | 0 |
0.5%
|
2451 | 임상병리사 | 3 | 0 |
0.2%
|
2452 | 방사선사 | 3 | 0 |
0.2%
|
2453 | 치과기공사 | 1 | 0 |
0.1%
|
2454 | 치과위생사 | 4 | 0 |
0.3%
|
2455 | 의지보조기기사 | 0 | 0 |
0%
|
2456 | 물리 및 작업 치료사 | 10 | 0 |
0.7%
|
2459 | 임상 심리사 및 기타 치료사 | 1 | 0 |
0.1%
|
2461 | 응급구조사 | 1 | 0 |
0.1%
|
2462 | 위생사 | 0 | 0 |
0%
|
2463 | 안경사 | 3 | 0 |
0.2%
|
2464 | 의무기록사 | 5 | 0 |
0.3%
|
2465 | 간호조무사 | 27 | 0 |
1.8%
|
2466 | 안마사 | 0 | 0 |
0%
|
2471 | 사회복지사 | 17 | 0 |
1.1%
|
2472 | 보육 교사 | 15 | 0 |
1%
|
2473 | 직업상담사 및 취업 알선원 | 2 | 0 |
0.1%
|
2474 | 상담 전문가 및 청소년 지도사 | 5 | 0 |
0.3%
|
2475 | 시민 단체 활동가 | 0 | 0 |
0%
|
2479 | 기타 사회복지관련 종사원 | 3 | 0 |
0.2%
|
2481 | 성직자 | 0 | 0 |
0%
|
2489 | 기타 종교관련 종사자 | 1 | 0 |
0.1%
|
2511 | 대학 교수 | 4 | 0 |
0.3%
|
2512 | 대학 시간강사 | 1 | 0 |
0.1%
|
2521 | 중/고등학교 교사 | 9 | 0 |
0.6%
|
2522 | 초등학교 교사 | 14 | 0 |
0.9%
|
2523 | 특수교육 교사 | 6 | 0 |
0.4%
|
2530 | 유치원 교사 | 16 | 0 |
1.1%
|
2541 | 문리 및 어학 강사 | 10 | 0 |
0.7%
|
2542 | 컴퓨터 강사 | 2 | 0 |
0.1%
|
2543 | 기술 및 기능계 강사 | 2 | 0 |
0.1%
|
2544 | 예능 강사 | 7 | 0 |
0.5%
|
2545 | 학습지 및 방문 교사 | 8 | 0 |
0.5%
|
2549 | 기타 문리/기술 및 예능 강사 | 1 | 0 |
0.1%
|
2591 | 장학관/연구관 및 교육 관련 전문가 | 1 | 0 |
0.1%
|
2592 | 대학 교육조교 | 6 | 0 |
0.4%
|
2599 | 보조 교사 및 기타 교사 | 29 | 0 |
1.9%
|
2611 | 판사 및 검사 | 0 | 0 |
0%
|
2612 | 변호사 | 0 | 0 |
0%
|
2613 | 법무사 및 집행관 | 1 | 0 |
0.1%
|
2614 | 변리사 | 2 | 0 |
0.1%
|
2620 | 정부 및 공공 행정 전문가 | 1 | 0 |
0.1%
|
2711 | 인사 및 노사 관련 전문가 | 2 | 0 |
0.1%
|
2712 | 회계사 | 0 | 0 |
0%
|
2713 | 세무사 | 7 | 0 |
0.5%
|
2714 | 관세사 | 0 | 0 |
0%
|
2715 | 경영 및 진단 전문가 | 2 | 0 |
0.1%
|
2721 | 투자 및 신용 분석가 | 0 | 0 |
0%
|
2722 | 자산 운용가 | 0 | 0 |
0%
|
2723 | 보험 및 금융 상품 개발자 | 0 | 0 |
0%
|
2724 | 증권 및 외환 딜러 | 2 | 0 |
0.1%
|
2725 | 손해사정인 | 0 | 0 |
0%
|
2729 | 기타 금융 및 보험 관련 전문가 | 2 | 0 |
0.1%
|
2731 | 상품기획 전문가 | 2 | 0 |
0.1%
|
2732 | 여행상품 개발자 | 1 | 0 |
0.1%
|
2733 | 광고 및 홍보 전문가 | 11 | 0 |
0.7%
|
2734 | 조사 전문가 | 1 | 0 |
0.1%
|
2735 | 행사기획자 | 2 | 0 |
0.1%
|
2741 | 감정평가 전문가 | 0 | 0 |
0%
|
2742 | 해외 영업원 | 8 | 0 |
0.5%
|
2743 | 기술 영업원 | 0 | 0 |
0%
|
2744 | 상품중개인 및 경매사 | 1 | 0 |
0.1%
|
2745 | 부동산 컨설턴트 및 중개인 | 5 | 0 |
0.3%
|
2749 | 기타 기술영업 및 중개 관련 종사자 | 3 | 0 |
0.2%
|
2811 | 작가 및 관련 전문가 | 5 | 0 |
0.3%
|
2812 | 번역가 | 6 | 0 |
0.4%
|
2813 | 통역가 | 0 | 0 |
0%
|
2814 | 기자 및 논설위원 | 0 | 0 |
0%
|
2815 | 출판물 전문가 | 5 | 0 |
0.3%
|
2821 | 큐레이터 및 문화재 보존원 | 2 | 0 |
0.1%
|
2822 | 사서 및 기록물관리사 | 10 | 0 |
0.7%
|
2831 | 감독 및 기술감독 | 1 | 0 |
0.1%
|
2832 | 배우 및 모델 | 0 | 0 |
0%
|
2833 | 아나운서 및 리포터 | 1 | 0 |
0.1%
|
2834 | 촬영기사 | 0 | 0 |
0%
|
2835 | 음향 및 녹음 기사 | 1 | 0 |
0.1%
|
2836 | 영상/녹화 및 편집 기사 | 2 | 0 |
0.1%
|
2837 | 조명기사 및 영사기사 | 0 | 0 |
0%
|
2839 | 기타 연극/영화 및 영상 관련 종사자 | 0 | 0 |
0%
|
2841 | 화가 및 조각가 | 0 | 0 |
0%
|
2842 | 사진기자 및 사진가 | 1 | 0 |
0.1%
|
2843 | 만화가 및 만화영화 작가 | 0 | 0 |
0%
|
2844 | 국악 및 전통예능인 | 0 | 0 |
0%
|
2845 | 지휘자/작곡가 및 연주가 | 0 | 0 |
0%
|
2846 | 가수 및 성악가 | 0 | 0 |
0%
|
2847 | 무용가 및 안무가 | 0 | 0 |
0%
|
2851 | 제품 디자이너 | 0 | 0 |
0%
|
2852 | 패션 디자이너 | 5 | 0 |
0.3%
|
2853 | 실내장식 디자이너 | 3 | 0 |
0.2%
|
2854 | 시각 디자이너 | 4 | 0 |
0.3%
|
2855 | 웹 및 멀티미디어 디자이너 | 14 | 0 |
0.9%
|
2861 | 경기감독 및 코치 | 0 | 0 |
0%
|
2862 | 직업 운동선수 | 3 | 0 |
0.2%
|
2863 | 경기심판 및 경기기록원 | 0 | 0 |
0%
|
2864 | 스포츠 및 레크레이션 강사 | 2 | 0 |
0.1%
|
2869 | 기타 스포츠 및 레크레이션 관련 전문가 | 0 | 0 |
0%
|
2891 | 연예인 및 스포츠 매니저 | 0 | 0 |
0%
|
2899 | 마술사 및 기타 문화/예술 관련 종사자 | 1 | 0 |
0.1%
|
3111 | 조세행정 사무원 | 6 | 0 |
0.4%
|
3112 | 관세행정 사무원 | 0 | 0 |
0%
|
3113 | 병무행정 사무원 | 1 | 0 |
0.1%
|
3114 | 국가/지방 및 공공행정 사무원 | 30 | 0 |
2%
|
3121 | 기획 및 마케팅 사무원 | 42 | 0 |
2.8%
|
3122 | 인사 및 교육/훈련 사무원 | 23 | 0 |
1.5%
|
3123 | 자재관리 사무원 | 11 | 0 |
0.7%
|
3124 | 생산 및 품질 관리 사무원 | 30 | 0 |
2%
|
3125 | 무역 사무원 | 24 | 0 |
1.6%
|
3126 | 운송 사무원 | 3 | 0 |
0.2%
|
3127 | 총무 사무원 | 62 | 0 |
4.1%
|
3131 | 회계 사무원 | 109 | 0 |
7.2%
|
3132 | 경리 사무원 | 134 | 0 |
8.8%
|
3141 | 비서 | 28 | 0 |
1.8%
|
3142 | 전산 자료 입력원 및 사무 보조원 | 44 | 0 |
2.9%
|
3201 | 출납창구 사무원 | 1 | 0 |
0.1%
|
3202 | 보험 심사원 및 사무원 | 3 | 0 |
0.2%
|
3203 | 금융관련 사무원 | 12 | 0 |
0.8%
|
3204 | 신용 추심원 | 0 | 0 |
0%
|
3301 | 법률관련 사무원 | 12 | 0 |
0.8%
|
3302 | 감사 사무원 | 0 | 0 |
0%
|
3910 | 통계관련 사무원 | 3 | 0 |
0.2%
|
3921 | 여행 사무원 | 2 | 0 |
0.1%
|
3922 | 안내/접수 사무원 및 전화교환원 | 13 | 0 |
0.9%
|
3991 | 고객 상담 및 모니터 요원 | 26 | 0 |
1.7%
|
3999 | 기타 사무원 | 39 | 0 |
2.6%
|
4111 | 경찰관 | 0 | 0 |
0%
|
4112 | 소방관 | 0 | 0 |
0%
|
4113 | 소년보호관 및 교도관 | 0 | 0 |
0%
|
4121 | 경호원 | 0 | 0 |
0%
|
4122 | 청원 경찰 | 0 | 0 |
0%
|
4123 | 무인 경비원 | 0 | 0 |
0%
|
4129 | 기타 경호 및 보안 관련 종사원 | 1 | 0 |
0.1%
|
4211 | 간병인 | 0 | 0 |
0%
|
4219 | 기타 의료/복지 관련 서비스 종사원 | 5 | 0 |
0.3%
|
4221 | 이용사 | 0 | 0 |
0%
|
4222 | 미용사 | 2 | 0 |
0.1%
|
4223 | 피부미용 및 체형관리사 | 6 | 0 |
0.4%
|
4224 | 메이크업 아티스트 및 분장사 | 1 | 0 |
0.1%
|
4225 | 애완동물 미용사 | 5 | 0 |
0.3%
|
4229 | 기타 미용관련 서비스 종사원 | 5 | 0 |
0.3%
|
4231 | 결혼 상담원 및 웨딩플래너 | 2 | 0 |
0.1%
|
4232 | 혼례 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
4233 | 장례 상담원 및 장례 지도사 | 0 | 0 |
0%
|
4290 | 기타 이미용/예식 및 의료보조 서비스 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
4311 | 항공기 객실승무원 | 1 | 0 |
0.1%
|
4312 | 선박 및 열차 객실승무원 | 0 | 0 |
0%
|
4321 | 여행 및 관광통역 안내원 | 4 | 0 |
0.3%
|
4322 | 숙박시설 서비스원 | 1 | 0 |
0.1%
|
4323 | 오락시설 서비스원 | 1 | 0 |
0.1%
|
4329 | 기타 여가 및 스포츠 관련 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
4411 | 한식 주방장 및 조리사 | 1 | 0 |
0.1%
|
4412 | 중식 주방장 및 조리사 | 0 | 0 |
0%
|
4413 | 양식 주방장 및 조리사 | 1 | 0 |
0.1%
|
4414 | 일식 주방장 및 조리사 | 0 | 0 |
0%
|
4419 | 기타 주방장 및 조리사 | 1 | 0 |
0.1%
|
4421 | 바텐더 | 3 | 0 |
0.2%
|
4422 | 웨이터 | 1 | 0 |
0.1%
|
4429 | 기타 음식서비스 종사원 | 24 | 0 |
1.6%
|
5101 | 자동차 영업원 | 0 | 0 |
0%
|
5102 | 제품 및 광고 영업원 | 3 | 0 |
0.2%
|
5103 | 보험 설계사 및 간접투자증권 판매인 | 2 | 0 |
0.1%
|
5211 | 상점 판매원 | 44 | 0 |
2.9%
|
5212 | 매표원 및 복권 판매원 | 3 | 0 |
0.2%
|
5213 | 매장계산원 및 요금정산원 | 35 | 0 |
2.3%
|
5220 | 상품 대여원 | 0 | 0 |
0%
|
5301 | 방문 판매원 | 0 | 0 |
0%
|
5302 | 통신서비스판매원 | 2 | 0 |
0.1%
|
5303 | 텔레마케터 | 0 | 0 |
0%
|
5304 | 인터넷 판매원 | 5 | 0 |
0.3%
|
5305 | 노점 및 이동 판매원 | 0 | 0 |
0%
|
5306 | 홍보 도우미 및 판촉원 | 1 | 0 |
0.1%
|
6111 | 곡식작물 재배원 | 0 | 0 |
0%
|
6112 | 채소 및 특용작물 재배원 | 0 | 0 |
0%
|
6113 | 과수작물 재배원 | 0 | 0 |
0%
|
6121 | 원예작물 재배원 | 0 | 0 |
0%
|
6122 | 조경원 | 0 | 0 |
0%
|
6131 | 낙농업관련 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
6132 | 가축 사육 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
6139 | 기타 사육관련 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
6201 | 조림/영림 및 벌목원 | 0 | 0 |
0%
|
6209 | 임산물채취 및 기타 임업 관련 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
6301 | 양식원 | 0 | 0 |
0%
|
6302 | 어부 및 해녀 | 0 | 0 |
0%
|
7101 | 제빵원 및 제과원 | 5 | 0 |
0.3%
|
7102 | 떡제조원 | 0 | 0 |
0%
|
7103 | 정육원 및 도축원 | 0 | 0 |
0%
|
7104 | 식품 및 담배 등급원 | 1 | 0 |
0.1%
|
7105 | 김치 및 밑반찬 제조 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
7109 | 기타 식품가공관련 종사원 | 4 | 0 |
0.3%
|
7211 | 패턴사 | 0 | 0 |
0%
|
7212 | 재단사 | 0 | 0 |
0%
|
7213 | 재봉사 | 0 | 0 |
0%
|
7214 | 제화원 | 0 | 0 |
0%
|
7219 | 기타 섬유 및 가죽 관련 기능 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
7221 | 한복 제조원 | 0 | 0 |
0%
|
7222 | 양장 및 양복 제조원 | 0 | 0 |
0%
|
7223 | 모피 및 가죽의복 제조원 | 0 | 0 |
0%
|
7224 | 의복/가죽 및 모피 수선원 | 0 | 0 |
0%
|
7229 | 기타 의복 제조원 | 0 | 0 |
0%
|
7301 | 목제품 제조관련 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
7302 | 가구 제조 및 수리원 | 0 | 0 |
0%
|
7303 | 악기제조 및 조율사 | 0 | 0 |
0%
|
7304 | 간판 제작 및 설치원 | 0 | 0 |
0%
|
7411 | 금형원 | 0 | 0 |
0%
|
7412 | 주조원 | 0 | 0 |
0%
|
7413 | 단조원 | 0 | 0 |
0%
|
7421 | 제관원 | 0 | 0 |
0%
|
7422 | 판금원 | 0 | 0 |
0%
|
7430 | 용접원 | 0 | 0 |
0%
|
7510 | 자동차 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7521 | 항공기 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7522 | 선박 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7523 | 철도 기관차 및 전동차 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7529 | 기타 운송장비 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7531 | 공업기계 설치 및 정비원 | 1 | 0 |
0.1%
|
7532 | 승강기 설치 및 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7533 | 물품 이동 장비 설치 및 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7534 | 냉동/냉장/공조기 설치 및 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7535 | 보일러 설치 및 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7536 | 건설 및 광업기계 설치 및 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7539 | 농업용 및 기타 기계장비 설치 및 정비원 | 0 | 0 |
0%
|
7611 | PC 및 사무기기 설치 및 수리원 | 2 | 0 |
0.1%
|
7612 | 가전제품 설치 및 수리원 | 0 | 0 |
0%
|
7619 | 기타 전기/전자기기 설치 및 수리원 | 0 | 0 |
0%
|
7621 | 산업전공 | 0 | 0 |
0%
|
7622 | 내선전공 | 0 | 0 |
0%
|
7623 | 외선전공 | 0 | 0 |
0%
|
7711 | 강구조물 가공원 및 건립원 | 0 | 0 |
0%
|
7712 | 경량 철골공 | 0 | 0 |
0%
|
7721 | 철근공 | 0 | 0 |
0%
|
7722 | 콘크리트공 | 0 | 0 |
0%
|
7723 | 건축 석공 | 0 | 0 |
0%
|
7724 | 건축 목공 | 0 | 0 |
0%
|
7725 | 조적공 및 석재 부설원 | 0 | 0 |
0%
|
7729 | 기타 건설관련 기능 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
7731 | 미장공 | 0 | 0 |
0%
|
7732 | 방수공 | 1 | 0 |
0.1%
|
7733 | 단열공 | 0 | 0 |
0%
|
7734 | 바닥재 시공원 | 0 | 0 |
0%
|
7735 | 도배공 및 유리 부착원 | 0 | 0 |
0%
|
7736 | 건축 도장공 | 0 | 0 |
0%
|
7737 | 섀시 조립 및 설치원 | 0 | 0 |
0%
|
7739 | 기타 건축마감관련 기능 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
7741 | 광원/채석원 및 석재 절단원 | 0 | 0 |
0%
|
7742 | 철로 설치 및 보수원 | 0 | 0 |
0%
|
7749 | 기타 채굴 및 토목 관련 종사자 | 0 | 0 |
0%
|
7801 | 영상 및 관련 장비 설치 및 수리원 | 0 | 0 |
0%
|
7802 | 통신 및 관련 장비 설치 및 수리원 | 0 | 0 |
0%
|
7803 | 통신/방송 및 인터넷 케이블 설치 및 수리원 | 0 | 0 |
0%
|
7911 | 공예원 | 0 | 0 |
0%
|
7912 | 귀금속 및 보석 세공원 | 0 | 0 |
0%
|
7921 | 건설 배관공 | 0 | 0 |
0%
|
7922 | 공업 배관공 | 0 | 0 |
0%
|
7929 | 기타 배관공 | 0 | 0 |
0%
|
7991 | 배관 세정원 및 방역원 | 1 | 0 |
0.1%
|
7999 | 기타 기능관련 종사원 | 1 | 0 |
0.1%
|
8111 | 제분 및 도정 관련 기계 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8112 | 곡물가공제품 기계 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8113 | 육류/어패류 및 낙농품 가공 기계조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8114 | 과실 및 채소 관련 기계조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8120 | 음료 제조관련 기계 조작원 | 1 | 0 |
0.1%
|
8190 | 기타 식품가공관련 기계조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8211 | 섬유제조 기계조작원 | 1 | 0 |
0.1%
|
8212 | 표백 및 염색 관련 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8221 | 직조기 및 편직기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8222 | 신발제조기 조작원 및 조립원 | 0 | 0 |
0%
|
8229 | 기타 직물 및 신발 관련 기계조작원 및 조립원 | 0 | 0 |
0%
|
8230 | 세탁관련 기계조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8311 | 석유 및 천연가스제조 관련 제어장치 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8312 | 화학물 가공장치 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8319 | 기타 석유 및 화학물 가공장치 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8321 | 화학제품 생산기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8322 | 타이어 및 고무제품 생산기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8323 | 플라스틱제품 생산기 조작원 | 1 | 0 |
0.1%
|
8324 | 고무 및 플라스틱 제품 조립원 | 1 | 0 |
0.1%
|
8411 | 주조기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8412 | 단조기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8413 | 용접기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8414 | 금속가공관련 제어장치 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8415 | 금속가공 기계조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8416 | 제관기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8417 | 판금기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8421 | 도장기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8422 | 도금 및 금속분무기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8431 | 유리제조 및 가공기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8432 | 점토제품 생산기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8433 | 시멘트 및 광물제품 제조기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8434 | 광석 및 석제품 가공기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8439 | 기타 비금속제품관련 생산기 조작원 | 2 | 0 |
0.1%
|
8510 | 금속공작기계 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8520 | 냉/난방 관련 설비 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8530 | 자동조립라인 및 산업용 로봇 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8541 | 자동차 조립원 | 0 | 0 |
0%
|
8542 | 자동차 부분품 조립원 | 5 | 0 |
0.3%
|
8543 | 운송장비 조립원 | 0 | 0 |
0%
|
8544 | 일반기계 조립원 | 0 | 0 |
0%
|
8550 | 금속기계부품 조립원 | 1 | 0 |
0.1%
|
8610 | 발전 및 배전장치 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8620 | 전기 및 전자 설비 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8631 | 전기 부품 및 제품제조 기계조작원 | 3 | 0 |
0.2%
|
8632 | 전자 부품 및 제품 제조 기계조작원 | 3 | 0 |
0.2%
|
8640 | 전기/전자 부품 및 제품 조립원 | 3 | 0 |
0.2%
|
8710 | 철도 및 전동차 기관사 | 1 | 0 |
0.1%
|
8720 | 화물열차 차장 및 관련 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
8731 | 택시 운전원 | 0 | 0 |
0%
|
8732 | 버스 운전원 | 0 | 0 |
0%
|
8733 | 화물차 및 특수차 운전원 | 0 | 0 |
0%
|
8739 | 기타 자동차 운전원 | 0 | 0 |
0%
|
8740 | 물품이동 장비 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8750 | 건설 및 채굴 기계 운전원 | 0 | 0 |
0%
|
8760 | 선박 갑판승무원 및 관련 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
8810 | 상/하수도 처리장치 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8820 | 재활용 처리 및 소각로 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8911 | 목재 가공관련 기계 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8912 | 가구조립원 | 0 | 0 |
0%
|
8913 | 펄프 및 종이 제조장치 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8914 | 종이제품 생산기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8919 | 기타 목재 및 종이 관련 기계조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8921 | 인쇄기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8922 | 사진인화 및 현상기 조작원 | 0 | 0 |
0%
|
8990 | 기타 제조관련 기계 조작원 | 3 | 0 |
0.2%
|
9100 | 건설 및 광업 단순 종사원 | 1 | 0 |
0.1%
|
9210 | 하역 및 적재 단순 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
9221 | 우편물 집배원 | 0 | 0 |
0%
|
9222 | 택배원 | 0 | 0 |
0%
|
9223 | 음식 배달원 | 0 | 0 |
0%
|
9229 | 기타 배달원 | 0 | 0 |
0%
|
9300 | 제조관련 단순 종사원 | 19 | 0 |
1.2%
|
9411 | 청소원 | 0 | 0 |
0%
|
9412 | 환경 미화원 및 재활용품 수거원 | 0 | 0 |
0%
|
9421 | 경비원 | 0 | 0 |
0%
|
9422 | 검표원 | 0 | 0 |
0%
|
9511 | 가사 도우미 | 0 | 0 |
0%
|
9512 | 육아 도우미 | 0 | 0 |
0%
|
9521 | 패스트푸드원 | 4 | 0 |
0.3%
|
9522 | 주방 보조원 | 3 | 0 |
0.2%
|
9531 | 주유원 | 0 | 0 |
0%
|
9539 | 기타 판매관련 단순 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
9910 | 농림어업관련 단순 종사원 | 0 | 0 |
0%
|
9921 | 계기 검침원 및 가스점검원 | 0 | 0 |
0%
|
9922 | 수금원 | 1 | 0 |
0.1%
|
9923 | 주차 관리원 및 안내원 | 5 | 0 |
0.3%
|
9991 | 구두 미화원 | 1 | 0 |
0.1%
|
9992 | 세탁원 및 다림질원 | 1 | 0 |
0.1%
|
9999 | 기타 서비스관련 단순 종사원 | 12 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 15 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 20 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 24 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 25 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 28 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 104 | 0 |
6.8%
|
- | 32 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 35 | 39 | 0 |
2.6%
|
- | 36 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 37 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 38 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 40 | 904 | 0 |
59.4%
|
- | 41 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 42 | 18 | 0 |
1.2%
|
- | 43 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 44 | 5 | 0 |
0.3%
|
- | 45 | 243 | 0 |
16%
|
- | 46 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 47 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 48 | 32 | 0 |
2.1%
|
- | 49 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 50 | 60 | 0 |
3.9%
|
- | 51 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 52 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 53 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 54 | 15 | 0 |
1%
|
- | 55 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 56 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 57 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 60 | 14 | 0 |
0.9%
|
- | 61 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 63 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 64 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 66 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 67 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 68 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 70 | 5 | 0 |
0.3%
|
- | 71 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 84 | 2 | 0 |
0.1%
|
999 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 664 | 0 |
43.6%
|
- | 0.5 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 1 | 151 | 0 |
9.9%
|
- | 1.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2 | 149 | 0 |
9.8%
|
- | 2.5 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 3 | 78 | 0 |
5.1%
|
- | 4 | 42 | 0 |
2.8%
|
- | 4.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5 | 135 | 0 |
8.9%
|
- | 6 | 31 | 0 |
2%
|
- | 7 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 8 | 35 | 0 |
2.3%
|
- | 8.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 9 | 20 | 0 |
1.3%
|
- | 9.5 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 10 | 100 | 0 |
6.6%
|
- | 11 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 12 | 16 | 0 |
1.1%
|
- | 13 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 14 | 6 | 0 |
0.4%
|
- | 15 | 14 | 0 |
0.9%
|
- | 16 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 17 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 18 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 20 | 21 | 0 |
1.4%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 24 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 30 | 5 | 0 |
0.3%
|
- | 32 | 2 | 0 |
0.1%
|
999 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 155 | 0 |
10.2%
|
2 | 불만족 | 486 | 0 |
31.9%
|
3 | 보통 | 557 | 0 |
36.6%
|
4 | 만족 | 268 | 0 |
17.6%
|
5 | 매우 만족 | 57 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 95 | 0 |
6.2%
|
2 | 불만족 | 254 | 0 |
16.7%
|
3 | 보통 | 598 | 0 |
39.3%
|
4 | 만족 | 438 | 0 |
28.8%
|
5 | 매우 만족 | 138 | 0 |
9.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 82 | 0 |
5.4%
|
2 | 불만족 | 238 | 0 |
15.6%
|
3 | 보통 | 557 | 0 |
36.6%
|
4 | 만족 | 509 | 0 |
33.4%
|
5 | 매우 만족 | 137 | 0 |
9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 104 | 0 |
6.8%
|
2 | 불만족 | 236 | 0 |
15.5%
|
3 | 보통 | 530 | 0 |
34.8%
|
4 | 만족 | 484 | 0 |
31.8%
|
5 | 매우 만족 | 169 | 0 |
11.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 209 | 0 |
13.7%
|
2 | 불만족 | 367 | 0 |
24.1%
|
3 | 보통 | 571 | 0 |
37.5%
|
4 | 만족 | 297 | 0 |
19.5%
|
5 | 매우 만족 | 79 | 0 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 50 | 0 |
3.3%
|
2 | 대체로 불만족 | 345 | 0 |
22.7%
|
3 | 보통 | 641 | 0 |
42.1%
|
4 | 대체로 만족 | 437 | 0 |
28.7%
|
5 | 매우 만족 | 50 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 내가 목표로 한 일자리다 | 361 | 0 |
23.7%
|
2 | 내가 목표로 한 일자리로 이직(창직)하는데 도움이 되는 일자리다 | 422 | 0 |
27.7%
|
3 | 내 일자리 목표와 무관한 일자리다 | 546 | 0 |
35.9%
|
4 | 일자리 목표가 없다 | 194 | 0 |
12.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 84 | 0 |
5.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 310 | 0 |
20.4%
|
3 | 보통이다 | 610 | 0 |
40.1%
|
4 | 그렇다 | 457 | 0 |
30%
|
5 | 매우 그렇다 | 62 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 97 | 0 |
6.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 358 | 0 |
23.5%
|
3 | 보통이다 | 551 | 0 |
36.2%
|
4 | 그렇다 | 447 | 0 |
29.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 70 | 0 |
4.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 190 | 0 |
12.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 472 | 0 |
31%
|
3 | 보통이다 | 470 | 0 |
30.9%
|
4 | 그렇다 | 308 | 0 |
20.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 83 | 0 |
5.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 354 | 0 |
23.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 546 | 0 |
35.9%
|
3 | 보통이다 | 357 | 0 |
23.4%
|
4 | 그렇다 | 209 | 0 |
13.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 57 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 59 | 0 |
3.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 242 | 0 |
15.9%
|
3 | 보통이다 | 590 | 0 |
38.7%
|
4 | 그렇다 | 498 | 0 |
32.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 134 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 149 | 0 |
9.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 417 | 0 |
27.4%
|
3 | 보통이다 | 632 | 0 |
41.5%
|
4 | 그렇다 | 263 | 0 |
17.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 62 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 971 | 0 |
63.8%
|
2 | 없음 | 552 | 0 |
36.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 이직 할 곳이 구해지면 바로 | 418 | 0 |
43%
|
2 | 계약기간이 종료될 때까지 | 106 | 0 |
10.9%
|
3 | 현재 일자리 근무경력이 2년 될 때 즈음 | 114 | 0 |
11.7%
|
4 | 현재 일자리 경력이 3년 될 때 즈음 | 90 | 0 |
9.3%
|
5 | 결혼, 출산, 등의 시기에 맞춰서 | 184 | 0 |
18.9%
|
6 | 기타 | 59 | 0 |
6.1%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
56.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 10년이내 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 1년되면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 2016년 8월 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 2016년 9월 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 6월말 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 개인창업비용이 모아지면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 경력 1년 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 경력 7년 이상 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 경우에 따라 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 곧 폐업하면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 공무원합격 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 관두고 싶을 때 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 근무 경력 1년 채우고 바로 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 근무 경력 2년쯤 자금 마련될 쯤 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 근무환경에 따라 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 금전여유 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 금전적 안정 후 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 내 사업 시작하면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 다른 일 하고 싶어질 때 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 다른 일자리에 대한 지식을 쌓으면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 다음달 | 2 | 0 |
3.4%
|
- | 대학원 졸업 후 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 대학합격 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 더 이상 못 참겠을 때 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 딴 사정의 일정을 봐서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 때가 되면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 몸 컨디션이 더 나빠지기 전에 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 미지정 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 방학이 끝날 때 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 버티기 너무 힘들어지면 당장 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 복학 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 빚 다 갚으면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 사내에서 불미스러운 일이 발생할 때 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 사업할 수 있는 금전적인 게 충족될 시 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 사표를 내고 싶은 마음을 참을 수 없을 때 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 상황을 보고 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 시기가 오면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 시험합격 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 언제든 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 요번년 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 육아 상황에 따라서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 이민가는 시기에 맞춰서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 이번년도 안에 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 이사 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 이사 육아 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 일하기 싫어질 때 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 정해놓지 않음 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 정확한 시기는 생각 못 했으나 그만둘 생각이 있음 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 졸업 후 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 졸업하면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 주택자금이 마련되면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 준비하고 있는 시험이 붙으면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 퇴직금 나올 때쯤 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 필요에 의하면 언제든지 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 학교 복학 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 학교졸업 후 자격증 취득한 후에 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 합격 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 해외워킹홀리데이를 생각 중. 어느정도 돈이 모아지면 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 계약 만료(회사구조조정)로 어쩔 수 없이 | 54 | 0 |
5.6%
|
2 | 업무가 적성이나 능력에 맞지 않아서 | 105 | 0 |
10.8%
|
3 | 결혼, 육아(출산), 가족돌봄 등 개인적인 이유로 | 121 | 0 |
12.5%
|
4 | 근로조건(임금/근로환경/위치) 때문에 | 354 | 0 |
36.5%
|
5 | 부당한 대우(특정업무 배제, 성희롱, 성차별 등) 때문에 | 25 | 0 |
2.6%
|
6 | 경직된 조직문화나 상사와의 갈등 때문에 | 46 | 0 |
4.7%
|
7 | 그냥 쉬고 싶어서 | 62 | 0 |
6.4%
|
8 | 체력적으로 계속하기 어려워서 | 35 | 0 |
3.6%
|
9 | 장래성이나 발전 가능성이 없어서 | 141 | 0 |
14.5%
|
10 | 기타 | 28 | 0 |
2.9%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
56.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 계약 만료(회사구조조정)로 어쩔 수 없이 | 25 | 0 |
2.6%
|
2 | 업무가 적성이나 능력에 맞지 않아서 | 98 | 0 |
10.1%
|
3 | 결혼, 육아(출산), 가족돌봄 등 개인적인 이유로 | 63 | 0 |
6.5%
|
4 | 근로조건(임금/근로환경/위치) 때문에 | 237 | 0 |
24.4%
|
5 | 부당한 대우(특정업무 배제, 성희롱, 성차별 등) 때문에 | 39 | 0 |
4%
|
6 | 경직된 조직문화나 상사와의 갈등 때문에 | 45 | 0 |
4.6%
|
7 | 그냥 쉬고 싶어서 | 114 | 0 |
11.7%
|
8 | 체력적으로 계속하기 어려워서 | 77 | 0 |
7.9%
|
9 | 장래성이나 발전 가능성이 없어서 | 237 | 0 |
24.4%
|
10 | 기타 | 32 | 0 |
3.3%
|
99 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.4%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
56.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가족회사여서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 개인적인 전공관련 학습을 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 거지 같아서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 경력 개발 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 고용 안정된 곳으로 이직하게 되면 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 공부하기 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 근무시간이 맞지 않아서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 꿈 도전 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 나의 능력을 더 발휘하기 위하여 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 내 목표를 위해 도움만 얻으면 되서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 내 전문 분야로 가기위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 내가 하고 싶은 분야가 아니라서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 다른 일을 하고 싶어서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 다른 직종으로 전환하기 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 다른 진로를 찾기 위해서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 다른 취업 준비를 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 다시 취업 준비를 하고 진짜로 취업하기 위해서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 대학원 진학 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 더 나은 곳으로 가기 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 더 나은 직업으로 이직 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 더 업그레이드 하기 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 더 좋은 곳으로 이직 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 더 큰 회사로 가고 싶어서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 더 하고 싶은 일이 있어서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 독립하려고 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 딴 사정 일정 때문 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 목표로 삼은 직업이 있어서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 미래 창업을 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 방학이 끝남 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 배울 곳이 많은 곳으로 가고 싶다 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 사업 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 사업을 하기 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 새로운 일자리를 구하기 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 새로운 일자리를 위해서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 야근이 많아서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 어학연수를 가고 싶어서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 여행을 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 원하는 분야에서 일하고 싶어서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 원하는 일을 하기 위해서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 원하는 직장을 위한 경력을 쌓기 위해 현재 일을 하고 있음 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 육아휴직이 안 되서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 이민 가야 해서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 이사 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 이직 | 2 | 0 |
3.3%
|
- | 이직을 하면서 승진을 하기 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 임신계획 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 자기 계발을 위해서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 정규직으로 이직확정 시 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 정신적 스트레스 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 준비하는 일이 따로 있어서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 추후 최종 목표를 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 취업 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 취업준비를위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 하고 싶은 것이 있어서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 하고 싶은 일이 있어서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 하고자 하는 일이 따로 있어서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 하던 일로 돌아가기 위해 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 학교로 돌아가야 해서 | 1 | 0 |
1.7%
|
- | 학교복학 | 1 | 0 |
1.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 동일 분야로 이직/전직할 것이다 | 348 | 0 |
35.8%
|
2 | 다른 분야로 이직/전직할 것이다 | 475 | 0 |
48.9%
|
3 | 창업할 것이다 | 48 | 0 |
4.9%
|
4 | 그냥 쉴 것이다 | 100 | 0 |
10.3%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
56.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 급여 수준 | 372 | 0 |
27.1%
|
2 | 직장(고용) 안정성 | 85 | 0 |
6.2%
|
3 | 회사 규모 | 16 | 0 |
1.2%
|
4 | 복리후생 | 52 | 0 |
3.8%
|
5 | 근무환경 | 94 | 0 |
6.8%
|
6 | 직장위치 (집과의 거리, 통근시간) | 64 | 0 |
4.7%
|
7 | 자신의 적성, 흥미 (하고 싶은 일인지 여부) | 119 | 0 |
8.7%
|
8 | 이전 경력 인정 여부 | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 일가정 양립 가능한 일자리 여부 | 19 | 0 |
1.4%
|
10 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 552 | 0 |
40.1%
|
-1 | 비해당 | 148 | 0 |
10.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 급여 수준 | 186 | 0 |
13.5%
|
2 | 직장(고용) 안정성 | 81 | 0 |
5.9%
|
3 | 회사 규모 | 29 | 0 |
2.1%
|
4 | 복리후생 | 131 | 0 |
9.5%
|
5 | 근무환경 | 164 | 0 |
11.9%
|
6 | 직장위치 (집과의 거리, 통근시간) | 119 | 0 |
8.7%
|
7 | 자신의 적성, 흥미 (하고 싶은 일인지 여부) | 77 | 0 |
5.6%
|
8 | 이전 경력 인정 여부 | 5 | 0 |
0.4%
|
9 | 일가정 양립 가능한 일자리 여부 | 27 | 0 |
2%
|
10 | 기타 | 4 | 0 |
0.3%
|
99 | 모름/무응답 | 552 | 0 |
40.1%
|
-1 | 비해당 | 148 | 0 |
10.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 그 곳에서의 인간관계 | 1 | 0 |
20%
|
- | 사람들과의 관계 | 1 | 0 |
20%
|
- | 업무의 장래성 | 1 | 0 |
20%
|
- | 직업의 전문성 비전 고려 | 1 | 0 |
20%
|
- | 탄력적 근무시간 | 1 | 0 |
20%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 일자리를 가진 적이 있다 | 1,033 | 0 |
67.8%
|
2 | 일자리를 가진 적이 없다 | 490 | 0 |
32.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 372 | 0 |
36%
|
- | 2 | 297 | 0 |
28.8%
|
- | 3 | 211 | 0 |
20.4%
|
- | 4 | 70 | 0 |
6.8%
|
- | 5 | 53 | 0 |
5.1%
|
- | 6 | 10 | 0 |
1%
|
- | 7 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 8 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 10 | 8 | 0 |
0.8%
|
- | 13 | 2 | 0 |
0.2%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 관리직 (관리자) | 22 | 0 |
2.1%
|
2 | 전문직 (전문가 및 관련 종사자) | 154 | 0 |
14.9%
|
3 | 기술직 (기능원 및 관련 기능 종사자) | 33 | 0 |
3.2%
|
4 | 사무직 (사무종사자) | 436 | 0 |
42.2%
|
5 | 영업직 (판매종사자) | 43 | 0 |
4.2%
|
6 | 서비스직 (서비스 종사자) | 249 | 0 |
24.1%
|
7 | 생산직 (장치/기계 조작 및 조립 종사자) | 42 | 0 |
4.1%
|
8 | 단순 노무직 (단순 노무 종사자) | 45 | 0 |
4.4%
|
9 | 자영업 | 2 | 0 |
0.2%
|
10 | 기타 | 7 | 0 |
0.7%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 군인 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 모니터링 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 방송 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 알바 | 2 | 0 |
28.6%
|
- | 운동 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 프리랜서 | 1 | 0 |
14.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 17 | 11 | 0 |
1.1%
|
- | 18 | 57 | 0 |
5.5%
|
- | 19 | 131 | 0 |
12.7%
|
- | 20 | 170 | 0 |
16.5%
|
- | 21 | 128 | 0 |
12.4%
|
- | 22 | 124 | 0 |
12%
|
- | 23 | 111 | 0 |
10.7%
|
- | 24 | 117 | 0 |
11.3%
|
- | 25 | 92 | 0 |
8.9%
|
- | 26 | 50 | 0 |
4.8%
|
- | 27 | 24 | 0 |
2.3%
|
- | 28 | 11 | 0 |
1.1%
|
- | 29 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 334 | 0 |
32.3%
|
- | 1 | 363 | 0 |
35.1%
|
- | 2 | 166 | 0 |
16.1%
|
- | 3 | 78 | 0 |
7.6%
|
- | 4 | 36 | 0 |
3.5%
|
- | 5 | 32 | 0 |
3.1%
|
- | 6 | 10 | 0 |
1%
|
- | 7 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 8 | 5 | 0 |
0.5%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 10 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 245 | 0 |
23.7%
|
- | 1 | 81 | 0 |
7.8%
|
- | 2 | 74 | 0 |
7.2%
|
- | 3 | 103 | 0 |
10%
|
- | 4 | 47 | 0 |
4.5%
|
- | 5 | 48 | 0 |
4.6%
|
- | 6 | 198 | 0 |
19.2%
|
- | 7 | 44 | 0 |
4.3%
|
- | 8 | 59 | 0 |
5.7%
|
- | 9 | 34 | 0 |
3.3%
|
- | 10 | 72 | 0 |
7%
|
- | 11 | 28 | 0 |
2.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정규직 | 601 | 0 |
58.2%
|
2 | 비정규직 | 398 | 0 |
38.5%
|
3 | 회사와 도급계약을 체결한 개인사업자 | 17 | 0 |
1.6%
|
4 | 내 사업(자영업, 프리랜서, 개인사업 등) | 9 | 0 |
0.9%
|
5 | 기타 | 8 | 0 |
0.8%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 부모님 과일가게 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 인력파견 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 인턴 | 5 | 0 |
62.5%
|
- | 취업 | 1 | 0 |
12.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 동일 업무 | 229 | 0 |
22.2%
|
2 | 일부 유사 | 353 | 0 |
34.2%
|
3 | 전혀 다름 | 451 | 0 |
43.7%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 적응의 어려움 없음 | 315 | 0 |
30.5%
|
2 | 업무내용 습득 | 222 | 0 |
21.5%
|
3 | 상사-동료와의 관계 | 207 | 0 |
20%
|
4 | 직장예절 습득 | 56 | 0 |
5.4%
|
5 | 차별(성별, 학력 등) | 42 | 0 |
4.1%
|
6 | 체력적 한계 | 140 | 0 |
13.6%
|
7 | 기타 | 14 | 0 |
1.4%
|
8 | 업무량/업무과다 | 10 | 0 |
1%
|
9 | 회사폐업/부도/경영악화 | 3 | 0 |
0.3%
|
10 | 근로조건(임금/환경/복지) 등 | 24 | 0 |
2.3%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 배운 것과 다름 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 비전이 없어서 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 사수가 갑자기 휴직을 해서 그 일까지 함. 아무런 교육 없이. | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 상담직이라 목의 컨디션이 안 좋아짐 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 적성에 안 맞음 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 전부 다 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 지루함 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 지역이동 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 학부모와의 관계 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 학업유지 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 해외생활 적응기간이 걸림 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 회사안정성 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 회사운영의 불안 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 회사의 불안정 | 1 | 0 |
7.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 계약 만료(회사구조조정)로 어쩔 수 없이 | 168 | 0 |
16.3%
|
2 | 새로운 분야로 전직(창업)하기 위해서 | 122 | 0 |
11.8%
|
3 | 육아(출산), 결혼, 가족돌봄 등 개인적인 이유로 | 33 | 0 |
3.2%
|
4 | 근로조건(임금/근로환경/위치) 때문에 | 208 | 0 |
20.1%
|
5 | 부당한 대우(특정업무 배제, 성차별 등) 때문에 | 55 | 0 |
5.3%
|
6 | 경직된 조직문화나 상사와의 갈등 때문에 | 76 | 0 |
7.4%
|
7 | 그냥 쉬고 싶어서 | 86 | 0 |
8.3%
|
8 | 체력적으로 계속하기 어려워서 | 87 | 0 |
8.4%
|
9 | 장래성이나 발전 가능성이 없어서 | 110 | 0 |
10.6%
|
10 | 기타 | 27 | 0 |
2.6%
|
11 | 회사폐업/부도/경영악화 | 30 | 0 |
2.9%
|
12 | 학업/진학/복학 | 31 | 0 |
3%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가게를 접어서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 개강 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 개인에게 가혹한 업무 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 건강상의 이유 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 경기침체로 회사 부도 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 경영악화 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 공부 | 2 | 0 |
2.3%
|
- | 귀국 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 급여지급 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 대학교복학 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 대학진학 | 6 | 0 |
6.8%
|
- | 박근혜가 법을 바꾸서 회사가 망함 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 법인말소 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 법인사정에 의하여 퇴사 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 복학 | 3 | 0 |
3.4%
|
- | 복학하기 위해서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 복학해야 해서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 부도 | 2 | 0 |
2.3%
|
- | 부상 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 부서이동 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 비정기적 근무중 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 사수가 그만두고 다른 사람에게 배워야하는데 절 가르칠 사람이 없었음 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 사업부 철수 | 3 | 0 |
3.4%
|
- | 사업주 교체 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 상사의 잦은 결근 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 승진해서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 일이 안 맞아서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 임금이 밀려서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 임금체불 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 자기계발을 위해서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 전공이랑 관련없어서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 정규직 전환이 어려워서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 정규직 채용 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 정규직 채용 거부 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 정신적으로 스트레스가 심해서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 주거지역 이동 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 주말에도 출근해야 해서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 지역이동 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 지역이전 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 진학 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 취업하기 위해 기존알바 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 폐업 | 5 | 0 |
5.7%
|
- | 학교 | 2 | 0 |
2.3%
|
- | 학교 가려고 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 학업 | 5 | 0 |
5.7%
|
- | 학업 집중을 위해 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 학업유지 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 학업을 위해 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 학업을 이어가기 위해 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 학업정진 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 학업지속 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 학업집중을 위하여 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 한국으로 돌아옴 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 해외봉사단 파견 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 회사 부도 | 2 | 0 |
2.3%
|
- | 회사 자금난 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 회사 합병 흡수 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 회사가 망해서 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 회사가 문닫음 | 2 | 0 |
2.3%
|
- | 회사경영악화 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 회사부도 | 2 | 0 |
2.3%
|
- | 회사사정 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 회사의 경영악화 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 회사의 파산으로 인해 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 희망퇴직 | 1 | 0 |
1.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 관리직 (관리자) | 15 | 0 |
1.5%
|
2 | 전문직 (전문가 및 관련 종사자) | 99 | 0 |
9.6%
|
3 | 기술직 (기능원 및 관련 기능 종사자) | 21 | 0 |
2%
|
4 | 사무직 (사무종사자) | 289 | 0 |
28%
|
5 | 영업직 (판매종사자) | 27 | 0 |
2.6%
|
6 | 서비스직 (서비스 종사자) | 152 | 0 |
14.7%
|
7 | 생산직 (장치/기계 조작 및 조립 종사자) | 23 | 0 |
2.2%
|
8 | 단순 노무직 (단순 노무 종사자) | 32 | 0 |
3.1%
|
9 | 자영업 | 1 | 0 |
0.1%
|
10 | 기타 | 2 | 0 |
0.2%
|
99 | 모름/무응답 | 372 | 0 |
36%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 식물원 | 1 | 0 |
50%
|
- | 알바 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 17 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 18 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 19 | 18 | 0 |
1.7%
|
- | 20 | 55 | 0 |
5.3%
|
- | 21 | 58 | 0 |
5.6%
|
- | 22 | 77 | 0 |
7.5%
|
- | 23 | 86 | 0 |
8.3%
|
- | 24 | 72 | 0 |
7%
|
- | 25 | 77 | 0 |
7.5%
|
- | 26 | 78 | 0 |
7.6%
|
- | 27 | 54 | 0 |
5.2%
|
- | 28 | 41 | 0 |
4%
|
- | 29 | 21 | 0 |
2%
|
- | 30 | 9 | 0 |
0.9%
|
- | 31 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 32 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 33 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 372 | 0 |
36%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 257 | 0 |
24.9%
|
- | 1 | 218 | 0 |
21.1%
|
- | 2 | 103 | 0 |
10%
|
- | 3 | 47 | 0 |
4.5%
|
- | 4 | 19 | 0 |
1.8%
|
- | 5 | 9 | 0 |
0.9%
|
- | 6 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 8 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 372 | 0 |
36%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 183 | 0 |
17.7%
|
- | 1 | 31 | 0 |
3%
|
- | 2 | 39 | 0 |
3.8%
|
- | 3 | 57 | 0 |
5.5%
|
- | 4 | 33 | 0 |
3.2%
|
- | 5 | 41 | 0 |
4%
|
- | 6 | 129 | 0 |
12.5%
|
- | 7 | 25 | 0 |
2.4%
|
- | 8 | 35 | 0 |
3.4%
|
- | 9 | 27 | 0 |
2.6%
|
- | 10 | 48 | 0 |
4.6%
|
- | 11 | 13 | 0 |
1.3%
|
99 | 모름/무응답 | 372 | 0 |
36%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정규직 | 418 | 0 |
40.5%
|
2 | 비정규직 | 217 | 0 |
21%
|
3 | 회사와 도급계약을 체결한 개인사업자 | 17 | 0 |
1.6%
|
4 | 내 사업(자영업, 프리랜서, 개인사업 등) | 7 | 0 |
0.7%
|
5 | 기타 | 2 | 0 |
0.2%
|
99 | 모름/무응답 | 372 | 0 |
36%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 교사 | 1 | 0 |
50%
|
- | 부모님 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 동일 업무 | 189 | 0 |
18.3%
|
2 | 일부 유사 | 232 | 0 |
22.5%
|
3 | 전혀 다름 | 240 | 0 |
23.2%
|
99 | 모름/무응답 | 372 | 0 |
36%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 적응의 어려움 없음 | 232 | 0 |
22.5%
|
2 | 업무내용 습득 | 100 | 0 |
9.7%
|
3 | 상사-동료와의 관계 | 150 | 0 |
14.5%
|
4 | 직장예절 습득 | 13 | 0 |
1.3%
|
5 | 차별(성별, 학력 등) | 34 | 0 |
3.3%
|
6 | 체력적 한계 | 94 | 0 |
9.1%
|
7 | 기타 | 9 | 0 |
0.9%
|
8 | 업무량/업무과다 | 6 | 0 |
0.6%
|
9 | 회사폐업/부도/경영악화 | 10 | 0 |
1%
|
10 | 근로조건(임금/환경/복지) 등 | 13 | 0 |
1.3%
|
99 | 모름/무응답 | 372 | 0 |
36%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 고용주의 행패 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 목이 안 좋아짐 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 사무실이전 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 사장의 부도덕성이 심해서 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 손님들 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 영업부진 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 장래가 불투명 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 판매 성과 미달성 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 학업유지 | 1 | 0 |
11.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 계약 만료(회사구조조정)로 어쩔 수 없이 | 97 | 0 |
9.4%
|
2 | 새로운 분야로 전직(창업)하기 위해서 | 79 | 0 |
7.6%
|
3 | 육아(출산), 결혼, 가족돌봄 등 개인적인 이유로 | 45 | 0 |
4.4%
|
4 | 근로조건(임금/근로환경/위치) 때문에 | 117 | 0 |
11.3%
|
5 | 부당한 대우(특정업무 배제, 성차별 등) 때문에 | 35 | 0 |
3.4%
|
6 | 경직된 조직문화나 상사와의 갈등 때문에 | 58 | 0 |
5.6%
|
7 | 그냥 쉬고 싶어서 | 55 | 0 |
5.3%
|
8 | 체력적으로 계속하기 어려워서 | 55 | 0 |
5.3%
|
9 | 장래성이나 발전 가능성이 없어서 | 76 | 0 |
7.4%
|
10 | 기타 | 17 | 0 |
1.6%
|
11 | 회사폐업/부도/경영악화 | 15 | 0 |
1.5%
|
12 | 학업/진학/복학 | 12 | 0 |
1.2%
|
99 | 모름/무응답 | 372 | 0 |
36%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 경영악화 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 공부 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 공부를 하고 싶어서 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 공부하려고 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 병가 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 복학 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 본인의 시간이 안되서 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 부도 | 2 | 0 |
4.7%
|
- | 부모님 반대 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사장의 부도덕성이 납득이 안되서 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 승진해서 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 심리적스트레스 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 유학 | 2 | 0 |
4.7%
|
- | 임금체불 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 자금난 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 적성에 맞지 않아서 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 전공 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 정규직 채용 거부 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 정신적 스트레스 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 조직내 왕따 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 진급누락 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 취업관련 시험준비와 병행하다 건강 악화 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 폐업 | 3 | 0 |
7%
|
- | 학업 | 3 | 0 |
7%
|
- | 학업유지 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 학업준비 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 학원다니려고 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사 어려움 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사 이전 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사가 망함 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사가 망해서 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사가 망했음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사경영이 어려워져서 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사부도 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사의재정적악화때문에 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사이전 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사폐업 | 1 | 0 |
2.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 관리직 (관리자) | 9 | 0 |
0.9%
|
2 | 전문직 (전문가 및 관련 종사자) | 46 | 0 |
4.5%
|
3 | 기술직 (기능원 및 관련 기능 종사자) | 10 | 0 |
1%
|
4 | 사무직 (사무종사자) | 153 | 0 |
14.8%
|
5 | 영업직 (판매종사자) | 18 | 0 |
1.7%
|
6 | 서비스직 (서비스 종사자) | 90 | 0 |
8.7%
|
7 | 생산직 (장치/기계 조작 및 조립 종사자) | 19 | 0 |
1.8%
|
8 | 단순 노무직 (단순 노무 종사자) | 18 | 0 |
1.7%
|
9 | 자영업 | 1 | 0 |
0.1%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 669 | 0 |
64.8%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 19 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 10 | 0 |
1%
|
- | 21 | 18 | 0 |
1.7%
|
- | 22 | 17 | 0 |
1.6%
|
- | 23 | 38 | 0 |
3.7%
|
- | 24 | 46 | 0 |
4.5%
|
- | 25 | 34 | 0 |
3.3%
|
- | 26 | 38 | 0 |
3.7%
|
- | 27 | 48 | 0 |
4.6%
|
- | 28 | 37 | 0 |
3.6%
|
- | 29 | 34 | 0 |
3.3%
|
- | 30 | 12 | 0 |
1.2%
|
- | 31 | 11 | 0 |
1.1%
|
- | 32 | 12 | 0 |
1.2%
|
- | 33 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 34 | 3 | 0 |
0.3%
|
99 | 모름/무응답 | 669 | 0 |
64.8%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 164 | 0 |
15.9%
|
- | 1 | 122 | 0 |
11.8%
|
- | 2 | 41 | 0 |
4%
|
- | 3 | 24 | 0 |
2.3%
|
- | 4 | 6 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 4 | 0 |
0.4%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 669 | 0 |
64.8%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 75 | 0 |
7.3%
|
- | 1 | 23 | 0 |
2.2%
|
- | 2 | 21 | 0 |
2%
|
- | 3 | 45 | 0 |
4.4%
|
- | 4 | 21 | 0 |
2%
|
- | 5 | 33 | 0 |
3.2%
|
- | 6 | 55 | 0 |
5.3%
|
- | 7 | 13 | 0 |
1.3%
|
- | 8 | 16 | 0 |
1.5%
|
- | 9 | 26 | 0 |
2.5%
|
- | 10 | 26 | 0 |
2.5%
|
- | 11 | 10 | 0 |
1%
|
99 | 모름/무응답 | 669 | 0 |
64.8%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정규직 | 236 | 0 |
22.8%
|
2 | 비정규직 | 115 | 0 |
11.1%
|
3 | 회사와 도급계약을 체결한 개인사업자 | 9 | 0 |
0.9%
|
4 | 내 사업(자영업, 프리랜서, 개인사업 등) | 3 | 0 |
0.3%
|
5 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 669 | 0 |
64.8%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 교사 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 동일 업무 | 114 | 0 |
11%
|
2 | 일부 유사 | 115 | 0 |
11.1%
|
3 | 전혀 다름 | 135 | 0 |
13.1%
|
99 | 모름/무응답 | 669 | 0 |
64.8%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 적응의 어려움 없음 | 150 | 0 |
14.5%
|
2 | 업무내용 습득 | 48 | 0 |
4.6%
|
3 | 상사-동료와의 관계 | 67 | 0 |
6.5%
|
4 | 직장예절 습득 | 11 | 0 |
1.1%
|
5 | 차별(성별, 학력 등) | 9 | 0 |
0.9%
|
6 | 체력적 한계 | 59 | 0 |
5.7%
|
7 | 기타 | 5 | 0 |
0.5%
|
8 | 업무량/업무과다 | 4 | 0 |
0.4%
|
9 | 회사폐업/부도/경영악화 | 5 | 0 |
0.5%
|
10 | 근로조건(임금/환경/복지) 등 | 6 | 0 |
0.6%
|
99 | 모름/무응답 | 669 | 0 |
64.8%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 경기불안 | 1 | 0 |
20%
|
- | 고용불안 | 1 | 0 |
20%
|
- | 부당해고 | 1 | 0 |
20%
|
- | 업무시설 | 1 | 0 |
20%
|
- | 회사이전 | 1 | 0 |
20%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 계약 만료(회사구조조정)로 어쩔 수 없이 | 58 | 0 |
5.6%
|
2 | 새로운 분야로 전직(창업)하기 위해서 | 43 | 0 |
4.2%
|
3 | 육아(출산), 결혼, 가족돌봄 등 개인적인 이유로 | 29 | 0 |
2.8%
|
4 | 근로조건(임금/근로환경/위치) 때문에 | 60 | 0 |
5.8%
|
5 | 부당한 대우(특정업무 배제, 성차별 등) 때문에 | 22 | 0 |
2.1%
|
6 | 경직된 조직문화나 상사와의 갈등 때문에 | 30 | 0 |
2.9%
|
7 | 그냥 쉬고 싶어서 | 35 | 0 |
3.4%
|
8 | 체력적으로 계속하기 어려워서 | 30 | 0 |
2.9%
|
9 | 장래성이나 발전 가능성이 없어서 | 31 | 0 |
3%
|
10 | 기타 | 12 | 0 |
1.2%
|
11 | 회사폐업/부도/경영악화 | 10 | 0 |
1%
|
12 | 학업/진학/복학 | 4 | 0 |
0.4%
|
99 | 모름/무응답 | 669 | 0 |
64.8%
|
-1 | 비해당 | 490 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 각막이식수술로인한 해고 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 경영악화 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 급여 외 모든 항목 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 망해서 | 2 | 0 |
7.7%
|
- | 부도 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 승진해서 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 업무량과다 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 업무스트레스개인사정 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 업무의 양을 감당할 수 없어서 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 유학준비 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 임금체불 | 2 | 0 |
7.7%
|
- | 자영업인수 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 잦은야근 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 폐업 | 3 | 0 |
11.5%
|
- | 학교가야되서 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 학업 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 해외유학 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 회사 이전 | 2 | 0 |
7.7%
|
- | 회사가 이전해서 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 회사부도 | 1 | 0 |
3.8%
|
- | 회사이전 | 1 | 0 |
3.8%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 참여경험 있다 | 635 | 0 |
41.7%
|
2 | 참여경험 없다 | 888 | 0 |
58.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 409 | 0 |
64.4%
|
- | 2 | 136 | 0 |
21.4%
|
- | 3 | 42 | 0 |
6.6%
|
- | 4 | 9 | 0 |
1.4%
|
- | 5 | 17 | 0 |
2.7%
|
- | 6 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 10 | 15 | 0 |
2.4%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현장실습 | 325 | 0 |
51.2%
|
2 | 직장체험 | 138 | 0 |
21.7%
|
3 | 민간기업(기관) 자체 인턴 | 92 | 0 |
14.5%
|
4 | 정부(지자체) 지원 인턴 | 80 | 0 |
12.6%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학기 중 | 192 | 0 |
30.2%
|
2 | 방학 중 | 307 | 0 |
48.3%
|
3 | 휴학 기간 | 39 | 0 |
6.1%
|
4 | 졸업 후 | 97 | 0 |
15.3%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 208 | 0 |
32.8%
|
1 | 예 | 427 | 0 |
67.2%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 480 | 0 |
75.6%
|
1 | 예 | 155 | 0 |
24.4%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 584 | 0 |
92%
|
1 | 예 | 51 | 0 |
8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 525 | 0 |
82.7%
|
1 | 예 | 110 | 0 |
17.3%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 503 | 0 |
79.2%
|
1 | 예 | 132 | 0 |
20.8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 626 | 0 |
98.6%
|
1 | 예 | 9 | 0 |
1.4%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 교직이수 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 실습 | 2 | 0 |
22.2%
|
- | 자격증 | 2 | 0 |
22.2%
|
- | 중소기업 정규직 채용 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 학기 필수 실습 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 학점 | 1 | 0 |
11.1%
|
- | 희망사다리 장학금 | 1 | 0 |
11.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1개월 이하 | 218 | 0 |
34.3%
|
2 | 2개월 | 191 | 0 |
30.1%
|
3 | 3~4개월 | 121 | 0 |
19.1%
|
4 | 5~6개월 | 35 | 0 |
5.5%
|
5 | 6개월 이상 | 70 | 0 |
11%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 유급 | 406 | 0 |
63.9%
|
2 | 무급 | 229 | 0 |
36.1%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 41 | 0 |
6.5%
|
2 | 불만족 | 131 | 0 |
20.6%
|
3 | 보통 | 288 | 0 |
45.4%
|
4 | 만족 | 152 | 0 |
23.9%
|
5 | 매우 만족 | 23 | 0 |
3.6%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 40 | 0 |
6.3%
|
2 | 도움 안 됨 | 153 | 0 |
24.1%
|
3 | 보통 | 221 | 0 |
34.8%
|
4 | 도움 됨 | 196 | 0 |
30.9%
|
5 | 매우 도움 됨 | 25 | 0 |
3.9%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 37 | 0 |
5.8%
|
2 | 도움 안 됨 | 143 | 0 |
22.5%
|
3 | 보통 | 233 | 0 |
36.7%
|
4 | 도움 됨 | 204 | 0 |
32.1%
|
5 | 매우 도움 됨 | 18 | 0 |
2.8%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현장실습 | 108 | 0 |
17%
|
2 | 직장체험 | 69 | 0 |
10.9%
|
3 | 민간기업(기관) 자체 인턴 | 24 | 0 |
3.8%
|
4 | 정부(지자체) 지원 인턴 | 25 | 0 |
3.9%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 409 | 0 |
64.4%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학기 중 | 61 | 0 |
9.6%
|
2 | 방학 중 | 121 | 0 |
19.1%
|
3 | 휴학 기간 | 19 | 0 |
3%
|
4 | 졸업 후 | 25 | 0 |
3.9%
|
99 | 모름/무응답 | 409 | 0 |
64.4%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 499 | 0 |
78.6%
|
1 | 예 | 136 | 0 |
21.4%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 562 | 0 |
88.5%
|
1 | 예 | 73 | 0 |
11.5%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 610 | 0 |
96.1%
|
1 | 예 | 25 | 0 |
3.9%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 592 | 0 |
93.2%
|
1 | 예 | 43 | 0 |
6.8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 587 | 0 |
92.4%
|
1 | 예 | 48 | 0 |
7.6%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 632 | 0 |
99.5%
|
1 | 예 | 3 | 0 |
0.5%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강의 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 자격증 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 희망사다리 장학금 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1개월 이하 | 92 | 0 |
14.5%
|
2 | 2개월 | 69 | 0 |
10.9%
|
3 | 3~4개월 | 39 | 0 |
6.1%
|
4 | 5~6개월 | 7 | 0 |
1.1%
|
5 | 6개월 이상 | 19 | 0 |
3%
|
99 | 모름/무응답 | 409 | 0 |
64.4%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 유급 | 121 | 0 |
19.1%
|
2 | 무급 | 105 | 0 |
16.5%
|
99 | 모름/무응답 | 409 | 0 |
64.4%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 13 | 0 |
2%
|
2 | 불만족 | 36 | 0 |
5.7%
|
3 | 보통 | 106 | 0 |
16.7%
|
4 | 만족 | 66 | 0 |
10.4%
|
5 | 매우 만족 | 5 | 0 |
0.8%
|
99 | 모름/무응답 | 409 | 0 |
64.4%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 14 | 0 |
2.2%
|
2 | 도움 안 됨 | 46 | 0 |
7.2%
|
3 | 보통 | 89 | 0 |
14%
|
4 | 도움 됨 | 66 | 0 |
10.4%
|
5 | 매우 도움 됨 | 11 | 0 |
1.7%
|
99 | 모름/무응답 | 409 | 0 |
64.4%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 14 | 0 |
2.2%
|
2 | 도움 안 됨 | 41 | 0 |
6.5%
|
3 | 보통 | 85 | 0 |
13.4%
|
4 | 도움 됨 | 77 | 0 |
12.1%
|
5 | 매우 도움 됨 | 9 | 0 |
1.4%
|
99 | 모름/무응답 | 409 | 0 |
64.4%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현장실습 | 47 | 0 |
7.4%
|
2 | 직장체험 | 21 | 0 |
3.3%
|
3 | 민간기업(기관) 자체 인턴 | 11 | 0 |
1.7%
|
4 | 정부(지자체) 지원 인턴 | 11 | 0 |
1.7%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 545 | 0 |
85.8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학기 중 | 27 | 0 |
4.3%
|
2 | 방학 중 | 42 | 0 |
6.6%
|
3 | 휴학 기간 | 6 | 0 |
0.9%
|
4 | 졸업 후 | 15 | 0 |
2.4%
|
99 | 모름/무응답 | 545 | 0 |
85.8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 581 | 0 |
91.5%
|
1 | 예 | 54 | 0 |
8.5%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 611 | 0 |
96.2%
|
1 | 예 | 24 | 0 |
3.8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 621 | 0 |
97.8%
|
1 | 예 | 14 | 0 |
2.2%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 619 | 0 |
97.5%
|
1 | 예 | 16 | 0 |
2.5%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 616 | 0 |
97%
|
1 | 예 | 19 | 0 |
3%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 635 | 0 |
100%
|
1 | 예 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1개월 이하 | 46 | 0 |
7.2%
|
2 | 2개월 | 18 | 0 |
2.8%
|
3 | 3~4개월 | 10 | 0 |
1.6%
|
4 | 5~6개월 | 6 | 0 |
0.9%
|
5 | 6개월 이상 | 10 | 0 |
1.6%
|
99 | 모름/무응답 | 545 | 0 |
85.8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 유급 | 41 | 0 |
6.5%
|
2 | 무급 | 49 | 0 |
7.7%
|
99 | 모름/무응답 | 545 | 0 |
85.8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 2 | 0 |
0.3%
|
2 | 불만족 | 17 | 0 |
2.7%
|
3 | 보통 | 46 | 0 |
7.2%
|
4 | 만족 | 21 | 0 |
3.3%
|
5 | 매우 만족 | 4 | 0 |
0.6%
|
99 | 모름/무응답 | 545 | 0 |
85.8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 4 | 0 |
0.6%
|
2 | 도움 안 됨 | 12 | 0 |
1.9%
|
3 | 보통 | 38 | 0 |
6%
|
4 | 도움 됨 | 30 | 0 |
4.7%
|
5 | 매우 도움 됨 | 6 | 0 |
0.9%
|
99 | 모름/무응답 | 545 | 0 |
85.8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 3 | 0 |
0.5%
|
2 | 도움 안 됨 | 13 | 0 |
2%
|
3 | 보통 | 37 | 0 |
5.8%
|
4 | 도움 됨 | 32 | 0 |
5%
|
5 | 매우 도움 됨 | 5 | 0 |
0.8%
|
99 | 모름/무응답 | 545 | 0 |
85.8%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 아니오 | 418 | 0 |
65.8%
|
2 | 예 | 217 | 0 |
34.2%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정식 채용됨 | 90 | 0 |
41.5%
|
2 | 정식 채용되지 않음 | 127 | 0 |
58.5%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,306 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 37 | 0 |
7.3%
|
2 | 아니오 | 53 | 0 |
10.4%
|
99 | 모름/무응답 | 418 | 0 |
82.3%
|
-1 | 비해당 | 1,015 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 회사 사정이 어려워져 신규 채용에 어려움이 있었기 때문에 | 15 | 0 |
2.8%
|
2 | 나에 대한 상관의 평가가 나빴기 때문에 | 16 | 0 |
2.9%
|
3 | 처음부터 정식 채용할 생각이 별로 없었기 때문에 | 54 | 0 |
9.9%
|
4 | 잘 모르겠음 | 42 | 0 |
7.7%
|
99 | 모름/무응답 | 418 | 0 |
76.7%
|
-1 | 비해당 | 978 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학교, 학과(게시판)을 통해서 | 185 | 0 |
29.1%
|
2 | 직업훈련프로그램 중 과정으로 포함되어 있어서 | 39 | 0 |
6.1%
|
3 | 인터넷 등을 통해 직접 찾아서 신청 | 150 | 0 |
23.6%
|
4 | 학교 내 홍보물 | 22 | 0 |
3.5%
|
5 | 친구와 선후배, 지인의 권유로 | 99 | 0 |
15.6%
|
6 | 졸업을 위한 필수 과정 | 134 | 0 |
21.1%
|
7 | 기타 | 6 | 0 |
0.9%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 대중교통 뉴스 | 1 | 0 |
16.7%
|
- | 자격증 | 1 | 0 |
16.7%
|
- | 지역신문 | 2 | 0 |
33.3%
|
- | 채용조건 | 1 | 0 |
16.7%
|
- | 회사 입사 기본 | 1 | 0 |
16.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 프로그램 참여자 희망에 따라 배정 | 231 | 0 |
36.4%
|
2 | 기관(기업)의 임의 배정 | 330 | 0 |
52%
|
3 | 로테이션을 통한 다양한 업무 배정 | 64 | 0 |
10.1%
|
4 | 기타 | 10 | 0 |
1.6%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 관련학과 | 1 | 0 |
10%
|
- | 교수 추천 | 3 | 0 |
30%
|
- | 교수님 배정 | 1 | 0 |
10%
|
- | 교육참여 | 1 | 0 |
10%
|
- | 정해진 업무 | 1 | 0 |
10%
|
- | 지인소개 | 1 | 0 |
10%
|
- | 집이랑 위치가 가까운 순으로 배정 | 1 | 0 |
10%
|
- | 필수 | 1 | 0 |
10%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 별도 배정 없었음 | 325 | 0 |
51.2%
|
2 | 배정된 부서의 직원 중 지정 | 263 | 0 |
41.4%
|
3 | 참여한 기업(기관)의 인사, 총무부 직원 중 지정 | 46 | 0 |
7.2%
|
4 | 기타 | 1 | 0 |
0.2%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 학교 선배 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 단기 아르바이트 | 126 | 0 |
19.8%
|
2 | 단순 업무보조 | 414 | 0 |
65.2%
|
3 | 정규직 근로자 | 82 | 0 |
12.9%
|
4 | 기타 | 13 | 0 |
2%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 관찰만 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 교사 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 교육생 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 교육실습생 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 노동자 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 대우는 실습생 업무는 정규직 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 수습사원 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 실습생 | 3 | 0 |
23.1%
|
- | 실습생정도 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 프리셉티 학생 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 현장실습생 | 1 | 0 |
7.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 34 | 0 |
5.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 129 | 0 |
20.3%
|
3 | 보통이다 | 278 | 0 |
43.8%
|
4 | 그렇다 | 177 | 0 |
27.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 17 | 0 |
2.7%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 51 | 0 |
8%
|
2 | 그렇지 않다 | 193 | 0 |
30.4%
|
3 | 보통이다 | 258 | 0 |
40.6%
|
4 | 그렇다 | 119 | 0 |
18.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 14 | 0 |
2.2%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 47 | 0 |
7.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 206 | 0 |
32.4%
|
3 | 보통이다 | 218 | 0 |
34.3%
|
4 | 그렇다 | 142 | 0 |
22.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
3.5%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 59 | 0 |
9.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 154 | 0 |
24.3%
|
3 | 보통이다 | 218 | 0 |
34.3%
|
4 | 그렇다 | 176 | 0 |
27.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 28 | 0 |
4.4%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 59 | 0 |
9.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 142 | 0 |
22.4%
|
3 | 보통이다 | 252 | 0 |
39.7%
|
4 | 그렇다 | 163 | 0 |
25.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 19 | 0 |
3%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 41 | 0 |
6.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 110 | 0 |
17.3%
|
3 | 보통이다 | 235 | 0 |
37%
|
4 | 그렇다 | 215 | 0 |
33.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 34 | 0 |
5.4%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 53 | 0 |
8.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 130 | 0 |
20.5%
|
3 | 보통이다 | 213 | 0 |
33.5%
|
4 | 그렇다 | 204 | 0 |
32.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 35 | 0 |
5.5%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 37 | 0 |
5.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 110 | 0 |
17.3%
|
3 | 보통이다 | 255 | 0 |
40.2%
|
4 | 그렇다 | 201 | 0 |
31.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 32 | 0 |
5%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 61 | 0 |
9.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 156 | 0 |
24.6%
|
3 | 보통이다 | 255 | 0 |
40.2%
|
4 | 그렇다 | 145 | 0 |
22.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 18 | 0 |
2.8%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 37 | 0 |
5.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 90 | 0 |
14.2%
|
3 | 보통이다 | 283 | 0 |
44.6%
|
4 | 그렇다 | 201 | 0 |
31.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 24 | 0 |
3.8%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 일 경험 전 또는 수행 중 직무 관련 교육 | 149 | 0 |
23.5%
|
2 | 일 경험 전 또는 수행 중 취업 관련 교육 | 57 | 0 |
9%
|
3 | 일 경험 전 또는 수행 중 조직적응 관련 교육 | 57 | 0 |
9%
|
4 | 일 경험을 제공할 수 있는 다양한 기관 및 기업 확대 | 150 | 0 |
23.6%
|
5 | 일 경험 참여자에 대한 객관적인 평가 강화 | 26 | 0 |
4.1%
|
6 | 일 경험 지원 프로그램과 교육훈련 및 취업알선 서비스 연계 강화 | 131 | 0 |
20.6%
|
7 | 일 경험 전 또는 수행 중 멘토 사원 교육 지원 | 57 | 0 |
9%
|
8 | 기타 | 8 | 0 |
1.3%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 888 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 같은시간 일하는데 돈주세요 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 근로시간 개선 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 급여 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 실습생에 대한 처우개선 및 부당한 대우를 받지 않도록 보호하는 체계 구성 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 실습현장의 전반적인 환경, 회사 시설 등 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 인간관계 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 임금인상 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 프로그램 자체가 없어도 될 듯 | 1 | 0 |
12.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 1,144 | 0 |
75.1%
|
2 | 없다 | 379 | 0 |
24.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 330 | 0 |
28.8%
|
- | 2 | 334 | 0 |
29.2%
|
- | 3 | 256 | 0 |
22.4%
|
- | 4 | 79 | 0 |
6.9%
|
- | 5 | 78 | 0 |
6.8%
|
- | 6 | 26 | 0 |
2.3%
|
- | 7 | 12 | 0 |
1%
|
- | 8 | 10 | 0 |
0.9%
|
- | 9 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 11 | 0 |
1%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.2%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 379 | 0 |
33.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 340 | 0 |
29.7%
|
- | 1 | 423 | 0 |
37%
|
- | 2 | 215 | 0 |
18.8%
|
- | 3 | 94 | 0 |
8.2%
|
- | 4 | 28 | 0 |
2.4%
|
- | 5 | 27 | 0 |
2.4%
|
- | 6 | 8 | 0 |
0.7%
|
- | 7 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 8 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 9 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 379 | 0 |
33.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 363 | 0 |
45.1%
|
- | 1 | 258 | 0 |
32.1%
|
- | 2 | 102 | 0 |
12.7%
|
- | 3 | 48 | 0 |
6%
|
- | 4 | 18 | 0 |
2.2%
|
- | 5 | 9 | 0 |
1.1%
|
- | 6 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 719 | 0 |
89.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 193 | 0 |
24%
|
- | 1 | 59 | 0 |
7.3%
|
- | 2 | 85 | 0 |
10.6%
|
- | 3 | 111 | 0 |
13.8%
|
- | 4 | 38 | 0 |
4.7%
|
- | 5 | 57 | 0 |
7.1%
|
- | 6 | 146 | 0 |
18.2%
|
- | 7 | 19 | 0 |
2.4%
|
- | 8 | 31 | 0 |
3.9%
|
- | 9 | 19 | 0 |
2.4%
|
- | 10 | 26 | 0 |
3.2%
|
- | 11 | 20 | 0 |
2.5%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 719 | 0 |
89.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 353 | 0 |
30.9%
|
2 | 없다 | 791 | 0 |
69.1%
|
-1 | 비해당 | 379 | 0 |
33.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 일 경험을 쌓기 위한 목적으로 참여하였음 | 79 | 0 |
22.4%
|
2 | 용돈이나 생계를 위한 목적이었으나 결과적으로 도움이 되었음 | 269 | 0 |
76.2%
|
3 | 취업을 위해 반드시 거쳐야 하는 과정이므로 참여하였음 | 3 | 0 |
0.8%
|
4 | 기타 | 2 | 0 |
0.6%
|
-1 | 비해당 | 1,170 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 애초에 도움이 될 만한 아르바이트만 구하여 용돈벌이함 | 1 | 0 |
50%
|
- | 추천 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 아르바이트 경력이 취업의 전제 조건 | 39 | 0 |
11%
|
2 | 아르바이트 경력이 취업 시 가산점으로 인정 | 22 | 0 |
6.2%
|
3 | 구직(취업) 시 면접 중 아르바이트 경험을 활용하여 대응 | 136 | 0 |
38.5%
|
4 | 구직(취업) 시 아르바이트 경험을 토대로 자기소개서 작성 | 84 | 0 |
23.8%
|
5 | 구직(취업) 시 이력서 작성 시 유사 업무 경력으로 활용 | 60 | 0 |
17%
|
6 | 기타 | 12 | 0 |
3.4%
|
-1 | 비해당 | 1,170 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 아르바이트 경력이 취업의 전제 조건 | 10 | 0 |
2.8%
|
2 | 아르바이트 경력이 취업 시 가산점으로 인정 | 30 | 0 |
8.5%
|
3 | 구직(취업) 시 면접 중 아르바이트 경험을 활용하여 대응 | 107 | 0 |
30.3%
|
4 | 구직(취업) 시 아르바이트 경험을 토대로 자기소개서 작성 | 105 | 0 |
29.7%
|
5 | 구직(취업) 시 이력서 작성 시 유사 업무 경력으로 활용 | 88 | 0 |
24.9%
|
6 | 기타 | 10 | 0 |
2.8%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.8%
|
-1 | 비해당 | 1,170 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | CS관련 마인드 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 경험을 통한 대화기술 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 계속 공부 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 다른 분야의 경험 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 다양한 고객 대응 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 대인관계 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 동종업계라 실근무에 도움 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 면접 시 긴장 감소 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 사람 대하는 것에 대해 더 편했다 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 사람을 대하는 태도 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 사회경험 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 사회성을 기름 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 성격이 변함 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 성격이 좋아짐 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 센스 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 스카웃제의 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 아르바이트 한 곳에 취업 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 외국어 습득 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 유사 업종 경험 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 자신감이 생김 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 취업 후 업무에 조금 도움 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 친화성 | 1 | 0 |
4.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 6 | 0 |
0.4%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 25 | 0 |
1.6%
|
3 | 보통이다 | 114 | 0 |
7.5%
|
4 | 중요한 편이다 | 548 | 0 |
36%
|
5 | 매우 중요하다 | 830 | 0 |
54.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 5 | 0 |
0.3%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 25 | 0 |
1.6%
|
3 | 보통이다 | 154 | 0 |
10.1%
|
4 | 중요한 편이다 | 586 | 0 |
38.5%
|
5 | 매우 중요하다 | 753 | 0 |
49.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 39 | 0 |
2.6%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 200 | 0 |
13.1%
|
3 | 보통이다 | 690 | 0 |
45.3%
|
4 | 중요한 편이다 | 466 | 0 |
30.6%
|
5 | 매우 중요하다 | 128 | 0 |
8.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 5 | 0 |
0.3%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 21 | 0 |
1.4%
|
3 | 보통이다 | 186 | 0 |
12.2%
|
4 | 중요한 편이다 | 812 | 0 |
53.3%
|
5 | 매우 중요하다 | 499 | 0 |
32.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 5 | 0 |
0.3%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 24 | 0 |
1.6%
|
3 | 보통이다 | 225 | 0 |
14.8%
|
4 | 중요한 편이다 | 832 | 0 |
54.6%
|
5 | 매우 중요하다 | 437 | 0 |
28.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 4 | 0 |
0.3%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 35 | 0 |
2.3%
|
3 | 보통이다 | 226 | 0 |
14.8%
|
4 | 중요한 편이다 | 701 | 0 |
46%
|
5 | 매우 중요하다 | 557 | 0 |
36.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 30 | 0 |
2%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 154 | 0 |
10.1%
|
3 | 보통이다 | 681 | 0 |
44.7%
|
4 | 중요한 편이다 | 532 | 0 |
34.9%
|
5 | 매우 중요하다 | 126 | 0 |
8.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 59 | 0 |
3.9%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 220 | 0 |
14.4%
|
3 | 보통이다 | 713 | 0 |
46.8%
|
4 | 중요한 편이다 | 440 | 0 |
28.9%
|
5 | 매우 중요하다 | 91 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 66 | 0 |
4.3%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 287 | 0 |
18.8%
|
3 | 보통이다 | 793 | 0 |
52.1%
|
4 | 중요한 편이다 | 323 | 0 |
21.2%
|
5 | 매우 중요하다 | 54 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 8 | 0 |
0.5%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 37 | 0 |
2.4%
|
3 | 보통이다 | 305 | 0 |
20%
|
4 | 중요한 편이다 | 672 | 0 |
44.1%
|
5 | 매우 중요하다 | 501 | 0 |
32.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 13 | 0 |
0.9%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 53 | 0 |
3.5%
|
3 | 보통이다 | 420 | 0 |
27.6%
|
4 | 중요한 편이다 | 713 | 0 |
46.8%
|
5 | 매우 중요하다 | 324 | 0 |
21.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 12 | 0 |
0.8%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 87 | 0 |
5.7%
|
3 | 보통이다 | 653 | 0 |
42.9%
|
4 | 중요한 편이다 | 598 | 0 |
39.3%
|
5 | 매우 중요하다 | 173 | 0 |
11.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 19 | 0 |
1.2%
|
2 | 중요하지 않은 편이다 | 96 | 0 |
6.3%
|
3 | 보통이다 | 553 | 0 |
36.3%
|
4 | 중요한 편이다 | 641 | 0 |
42.1%
|
5 | 매우 중요하다 | 214 | 0 |
14.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 경험(들어본)한 적이 없다 | 382 | 0 |
25.1%
|
2 | 거의 경험(들어본)한 적 없다 | 504 | 0 |
33.1%
|
3 | 간혹 경험(들어본)한 적 있다 | 528 | 0 |
34.7%
|
4 | 매우 빈번하게 경험(들어봤다)했다 | 109 | 0 |
7.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 경험(들어본)한 적이 없다 | 374 | 0 |
24.6%
|
2 | 거의 경험(들어본)한 적 없다 | 509 | 0 |
33.4%
|
3 | 간혹 경험(들어본)한 적 있다 | 532 | 0 |
34.9%
|
4 | 매우 빈번하게 경험(들어봤다)했다 | 108 | 0 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 경험(들어본)한 적이 없다 | 260 | 0 |
17.1%
|
2 | 거의 경험(들어본)한 적 없다 | 390 | 0 |
25.6%
|
3 | 간혹 경험(들어본)한 적 있다 | 577 | 0 |
37.9%
|
4 | 매우 빈번하게 경험(들어봤다)했다 | 296 | 0 |
19.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 경험(들어본)한 적이 없다 | 238 | 0 |
15.6%
|
2 | 거의 경험(들어본)한 적 없다 | 488 | 0 |
32%
|
3 | 간혹 경험(들어본)한 적 있다 | 563 | 0 |
37%
|
4 | 매우 빈번하게 경험(들어봤다)했다 | 234 | 0 |
15.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 경험(들어본)한 적이 없다 | 316 | 0 |
20.7%
|
2 | 거의 경험(들어본)한 적 없다 | 448 | 0 |
29.4%
|
3 | 간혹 경험(들어본)한 적 있다 | 479 | 0 |
31.5%
|
4 | 매우 빈번하게 경험(들어봤다)했다 | 280 | 0 |
18.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 경험(들어본)한 적이 없다 | 283 | 0 |
18.6%
|
2 | 거의 경험(들어본)한 적 없다 | 632 | 0 |
41.5%
|
3 | 간혹 경험(들어본)한 적 있다 | 476 | 0 |
31.3%
|
4 | 매우 빈번하게 경험(들어봤다)했다 | 132 | 0 |
8.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 경험(들어본)한 적이 없다 | 259 | 0 |
17%
|
2 | 거의 경험(들어본)한 적 없다 | 500 | 0 |
32.8%
|
3 | 간혹 경험(들어본)한 적 있다 | 554 | 0 |
36.4%
|
4 | 매우 빈번하게 경험(들어봤다)했다 | 210 | 0 |
13.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 29 | 0 |
1.9%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 67 | 0 |
4.4%
|
3 | 보통이다 | 281 | 0 |
18.5%
|
4 | 대체로 심각하다 | 746 | 0 |
49%
|
5 | 매우 심각하다 | 400 | 0 |
26.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 23 | 0 |
1.5%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 60 | 0 |
3.9%
|
3 | 보통이다 | 170 | 0 |
11.2%
|
4 | 대체로 심각하다 | 627 | 0 |
41.2%
|
5 | 매우 심각하다 | 643 | 0 |
42.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 26 | 0 |
1.7%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 86 | 0 |
5.6%
|
3 | 보통이다 | 451 | 0 |
29.6%
|
4 | 대체로 심각하다 | 627 | 0 |
41.2%
|
5 | 매우 심각하다 | 333 | 0 |
21.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 44 | 0 |
2.9%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 193 | 0 |
12.7%
|
3 | 보통이다 | 533 | 0 |
35%
|
4 | 대체로 심각하다 | 516 | 0 |
33.9%
|
5 | 매우 심각하다 | 237 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 52 | 0 |
3.4%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 148 | 0 |
9.7%
|
3 | 보통이다 | 462 | 0 |
30.3%
|
4 | 대체로 심각하다 | 535 | 0 |
35.1%
|
5 | 매우 심각하다 | 326 | 0 |
21.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 27 | 0 |
1.8%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 126 | 0 |
8.3%
|
3 | 보통이다 | 735 | 0 |
48.3%
|
4 | 대체로 심각하다 | 516 | 0 |
33.9%
|
5 | 매우 심각하다 | 119 | 0 |
7.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 293 | 0 |
19.2%
|
2 | 없음 | 807 | 0 |
53%
|
9 | 잘 모름 | 423 | 0 |
27.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 345 | 0 |
22.7%
|
2 | 없음 | 766 | 0 |
50.3%
|
9 | 잘 모름 | 412 | 0 |
27.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 478 | 0 |
31.4%
|
2 | 없음 | 780 | 0 |
51.2%
|
9 | 잘 모름 | 265 | 0 |
17.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 173 | 0 |
11.4%
|
2 | 없음 | 943 | 0 |
61.9%
|
9 | 잘 모름 | 407 | 0 |
26.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 85 | 0 |
5.6%
|
2 | 없음 | 919 | 0 |
60.3%
|
9 | 잘 모름 | 519 | 0 |
34.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 70 | 0 |
4.6%
|
2 | 없음 | 895 | 0 |
58.8%
|
9 | 잘 모름 | 558 | 0 |
36.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 7 | 0 |
0.5%
|
2 | 별로 도움 안 됨 | 26 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통 | 70 | 0 |
4.6%
|
4 | 약간 도움 됨 | 141 | 0 |
9.3%
|
5 | 매우 도움 됨 | 49 | 0 |
3.2%
|
99 | 모름/무응답 | 1,230 | 0 |
80.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 5 | 0 |
0.3%
|
2 | 별로 도움 안 됨 | 16 | 0 |
1.1%
|
3 | 보통 | 65 | 0 |
4.3%
|
4 | 약간 도움 됨 | 165 | 0 |
10.8%
|
5 | 매우 도움 됨 | 94 | 0 |
6.2%
|
99 | 모름/무응답 | 1,178 | 0 |
77.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 15 | 0 |
1%
|
2 | 별로 도움 안 됨 | 42 | 0 |
2.8%
|
3 | 보통 | 138 | 0 |
9.1%
|
4 | 약간 도움 됨 | 208 | 0 |
13.7%
|
5 | 매우 도움 됨 | 75 | 0 |
4.9%
|
99 | 모름/무응답 | 1,045 | 0 |
68.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 9 | 0 |
0.6%
|
2 | 별로 도움 안 됨 | 19 | 0 |
1.2%
|
3 | 보통 | 67 | 0 |
4.4%
|
4 | 약간 도움 됨 | 61 | 0 |
4%
|
5 | 매우 도움 됨 | 17 | 0 |
1.1%
|
99 | 모름/무응답 | 1,350 | 0 |
88.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 6 | 0 |
0.4%
|
2 | 별로 도움 안 됨 | 11 | 0 |
0.7%
|
3 | 보통 | 28 | 0 |
1.8%
|
4 | 약간 도움 됨 | 31 | 0 |
2%
|
5 | 매우 도움 됨 | 9 | 0 |
0.6%
|
99 | 모름/무응답 | 1,438 | 0 |
94.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안 됨 | 3 | 0 |
0.2%
|
2 | 별로 도움 안 됨 | 9 | 0 |
0.6%
|
3 | 보통 | 20 | 0 |
1.3%
|
4 | 약간 도움 됨 | 29 | 0 |
1.9%
|
5 | 매우 도움 됨 | 9 | 0 |
0.6%
|
99 | 모름/무응답 | 1,453 | 0 |
95.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 청년 구직자를 위한 카페 (공공형 무료 공유 공간) 설치 | 121 | 0 |
7.9%
|
2 | 공공기관을 활용한 일 경험 기회 확대 | 398 | 0 |
26.1%
|
3 | 공공기관 인턴십 내실화 | 150 | 0 |
9.8%
|
4 | 취업 및 이직을 위한 경력관리 상담 서비스 확충 | 295 | 0 |
19.4%
|
5 | 무료 직업교육훈련 확대 | 331 | 0 |
21.7%
|
6 | 여성 근로자 고충 상담 (성희롱, 성차별 등) | 122 | 0 |
8%
|
7 | 도내 우수 중소기업 정보 제공 확대 | 92 | 0 |
6%
|
8 | 기타 | 14 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 청년 구직자를 위한 카페 (공공형 무료 공유 공간) 설치 | 86 | 0 |
5.6%
|
2 | 공공기관을 활용한 일 경험 기회 확대 | 365 | 0 |
24%
|
3 | 공공기관 인턴십 내실화 | 194 | 0 |
12.7%
|
4 | 취업 및 이직을 위한 경력관리 상담 서비스 확충 | 292 | 0 |
19.2%
|
5 | 무료 직업교육훈련 확대 | 254 | 0 |
16.7%
|
6 | 여성 근로자 고충 상담 (성희롱, 성차별 등) | 156 | 0 |
10.2%
|
7 | 도내 우수 중소기업 정보 제공 확대 | 167 | 0 |
11%
|
8 | 기타 | 8 | 0 |
0.5%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가사육아 여성근로자 일자리 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 고용주들의 정신 개선 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 교통편리 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 급여인상 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 기관의 임금상승 투명제도 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 기업문화 변화 도모 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 기존에 제시된 문제들을 위한 해결방법이나 제재방법 제시 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 놀이방 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 맞벌이 부부를 위한 복지 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 복리후생 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 사업주들의 열정페이 주려는 근성 뿌리 뽑기 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 아동 어린이집 확대 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 안정된 일자리 공급 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 여성 근로자 차별 금지 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 여성차별회사 세금 인상 또는 벌금 처벌 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 육아 후 일할 수 있는 자리 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 육아에 대한 도움 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 육아와 양립 가능한 정책 모색 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 정규직 취업기회 마련 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 중간 소개하는 그런 프로그램 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 차별배제 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 취업연계형 일자리 중소기업의 복지 향상 제도화 | 1 | 0 |
4.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경기도 | 312 | 0 |
67.8%
|
2 | 서울 | 71 | 0 |
15.4%
|
3 | 인천 | 5 | 0 |
1.1%
|
4 | 기타 | 72 | 0 |
15.7%
|
-1 | 비해당 | 1,063 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강원 | 10 | 0 |
13.7%
|
- | 경남 | 3 | 0 |
4.1%
|
- | 경북 | 3 | 0 |
4.1%
|
- | 경상도 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 광주 | 2 | 0 |
2.7%
|
- | 대구 | 4 | 0 |
5.5%
|
- | 대전 | 3 | 0 |
4.1%
|
- | 부산 | 5 | 0 |
6.8%
|
- | 용인시 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 전남 | 14 | 0 |
19.2%
|
- | 전라도 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 전북 | 7 | 0 |
9.6%
|
- | 제주 | 2 | 0 |
2.7%
|
- | 충남 | 12 | 0 |
16.4%
|
- | 충북 | 3 | 0 |
4.1%
|
- | 충청도 | 2 | 0 |
2.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1999 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 2000 | 19 | 0 |
4.1%
|
- | 2001 | 27 | 0 |
5.9%
|
- | 2002 | 26 | 0 |
5.7%
|
- | 2003 | 22 | 0 |
4.8%
|
- | 2004 | 28 | 0 |
6.1%
|
- | 2005 | 30 | 0 |
6.5%
|
- | 2006 | 22 | 0 |
4.8%
|
- | 2007 | 26 | 0 |
5.7%
|
- | 2008 | 23 | 0 |
5%
|
- | 2009 | 23 | 0 |
5%
|
- | 2010 | 33 | 0 |
7.2%
|
- | 2011 | 22 | 0 |
4.8%
|
- | 2012 | 33 | 0 |
7.2%
|
- | 2013 | 40 | 0 |
8.7%
|
- | 2014 | 55 | 0 |
12%
|
- | 2015 | 26 | 0 |
5.7%
|
- | 2016 | 3 | 0 |
0.7%
|
9999 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,063 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 일반계고교(인문계, 자립형사립고, 과학고 등) | 203 | 0 |
44.1%
|
2 | 특성화고(전문계, 실업계)/ 마이스터고 | 239 | 0 |
52%
|
3 | 기타(종합고, 방송통신고, 검정고시 등) | 18 | 0 |
3.9%
|
-1 | 비해당 | 1,063 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경기도 | 229 | 0 |
68.6%
|
2 | 서울 | 50 | 0 |
15%
|
3 | 인천 | 14 | 0 |
4.2%
|
4 | 기타 | 41 | 0 |
12.3%
|
-1 | 비해당 | 1,189 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강원 | 4 | 0 |
9.8%
|
- | 경남 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 경북 | 4 | 0 |
9.8%
|
- | 경상도 | 2 | 0 |
4.9%
|
- | 광주 | 4 | 0 |
9.8%
|
- | 대구 | 2 | 0 |
4.9%
|
- | 대전 | 4 | 0 |
9.8%
|
- | 부산 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 전남 | 4 | 0 |
9.8%
|
- | 전라도 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 전북 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 충남 | 11 | 0 |
26.8%
|
- | 충북 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 충청도 | 1 | 0 |
2.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2001 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 2002 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 2003 | 10 | 0 |
3%
|
- | 2004 | 11 | 0 |
3.3%
|
- | 2005 | 14 | 0 |
4.2%
|
- | 2006 | 16 | 0 |
4.8%
|
- | 2007 | 19 | 0 |
5.7%
|
- | 2008 | 21 | 0 |
6.3%
|
- | 2009 | 13 | 0 |
3.9%
|
- | 2010 | 25 | 0 |
7.5%
|
- | 2011 | 28 | 0 |
8.4%
|
- | 2012 | 36 | 0 |
10.8%
|
- | 2013 | 31 | 0 |
9.3%
|
- | 2014 | 38 | 0 |
11.4%
|
- | 2015 | 39 | 0 |
11.7%
|
- | 2016 | 25 | 0 |
7.5%
|
9999 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,189 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 보육/사회복지 계열 | 85 | 0 |
25.4%
|
2 | 이/미용 서비스업 계열 | 15 | 0 |
4.5%
|
3 | 외식, 관광, 음식서비스업 계열 | 50 | 0 |
15%
|
4 | 예/체능 계열 | 39 | 0 |
11.7%
|
5 | 공과 계열 | 61 | 0 |
18.3%
|
6 | 경상 계열 | 66 | 0 |
19.8%
|
7 | 기타 | 18 | 0 |
5.4%
|
-1 | 비해당 | 1,189 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | e-비즈니스 | 1 | 0 |
4%
|
- | 경영 | 1 | 0 |
4%
|
- | 광고 | 1 | 0 |
4%
|
- | 문과 | 2 | 0 |
8%
|
- | 문과계열 | 1 | 0 |
4%
|
- | 법학 | 1 | 0 |
4%
|
- | 비서과 | 1 | 0 |
4%
|
- | 비서학 | 1 | 0 |
4%
|
- | 사무 | 1 | 0 |
4%
|
- | 세무회계 | 1 | 0 |
4%
|
- | 세무회계과 | 1 | 0 |
4%
|
- | 어문 | 1 | 0 |
4%
|
- | 언어 | 2 | 0 |
8%
|
- | 언어계열 | 1 | 0 |
4%
|
- | 외국어 | 2 | 0 |
8%
|
- | 인문 | 1 | 0 |
4%
|
- | 인문계열 | 2 | 0 |
8%
|
- | 인문사회 | 2 | 0 |
8%
|
- | 정보통신 | 1 | 0 |
4%
|
- | 제과제빵 | 1 | 0 |
4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경기도 | 280 | 0 |
38.4%
|
2 | 서울 | 234 | 0 |
32.1%
|
3 | 인천 | 20 | 0 |
2.7%
|
4 | 기타 | 195 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당 | 794 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강원 | 21 | 0 |
10.8%
|
- | 경남 | 4 | 0 |
2.1%
|
- | 경북 | 6 | 0 |
3.1%
|
- | 경상도 | 4 | 0 |
2.1%
|
- | 광주 | 7 | 0 |
3.6%
|
- | 대구 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 대전 | 12 | 0 |
6.2%
|
- | 부산 | 10 | 0 |
5.1%
|
- | 세종 | 2 | 0 |
1%
|
- | 울산 | 2 | 0 |
1%
|
- | 전남 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 전라도 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 전북 | 7 | 0 |
3.6%
|
- | 제주 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 충남 | 62 | 0 |
31.8%
|
- | 충북 | 14 | 0 |
7.2%
|
- | 충청도 | 28 | 0 |
14.4%
|
- | 해외 | 6 | 0 |
3.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2001 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2004 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 2005 | 23 | 0 |
3.2%
|
- | 2006 | 38 | 0 |
5.2%
|
- | 2007 | 55 | 0 |
7.5%
|
- | 2008 | 61 | 0 |
8.4%
|
- | 2009 | 40 | 0 |
5.5%
|
- | 2010 | 47 | 0 |
6.4%
|
- | 2011 | 57 | 0 |
7.8%
|
- | 2012 | 64 | 0 |
8.8%
|
- | 2013 | 73 | 0 |
10%
|
- | 2014 | 74 | 0 |
10.2%
|
- | 2015 | 116 | 0 |
15.9%
|
- | 2016 | 75 | 0 |
10.3%
|
9999 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 794 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인문/사회 계열 | 264 | 0 |
36.2%
|
2 | 상경 계열 | 96 | 0 |
13.2%
|
3 | 이과/공과 계열 | 237 | 0 |
32.5%
|
4 | 사범/교육 계열 | 47 | 0 |
6.4%
|
5 | 예체능 계열 | 68 | 0 |
9.3%
|
6 | 기타 | 17 | 0 |
2.3%
|
-1 | 비해당 | 794 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가정 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 간호 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 간호과 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 농대 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 법학계열 | 2 | 0 |
11.1%
|
- | 보건 | 2 | 0 |
11.1%
|
- | 보건계열 | 3 | 0 |
16.7%
|
- | 사회복지 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 산업과학 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 어문 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 의료 | 2 | 0 |
11.1%
|
- | 의료계열 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 자연계열 | 1 | 0 |
5.6%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 600 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 611 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 720 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 768 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 840 | 6 | 0 |
0.4%
|
- | 864 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 900 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 936 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 960 | 19 | 0 |
1.2%
|
- | 1000 | 6 | 0 |
0.4%
|
- | 1032 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1044 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1056 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1080 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 1200 | 37 | 0 |
2.4%
|
- | 1260 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1300 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 1320 | 18 | 0 |
1.2%
|
- | 1332 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1350 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 1380 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1400 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 1404 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1416 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 1440 | 52 | 0 |
3.4%
|
- | 1500 | 12 | 0 |
0.8%
|
- | 1512 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1524 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 1536 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 1560 | 41 | 0 |
2.7%
|
- | 1600 | 11 | 0 |
0.7%
|
- | 1620 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 1630 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1668 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1680 | 46 | 0 |
3%
|
- | 1692 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1700 | 11 | 0 |
0.7%
|
- | 1740 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 1750 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 1776 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1780 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1788 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1800 | 162 | 0 |
10.6%
|
- | 1812 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1860 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 1872 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1896 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1900 | 14 | 0 |
0.9%
|
- | 1908 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1920 | 43 | 0 |
2.8%
|
- | 1944 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1950 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1956 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1960 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1980 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 1992 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2000 | 73 | 0 |
4.8%
|
- | 2004 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2040 | 45 | 0 |
3%
|
- | 2076 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2100 | 30 | 0 |
2%
|
- | 2130 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 2136 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2140 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2150 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 2160 | 36 | 0 |
2.4%
|
- | 2180 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2184 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2200 | 33 | 0 |
2.2%
|
- | 2220 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 2232 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 2250 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 2260 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2280 | 20 | 0 |
1.3%
|
- | 2300 | 17 | 0 |
1.1%
|
- | 2328 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2364 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2376 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2400 | 174 | 0 |
11.4%
|
- | 2460 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 2496 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2500 | 42 | 0 |
2.8%
|
- | 2510 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2520 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 2530 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2532 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2560 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2580 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2600 | 29 | 0 |
1.9%
|
- | 2616 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 2640 | 16 | 0 |
1.1%
|
- | 2650 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 2700 | 19 | 0 |
1.2%
|
- | 2720 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2750 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2760 | 10 | 0 |
0.7%
|
- | 2780 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2800 | 28 | 0 |
1.8%
|
- | 2820 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2830 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2850 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2860 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 2880 | 11 | 0 |
0.7%
|
- | 2900 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 2950 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 3000 | 92 | 0 |
6%
|
- | 3100 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 3120 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 3180 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3200 | 14 | 0 |
0.9%
|
- | 3204 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3240 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 3270 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3300 | 10 | 0 |
0.7%
|
- | 3350 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 3360 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 3400 | 17 | 0 |
1.1%
|
- | 3500 | 19 | 0 |
1.2%
|
- | 3600 | 26 | 0 |
1.7%
|
- | 3700 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 3780 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3792 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3800 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3840 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 3960 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 4000 | 28 | 0 |
1.8%
|
- | 4050 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4080 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 4100 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 4200 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 4300 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 4400 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4500 | 5 | 0 |
0.3%
|
- | 4550 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4560 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 4600 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4800 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 5000 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 5040 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5500 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5600 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 6000 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 7800 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 8000 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 10800 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 21600 | 2 | 0 |
0.1%
|
99999 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 50 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 50.9166666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 60 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 64 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 70 | 6 | 0 |
0.4%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 78 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80 | 19 | 0 |
1.2%
|
- | 83.3333333333333 | 6 | 0 |
0.4%
|
- | 86 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 87 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 88 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 90 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 100 | 37 | 0 |
2.4%
|
- | 105 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 108.333333333333 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 110 | 18 | 0 |
1.2%
|
- | 111 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 112.5 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 115 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 116.666666666667 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 117 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 118 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 120 | 52 | 0 |
3.4%
|
- | 125 | 12 | 0 |
0.8%
|
- | 126 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 127 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 128 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 130 | 41 | 0 |
2.7%
|
- | 133.333333333333 | 11 | 0 |
0.7%
|
- | 135 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 135.833333333333 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 139 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 140 | 46 | 0 |
3%
|
- | 141 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 141.666666666667 | 11 | 0 |
0.7%
|
- | 145 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 145.833333333333 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 148 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 148.333333333333 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 149 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 150 | 162 | 0 |
10.6%
|
- | 151 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 155 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 156 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 158 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 158.333333333333 | 14 | 0 |
0.9%
|
- | 159 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 160 | 43 | 0 |
2.8%
|
- | 162 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 162.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 163 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 163.333333333333 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 165 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 166 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 166.666666666667 | 73 | 0 |
4.8%
|
- | 167 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 170 | 45 | 0 |
3%
|
- | 173 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 175 | 30 | 0 |
2%
|
- | 177.5 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 178 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 178.333333333333 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 179.166666666667 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 180 | 36 | 0 |
2.4%
|
- | 181.666666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 182 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 183.333333333333 | 33 | 0 |
2.2%
|
- | 185 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 186 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 187.5 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 188.333333333333 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 190 | 20 | 0 |
1.3%
|
- | 191.666666666667 | 17 | 0 |
1.1%
|
- | 194 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 197 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 198 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 200 | 174 | 0 |
11.4%
|
- | 205 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 208 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 208.333333333333 | 42 | 0 |
2.8%
|
- | 209.166666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 210 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 210.833333333333 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 211 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 213.333333333333 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 215 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 216.666666666667 | 29 | 0 |
1.9%
|
- | 218 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 220 | 16 | 0 |
1.1%
|
- | 220.833333333333 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 225 | 19 | 0 |
1.2%
|
- | 226.666666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 229.166666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 230 | 10 | 0 |
0.7%
|
- | 231.666666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 233.333333333333 | 28 | 0 |
1.8%
|
- | 235 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 235.833333333333 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 237.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 238.333333333333 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 240 | 11 | 0 |
0.7%
|
- | 241.666666666667 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 245.833333333333 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 250 | 92 | 0 |
6%
|
- | 258.333333333333 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 260 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 265 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 266.666666666667 | 14 | 0 |
0.9%
|
- | 267 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 270 | 7 | 0 |
0.5%
|
- | 272.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 275 | 10 | 0 |
0.7%
|
- | 279.166666666667 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 280 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 283.333333333333 | 17 | 0 |
1.1%
|
- | 291.666666666667 | 19 | 0 |
1.2%
|
- | 300 | 26 | 0 |
1.7%
|
- | 308.333333333333 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 315 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 316 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 316.666666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 320 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 330 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 333.333333333333 | 28 | 0 |
1.8%
|
- | 337.5 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 340 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 341.666666666667 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 350 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 358.333333333333 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 366.666666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 375 | 5 | 0 |
0.3%
|
- | 379.166666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 380 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 383.333333333333 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 400 | 8 | 0 |
0.5%
|
- | 416.666666666667 | 9 | 0 |
0.6%
|
- | 420 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 458.333333333333 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 466.666666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 500 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 650 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 666.666666666667 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 900 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1800 | 2 | 0 |
0.1%
|
99999 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 결혼한 적 없음 | 1,173 | 0 |
77%
|
2 | 결혼한 적 있음 | 350 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 혼자 살고 있음 | 236 | 0 |
20.1%
|
2 | 부모님 등 가족과 함께 살고 있음 | 918 | 0 |
78.3%
|
3 | 기타 | 19 | 0 |
1.6%
|
-1 | 비해당 | 350 | 0 |
29.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 기숙사 | 5 | 0 |
26.3%
|
- | 남편될 사람과 같이 살고 있음(11월 결혼예정) | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 동거 | 5 | 0 |
26.3%
|
- | 룸메이트 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 샵 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 숙소생활 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 친구 | 3 | 0 |
15.8%
|
- | 친척 | 2 | 0 |
10.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 결혼할 생각이 있음 | 120 | 0 |
10.2%
|
1 | 결혼할 생각이 없음 | 330 | 0 |
28.1%
|
2 | 독신생활이 좋아서 | 112 | 0 |
9.5%
|
3 | 학업 때문에 | 26 | 0 |
2.2%
|
4 | 직장생활에 지장을 줄 것 같아서 | 47 | 0 |
4%
|
5 | 고용이 불안정해서 | 40 | 0 |
3.4%
|
6 | 가사나 육아 부담이 클 것 같아서 | 132 | 0 |
11.3%
|
7 | 경제적 여건이 안 돼서 | 342 | 0 |
29.2%
|
8 | 기타 | 24 | 0 |
2%
|
-1 | 비해당 | 350 | 0 |
29.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 11월결혼 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼 계획 있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼 생각 있음 | 3 | 0 |
2.1%
|
- | 결혼 의사 있다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼 의사 있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼 의향 있음 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 결혼 할 것임 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 결혼 할 예정 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼 할 의향 있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼계획 중 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼계획있음 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 결혼생각 있음 | 4 | 0 |
2.8%
|
- | 결혼생각있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼에정 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼예정 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼을 할 것이다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼의사 있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼의향 있음 | 4 | 0 |
2.8%
|
- | 결혼하고 싶다 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 결혼할 거에욤 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할 거임 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할 것이다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할 꺼임 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할 남자가 없어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할 사람이 없어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할 생각 있음 | 5 | 0 |
3.5%
|
- | 결혼할 생각을 갖고 있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할 생각이 있음 | 8 | 0 |
5.6%
|
- | 결혼할 의사 있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할 의향 있습니다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할 의향 있습니다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할 의향 있음 | 8 | 0 |
5.6%
|
- | 결혼할 의향이 있다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할거에요 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할건데요 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 결혼할의향있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 계획있음 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 곧 결혼 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 곧 결혼 예정 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 곧 결혼함 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 나이 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 나이가 어려서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 나이가 어리다고 생각 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 나이어림 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 나중에 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 남자가 없어서 | 3 | 0 |
2.1%
|
- | 내 결혼 생활이 행복할거라는 보장이 없기 때문에 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 돈이 없어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 모르겠음 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 못 할 것 같아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 미래가 불안해서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 사람이 없어서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 상대를 못 만나서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 생각 있음 | 2 | 0 |
1.4%
|
- | 생각있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 생각해 본 적이 없음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 아직 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 아직 나이가 어려서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 아직 하고 싶지 않아서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성 비하 시부모 공양 등 한국 남성들의 문제가 커서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 연애를 안하고 있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 예정 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 위에 세가지 모두 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 의향 있음 | 7 | 0 |
4.9%
|
- | 의향있다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 의향있음 | 8 | 0 |
5.6%
|
- | 이 모든 이유 다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 이번주에 결혼예정 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 인연 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 인연을 못 만남 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 있다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 있습니다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 있음 | 16 | 0 |
11.1%
|
- | 자금부족 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 적당한 사람을 못 만나서 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 하고싶다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 할 예정임 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 할 의향있음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 할거에요 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 헬조선에서는 혼자 사는 게 답임 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 현실적으로 여의치 않음 | 1 | 0 |
0.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사별, 이혼, 별거 등으로 배우자와 함께 살지 않음 | 28 | 0 |
8%
|
2 | 결혼하여 배우자와 함께 살고 있음 | 322 | 0 |
92%
|
-1 | 비해당 | 1,173 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 172 | 0 |
49.1%
|
2 | 없음 | 178 | 0 |
50.9%
|
-1 | 비해당 | 1,173 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
TEL 02-880-2111 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
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