사회적 가치 서베이, 2022 : SPC 참여기업 서베이
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2022-0010-V1
사회적가치연구원
「사회적 가치 서베이」는 사회적가치연구원이 사회성과인센티브(SPC, Social Progress Credit) 사업의 발전을 도모하고 사회적기업과 소셜벤처가 사회혁신 생태계에 기여할 수 있는 방안을 모색하는 데 필요한 기초자료를 수집하고자 실시하는 정기 조사이다. SK그룹이 시행해 온 사회성과인센티브(SPC)란 사회적 기업과 소셜벤처의 사회문제 해결 성과를 화폐가치로 측정하고 보상하는 프로젝트이다. 이 조사는 2016년부터 2018년까지 사회적기업, 일반기업, NGO, 국민 등 다양한 주체들의 사회문제 및 사회적 가치 등에 대한 인식을 파악하는 종단면 조사로 실시되었다. 그러나 2020년부터는 SPC 참여 기업을 대상으로 SPC에 대한 인식을 조사하는 것으로 조사대상과 조사내용이 변경되었다. 또한 2021년부터 1월 조사가 추가되면서 연 2회 조사가 실시되고 있다.
이 자료는 SPC에 참여하고 있는 기업을 대상으로 2022년에 수집한 것이다. 주요 조사내용은 다음과 같다.
1월 조사(A)
1. 기업지향성: 경쟁/고객/기술 지향성, 기업가지향성, 사회문제해결, 미션지향성, 재무적 지속가능성
2. 기업가 특성: 심리/행위/사회 특성, 창업/사업 만족도
3. 제품 및 기술력: 제품/서비스/기술 역량, 제품/서비스 경쟁력
4. 기업역량: 전략 기획 및 관리, 생산 및 운영관리, 사회문제 해결 등
5. 조직 및 자원: 조직환경, 지배구조, 자원 등
6. 기업성과: 재무/프로세스 성과, 사회성과 등
7. (공통)사회적/경제적 네트워크: 네트워크별 지원, 네트워크 기능
8. (공통)기업과 최고경영자 인지도 및 평판: 동일 산업 대비 최고 경영자 인지도
9. (공통)미디어 및 마케팅: 동일 산업 대비 미디어 활용 마케팅 효과
10. (공통)경제적 가치 및 사회적 가치: 동일 산업 대비 경제/사회적 가치창출 동기
11. (공통)기업가 정신: 사업 동기, 사업 특성 등
12. 코로나19의 영향: 경영 상황 및 고용 변화, 근무 형태 및 인사관리 변화 등
13. 기업가 배경: 출생연도, 학력 등
7월 조사(B)
1. 사회적 가치의 측정과 보상: 측정 선호도와 이유, 화폐적 측정 선호도, 보상 제도에 대한 인식 등
2. 사회성과인센티브(SPC)의 측정과 보상: 측정과정별 만족도, 인센티브 활용처 등
3. 사회성과인센티브(SPC) 참여 선호도: SPC 참여 지속 여부/이유, SPC의 긍정적 영향 등
4. 사회적 가치창출과 사회문제에 대한 인식: 자발적 선행 vs. 외재적 보상, 경제적가치와 사회적가치의 연결성, 경제적가치와 사회적가치의 상호보완성, 사회문제에 대한 관심도
5. 기업 현황 및 운영 방향: 사회문제 해결이 홍보효과에 미치는 영향, 홍보효과가 수익창출에 미치는 영향, 미션/비전, 제품/서비스의 수익지향성, 가치 지향성
6. 사회적 기업가 정신: 혁신성, 진취성, 위험감수성, 사회적가치 지향성
7. 조직 불확실성 및 대응: 인과론적 접근, 자원집중, 감내손실, 파트너십 등
8. (공통)사회적/경제적 네트워크: 네트워크별 지원, 네트워크 기능
9. (공통)기업과 최고경영자 인지도 및 평판: 동일산업 대비 최고 경영자 인지도
10. (공통)미디어 및 마케팅: 동일산업 대비 미디어 활용 마케팅 효과
11. (공통)경제적 가치 및 사회적 가치: 동일산업 대비 경제/사회적 가치창출 동기
12. (공통)기업가 정신: 사업 동기, 사업 특성 등
13. 인적자원관리 정책 및 제도: 인적자원관리시스템 등
14. 조직규모/경영진: 직원 수, 이사회 등
사회적가치 사회적참여 사회적기업 사회서비스 기업책임 기업의사회적책임 CSR 사회성과인센티브 SPC 사회문제 기관신뢰 사업소득 정부지원 기업가정신 인적자원 경영환경 고용관리 코로나19
1. 데이터는 1월과 7월 두 차례에 걸쳐 실시된 조사결과를 사회적가치연구원이 단일 파일로 통합한 것입니다.
2. 설문지는 1월 조사(A)와 7월 조사(B)에 활용한 2개의 파일을 합친 통합본으로 제공되고 있습니다.
3. 2022년도 조사의 구체적인 자료수집시기는 아래와 같습니다.
- 1월 조사: 2022.01.20-2022.02.11
- 7월 조사: 2022.07.08-2022.08.05
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관련파일-설문지(한글) | kor_que_20220010.pdf | 설문지 (한글) | 5.78 MB | 다운로드 |
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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|
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|
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|
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|
This variable is numeric
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|
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22.3%
|
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|
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|
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25.2%
|
4 | 그렇다 | 105 | 0 |
43.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 54 | 0 |
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|
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2.5%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
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|
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|
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|
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45.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 29 | 0 |
12%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 19 | 0 |
7.9%
|
3 | 보통이다 | 83 | 0 |
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|
4 | 그렇다 | 103 | 0 |
42.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 35 | 0 |
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 25 | 0 |
10.3%
|
3 | 보통이다 | 70 | 0 |
28.9%
|
4 | 그렇다 | 110 | 0 |
45.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 35 | 0 |
14.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 4 | 0 |
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|
2 | 그렇지 않다 | 33 | 0 |
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|
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|
4 | 그렇다 | 89 | 0 |
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|
5 | 매우 그렇다 | 28 | 0 |
11.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
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|
2 | 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
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|
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|
5 | 매우 그렇다 | 110 | 0 |
45.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통이다 | 18 | 0 |
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|
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|
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
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|
4 | 그렇다 | 127 | 0 |
52.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 79 | 0 |
32.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 25 | 0 |
10.3%
|
4 | 그렇다 | 127 | 0 |
52.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 85 | 0 |
35.1%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 43 | 0 |
17.8%
|
4 | 그렇다 | 143 | 0 |
59.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 51 | 0 |
21.1%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 64 | 0 |
26.4%
|
4 | 그렇다 | 115 | 0 |
47.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 59 | 0 |
24.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통이다 | 14 | 0 |
5.8%
|
4 | 그렇다 | 135 | 0 |
55.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 93 | 0 |
38.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.8%
|
3 | 보통이다 | 28 | 0 |
11.6%
|
4 | 그렇다 | 128 | 0 |
52.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 83 | 0 |
34.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 8 | 0 |
3.3%
|
3 | 보통이다 | 33 | 0 |
13.6%
|
4 | 그렇다 | 134 | 0 |
55.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 67 | 0 |
27.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 36 | 0 |
14.9%
|
3 | 보통이다 | 113 | 0 |
46.7%
|
4 | 그렇다 | 75 | 0 |
31%
|
5 | 매우 그렇다 | 18 | 0 |
7.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 3 | 0 |
1.2%
|
3 | 보통이다 | 29 | 0 |
12%
|
4 | 그렇다 | 121 | 0 |
50%
|
5 | 매우 그렇다 | 89 | 0 |
36.8%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 34 | 0 |
14%
|
3 | 보통이다 | 65 | 0 |
26.9%
|
4 | 그렇다 | 109 | 0 |
45%
|
5 | 매우 그렇다 | 34 | 0 |
14%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 17 | 0 |
7%
|
3 | 보통이다 | 56 | 0 |
23.1%
|
4 | 그렇다 | 125 | 0 |
51.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 43 | 0 |
17.8%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 7 | 0 |
2.9%
|
3 | 보통이다 | 69 | 0 |
28.5%
|
4 | 그렇다 | 126 | 0 |
52.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 40 | 0 |
16.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 6 | 0 |
2.5%
|
3 | 보통이다 | 43 | 0 |
17.8%
|
4 | 그렇다 | 131 | 0 |
54.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 62 | 0 |
25.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 5 | 0 |
2.1%
|
3 | 보통이다 | 60 | 0 |
24.8%
|
4 | 그렇다 | 136 | 0 |
56.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 41 | 0 |
16.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 5 | 0 |
2.1%
|
3 | 보통이다 | 45 | 0 |
18.6%
|
4 | 그렇다 | 137 | 0 |
56.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 55 | 0 |
22.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통이다 | 51 | 0 |
21.1%
|
4 | 그렇다 | 131 | 0 |
54.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 60 | 0 |
24.8%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 보통이다 | 35 | 0 |
14.5%
|
4 | 그렇다 | 129 | 0 |
53.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 77 | 0 |
31.8%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통이다 | 26 | 0 |
10.7%
|
4 | 그렇다 | 137 | 0 |
56.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 79 | 0 |
32.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 11 | 0 |
4.5%
|
3 | 보통이다 | 59 | 0 |
24.4%
|
4 | 그렇다 | 130 | 0 |
53.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 41 | 0 |
16.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.8%
|
3 | 보통이다 | 19 | 0 |
7.9%
|
4 | 그렇다 | 140 | 0 |
57.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 80 | 0 |
33.1%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 보통이다 | 33 | 0 |
13.6%
|
4 | 그렇다 | 145 | 0 |
59.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 63 | 0 |
26%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 보통이다 | 43 | 0 |
17.8%
|
4 | 그렇다 | 137 | 0 |
56.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 61 | 0 |
25.2%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 5 | 0 |
2.1%
|
3 | 보통이다 | 26 | 0 |
10.7%
|
4 | 그렇다 | 132 | 0 |
54.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 79 | 0 |
32.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.8%
|
3 | 보통이다 | 40 | 0 |
16.5%
|
4 | 그렇다 | 139 | 0 |
57.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 61 | 0 |
25.2%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 5 | 0 |
2.1%
|
3 | 보통이다 | 37 | 0 |
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|
4 | 그렇다 | 129 | 0 |
53.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 71 | 0 |
29.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 41 | 0 |
16.9%
|
4 | 그렇다 | 138 | 0 |
57%
|
5 | 매우 그렇다 | 59 | 0 |
24.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 8 | 0 |
3.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 29 | 0 |
12%
|
3 | 보통이다 | 89 | 0 |
36.8%
|
4 | 그렇다 | 81 | 0 |
33.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 35 | 0 |
14.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 150 | 0 |
62%
|
2 | 아니오 | 92 | 0 |
38%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 3 | 0 |
2%
|
2 | 그렇지 않다 | 28 | 0 |
18.7%
|
3 | 보통이다 | 59 | 0 |
39.3%
|
4 | 그렇다 | 48 | 0 |
32%
|
5 | 매우 그렇다 | 12 | 0 |
8%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
4%
|
-1 | 비해당 | 92 | 0 |
61.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 16 | 0 |
10.7%
|
3 | 보통이다 | 46 | 0 |
30.7%
|
4 | 그렇다 | 71 | 0 |
47.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 16 | 0 |
10.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
4%
|
-1 | 비해당 | 92 | 0 |
61.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 19 | 0 |
12.7%
|
3 | 보통이다 | 46 | 0 |
30.7%
|
4 | 그렇다 | 63 | 0 |
42%
|
5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
13.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
4%
|
-1 | 비해당 | 92 | 0 |
61.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 5 | 0 |
3.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 31 | 0 |
20.7%
|
3 | 보통이다 | 36 | 0 |
24%
|
4 | 그렇다 | 53 | 0 |
35.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 25 | 0 |
16.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
4%
|
-1 | 비해당 | 92 | 0 |
61.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 3 | 0 |
2%
|
3 | 보통이다 | 23 | 0 |
15.3%
|
4 | 그렇다 | 90 | 0 |
60%
|
5 | 매우 그렇다 | 34 | 0 |
22.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
4%
|
-1 | 비해당 | 92 | 0 |
61.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.7%
|
3 | 보통이다 | 25 | 0 |
16.7%
|
4 | 그렇다 | 87 | 0 |
58%
|
5 | 매우 그렇다 | 37 | 0 |
24.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
4%
|
-1 | 비해당 | 92 | 0 |
61.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 3 | 0 |
2%
|
3 | 보통이다 | 28 | 0 |
18.7%
|
4 | 그렇다 | 82 | 0 |
54.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 37 | 0 |
24.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
4%
|
-1 | 비해당 | 92 | 0 |
61.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 11 | 0 |
7.3%
|
3 | 보통이다 | 24 | 0 |
16%
|
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|
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|
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|
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
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|
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|
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|
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|
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This variable is numeric
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|
This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
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|
2 | 그렇지 않다 | 26 | 0 |
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|
4 | 대체로 그렇다 | 94 | 0 |
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
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|
This variable is numeric
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|
This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
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|
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|
4 | 대체로 그렇다 | 109 | 0 |
45%
|
5 | 매우 그렇다 | 24 | 0 |
9.9%
|
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|
This variable is numeric
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-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
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|
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|
4 | 그렇다 | 68 | 0 |
28.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
8.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
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|
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8.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 3 | 0 |
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|
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|
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|
4 | 그렇다 | 76 | 0 |
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|
5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
8.3%
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-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
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|
This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 4 | 0 |
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|
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This variable is numeric
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5 | 매우 그렇다 | 29 | 0 |
12%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 14 | 0 |
5.8%
|
3 | 보통이다 | 73 | 0 |
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|
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-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
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|
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|
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|
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|
This variable is numeric
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|
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|
This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 5 | 0 |
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|
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|
This variable is numeric
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|
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|
This variable is numeric
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|
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|
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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|
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|
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|
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
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|
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2.5%
|
This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
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|
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|
3 | 보통이다 | 57 | 0 |
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|
4 | 대체로 그렇다 | 142 | 0 |
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|
5 | 매우 그렇다 | 34 | 0 |
14%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
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|
3 | 보통이다 | 75 | 0 |
31%
|
4 | 대체로 그렇다 | 127 | 0 |
52.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 27 | 0 |
11.2%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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|
This variable is numeric
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
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|
This variable is numeric
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|
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This variable is numeric
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|
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 8 | 0 |
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|
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|
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|
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 13 | 0 |
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|
3 | 보통이다 | 67 | 0 |
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|
4 | 대체로 그렇다 | 123 | 0 |
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|
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|
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|
This variable is numeric
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|
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|
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|
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|
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|
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|
This variable is numeric
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|
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|
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|
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 8 | 0 |
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|
3 | 보통이다 | 53 | 0 |
21.9%
|
4 | 대체로 그렇다 | 146 | 0 |
60.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 33 | 0 |
13.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
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|
2 | 그렇지 않다 | 13 | 0 |
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|
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|
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|
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|
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|
This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
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|
3 | 보통이다 | 63 | 0 |
26%
|
4 | 대체로 그렇다 | 133 | 0 |
55%
|
5 | 매우 그렇다 | 39 | 0 |
16.1%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 1 | 0 |
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|
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
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This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
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|
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This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
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|
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|
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2.5%
|
This variable is numeric
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|
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|
This variable is numeric
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|
2 | 그렇지 않다 | 9 | 0 |
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2.5%
|
This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
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|
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This variable is numeric
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
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|
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|
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2.5%
|
This variable is numeric
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|
3 | 보통이다 | 90 | 0 |
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|
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|
5 | 매우 그렇다 | 24 | 0 |
9.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
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2 | 그렇지 않다 | 13 | 0 |
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|
3 | 보통이다 | 70 | 0 |
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|
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|
5 | 매우 그렇다 | 32 | 0 |
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
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|
4 | 대체로 그렇다 | 116 | 0 |
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|
5 | 매우 그렇다 | 30 | 0 |
12.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 34 | 0 |
14%
|
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|
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|
5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
9.1%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 6 | 0 |
2.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 52 | 0 |
21.5%
|
3 | 보통이다 | 96 | 0 |
39.7%
|
4 | 대체로 그렇다 | 68 | 0 |
28.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
8.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 16 | 0 |
6.6%
|
3 | 보통이다 | 81 | 0 |
33.5%
|
4 | 대체로 그렇다 | 105 | 0 |
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|
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|
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|
This variable is numeric
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18.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 10 | 0 |
4.1%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 3 | 0 |
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|
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|
4 | 대체로 그렇다 | 84 | 0 |
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|
5 | 매우 그렇다 | 41 | 0 |
16.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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|
2 | 그렇지 않다 | 45 | 0 |
18.6%
|
3 | 보통이다 | 110 | 0 |
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|
4 | 대체로 그렇다 | 61 | 0 |
25.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 13 | 0 |
5.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 5 | 0 |
2.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 39 | 0 |
16.1%
|
3 | 보통이다 | 113 | 0 |
46.7%
|
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29.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 13 | 0 |
5.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 6 | 0 |
2.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 51 | 0 |
21.1%
|
3 | 보통이다 | 115 | 0 |
47.5%
|
4 | 대체로 그렇다 | 57 | 0 |
23.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 13 | 0 |
5.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 9 | 0 |
3.7%
|
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|
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
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|
2 | 그렇지 않다 | 4 | 0 |
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|
3 | 보통이다 | 44 | 0 |
18.2%
|
4 | 대체로 그렇다 | 142 | 0 |
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 5 | 0 |
2.1%
|
3 | 보통이다 | 51 | 0 |
21.1%
|
4 | 대체로 그렇다 | 134 | 0 |
55.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 50 | 0 |
20.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
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|
3 | 보통이다 | 99 | 0 |
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|
4 | 대체로 그렇다 | 93 | 0 |
38.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
9.1%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 8 | 0 |
3.3%
|
3 | 보통이다 | 71 | 0 |
29.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 122 | 0 |
50.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 40 | 0 |
16.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 8 | 0 |
3.3%
|
3 | 보통이다 | 54 | 0 |
22.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 136 | 0 |
56.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 44 | 0 |
18.2%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 16 | 0 |
6.6%
|
3 | 보통이다 | 87 | 0 |
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|
4 | 대체로 그렇다 | 100 | 0 |
41.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 39 | 0 |
16.1%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 6 | 0 |
2.5%
|
3 | 보통이다 | 69 | 0 |
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|
4 | 대체로 그렇다 | 124 | 0 |
51.2%
|
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17.8%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 10 | 0 |
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|
3 | 보통이다 | 75 | 0 |
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|
4 | 대체로 그렇다 | 114 | 0 |
47.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 43 | 0 |
17.8%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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0%
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4 | 대체로 그렇다 | 116 | 0 |
47.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 53 | 0 |
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 54 | 0 |
22.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 125 | 0 |
51.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 58 | 0 |
24%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 3 | 0 |
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|
3 | 보통이다 | 62 | 0 |
25.6%
|
4 | 대체로 그렇다 | 113 | 0 |
46.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 63 | 0 |
26%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 7 | 0 |
2.9%
|
3 | 보통이다 | 68 | 0 |
28.1%
|
4 | 대체로 그렇다 | 116 | 0 |
47.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 50 | 0 |
20.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 28 | 0 |
11.6%
|
3 | 보통이다 | 100 | 0 |
41.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 81 | 0 |
33.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 29 | 0 |
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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|
2 | 아니오 | 23 | 0 |
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|
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2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 16 | 0 |
7.3%
|
3 | 보통이다 | 52 | 0 |
23.7%
|
4 | 대체로 그렇다 | 105 | 0 |
47.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 45 | 0 |
20.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.7%
|
-1 | 비해당 | 23 | 0 |
10.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 73 | 0 |
30.2%
|
- | 1 | 87 | 0 |
36%
|
- | 2 | 37 | 0 |
15.3%
|
- | 3 | 23 | 0 |
9.5%
|
- | 4 | 8 | 0 |
3.3%
|
- | 5 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 6 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10 | 2 | 0 |
0.8%
|
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0.4%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 164 | 0 |
67.8%
|
- | 1 | 38 | 0 |
15.7%
|
- | 2 | 18 | 0 |
7.4%
|
- | 3 | 8 | 0 |
3.3%
|
- | 4 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 5 | 6 | 0 |
2.5%
|
- | 10 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 133 | 0 |
55%
|
- | 1 | 52 | 0 |
21.5%
|
- | 2 | 25 | 0 |
10.3%
|
- | 3 | 20 | 0 |
8.3%
|
- | 4 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 5 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 180 | 0 |
74.4%
|
- | 1 | 51 | 0 |
21.1%
|
- | 2 | 6 | 0 |
2.5%
|
- | 3 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 148 | 0 |
61.2%
|
- | 1 | 46 | 0 |
19%
|
- | 2 | 12 | 0 |
5%
|
- | 3 | 11 | 0 |
4.5%
|
- | 4 | 6 | 0 |
2.5%
|
- | 5 | 10 | 0 |
4.1%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 226 | 0 |
93.4%
|
- | 2 | 16 | 0 |
6.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 없다 | 239 | 0 |
98.8%
|
1 | 있다 | 3 | 0 |
1.2%
|
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|
This variable is numeric
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This variable is numeric
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|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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1 | 전혀 제공하고 있지 않다 | 65 | 0 |
32.2%
|
2 | 별로 제공하고 있지 않다 | 49 | 0 |
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|
3 | 보통이다 | 57 | 0 |
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This variable is numeric
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0.8%
|
1 | 1점 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 2점 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 3점 | 4 | 0 |
1.7%
|
4 | 4점 | 4 | 0 |
1.7%
|
5 | 5점 | 16 | 0 |
6.6%
|
6 | 6점 | 30 | 0 |
12.4%
|
7 | 7점 | 44 | 0 |
18.2%
|
8 | 8점 | 63 | 0 |
26%
|
9 | 9점 | 44 | 0 |
18.2%
|
10 | 10점 | 34 | 0 |
14%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 74 | 0 |
30.6%
|
1 | 예 | 168 | 0 |
69.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 48 | 0 |
19.8%
|
1 | 예 | 194 | 0 |
80.2%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 29 | 0 |
12%
|
1 | 예 | 213 | 0 |
88%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 130 | 0 |
53.7%
|
1 | 예 | 112 | 0 |
46.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사업기회를 포착했기 때문에 | 152 | 0 |
62.8%
|
2 | 창업 외에는 다른 선택의 여지가 없어서 | 10 | 0 |
4.1%
|
3 | 둘 다 해당 | 31 | 0 |
12.8%
|
4 | 직업은 있으나 더 좋은 기회를 찾기 위해서 | 31 | 0 |
12.8%
|
5 | 기타 | 18 | 0 |
7.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 개인적인 가치를 이루기 위해 창업했습니다 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 꼭 실현하고 싶은 사업의 이유가 있어서 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 문제해결을 위해 할 수 밖에 없었음. | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 미션 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 본업과 연결되는 활동 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 사회적 문제 해결에 필요한 제품을 우연히 발명 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 사회적 문제를 해결하는 제품을 만들기 위해서 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 사회적목적을 실현하기 위한 창업과 사업 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 사회적으로 필요하다고 생각하기 때문 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 사회적으로 필요한 일이기 때문에 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 시민단체의 사업을 독립시키면서 창업을 하게된 케이스라서 지금도 창업자이자 실무자라고 생각합니다 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 의미 있는 일이고 내 사명이라 생각하기 때문에 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 좋은 일자리를 만들기 위해 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 주도적으로 비즈니스를 통한 사회문제를 해결하고 싶어서 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 지역에 아이들을 위한 문화체험장이 없어서, 지역 사회문제 해결을 위해 창업 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 해결하고 싶은 문제를 해결하는 가장 좋은 방법이었기 때문에 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 혼자하는게 아니라 우리가 고민하는 가치실현을 함께 노력하며 실행할 수 있으니까 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 회사에 안정을 기하고 조직을 잘 이끌 거란 확신으로 임명됨. | 1 | 0 |
5.6%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업/ 기관 등 소속에 얽매이지 않고 독립적으로 일하고 싶어서 | 25 | 0 |
10.3%
|
2 | 보다 많은 소득을 얻기 위해서 | 14 | 0 |
5.8%
|
3 | 이전의 소득수준을 유지하기 위해서 | 2 | 0 |
0.8%
|
4 | 해당 분야 사회적 문제를 해결하고 사회적 가치를 추구하고 싶어서 | 196 | 0 |
81%
|
5 | 해당사항 없음 | 5 | 0 |
2.1%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 내가 할 수 있는 일이라서 | 1 | 0 |
20%
|
- | 사회문제 해결과 경제적인 소득 두가지 모두 크게 이룰 수 있어서 | 1 | 0 |
20%
|
- | 시민단체의 사업을 가지고 창업하게 되어서 특별한 동기가 없음 | 1 | 0 |
20%
|
- | 일 하는 즐거움. 삶의 가치 | 1 | 0 |
20%
|
- | 지역자활센터에서 자활 자립 | 1 | 0 |
20%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 모든 고객 | 95 | 0 |
39.3%
|
2 | 일부 고객 | 141 | 0 |
58.3%
|
3 | 전혀 없음 | 6 | 0 |
2.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 많이 있다 | 75 | 0 |
31%
|
2 | 약간 있다 | 154 | 0 |
63.6%
|
3 | 전혀 없다 | 13 | 0 |
5.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 미만 | 12 | 0 |
5%
|
2 | 1-5년 미만 | 101 | 0 |
41.7%
|
3 | 5년 이상 | 129 | 0 |
53.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 90% 초과 | 9 | 0 |
3.7%
|
2 | 76-90% | 6 | 0 |
2.5%
|
3 | 51-75% | 7 | 0 |
2.9%
|
4 | 26-50% | 14 | 0 |
5.8%
|
5 | 11-25% | 8 | 0 |
3.3%
|
6 | 10% 이하 | 45 | 0 |
18.6%
|
7 | 전혀 없음 | 153 | 0 |
63.2%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 13 | 0 |
5.4%
|
2 | 아니오 | 229 | 0 |
94.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 10 | 0 |
76.9%
|
2 | 아니오 | 3 | 0 |
23.1%
|
3 | 사업체는 계속 운영 중이나 사업내용이 변경됨 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
46.2%
|
-1 | 비해당 | 229 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 이전 사업을 매각할 기회가 있어서 | 1 | 0 |
7.7%
|
2 | 사업이 수익이 나지 않아서 | 1 | 0 |
7.7%
|
3 | 자금 조달에 문제가 있어서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 다른 일/ 사업 기회가 생겨서 | 1 | 0 |
7.7%
|
5 | 이미 그 사업을 정리하려고 계획했던 것이라서 | 1 | 0 |
7.7%
|
6 | 은퇴 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 가족 또는 개인적인 이유로 | 1 | 0 |
7.7%
|
8 | 예기치 못한 사건으로 인해 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 정부/ 세금문제/ 관료주의 등으로 인하여 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타 | 8 | 0 |
61.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
46.2%
|
-1 | 비해당 | 229 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 건물주의 요구와 코로나 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 미션을 달성하기 위하여 다른 전략이 필요하다는 판단으로 사업장은 폐업 - 다른 방식으로 사업 내용 유지, 운영 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 전개한 사업들이 너무 많아서 몇 몇 매출과 사회성과가 잘 나오는 사업쪽에 집중하기 위해 정리 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 중단이 아닌 지점등의 양도로 사업확장 및 일자리창출유도 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 지점 폐쇄 (계약기간 종료등) | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 코로나19 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 코로나19로 인한 신규 지점 폐업 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 코로나로 인한 폐업 | 1 | 0 |
12.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 악화되었다 | 50 | 0 |
20.7%
|
2 | 조금 악화되었다 | 82 | 0 |
33.9%
|
3 | 변화없음 | 42 | 0 |
17.4%
|
4 | 조금 호전되었다 | 48 | 0 |
19.8%
|
5 | 매우 호전되었다 | 20 | 0 |
8.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 악화되었다 | 33 | 0 |
13.6%
|
2 | 조금 악화되었다 | 72 | 0 |
29.8%
|
3 | 변화없음 | 76 | 0 |
31.4%
|
4 | 조금 호전되었다 | 48 | 0 |
19.8%
|
5 | 매우 호전되었다 | 13 | 0 |
5.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 악화되었다 | 51 | 0 |
21.1%
|
2 | 조금 악화되었다 | 86 | 0 |
35.5%
|
3 | 변화없음 | 41 | 0 |
16.9%
|
4 | 조금 호전되었다 | 51 | 0 |
21.1%
|
5 | 매우 호전되었다 | 13 | 0 |
5.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 악화되었다 | 46 | 0 |
19%
|
2 | 조금 악화되었다 | 68 | 0 |
28.1%
|
3 | 변화없음 | 38 | 0 |
15.7%
|
4 | 조금 호전되었다 | 64 | 0 |
26.4%
|
5 | 매우 호전되었다 | 26 | 0 |
10.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 악화되었다 | 52 | 0 |
21.5%
|
2 | 조금 악화되었다 | 93 | 0 |
38.4%
|
3 | 변화없음 | 61 | 0 |
25.2%
|
4 | 조금 호전되었다 | 28 | 0 |
11.6%
|
5 | 매우 호전되었다 | 8 | 0 |
3.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 악화되었다 | 30 | 0 |
12.4%
|
2 | 조금 악화되었다 | 67 | 0 |
27.7%
|
3 | 변화없음 | 118 | 0 |
48.8%
|
4 | 조금 호전되었다 | 20 | 0 |
8.3%
|
5 | 매우 호전되었다 | 7 | 0 |
2.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | . | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1. 일감이 많이 줌 2. 교육서비스 등 대면사업은 전혀 하지 못함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 17년부터 소독방역 사업내용을 준비해서 소독방역 매출향상이 높은편 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2019.11월 노인주간보호센터 신설했는데 정상운영까지 6개월정도 예상했으나 코로나19 팬데믹으로 아직도 손익분기점을 넘기지 못하고 있음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2021년 12월 대표자 및 임직원 코로나 다수 걸려, 제대로 된 영업 활동 못함, 그 이전에도 자가 격리 등으로 수주 받은 일들을 어쩔 수 없이 취소해야 하는 상황 발생, 더 많은 매출 및 기회를 얻을 수 있었으나, 영업 활동 제한으로 못함. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20년 11월 운영중인 매장 한군데 폐업 진행 (레스토랑) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 가정에서 이루어지는 개인서비스이다보니 코로나로 인한 수요 감소가 있음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 감염예방 업무 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 감염으로 인한 서비스 제공기회의 축소 및 제공인력의 격리조치 등으로 약간의 축소여건이 있지만 형평을 이루고 있음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 감염으로 인한 센터운영 폐쇄로 매출감소,인력감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 개발도상국가에서 원재료 수급/가공 하는 벨류체인을 가지고 있는데, 코로나 19로 인해 SCM, 물류 등의 어려움이 있습니다. 다만 그 간 준비해온 현지 이해관계자들과 함께 구축한 가버넌스로 위기를 극복하고 있습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 거래처 감소로 인한 매출액 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 거래처 영업둔화로 인한 매출 저감, 이로 인한 우리 회사의 여러 사업/인력/구조 조정 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 거래처페업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 거리두기로 인한 야간 운송매출의 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 거리두기로 인한 진행 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건설업의 경기 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 경기 둔화로 인한 매출액 감소로 경영악화 ▶ 인력감소 ▶ 신제품개발 ▶ 새로운 시장개척 / 수출판로 개척 전반적인 원부자재값 상승으로 원가경쟁력 약화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 경쟁업체가 수 증가로 인한 매출 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 고객 수 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 고객감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 고객사 잠정 폐쇄로 인한 매출 악화, 원자재 수급 악화로 원자재 비용 상승 등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 고객사 재정상황에 따른 영향을 받음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 고용을 유지해야하는 인증기업 특성상 고용 조정 보다는 극복을 위해 마케팅 팀을 더 충원을 하였고 코로나가 길어지면서 인건비 적자가 많이 늘었음. 그것도 극복이 가능한데 코로나로 기업 대출이 어렵고 부동산 규제로 개인 차입도 어려워 지면서 사채 시장으로 몰리고 있 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 고정비를 줄이기 위한 신규 채용 중단 등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 공공기관 방문이 안되고 공공기관의 행사가 없어지면서 인쇄 매출이 30% 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 공공사업 입찰 부진으로 인한 매출 하락 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 공연 인력 수급이 어렵다. 행사및 공연 수요처 감소 .비대면 접근법에 대한 대처가 매우 어렵다 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육 매출 하락 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육 서비스 기회의 저조 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 근무환경 변화(재택/원격 근무, 백신유급휴가 등)에 따르기 위한 비용증가. 새로운 근무형태에로 인해 회사 문화의 변화(긍정적) 새로운 네트워크 구성의 기회가 적어짐. 오프라인 모임 제한에 따른 지역 마케팅 약화. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기간별 매출액 발생 진폭 탄력성이 이전보다 심화되었음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기술기반 업체로 가기위한 인력 정비 및 사업화 호전 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기업들의 사회공헌활동 위축. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기존 2개 사업 부문 중 1개 사업 부문을 구조 조정하여, 1개 사업 부문만 집중토록 경영 구조 변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기존 비즈니스(아웃바운드)와 주요 고객군(B2C)의 몰락으로 상대적으로 수익성과 자율성이 좋지 않은 사업에 집중할 수 밖에 없었음. 지난 2년이 버티는 기간이었다면 올해는 투자 유치를 통해 신규 비즈니스에 도전하고자 함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기존 사업부문에서 발생하던 매출이 전혀 발생하지 않고 있습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 납품처 변동으로 인한 고정매출 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 내수 부진 등. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 니지에 맞게 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 다양한 문제로 기존 중소거래처들 폐업과 물량 조절 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 단체 행사가 없어지면서 수요가 줄어듬 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대기업멀티플렉스가 장악한 한국의 영화산업에서 민간의 독립예술영화관의 입지는 안그래도 좁았으나 이번 사태로 인해 더욱 좁아들수밖에 없고 생존의 문제가 시급한 과제가 되었음. 정부지원으로 버티고 있으나 영화관람 형태와 관객의 인식이 변화고 있기에 앞으로도 고비 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대면 수업 및 체험학습 불가능 또는 축소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대면 수업 전면 중단으로 인한 경영악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대면이 불가하여 재가서비스에 대한 어려움 및 불안감 고조 됨. 역량강화 교육 등을 통한 서비스 질 향상을 위한 집합을 할 수 없음으로 고령층의 온라인 교육 등의 진행에 대한 어려움 및 교육의 질 저하 등의 어려움. 인건비 상승율을 반영한 수가 상승이 되지 않아 운영이 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대면하는 영업부서의 실적이 저하되어 회사 전체에 큰 영향을 줌 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대상자 대면 미팅에서 비대면 미팅으로 전환. 비대면 미팅을 위한 여러 아이탬 및 시스템 개발. 온라인 판매 비중을 높이기 위한 서비스 개선 및 개발. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대상자 및 매출액 상승폭 둔화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대인 사회서비스로 제공인력 근무환경 어려움 및 이용자 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 더 빠른 디지털 전략 수립 및 실행 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 도자기 클래스 수업 진행 못함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 돌봄노동이 필수업무가 되면서 경영구조에 크게 변화가 생기지는 않았음. 서비스 이용자와 종사자에게 확진사례가 생기면서 서비스 제공이 어려움이 생기기도 함. 확진 후 치료가 종료되고 업무에 복귀하는데 시간이 더 소요되는 사례가 종종 있음. 그 때는 지원금도 없고 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 마스크 원자재 단가 상승으로 인해 제조원가가 늘었다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 매출 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 매출 감소, 생산지 상황 악화로 제품 생산 지연 및 차질 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 매출 감소로 인력 충원이 불확실해지고 이로 인한 시장경쟁력이 저하되고, 매출감소로 재정구조가 악화되어 경영평가시 낮은 점수로 공공구매에서도 하위 점수를 받게되어 점차 공공조달시장에서도 멀어지고 있음, 현재 부정기적으로 고용유지지원금을 받고 있으나 이것은 일 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 매출 하락 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 매출90% 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 매출감소 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 매출부진 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 매출의변화:연주초청횟수가 줄어들었다 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 모임이 없어짐으로 단체 도시락 주문이 없어짐 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 무료서비스 이용자 증가,매출은 감소 비대면서비스 증가로 객단가 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 문화행사 및 외국인근로자 여행상품을 코로나로 진행할수 없어 아주 큰 타격을 입음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 반도체 수급 악화로 주문발주 기한 딜레이 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 반려동물 관련 서비스소비는 2차소비로 소비자체가 이루어지지 않아 매출 급감 코로나19매출에 비해 40퍼센트 이상 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 변화 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 변화없음 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 북촌과 한남동에 대형 레스토랑을 운영하고 있어, 매출 30%이상 감소될때가 2021년 1년간 70%이상이었습니다. 매출 악화에도 고용 조정이 없었고, 영업도 그대로 유지하였습니다. 하지만 미쉐린 가이드 서울 2022년 원스타레스토랑과 플레이트 레벨을 그대로 유지하는 등, 브 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 관련 사업이다보니, 오히려 매출이 증가했으며 고용도 따라서 증가했습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 교육에 대한 인식 변화와 시장의 확장에 따른 기회 발생 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 사업의 확대로 인한 사업의 방향성에 대한 고민이 많아지고 있음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 상담 증가로 인한 공간 및 인력 배치의 변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 서비스 확산으로 인한 이용자 증대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 컨텐츠 운영을 위한 장비를 사야하는 경우도 많아져서 부담이고, 콘텐츠제작하는 인력 비용도 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면으로 인한 고객과의 소통의 장이 적어 제품의 홍보에 에로 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비즈니스 모델 변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비지니스 모델 변경 --> 집단급식소 식재료 납품 사업 어려움으로 인해 어르신 공공 배달 급식 사업으로 전환 / HMR 신제품 출시 등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업 기회 축소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업기회감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업량의 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업부 하나의 매출 급감 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업의 구조가 변함. 더이상 바티기 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업의 특성상 취약계층 비즈니스이기에 코로나로 인하여 매출의95%가 감소하여 경영에 어려움을 겪고 있음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회서비스 호전/ 작업량 호전 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회적거리두기 장기화에 따라 영화관을 찾는 주관객 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회적거리로 다중시설업장이 주고객인 세탁서비스로,매출은 줄고,인건비는 상승, | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 산업 전반적 경제 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 생활패턴변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스 이용자들이 수시로 변동이 있음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소규모 모임의 증가가 경영에 도움이 되었음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수급자의 방문제한으로 직원들의 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수입에 어려움을 겪고 있으며, 매입 비용이 늘어나고 있음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수출을 위한 선사 확보 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시설 생활자가 코로나19에 확진되었으나 의료기관 후송이 되지 않아(*방역체계의 문제) 준코호트격리가 반복되면서, 시설 입소자가 줄고, 방역용품 등 비용과 인건비 증가로 재정적 어려움이 매우 큼. 이용시설 서비스 아용자의 활동이 코로나19 확산에 따라 영향을 받게 됨 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시장 예측이 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시장 잠식 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시장의 축소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 신규사업 확장시 코로나 영향 / 조합원 가입은 늘지만, 대면 교육이나 모임이 불가능하여 전면 비대면으로 진행하다보니 '새로운 동력'이 늘지않음. 협동조합에는 사람이 가장 중요하기때문에 운영 전체적으로 영향을 미침. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 심리적 어려움으로 고객증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 없음 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 영영제에 들어가는 주원료 상당수가 유럽쪽에서 수입하기 때문에 원료수급 문제가 발생하기도 합니다. 하지만 심각한 수준은 아니며, 대처 가능한 정도입니다. 오히려, 건강과 면역에 대한 필요성이 대두되어 매출이 40% 이상 상승했습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 영화관 운영으로 코로나로 인한 매출 10분의 일 정도로 급감, 코로나 거리두기 시행으로 휴업, 그로인해 근로자 퇴사, 경영악화로 폐업 및 업정전환 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 예정 되었던 서비스 계약 체결과 관련하여 코로나19의 확산으로 인한 예산 전용으로 계약 해지 또는 연기. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 IT교육강사 교육 및 사회진출지원 사업에서 클라우드 기반 에듀테크 교육 및 IT 전반의 전문인력(IT휴먼서비스) 배출, 사회진출지원사업으로 전환 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 기반의 사업모델이어서 실제 코로나 초기 상반기 큰 적자의 위기가 있었음. 이를 계기로 온라인 신규사업(판매루트)이 시작하였고, 물류시스템을 개선하였고, 직영점을 추가 설립하면서 매출상승의 동력을 마련하였음. 결과적으로 2년의 시간동안 기업 매출이 2배 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 매장 매출 수익 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 매출의 저하 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 영업의 한계 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 판매 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 사업 비중 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 사회공헌에 대한 니즈가 급증하며 매출이 증가 하였고, 서비스 확장을 위해 인력 충원을 진행하였음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 플랫폼으로의 전환을 적극적으로 실행하게 되었습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인, 비대면이 강조되면서 기술중심으로 업계 개편..... 장기적으로 기술 중심으로 재편이 임팩트 생태계에도움이 되는지 근본적 의문 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 외부 사업환경이 위축되어 적극적으로 신규 사업을 확보할 수 있는 기회가 전반적으로 줄어들었고, 코로나로 인하여 건축자재 단가가 가파르게 상승된것이 악재로 다가오고 있음. 사업은 위축되고, 인력은 유지하는 상황에서 사업 운영상 다소 어려움이 따름. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원가 상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원가상승, 인건비 상승, 오프라인 판로 축소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원료구입가격 상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원물 가격의 급격한 변동에 따른 원재료 수급 애로 // 오프라인 매장의 매출 악화되었으나 온라인 매출 상승으로 전체 적인 평가는 호전됨 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원부자재수급악화및가격상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원부자재의 수급문제 및 수급의 문제로 인한 단가상승으로 인해 가격반영이 100%되지 않음. 매출은 상승하였으나 이전 대비 마진율은 당장은 회복하기 어려울 것으로 판단되며 수급문제가 완화되고 다시 가격이 빠지게 될 때 이전 마진 추구 여부를 확인할 수 있을 듯 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 가격 급등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 가격 급등 및 수급시기 불안정 지속 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 가격 상승 / 방문미팅영업 감소 / 추가비용지출 / | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 가격 상승, 수입에 필요한 물류비용과 시간 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 가격높은상승, 인건비 상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 가격상승, 기존 발주처의 재발수 회수가 줄어듬, 대외활동기회가 줄어들어 온라인을 통한 다양한 비지니스모델 구상 및 실험 중 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 비용 급증으로 인하여 원가 상승 오프라인 기업의 온라인 진출로 인한 경쟁심화로 마케팅 비용 상승 인건비 상승으로 인한 인건비 상승 운송비 상승으로 인한 운송비 상승 전반적인 비용이 모두 증가함에 따라, 시장내에서의 가격 구조 재정비 및 기업 재무구조 및 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 비용 상승 및 수급악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 비용증가, 수급악화, | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급 및 물류 등으로 생산 운영에 차질이 발생하였으나, 지자체 및 정부, 공공기관의 G2B 시장 확장으로 높은 사업 성과를 창출하였음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급 불안 및 원자재 가격 상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급 어려움, 비용 상승, 해외 출장 및 대면 비즈니스의 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급 어려움/예상 매출에 비해 성장폭 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급은 악화 되었으나 국내 매출추이가 늘어남. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급을 위한 환경의 악화, 코로나19로 인한 매출구조의 변화에 대한 대응의 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급의 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급의 악화 및 코로나 확진으로 인한 생산활동 어려움, 인력 채용의 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급의 악화, 가격상승, 수익률 하락 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급의 악화, 수출 물류비용의 폭발적 증가. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급의 악화에 따른 kit제품 단종 및 수량절감과 대체상품개발의 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수급의 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재 수입 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재.인건비 상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재가격의 상승으로 자재 수급의 어려움이 있으며 많은 비용 증가가 발생하고 있다 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재값상승. 매출하락, 고용유지를 위한 비용 부담, | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재수급악화, 이로인한 매출 소액 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재의 가격인상 및 경제의 침체로 인한 소비성 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원재료 상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원재료 상승 및 매출 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원재료 수급 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 유학생이없는 것 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이커머스 시장의 급성장에 따른 매출 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인건비 상승 원,부재료비 상승 주52시간 규제 중대 재해법 시행 인력난 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인건비상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인력 조정 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인력난 심화, 고객감소, 직원사기저하, 사회적가치모델 변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인력수급 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인력수급의 어려움/ 인플레이션으로 원가급상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인력운영시 지속되는 코로나 검사로 인한 로딩/ 대면서비스임에 따라 자가격리, 검사 등으로 인한 서비스 지속을 위한 인력 배치 어려움 등 존재 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인력운영에 대한 부담 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인력확보의 어려움 존재 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인천하버파크호텔, 대구꼼지락발전소, 마포중앙도서관 구내식당, 고분다리트립티, 홍대출판문화센터트립티등 몇 개의 사업체를 폐업했습니다. 그러나 같이 근무하던 직원들을 그대로유지하려니 인건비 부담과 운영비 부담으로 고전을 면치 못하고 있습니다. 제3세계도 코로나 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장난감 기부량 10배 이상 급증 환경보호효과 높으나 비용부담 급증 장난감 소독 관리사업 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장애인 접근성 인식 변화로 인해 노력하는 사회로 변화중 오프라인 문자통역 서비스를 온라인( 줌, 유튜브 스트리밍 등) 문자통역 서비스 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장애인식 공연 바자회등 대면활동감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재정 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재택근무 도입으로 인한 생산파트와 사무직 직원들 간의 업무 분배, 공정성에 대한 이슈 발생 오프라인 공간 사업 관련 매출 축소/ 온라인 매출 증대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재택근무, 온라인수업으로 재생컴퓨터 수요 증가 -> 매출 증가 비대면시장 확대로 새로운 서비스 시장 발굴 고객 대면 영업, 서비스 한계로 영업,생산, 서비스 위축 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재택근무등으로 인하여 매출 급격히 감소함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재택근무의 보편화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 전반적 경영 변화로 인한 자금조달 불확실성 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 정부나 지자져에서 행하는 행사가 쥐소 또는 연기되므로 그 사업을 위탁받아 수행을 하는 입장에서 맣이 힘듬 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 제조업 특성상 코로나 감염자 발생시 제조일정 변경이 번번히 발생함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 주간보호서비스 이용어르신 감소로 운영어려움 고령자배려식 급식전문 영양돌봄급식센터를 만들어 운영하다가 코로나19의 확산으로 건강권을 침해받는 긴급돌봄어르신 반찬지원사업으로 변화를 꾀함. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 주요 매출처 감소, 전략 수정 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 주요 판매처(거리) 판매 활동의 제약에 매우 높아짐(유동인구 감소, 대면 관계 기피 현상 등), 거리 판매 일거리 서비스 참여하는 취약계층 발굴 활동 상당기간 중단되어 신규 참여자 모집의 어려움 겪음(무료급식소 중단 등) 등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지속적인 의료복지사회적 가치를 지역사회 주민들이 공감이 확산되어 조합원 증가와 신뢰성 확보로 사업소 운영의 선순환 구조 마련됨 더불어 우리 기업의 사회적가치 실현에 대한 지속적인 동기 부여와 인센티브 지원을 하고 있는 SK 민간기업의 지속적인 지원 덕분에 구조 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지원 단합이나 결속력의 약화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 집에서 보내는 시간이 길어지면서 전체적인 매출을 증가하였고, 원자재 수급 문제로 원가가 지속적으로 오르면서 수익성을 오히려 감소하였다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 집합금지로 관객감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 체험객 방문의 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 축제시장의 침체로 인한 기존 서비스 운영 불가, 사업전환하여 호전진행중 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 친환경 먹거리에 대한 관심이 높아져 전년대비 매출이 약 23% 늘어났지만, 원부자재비와 인건비의 상승으로 경영에 부담들이 여전한 실정임 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 친환경과 배달문화 확산으로 인한 제품의 수요 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 카페 매장을 적극적으로 늘리기 어려움, 리스크가 더 늘어남, | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 카페업을 주된 수익 사어으로 하고 있습니다. 코로나로 제한에 걸려 많은 피해가 있었습니다. 특히 대구 지역은 코로나 초기 심각한 경영난을 겪기도 했습니다. 사회적경제 기업이기 때문에 고용조정없이, 위기를 기회로 삼아 버텨왔습니다. 다행히 2년동안의 위기의 시기에 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 카페에 원두를 공급하는 량이 60% 줄어들었다. 카페가 망하거나 매출이 줄어서 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 캐쉬플로우 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19로 소비문화 위축 및 집단급식이 줄어 집단급식 재료 납품 및 직매장을 통한 판매 실적 저조. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19로 인한 다양한 수요처의 감소 (문화예술기회 축소 및 취소) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19로 인한 생활방식 및 소비패턴의 변화로 처리물량 증가 (생활계플라스틱 사용량의 증가- 일회용플라스틱) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19로 인한 영업이 어려워지고 있고, 원 부자재 수급이 악화 됨 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19로 인해 경영상 다양한 위험에 노출되었습니다. 코로나 기간중 직영운영중이던 지점중 몇개 지점을 폐쇄 조치하여 위험을 조금씩 감수해 나가고 있습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19로 인해 고객들이 집안에서 생활하는 시간이 많아졌고, 가전을 사용하는 시간 또한 많아져 고장 수리에 대한 수요도 늘어남. 기존에는 주말에 여행 등으로 고쳐쓰는 시간적 여유가 없었다면, 외부활동이 제한되면서 비대면 수리 서비스를 더 이용하는 것으로 파악됨 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19에 직접적인 영향인 것인지 개연성에 대해선 더 심도 있게 생각해봐야하나 매출이 감소하였으나 인건비는 지속적으로 상승하고 있고 제작비용도 계속 상승하는 추세라 경영에 적지 않은 어려움이 있습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19영향으로 위축된 시장상황이 자동적으로 영향을 받고 있는 실정임 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19확산에 따라 대출자들이 정부저리정책자금 이용율이 높아, 목표대비 대출이용율이 저하됨. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 확산으로 인한 경영변화는 특별히 없습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나19 임에도 불구하고 좋은 파트너를 만나 전반적으로 호전되었음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나19로 인한 수입제조국의 경영악화로 수입물품 제조의 어려움 > 국내 긴 품절상태로 인한 매출 저조 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나19의 확산으로 인한 해당 분야의 시장 환경의 변화 및 위축 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나로 여러가지 어려움들이 많았지만, 제품력에 대한 국내 및 국제적인 인정을 받으면서 시장을 넓혀가고 있음. 독일 iF디자인 본상수상, 영국 런던디자인위크 디자인어워드 파이널리스트, Wired 미국언론 소개 등 해외에서 지속가능한 디자인으로 인정받고 있음. 코로나 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나로 인하여 소비자의 소비심리가 위축되었고, 고급 인력을 찾는데 코로나로 인하여 제약이 많이생겼다. ( 재택근무 선호) 등등 코로나로 인하여 기존 원자재 및 부원료 등등 수급 시간 길어지고, 전체적인 원가 상승으로 인하여 제품 생산비가 증가하였다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나로 인해 1.비대면 가속화 2, 수요자 급증의 사업적 기회를 얻었습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나로 인해 경영환경개선 코로나 특수 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나로 인해 당사도 사업에 타격이 있으나, 회사가 성장 국면이기에 성장 지표가 나타남. 원자재비용의 증대 및 물류 지연, 물류비 증대 등 외부 요인에 대한 리스크는 여전히 존재함. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나로 인해 시설 사용이 원활하지 않아 재가 돌봄 수요가 다소 높아짐 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나로 지역농산물 소비가 부진해지자 지자체 및 지역에서 지역농산물 소비 운동이 일어났음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나확산으로 인한 마케팅 기회 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나확산으로 인해 중국발 원자재 수급 불안(모듈) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 콘텐츠 확산 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 투자 미팅 축소 등 사업 전반에 위축 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 특이사항 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 판로 악화 , 관광지매장 위주의 매출이 대부분이여서 매출이 반토막 상태 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 판매단가 상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 펀드레이징 부진 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 폐업을 할뻔 했으나 동료들이 하나가 되어 위기를 극복하였다 | 1 | 0 |
0.4%
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- | 품질력을 인정 받는 기회/호전 소독 주력사업 기업으로 코로나19에 긴급 출동 서비스를 수도권 및 전국 네트워크를 통해 실행함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학교 수업 불가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학교 일이 현저히 줄어듬 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학교들의 수업 중단으로 매출 급감 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외 전시 참여 및 출장의 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외사업 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외사업축소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외진출 보류 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 행사및 모임취소로 인한 매출감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 행사의 축소나 취소 원격으로 변화되면서 공연기회가 적어짐 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 현지 출장 어려움 / 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 협업 기업들의 재무 악화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 환자 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 감소하였다 | 22 | 0 |
9.1%
|
2 | 조금 감소하였다 | 63 | 0 |
26%
|
3 | 변화없음 | 62 | 0 |
25.6%
|
4 | 조금 증가하였다 | 76 | 0 |
31.4%
|
5 | 매우 증가하였다 | 19 | 0 |
7.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 감소하였다 | 19 | 0 |
7.9%
|
2 | 조금 감소하였다 | 56 | 0 |
23.1%
|
3 | 변화없음 | 74 | 0 |
30.6%
|
4 | 조금 증가하였다 | 77 | 0 |
31.8%
|
5 | 매우 증가하였다 | 16 | 0 |
6.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 감소하였다 | 18 | 0 |
7.4%
|
2 | 조금 감소하였다 | 35 | 0 |
14.5%
|
3 | 변화없음 | 148 | 0 |
61.2%
|
4 | 조금 증가하였다 | 34 | 0 |
14%
|
5 | 매우 증가하였다 | 7 | 0 |
2.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 감소하였다 | 14 | 0 |
5.8%
|
2 | 조금 감소하였다 | 30 | 0 |
12.4%
|
3 | 변화없음 | 139 | 0 |
57.4%
|
4 | 조금 증가하였다 | 55 | 0 |
22.7%
|
5 | 매우 증가하였다 | 4 | 0 |
1.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 201 | 0 |
83.1%
|
1 | 그렇다 | 41 | 0 |
16.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 213 | 0 |
88%
|
1 | 그렇다 | 29 | 0 |
12%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 197 | 0 |
81.4%
|
1 | 그렇다 | 45 | 0 |
18.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 215 | 0 |
88.8%
|
1 | 그렇다 | 27 | 0 |
11.2%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 221 | 0 |
91.3%
|
1 | 그렇다 | 21 | 0 |
8.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 166 | 0 |
68.6%
|
1 | 그렇다 | 76 | 0 |
31.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 162 | 0 |
66.9%
|
1 | 그렇다 | 80 | 0 |
33.1%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 231 | 0 |
95.5%
|
1 | 그렇다 | 11 | 0 |
4.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 165 | 0 |
68.2%
|
1 | 그렇다 | 77 | 0 |
31.8%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 235 | 0 |
97.1%
|
1 | 그렇다 | 7 | 0 |
2.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 그대로 유지 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 근로의욕 향상과 복지향상을 위해 성과급을 지급함 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 급여와 인센티브 상향 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 새로운 사업진행으로 인력 및 근무형태 유지 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 월급 인상, 취약 계층 및 청년 계층 인력 보충, 전체적인 인력증가 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 인건비 인상/비정규직 근로자 업계 최대 제공 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 자산매각 및 일시적 사업 중단(기업체 운영 중단은 아님) | 1 | 0 |
14.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 감소하였다 | 45 | 0 |
18.6%
|
2 | 조금 감소하였다 | 54 | 0 |
22.3%
|
3 | 변화없음 | 54 | 0 |
22.3%
|
4 | 조금 증가하였다 | 74 | 0 |
30.6%
|
5 | 매우 증가하였다 | 15 | 0 |
6.2%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 감소하였다 | 16 | 0 |
6.6%
|
2 | 조금 감소하였다 | 41 | 0 |
16.9%
|
3 | 변화없음 | 75 | 0 |
31%
|
4 | 조금 증가하였다 | 92 | 0 |
38%
|
5 | 매우 증가하였다 | 18 | 0 |
7.4%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | - 공공기관 내 입점되어 있는 카페들이 다수 있어서 공공기관 폐쇄시에 많은 어려움을 겪게 되기도 함 - 기후위기 대응과 관련하여 신제품 개발 및 적용을 시도하고 변화를 주고 있음(패키징 등) - 원두를 레인포레스트로 변경하여 사용하고 있으며, 제로웨이스트를 위한 다 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | . | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 1. 오프라인 지원에서 온라인 지원으로 변화 2. 2인 1조 서비스 도입-> 수익성 강화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | ESG 흐름 창출 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | IT교육강사에 국한하지 않고, 클라우드 기반으로 일을 할 수 있는 IT SW 개발자, UX/UI 기획자 등 IT 전반의 인력수요 기업의 인재수급 요청 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | SaaS 형태의 SW 패키지 판매 형식 / 앱 서비스 / 수어 동작 인식 및 인공지능 서비스 / 보건,의료,일상생활 / 150만원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 가격 경쟁력 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 가격에 대한 저항이 존재 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 가정 내 머무는 시간 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 개별 포장 수요 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 개인별서비스수요 변화, 가격상승, 비대면서비스 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 거래처 생산양이 줄어들거나 현금유동성이 악화되어 결재 기간이 길어지면서 거래가 어려움 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건물관리 필요처 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건축자재 단가가 상승되었음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 경쟁사 확대로 서비스 가격증가, 및 고객이 요구하는 품질상향으로 작업 인건비 상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 계약 상대방의 예산 축소로 인한 서비스 내용의 조정에 따른 매출 총액 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 고객 수 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 공공조달사업의 축소와 현장사업 어려움. 소상공인 폐업증가와 상가공실률 증가로 사업매출 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 공정무역, 친환경, 유기농 인증 받은 캡슐커피제작 완료 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 관객감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육불평등이 커졌는데, 교육복지 관련 서비스를 온오프 하이브리드로 제공하는 곳이 적어서 수요가 늘어남. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육사업의 경우에는 집합->줌교육 방식으로 전환되어 매출 확대 돌봄사업의 경우 사업장폐쇄(병원), 센터운영의 감염관리어려움으로 인한 매출 감소등의 변화가 있었음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 구독 방식 선호 친환경 원료를 사용한 제품 선호 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 구매방식이 오프라인에서 온라인으로 변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 구매율 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 구입방식의 변화(중고용품의 온라인커머스 확대 / 중고거래 플랫품 활성) / 재사용품 소비에 대한 인식 개선 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국산차 부품에서 수입차부품 제공이 증가추세 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 그렇게 크게 없습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 그룹단위의 이용인들이 개별단위의 이용인들로 변화함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기관에서 구입 의사결정을 유보 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기본 주문수량이 줄어듦(참여인원의 수가 줄어들었기때문) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기존 2개 사업부문 중 1개사업부문을 완전 정리하고, 남은 1개 사업부문에 집중 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 긴급 출동 및 예방소독과 확진자 소독 등의 수준별 서비스 제공 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 긴급배송이 늘어 났음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 나라장터 쇼핑몰에 등록된 제품이 있어 전반적인 매출이 향상됨 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 넷플릭스로 대변되는 OTT 사업자의 등장으로 극장관객의 감소는 시대변화일수 밖에 없으며 이에 대응하기 위한 노력과 방법이 가능한지는 모르겠고 지금까지의 운영방식에서 어떤 부분을 개선하고 변화에 동참해야 할지를 고민하고 있음. 그럼에도 전통적인 영화관람 방식, | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 다양한 사업 중 체험서비스 사업의 매출은 줄었으나, 체감형 체험KIT 등의 온라인 매출은 향상되었음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 당사보다 적은 규모의 업체들 및 재무적으로 어려웠던 업체들이 몇몇 쓰러지고 되려 수급에 안정성을 점하고 있는 당사와 같은 규모가 어느정도 있는 업체들의 수요가 상승한 상황. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 당사에서 납품하는 시장의 변화 문을 닫는 사업장의 증가로 인해 매출액 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대기업들의 합성수지 소재 전환 수요가 높아짐 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대출서비스 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대출수요의 경우, 저리 정책자금 증가로 대출이용자수는 조금 감소 되었으나, 대출이용금액은 조금 증가함 투자의 경우, 개인 자금의 주식투자 등으로 참여가 조금 정체됨 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 돌봄서비스는 큰 변화는 없음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 디자인 개발 및 온라인 판로 개척 등 서비스 다각화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 매출감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 모듈 등 원자재 수급 불안으로 원자재값 상승으로 매출 이익율이 낮아짐 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 모빌리티 시장 전체적으로 수요가 줄었다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 무료서비스 신청 고객 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 물류 배송의 어려움(적기, 비용 등) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 밀키트 제품 증가 / 배달용기 시장 확산 / 호텔 내 음식포장 증가 / 비건 및 유기농 식품 확대에 따른 친환경 용기에 대한 수요 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 반려동물 관한 시장이 확대됨 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 방문 설치에서 택배 배송방식 대면 설명에서 온라인 설명으로 변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 방문돌봄 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 방역수칙 안내 및 준수 이외에는 대응할 수 있는 방법이 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 방역제품 판매 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 배달 시작 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 배송 방식 ( 택배 -> 직배 선호) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 배송, 서비스 이용시간 조절 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 배송: 기존과 같으나 기관으로 진입에 어려움이 있어 외부 주차 후 직접 이동하는 어려움 있음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 변동 크게 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 변동사항 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 변화 없음 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 변화없음 | 12 | 0 |
5%
|
- | 별 문제는 되지 않음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 병원 내원 우려 증가로 인한 환자 수 감소 / 노인돌봄시설 신규 등록시 연기 및 취소 등의 발생 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 병원간병 수요가 늘어나고 있으나 인력은 부족함. 공동간병 형태로 병원에 제안할 예정임. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 공연으로 변화함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 교육의 활성화로 1인용 체험 kit 출시 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 구매 확산 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 방식의 수리서비스에 대한 수요와 선호가 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 상담 & 설치 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 상담 서비스 수요 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 서비스의 수요 급증 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 서비스의 요구 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 수업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 수요 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 시대로 오히려 해당 수요가 증가하였습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 업무환경의 대세로 인해 인쇄물 결합 스마트브로셔 서비스 인식 제고 및 확산 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 외식업 변화로 기본적인 서비스 방식이 변화를 꾀하였으나, 전체 매출 규모에서 차지하는 비중은 아주 작음 (1% 내외) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 체험키트 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면 컨텐츠 수요 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면방식 선호 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면방식으로 변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면방식이 늘어났다 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면선호 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면수거,친환경세재.가격 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면으로 방식의 전환, 1회당 330만원 (대면과 회당 가격은 같으나 비대면으로 인한 장비임차, 전문인력으로 수익은 악화) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면으로 인해 사용하는 인원이 늘어나고 있습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면전환 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비대면프로그램 수요증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 빈집 리모델링사회주택(셰어하우스)의 경우 코로나 확산으로 입주 수요가 감소하였음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 빠른 배송 으로 인한 신선함 유지 , 온라인 홍보 마켓팅을 통한 온라인 고객 유치 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업의 특성상 노인인구 증가로 서비스 이용자는 증가하고 있으나 동종업체 증가로 이용자 확대가 쉽지 않은 상황, 현상유지 정도하고 있음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 상품 수급 방식 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 상품(패키지여행) 자체를 운영할 수 없는 환경으로, 인바운드 위주로 변화. 개인 또는 소규모 여행으로 변화하고 있고, 여행사를 이용하는 시대는 종료되었다고 판단함. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 생활의 변화 로 가공방식 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스 가격 변동 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스 자체가 불가능하여 해외 서비스 상품을 국내로 전환하였고, 국내는 아주 소수의 서비스 수요가 있는 상태임 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스 품질 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스돌봄 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 서비스의 내용 및 범위 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 성로동 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소규모 모임이 증가하였고 프라이빗한 공간을 찾게 되었다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소비수요감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수요가 줄어 매출감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수요는 증가하였으나 비용 지불의 어려움은 증가하였음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수요자가 증가함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수요자체의 급감/ 대체제 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수출의 경우 판매사의 영업 중단으로 인해 수요가 크게 줄어듬. 기타 해외 전시회 취소등으로 새로운 바이어 미팅 기회 없어짐. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 순환자원 및 ESG트렌드로 인해, 제품 수요 욕구는 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시설 보강으로 인한 공간 확보로 서비스 환경 개선 노력/ 이로 인해 제공인력 확충과 서비스이용자 유지 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시설 입소자 감소(*월 평균 정원대비 -20명 수준) 이용시설 아용자 감소(*시기별 영향이 큼) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시장 내 신제품, 혁신 제품이기에 코로나19 이전과 비교가 무의미. 제품에 대한 패키지방식, 맞춤형 제품, ESG 관련 제품, 자체 양산 제품의 수요 증대 등 다양한 형태의 요청이 접수 중. 코로나19로 인한 현상이 아니며, 신제품 출시 이후 시장내의 성장 국면이기에 지속 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 심리상담과 문화예술교육을 접목한 프로그램운영이 원천적으로 어려워졌음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 안전이나 품질 관리 쪽으로 시장이 더 커짐 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 액세서리 수요 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 약 1년간의 품절사태로 인해 매출 저조 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 언택트 증가로 프리랜서 고용 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 없음 | 8 | 0 |
3.3%
|
- | 여행과 문화행사를진행할수 없어 무역으로 화장품판로를 개적하여 동남아시아 특히 캄보디아에 화장품수출함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 영업 방식의 변화(입찰위주로 전환)로 인하여 제품 수요가 불확실 해짐 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 영업시간 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 매장 방문 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 매장보다 온라인 매출 중심으로 개편 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 서비스 매출 급감 시장은 온라인을 선호함 반려동물 특성상 직접 보고 판?해야하는데 온라인으로 사업을 운영할 수 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 시장이 중점이었는데 모두 막힘. 온라인을 준비못하고 있었던것이 타격이 컸음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인 행사 축소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 오프라인에서 온라인으로 변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 기반의 사업이라 이용시간이나 배송 등에는 변화없었으며, 집에 있는 시간이 길어지고 인테리어와 그림에 대한 관심이 늘면서 매출이 증가하였다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 매출 증가, 비대면 키트에 대한 니즈 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 방식 선호, 온라인 전환을 통해 비용증가로 서비스 가격 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 상담 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 서비스 수요가 증가했다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 서비스의 선호 및 취업 니즈의 강화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 시장이 보다 활성화 되면서, 보다 많은 고객이 온라인 시장으로 유입되었고, 그 중 자사가 노출 가능한 규모의 고객들에 한하여, 팔로워 및 관심고객 수 증가가 있었음. 다만 온라인 시장 자체의 경쟁이 심화되면서, 고객당 노출비용 및 도달까지의 비용이 급격히 상 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 영업, 마케팅 투자 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 캠페인 콘텐츠 다양화에 대한 니즈 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 판매강화, 오프라인 저조 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 플랫폼임으로 크게 변화 없음. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인 형태 병행 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인거래 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 온라인판매로 택배비 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 외식보다는 가정에서 식사를 하는 경우가 늘어나 자연스럽게 친환경식재료에 대한 수요가 증가한 현실이 반영된 것같다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원가는 올랐지만. 가격은 동결했음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원격으로 영업 진행 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 원자재가 상승으로 판매단가 상승. 판매량증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 웹툰 사업에 진출하였고 웹툰 작가를 취약계층(사회적 배려 대상자)를 고용하였는데 웹툰은 코로나 19로 인해 오히려 집안에만 있고 외출이 제한된 상황에서 매출이 상승하고 있는 분야입니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 유사업체 증가로 인한 전반적인 프로세스 변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 유지관리 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 유통의 배송방식 운영방식 변화 서비스의 이용시간 민 서비스내용 변경 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 은둔형 외톨이의 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이용방법과 이용시간, 외부활동이 잦아짐에 따른 영향 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이용시간 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이용시간 감소. 이용장소 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이용시간 병동 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이용시간 제한 인원제한 비대면서비스 미비로 중단 등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이용시간이 줄어들었으며, 가격조정이 매우 힘들어졌다 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이용자수 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이커머스 시장 급성장에 발맞추어 센터 규모 및 인적 규모 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 자가용으로 출터근자 선호, 개인위생 철저 요구 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재가 방문 거부를 통한 재가 서비스를 하지 못해 매출 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재택근무 온라인 수업으로 재생컴퓨터 수요 증가 -> 매출 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재택근무로 인해 수요감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재택으로 노트북스탠드나 독서대 구매비율 증가, 친환경 제품에 대한 관심 증가로 B2C & B2B 매출증가. 해외 B2C 시장 확장 및 델 테크놀로지스, 하이네켄과 같은 글로벌 브랜드와의 협업으로 한국 뿐 아니라 미국, 이태리에서 제품과 함께 지속가능한 가치 확산에 기여 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 저가 제품 선호 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 저렴한 가격 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 저희사에 대한 수요는 많이축소되었고, 주문은 주로 비대면으로 이루어짐 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 전체 시장 규모의 증가에 따른 수혜, 비용적인 부분의 부담은 가중 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 전체소비감소, 친환경패키지 요구 증대, 온라인배송 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 전체적으로 수요 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 젊은 층의 미술 작품에 대한 수요 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 정부예산삭감 및 행정조치 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 제조 의뢰가 많이 들어옴 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 제품의질상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 조합원의 건강증진을 위한 건강소모임의 형식 변화이룸. 조합교육장 활용 방식에서 조합원이 원하는 장소, 건강컨텐츠, 함께하는 조합원 그룹 등 찾아가는 건강반 활동으로 즐거움과 접근성의 효과로 참여율 높아짐 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 주로 낮시간에 이루어지던 서비스(교육) 진행이 온라인화 되면서 밤 늦은 시간(8- 11시) 에 진행되는 경우가 증가 워킹맘. 지방에 있던 고객층의 유입 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 주요 고객이 카페에서 사무실이나 개인고객으로 이동하였다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 중고 상품에 대한 소비자들의 긍정적인 반응. 합리적인 소비의 시작. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지면 매체보다 온라인 매체 통한 콘텐츠 소비가 높아짐, 거리 대면 구매 방식보다 온라인 구매가 높아짐 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지속가능한 라이프스타일에 대한 관심 증가 및 홈웨어 시장 수요 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지역농산물 꾸러미 상품에 속하는 경우가 많아짐. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 집단급식 식재료 공급 감소로 인한 어르신 배달 공공급식 산업 확장 및 무료급식소 HMR제품 사용 빈도 증가(HMR 신제품 판매 증대) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 초고령사회로의 진행에 따른 고령화 증가율보다 수급자의 고객화 비율이 코로나19전보다 낮아지고 있음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 초등학교 방과후학교 수업의 운영기간 및 수요의 축소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 친환경 패키징에 대한 고객 만족도가 많이 높으며, 환경 가치를 생각하는 MZ 세대들에게 특히나 좋은 리뷰가 많이 남겨짐 . | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 친환경경영에 대한 인식 및 정부의 일회용품 사용 규제로 인하여 서비스에 대한 문의가 늘었고 실제 서비스로 이어지고 있다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 친환경소재 패키지 요구가 늘어남 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 커뮤니티를 통해 당 사 제품이 자발적으로 소개되었고, 이로 인해 많은 구매전환이 이루어졌음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19로 인하여 소독/방역 서비스 수요가 증가함. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19에 적합한 아동기관 관리서비스(밀접 접촉자 발생시 무상 서비스 등) 아동기관 및 취약기관에 맞는 소독 후 닦아주는 서비스 등 아동 및 장애인 교구를 가정에서 가지고 놀수 있도록 제공하여 가정에서 복지 가능 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 19의 확산으로 일회용포장 제품의 소비가 증가하여 이에 대한 서비스를 제공하는 본사의 서비스의 필요성이 증가함 . 국제적인 경기침체로 인한 재활용품의 가격이 하락하였으나 국제유가 상승등의 용인으로 시장가격이 점차 회복되고 있는 상황임. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 예방접종 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 이전부터 신제품 상용화 준비 중이었음 ▶ 코로나 이후 신제품 런칭 ▶ 높은 시장반응 ▶ 국내외 바이어 수요증가 기존 상온 김밥시장 ▶ 냉동김밥 시장 개척 일반 김밥시장 ▶ 특수김밥(저칼로리, 고단백, 비건 등) 시장 활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나 확산으로 인해 자사 제품인 산소발생마스크 및 에어팟의 판매가 늘었다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나19 확산과 관련된 사장 수요의 변화는 거의 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나19 확산과의 직접적인 연관성은 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나19 확산으로 인해 외출이 잦아들고 그로 인해 반려동물 시장의 수요가 급증하여 매출이 상승 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나19로 인해 장애인의 경우 일시적으로 가족이 24시간 재가 돌봄 제공자가 되는 제도가 형성 되었다 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나가 심할때는 서비스 이용자들이 한주 혹은 길게는 한달 쉬고 있고 그걸 강제로 안된다고 할수가 없는 상황입니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나로 인하여 배송방식에 있어서 비대면이 늘어나 인력비 증가 하였다. 제품의 평균 원가는 상승 배송비 상승 포장비 상승 으로 양질의 서비스를 유지하기 위해 비용이 증가하고있다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나로 인해 교육용 교구에 들어가는 재료 가격이 폭등하였고 재료를 구하기 힘들어 재료비 지출이 크게 늘었음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 코로나와 크게 무관하게 당사 제품에 대한 수요 지속적 증가 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 콘텐츠 확산 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 큰변화없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 특별한 변화라기 보다는, 건강기능식품에 대한 관심이 높아져 관련 산업 전반이 성장한 것으로 파악됩니다. 수요가 점차 늘어나고 있고, 그에 따라 (특히 면역과 관련된) 신제품 출시도 늘어가는 추세입니다. 패키징이나 배송방식 등에서는 변화가 거의 없습니다. | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 특별히 변화된 것은 없다 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 특이변화 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 패키지를 통해 줌 수업 실시 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학교 못가는 개도국 아동의 증가로 수요 증가할 것으로 전망 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학교 수업 불가(공간적제약) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학교가 수업을 리모트로 진행하면서 주요 매출처가 감소하였지만 전략을 수정하여 대응함 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해당사항 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외사업수주부진 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 행사 등 대면 모임에서 온라인 모임으로 전격 전환됨 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 현재까지 변화 없음 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 홈카페 시장 확대, 카페 방문 고객 감소 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 환경 친화적인 패키지 도입, 무인포스트를 이용하고 택배 줄이기 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 활동 채널의 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 8 | 0 |
3.3%
|
3 | 보통이다 | 27 | 0 |
11.2%
|
4 | 대체로 그렇다 | 89 | 0 |
36.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 116 | 0 |
47.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 64 | 0 |
26.4%
|
1 | 그렇다 | 178 | 0 |
73.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 179 | 0 |
74%
|
1 | 그렇다 | 63 | 0 |
26%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 199 | 0 |
82.2%
|
1 | 그렇다 | 43 | 0 |
17.8%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2021년 선정되어 아직 지원금을 받지 못했음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | <펀드A 프로젝트> 를 통해 코로나 19로 어려운 예술가들에게 빌려주었음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 근로자 근무 환경개선비로 사용 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 대출금상환 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사무실 이전 비용 및 미얀마 지원 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사업안정을 위한 자산확보(사누실)와 전직원 성과급 지급 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사회공헌 사용 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사회서비스 사업의 안정화와 확대를 위한 기초 비용(공간확보, 비용을 줄이는 소모품 개발 등) | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사회성과 기록 시스템 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사회성과 측정 및 운영비보조 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사회적가치실현도 하고 (고려인 졸업앨범및 졸업사진 촬영함) 운영비에 보탬 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 서울시 위탁시설 운영비 지원, 직원위로품 전달 등 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 신규 사업 투자 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 신규기업으로 아직 인센티브 제공받지 않았음. | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 신사업을 위한 설비투자(마스크제조) | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 아직 1회차 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 아직 받아 본적은 없지만 만약 받게 되면 시장수요의 변화에 따른 신규 사업의 확장 및 돌봄 종사자들의 처우 개선에 사용할 것이다 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 아직 받은적이 없음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 아직 받지 않았음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 아직 받지않음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 아직 안받음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 아직 인센티브를 경험한바 없습니다 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 아직 해당없음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 연체되었던 퇴직연금 미납분으로 전액 사용함. | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 운영 경비, 고정부채 해결, 취약계층 무료접종(대상포진 및 폐렴 접종지원) , 사회적가치 실현 기업 인큐베이팅 지원금 등 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 원재료 확보를 위한 선지급금 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 의류 폐기물 처리/재생 R&D 비용 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 인력 조정에 대비한 퇴직금 준비, 긴급한 운영비 보조 등의 예비비로 사용함 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 임직원 작업환경 개선 등의 복리후생 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 자산 구축 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 자산화(HUG 기금 결합해 커뮤니티 하우스 매입) | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 작년 백신접종 초기에 유급휴가비 지급. 근로기준법 변경으로 공휴일 수당 지급하는데 사용함. | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 저희 회사는 콘텐츠(웹툰이나 디지털음원, 융합 캐릭터 상품을 제작하여 서비스함)를 제작해야하는데 제작비를 자체 조달하는데 큰 도움이 되고 있음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 지원받지 않음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 직원 복지 개선 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 직원 성과금 지급 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 직원 월급 인상 및 추가 고용 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 직원 인센티브 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 직원 특별 인센티브 보상으로 힘든 코로나 상황에서 업무동기 부여 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 직원 후생복지 활용 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 코로나 19의 감염을 막기위한 최적화 장비 개발 : 다접촉부의 닦는 소독에 대해 신속하고 방역원의 피로도를 낮출 수 있는 소독기 개발 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 코로나 기간 중 사회서비스 사업을 유지하는데 사용될 것 같습니다. | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 회사운영비 및 이자비용 그리고 직원들 복리후생비 그리고 마켓팅비용 제품개발 비용 사회공헌 | 1 | 0 |
2.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 198 | 0 |
81.8%
|
1 | 그렇다 | 44 | 0 |
18.2%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 176 | 0 |
72.7%
|
1 | 그렇다 | 66 | 0 |
27.3%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 223 | 0 |
92.1%
|
1 | 그렇다 | 19 | 0 |
7.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1회차 예정 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 2020년 부터 본격적으로 시범모델로 코로나 확산 방지에 나섰으며. 2021년 말 정식 인증 절차 완료 2022년 완제품 출시 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 2022년 부터 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 가장 어려웠던 시기를 버틸 수 있게 해주었다 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 금액이 작아서 근로자를 위해사용 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 노인주간보호센터를 개원했는데 코로나로 어르신들이 나오지 않아 적자운영을 했었음. 이 사업에 지원을 하여 올해는 적자운영을 하지 않을 수 있게 될듯함. | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 대응을 하기 위한 준비금 정도로 직접적인 변화를 이끌 수 있을 정도의 규모가 아님 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 미래 사업 준비 및 대비 가능해짐 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 수요변화 속도 양과질 모든 것에 도움이 됨 더 많은 사회서비스 제공 가능하게 됨 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 아직 받지 않았음 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 아직 받지 않음 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 아직 안받음 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 아직 인센티브를 적용받지 않았습니다. | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 아직받은적이 없음 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 워낙 작은 액수를 받아서 도움이 안되었습니다. (코로나19로 매출액 손실이 컸습니다) 하지만 감사합니다. | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 임직원 사기진작 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 지원받은 적 없습니다. | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 해당 없음 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 해당없음 | 1 | 0 |
5.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 112 | 0 |
46.3%
|
1 | 그렇다 | 130 | 0 |
53.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 199 | 0 |
82.2%
|
1 | 그렇다 | 43 | 0 |
17.8%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 187 | 0 |
77.3%
|
1 | 그렇다 | 55 | 0 |
22.7%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 189 | 0 |
78.1%
|
1 | 그렇다 | 53 | 0 |
21.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 184 | 0 |
76%
|
1 | 그렇다 | 58 | 0 |
24%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 190 | 0 |
78.5%
|
1 | 그렇다 | 52 | 0 |
21.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 209 | 0 |
86.4%
|
1 | 그렇다 | 33 | 0 |
13.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 230 | 0 |
95%
|
1 | 그렇다 | 12 | 0 |
5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 226 | 0 |
93.4%
|
1 | 그렇다 | 16 | 0 |
6.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 208 | 0 |
86%
|
1 | 그렇다 | 34 | 0 |
14%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 209 | 0 |
86.4%
|
1 | 그렇다 | 33 | 0 |
13.6%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 207 | 0 |
85.5%
|
1 | 그렇다 | 35 | 0 |
14.5%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 223 | 0 |
92.1%
|
1 | 그렇다 | 19 | 0 |
7.9%
|
-2 | 비해당 (A설문 미참여) | 6 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 고려인 미취학아동 졸업사진및 앨범 제작비를 도움 (25명수혜) | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 사회적 서비스 대상자 인명수 확대 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 선정만되고 금액은 안 받음 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 성과금 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 신규라서 못 받음 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 아직 받지 않아서. 작년것 오백만원 아직 입금안됨 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 올해 선정, 받지 않음 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 올해 선정. 받은게 없다 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 올해 선정됨. 금액 받지 않음 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 올해부터 선정해서 인센티브 금액 받은게 없다 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 응답거절 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 인센티브 받지않음. 올해부터 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 임직원 인센티브 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 자산 확보 비용으로 충당 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 작년에 받지 않음 | 2 | 0 |
10.5%
|
- | 직원 특별인센티브 지급 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 코로나로 손실된 사업장 보강 | 1 | 0 |
5.3%
|
- | 퇴직연금 연체분 완납 | 1 | 0 |
5.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 대체로 부정적이다 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 보통이다 | 13 | 0 |
5.6%
|
4 | 대체로 긍정적이다 | 71 | 0 |
30.5%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 147 | 0 |
63.1%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | [개념] 사회적 가치는 측정하기 어려운 개념이므로 | 0 | 0 |
0%
|
2 | [범위] 사회적 가치를 모두 측정하기 힘들기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
3 | [정확성] 사회적 가치를 정확하게 측정하기 힘들기 때문에 | 1 | 0 |
50%
|
4 | [경영활동] 사회적 가치를 측정하는 것이 경영활동에 도움이 되지 않기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
5 | [보상] 사회적 가치 측정 과정과 결과에 대한 보상이 따르지 않기 때문에 | 1 | 0 |
50%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당 | 231 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | [개념] 사회적 가치는 측정할 수 있는 개념이므로 | 11 | 0 |
5%
|
2 | [범위] 사회적 가치를 모두 측정할 수는 없지만 어느 정도는 측정할 수 있다고 생각하므로 | 77 | 0 |
35.3%
|
3 | [정확성] 사회적 가치를 정확하게 측정될 수 있을 것이라고 보기 때문에 | 14 | 0 |
6.4%
|
4 | [경영활동] 사회적 가치를 측정하는 것이 경영활동에 도움이 되기 때문에 | 82 | 0 |
37.6%
|
5 | [보상] 사회적 가치 측정 과정과 결과에 대한 보상이 따르기 때문에 | 34 | 0 |
15.6%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.9%
|
-1 | 비해당 | 15 | 0 |
6.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 부정적이다 | 2 | 0 |
0.9%
|
3 | 보통이다 | 25 | 0 |
10.7%
|
4 | 대체로 긍정적이다 | 119 | 0 |
51.1%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 87 | 0 |
37.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 부정적이다 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 보통이다 | 8 | 0 |
3.4%
|
4 | 대체로 긍정적이다 | 80 | 0 |
34.3%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 144 | 0 |
61.8%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 107 | 0 |
47.8%
|
2 | 탄소배출권 같은 거래제도나 거래시장 | 49 | 0 |
21.9%
|
3 | 영리기업 | 30 | 0 |
13.4%
|
4 | 사회적 기업 협의기구의 자체 기금 | 33 | 0 |
14.7%
|
5 | 기타 | 5 | 0 |
2.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.7%
|
-1 | 비해당 | 9 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 별도의 기금이 있으면 좋겠고 기금 마련을 정부와 영리기업의 사회공헌활동이 함께 하면 좋겠음. | 1 | 0 |
20%
|
- | 사회적가치에 관련성이 있는 영리기업, 단체, 정부, 기금 등이 참여하는 사회적가치 관리주체 형성하여 해당 가치별도 지원제도 마련 | 1 | 0 |
20%
|
- | 위에 언급한 모두 +@ | 1 | 0 |
20%
|
- | 정부 또는 민관이 함께 조성한 협의체의 기금 | 1 | 0 |
20%
|
- | 정부의 정책적 제도권으로 주도하는 것이 맞지만 재원 마련의 관점에서는 영리기업의 역할이 크다고 생각합니다. | 1 | 0 |
20%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 부정적이다 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 보통이다 | 15 | 0 |
6.4%
|
4 | 대체로 긍정적이다 | 92 | 0 |
39.5%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 125 | 0 |
53.6%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 보조금/지원금 | 129 | 0 |
59.4%
|
2 | 세제 혜택 | 26 | 0 |
12%
|
3 | 인증/어워드 | 1 | 0 |
0.5%
|
4 | 시장 거래 가능한 credit이나 point | 25 | 0 |
11.5%
|
5 | 공공기관 우선구매 | 26 | 0 |
12%
|
6 | 민간계약시 우대 | 6 | 0 |
2.8%
|
7 | 기타 | 4 | 0 |
1.8%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.9%
|
-1 | 비해당 | 16 | 0 |
7.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가치환산 금액을 영업이익으로 봐주는 대출 | 1 | 0 |
25%
|
- | 사회적가치를 증대하기 위한 목적의 사회적기금 펀딩, 지원금, 세제혜택(종업원분 주민세, 외감 제외) 부여 등이 필요함 | 1 | 0 |
25%
|
- | 세제혜택이나 공공기관 우선구매 등의 지원은 이미 다양한 분야에서 적용되고 있기에 직접적인 대출규제완화 및 구체적인 대출지원영역이 인센티브로 제공되면 큰 힘이 될것 같습니다. | 1 | 0 |
25%
|
- | 지원금 또는 시장거래 가능 포인트/크레딧 | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 5 | 0 |
2.1%
|
2 | 대체로 부정적이다 | 34 | 0 |
14.6%
|
3 | 보통이다 | 117 | 0 |
50.2%
|
4 | 대체로 긍정적이다 | 50 | 0 |
21.5%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 27 | 0 |
11.6%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 반영하지 못한다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 거의 반영하지 못한다 | 19 | 0 |
8.2%
|
3 | 보통이다 | 102 | 0 |
43.8%
|
4 | 정확하게 반영하는 편이다 | 95 | 0 |
40.8%
|
5 | 아주 정확하게 반영한다 | 15 | 0 |
6.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 조금 불만족한다 | 8 | 0 |
3.4%
|
3 | 보통이다 | 43 | 0 |
18.5%
|
4 | 조금 만족한다 | 89 | 0 |
38.2%
|
5 | 매우 만족한다 | 91 | 0 |
39.1%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 4 | 0 |
1.7%
|
2 | 조금 불만족한다 | 21 | 0 |
9%
|
3 | 보통이다 | 65 | 0 |
27.9%
|
4 | 조금 만족한다 | 94 | 0 |
40.3%
|
5 | 매우 만족한다 | 49 | 0 |
21%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 5 | 0 |
2.1%
|
2 | 조금 불만족한다 | 21 | 0 |
9%
|
3 | 보통이다 | 74 | 0 |
31.8%
|
4 | 조금 만족한다 | 88 | 0 |
37.8%
|
5 | 매우 만족한다 | 45 | 0 |
19.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 조금 불만족한다 | 21 | 0 |
9%
|
3 | 보통이다 | 77 | 0 |
33%
|
4 | 조금 만족한다 | 83 | 0 |
35.6%
|
5 | 매우 만족한다 | 50 | 0 |
21.5%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 조금 불만족한다 | 19 | 0 |
8.2%
|
3 | 보통이다 | 62 | 0 |
26.6%
|
4 | 조금 만족한다 | 88 | 0 |
37.8%
|
5 | 매우 만족한다 | 62 | 0 |
26.6%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 203 | 0 |
87.1%
|
1 | 그렇다 | 30 | 0 |
12.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 211 | 0 |
90.6%
|
1 | 그렇다 | 22 | 0 |
9.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 197 | 0 |
84.5%
|
1 | 그렇다 | 36 | 0 |
15.5%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 230 | 0 |
98.7%
|
1 | 그렇다 | 3 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 155 | 0 |
66.5%
|
1 | 그렇다 | 78 | 0 |
33.5%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 127 | 0 |
54.5%
|
1 | 그렇다 | 106 | 0 |
45.5%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 72 | 0 |
30.9%
|
1 | 그렇다 | 161 | 0 |
69.1%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 206 | 0 |
88.4%
|
1 | 그렇다 | 27 | 0 |
11.6%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 230 | 0 |
98.7%
|
1 | 그렇다 | 3 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 다양한 사회적경제기업에게 사회적가치의 필요성 및 확산활동과 창출에 대한 지역사회의 인지도 상승 등 업무에 활용 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 어디에 사용하는 지 잘 모르고 있다. | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 특별히 활용하는 데 없다 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 측정 결과를 임직원들과 공유하지 않는다 | 10 | 0 |
4.3%
|
2 | 측정지표와 산식을 확정하는 과정부터 임직원들과 공유한다 | 58 | 0 |
24.9%
|
3 | 측정지표와 산식 확정 후, 측정 결과를 도출하는 과정부터 임직원들과 공유한다 | 57 | 0 |
24.5%
|
4 | 인센티브 금액이 산출된 후, 측정 결과를 임직원들과 공유한다 | 63 | 0 |
27%
|
5 | 인센티브가 지급된 후, 측정결과를 임직원들과 공유한다 | 45 | 0 |
19.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 128 | 0 |
54.9%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10 | 34 | 0 |
14.6%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 28 | 0 |
12%
|
- | 30 | 13 | 0 |
5.6%
|
- | 40 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 50 | 16 | 0 |
6.9%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 127 | 0 |
54.5%
|
- | 5 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10 | 10 | 0 |
4.3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 19 | 0 |
8.2%
|
- | 30 | 19 | 0 |
8.2%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 50 | 16 | 0 |
6.9%
|
- | 60 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 70 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 80 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 90 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 100 | 10 | 0 |
4.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 181 | 0 |
77.7%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 20 | 0 |
8.6%
|
- | 20 | 18 | 0 |
7.7%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 50 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 151 | 0 |
64.8%
|
- | 5 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 10 | 15 | 0 |
6.4%
|
- | 20 | 27 | 0 |
11.6%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 15 | 0 |
6.4%
|
- | 40 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 50 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 140 | 0 |
60.1%
|
- | 5 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 10 | 17 | 0 |
7.3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 25 | 0 |
10.7%
|
- | 30 | 19 | 0 |
8.2%
|
- | 40 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 50 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 3 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 143 | 0 |
61.4%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 18 | 0 |
7.7%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 22 | 0 |
9.4%
|
- | 30 | 21 | 0 |
9%
|
- | 40 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 50 | 14 | 0 |
6%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 3 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 160 | 0 |
68.7%
|
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2.1%
|
- | 10 | 12 | 0 |
5.2%
|
- | 15 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 20 | 24 | 0 |
10.3%
|
- | 25 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 30 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 50 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 185 | 0 |
79.4%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.9%
|
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3.4%
|
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8.6%
|
- | 30 | 11 | 0 |
4.7%
|
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1.3%
|
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0.4%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 221 | 0 |
94.8%
|
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1.3%
|
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|
- | 10 | 5 | 0 |
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|
- | 20 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 215 | 0 |
92.3%
|
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1.3%
|
- | 10 | 8 | 0 |
3.4%
|
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0.9%
|
- | 20 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 154 | 0 |
66.1%
|
- | 5 | 7 | 0 |
3%
|
- | 10 | 26 | 0 |
11.2%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 21 | 0 |
9%
|
- | 30 | 8 | 0 |
3.4%
|
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1.7%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 50 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 4 | 0 |
1.7%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 172 | 0 |
73.8%
|
- | 5 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 10 | 23 | 0 |
9.9%
|
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0.9%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 12 | 0 |
5.2%
|
- | 30 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 50 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 3 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사회성과인센티브 인센티브 금액의 활용 계획을 세우지 않는다 | 21 | 0 |
9%
|
2 | 사회성과인센티브 참여가 확정된 시점에 용도 계획을 세웠다 | 34 | 0 |
14.6%
|
3 | 받게 될 인센티브 금액이 예상되지 전에 용도 계획을 세웠다 | 27 | 0 |
11.6%
|
4 | 받게 될 인센티브 금액이 예산된 후에 용도 계획을 세웠다 | 79 | 0 |
33.9%
|
5 | 받게 될 인센티브 금액이 확정된 후에 용도 계획을 세웠다 | 72 | 0 |
30.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 받게 될 인센티브 금액에 대하여 임직원들과 논의/합의하지는 않는다 | 22 | 0 |
9.4%
|
2 | 사회성과인센티브 참여가 확정된 시점에 임직원들과 논의/합의하였다 | 50 | 0 |
21.5%
|
3 | 받게 될 인센티브 금액이 예상되기 전에 임직원들과 논의/합의하였다 | 24 | 0 |
10.3%
|
4 | 받게 될 인센티브 금액이 예상된 후에 임직원들과 논의/합의하였다 | 55 | 0 |
23.6%
|
5 | 받게 될 인센티브 금액이 확정된 후에 임직원들과 논의/합의하였다 | 82 | 0 |
35.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 66 | 0 |
28.3%
|
2 | 아니오 | 167 | 0 |
71.7%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 46 | 0 |
69.7%
|
- | 5 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 10 | 8 | 0 |
12.1%
|
- | 20 | 6 | 0 |
9.1%
|
- | 30 | 2 | 0 |
3%
|
- | 50 | 2 | 0 |
3%
|
- | 100 | 1 | 0 |
1.5%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 35 | 0 |
53%
|
- | 20 | 10 | 0 |
15.2%
|
- | 30 | 3 | 0 |
4.5%
|
- | 40 | 2 | 0 |
3%
|
- | 50 | 5 | 0 |
7.6%
|
- | 55 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 70 | 3 | 0 |
4.5%
|
- | 80 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 90 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 100 | 5 | 0 |
7.6%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 55 | 0 |
83.3%
|
- | 10 | 7 | 0 |
10.6%
|
- | 20 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 30 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 50 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 100 | 1 | 0 |
1.5%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 46 | 0 |
69.7%
|
- | 5 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 10 | 2 | 0 |
3%
|
- | 20 | 5 | 0 |
7.6%
|
- | 30 | 5 | 0 |
7.6%
|
- | 50 | 6 | 0 |
9.1%
|
- | 70 | 1 | 0 |
1.5%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 48 | 0 |
72.7%
|
- | 5 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 10 | 2 | 0 |
3%
|
- | 20 | 5 | 0 |
7.6%
|
- | 30 | 4 | 0 |
6.1%
|
- | 40 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 50 | 2 | 0 |
3%
|
- | 60 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 70 | 2 | 0 |
3%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 51 | 0 |
77.3%
|
- | 10 | 3 | 0 |
4.5%
|
- | 20 | 2 | 0 |
3%
|
- | 25 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 30 | 2 | 0 |
3%
|
- | 40 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 50 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 80 | 2 | 0 |
3%
|
- | 100 | 3 | 0 |
4.5%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 46 | 0 |
69.7%
|
- | 5 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 10 | 3 | 0 |
4.5%
|
- | 20 | 10 | 0 |
15.2%
|
- | 30 | 2 | 0 |
3%
|
- | 50 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 60 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 100 | 2 | 0 |
3%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 49 | 0 |
74.2%
|
- | 5 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 10 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 15 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 20 | 4 | 0 |
6.1%
|
- | 30 | 3 | 0 |
4.5%
|
- | 50 | 4 | 0 |
6.1%
|
- | 90 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 100 | 2 | 0 |
3%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 65 | 0 |
98.5%
|
- | 5 | 1 | 0 |
1.5%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 59 | 0 |
89.4%
|
- | 5 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 10 | 2 | 0 |
3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 20 | 2 | 0 |
3%
|
- | 35 | 1 | 0 |
1.5%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 46 | 0 |
69.7%
|
- | 5 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 10 | 8 | 0 |
12.1%
|
- | 20 | 2 | 0 |
3%
|
- | 30 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 40 | 3 | 0 |
4.5%
|
- | 50 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 100 | 4 | 0 |
6.1%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 55 | 0 |
83.3%
|
- | 5 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 10 | 3 | 0 |
4.5%
|
- | 15 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 20 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 25 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 30 | 3 | 0 |
4.5%
|
- | 50 | 1 | 0 |
1.5%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
22.7%
|
-1 | 비해당 | 167 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 229 | 0 |
98.3%
|
2 | 아니오 | 4 | 0 |
1.7%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 193 | 0 |
82.8%
|
1 | 그렇다 | 40 | 0 |
17.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 191 | 0 |
82%
|
1 | 그렇다 | 42 | 0 |
18%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 216 | 0 |
92.7%
|
1 | 그렇다 | 17 | 0 |
7.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 163 | 0 |
70%
|
1 | 그렇다 | 70 | 0 |
30%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 194 | 0 |
83.3%
|
1 | 그렇다 | 39 | 0 |
16.7%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 177 | 0 |
76%
|
1 | 그렇다 | 56 | 0 |
24%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 63 | 0 |
27%
|
1 | 그렇다 | 170 | 0 |
73%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 209 | 0 |
89.7%
|
1 | 그렇다 | 24 | 0 |
10.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | - | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 가치.평가 기준을 만들어보고 싶어서 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 공인된 기관의 성과 측정치가 사업적 지표 관리면에서 계속 필요함 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 금전 지원이 필요해서 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 기업의 경영방침과 목적을 임직원들과 공유하고 발전시킬수 있는 방향성이 될 수 있으므로 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 기업의 사회적가치를 측정하여 인센티브 지급에 만족함 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 기업이미지제고 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 대기업이 사회적경제기업과 함께 만들어가는 가치 창출에 동참하는게 여러 방면에서 의미있다고 봄 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 보상과 인정 과정을 통해 사회적기업에 대한 자부심, 내부 구성원들과의 성장과 발전, SK그룹의 지원과 지지를 느낄수 있어서 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 사회공헌활동에 대한 내부 평가자료 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 사회성과를 측정하여 금전적지원과 연계되는 지속성있는 몇 안되는 기회여서 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 사회성과인센티브를 측정하는 곳이 유일무이하기때문에 사회적기업이라면 참여하는 것이 자랑스럽다 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 사회적 목적 활동을 지속적으로 측정해나가는 것이 필요함으로 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 소셜임팩트를 계속 객관적으로 측정하고 싶어서 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 수행하는 사업에 대한 사회적가치를 알 수 있어서 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 운영에 도움이 됨 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 이렇게나마 측정해야 지속가능한 가치 추구가 가능하기 때문에 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 인센티브 규모가 만족스럽지는 않지만, 유일무이하게 인정해주는 시스템이기 때문에 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 인센티브 금전적 지원 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 인센티브의 금액이 작더라도 보상에 대한 기대와 그 기대로 인해 사회성과 측정 결과를 확인할 수 있으므로 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 자체적으로 사회적가치의 향상으로 도모하는 모티브가 되기 때문에... | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 주기적으로 사회적 가치를 측정할 수 있는 기회나 도구가 많지 않아서 | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 직원들과 고객과의 공유를 통한 소셜미션 공감확산 효과 / 기업 정체성 수립 및 경영활동 동기부여에 큰 힘을 됨. | 1 | 0 |
4.2%
|
- | 하고 있는 프로젝트에 대한 가치에 대한 만족 | 1 | 0 |
4.2%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 233 | 0 |
100%
|
1 | 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 230 | 0 |
98.7%
|
1 | 그렇다 | 3 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 231 | 0 |
99.1%
|
1 | 그렇다 | 2 | 0 |
0.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 232 | 0 |
99.6%
|
1 | 그렇다 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 233 | 0 |
100%
|
1 | 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 232 | 0 |
99.6%
|
1 | 그렇다 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 232 | 0 |
99.6%
|
1 | 그렇다 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 233 | 0 |
100%
|
1 | 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 233 | 0 |
100%
|
1 | 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 233 | 0 |
100%
|
1 | 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 233 | 0 |
100%
|
1 | 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 외부 인지도 및 신뢰 상승 | 27 | 0 |
11.6%
|
2 | 측정 경험으로 사회적 가치의 관리 기능 향상 | 77 | 0 |
33%
|
3 | 임직원들의 동기부여 상승 | 31 | 0 |
13.3%
|
4 | 임직원들의 조직 헌신도 상승 | 3 | 0 |
1.3%
|
5 | 현금 유동성 개선으로 사업 안정성 향상 | 51 | 0 |
21.9%
|
6 | 사회성과인센티브(SPC) 도임 후 사회적 가치 창출 방식의 변화 | 42 | 0 |
18%
|
7 | 신규 투자유치에 유리 | 2 | 0 |
0.9%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 사회의 공익 증진을 위해서는 자발적인 기부와 선행이 중요하다 | 0 | 0 |
0%
|
- | 1 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 2 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 3 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 4 | 4 | 0 |
1.7%
|
5 | 어느 쪽도 아니다 | 21 | 0 |
9%
|
- | 6 | 15 | 0 |
6.4%
|
- | 7 | 55 | 0 |
23.6%
|
- | 8 | 46 | 0 |
19.7%
|
- | 9 | 25 | 0 |
10.7%
|
10 | 사회의 공익 증진을 촉진하기 위해서는 강력한 인센티브와 정책이 마련되어야 한다 | 53 | 0 |
22.7%
|
99 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 기업의 사회적책임 활동에 금전적인 보상을 주게 되면 오히려 기업의 자발적인 선행을 저해할 수 있다 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 1 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 2 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 3 | 7 | 0 |
3%
|
- | 4 | 5 | 0 |
2.1%
|
5 | 어느 쪽도 아니다 | 17 | 0 |
7.3%
|
- | 6 | 13 | 0 |
5.6%
|
- | 7 | 31 | 0 |
13.3%
|
- | 8 | 49 | 0 |
21%
|
- | 9 | 38 | 0 |
16.3%
|
10 | 사회적 책임에 대해 금전적인 보상을 해주면 사회 전체적인 윤리의식을 높이고 자발적인 선행을 촉진하는 효과가 있다 | 60 | 0 |
25.8%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 아니오 | 124 | 0 |
53.2%
|
2 | 있다 | 41 | 0 |
17.6%
|
3 | 생각해 본 적 없다 | 68 | 0 |
29.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 회사의 낮은 수익으로 인해 | 8 | 0 |
19.5%
|
2 | 사업전망이 불확실해서 | 3 | 0 |
7.3%
|
3 | 현재 업무에 만족하지 못해서 | 7 | 0 |
17.1%
|
4 | 일이 너무 힘들어서 | 8 | 0 |
19.5%
|
5 | 여가시간이 부족해서 | 12 | 0 |
29.3%
|
6 | 사회적으로 인정받지 못해서 | 3 | 0 |
7.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
36.6%
|
-1 | 비해당 | 192 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 17 | 0 |
7.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 95 | 0 |
40.8%
|
3 | 보통이다 | 68 | 0 |
29.2%
|
4 | 그렇다 | 46 | 0 |
19.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 7 | 0 |
3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 관심이 없다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 관심이 없다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통이다 | 15 | 0 |
6.4%
|
4 | 약간 관심이 있다 | 69 | 0 |
29.6%
|
5 | 매우 관심이 있다 | 149 | 0 |
63.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 8 | 0 |
3.4%
|
3 | 보통이다 | 22 | 0 |
9.4%
|
4 | 그렇다 | 134 | 0 |
57.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 67 | 0 |
28.8%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 사회적인 가치와 경제적인 가치는 분리해서 접근해야 한다 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 2 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 3 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 4 | 2 | 0 |
0.9%
|
5 | 어느 쪽도 아니다 | 16 | 0 |
6.9%
|
- | 6 | 17 | 0 |
7.3%
|
- | 7 | 35 | 0 |
15%
|
- | 8 | 45 | 0 |
19.3%
|
- | 9 | 29 | 0 |
12.4%
|
10 | 사회적인 가치와 경제적인 가치는 연결해서 접근해야 한다 | 68 | 0 |
29.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 본사가 창출하는 사회적 가치와 재무성과는 상호 반대 방향으로 움직인다 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 1 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 2 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 3 | 14 | 0 |
6%
|
- | 4 | 9 | 0 |
3.9%
|
5 | 어느 쪽도 아니다 | 24 | 0 |
10.3%
|
- | 6 | 27 | 0 |
11.6%
|
- | 7 | 31 | 0 |
13.3%
|
- | 8 | 40 | 0 |
17.2%
|
- | 9 | 36 | 0 |
15.5%
|
10 | 본사가 창출하는 사회적 가치와 재무성과는 상호 같은 방향으로 움직인다 | 46 | 0 |
19.7%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 사회적 기업의 역할은 취약계층에게 일자리나 사회서비스를 제공하는 것에 집중돼야 한다 | 0 | 0 |
0%
|
- | 1 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 2 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 3 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 4 | 4 | 0 |
1.7%
|
5 | 어느 쪽도 아니다 | 12 | 0 |
5.2%
|
- | 6 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 7 | 27 | 0 |
11.6%
|
- | 8 | 47 | 0 |
20.2%
|
- | 9 | 44 | 0 |
18.9%
|
10 | 사회적 기업의 역할은 취약계층에게 일자리나 사회서비스를 제공하는 것 이상의 사회문제 해결로 확대돼야 한다 | 80 | 0 |
34.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 만약 내 자녀가 사회적 기업을 창업한다면 적극 반대할 것 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 1 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 2 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 3 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 4 | 7 | 0 |
3%
|
5 | 어느 쪽도 아니다 | 28 | 0 |
12%
|
- | 6 | 21 | 0 |
9%
|
- | 7 | 35 | 0 |
15%
|
- | 8 | 39 | 0 |
16.7%
|
- | 9 | 29 | 0 |
12.4%
|
10 | 만약 내 자녀가 사회적 기업을 창업한다면 적극 찬성할 것 | 60 | 0 |
25.8%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 7 | 0 |
3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 16 | 0 |
6.9%
|
3 | 보통이다 | 52 | 0 |
22.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 120 | 0 |
51.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 38 | 0 |
16.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 31 | 0 |
13.3%
|
3 | 보통이다 | 80 | 0 |
34.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 90 | 0 |
38.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 28 | 0 |
12%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 수익 창출 및 이윤 극대화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 2 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 3 | 18 | 0 |
7.7%
|
- | 4 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 5 | 59 | 0 |
25.3%
|
- | 6 | 31 | 0 |
13.3%
|
- | 7 | 26 | 0 |
11.2%
|
- | 8 | 40 | 0 |
17.2%
|
- | 9 | 19 | 0 |
8.2%
|
10 | 사회문제 해결 | 22 | 0 |
9.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 수익 창출 및 이윤 극대화 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 1 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 2 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 3 | 16 | 0 |
6.9%
|
- | 4 | 20 | 0 |
8.6%
|
- | 5 | 57 | 0 |
24.5%
|
- | 6 | 31 | 0 |
13.3%
|
- | 7 | 33 | 0 |
14.2%
|
- | 8 | 28 | 0 |
12%
|
- | 9 | 19 | 0 |
8.2%
|
10 | 사회문제 해결 | 19 | 0 |
8.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 수익 창출 및 이윤 극대화 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 1 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 2 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 3 | 10 | 0 |
4.3%
|
- | 4 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 5 | 47 | 0 |
20.2%
|
- | 6 | 31 | 0 |
13.3%
|
- | 7 | 39 | 0 |
16.7%
|
- | 8 | 37 | 0 |
15.9%
|
- | 9 | 25 | 0 |
10.7%
|
10 | 사회문제 해결 | 23 | 0 |
9.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 수익 창출 및 이윤 극대화 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 1 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 2 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 3 | 20 | 0 |
8.6%
|
- | 4 | 16 | 0 |
6.9%
|
- | 5 | 49 | 0 |
21%
|
- | 6 | 31 | 0 |
13.3%
|
- | 7 | 34 | 0 |
14.6%
|
- | 8 | 31 | 0 |
13.3%
|
- | 9 | 20 | 0 |
8.6%
|
10 | 사회문제 해결 | 16 | 0 |
6.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 높은 품질의 제품/서비스 제공 | 64 | 0 |
27.5%
|
2 | 저렴한 가격의 제품/서비스 제공 | 4 | 0 |
1.7%
|
3 | 제품/서비스를 제공하는 사회적 기업과 그 가치에 대한 명확한 정보 제공 | 26 | 0 |
11.2%
|
4 | 기업가치의 증대 | 30 | 0 |
12.9%
|
5 | 기업의 안정적 운영 | 74 | 0 |
31.8%
|
6 | 사회문제 해결을 목표로 한 사업운영 추진 | 35 | 0 |
15%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 높은 품질의 제품/서비스 제공 | 47 | 0 |
20.2%
|
2 | 저렴한 가격의 제품/서비스 제공 | 7 | 0 |
3%
|
3 | 제품/서비스를 제공하는 사회적 기업과 그 가치에 대한 명확한 정보 제공 | 41 | 0 |
17.6%
|
4 | 기업가치의 증대 | 28 | 0 |
12%
|
5 | 기업의 안정적 운영 | 50 | 0 |
21.5%
|
6 | 사회문제 해결을 목표로 한 사업운영 추진 | 59 | 0 |
25.3%
|
7 | 기타 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 사회문제 해결과 최소한의 수익성 확보 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 37 | 0 |
15.9%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 10 | 25 | 0 |
10.7%
|
- | 15 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 20 | 17 | 0 |
7.3%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 15 | 0 |
6.4%
|
- | 40 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 45 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 50 | 25 | 0 |
10.7%
|
- | 55 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 60 | 19 | 0 |
8.2%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 16 | 0 |
6.9%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 80 | 19 | 0 |
8.2%
|
- | 83 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 87 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 90 | 12 | 0 |
5.2%
|
- | 95 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 100 | 17 | 0 |
7.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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49.8%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 3 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 5 | 14 | 0 |
6%
|
- | 10 | 36 | 0 |
15.5%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
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11.6%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 40 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 45 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 50 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 178 | 0 |
76.4%
|
- | 5 | 5 | 0 |
2.1%
|
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5.6%
|
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1.3%
|
- | 20 | 16 | 0 |
6.9%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.4%
|
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1.7%
|
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1.3%
|
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0.4%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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97.4%
|
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0.4%
|
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0.9%
|
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0.4%
|
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0.4%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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93.1%
|
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1.3%
|
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3%
|
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0.4%
|
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0.9%
|
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0.4%
|
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0.4%
|
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0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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86.7%
|
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1.3%
|
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2.6%
|
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0.9%
|
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0.9%
|
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|
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0.4%
|
- | 50 | 5 | 0 |
2.1%
|
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1.3%
|
- | 80 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 90 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 226 | 0 |
97%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.4%
|
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1.3%
|
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0.4%
|
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0.4%
|
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0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 127 | 0 |
54.5%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.4%
|
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0.9%
|
- | 5 | 7 | 0 |
3%
|
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0.4%
|
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15.9%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 20 | 18 | 0 |
7.7%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 16 | 0 |
6.9%
|
- | 40 | 7 | 0 |
3%
|
- | 50 | 7 | 0 |
3%
|
- | 60 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 80 | 3 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 118 | 0 |
50.6%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10 | 27 | 0 |
11.6%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 20 | 20 | 0 |
8.6%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 25 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 30 | 17 | 0 |
7.3%
|
- | 40 | 7 | 0 |
3%
|
- | 47 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 50 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 60 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 75 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 80 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 3 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 216 | 0 |
92.7%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 10 | 0 |
4.3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 231 | 0 |
99.1%
|
- | 10 | 2 | 0 |
0.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 209 | 0 |
89.7%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 20 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 54 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 80 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 100 | 3 | 0 |
1.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | - | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 공모 등 사업자금 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 교부금 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 기부금 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 기업협력 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 기타 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 사회성과인센티브 혜택 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 외부지원금(영화진흥위원회) | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 임팩트 투자 받았습니다. | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 잡이익(이자 등) | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 조합원 출자금 | 4 | 0 |
18.2%
|
- | 지원금 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 지원사업 등 지원금 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 출자금 | 2 | 0 |
9.1%
|
- | 출자금, 공모사업 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 투자 및 그랜트 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 회비 등 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 후원 | 1 | 0 |
4.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 10% 미만 | 112 | 0 |
48.1%
|
2 | 10-30% | 80 | 0 |
34.3%
|
3 | 30-50% | 18 | 0 |
7.7%
|
4 | 50-70% | 8 | 0 |
3.4%
|
5 | 70% 이상 | 15 | 0 |
6.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 6 | 0 |
2.6%
|
3 | 보통이다 | 44 | 0 |
18.9%
|
4 | 대체로 그렇다 | 140 | 0 |
60.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 41 | 0 |
17.6%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 43 | 0 |
18.5%
|
4 | 대체로 그렇다 | 150 | 0 |
64.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 35 | 0 |
15%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 6 | 0 |
2.6%
|
3 | 보통이다 | 43 | 0 |
18.5%
|
4 | 대체로 그렇다 | 151 | 0 |
64.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 32 | 0 |
13.7%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 30 | 0 |
12.9%
|
3 | 보통이다 | 70 | 0 |
30%
|
4 | 대체로 그렇다 | 108 | 0 |
46.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 21 | 0 |
9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 3 | 0 |
1.3%
|
3 | 보통이다 | 28 | 0 |
12%
|
4 | 대체로 그렇다 | 143 | 0 |
61.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 57 | 0 |
24.5%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 32 | 0 |
13.7%
|
4 | 대체로 그렇다 | 155 | 0 |
66.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 40 | 0 |
17.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
3 | 보통이다 | 33 | 0 |
14.2%
|
4 | 대체로 그렇다 | 139 | 0 |
59.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 57 | 0 |
24.5%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
3 | 보통이다 | 25 | 0 |
10.7%
|
4 | 대체로 그렇다 | 151 | 0 |
64.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 54 | 0 |
23.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 보통이다 | 26 | 0 |
11.2%
|
4 | 대체로 그렇다 | 127 | 0 |
54.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 77 | 0 |
33%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 5 | 0 |
2.1%
|
3 | 보통이다 | 36 | 0 |
15.5%
|
4 | 대체로 그렇다 | 144 | 0 |
61.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 47 | 0 |
20.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 6 | 0 |
2.6%
|
3 | 보통이다 | 38 | 0 |
16.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 127 | 0 |
54.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 61 | 0 |
26.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 34 | 0 |
14.6%
|
4 | 대체로 그렇다 | 138 | 0 |
59.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 56 | 0 |
24%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 19 | 0 |
8.2%
|
3 | 보통이다 | 80 | 0 |
34.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 103 | 0 |
44.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 29 | 0 |
12.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 3 | 0 |
1.3%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 20 | 0 |
8.6%
|
3 | 보통이다 | 52 | 0 |
22.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 130 | 0 |
55.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 28 | 0 |
12%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 13 | 0 |
5.6%
|
3 | 보통이다 | 66 | 0 |
28.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 127 | 0 |
54.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 26 | 0 |
11.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 23 | 0 |
9.9%
|
3 | 보통이다 | 73 | 0 |
31.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 107 | 0 |
45.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 28 | 0 |
12%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통이다 | 14 | 0 |
6%
|
4 | 대체로 그렇다 | 142 | 0 |
60.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 75 | 0 |
32.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 대체로 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 43 | 0 |
18.5%
|
4 | 대체로 그렇다 | 137 | 0 |
58.8%
|
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|
This variable is numeric
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|
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|
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|
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|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
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|
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|
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|
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|
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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|
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|
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This variable is numeric
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|
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This variable is numeric
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|
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|
This variable is numeric
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|
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|
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|
5 | 매우 그렇다 | 25 | 0 |
10.7%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 13 | 0 |
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|
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|
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|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 7 | 0 |
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|
3 | 보통이다 | 48 | 0 |
20.6%
|
4 | 그렇다 | 143 | 0 |
61.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 35 | 0 |
15%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 3 | 0 |
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|
2 | 그렇지 않다 | 70 | 0 |
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|
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|
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|
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|
This variable is numeric
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|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
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|
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|
5 | 매우 그렇다 | 31 | 0 |
13.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 13 | 0 |
5.6%
|
3 | 보통이다 | 52 | 0 |
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|
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|
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|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 29 | 0 |
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|
3 | 보통이다 | 61 | 0 |
26.2%
|
4 | 그렇다 | 123 | 0 |
52.8%
|
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|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
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|
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|
5 | 매우 그렇다 | 21 | 0 |
9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 9 | 0 |
3.9%
|
3 | 보통이다 | 48 | 0 |
20.6%
|
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|
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-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
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This variable is numeric
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|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
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This variable is numeric
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|
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
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|
This variable is numeric
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1 | 매우 그렇지 않다 | 3 | 0 |
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|
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|
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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|
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|
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|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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|
This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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11.2%
|
6 | 6점 | 30 | 0 |
12.9%
|
7 | 7점 | 35 | 0 |
15%
|
8 | 8점 | 65 | 0 |
27.9%
|
9 | 9점 | 36 | 0 |
15.5%
|
10 | 10점 | 28 | 0 |
12%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 153 | 0 |
65.7%
|
2 | 아니오 | 80 | 0 |
34.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 172 | 0 |
73.8%
|
2 | 아니오 | 61 | 0 |
26.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 203 | 0 |
87.1%
|
2 | 아니오 | 30 | 0 |
12.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 109 | 0 |
46.8%
|
2 | 아니오 | 124 | 0 |
53.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 모든 고객 | 70 | 0 |
30%
|
2 | 일부 고객 | 151 | 0 |
64.8%
|
3 | 전혀 없음 | 12 | 0 |
5.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 많이 있다 | 77 | 0 |
33%
|
2 | 약간 있다 | 144 | 0 |
61.8%
|
3 | 전혀 없다 | 12 | 0 |
5.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 미만 | 12 | 0 |
5.2%
|
2 | 1-5년 미만 | 93 | 0 |
39.9%
|
3 | 전혀 없다 | 128 | 0 |
54.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 90% 초과 | 8 | 0 |
3.4%
|
2 | 76-90% | 11 | 0 |
4.7%
|
3 | 51-75% | 15 | 0 |
6.4%
|
4 | 26-50% | 16 | 0 |
6.9%
|
5 | 11-25% | 11 | 0 |
4.7%
|
6 | 10% 이하 | 40 | 0 |
17.2%
|
7 | 전혀 없음 | 132 | 0 |
56.7%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 7 | 0 |
3%
|
3 | 보통이다 | 63 | 0 |
27%
|
4 | 대체로 그렇다 | 131 | 0 |
56.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 30 | 0 |
12.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 49 | 0 |
21%
|
2 | 그렇지 않다 | 78 | 0 |
33.5%
|
3 | 보통이다 | 69 | 0 |
29.6%
|
4 | 대체로 그렇다 | 32 | 0 |
13.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 5 | 0 |
2.1%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 16 | 0 |
6.9%
|
3 | 보통이다 | 88 | 0 |
37.8%
|
4 | 대체로 그렇다 | 111 | 0 |
47.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 17 | 0 |
7.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 17 | 0 |
7.3%
|
3 | 보통이다 | 75 | 0 |
32.2%
|
4 | 대체로 그렇다 | 111 | 0 |
47.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 29 | 0 |
12.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 7 | 0 |
3%
|
2 | 그렇지 않다 | 37 | 0 |
15.9%
|
3 | 보통이다 | 97 | 0 |
41.6%
|
4 | 대체로 그렇다 | 77 | 0 |
33%
|
5 | 매우 그렇다 | 15 | 0 |
6.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 6 | 0 |
2.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 29 | 0 |
12.4%
|
3 | 보통이다 | 95 | 0 |
40.8%
|
4 | 대체로 그렇다 | 83 | 0 |
35.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
8.6%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 3 | 0 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 15 | 0 |
6.4%
|
3 | 보통이다 | 84 | 0 |
36.1%
|
4 | 대체로 그렇다 | 114 | 0 |
48.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 17 | 0 |
7.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 3 | 0 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 28 | 0 |
12%
|
3 | 보통이다 | 76 | 0 |
32.6%
|
4 | 대체로 그렇다 | 110 | 0 |
47.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 16 | 0 |
6.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 17 | 0 |
7.3%
|
3 | 보통이다 | 67 | 0 |
28.8%
|
4 | 대체로 그렇다 | 125 | 0 |
53.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 23 | 0 |
9.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 5 | 0 |
2.1%
|
3 | 보통이다 | 55 | 0 |
23.6%
|
4 | 대체로 그렇다 | 136 | 0 |
58.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 36 | 0 |
15.5%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 16 | 0 |
6.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 60 | 0 |
25.8%
|
3 | 보통이다 | 77 | 0 |
33%
|
4 | 대체로 그렇다 | 63 | 0 |
27%
|
5 | 매우 그렇다 | 17 | 0 |
7.3%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 7 | 0 |
3%
|
3 | 보통이다 | 86 | 0 |
36.9%
|
4 | 대체로 그렇다 | 120 | 0 |
51.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 19 | 0 |
8.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 6 | 0 |
2.6%
|
3 | 보통이다 | 66 | 0 |
28.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 127 | 0 |
54.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 33 | 0 |
14.2%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 12 | 0 |
5.2%
|
3 | 보통이다 | 67 | 0 |
28.8%
|
4 | 대체로 그렇다 | 129 | 0 |
55.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 25 | 0 |
10.7%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
3 | 보통이다 | 57 | 0 |
24.5%
|
4 | 대체로 그렇다 | 138 | 0 |
59.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 37 | 0 |
15.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 3 | 0 |
1.3%
|
3 | 보통이다 | 61 | 0 |
26.2%
|
4 | 대체로 그렇다 | 131 | 0 |
56.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 37 | 0 |
15.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 2020년과 2021년 대표자가 동일하다 | 224 | 0 |
96.1%
|
1 | 2020년과 2021년대표자가 동일하지 않다 | 9 | 0 |
3.9%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 2020년과 2021년 대표자가 동일하다 | 224 | 0 |
96.1%
|
1 | 2020년과 2021년대표자가 동일하지 않다 | 9 | 0 |
3.9%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 53 | 0 |
22.7%
|
- | 1 | 30 | 0 |
12.9%
|
- | 2 | 21 | 0 |
9%
|
- | 3 | 17 | 0 |
7.3%
|
- | 4 | 7 | 0 |
3%
|
- | 5 | 12 | 0 |
5.2%
|
- | 6 | 12 | 0 |
5.2%
|
- | 7 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 8 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 9 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 10 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 11 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 12 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 13 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 14 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 18 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 22 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 24 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 29 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 32 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 41 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 42 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 44 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 54 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 55 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 61 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 69 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 83 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 93 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 99 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 153 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 164 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 177 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 211 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 215 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 15 | 0 |
6.4%
|
- | 1 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 2 | 20 | 0 |
8.6%
|
- | 3 | 13 | 0 |
5.6%
|
- | 4 | 16 | 0 |
6.9%
|
- | 5 | 14 | 0 |
6%
|
- | 6 | 15 | 0 |
6.4%
|
- | 7 | 13 | 0 |
5.6%
|
- | 8 | 15 | 0 |
6.4%
|
- | 9 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 10 | 12 | 0 |
5.2%
|
- | 11 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 12 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 13 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 14 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 15 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 16 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 17 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 18 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 21 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 25 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 26 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 29 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 32 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 34 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 39 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 48 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 51 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 53 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 72 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 74 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 93 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 97 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 99 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 151 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 180 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 192 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 53 | 0 |
22.7%
|
- | 1 | 31 | 0 |
13.3%
|
- | 2 | 20 | 0 |
8.6%
|
- | 3 | 14 | 0 |
6%
|
- | 4 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 5 | 13 | 0 |
5.6%
|
- | 6 | 7 | 0 |
3%
|
- | 7 | 7 | 0 |
3%
|
- | 8 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 9 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 10 | 7 | 0 |
3%
|
- | 11 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 12 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 13 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 14 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 17 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 19 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 22 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 24 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 25 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 28 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 34 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 36 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 41 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 44 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 53 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 57 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 68 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 71 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 87 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 99 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 179 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 214 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 220 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 258 | 2 | 0 |
0.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 16 | 0 |
6.9%
|
- | 1 | 13 | 0 |
5.6%
|
- | 2 | 18 | 0 |
7.7%
|
- | 3 | 13 | 0 |
5.6%
|
- | 4 | 15 | 0 |
6.4%
|
- | 5 | 12 | 0 |
5.2%
|
- | 6 | 14 | 0 |
6%
|
- | 7 | 14 | 0 |
6%
|
- | 8 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 9 | 10 | 0 |
4.3%
|
- | 10 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 11 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 12 | 7 | 0 |
3%
|
- | 13 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 14 | 7 | 0 |
3%
|
- | 15 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 17 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 18 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 19 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 20 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 22 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 23 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 25 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 26 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 28 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 30 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 33 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 36 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 38 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 74 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 76 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 84 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 93 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 97 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 99 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 108 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 122 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 132 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 177 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 194 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 59 | 0 |
25.3%
|
- | 1 | 28 | 0 |
12%
|
- | 2 | 21 | 0 |
9%
|
- | 3 | 14 | 0 |
6%
|
- | 4 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 5 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 6 | 10 | 0 |
4.3%
|
- | 7 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 8 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 9 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 10 | 7 | 0 |
3%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 12 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 13 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 14 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 16 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 17 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 23 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 24 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 37 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 38 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 39 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 41 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 42 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 50 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 66 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 76 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 78 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 99 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 127 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 136 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 191 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 223 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 255 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 265 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 18 | 0 |
7.7%
|
- | 1 | 14 | 0 |
6%
|
- | 2 | 20 | 0 |
8.6%
|
- | 3 | 15 | 0 |
6.4%
|
- | 4 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 5 | 14 | 0 |
6%
|
- | 6 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 7 | 10 | 0 |
4.3%
|
- | 8 | 13 | 0 |
5.6%
|
- | 9 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 10 | 10 | 0 |
4.3%
|
- | 11 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 12 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 13 | 9 | 0 |
3.9%
|
- | 14 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 15 | 7 | 0 |
3%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 18 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 19 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 20 | 6 | 0 |
2.6%
|
- | 21 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 22 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 25 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 26 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 30 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 36 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 38 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 42 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 44 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 54 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 56 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 69 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 76 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 92 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 96 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 99 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 105 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 118 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 182 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 192 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 230 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 220 | 0 |
94.4%
|
2 | 아니오 | 13 | 0 |
5.6%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 4 | 0 |
1.8%
|
- | 2 | 23 | 0 |
10.5%
|
- | 3 | 57 | 0 |
25.9%
|
- | 4 | 45 | 0 |
20.5%
|
- | 5 | 44 | 0 |
20%
|
- | 6 | 11 | 0 |
5%
|
- | 7 | 8 | 0 |
3.6%
|
- | 8 | 8 | 0 |
3.6%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 10 | 4 | 0 |
1.8%
|
- | 11 | 4 | 0 |
1.8%
|
- | 12 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 13 | 3 | 0 |
1.4%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.5%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.8%
|
-1 | 비해당 | 13 | 0 |
5.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 91 | 0 |
39.1%
|
2 | 아니오 | 142 | 0 |
60.9%
|
-2 | 비해당 (B설문 미참여) | 15 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 20대 | 3 | 0 |
1.2%
|
2 | 30대 | 50 | 0 |
20.2%
|
3 | 40대 | 87 | 0 |
35.1%
|
4 | 50대 | 76 | 0 |
30.6%
|
5 | 60대 이상 | 31 | 0 |
12.5%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남자 | 168 | 0 |
67.7%
|
2 | 여자 | 79 | 0 |
31.9%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 초등학교 졸업 이하 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 중학교 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 고등학교 | 14 | 0 |
5.6%
|
4 | 전문대 | 11 | 0 |
4.4%
|
5 | 대학 재학/중퇴 | 15 | 0 |
6%
|
6 | 대학 | 106 | 0 |
42.7%
|
7 | 석사 | 80 | 0 |
32.3%
|
8 | 박사 | 18 | 0 |
7.3%
|
9 | 기타 | 3 | 0 |
1.2%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 대학원 수료 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 석사 수료 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 석사수료 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 220 | 0 |
88.7%
|
1 | 그렇다 | 28 | 0 |
11.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 233 | 0 |
94%
|
1 | 그렇다 | 15 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 223 | 0 |
89.9%
|
1 | 그렇다 | 25 | 0 |
10.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 238 | 0 |
96%
|
1 | 그렇다 | 10 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 201 | 0 |
81%
|
1 | 그렇다 | 47 | 0 |
19%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 232 | 0 |
93.5%
|
1 | 그렇다 | 16 | 0 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 242 | 0 |
97.6%
|
1 | 그렇다 | 6 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 244 | 0 |
98.4%
|
1 | 그렇다 | 4 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 242 | 0 |
97.6%
|
1 | 그렇다 | 6 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 248 | 0 |
100%
|
1 | 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 228 | 0 |
91.9%
|
1 | 그렇다 | 20 | 0 |
8.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 219 | 0 |
88.3%
|
1 | 그렇다 | 29 | 0 |
11.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 227 | 0 |
91.5%
|
1 | 그렇다 | 21 | 0 |
8.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 239 | 0 |
96.4%
|
1 | 그렇다 | 9 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 245 | 0 |
98.8%
|
1 | 그렇다 | 3 | 0 |
1.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 247 | 0 |
99.6%
|
1 | 그렇다 | 1 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 244 | 0 |
98.4%
|
1 | 그렇다 | 4 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 240 | 0 |
96.8%
|
1 | 그렇다 | 8 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 246 | 0 |
99.2%
|
1 | 그렇다 | 2 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 246 | 0 |
99.2%
|
1 | 그렇다 | 2 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 225 | 0 |
90.7%
|
1 | 그렇다 | 23 | 0 |
9.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 248 | 0 |
100%
|
1 | 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 244 | 0 |
98.4%
|
1 | 그렇다 | 4 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 234 | 0 |
94.4%
|
1 | 그렇다 | 14 | 0 |
5.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 계속 같은 일을 하고 있음 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 공공 문화재단 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 국제기구 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 기자, 책저술, 중간지원조직장 등 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 목사 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 상담사 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 어린이집원장 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 언론인 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 주부 | 2 | 0 |
14.3%
|
- | 지역자활센터 | 2 | 0 |
14.3%
|
- | 창업부터 현재까지 | 1 | 0 |
7.1%
|
- | 타법인 대표 | 1 | 0 |
7.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현 기업의 창업자이자 대표이다 | 183 | 0 |
73.8%
|
2 | 현 기업의 창업자는 아니지만 대표이다 | 58 | 0 |
23.4%
|
3 | 현 기업의 창업자도 대표도 아니지만, 실질적으로 대표직에 가까운 업무를 수행하고 있다 | 6 | 0 |
2.4%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 46 | 0 |
25.1%
|
- | 1 | 73 | 0 |
39.9%
|
- | 2 | 35 | 0 |
19.1%
|
- | 3 | 14 | 0 |
7.7%
|
- | 4 | 8 | 0 |
4.4%
|
- | 5 | 6 | 0 |
3.3%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.5%
|
-1 | 비해당 | 65 | 0 |
35.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1 | 17 | 0 |
9.3%
|
- | 2 | 50 | 0 |
27.3%
|
- | 3 | 46 | 0 |
25.1%
|
- | 4 | 59 | 0 |
32.2%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 7 | 3 | 0 |
1.6%
|
- | 10 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 20 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.5%
|
-1 | 비해당 | 65 | 0 |
35.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 33 | 0 |
19.2%
|
- | 2 | 80 | 0 |
46.5%
|
- | 3 | 49 | 0 |
28.5%
|
- | 4 | 10 | 0 |
5.8%
|
-1 | 비해당 | 76 | 0 |
44.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 54 | 0 |
29.5%
|
- | 2 | 46 | 0 |
25.1%
|
- | 3 | 42 | 0 |
23%
|
- | 4 | 39 | 0 |
21.3%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.5%
|
-1 | 비해당 | 65 | 0 |
35.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 30 | 0 |
16.4%
|
- | 2 | 63 | 0 |
34.4%
|
- | 3 | 49 | 0 |
26.8%
|
- | 4 | 34 | 0 |
18.6%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 10 | 3 | 0 |
1.6%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.5%
|
-1 | 비해당 | 65 | 0 |
35.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 3 | 10 | 0 |
4%
|
- | 4 | 9 | 0 |
3.6%
|
- | 5 | 17 | 0 |
6.9%
|
- | 6 | 12 | 0 |
4.8%
|
- | 7 | 25 | 0 |
10.1%
|
- | 8 | 25 | 0 |
10.1%
|
- | 9 | 13 | 0 |
5.2%
|
- | 10 | 45 | 0 |
18.1%
|
- | 11 | 16 | 0 |
6.5%
|
- | 12 | 12 | 0 |
4.8%
|
- | 13 | 10 | 0 |
4%
|
- | 14 | 8 | 0 |
3.2%
|
- | 15 | 14 | 0 |
5.6%
|
- | 16 | 5 | 0 |
2%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 10 | 0 |
4%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 23 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 24 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 25 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 29 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.4%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
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