정부간 관계 인식조사, 2023
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2023-0043-V1
김다니 / 한국행정연구원 초청연구위원
「정부간 관계 인식조사」는 한국행정연구원이 중앙정부와 지방정부 공무원들의 인식조사를 통해 중앙과 지방간 업무배분을 비롯하여 실제적인 관계와 관련된 자료들을 다양한 측면에서 파악하고 이를 통해 중앙과 지방간 협력적 관계구축을 위한 정책마련에 사용될 기초자료를 제공하고자 중앙정부, 광역자치단체, 기초자치단체 공무원을 대상으로 1996년부터 3년 주기로 시행하고 있다.
이 자료는 2023년에 수집된 것이며, 주요 조사항목은 다음과 같다.
1. 정부간 관계 관련 일반사항: 정부간 관계에 대한 종합적 인식, 국가공무원과 지방공무원의 업무수행역량 평가, 국가공무원 및 지방공무원의 업무상 태도, 국가공무원 및 지방공무원간 공식・비공식적 접촉 빈도, 특례시 및 특별자치도 제도 전망 등
2. 정부간 관계의 기능적 측면: 중앙정부와 지방자치단체간 사무배분정도에 대한 의견, 중앙정부와 지방자치단체간 사무구분의 명확도, 위임사무와 자치사무의 구분정도, 자치분권 사전협의에 대한 의견, 중앙정부의 지방자치단체에 대한 권한 이양 정도, 지방자치단체로 이양할 필요성이 있는 사무 등
3. 정부간 관계의 재정적 측면: 중앙정부와 지방자치단체간 재정적 관계 만족도, 지방자치단체의 재정적 어려움의 원인, 지방재원 확충에 효과적인 요소, 지방재정조정제도의 운영에 대한 평가 등
4. 정부간 관계의 인사적 측면: 중앙정부와 지방자치단체간의 인사교류 전반에 대한 평가, 중앙정부와 지방자치단체간의 인사교류 향후 방향, 광역자치단체와 기초자치단체간의 인사교류 향후 방향 등
5. 정부간 협력 및 분쟁조정제도: 분쟁조정제도 운영의 효과성 평가, 분쟁조정제도가 효과적으로 운영되고 있지 못한 이유, 분쟁조정제도의 비효과적인 운영에 대한 해결방안, 협력제도 운영의 효과성 평가 등
6. 정부간 관여 관련사항: 중앙정부가 지방자치단체에 가지는 관여의 영향력 정도, 중앙정부의 지방자치단체에 대한 권력적・비권력적 관여 수단의 사용 비율, 중앙정부의 행정적 관여 방법의 향후 변화될 방향, 광역자치단체의 기초자치단체에 대한 권력적・비권력적 관여 수단의 사용 비율, 광역자치단체의 행정적 관여 방법의 향후 변화될 방향 등
7. 부가조사: 우리나라 지방소멸 문제 심각성, 지방소멸 문제에 대한 중앙정부의 대응 효과성, 지방소멸 대응에 대한 사항 준비 정도, 정부 기관 간 정보공유 수준, 정부 기관 간 정보공유의 질, 정부 기관 간 정보공유 성과의 과거 대비 개선 정도 등
지방자치 지방분권 정부의역할 중앙정부 지방정부 지방자치단체 광역자치단체 기초자치단체 지방공무원 재무행정 지방재정 중앙공무원 인사행정 기능배분 사무배분 정부간관계 정보공유 지방소멸
「정부간 관계 인식조사」는 1996년부터 3년마다 수행되었고, KOSSDA에서는 2002년 데이터부터 이용가능합니다.
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---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20230043.pdf | 설문지 (한글) | 3.48 MB | 다운로드 |
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남자 | 833 | 0 |
55.5%
|
2 | 여자 | 667 | 0 |
44.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 22 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 24 | 4 | 0 |
0.3%
|
- | 25 | 5 | 0 |
0.3%
|
- | 26 | 13 | 0 |
0.9%
|
- | 27 | 15 | 0 |
1%
|
- | 28 | 26 | 0 |
1.7%
|
- | 29 | 30 | 0 |
2%
|
- | 30 | 22 | 0 |
1.5%
|
- | 31 | 33 | 0 |
2.2%
|
- | 32 | 39 | 0 |
2.6%
|
- | 33 | 30 | 0 |
2%
|
- | 34 | 32 | 0 |
2.1%
|
- | 35 | 35 | 0 |
2.3%
|
- | 36 | 29 | 0 |
1.9%
|
- | 37 | 28 | 0 |
1.9%
|
- | 38 | 30 | 0 |
2%
|
- | 39 | 30 | 0 |
2%
|
- | 40 | 49 | 0 |
3.3%
|
- | 41 | 44 | 0 |
2.9%
|
- | 42 | 41 | 0 |
2.7%
|
- | 43 | 52 | 0 |
3.5%
|
- | 44 | 38 | 0 |
2.5%
|
- | 45 | 48 | 0 |
3.2%
|
- | 46 | 29 | 0 |
1.9%
|
- | 47 | 27 | 0 |
1.8%
|
- | 48 | 50 | 0 |
3.3%
|
- | 49 | 50 | 0 |
3.3%
|
- | 50 | 77 | 0 |
5.1%
|
- | 51 | 90 | 0 |
6%
|
- | 52 | 86 | 0 |
5.7%
|
- | 53 | 93 | 0 |
6.2%
|
- | 54 | 91 | 0 |
6.1%
|
- | 55 | 69 | 0 |
4.6%
|
- | 56 | 58 | 0 |
3.9%
|
- | 57 | 55 | 0 |
3.7%
|
- | 58 | 19 | 0 |
1.3%
|
- | 59 | 29 | 0 |
1.9%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 61 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1급 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 2급 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 3급 | 6 | 0 |
0.4%
|
4 | 4급 | 40 | 0 |
2.7%
|
5 | 5급 | 426 | 0 |
28.4%
|
6 | 6급 | 667 | 0 |
44.5%
|
7 | 7급 | 247 | 0 |
16.5%
|
8 | 8급 | 80 | 0 |
5.3%
|
9 | 9급 | 34 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 미만 | 24 | 0 |
1.6%
|
2 | 1년 이상 ~ 5년 미만 | 193 | 0 |
12.9%
|
3 | 5년 이상 ~ 10년 미만 | 165 | 0 |
11%
|
4 | 10년 이상 ~ 15년 미만 | 199 | 0 |
13.3%
|
5 | 15년 이상 ~ 20년 미만 | 209 | 0 |
13.9%
|
6 | 20년 이상 | 710 | 0 |
47.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 미만 | 507 | 0 |
33.8%
|
2 | 1년 이상 ~ 2년 미만 | 446 | 0 |
29.7%
|
3 | 2년 이상 ~ 3년 미만 | 196 | 0 |
13.1%
|
4 | 3년 이상 ~ 4년 미만 | 118 | 0 |
7.9%
|
5 | 4년 이상 ~ 5년 미만 | 77 | 0 |
5.1%
|
6 | 5년 이상 | 156 | 0 |
10.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙부처 | 552 | 0 |
36.8%
|
2 | 광역자치단체 | 170 | 0 |
11.3%
|
3 | 기초자치단체 | 778 | 0 |
51.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙부처 | 552 | 0 |
36.8%
|
2 | 특별시 | 19 | 0 |
1.3%
|
3 | 광역시 | 62 | 0 |
4.1%
|
4 | 도(道) | 64 | 0 |
4.3%
|
5 | 특별자치도 | 17 | 0 |
1.1%
|
6 | 특별자치시 | 8 | 0 |
0.5%
|
7 | 인구 100만 이상 특례시 | 16 | 0 |
1.1%
|
8 | 시(市) 인구 50만 이상 | 52 | 0 |
3.5%
|
9 | 시(市) 인구 50만 미만 | 211 | 0 |
14.1%
|
10 | 자치구 | 266 | 0 |
17.7%
|
11 | 군(郡) | 233 | 0 |
15.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기획재정부·국세청·관세청·조달청·통계청 | 88 | 0 |
15.9%
|
2 | 행정안전부·경찰청·소방청 | 58 | 0 |
10.5%
|
3 | 국토교통부·행정중심복합도시건설청·새만금개발청 | 24 | 0 |
4.3%
|
4 | 교육부·과학기술정보통신부 | 92 | 0 |
16.7%
|
5 | 외교부·통일부·법무부·국방부·검찰청·병무청·방위사업청·재외동포청 | 91 | 0 |
16.5%
|
6 | 문화체육관광부·문화재청 | 22 | 0 |
4%
|
7 | 복지부·질병관리청·여성가족부·국가보훈부 | 27 | 0 |
4.9%
|
8 | 산업통상자원부·고용노동부·중소벤처기업부·특허청 | 49 | 0 |
8.9%
|
9 | 농림축산식품부·해양수산부·농촌진흥청·산림청·해양경찰청 | 75 | 0 |
13.6%
|
10 | 환경부·기상청 | 26 | 0 |
4.7%
|
-1 | 비해당 | 948 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기획·경제·행정·투자·자치 | 684 | 0 |
72.2%
|
2 | 보건·여성·복지 | 104 | 0 |
11%
|
3 | 도시·교통·철도·주택 | 69 | 0 |
7.3%
|
4 | 축산·농업·해양·산림·환경 | 36 | 0 |
3.8%
|
5 | 문화·체육·관광·교육 | 55 | 0 |
5.8%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공무원 | 283 | 0 |
29.9%
|
2 | 정치인 | 536 | 0 |
56.5%
|
3 | 기업인(사업가) | 71 | 0 |
7.5%
|
4 | 기타 | 58 | 0 |
6.1%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국민의힘 | 619 | 0 |
65.3%
|
2 | 더불어민주당 | 268 | 0 |
28.3%
|
3 | 정의당 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 기타 | 61 | 0 |
6.4%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비협조적이다 | 77 | 0 |
5.1%
|
2 | 비협조적이다 | 306 | 0 |
20.4%
|
3 | 보통이다 | 743 | 0 |
49.5%
|
4 | 협조적이다 | 318 | 0 |
21.2%
|
5 | 매우 협조적이다 | 56 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장이 다르기 때문에 | 31 | 0 |
8.1%
|
2 | 다른 이해관계자를 가지기 때문에 | 132 | 0 |
34.5%
|
3 | 정책의 획일성 때문에 | 14 | 0 |
3.7%
|
4 | 한정된 예산 등 재정적 고려가 불충분하기 때문에 | 41 | 0 |
10.7%
|
5 | 상호 신뢰가 부족하기 때문에 | 21 | 0 |
5.5%
|
6 | 교류할 기회가 많지 않기 때문에 | 43 | 0 |
11.2%
|
7 | 업무의 성격이 다르기 때문에 | 74 | 0 |
19.3%
|
8 | 기타 | 27 | 0 |
7%
|
-1 | 비해당 | 1,117 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비협조적이다 | 54 | 0 |
3.6%
|
2 | 비협조적이다 | 283 | 0 |
18.9%
|
3 | 보통이다 | 782 | 0 |
52.1%
|
4 | 협조적이다 | 328 | 0 |
21.9%
|
5 | 매우 협조적이다 | 53 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장이 다르기 때문에 | 51 | 0 |
15.1%
|
2 | 다른 이해관계자를 가지기 때문에 | 87 | 0 |
25.8%
|
3 | 정책의 획일성 때문에 | 13 | 0 |
3.9%
|
4 | 한정된 예산 등 재정적 고려가 불충분하기 때문에 | 43 | 0 |
12.8%
|
5 | 상호 신뢰가 부족하기 때문에 | 20 | 0 |
5.9%
|
6 | 교류할 기회가 많지 않기 때문에 | 46 | 0 |
13.6%
|
7 | 업무의 성격이 다르기 때문에 | 61 | 0 |
18.1%
|
8 | 기타 | 16 | 0 |
4.7%
|
-1 | 비해당 | 1,163 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비협조적이다 | 121 | 0 |
8.1%
|
2 | 비협조적이다 | 396 | 0 |
26.4%
|
3 | 보통이다 | 683 | 0 |
45.5%
|
4 | 협조적이다 | 251 | 0 |
16.7%
|
5 | 매우 협조적이다 | 49 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장이 다르기 때문에 | 26 | 0 |
5%
|
2 | 다른 이해관계자를 가지기 때문에 | 96 | 0 |
18.6%
|
3 | 정책의 획일성 때문에 | 22 | 0 |
4.3%
|
4 | 한정된 예산 등 재정적 고려가 불충분하기 때문에 | 62 | 0 |
12%
|
5 | 상호 신뢰가 부족하기 때문에 | 37 | 0 |
7.2%
|
6 | 교류할 기회가 많지 않기 때문에 | 118 | 0 |
22.8%
|
7 | 업무의 성격이 다르기 때문에 | 128 | 0 |
24.8%
|
8 | 기타 | 28 | 0 |
5.4%
|
-1 | 비해당 | 983 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비협조적이다 | 45 | 0 |
3%
|
2 | 비협조적이다 | 246 | 0 |
16.4%
|
3 | 보통이다 | 891 | 0 |
59.4%
|
4 | 협조적이다 | 260 | 0 |
17.3%
|
5 | 매우 협조적이다 | 58 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장이 다르기 때문에 | 64 | 0 |
22%
|
2 | 다른 이해관계자를 가지기 때문에 | 117 | 0 |
40.2%
|
3 | 정책의 획일성 때문에 | 4 | 0 |
1.4%
|
4 | 한정된 예산 등 재정적 고려가 불충분하기 때문에 | 29 | 0 |
10%
|
5 | 상호 신뢰가 부족하기 때문에 | 21 | 0 |
7.2%
|
6 | 교류할 기회가 많지 않기 때문에 | 38 | 0 |
13.1%
|
7 | 업무의 성격이 다르기 때문에 | 16 | 0 |
5.5%
|
8 | 기타 | 2 | 0 |
0.7%
|
-1 | 비해당 | 1,209 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비협조적이다 | 34 | 0 |
2.3%
|
2 | 비협조적이다 | 201 | 0 |
13.4%
|
3 | 보통이다 | 675 | 0 |
45%
|
4 | 협조적이다 | 462 | 0 |
30.8%
|
5 | 매우 협조적이다 | 128 | 0 |
8.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장이 다르기 때문에 | 17 | 0 |
7.2%
|
2 | 다른 이해관계자를 가지기 때문에 | 61 | 0 |
26%
|
3 | 정책의 획일성 때문에 | 3 | 0 |
1.3%
|
4 | 한정된 예산 등 재정적 고려가 불충분하기 때문에 | 54 | 0 |
23%
|
5 | 상호 신뢰가 부족하기 때문에 | 28 | 0 |
11.9%
|
6 | 교류할 기회가 많지 않기 때문에 | 17 | 0 |
7.2%
|
7 | 업무의 성격이 다르기 때문에 | 43 | 0 |
18.3%
|
8 | 기타 | 12 | 0 |
5.1%
|
-1 | 비해당 | 1,265 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비협조적이다 | 33 | 0 |
2.2%
|
2 | 비협조적이다 | 161 | 0 |
10.7%
|
3 | 보통이다 | 774 | 0 |
51.6%
|
4 | 협조적이다 | 424 | 0 |
28.3%
|
5 | 매우 협조적이다 | 108 | 0 |
7.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장이 다르기 때문에 | 25 | 0 |
12.9%
|
2 | 다른 이해관계자를 가지기 때문에 | 76 | 0 |
39.2%
|
3 | 정책의 획일성 때문에 | 4 | 0 |
2.1%
|
4 | 한정된 예산 등 재정적 고려가 불충분하기 때문에 | 16 | 0 |
8.2%
|
5 | 상호 신뢰가 부족하기 때문에 | 17 | 0 |
8.8%
|
6 | 교류할 기회가 많지 않기 때문에 | 38 | 0 |
19.6%
|
7 | 업무의 성격이 다르기 때문에 | 15 | 0 |
7.7%
|
8 | 기타 | 3 | 0 |
1.5%
|
-1 | 비해당 | 1,306 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비협조적이다 | 124 | 0 |
8.3%
|
2 | 비협조적이다 | 311 | 0 |
20.7%
|
3 | 보통이다 | 721 | 0 |
48.1%
|
4 | 협조적이다 | 272 | 0 |
18.1%
|
5 | 매우 협조적이다 | 72 | 0 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장이 다르기 때문에 | 161 | 0 |
37%
|
2 | 다른 이해관계자를 가지기 때문에 | 140 | 0 |
32.2%
|
3 | 정책의 획일성 때문에 | 1 | 0 |
0.2%
|
4 | 한정된 예산 등 재정적 고려가 불충분하기 때문에 | 26 | 0 |
6%
|
5 | 상호 신뢰가 부족하기 때문에 | 35 | 0 |
8%
|
6 | 교류할 기회가 많지 않기 때문에 | 8 | 0 |
1.8%
|
7 | 업무의 성격이 다르기 때문에 | 47 | 0 |
10.8%
|
8 | 기타 | 17 | 0 |
3.9%
|
-1 | 비해당 | 1,065 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 단체장중심형 | 593 | 0 |
62.6%
|
2 | 의회-단체장 모형 | 198 | 0 |
20.9%
|
3 | 의회-행정관리자 모형 | 87 | 0 |
9.2%
|
4 | 위원회 모형 | 70 | 0 |
7.4%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 19 | 0 |
1.3%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 110 | 0 |
7.3%
|
3 | 보통이다 | 258 | 0 |
17.2%
|
4 | 다소 중요하다 | 771 | 0 |
51.4%
|
5 | 매우 중요하다 | 342 | 0 |
22.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 5 | 0 |
0.3%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 47 | 0 |
3.1%
|
3 | 보통이다 | 222 | 0 |
14.8%
|
4 | 다소 중요하다 | 674 | 0 |
44.9%
|
5 | 매우 중요하다 | 552 | 0 |
36.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 41 | 0 |
2.7%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 140 | 0 |
9.3%
|
3 | 보통이다 | 401 | 0 |
26.7%
|
4 | 다소 중요하다 | 525 | 0 |
35%
|
5 | 매우 중요하다 | 393 | 0 |
26.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 15 | 0 |
1%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 107 | 0 |
7.1%
|
3 | 보통이다 | 429 | 0 |
28.6%
|
4 | 다소 중요하다 | 641 | 0 |
42.7%
|
5 | 매우 중요하다 | 308 | 0 |
20.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 27 | 0 |
1.8%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 129 | 0 |
8.6%
|
3 | 보통이다 | 422 | 0 |
28.1%
|
4 | 다소 중요하다 | 585 | 0 |
39%
|
5 | 매우 중요하다 | 337 | 0 |
22.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 3 | 0 |
0.2%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 65 | 0 |
4.3%
|
3 | 보통이다 | 374 | 0 |
24.9%
|
4 | 다소 중요하다 | 774 | 0 |
51.6%
|
5 | 매우 중요하다 | 284 | 0 |
18.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 6 | 0 |
0.4%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 61 | 0 |
4.1%
|
3 | 보통이다 | 394 | 0 |
26.3%
|
4 | 다소 중요하다 | 757 | 0 |
50.5%
|
5 | 매우 중요하다 | 282 | 0 |
18.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 7 | 0 |
0.5%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 39 | 0 |
2.6%
|
3 | 보통이다 | 267 | 0 |
17.8%
|
4 | 다소 중요하다 | 601 | 0 |
40.1%
|
5 | 매우 중요하다 | 586 | 0 |
39.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 7 | 0 |
0.5%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 29 | 0 |
1.9%
|
3 | 보통이다 | 236 | 0 |
15.7%
|
4 | 다소 중요하다 | 654 | 0 |
43.6%
|
5 | 매우 중요하다 | 574 | 0 |
38.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 32 | 0 |
2.1%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 143 | 0 |
9.5%
|
3 | 보통이다 | 444 | 0 |
29.6%
|
4 | 다소 중요하다 | 611 | 0 |
40.7%
|
5 | 매우 중요하다 | 270 | 0 |
18%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 6 | 0 |
0.4%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 54 | 0 |
3.6%
|
3 | 보통이다 | 284 | 0 |
18.9%
|
4 | 다소 중요하다 | 655 | 0 |
43.7%
|
5 | 매우 중요하다 | 501 | 0 |
33.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 10 | 0 |
0.7%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 72 | 0 |
4.8%
|
3 | 보통이다 | 301 | 0 |
20.1%
|
4 | 다소 중요하다 | 670 | 0 |
44.7%
|
5 | 매우 중요하다 | 447 | 0 |
29.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않다 | 27 | 0 |
1.8%
|
2 | 별로 중요하지 않다 | 86 | 0 |
5.7%
|
3 | 보통이다 | 392 | 0 |
26.1%
|
4 | 다소 중요하다 | 519 | 0 |
34.6%
|
5 | 매우 중요하다 | 476 | 0 |
31.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국가공무원이 지방공무원에 비해 현격하게 우수하다 | 104 | 0 |
6.9%
|
2 | 국가공무원이 지방공무원에 비해 대체로 우수하다 | 416 | 0 |
27.7%
|
3 | 국가공무원과 지방공무원의 업무수행역량은 비슷하다 | 880 | 0 |
58.7%
|
4 | 지방공무원이 국가공무원에 비해 대체로 우수하다 | 65 | 0 |
4.3%
|
5 | 지방공무원이 국가공무원에 비해 현격하게 우수하다 | 35 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비협조적이다 | 103 | 0 |
6.9%
|
2 | 다소 비협조적이다 | 423 | 0 |
28.2%
|
3 | 보통이다 | 513 | 0 |
34.2%
|
4 | 다소 협조적이다 | 404 | 0 |
26.9%
|
5 | 매우 협조적이다 | 57 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비협조적이다 | 43 | 0 |
2.9%
|
2 | 다소 비협조적이다 | 229 | 0 |
15.3%
|
3 | 보통이다 | 674 | 0 |
44.9%
|
4 | 다소 협조적이다 | 503 | 0 |
33.5%
|
5 | 매우 협조적이다 | 51 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비협조적이다 | 30 | 0 |
2%
|
2 | 다소 비협조적이다 | 150 | 0 |
10%
|
3 | 보통이다 | 583 | 0 |
38.9%
|
4 | 다소 협조적이다 | 598 | 0 |
39.9%
|
5 | 매우 협조적이다 | 139 | 0 |
9.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 한 달에 한번 이하 | 884 | 0 |
58.9%
|
2 | 한 달에 두세 번 | 198 | 0 |
13.2%
|
3 | 일주일에 한번 정도 | 172 | 0 |
11.5%
|
4 | 일주일에 여러 번 | 162 | 0 |
10.8%
|
5 | 매일 | 84 | 0 |
5.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 한 달에 한번 이하 | 721 | 0 |
48.1%
|
2 | 한 달에 두세 번 | 371 | 0 |
24.7%
|
3 | 일주일에 한번 정도 | 204 | 0 |
13.6%
|
4 | 일주일에 여러 번 | 135 | 0 |
9%
|
5 | 매일 | 69 | 0 |
4.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 한 달에 한번 이하 | 548 | 0 |
36.5%
|
2 | 한 달에 두세 번 | 268 | 0 |
17.9%
|
3 | 일주일에 한번 정도 | 209 | 0 |
13.9%
|
4 | 일주일에 여러 번 | 251 | 0 |
16.7%
|
5 | 매일 | 224 | 0 |
14.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적 기술적 자문 | 188 | 0 |
12.5%
|
2 | 제도 개선 협의 | 171 | 0 |
11.4%
|
3 | 관계유지를 위한 안부 전화 또는 방문 | 44 | 0 |
2.9%
|
4 | 업무처리 절차상 필요 | 725 | 0 |
48.3%
|
5 | 자료 협조 요청 | 361 | 0 |
24.1%
|
6 | 기타 | 11 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적 기술적 자문 | 85 | 0 |
5.7%
|
2 | 제도 개선 협의 | 88 | 0 |
5.9%
|
3 | 관계유지를 위한 안부 전화 또는 방문 | 67 | 0 |
4.5%
|
4 | 업무처리 절차상 필요 | 740 | 0 |
49.3%
|
5 | 자료 협조 요청 | 500 | 0 |
33.3%
|
6 | 기타 | 20 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적 기술적 자문 | 60 | 0 |
4%
|
2 | 제도 개선 협의 | 62 | 0 |
4.1%
|
3 | 관계유지를 위한 안부 전화 또는 방문 | 75 | 0 |
5%
|
4 | 업무처리 절차상 필요 | 547 | 0 |
36.5%
|
5 | 자료 협조 요청 | 735 | 0 |
49%
|
6 | 기타 | 21 | 0 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 36 | 0 |
2.4%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 183 | 0 |
12.2%
|
3 | 보통이다 | 327 | 0 |
21.8%
|
4 | 다소 그렇다 | 650 | 0 |
43.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 304 | 0 |
20.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 46 | 0 |
3.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 211 | 0 |
14.1%
|
3 | 보통이다 | 498 | 0 |
33.2%
|
4 | 다소 그렇다 | 612 | 0 |
40.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 133 | 0 |
8.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 192 | 0 |
12.8%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 537 | 0 |
35.8%
|
3 | 보통이다 | 524 | 0 |
34.9%
|
4 | 다소 그렇다 | 218 | 0 |
14.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 29 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 64 | 0 |
4.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 406 | 0 |
27.1%
|
3 | 보통이다 | 633 | 0 |
42.2%
|
4 | 다소 그렇다 | 357 | 0 |
23.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 40 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 88 | 0 |
5.9%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 462 | 0 |
30.8%
|
3 | 보통이다 | 632 | 0 |
42.1%
|
4 | 다소 그렇다 | 291 | 0 |
19.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 27 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않을 것이다 | 81 | 0 |
5.4%
|
2 | 별로 효과적이지 않을 것이다 | 386 | 0 |
25.7%
|
3 | 보통일 것이다 | 580 | 0 |
38.7%
|
4 | 다소 효과적일 것이다 | 416 | 0 |
27.7%
|
5 | 매우 효과적일 것이다 | 37 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않을 것이다 | 136 | 0 |
9.1%
|
2 | 별로 효과적이지 않을 것이다 | 416 | 0 |
27.7%
|
3 | 보통일 것이다 | 594 | 0 |
39.6%
|
4 | 다소 효과적일 것이다 | 313 | 0 |
20.9%
|
5 | 매우 효과적일 것이다 | 41 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 여/야 정당 간 이해관계에 따른 비협조 | 53 | 0 |
11.3%
|
2 | 중앙정부의 특례시 지원 적극성 부족 | 107 | 0 |
22.9%
|
3 | 유사 또는 상급 지방자치단체의 견제와 비협조 | 98 | 0 |
21%
|
4 | 지역주민과 시민단체의 이해 및 협조의지 부족 | 104 | 0 |
22.3%
|
5 | 특례시장의 역량 부족 | 61 | 0 |
13.1%
|
6 | 기타 | 44 | 0 |
9.4%
|
-1 | 비해당 | 1,033 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 여/야 정당 간 이해관계에 따른 비협조 | 70 | 0 |
12.7%
|
2 | 중앙정부의 특례시 지원 적극성 부족 | 136 | 0 |
24.6%
|
3 | 유사 또는 상급 지방자치단체의 견제와 비협조 | 98 | 0 |
17.8%
|
4 | 지역주민과 시민단체의 이해 및 협조의지 부족 | 111 | 0 |
20.1%
|
5 | 특별자치도지사의 역량 부족 | 92 | 0 |
16.7%
|
6 | 기타 | 45 | 0 |
8.2%
|
-1 | 비해당 | 948 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국가사무가 지나치게 많다 | 48 | 0 |
5.1%
|
2 | 국가사무가 많다 | 128 | 0 |
13.5%
|
3 | 국가사무와 자치사무가 적절히 배분되어 있다 | 232 | 0 |
24.5%
|
4 | 자치사무가 많다 | 285 | 0 |
30.1%
|
5 | 자치사무가 지나치게 많다 | 255 | 0 |
26.9%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 구분되어 있지 않다 | 37 | 0 |
3.9%
|
2 | 구분되어 있지 않다 | 179 | 0 |
18.9%
|
3 | 보통이다 | 470 | 0 |
49.6%
|
4 | 구분되어 있다 | 232 | 0 |
24.5%
|
5 | 매우 명확하게 구분되어 있다 | 30 | 0 |
3.2%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 구분할 수 없다 | 17 | 0 |
1.8%
|
2 | 구분할 수 없다 | 166 | 0 |
17.5%
|
3 | 보통이다 | 440 | 0 |
46.4%
|
4 | 구분할 수 있다 | 275 | 0 |
29%
|
5 | 매우 명확히 구분할 수 있다 | 50 | 0 |
5.3%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실익이 전혀 없다 | 47 | 0 |
5%
|
2 | 실익이 없다 | 153 | 0 |
16.1%
|
3 | 보통이다 | 376 | 0 |
39.7%
|
4 | 실익이 크다 | 304 | 0 |
32.1%
|
5 | 실익이 매우 크다 | 68 | 0 |
7.2%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 위임사무와 자치사무간 통제/감독의 정도에 차이가 없기 때문 | 76 | 0 |
38%
|
2 | 위임사무와 자치사무간 재정적 지원상의 차이가 없기 때문 | 70 | 0 |
35%
|
3 | 위임사무와 자치사무간 非재정적 지원상의 차이가 없기 때문 | 42 | 0 |
21%
|
4 | 기타 | 12 | 0 |
6%
|
-2 | 비해당(중앙정부 공무원) | 552 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당 | 748 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 적은 편이다 | 77 | 0 |
8.1%
|
2 | 적은 편이다 | 196 | 0 |
20.7%
|
3 | 보통이다 | 491 | 0 |
51.8%
|
4 | 많은 편이다 | 155 | 0 |
16.4%
|
5 | 매우 많은 편이다 | 29 | 0 |
3.1%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 단체위임사무만 자치사무화 | 103 | 0 |
10.9%
|
2 | 단체위임사무와 기관위임사무의 자치사무화 | 248 | 0 |
26.2%
|
3 | 기관위임사무의 대부분을 법정수임사무화 | 117 | 0 |
12.3%
|
4 | 기관위임사무의 대부분을 국가사무화 | 164 | 0 |
17.3%
|
5 | 기관위임사무의 대부분을 2개 이상 행정계층에서 공동 처리토록 하는 공동사무화 | 59 | 0 |
6.2%
|
6 | 현행 구분방식 유지 | 257 | 0 |
27.1%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 93 | 0 |
6.2%
|
2 | 효과적이지 않다 | 221 | 0 |
14.7%
|
3 | 보통이다 | 847 | 0 |
56.5%
|
4 | 효과적이다 | 305 | 0 |
20.3%
|
5 | 매우 효과적이다 | 34 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 단방향식 의견수렴 | 151 | 0 |
48.1%
|
2 | 검토의견의 법령안 반영 강제성 부재 | 58 | 0 |
18.5%
|
3 | 협의대상의 불완전성 (의원입법안은 협의대상에서 제외되는 등) | 94 | 0 |
29.9%
|
4 | 기타 | 11 | 0 |
3.5%
|
-1 | 비해당 | 1,186 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불충분하다 | 69 | 0 |
4.6%
|
2 | 불충분하다 | 271 | 0 |
18.1%
|
3 | 보통이다 | 785 | 0 |
52.3%
|
4 | 충분하다 | 292 | 0 |
19.5%
|
5 | 매우 충분하다 | 83 | 0 |
5.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.2%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 7 | 0 |
2.1%
|
3 | 보통이다 | 34 | 0 |
10%
|
4 | 다소 그렇다 | 192 | 0 |
56.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 103 | 0 |
30.3%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.2%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 23 | 0 |
6.8%
|
3 | 보통이다 | 65 | 0 |
19.1%
|
4 | 다소 그렇다 | 189 | 0 |
55.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 59 | 0 |
17.4%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
1.8%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 15 | 0 |
4.4%
|
3 | 보통이다 | 52 | 0 |
15.3%
|
4 | 다소 그렇다 | 162 | 0 |
47.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 105 | 0 |
30.9%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.6%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 10 | 0 |
2.9%
|
3 | 보통이다 | 42 | 0 |
12.4%
|
4 | 다소 그렇다 | 125 | 0 |
36.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 161 | 0 |
47.4%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 22 | 0 |
6.5%
|
3 | 보통이다 | 87 | 0 |
25.6%
|
4 | 다소 그렇다 | 160 | 0 |
47.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 70 | 0 |
20.6%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 동의하지 않다 | 7 | 0 |
2.1%
|
2 | 별로 동의하지 않다 | 38 | 0 |
11.2%
|
3 | 보통이다 | 47 | 0 |
13.8%
|
4 | 다소 동의한다 | 146 | 0 |
42.9%
|
5 | 매우 동의한다 | 102 | 0 |
30%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 동의하지 않다 | 9 | 0 |
2.6%
|
2 | 별로 동의하지 않다 | 57 | 0 |
16.8%
|
3 | 보통이다 | 90 | 0 |
26.5%
|
4 | 다소 동의한다 | 127 | 0 |
37.4%
|
5 | 매우 동의한다 | 57 | 0 |
16.8%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 동의하지 않다 | 2 | 0 |
0.6%
|
2 | 별로 동의하지 않다 | 20 | 0 |
5.9%
|
3 | 보통이다 | 68 | 0 |
20%
|
4 | 다소 동의한다 | 162 | 0 |
47.6%
|
5 | 매우 동의한다 | 88 | 0 |
25.9%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 동의하지 않다 | 8 | 0 |
2.4%
|
2 | 별로 동의하지 않다 | 41 | 0 |
12.1%
|
3 | 보통이다 | 81 | 0 |
23.8%
|
4 | 다소 동의한다 | 149 | 0 |
43.8%
|
5 | 매우 동의한다 | 61 | 0 |
17.9%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 동의하지 않다 | 18 | 0 |
5.3%
|
2 | 별로 동의하지 않다 | 80 | 0 |
23.5%
|
3 | 보통이다 | 116 | 0 |
34.1%
|
4 | 다소 동의한다 | 96 | 0 |
28.2%
|
5 | 매우 동의한다 | 30 | 0 |
8.8%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 70 | 0 |
4.7%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 243 | 0 |
16.2%
|
3 | 보통이다 | 507 | 0 |
33.8%
|
4 | 다소 필요하다 | 574 | 0 |
38.3%
|
5 | 매우 필요하다 | 106 | 0 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 172 | 0 |
11.5%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 360 | 0 |
24%
|
3 | 보통이다 | 423 | 0 |
28.2%
|
4 | 다소 필요하다 | 446 | 0 |
29.7%
|
5 | 매우 필요하다 | 99 | 0 |
6.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 153 | 0 |
10.2%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 353 | 0 |
23.5%
|
3 | 보통이다 | 475 | 0 |
31.7%
|
4 | 다소 필요하다 | 425 | 0 |
28.3%
|
5 | 매우 필요하다 | 94 | 0 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 53 | 0 |
3.5%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 157 | 0 |
10.5%
|
3 | 보통이다 | 397 | 0 |
26.5%
|
4 | 다소 필요하다 | 682 | 0 |
45.5%
|
5 | 매우 필요하다 | 211 | 0 |
14.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 134 | 0 |
8.9%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 274 | 0 |
18.3%
|
3 | 보통이다 | 472 | 0 |
31.5%
|
4 | 다소 필요하다 | 473 | 0 |
31.5%
|
5 | 매우 필요하다 | 147 | 0 |
9.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 111 | 0 |
7.4%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 217 | 0 |
14.5%
|
3 | 보통이다 | 378 | 0 |
25.2%
|
4 | 다소 필요하다 | 566 | 0 |
37.7%
|
5 | 매우 필요하다 | 228 | 0 |
15.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 145 | 0 |
9.7%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 298 | 0 |
19.9%
|
3 | 보통이다 | 433 | 0 |
28.9%
|
4 | 다소 필요하다 | 470 | 0 |
31.3%
|
5 | 매우 필요하다 | 154 | 0 |
10.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 103 | 0 |
6.9%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 228 | 0 |
15.2%
|
3 | 보통이다 | 501 | 0 |
33.4%
|
4 | 다소 필요하다 | 527 | 0 |
35.1%
|
5 | 매우 필요하다 | 141 | 0 |
9.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 129 | 0 |
8.6%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 289 | 0 |
19.3%
|
3 | 보통이다 | 557 | 0 |
37.1%
|
4 | 다소 필요하다 | 419 | 0 |
27.9%
|
5 | 매우 필요하다 | 106 | 0 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 141 | 0 |
9.4%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 301 | 0 |
20.1%
|
3 | 보통이다 | 497 | 0 |
33.1%
|
4 | 다소 필요하다 | 461 | 0 |
30.7%
|
5 | 매우 필요하다 | 100 | 0 |
6.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 175 | 0 |
11.7%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 328 | 0 |
21.9%
|
3 | 보통이다 | 459 | 0 |
30.6%
|
4 | 다소 필요하다 | 406 | 0 |
27.1%
|
5 | 매우 필요하다 | 132 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 240 | 0 |
16%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 420 | 0 |
28%
|
3 | 보통이다 | 500 | 0 |
33.3%
|
4 | 다소 필요하다 | 275 | 0 |
18.3%
|
5 | 매우 필요하다 | 65 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 185 | 0 |
12.3%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 384 | 0 |
25.6%
|
3 | 보통이다 | 557 | 0 |
37.1%
|
4 | 다소 필요하다 | 303 | 0 |
20.2%
|
5 | 매우 필요하다 | 71 | 0 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 168 | 0 |
11.2%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 327 | 0 |
21.8%
|
3 | 보통이다 | 505 | 0 |
33.7%
|
4 | 다소 필요하다 | 407 | 0 |
27.1%
|
5 | 매우 필요하다 | 93 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않다 | 135 | 0 |
9%
|
2 | 별로 필요하지 않다 | 254 | 0 |
16.9%
|
3 | 보통이다 | 464 | 0 |
30.9%
|
4 | 다소 필요하다 | 495 | 0 |
33%
|
5 | 매우 필요하다 | 152 | 0 |
10.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 주민생활과 밀접한 사무 | 683 | 0 |
45.5%
|
2 | 행정서비스의 공정성 확보 | 294 | 0 |
19.6%
|
3 | 사무 처리와 경비부담의 일치 | 263 | 0 |
17.5%
|
4 | 사무 처리의 가능성 | 249 | 0 |
16.6%
|
5 | 기타 | 11 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만스럽다 | 165 | 0 |
11%
|
2 | 불만스럽다 | 418 | 0 |
27.9%
|
3 | 보통이다 | 765 | 0 |
51%
|
4 | 만족스럽다 | 141 | 0 |
9.4%
|
5 | 매우 만족스럽다 | 11 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만스럽다 | 118 | 0 |
7.9%
|
2 | 불만스럽다 | 354 | 0 |
23.6%
|
3 | 보통이다 | 881 | 0 |
58.7%
|
4 | 만족스럽다 | 139 | 0 |
9.3%
|
5 | 매우 만족스럽다 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 43 | 0 |
2.9%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 166 | 0 |
11.1%
|
3 | 보통이다 | 498 | 0 |
33.2%
|
4 | 다소 그렇다 | 630 | 0 |
42%
|
5 | 매우 그렇다 | 163 | 0 |
10.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 31 | 0 |
2.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 262 | 0 |
17.5%
|
3 | 보통이다 | 541 | 0 |
36.1%
|
4 | 다소 그렇다 | 514 | 0 |
34.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 152 | 0 |
10.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 38 | 0 |
2.5%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 303 | 0 |
20.2%
|
3 | 보통이다 | 522 | 0 |
34.8%
|
4 | 다소 그렇다 | 482 | 0 |
32.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 155 | 0 |
10.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 16 | 0 |
1.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 85 | 0 |
5.7%
|
3 | 보통이다 | 484 | 0 |
32.3%
|
4 | 다소 그렇다 | 713 | 0 |
47.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 202 | 0 |
13.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 14 | 0 |
0.9%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 143 | 0 |
9.5%
|
3 | 보통이다 | 648 | 0 |
43.2%
|
4 | 다소 그렇다 | 521 | 0 |
34.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 174 | 0 |
11.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 0 |
1.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 118 | 0 |
7.9%
|
3 | 보통이다 | 466 | 0 |
31.1%
|
4 | 다소 그렇다 | 567 | 0 |
37.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 329 | 0 |
21.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 12 | 0 |
0.8%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 59 | 0 |
3.9%
|
3 | 보통이다 | 364 | 0 |
24.3%
|
4 | 다소 그렇다 | 691 | 0 |
46.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 374 | 0 |
24.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 32 | 0 |
2.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 130 | 0 |
8.7%
|
3 | 보통이다 | 698 | 0 |
46.5%
|
4 | 다소 그렇다 | 434 | 0 |
28.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 206 | 0 |
13.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 64 | 0 |
4.3%
|
2 | 별로 효과적이지 않다 | 346 | 0 |
23.1%
|
3 | 보통이다 | 597 | 0 |
39.8%
|
4 | 다소 효과적이다 | 413 | 0 |
27.5%
|
5 | 매우 효과적이다 | 80 | 0 |
5.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 99 | 0 |
6.6%
|
2 | 별로 효과적이지 않다 | 353 | 0 |
23.5%
|
3 | 보통이다 | 575 | 0 |
38.3%
|
4 | 다소 효과적이다 | 391 | 0 |
26.1%
|
5 | 매우 효과적이다 | 82 | 0 |
5.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 42 | 0 |
2.8%
|
2 | 별로 효과적이지 않다 | 112 | 0 |
7.5%
|
3 | 보통이다 | 487 | 0 |
32.5%
|
4 | 다소 효과적이다 | 639 | 0 |
42.6%
|
5 | 매우 효과적이다 | 220 | 0 |
14.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 38 | 0 |
2.5%
|
2 | 별로 효과적이지 않다 | 131 | 0 |
8.7%
|
3 | 보통이다 | 490 | 0 |
32.7%
|
4 | 다소 효과적이다 | 632 | 0 |
42.1%
|
5 | 매우 효과적이다 | 209 | 0 |
13.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 43 | 0 |
2.9%
|
2 | 별로 효과적이지 않다 | 148 | 0 |
9.9%
|
3 | 보통이다 | 527 | 0 |
35.1%
|
4 | 다소 효과적이다 | 595 | 0 |
39.7%
|
5 | 매우 효과적이다 | 187 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 14 | 0 |
0.9%
|
2 | 별로 효과적이지 않다 | 94 | 0 |
6.3%
|
3 | 보통이다 | 476 | 0 |
31.7%
|
4 | 다소 효과적이다 | 559 | 0 |
37.3%
|
5 | 매우 효과적이다 | 357 | 0 |
23.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 16 | 0 |
1.1%
|
2 | 별로 효과적이지 않다 | 138 | 0 |
9.2%
|
3 | 보통이다 | 540 | 0 |
36%
|
4 | 다소 효과적이다 | 584 | 0 |
38.9%
|
5 | 매우 효과적이다 | 222 | 0 |
14.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 7 | 0 |
0.5%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 79 | 0 |
5.3%
|
3 | 보통이다 | 891 | 0 |
59.4%
|
4 | 다소 심각하다 | 432 | 0 |
28.8%
|
5 | 매우 심각하다 | 91 | 0 |
6.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 6 | 0 |
0.4%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 97 | 0 |
6.5%
|
3 | 보통이다 | 958 | 0 |
63.9%
|
4 | 다소 심각하다 | 375 | 0 |
25%
|
5 | 매우 심각하다 | 64 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 8 | 0 |
0.5%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 123 | 0 |
8.2%
|
3 | 보통이다 | 913 | 0 |
60.9%
|
4 | 다소 심각하다 | 384 | 0 |
25.6%
|
5 | 매우 심각하다 | 72 | 0 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 8 | 0 |
0.5%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 104 | 0 |
6.9%
|
3 | 보통이다 | 938 | 0 |
62.5%
|
4 | 다소 심각하다 | 387 | 0 |
25.8%
|
5 | 매우 심각하다 | 63 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 6 | 0 |
0.4%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 91 | 0 |
6.1%
|
3 | 보통이다 | 912 | 0 |
60.8%
|
4 | 다소 심각하다 | 415 | 0 |
27.7%
|
5 | 매우 심각하다 | 76 | 0 |
5.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 잘못 운영되고 있다 | 26 | 0 |
1.7%
|
2 | 잘못 운영되고 있다 | 149 | 0 |
9.9%
|
3 | 보통이다 | 1,073 | 0 |
71.5%
|
4 | 잘 운영되고 있다 | 238 | 0 |
15.9%
|
5 | 매우 잘 운영되고 있다 | 14 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 16 | 0 |
1.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 106 | 0 |
7.1%
|
3 | 보통이다 | 737 | 0 |
49.1%
|
4 | 그렇다 | 514 | 0 |
34.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 127 | 0 |
8.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 26 | 0 |
1.7%
|
2 | 효과적이지 않다 | 105 | 0 |
7%
|
3 | 보통이다 | 984 | 0 |
65.6%
|
4 | 효과적이다 | 341 | 0 |
22.7%
|
5 | 매우 효과적이다 | 44 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 3 | 0 |
2.3%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 8 | 0 |
6.1%
|
3 | 보통이다 | 41 | 0 |
31.3%
|
4 | 다소 심각하다 | 54 | 0 |
41.2%
|
5 | 매우 심각하다 | 25 | 0 |
19.1%
|
-1 | 비해당 | 1,369 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 12 | 0 |
9.2%
|
3 | 보통이다 | 20 | 0 |
15.3%
|
4 | 다소 심각하다 | 64 | 0 |
48.9%
|
5 | 매우 심각하다 | 35 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당 | 1,369 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 10 | 0 |
7.6%
|
3 | 보통이다 | 33 | 0 |
25.2%
|
4 | 다소 심각하다 | 61 | 0 |
46.6%
|
5 | 매우 심각하다 | 27 | 0 |
20.6%
|
-1 | 비해당 | 1,369 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 4 | 0 |
3.1%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 5 | 0 |
3.8%
|
3 | 보통이다 | 17 | 0 |
13%
|
4 | 다소 심각하다 | 57 | 0 |
43.5%
|
5 | 매우 심각하다 | 48 | 0 |
36.6%
|
-1 | 비해당 | 1,369 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 34 | 0 |
2.3%
|
2 | 효과적이지 않다 | 166 | 0 |
11.1%
|
3 | 보통이다 | 833 | 0 |
55.5%
|
4 | 효과적이다 | 415 | 0 |
27.7%
|
5 | 매우 효과적이다 | 52 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 10 | 0 |
5%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 30 | 0 |
15%
|
3 | 보통이다 | 43 | 0 |
21.5%
|
4 | 다소 심각하다 | 95 | 0 |
47.5%
|
5 | 매우 심각하다 | 22 | 0 |
11%
|
-1 | 비해당 | 1,300 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 5 | 0 |
2.5%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 19 | 0 |
9.5%
|
3 | 보통이다 | 35 | 0 |
17.5%
|
4 | 다소 심각하다 | 97 | 0 |
48.5%
|
5 | 매우 심각하다 | 44 | 0 |
22%
|
-1 | 비해당 | 1,300 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 5 | 0 |
2.5%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 16 | 0 |
8%
|
3 | 보통이다 | 56 | 0 |
28%
|
4 | 다소 심각하다 | 85 | 0 |
42.5%
|
5 | 매우 심각하다 | 38 | 0 |
19%
|
-1 | 비해당 | 1,300 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 3 | 0 |
1.5%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 12 | 0 |
6%
|
3 | 보통이다 | 64 | 0 |
32%
|
4 | 다소 심각하다 | 77 | 0 |
38.5%
|
5 | 매우 심각하다 | 44 | 0 |
22%
|
-1 | 비해당 | 1,300 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 27 | 0 |
1.8%
|
2 | 효과적이지 않다 | 143 | 0 |
9.5%
|
3 | 보통이다 | 803 | 0 |
53.5%
|
4 | 효과적이다 | 446 | 0 |
29.7%
|
5 | 매우 효과적이다 | 81 | 0 |
5.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 10 | 0 |
5.9%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 29 | 0 |
17.1%
|
3 | 보통이다 | 37 | 0 |
21.8%
|
4 | 다소 심각하다 | 66 | 0 |
38.8%
|
5 | 매우 심각하다 | 28 | 0 |
16.5%
|
-1 | 비해당 | 1,330 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 7 | 0 |
4.1%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 17 | 0 |
10%
|
3 | 보통이다 | 34 | 0 |
20%
|
4 | 다소 심각하다 | 78 | 0 |
45.9%
|
5 | 매우 심각하다 | 34 | 0 |
20%
|
-1 | 비해당 | 1,330 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 15 | 0 |
8.8%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 28 | 0 |
16.5%
|
3 | 보통이다 | 45 | 0 |
26.5%
|
4 | 다소 심각하다 | 51 | 0 |
30%
|
5 | 매우 심각하다 | 31 | 0 |
18.2%
|
-1 | 비해당 | 1,330 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 4 | 0 |
2.4%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 25 | 0 |
14.7%
|
3 | 보통이다 | 59 | 0 |
34.7%
|
4 | 다소 심각하다 | 63 | 0 |
37.1%
|
5 | 매우 심각하다 | 19 | 0 |
11.2%
|
-1 | 비해당 | 1,330 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.6%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 18 | 0 |
10.6%
|
3 | 보통이다 | 39 | 0 |
22.9%
|
4 | 다소 심각하다 | 77 | 0 |
45.3%
|
5 | 매우 심각하다 | 35 | 0 |
20.6%
|
-1 | 비해당 | 1,330 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 11 | 0 |
6.5%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 18 | 0 |
10.6%
|
3 | 보통이다 | 54 | 0 |
31.8%
|
4 | 다소 심각하다 | 49 | 0 |
28.8%
|
5 | 매우 심각하다 | 38 | 0 |
22.4%
|
-1 | 비해당 | 1,330 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 8 | 0 |
4.7%
|
2 | 별로 심각하지 않다 | 6 | 0 |
3.5%
|
3 | 보통이다 | 50 | 0 |
29.4%
|
4 | 다소 심각하다 | 66 | 0 |
38.8%
|
5 | 매우 심각하다 | 40 | 0 |
23.5%
|
-1 | 비해당 | 1,330 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 바람직하지 않다 | 77 | 0 |
5.1%
|
2 | 바람직하지 않다 | 206 | 0 |
13.7%
|
3 | 보통이다 | 725 | 0 |
48.3%
|
4 | 바람직하다 | 359 | 0 |
23.9%
|
5 | 매우 바람직하다 | 133 | 0 |
8.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 바람직하지 않다 | 78 | 0 |
5.2%
|
2 | 바람직하지 않다 | 187 | 0 |
12.5%
|
3 | 보통이다 | 707 | 0 |
47.1%
|
4 | 바람직하다 | 384 | 0 |
25.6%
|
5 | 매우 바람직하다 | 144 | 0 |
9.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 대폭 축소되어야 한다 | 41 | 0 |
2.7%
|
2 | 축소되어야 한다 | 84 | 0 |
5.6%
|
3 | 보통이다 | 454 | 0 |
30.3%
|
4 | 확대되어야 한다 | 535 | 0 |
35.7%
|
5 | 대폭 확대되어야 한다 | 386 | 0 |
25.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 대폭 축소되어야 한다 | 38 | 0 |
2.5%
|
2 | 축소되어야 한다 | 50 | 0 |
3.3%
|
3 | 보통이다 | 446 | 0 |
29.7%
|
4 | 확대되어야 한다 | 573 | 0 |
38.2%
|
5 | 대폭 확대되어야 한다 | 393 | 0 |
26.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 영향력이 전혀 없다 | 46 | 0 |
3.1%
|
2 | 영향력이 거의 없다 | 286 | 0 |
19.1%
|
3 | 보통이다 | 648 | 0 |
43.2%
|
4 | 영향력이 다소 크다 | 454 | 0 |
30.3%
|
5 | 영향력이 매우 크다 | 66 | 0 |
4.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 영향력이 전혀 없다 | 57 | 0 |
3.8%
|
2 | 영향력이 거의 없다 | 235 | 0 |
15.7%
|
3 | 보통이다 | 569 | 0 |
37.9%
|
4 | 영향력이 다소 크다 | 507 | 0 |
33.8%
|
5 | 영향력이 매우 크다 | 132 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 영향력이 전혀 없다 | 83 | 0 |
5.5%
|
2 | 영향력이 거의 없다 | 349 | 0 |
23.3%
|
3 | 보통이다 | 660 | 0 |
44%
|
4 | 영향력이 다소 크다 | 329 | 0 |
21.9%
|
5 | 영향력이 매우 크다 | 79 | 0 |
5.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 영향력이 전혀 없다 | 30 | 0 |
2%
|
2 | 영향력이 거의 없다 | 133 | 0 |
8.9%
|
3 | 보통이다 | 492 | 0 |
32.8%
|
4 | 영향력이 다소 크다 | 598 | 0 |
39.9%
|
5 | 영향력이 매우 크다 | 247 | 0 |
16.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 권력적 수단이 압도적으로 많이 사용되고 있다 | 268 | 0 |
17.9%
|
2 | 권력적 수단이 비권력적 수단에 비해 다소 많이 사용되고 있다 | 478 | 0 |
31.9%
|
3 | 권력적 수단과 비권력적 수단이 비슷하게 사용되고 있다 | 500 | 0 |
33.3%
|
4 | 비권력적 수단이 권력적 수단에 비해 다소 많이 사용되고 있다 | 205 | 0 |
13.7%
|
5 | 비권력적 수단이 압도적으로 많이 사용되고 있다 | 49 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 권력적 수단이 보다 많이 사용되어야 한다 | 81 | 0 |
5.4%
|
2 | 비권력적 수단이 보다 많이 사용되어야 한다 | 355 | 0 |
23.7%
|
3 | 권력적 수단과 비권력적 수단이 균형 있게 사용되어야 한다 | 959 | 0 |
63.9%
|
4 | 어떠한 관여도 있어서는 안 된다 | 105 | 0 |
7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 권력적 수단이 압도적으로 많이 사용되고 있다 | 164 | 0 |
10.9%
|
2 | 권력적 수단이 비권력적 수단에 비해 다소 많이 사용되고 있다 | 463 | 0 |
30.9%
|
3 | 권력적 수단과 비권력적 수단이 비슷하게 사용되고 있다 | 645 | 0 |
43%
|
4 | 비권력적 수단이 권력적 수단에 비해 다소 많이 사용되고 있다 | 186 | 0 |
12.4%
|
5 | 비권력적 수단이 압도적으로 많이 사용되고 있다 | 42 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 권력적 수단이 보다 많이 사용되어야 한다 | 74 | 0 |
4.9%
|
2 | 비권력적 수단이 보다 많이 사용되어야 한다 | 341 | 0 |
22.7%
|
3 | 권력적 수단과 비권력적 수단이 균형있게 사용되어야 한다 | 977 | 0 |
65.1%
|
4 | 어떠한 관여도 있어서는 안 된다 | 108 | 0 |
7.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불필요하다 | 29 | 0 |
1.9%
|
2 | 다소 불필요하다 | 93 | 0 |
6.2%
|
3 | 보통이다 | 647 | 0 |
43.1%
|
4 | 다소 필요하다 | 582 | 0 |
38.8%
|
5 | 매우 필요하다 | 149 | 0 |
9.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불필요하다 | 25 | 0 |
1.7%
|
2 | 다소 불필요하다 | 88 | 0 |
5.9%
|
3 | 보통이다 | 607 | 0 |
40.5%
|
4 | 다소 필요하다 | 556 | 0 |
37.1%
|
5 | 매우 필요하다 | 224 | 0 |
14.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불필요하다 | 52 | 0 |
3.5%
|
2 | 다소 불필요하다 | 154 | 0 |
10.3%
|
3 | 보통이다 | 625 | 0 |
41.7%
|
4 | 다소 필요하다 | 509 | 0 |
33.9%
|
5 | 매우 필요하다 | 160 | 0 |
10.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불필요하다 | 31 | 0 |
2.1%
|
2 | 다소 불필요하다 | 130 | 0 |
8.7%
|
3 | 보통이다 | 786 | 0 |
52.4%
|
4 | 다소 필요하다 | 447 | 0 |
29.8%
|
5 | 매우 필요하다 | 106 | 0 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불필요하다 | 27 | 0 |
1.8%
|
2 | 다소 불필요하다 | 151 | 0 |
10.1%
|
3 | 보통이다 | 749 | 0 |
49.9%
|
4 | 다소 필요하다 | 451 | 0 |
30.1%
|
5 | 매우 필요하다 | 122 | 0 |
8.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불필요하다 | 27 | 0 |
1.8%
|
2 | 다소 불필요하다 | 118 | 0 |
7.9%
|
3 | 보통이다 | 719 | 0 |
47.9%
|
4 | 다소 필요하다 | 480 | 0 |
32%
|
5 | 매우 필요하다 | 156 | 0 |
10.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불필요하다 | 55 | 0 |
3.7%
|
2 | 다소 불필요하다 | 191 | 0 |
12.7%
|
3 | 보통이다 | 630 | 0 |
42%
|
4 | 다소 필요하다 | 458 | 0 |
30.5%
|
5 | 매우 필요하다 | 166 | 0 |
11.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불필요하다 | 76 | 0 |
5.1%
|
2 | 다소 불필요하다 | 230 | 0 |
15.3%
|
3 | 보통이다 | 621 | 0 |
41.4%
|
4 | 다소 필요하다 | 428 | 0 |
28.5%
|
5 | 매우 필요하다 | 145 | 0 |
9.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불필요하다 | 115 | 0 |
7.7%
|
2 | 다소 불필요하다 | 240 | 0 |
16%
|
3 | 보통이다 | 602 | 0 |
40.1%
|
4 | 다소 필요하다 | 393 | 0 |
26.2%
|
5 | 매우 필요하다 | 150 | 0 |
10%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불필요하다 | 46 | 0 |
3.1%
|
2 | 다소 불필요하다 | 176 | 0 |
11.7%
|
3 | 보통이다 | 830 | 0 |
55.3%
|
4 | 다소 필요하다 | 351 | 0 |
23.4%
|
5 | 매우 필요하다 | 97 | 0 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 30 | 0 |
2%
|
2 | 다소 부정적이다 | 99 | 0 |
6.6%
|
3 | 보통이다 | 962 | 0 |
64.1%
|
4 | 다소 긍정적이다 | 363 | 0 |
24.2%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 46 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 26 | 0 |
1.7%
|
2 | 다소 부정적이다 | 76 | 0 |
5.1%
|
3 | 보통이다 | 963 | 0 |
64.2%
|
4 | 다소 긍정적이다 | 357 | 0 |
23.8%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 78 | 0 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 38 | 0 |
2.5%
|
2 | 다소 부정적이다 | 165 | 0 |
11%
|
3 | 보통이다 | 891 | 0 |
59.4%
|
4 | 다소 긍정적이다 | 345 | 0 |
23%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 61 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 35 | 0 |
2.3%
|
2 | 다소 부정적이다 | 139 | 0 |
9.3%
|
3 | 보통이다 | 980 | 0 |
65.3%
|
4 | 다소 긍정적이다 | 301 | 0 |
20.1%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 45 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 27 | 0 |
1.8%
|
2 | 다소 부정적이다 | 150 | 0 |
10%
|
3 | 보통이다 | 975 | 0 |
65%
|
4 | 다소 긍정적이다 | 299 | 0 |
19.9%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 49 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 30 | 0 |
2%
|
2 | 다소 부정적이다 | 125 | 0 |
8.3%
|
3 | 보통이다 | 961 | 0 |
64.1%
|
4 | 다소 긍정적이다 | 336 | 0 |
22.4%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 48 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 71 | 0 |
4.7%
|
2 | 다소 부정적이다 | 234 | 0 |
15.6%
|
3 | 보통이다 | 809 | 0 |
53.9%
|
4 | 다소 긍정적이다 | 327 | 0 |
21.8%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 59 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 80 | 0 |
5.3%
|
2 | 다소 부정적이다 | 242 | 0 |
16.1%
|
3 | 보통이다 | 810 | 0 |
54%
|
4 | 다소 긍정적이다 | 310 | 0 |
20.7%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 58 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 101 | 0 |
6.7%
|
2 | 다소 부정적이다 | 264 | 0 |
17.6%
|
3 | 보통이다 | 812 | 0 |
54.1%
|
4 | 다소 긍정적이다 | 275 | 0 |
18.3%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 48 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 45 | 0 |
3%
|
2 | 다소 부정적이다 | 187 | 0 |
12.5%
|
3 | 보통이다 | 997 | 0 |
66.5%
|
4 | 다소 긍정적이다 | 231 | 0 |
15.4%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 40 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 52 | 0 |
3.5%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 288 | 0 |
19.2%
|
3 | 보통이다 | 882 | 0 |
58.8%
|
4 | 다소 그렇다 | 262 | 0 |
17.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 16 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 46 | 0 |
3.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 254 | 0 |
16.9%
|
3 | 보통이다 | 837 | 0 |
55.8%
|
4 | 다소 그렇다 | 339 | 0 |
22.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 24 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 50 | 0 |
3.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 232 | 0 |
15.5%
|
3 | 보통이다 | 862 | 0 |
57.5%
|
4 | 다소 그렇다 | 331 | 0 |
22.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 25 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 안건상정 자체가 부정적 느낌이 들어서 | 30 | 0 |
8.8%
|
2 | 포괄적 법규정으로 대상사무가 불명확해서 | 51 | 0 |
15%
|
3 | 상위정부에 유리한 불공정한 위원구성이므로 | 50 | 0 |
14.7%
|
4 | 직권상정 없는 사후조정기구로 한계가 있어서 | 56 | 0 |
16.5%
|
5 | 위원회의 갈등조정능력이 부족하여서 | 74 | 0 |
21.8%
|
6 | 이행 강제권한이 부족하여서 | 79 | 0 |
23.2%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,160 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 안건상정 자체가 부정적 느낌이 들어서 | 35 | 0 |
11.7%
|
2 | 포괄적 법규정으로 대상사무가 불명확해서 | 31 | 0 |
10.3%
|
3 | 상위정부에 유리한 불공정한 위원구성이므로 | 48 | 0 |
16%
|
4 | 직권상정 없는 사후조정기구로 한계가 있어서 | 36 | 0 |
12%
|
5 | 위원회의 갈등조정능력이 부족하여서 | 65 | 0 |
21.7%
|
6 | 이행 강제권한이 부족하여서 | 84 | 0 |
28%
|
7 | 기타 | 1 | 0 |
0.3%
|
-1 | 비해당 | 1,200 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 안건상정 자체가 부정적 느낌이 들어서 | 36 | 0 |
12.8%
|
2 | 포괄적 법규정으로 대상사무가 불명확해서 | 28 | 0 |
9.9%
|
3 | 상위정부에 유리한 불공정한 위원구성이므로 | 30 | 0 |
10.6%
|
4 | 직권상정 없는 사후조정기구로 한계가 있어서 | 34 | 0 |
12.1%
|
5 | 위원회의 갈등조정능력이 부족하여서 | 65 | 0 |
23%
|
6 | 이행 강제권한이 부족하여서 | 87 | 0 |
30.9%
|
7 | 기타 | 2 | 0 |
0.7%
|
-1 | 비해당 | 1,218 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 세 위원회 통합 후 대통령실소속 독립기관화 | 268 | 0 |
17.9%
|
2 | 세 위원회 통합 후 국무총리소속 독립기관화 | 417 | 0 |
27.8%
|
3 | 전국시도지사협의회 기능 확대 및 산하기관화 | 519 | 0 |
34.6%
|
4 | 기존 제도 존치 | 296 | 0 |
19.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 14 | 0 |
4.7%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 99 | 0 |
33.4%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 23 | 0 |
7.8%
|
4 | 이행 강제권한 부여 | 42 | 0 |
14.2%
|
5 | 위원회의 갈등 조정능력 강화 | 91 | 0 |
30.7%
|
6 | 민간위원의 참여확대 | 25 | 0 |
8.4%
|
7 | 기타 | 2 | 0 |
0.7%
|
-1 | 비해당 | 1,204 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 29 | 0 |
9.8%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 80 | 0 |
27%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 34 | 0 |
11.5%
|
4 | 이행 강제권한 부여 | 36 | 0 |
12.2%
|
5 | 위원회의 갈등 조정능력 강화 | 91 | 0 |
30.7%
|
6 | 민간위원의 참여확대 | 22 | 0 |
7.4%
|
7 | 기타 | 4 | 0 |
1.4%
|
-1 | 비해당 | 1,204 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 13 | 0 |
4.4%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 103 | 0 |
34.8%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 27 | 0 |
9.1%
|
4 | 이행 강제권한 부여 | 43 | 0 |
14.5%
|
5 | 위원회의 갈등 조정능력 강화 | 73 | 0 |
24.7%
|
6 | 민간위원의 참여확대 | 32 | 0 |
10.8%
|
7 | 기타 | 5 | 0 |
1.7%
|
-1 | 비해당 | 1,204 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 19 | 0 |
6.4%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 73 | 0 |
24.7%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 44 | 0 |
14.9%
|
4 | 이행 강제권한 부여 | 40 | 0 |
13.5%
|
5 | 위원회의 갈등 조정능력 강화 | 99 | 0 |
33.4%
|
6 | 민간위원의 참여확대 | 21 | 0 |
7.1%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,204 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 19 | 0 |
6.4%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 101 | 0 |
34.1%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 33 | 0 |
11.1%
|
4 | 이행 강제권한 부여 | 43 | 0 |
14.5%
|
5 | 위원회의 갈등 조정능력 강화 | 74 | 0 |
25%
|
6 | 민간위원의 참여확대 | 21 | 0 |
7.1%
|
7 | 기타 | 5 | 0 |
1.7%
|
-1 | 비해당 | 1,204 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 21 | 0 |
7.1%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 70 | 0 |
23.6%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 31 | 0 |
10.5%
|
4 | 이행 강제권한 부여 | 40 | 0 |
13.5%
|
5 | 위원회의 갈등 조정능력 강화 | 93 | 0 |
31.4%
|
6 | 민간위원의 참여확대 | 41 | 0 |
13.9%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,204 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 34 | 0 |
2.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 192 | 0 |
12.8%
|
3 | 보통이다 | 889 | 0 |
59.3%
|
4 | 다소 그렇다 | 363 | 0 |
24.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 34 | 0 |
2.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 258 | 0 |
17.2%
|
3 | 보통이다 | 889 | 0 |
59.3%
|
4 | 다소 그렇다 | 298 | 0 |
19.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 21 | 0 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 58 | 0 |
3.9%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 303 | 0 |
20.2%
|
3 | 보통이다 | 858 | 0 |
57.2%
|
4 | 다소 그렇다 | 264 | 0 |
17.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 17 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 57 | 0 |
3.8%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 286 | 0 |
19.1%
|
3 | 보통이다 | 754 | 0 |
50.3%
|
4 | 다소 그렇다 | 381 | 0 |
25.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 33 | 0 |
2.2%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 231 | 0 |
15.4%
|
3 | 보통이다 | 864 | 0 |
57.6%
|
4 | 다소 그렇다 | 348 | 0 |
23.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 24 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 63 | 0 |
4.2%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 289 | 0 |
19.3%
|
3 | 보통이다 | 869 | 0 |
57.9%
|
4 | 다소 그렇다 | 257 | 0 |
17.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 50 | 0 |
3.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 263 | 0 |
17.5%
|
3 | 보통이다 | 904 | 0 |
60.3%
|
4 | 다소 그렇다 | 260 | 0 |
17.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 23 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙부처의 기능, 사무, 권한 및 재정 등의 지원 부족 | 76 | 0 |
21.6%
|
2 | 특별지방자치단체를 구성하는 지방자치단체(단체장 및 집행부)의 지나친 이익 추구 | 100 | 0 |
28.4%
|
3 | 특별지방자치단체를 구성하는 지방의회의 반대 | 15 | 0 |
4.3%
|
4 | 특별지방자치단체의 법인격으로서의 권한과 법적 지위 보장 미흡 | 63 | 0 |
17.9%
|
5 | 특별지방자치단체의 자체수익 및 자주재원 확보에 대한 법률적 보장 미흡 | 88 | 0 |
25%
|
6 | 기타 | 10 | 0 |
2.8%
|
-1 | 비해당 | 1,148 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙부처 중심의 안건 발굴과 상정 | 42 | 0 |
13.4%
|
2 | 의결사항에 대한 이행력 부족 | 84 | 0 |
26.8%
|
3 | 중앙지방협력회의 의사결정 방식의 문제 | 43 | 0 |
13.7%
|
4 | 회의 개최 횟수의 부족 | 5 | 0 |
1.6%
|
5 | 실효성 낮은 안건 중심의 상정 | 95 | 0 |
30.4%
|
6 | 중앙부처의 참여 적극성 부족 | 41 | 0 |
13.1%
|
7 | 기타 | 3 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 1,187 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사무위탁 | 156 | 0 |
10.4%
|
2 | 행정협의회 | 144 | 0 |
9.6%
|
3 | 지방자치단체조합 | 120 | 0 |
8%
|
4 | 지방자치단체의 장 등의 협의체 | 327 | 0 |
21.8%
|
5 | 협력사업 | 322 | 0 |
21.5%
|
6 | 특별지방자치단체 | 93 | 0 |
6.2%
|
7 | 중앙지방협력회의 | 338 | 0 |
22.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사무위탁 | 156 | 0 |
10.4%
|
2 | 행정협의회 | 238 | 0 |
15.9%
|
3 | 지방자치단체조합 | 159 | 0 |
10.6%
|
4 | 지방자치단체의 장 등의 협의체 | 285 | 0 |
19%
|
5 | 협력사업 | 277 | 0 |
18.5%
|
6 | 특별지방자치단체 | 108 | 0 |
7.2%
|
7 | 중앙지방협력회의 | 277 | 0 |
18.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 10 | 0 |
0.7%
|
2 | 심각하지 않다 | 30 | 0 |
2%
|
3 | 보통이다 | 184 | 0 |
12.3%
|
4 | 심각하다 | 377 | 0 |
25.1%
|
5 | 매우 심각하다 | 899 | 0 |
59.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 55 | 0 |
5.8%
|
2 | 심각하지 않다 | 79 | 0 |
8.3%
|
3 | 보통이다 | 260 | 0 |
27.4%
|
4 | 심각하다 | 215 | 0 |
22.7%
|
5 | 매우 심각하다 | 339 | 0 |
35.8%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 435 | 0 |
29%
|
2 | 효과적이지 않다 | 443 | 0 |
29.5%
|
3 | 보통이다 | 489 | 0 |
32.6%
|
4 | 효과적이다 | 105 | 0 |
7%
|
5 | 매우 효과적이다 | 28 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 94 | 0 |
9.9%
|
2 | 효과적이지 않다 | 232 | 0 |
24.5%
|
3 | 보통이다 | 479 | 0 |
50.5%
|
4 | 효과적이다 | 124 | 0 |
13.1%
|
5 | 매우 효과적이다 | 19 | 0 |
2%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 준비되지 않았다 | 54 | 0 |
5.7%
|
2 | 다소 준비되지 않았다 | 240 | 0 |
25.3%
|
3 | 보통이다 | 352 | 0 |
37.1%
|
4 | 다소 준비됐다 | 241 | 0 |
25.4%
|
5 | 매우 준비됐다 | 61 | 0 |
6.4%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 준비되지 않았다 | 102 | 0 |
10.8%
|
2 | 다소 준비되지 않았다 | 304 | 0 |
32.1%
|
3 | 보통이다 | 393 | 0 |
41.5%
|
4 | 다소 준비됐다 | 133 | 0 |
14%
|
5 | 매우 준비됐다 | 16 | 0 |
1.7%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 준비되지 않았다 | 112 | 0 |
11.8%
|
2 | 다소 준비되지 않았다 | 323 | 0 |
34.1%
|
3 | 보통이다 | 375 | 0 |
39.6%
|
4 | 다소 준비됐다 | 123 | 0 |
13%
|
5 | 매우 준비됐다 | 15 | 0 |
1.6%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 준비되지 않았다 | 145 | 0 |
15.3%
|
2 | 다소 준비되지 않았다 | 329 | 0 |
34.7%
|
3 | 보통이다 | 356 | 0 |
37.6%
|
4 | 다소 준비됐다 | 108 | 0 |
11.4%
|
5 | 매우 준비됐다 | 10 | 0 |
1.1%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 준비되지 않았다 | 113 | 0 |
11.9%
|
2 | 다소 준비되지 않았다 | 282 | 0 |
29.7%
|
3 | 보통이다 | 441 | 0 |
46.5%
|
4 | 다소 준비됐다 | 102 | 0 |
10.8%
|
5 | 매우 준비됐다 | 10 | 0 |
1.1%
|
-1 | 비해당 | 552 | 0 |
58.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙정부가 전적으로 주도해야 한다 | 184 | 0 |
12.3%
|
2 | 중앙이 대체로 주도해야 한다 | 395 | 0 |
26.3%
|
3 | 중앙과 지방이 비슷하게 주도해야 한다 | 584 | 0 |
38.9%
|
4 | 지방이 대체로 주도해야 한다 | 287 | 0 |
19.1%
|
5 | 지방정부가 전적으로 주도해야 한다 | 50 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙정부가 전적으로 주도해야 한다 | 144 | 0 |
9.6%
|
2 | 중앙이 대체로 주도해야 한다 | 305 | 0 |
20.3%
|
3 | 중앙과 지방이 비슷하게 주도해야 한다 | 542 | 0 |
36.1%
|
4 | 지방이 대체로 주도해야 한다 | 440 | 0 |
29.3%
|
5 | 지방정부가 전적으로 주도해야 한다 | 69 | 0 |
4.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙정부가 전적으로 주도해야 한다 | 173 | 0 |
11.5%
|
2 | 중앙이 대체로 주도해야 한다 | 421 | 0 |
28.1%
|
3 | 중앙과 지방이 비슷하게 주도해야 한다 | 603 | 0 |
40.2%
|
4 | 지방이 대체로 주도해야 한다 | 253 | 0 |
16.9%
|
5 | 지방정부가 전적으로 주도해야 한다 | 50 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙정부가 전적으로 주도해야 한다 | 259 | 0 |
17.3%
|
2 | 중앙이 대체로 주도해야 한다 | 569 | 0 |
37.9%
|
3 | 중앙과 지방이 비슷하게 주도해야 한다 | 465 | 0 |
31%
|
4 | 지방이 대체로 주도해야 한다 | 170 | 0 |
11.3%
|
5 | 지방정부가 전적으로 주도해야 한다 | 37 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙정부가 전적으로 주도해야 한다 | 166 | 0 |
11.1%
|
2 | 중앙이 대체로 주도해야 한다 | 329 | 0 |
21.9%
|
3 | 중앙과 지방이 비슷하게 주도해야 한다 | 608 | 0 |
40.5%
|
4 | 지방이 대체로 주도해야 한다 | 315 | 0 |
21%
|
5 | 지방정부가 전적으로 주도해야 한다 | 82 | 0 |
5.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않을 것이다 | 195 | 0 |
13%
|
2 | 별로 효과적이지 않을 것이다 | 462 | 0 |
30.8%
|
3 | 보통일 것이다 | 501 | 0 |
33.4%
|
4 | 다소 효과적일 것이다 | 316 | 0 |
21.1%
|
5 | 매우 효과적일 것이다 | 26 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않을 것이다 | 99 | 0 |
6.6%
|
2 | 별로 효과적이지 않을 것이다 | 288 | 0 |
19.2%
|
3 | 보통일 것이다 | 583 | 0 |
38.9%
|
4 | 다소 효과적일 것이다 | 477 | 0 |
31.8%
|
5 | 매우 효과적일 것이다 | 53 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않을 것이다 | 83 | 0 |
5.5%
|
2 | 별로 효과적이지 않을 것이다 | 226 | 0 |
15.1%
|
3 | 보통일 것이다 | 565 | 0 |
37.7%
|
4 | 다소 효과적일 것이다 | 523 | 0 |
34.9%
|
5 | 매우 효과적일 것이다 | 103 | 0 |
6.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않을 것이다 | 65 | 0 |
4.3%
|
2 | 별로 효과적이지 않을 것이다 | 155 | 0 |
10.3%
|
3 | 보통일 것이다 | 472 | 0 |
31.5%
|
4 | 다소 효과적일 것이다 | 626 | 0 |
41.7%
|
5 | 매우 효과적일 것이다 | 182 | 0 |
12.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않을 것이다 | 154 | 0 |
10.3%
|
2 | 별로 효과적이지 않을 것이다 | 356 | 0 |
23.7%
|
3 | 보통일 것이다 | 659 | 0 |
43.9%
|
4 | 다소 효과적일 것이다 | 278 | 0 |
18.5%
|
5 | 매우 효과적일 것이다 | 53 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않을 것이다 | 90 | 0 |
6%
|
2 | 별로 효과적이지 않을 것이다 | 216 | 0 |
14.4%
|
3 | 보통일 것이다 | 515 | 0 |
34.3%
|
4 | 다소 효과적일 것이다 | 532 | 0 |
35.5%
|
5 | 매우 효과적일 것이다 | 147 | 0 |
9.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 원활하지 않다 | 63 | 0 |
4.2%
|
2 | 별로 원활하지 않다 | 413 | 0 |
27.5%
|
3 | 보통이다 | 766 | 0 |
51.1%
|
4 | 다소 원활하다 | 242 | 0 |
16.1%
|
5 | 매우 원활하다 | 16 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 원활하지 않다 | 126 | 0 |
8.4%
|
2 | 별로 원활하지 않다 | 514 | 0 |
34.3%
|
3 | 보통이다 | 682 | 0 |
45.5%
|
4 | 다소 원활하다 | 168 | 0 |
11.2%
|
5 | 매우 원활하다 | 10 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 원활하지 않다 | 79 | 0 |
5.3%
|
2 | 별로 원활하지 않다 | 361 | 0 |
24.1%
|
3 | 보통이다 | 709 | 0 |
47.3%
|
4 | 다소 원활하다 | 330 | 0 |
22%
|
5 | 매우 원활하다 | 21 | 0 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 58 | 0 |
3.9%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 456 | 0 |
30.4%
|
3 | 보통이다 | 722 | 0 |
48.1%
|
4 | 다소 그렇다 | 242 | 0 |
16.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 38 | 0 |
2.5%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 290 | 0 |
19.3%
|
3 | 보통이다 | 777 | 0 |
51.8%
|
4 | 다소 그렇다 | 361 | 0 |
24.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 34 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 36 | 0 |
2.4%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 184 | 0 |
12.3%
|
3 | 보통이다 | 727 | 0 |
48.5%
|
4 | 다소 그렇다 | 500 | 0 |
33.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 53 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 45 | 0 |
3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 349 | 0 |
23.3%
|
3 | 보통이다 | 837 | 0 |
55.8%
|
4 | 다소 그렇다 | 241 | 0 |
16.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 28 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 30 | 0 |
2%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 173 | 0 |
11.5%
|
3 | 보통이다 | 662 | 0 |
44.1%
|
4 | 다소 그렇다 | 573 | 0 |
38.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 62 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 32 | 0 |
2.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 175 | 0 |
11.7%
|
3 | 보통이다 | 771 | 0 |
51.4%
|
4 | 다소 그렇다 | 499 | 0 |
33.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 23 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 32 | 0 |
2.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 185 | 0 |
12.3%
|
3 | 보통이다 | 659 | 0 |
43.9%
|
4 | 다소 그렇다 | 571 | 0 |
38.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 53 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 47 | 0 |
3.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 195 | 0 |
13%
|
3 | 보통이다 | 700 | 0 |
46.7%
|
4 | 다소 그렇다 | 504 | 0 |
33.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 54 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 48 | 0 |
3.2%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 207 | 0 |
13.8%
|
3 | 보통이다 | 729 | 0 |
48.6%
|
4 | 다소 그렇다 | 467 | 0 |
31.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 49 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 53 | 0 |
3.5%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 223 | 0 |
14.9%
|
3 | 보통이다 | 613 | 0 |
40.9%
|
4 | 다소 그렇다 | 544 | 0 |
36.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 67 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 48 | 0 |
3.2%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 274 | 0 |
18.3%
|
3 | 보통이다 | 831 | 0 |
55.4%
|
4 | 다소 그렇다 | 320 | 0 |
21.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 27 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 31 | 0 |
2.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 161 | 0 |
10.7%
|
3 | 보통이다 | 679 | 0 |
45.3%
|
4 | 다소 그렇다 | 565 | 0 |
37.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 64 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 54 | 0 |
3.6%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 233 | 0 |
15.5%
|
3 | 보통이다 | 742 | 0 |
49.5%
|
4 | 다소 그렇다 | 419 | 0 |
27.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 52 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 16 | 0 |
1.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 98 | 0 |
6.5%
|
3 | 보통이다 | 558 | 0 |
37.2%
|
4 | 다소 그렇다 | 711 | 0 |
47.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 117 | 0 |
7.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 9 | 0 |
0.6%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 95 | 0 |
6.3%
|
3 | 보통이다 | 553 | 0 |
36.9%
|
4 | 다소 그렇다 | 685 | 0 |
45.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 158 | 0 |
10.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 17 | 0 |
1.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 134 | 0 |
8.9%
|
3 | 보통이다 | 661 | 0 |
44.1%
|
4 | 다소 그렇다 | 568 | 0 |
37.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 120 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 11 | 0 |
0.7%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 90 | 0 |
6%
|
3 | 보통이다 | 576 | 0 |
38.4%
|
4 | 다소 그렇다 | 639 | 0 |
42.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 184 | 0 |
12.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 24 | 0 |
1.6%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 239 | 0 |
15.9%
|
3 | 보통이다 | 833 | 0 |
55.5%
|
4 | 다소 그렇다 | 350 | 0 |
23.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 54 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 25 | 0 |
1.7%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 184 | 0 |
12.3%
|
3 | 보통이다 | 698 | 0 |
46.5%
|
4 | 다소 그렇다 | 510 | 0 |
34%
|
5 | 매우 그렇다 | 83 | 0 |
5.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 23 | 0 |
1.5%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 179 | 0 |
11.9%
|
3 | 보통이다 | 740 | 0 |
49.3%
|
4 | 다소 그렇다 | 475 | 0 |
31.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 83 | 0 |
5.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 28 | 0 |
1.9%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 159 | 0 |
10.6%
|
3 | 보통이다 | 749 | 0 |
49.9%
|
4 | 다소 그렇다 | 483 | 0 |
32.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 81 | 0 |
5.4%
|
This variable is numeric
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