공직생활실태조사, 2023
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2023-0041-V1
한국행정연구원 국정데이터조사센터
「공직생활실태조사」는 한국행정연구원이 우리나라 공무원의 공직생활 전반에 대한 인식을 살펴보고 정부의 공무원 인적자원관리 현황을 체계적으로 파악함으로써 향후 전략적 인사정책을 설계하는 데 필요한 기초자료를 마련하고자 2011년부터 매년 시행하고 있는 연차적 조사이다. 이 조사는 2011년 「공무원 패널조사」로 시작하여 2012년 「공직생활에 대한 인식조사」로 명칭이 변경되었으며, 2017년에는 국가승인통계로 지정되어 그 명칭이 「공직생활실태조사」로 변경되었다. 자료 수집은 2022년부터 조사대상에 기초자치단체 소속 일반직 공무원을 포함하여 중앙행정기관, 광역자치단체, 기초자치단체 소속 일반직 공무원을 대상으로 실시되었다.
이 자료는 2023년에 수집된 것으로, 주요 조사항목은 업무환경, 인사제도, 조직관리, 조직구성원의 동기, 태도 및 행동 등 5개 영역으로 구성되어 있다. 항목별 조사내용은 다음과 같다.
1. 업무환경: 평소 업무량, 평소 업무량이 많은 이유, 업무 수행을 위한 자원제공 인식, 업무자율성 인식, 가족친화적 근무제도 활용 경험 및 만족도, 원격근무제도 및 스마트워크 이용 경험 및 만족도, 통근거리 및 시간
2. 인사제도(임용 및 보직관리, 보상제도): 채용 인식, 승진 인식, 실제 승진에 미치는 요인, 배치전환 인식, 보수 및 보상 인식, 연공급적 임금체계 개편 필요성 인식, 후생복지 인식, 후생복지제도 중 개선 필요 항목
3. 인사제도(능력발전 및 역량개발지원): 교육훈련 및 능력발전 인식, 업무수행역량 인식, 업무 전문성 수준, 공무원 전문성 향상의 저해요인, 공직 전문성 강화를 위한 가장 효과적인 정책
4. 조직관리: 기관의 조직목표 인식, 기관의 리더십 인식, 기관의 조직문화 인식, 기관의 의사결정 인식, 기관의 변화관리 인식, 기관의 협업/의사소통 인식, 기관의 조직성과 인식, 기관의 성과관리 인식, 업무성과, 업무상 높은 성과를 내는 데 있어 주된 장애요인, 전년 대비 공무원의 부정부패 정도 인식, 비공식 인간관계가 공직 업무 수행이 주는 영향 정도
5. 조직구성원의 동기, 태도 및 행동: 공공봉사동기 인식, 직무스트레스 원인 인식, 조직시민행동 인식, 혁신행동 인식, 공직가치 인식, 조직몰입 인식, 직무만족 인식, 공직만족도 인식, 이직의향, 삶의 질
공무원 공직 공직부패 직무만족 채용 조직몰입 직무몰입 스트레스 삶의질 공무원복지 공무원부패 근무환경 조직시민행동 조직문화 인사제도 인사정책 공무원인사 성과관리 성과평가 이직의사 공직윤리 혁신행동
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---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20230041.pdf | 설문지 (한글) | 385.16 kB | 다운로드 | |
관련파일-기타 | kor_interviewer_instruction_20230041.pdf | 조사원지침서 (한글) | 822.86 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
This variable is numeric
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남성 | 3,444 | 3,248.5 |
53.4%
|
2 | 여성 | 3,000 | 3,195.5 |
46.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1964 | 20 | 24.3 |
0.3%
|
- | 1965 | 49 | 60.5 |
0.8%
|
- | 1966 | 68 | 75.4 |
1.1%
|
- | 1967 | 109 | 129.3 |
1.7%
|
- | 1968 | 117 | 128.4 |
1.8%
|
- | 1969 | 153 | 154.7 |
2.4%
|
- | 1970 | 167 | 156.5 |
2.6%
|
- | 1971 | 168 | 167.4 |
2.6%
|
- | 1972 | 144 | 147.1 |
2.2%
|
- | 1973 | 132 | 130 |
2%
|
- | 1974 | 146 | 136.6 |
2.3%
|
- | 1975 | 134 | 118 |
2.1%
|
- | 1976 | 162 | 144.9 |
2.5%
|
- | 1977 | 154 | 143.9 |
2.4%
|
- | 1978 | 190 | 185 |
2.9%
|
- | 1979 | 243 | 238.5 |
3.8%
|
- | 1980 | 278 | 283.6 |
4.3%
|
- | 1981 | 232 | 207.2 |
3.6%
|
- | 1982 | 243 | 236.2 |
3.8%
|
- | 1983 | 191 | 186.1 |
3%
|
- | 1984 | 172 | 154.8 |
2.7%
|
- | 1985 | 183 | 170.4 |
2.8%
|
- | 1986 | 198 | 187.8 |
3.1%
|
- | 1987 | 163 | 142.4 |
2.5%
|
- | 1988 | 217 | 194.1 |
3.4%
|
- | 1989 | 250 | 251.5 |
3.9%
|
- | 1990 | 307 | 326.3 |
4.8%
|
- | 1991 | 297 | 311.6 |
4.6%
|
- | 1992 | 294 | 315.2 |
4.6%
|
- | 1993 | 306 | 322.6 |
4.7%
|
- | 1994 | 257 | 267.8 |
4%
|
- | 1995 | 235 | 249.1 |
3.6%
|
- | 1996 | 194 | 200.5 |
3%
|
- | 1997 | 111 | 132.1 |
1.7%
|
- | 1998 | 82 | 80 |
1.3%
|
- | 1999 | 35 | 38.5 |
0.5%
|
- | 2000 | 22 | 21.3 |
0.3%
|
- | 2001 | 6 | 5.1 |
0.1%
|
- | 2002 | 7 | 8.9 |
0.1%
|
- | 2003 | 6 | 7.2 |
0.1%
|
- | 2004 | 2 | 3 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 배우자 있음 | 3,741 | 3,673.2 |
58.1%
|
2 | 배우자 없음 | 2,703 | 2,770.8 |
41.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 3,263 | 3,327.6 |
50.6%
|
- | 1 | 1,084 | 1,056 |
16.8%
|
- | 2 | 1,833 | 1,802.5 |
28.4%
|
- | 3 | 248 | 242.6 |
3.8%
|
- | 4 | 16 | 15.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 3,938 | 4,038.1 |
61.1%
|
- | 1 | 1,182 | 1,146.4 |
18.3%
|
- | 2 | 1,184 | 1,127 |
18.4%
|
- | 3 | 131 | 122.2 |
2%
|
- | 4 | 9 | 10.3 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고졸 이하 | 541 | 587.1 |
8.4%
|
2 | 전문대학 졸업 | 409 | 467.4 |
6.3%
|
3 | 대학(4년제) 졸업 | 5,115 | 5,102.8 |
79.4%
|
4 | 대학원 석사 졸업 | 323 | 260.7 |
5%
|
5 | 대학원 박사 졸업 | 56 | 26 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고졸 이하 | 319 | 349.4 |
5%
|
2 | 전문대학 졸업 | 315 | 388.7 |
4.9%
|
3 | 대학(4년제) 졸업 | 5,053 | 5,103.1 |
78.4%
|
4 | 대학원 석사 졸업 | 646 | 526.4 |
10%
|
5 | 대학원 박사 졸업 | 111 | 76.4 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남성 | 3,444 | 3,248.5 |
53.4%
|
2 | 여성 | 3,000 | 3,195.5 |
46.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 20대 | 700 | 745.8 |
10.9%
|
2 | 30대 | 2,472 | 2,489.7 |
38.4%
|
3 | 40대 | 1,999 | 1,898.1 |
31%
|
4 | 50대 이상 | 1,273 | 1,310.4 |
19.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고졸이하 | 319 | 349.4 |
5%
|
2 | 전문대학 졸업 | 315 | 388.7 |
4.9%
|
3 | 대학(4년제) 졸업 | 5,053 | 5,103.1 |
78.4%
|
4 | 대학원 석사 졸업 | 646 | 526.4 |
10%
|
5 | 대학원 박사 졸업 | 111 | 76.4 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 이내 | 2,148 | 2,158.2 |
33.3%
|
2 | 1~2년 이내 | 2,348 | 2,333.3 |
36.4%
|
3 | 2~3년 이내 | 1,303 | 1,348.9 |
20.2%
|
4 | 3~4년 이내 | 458 | 444.7 |
7.1%
|
5 | 4년 이상 | 187 | 158.8 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 5년 이하 | 1,924 | 2,067 |
29.9%
|
2 | 6~10년 | 1,499 | 1,395.6 |
23.3%
|
3 | 11~15년 | 808 | 779.2 |
12.5%
|
4 | 16~20년 | 985 | 952.4 |
15.3%
|
5 | 21~25년 | 393 | 340.9 |
6.1%
|
6 | 26년 이상 | 835 | 908.9 |
13%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공개경쟁채용 | 5,549 | 5,795.7 |
86.1%
|
2 | 경력경쟁채용 | 889 | 642.7 |
13.8%
|
3 | 개방형 직위 | 2 | 1.5 |
0%
|
4 | 기타 | 4 | 4.1 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1급(고위공무원 가급) | 0 | 0 |
0%
|
2 | 2급(고위공무원 나급) | 0 | 0 |
0%
|
3 | 3급 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 4급 | 4 | 2.7 |
0.1%
|
5 | 5급 | 336 | 164.9 |
5.2%
|
6 | 6급 | 84 | 50.7 |
1.3%
|
7 | 7급 | 1,181 | 722.2 |
18.3%
|
8 | 8급 | 218 | 226 |
3.4%
|
9 | 9급 | 4,621 | 5,277.6 |
71.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1급(고위공무원 가급) | 0 | 0 |
0%
|
2 | 2급(고위공무원 나급) | 0 | 0 |
0%
|
3 | 3급 | 13 | 4.4 |
0.2%
|
4 | 4급 | 187 | 143.6 |
2.9%
|
5 | 5급 | 917 | 642.1 |
14.2%
|
6 | 6급 | 1,751 | 1,541.7 |
27.2%
|
7 | 7급 | 1,913 | 1,991.8 |
29.7%
|
8 | 8급 | 1,048 | 1,324.9 |
16.3%
|
9 | 9급 | 615 | 795.5 |
9.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 300만원 미만 | 3,064 | 3,416.7 |
47.5%
|
2 | 300~600만원 미만 | 3,116 | 2,803.1 |
48.4%
|
3 | 600~900만원 미만 | 263 | 222.6 |
4.1%
|
4 | 900만원 이상 | 1 | 1.6 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 35시간 미만 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 35~40시간 미만 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 40~45시간 미만 | 2,153 | 2,180.7 |
33.4%
|
4 | 45~50시간 미만 | 1,430 | 1,367.8 |
22.2%
|
5 | 50시간 이상 | 2,861 | 2,895.5 |
44.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 부 | 882 | 389.7 |
13.7%
|
2 | 처 | 129 | 33.8 |
2%
|
3 | 청 | 780 | 242.3 |
12.1%
|
4 | 원/위원회 | 308 | 86.2 |
4.8%
|
5 | 광역자치단체 | 1,673 | 1,586 |
26%
|
6 | 기초자치단체 | 2,672 | 4,106 |
41.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙행정기관 | 2,099 | 752 |
32.6%
|
2 | 광역자치단체 | 1,673 | 1,586 |
26%
|
3 | 기초자치단체 | 2,672 | 4,106 |
41.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 5년 이하 | 1,924 | 2,067 |
29.9%
|
2 | 6~10년 | 1,499 | 1,395.6 |
23.3%
|
3 | 11~15년 | 808 | 779.2 |
12.5%
|
4 | 16~20년 | 985 | 952.4 |
15.3%
|
5 | 21~25년 | 393 | 340.9 |
6.1%
|
6 | 26년 이상 | 835 | 908.9 |
13%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공개경쟁채용 | 5,549 | 5,795.7 |
86.1%
|
2 | 경력경쟁채용 | 891 | 644.2 |
13.8%
|
3 | 기타 | 4 | 4.1 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1~4급 | 200 | 148 |
3.1%
|
2 | 5급 | 917 | 642.1 |
14.2%
|
3 | 6~7급 | 3,664 | 3,533.5 |
56.9%
|
4 | 8~9급 | 1,663 | 2,120.4 |
25.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 적은 수준이다 | 11 | 10.1 |
0.2%
|
2 | 적은 수준이다 | 82 | 84.1 |
1.3%
|
3 | 적정한 수준이다 | 2,610 | 2,626 |
40.5%
|
4 | 많은 수준이다 | 2,756 | 2,794.9 |
42.8%
|
5 | 매우 많은 수준이다 | 985 | 928.9 |
15.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 자신의 역량 부족(업무숙련도) | 308 | 313.9 |
8.2%
|
2 | 과도한 업무할당 | 1,030 | 998.9 |
27.5%
|
3 | 소속 부서(국/과 등)의 인력 부족 | 1,683 | 1,680.3 |
45%
|
4 | 업무협의/회의 과다 | 296 | 302.9 |
7.9%
|
5 | 비합리적인 업무마감 기한 | 170 | 159.5 |
4.5%
|
6 | 불합리한 업무배분 | 177 | 180.8 |
4.7%
|
7 | 기타 | 77 | 87.5 |
2.1%
|
-1 | 비해당 | 2,703 | 2,720.3 |
72.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 자신의 역량 부족(업무숙련도) | 306 | 285.3 |
8.2%
|
2 | 과도한 업무할당 | 839 | 842.8 |
22.4%
|
3 | 소속 부서(국/과 등)의 인력 부족 | 942 | 931.9 |
25.2%
|
4 | 업무협의/회의 과다 | 572 | 604.3 |
15.3%
|
5 | 비합리적인 업무마감 기한 | 444 | 389.6 |
11.9%
|
6 | 불합리한 업무배분 | 399 | 406 |
10.7%
|
7 | 기타 | 239 | 263.9 |
6.4%
|
-1 | 비해당 | 2,703 | 2,720.3 |
72.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 415 | 367.3 |
6.4%
|
2 | 불만족한다 | 1,261 | 1,262.3 |
19.6%
|
3 | 보통이다 | 2,393 | 2,467.5 |
37.1%
|
4 | 만족한다 | 2,072 | 2,022.2 |
32.2%
|
5 | 매우 만족한다 | 303 | 324.6 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 374 | 361.6 |
5.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,738 | 1,702.6 |
27%
|
3 | 보통이다 | 2,679 | 2,716.1 |
41.6%
|
4 | 그렇다 | 1,475 | 1,487.6 |
22.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 178 | 176.1 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 270 | 231.3 |
4.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,187 | 1,165 |
18.4%
|
3 | 보통이다 | 2,810 | 2,786.3 |
43.6%
|
4 | 그렇다 | 1,916 | 1,993.1 |
29.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 261 | 268.4 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 210 | 195.7 |
3.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 922 | 914.1 |
14.3%
|
3 | 보통이다 | 2,842 | 2,907.4 |
44.1%
|
4 | 그렇다 | 2,171 | 2,140.1 |
33.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 299 | 286.8 |
4.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 304 | 285.8 |
4.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,296 | 1,349.1 |
20.1%
|
3 | 보통이다 | 2,439 | 2,485.3 |
37.8%
|
4 | 그렇다 | 2,182 | 2,097.7 |
33.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 223 | 226.1 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 359 | 295.4 |
5.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,226 | 1,238.2 |
19%
|
3 | 보통이다 | 2,391 | 2,327.5 |
37.1%
|
4 | 그렇다 | 2,192 | 2,309.2 |
34%
|
5 | 매우 그렇다 | 276 | 273.8 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 419 | 388.7 |
6.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,351 | 1,404.3 |
21%
|
3 | 보통이다 | 2,691 | 2,659 |
41.8%
|
4 | 그렇다 | 1,790 | 1,804.2 |
27.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 193 | 187.8 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 986 | 980.5 |
15.3%
|
2 | 없다 | 5,458 | 5,463.5 |
84.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 564 | 449.9 |
8.8%
|
2 | 없다 | 5,880 | 5,994.1 |
91.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 3,015 | 2,210.7 |
46.8%
|
2 | 없다 | 3,429 | 4,233.3 |
53.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 15 | 13.3 |
1.5%
|
2 | 불만족 | 64 | 63.3 |
6.5%
|
3 | 보통 | 195 | 189.6 |
19.8%
|
4 | 만족 | 432 | 455.5 |
43.8%
|
5 | 매우 만족 | 280 | 258.8 |
28.4%
|
-1 | 비해당 | 5,458 | 5,463.5 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 7 | 5.2 |
1.2%
|
2 | 불만족 | 10 | 12.7 |
1.8%
|
3 | 보통 | 63 | 55 |
11.2%
|
4 | 만족 | 242 | 197.4 |
42.9%
|
5 | 매우 만족 | 242 | 179.6 |
42.9%
|
-1 | 비해당 | 5,880 | 5,994.1 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 65 | 56.5 |
2.2%
|
2 | 불만족 | 113 | 98.4 |
3.7%
|
3 | 보통 | 535 | 429.8 |
17.7%
|
4 | 만족 | 1,438 | 1,038 |
47.7%
|
5 | 매우 만족 | 864 | 588 |
28.7%
|
-1 | 비해당 | 3,429 | 4,233.3 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 5,059 | 5,189.4 |
78.5%
|
2 | 1번 | 429 | 436.4 |
6.7%
|
3 | 2-3번 | 441 | 404.2 |
6.8%
|
4 | 4번 이상 | 515 | 414 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 6,046 | 6,208.8 |
93.8%
|
2 | 1번 | 154 | 81.9 |
2.4%
|
3 | 2-3번 | 124 | 64.9 |
1.9%
|
4 | 4번 이상 | 120 | 88.4 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 4,060 | 4,328 |
63%
|
2 | 1번 | 786 | 721.7 |
12.2%
|
3 | 2-3번 | 741 | 687.2 |
11.5%
|
4 | 4번 이상 | 857 | 707.1 |
13.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 6,075 | 6,118.9 |
94.3%
|
2 | 1번 | 89 | 75.5 |
1.4%
|
3 | 2-3번 | 78 | 64.2 |
1.2%
|
4 | 4번 이상 | 202 | 185.4 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 36 | 36.6 |
2.6%
|
2 | 불만족 | 145 | 148.5 |
10.5%
|
3 | 보통 | 410 | 382 |
29.6%
|
4 | 만족 | 523 | 470.9 |
37.8%
|
5 | 매우 만족 | 271 | 216.4 |
19.6%
|
-1 | 비해당 | 5,059 | 5,189.4 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 12 | 5.9 |
3%
|
2 | 불만족 | 24 | 16.3 |
6%
|
3 | 보통 | 121 | 68.4 |
30.4%
|
4 | 만족 | 179 | 103.4 |
45%
|
5 | 매우 만족 | 62 | 41.3 |
15.6%
|
-1 | 비해당 | 6,046 | 6,208.8 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 48 | 44.8 |
2%
|
2 | 불만족 | 146 | 145.3 |
6.1%
|
3 | 보통 | 1,027 | 959.2 |
43.1%
|
4 | 만족 | 932 | 780.5 |
39.1%
|
5 | 매우 만족 | 231 | 186.3 |
9.7%
|
-1 | 비해당 | 4,060 | 4,328 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 9 | 3.3 |
2.4%
|
2 | 불만족 | 24 | 18 |
6.5%
|
3 | 보통 | 120 | 115.5 |
32.5%
|
4 | 만족 | 142 | 126.6 |
38.5%
|
5 | 매우 만족 | 74 | 61.7 |
20.1%
|
-1 | 비해당 | 6,075 | 6,118.9 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 2km 미만 | 763 | 936.2 |
17.6%
|
2 | 2km 이상 ~ 5Km 미만 | 1,095 | 1,382.1 |
25.2%
|
3 | 5km 이상 ~ 10km 미만 | 947 | 1,265.4 |
21.8%
|
4 | 10km 이상 ~ 15km 미만 | 543 | 776.9 |
12.5%
|
5 | 15km 이상 ~ 20km 미만 | 306 | 439.7 |
7%
|
6 | 20km 이상 | 691 | 891.6 |
15.9%
|
-1 | 비해당 | 2,099 | 752 |
48.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 30분 미만 | 2,368 | 2,891.1 |
54.5%
|
2 | 30분 이상 ~ 1시간 미만 | 1,564 | 2,205.2 |
36%
|
3 | 1시간 이상 ~ 1시간 30분 미만 | 316 | 457.9 |
7.3%
|
4 | 1시간 30분 이상 ~ 2시간 미만 | 75 | 111.1 |
1.7%
|
5 | 2시간 이상 | 22 | 26.7 |
0.5%
|
-1 | 비해당 | 2,099 | 752 |
48.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 215 | 215.4 |
3.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 813 | 846.6 |
12.6%
|
3 | 보통이다 | 3,156 | 3,227.5 |
49%
|
4 | 그렇다 | 2,005 | 1,911.8 |
31.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 255 | 242.9 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 537 | 496 |
8.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,360 | 1,401.1 |
21.1%
|
3 | 보통이다 | 3,069 | 3,122.1 |
47.6%
|
4 | 그렇다 | 1,322 | 1,284.8 |
20.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 156 | 139.9 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 596 | 565.3 |
9.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,272 | 1,269.9 |
19.7%
|
3 | 보통이다 | 2,984 | 2,997.2 |
46.3%
|
4 | 그렇다 | 1,377 | 1,406.4 |
21.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 215 | 205.2 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 697 | 675.8 |
10.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,262 | 1,405.3 |
19.6%
|
3 | 보통이다 | 3,046 | 3,112.7 |
47.3%
|
4 | 그렇다 | 1,220 | 1,083.1 |
18.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 219 | 167 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 552 | 587.7 |
8.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,441 | 1,565.1 |
22.4%
|
3 | 보통이다 | 3,158 | 3,097.8 |
49%
|
4 | 그렇다 | 1,134 | 1,050.3 |
17.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 159 | 143 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 528 | 550.6 |
8.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,431 | 1,506.8 |
22.2%
|
3 | 보통이다 | 3,126 | 3,104.8 |
48.5%
|
4 | 그렇다 | 1,194 | 1,131.7 |
18.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 165 | 150.1 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 428 | 459.8 |
6.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,170 | 1,248.5 |
18.2%
|
3 | 보통이다 | 3,182 | 3,190.3 |
49.4%
|
4 | 그렇다 | 1,472 | 1,365.6 |
22.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 192 | 179.9 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 593 | 586.9 |
9.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,516 | 1,558.1 |
23.5%
|
3 | 보통이다 | 3,152 | 3,141.1 |
48.9%
|
4 | 그렇다 | 1,039 | 1,028.5 |
16.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 144 | 129.3 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 874 | 820.6 |
13.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,878 | 1,847.4 |
29.1%
|
3 | 보통이다 | 2,655 | 2,670.6 |
41.2%
|
4 | 그렇다 | 878 | 945.9 |
13.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 159 | 159.6 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학력/자격 | 186 | 158.3 |
2.9%
|
2 | 성(남성/여성) | 191 | 225.4 |
3%
|
3 | 채용경로(공채/경채) | 290 | 148.5 |
4.5%
|
4 | 업무수행 실적 | 1,227 | 1,073.9 |
19%
|
5 | 업무수행 태도 | 716 | 729.2 |
11.1%
|
6 | 상위직에서의 업무수행 잠재력 | 38 | 38 |
0.6%
|
7 | 상급자/동료/부하의 평판 | 782 | 817.6 |
12.1%
|
8 | 상급자에 대한 충성도 | 640 | 702.6 |
9.9%
|
9 | 현 기관장의 주요정책에 대한 공감/협력 수준 | 213 | 272.4 |
3.3%
|
10 | 기관장의 재량적 판단 | 368 | 402.9 |
5.7%
|
11 | 학연 및 지연 | 445 | 535.2 |
6.9%
|
12 | 정치적 연줄 | 165 | 211.5 |
2.6%
|
13 | 근무부서 | 504 | 483.3 |
7.8%
|
14 | 재직년수 | 656 | 621.4 |
10.2%
|
15 | 기타 | 23 | 23.7 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학력/자격 | 44 | 31.1 |
0.7%
|
2 | 성(남성/여성) | 99 | 104.9 |
1.5%
|
3 | 채용경로(공채/경채) | 118 | 69.3 |
1.8%
|
4 | 업무수행 실적 | 785 | 780.6 |
12.2%
|
5 | 업무수행 태도 | 759 | 618.8 |
11.8%
|
6 | 상위직에서의 업무수행 잠재력 | 120 | 111.3 |
1.9%
|
7 | 상급자/동료/부하의 평판 | 900 | 847.2 |
14%
|
8 | 상급자에 대한 충성도 | 783 | 827.2 |
12.2%
|
9 | 현 기관장의 주요정책에 대한 공감/협력 수준 | 359 | 408.1 |
5.6%
|
10 | 기관장의 재량적 판단 | 584 | 654.1 |
9.1%
|
11 | 학연 및 지연 | 467 | 524 |
7.2%
|
12 | 정치적 연줄 | 260 | 303.4 |
4%
|
13 | 근무부서 | 750 | 729.3 |
11.6%
|
14 | 재직년수 | 406 | 421.6 |
6.3%
|
15 | 기타 | 10 | 13 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학력/자격 | 56 | 43 |
0.9%
|
2 | 성(남성/여성) | 105 | 116 |
1.6%
|
3 | 채용경로(공채/경채) | 83 | 48.2 |
1.3%
|
4 | 업무수행 실적 | 710 | 684.3 |
11%
|
5 | 업무수행 태도 | 509 | 504.8 |
7.9%
|
6 | 상위직에서의 업무수행 잠재력 | 182 | 178.1 |
2.8%
|
7 | 상급자/동료/부하의 평판 | 1,023 | 890.9 |
15.9%
|
8 | 상급자에 대한 충성도 | 689 | 733.9 |
10.7%
|
9 | 현 기관장의 주요정책에 대한 공감/협력 수준 | 391 | 417.6 |
6.1%
|
10 | 기관장의 재량적 판단 | 719 | 749.9 |
11.2%
|
11 | 학연 및 지연 | 406 | 446.3 |
6.3%
|
12 | 정치적 연줄 | 317 | 372.6 |
4.9%
|
13 | 근무부서 | 690 | 683 |
10.7%
|
14 | 재직년수 | 535 | 544.5 |
8.3%
|
15 | 기타 | 29 | 30.9 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 265 | 263.5 |
4.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 910 | 927.4 |
14.1%
|
3 | 보통이다 | 3,334 | 3,325.2 |
51.7%
|
4 | 그렇다 | 1,718 | 1,727.3 |
26.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 217 | 200.6 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 282 | 293.9 |
4.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,020 | 1,043.8 |
15.8%
|
3 | 보통이다 | 3,090 | 3,076.7 |
48%
|
4 | 그렇다 | 1,899 | 1,894.3 |
29.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 153 | 135.3 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 306 | 310.1 |
4.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 727 | 708.1 |
11.3%
|
3 | 보통이다 | 3,489 | 3,504.5 |
54.1%
|
4 | 그렇다 | 1,723 | 1,735.2 |
26.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 199 | 186.1 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,249 | 1,310.7 |
19.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,944 | 2,078.2 |
30.2%
|
3 | 보통이다 | 2,453 | 2,333.3 |
38.1%
|
4 | 그렇다 | 726 | 654.1 |
11.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 72 | 67.7 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,894 | 1,932.5 |
29.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,388 | 2,359.7 |
37.1%
|
3 | 보통이다 | 1,640 | 1,644.3 |
25.5%
|
4 | 그렇다 | 452 | 439.8 |
7%
|
5 | 매우 그렇다 | 70 | 67.7 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,230 | 1,281.1 |
19.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,065 | 2,147.3 |
32%
|
3 | 보통이다 | 2,470 | 2,370.4 |
38.3%
|
4 | 그렇다 | 602 | 576.3 |
9.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 77 | 68.9 |
1.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,350 | 1,413 |
20.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,992 | 2,067.9 |
30.9%
|
3 | 보통이다 | 2,422 | 2,325.9 |
37.6%
|
4 | 그렇다 | 606 | 571 |
9.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 74 | 66.2 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 연공급제의 유지가 필요하다_매우 그렇다 | 534 | 489.8 |
8.3%
|
2 | 연공급제의 유지가 필요하다_그렇다 | 1,686 | 1,595.7 |
26.2%
|
3 | 연공급제의 유지가 필요하다_다소 그렇다 | 1,594 | 1,652 |
24.7%
|
4 | 연공급제의 개편이 필요하다_다소 그렇다 | 1,207 | 1,250 |
18.7%
|
5 | 연공급제의 개편이 필요하다_그렇다 | 949 | 953.7 |
14.7%
|
6 | 연공급제의 개편이 필요하다_매우 그렇다 | 474 | 502.9 |
7.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 358 | 278.9 |
5.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 936 | 866.2 |
14.5%
|
3 | 보통이다 | 2,953 | 2,913.5 |
45.8%
|
4 | 그렇다 | 1,972 | 2,146.9 |
30.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 225 | 238.4 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 764 | 574.2 |
11.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,355 | 1,299.3 |
21%
|
3 | 보통이다 | 2,597 | 2,639.3 |
40.3%
|
4 | 그렇다 | 1,523 | 1,718.8 |
23.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 205 | 212.4 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 | 503 | 402.5 |
7.8%
|
2 | 해당 없음 | 5,941 | 6,041.5 |
92.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 | 5,099 | 5,039.2 |
79.1%
|
2 | 해당 없음 | 1,345 | 1,404.8 |
20.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 | 1,256 | 1,358.7 |
19.5%
|
2 | 해당 없음 | 5,188 | 5,085.3 |
80.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 155 | 149.8 |
2.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 879 | 880 |
13.6%
|
3 | 보통이다 | 3,221 | 3,260.7 |
50%
|
4 | 그렇다 | 1,960 | 1,932.6 |
30.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 229 | 220.8 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 310 | 283 |
4.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,377 | 1,376.6 |
21.4%
|
3 | 보통이다 | 3,113 | 3,143.7 |
48.3%
|
4 | 그렇다 | 1,490 | 1,497.1 |
23.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 154 | 143.5 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 324 | 293.5 |
5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,032 | 1,067.6 |
16%
|
3 | 보통이다 | 3,147 | 3,136.9 |
48.8%
|
4 | 그렇다 | 1,756 | 1,766 |
27.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 185 | 180 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 220 | 212.3 |
3.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,072 | 1,076 |
16.6%
|
3 | 보통이다 | 2,961 | 3,001.6 |
45.9%
|
4 | 그렇다 | 1,685 | 1,683.7 |
26.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 506 | 470.3 |
7.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 51 | 54.8 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 495 | 545.5 |
7.7%
|
3 | 보통이다 | 2,830 | 2,968.5 |
43.9%
|
4 | 그렇다 | 2,599 | 2,446.2 |
40.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 469 | 429.1 |
7.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 54 | 68.3 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 443 | 447.8 |
6.9%
|
3 | 보통이다 | 2,742 | 2,843.8 |
42.6%
|
4 | 그렇다 | 2,813 | 2,712.6 |
43.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 392 | 371.5 |
6.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 86 | 101.1 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 615 | 640.2 |
9.5%
|
3 | 보통이다 | 3,418 | 3,451.1 |
53%
|
4 | 그렇다 | 1,944 | 1,911.6 |
30.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 381 | 340.1 |
5.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮음 | 100 | 99.2 |
1.6%
|
2 | 낮음 | 612 | 659.1 |
9.5%
|
3 | 보통 | 3,944 | 3,937.4 |
61.2%
|
4 | 높음 | 1,681 | 1,645.9 |
26.1%
|
5 | 매우 높음 | 107 | 102.4 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮음 | 63 | 65.6 |
1%
|
2 | 낮음 | 397 | 416.1 |
6.2%
|
3 | 보통 | 3,670 | 3,748.1 |
57%
|
4 | 높음 | 2,035 | 1,973.9 |
31.6%
|
5 | 매우 높음 | 279 | 240.4 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 순환보직으로 인한 잦은 인사이동 | 2,560 | 2,610.3 |
39.7%
|
2 | 교육훈련 및 자기개발 기회 부족 | 474 | 425.2 |
7.4%
|
3 | 연공서열식 평가 및 승진 | 1,063 | 1,080.1 |
16.5%
|
4 | 일반직 위주의 인력채용의 한계 | 237 | 248.4 |
3.7%
|
5 | 전문성 향상을 위한 개인 의지 결여 | 234 | 229.2 |
3.6%
|
6 | 전공 및 적성과 무관한 인력배치 | 576 | 543.1 |
8.9%
|
7 | 과다한 업무량 | 993 | 994.7 |
15.4%
|
8 | 전문성 향상 동기부여 제도(자격증 취득 인센티브 등) 미흡 | 221 | 220.8 |
3.4%
|
9 | 기타 | 86 | 92.1 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 순환보직으로 인한 잦은 인사이동 | 734 | 750.4 |
11.4%
|
2 | 교육훈련 및 자기개발 기회 부족 | 689 | 673 |
10.7%
|
3 | 연공서열식 평가 및 승진 | 900 | 953.1 |
14%
|
4 | 일반직 위주의 인력채용의 한계 | 351 | 364.2 |
5.4%
|
5 | 전문성 향상을 위한 개인 의지 결여 | 430 | 434.2 |
6.7%
|
6 | 전공 및 적성과 무관한 인력배치 | 1,251 | 1,166.7 |
19.4%
|
7 | 과다한 업무량 | 1,305 | 1,327.8 |
20.3%
|
8 | 전문성 향상 동기부여 제도(자격증 취득 인센티브 등) 미흡 | 645 | 618.9 |
10%
|
9 | 기타 | 139 | 155.8 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 필수보직기간(사전전보제한기간) 확대 | 1,059 | 1,104.4 |
16.4%
|
2 | 전문직위 비율 확대 및 제도 활성화 | 890 | 931.7 |
13.8%
|
3 | 다양한 교육훈련 프로그램 개발 및 교육 기회 확대 | 1,817 | 1,659.4 |
28.2%
|
4 | 민간채용 확대를 통한 공직 개방성 강화 | 235 | 237.8 |
3.6%
|
5 | 경력개발 관련 인사제도 활성화 | 640 | 641.6 |
9.9%
|
6 | 전문성 향상을 위한 인센티브 제도 도입 | 1,640 | 1,697.4 |
25.5%
|
7 | 기타 | 163 | 171.6 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 필수보직기간(사전전보제한기간) 확대 | 698 | 747.1 |
10.8%
|
2 | 전문직위 비율 확대 및 제도 활성화 | 745 | 777.5 |
11.6%
|
3 | 다양한 교육훈련 프로그램 개발 및 교육 기회 확대 | 1,312 | 1,357.3 |
20.4%
|
4 | 민간채용 확대를 통한 공직 개방성 강화 | 349 | 345.2 |
5.4%
|
5 | 경력개발 관련 인사제도 활성화 | 1,149 | 1,128.1 |
17.8%
|
6 | 전문성 향상을 위한 인센티브 제도 도입 | 2,039 | 1,933.8 |
31.6%
|
7 | 기타 | 152 | 155 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 109 | 116.9 |
1.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 414 | 458.6 |
6.4%
|
3 | 보통이다 | 2,735 | 2,878.8 |
42.4%
|
4 | 그렇다 | 2,778 | 2,628.1 |
43.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 408 | 361.6 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 142 | 139.7 |
2.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 574 | 599 |
8.9%
|
3 | 보통이다 | 3,247 | 3,253.2 |
50.4%
|
4 | 그렇다 | 2,188 | 2,186.6 |
34%
|
5 | 매우 그렇다 | 293 | 265.5 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 227 | 219.9 |
3.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 877 | 917 |
13.6%
|
3 | 보통이다 | 3,447 | 3,405 |
53.5%
|
4 | 그렇다 | 1,657 | 1,689.1 |
25.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 236 | 213.1 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 219 | 208.3 |
3.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 853 | 877.2 |
13.2%
|
3 | 보통이다 | 3,489 | 3,497.4 |
54.1%
|
4 | 그렇다 | 1,682 | 1,685.1 |
26.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 201 | 176 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 476 | 457.9 |
7.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,338 | 2,353.6 |
36.3%
|
3 | 보통이다 | 3,045 | 3,027.9 |
47.3%
|
4 | 그렇다 | 512 | 541.5 |
7.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 73 | 63 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 397 | 406.4 |
6.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,220 | 1,259.4 |
18.9%
|
3 | 보통이다 | 3,152 | 3,143.9 |
48.9%
|
4 | 그렇다 | 1,430 | 1,414.4 |
22.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 245 | 219.9 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 415 | 421.2 |
6.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,192 | 1,199 |
18.5%
|
3 | 보통이다 | 3,126 | 3,157.9 |
48.5%
|
4 | 그렇다 | 1,460 | 1,447.4 |
22.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 251 | 218.6 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 449 | 450.1 |
7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,135 | 1,164.7 |
17.6%
|
3 | 보통이다 | 3,091 | 3,126.9 |
48%
|
4 | 그렇다 | 1,501 | 1,475.3 |
23.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 268 | 227.1 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 463 | 456.9 |
7.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 939 | 983.8 |
14.6%
|
3 | 보통이다 | 3,027 | 3,020.6 |
47%
|
4 | 그렇다 | 1,682 | 1,688 |
26.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 333 | 294.7 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 410 | 414.2 |
6.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 851 | 860.8 |
13.2%
|
3 | 보통이다 | 2,925 | 2,980.8 |
45.4%
|
4 | 그렇다 | 1,887 | 1,853.5 |
29.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 371 | 334.7 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 431 | 433.1 |
6.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 866 | 881.4 |
13.4%
|
3 | 보통이다 | 3,071 | 3,090 |
47.7%
|
4 | 그렇다 | 1,762 | 1,760.3 |
27.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 314 | 279.2 |
4.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 320 | 318.7 |
5%
|
2 | 그렇지 않다 | 588 | 613.1 |
9.1%
|
3 | 보통이다 | 2,732 | 2,747.1 |
42.4%
|
4 | 그렇다 | 2,109 | 2,104.4 |
32.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 695 | 660.6 |
10.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 96 | 91.1 |
1.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 320 | 317.1 |
5%
|
3 | 보통이다 | 2,508 | 2,587.9 |
38.9%
|
4 | 그렇다 | 2,984 | 2,922.7 |
46.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 536 | 525.3 |
8.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 103 | 101.9 |
1.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 377 | 383.2 |
5.9%
|
3 | 보통이다 | 2,381 | 2,483.5 |
36.9%
|
4 | 그렇다 | 3,047 | 2,935.3 |
47.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 536 | 540.2 |
8.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 243 | 238.7 |
3.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 853 | 864 |
13.2%
|
3 | 보통이다 | 2,973 | 2,916.7 |
46.1%
|
4 | 그렇다 | 2,019 | 2,072.1 |
31.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 356 | 352.4 |
5.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 182 | 172.6 |
2.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 597 | 611.4 |
9.3%
|
3 | 보통이다 | 2,966 | 2,914.8 |
46%
|
4 | 그렇다 | 2,325 | 2,384.1 |
36.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 374 | 361 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 131 | 133.7 |
2%
|
2 | 그렇지 않다 | 482 | 480.9 |
7.5%
|
3 | 보통이다 | 2,730 | 2,875.9 |
42.4%
|
4 | 그렇다 | 2,679 | 2,548.4 |
41.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 422 | 405.1 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 85 | 80.8 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 335 | 321.5 |
5.2%
|
3 | 보통이다 | 2,664 | 2,763.8 |
41.3%
|
4 | 그렇다 | 2,797 | 2,721 |
43.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 563 | 556.9 |
8.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 441 | 452.3 |
6.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,318 | 1,390.8 |
20.5%
|
3 | 보통이다 | 2,950 | 2,898.6 |
45.8%
|
4 | 그렇다 | 1,509 | 1,495.8 |
23.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 226 | 206.5 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 314 | 312.4 |
4.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,047 | 1,080.4 |
16.2%
|
3 | 보통이다 | 3,015 | 2,934.5 |
46.8%
|
4 | 그렇다 | 1,785 | 1,849.5 |
27.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 283 | 267.2 |
4.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 512 | 505.9 |
7.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,979 | 2,009.3 |
30.7%
|
3 | 보통이다 | 2,644 | 2,617.9 |
41%
|
4 | 그렇다 | 1,030 | 1,049.9 |
16%
|
5 | 매우 그렇다 | 279 | 261 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 456 | 438.5 |
7.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,884 | 1,942.3 |
29.2%
|
3 | 보통이다 | 3,021 | 3,012.6 |
46.9%
|
4 | 그렇다 | 902 | 881.2 |
14%
|
5 | 매우 그렇다 | 181 | 169.4 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 521 | 514.9 |
8.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,809 | 1,807.8 |
28.1%
|
3 | 보통이다 | 2,685 | 2,646.8 |
41.7%
|
4 | 그렇다 | 1,188 | 1,238.1 |
18.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 241 | 236.4 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 414 | 389.9 |
6.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,459 | 1,467.5 |
22.6%
|
3 | 보통이다 | 2,749 | 2,653.2 |
42.7%
|
4 | 그렇다 | 1,385 | 1,464.7 |
21.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 437 | 468.8 |
6.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 288 | 291.1 |
4.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,090 | 1,165.9 |
16.9%
|
3 | 보통이다 | 3,405 | 3,346.6 |
52.8%
|
4 | 그렇다 | 1,481 | 1,472.8 |
23%
|
5 | 매우 그렇다 | 180 | 167.7 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 394 | 405.7 |
6.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,361 | 1,389 |
21.1%
|
3 | 보통이다 | 3,022 | 2,974.2 |
46.9%
|
4 | 그렇다 | 1,475 | 1,489 |
22.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 192 | 186.1 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 357 | 346.3 |
5.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,183 | 1,195.1 |
18.4%
|
3 | 보통이다 | 3,175 | 3,138.5 |
49.3%
|
4 | 그렇다 | 1,559 | 1,603.5 |
24.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 170 | 160.7 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 440 | 447.7 |
6.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,399 | 1,446.9 |
21.7%
|
3 | 보통이다 | 3,119 | 3,056.8 |
48.4%
|
4 | 그렇다 | 1,330 | 1,340.6 |
20.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 156 | 151.9 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 408 | 430.5 |
6.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,460 | 1,541.1 |
22.7%
|
3 | 보통이다 | 3,054 | 3,006.1 |
47.4%
|
4 | 그렇다 | 1,350 | 1,308 |
20.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 172 | 158.2 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 497 | 502.8 |
7.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,686 | 1,709 |
26.2%
|
3 | 보통이다 | 3,040 | 3,044.7 |
47.2%
|
4 | 그렇다 | 1,094 | 1,071.6 |
17%
|
5 | 매우 그렇다 | 127 | 115.8 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 324 | 336.1 |
5%
|
2 | 그렇지 않다 | 961 | 981.9 |
14.9%
|
3 | 보통이다 | 3,560 | 3,542.3 |
55.2%
|
4 | 그렇다 | 1,447 | 1,444.3 |
22.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 152 | 139.4 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 254 | 260 |
3.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,073 | 1,130 |
16.7%
|
3 | 보통이다 | 3,073 | 3,022.5 |
47.7%
|
4 | 그렇다 | 1,848 | 1,840.9 |
28.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 196 | 190.5 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 295 | 284.2 |
4.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,103 | 1,185 |
17.1%
|
3 | 보통이다 | 3,063 | 3,019.6 |
47.5%
|
4 | 그렇다 | 1,774 | 1,758.8 |
27.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 209 | 196.5 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 189 | 179.7 |
2.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 660 | 705.2 |
10.2%
|
3 | 보통이다 | 3,018 | 2,977.1 |
46.8%
|
4 | 그렇다 | 2,278 | 2,295.1 |
35.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 299 | 286.9 |
4.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 123 | 117.4 |
1.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 456 | 481 |
7.1%
|
3 | 보통이다 | 3,241 | 3,228.7 |
50.3%
|
4 | 그렇다 | 2,343 | 2,358.3 |
36.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 281 | 258.6 |
4.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 167 | 163 |
2.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 595 | 609.9 |
9.2%
|
3 | 보통이다 | 3,208 | 3,190.4 |
49.8%
|
4 | 그렇다 | 2,167 | 2,194.6 |
33.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 307 | 286 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 262 | 248 |
4.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,051 | 1,066.7 |
16.3%
|
3 | 보통이다 | 3,447 | 3,473.5 |
53.5%
|
4 | 그렇다 | 1,497 | 1,482.2 |
23.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 187 | 173.6 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 262 | 252.8 |
4.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 991 | 1,037.7 |
15.4%
|
3 | 보통이다 | 3,389 | 3,381.6 |
52.6%
|
4 | 그렇다 | 1,615 | 1,597.5 |
25.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 187 | 174.4 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 320 | 305.9 |
5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,334 | 1,382.9 |
20.7%
|
3 | 보통이다 | 3,281 | 3,278.3 |
50.9%
|
4 | 그렇다 | 1,336 | 1,311.4 |
20.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 173 | 165.5 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 345 | 333.7 |
5.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,210 | 1,238.2 |
18.8%
|
3 | 보통이다 | 3,308 | 3,296.9 |
51.3%
|
4 | 그렇다 | 1,405 | 1,404.4 |
21.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 176 | 170.8 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 803 | 820.5 |
12.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,771 | 1,798 |
27.5%
|
3 | 보통이다 | 2,928 | 2,876 |
45.4%
|
4 | 그렇다 | 819 | 833.8 |
12.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 123 | 115.8 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 54 | 53.6 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 207 | 219.7 |
3.2%
|
3 | 보통이다 | 2,337 | 2,471.8 |
36.3%
|
4 | 그렇다 | 3,346 | 3,225.8 |
51.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 500 | 473 |
7.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 44 | 45.3 |
0.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 177 | 195.9 |
2.7%
|
3 | 보통이다 | 1,782 | 1,903.3 |
27.7%
|
4 | 그렇다 | 3,526 | 3,390 |
54.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 915 | 909.5 |
14.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 56 | 55 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 216 | 242.2 |
3.4%
|
3 | 보통이다 | 2,080 | 2,228.1 |
32.3%
|
4 | 그렇다 | 3,444 | 3,286.7 |
53.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 648 | 632 |
10.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 890 | 880.4 |
13.8%
|
2 | 복잡한 업무처리 절차 | 686 | 723.1 |
10.6%
|
3 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 561 | 567.6 |
8.7%
|
4 | 부서간 불충분한 업무협조 | 395 | 411.4 |
6.1%
|
5 | 부족한 담당인력 | 1,771 | 1,667.8 |
27.5%
|
6 | 비합리적인 업무마감기한 | 275 | 248.2 |
4.3%
|
7 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 310 | 314.7 |
4.8%
|
8 | 잦은 인사이동 | 358 | 402.1 |
5.6%
|
9 | 전문성 부족 | 518 | 515.1 |
8%
|
10 | 불합리한 관계 법령 | 149 | 188.7 |
2.3%
|
11 | 권한부족 | 223 | 210.9 |
3.5%
|
12 | 과도한 감사 | 219 | 211.8 |
3.4%
|
13 | 기타 | 89 | 102.2 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 530 | 507.4 |
8.2%
|
2 | 복잡한 업무처리 절차 | 791 | 869.8 |
12.3%
|
3 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 469 | 474.1 |
7.3%
|
4 | 부서간 불충분한 업무협조 | 591 | 598 |
9.2%
|
5 | 부족한 담당인력 | 887 | 906.6 |
13.8%
|
6 | 비합리적인 업무마감기한 | 433 | 376.5 |
6.7%
|
7 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 714 | 562.4 |
11.1%
|
8 | 잦은 인사이동 | 529 | 586.8 |
8.2%
|
9 | 전문성 부족 | 583 | 615.3 |
9%
|
10 | 불합리한 관계 법령 | 228 | 261.2 |
3.5%
|
11 | 권한부족 | 311 | 300.3 |
4.8%
|
12 | 과도한 감사 | 318 | 328.6 |
4.9%
|
13 | 기타 | 60 | 57.1 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 552 | 541.3 |
8.6%
|
2 | 복잡한 업무처리 절차 | 972 | 861.8 |
15.1%
|
3 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 348 | 357.9 |
5.4%
|
4 | 부서간 불충분한 업무협조 | 538 | 542.3 |
8.3%
|
5 | 부족한 담당인력 | 728 | 715.2 |
11.3%
|
6 | 비합리적인 업무마감기한 | 505 | 486.5 |
7.8%
|
7 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 395 | 421.6 |
6.1%
|
8 | 잦은 인사이동 | 537 | 555.9 |
8.3%
|
9 | 전문성 부족 | 617 | 652.6 |
9.6%
|
10 | 불합리한 관계 법령 | 287 | 320.8 |
4.5%
|
11 | 권한부족 | 376 | 363.2 |
5.8%
|
12 | 과도한 감사 | 466 | 497.8 |
7.2%
|
13 | 기타 | 123 | 127.1 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 덜하다 | 1,214 | 1,151.5 |
18.8%
|
2 | 덜한 편이다 | 2,766 | 2,628.8 |
42.9%
|
3 | 비슷하다 | 2,294 | 2,470.4 |
35.6%
|
4 | 심한 편이다 | 134 | 152.7 |
2.1%
|
5 | 매우 심하다 | 36 | 40.6 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적인 영향을 준다 | 295 | 446.1 |
11%
|
2 | 다소 부정적인 영향을 준다 | 1,068 | 1,654.9 |
40%
|
3 | 영향이 없다 | 602 | 944.3 |
22.5%
|
4 | 다소 긍정적인 영향을 준다 | 611 | 914.6 |
22.9%
|
5 | 매우 긍정적인 영향을 준다 | 96 | 146.1 |
3.6%
|
-1 | 비해당 | 3,772 | 2,338 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 292 | 318.2 |
4.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 724 | 769.5 |
11.2%
|
3 | 보통이다 | 2,962 | 2,995.3 |
46%
|
4 | 그렇다 | 2,023 | 1,955.2 |
31.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 443 | 405.8 |
6.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 306 | 324.7 |
4.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,143 | 1,241.1 |
17.7%
|
3 | 보통이다 | 3,100 | 3,058.6 |
48.1%
|
4 | 그렇다 | 1,661 | 1,617.8 |
25.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 234 | 201.9 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 264 | 283.8 |
4.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 973 | 1,042.4 |
15.1%
|
3 | 보통이다 | 3,062 | 3,031.2 |
47.5%
|
4 | 그렇다 | 1,838 | 1,812.7 |
28.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 307 | 273.9 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 503 | 517.9 |
7.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,328 | 1,386.3 |
20.6%
|
3 | 보통이다 | 3,101 | 3,081.5 |
48.1%
|
4 | 그렇다 | 1,262 | 1,232.9 |
19.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 250 | 225.4 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 174 | 187.4 |
2.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 584 | 608.2 |
9.1%
|
3 | 보통이다 | 3,006 | 2,986 |
46.6%
|
4 | 그렇다 | 2,308 | 2,320.3 |
35.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 372 | 342.1 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 222 | 236.2 |
3.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 540 | 591.3 |
8.4%
|
3 | 보통이다 | 2,701 | 2,903.9 |
41.9%
|
4 | 그렇다 | 2,525 | 2,288.7 |
39.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 456 | 423.9 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 322 | 325.3 |
5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,548 | 1,522.7 |
24%
|
3 | 보통이다 | 2,603 | 2,547.1 |
40.4%
|
4 | 그렇다 | 1,698 | 1,786.9 |
26.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 273 | 262 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 262 | 258.4 |
4.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,587 | 1,571.9 |
24.6%
|
3 | 보통이다 | 3,042 | 2,991.5 |
47.2%
|
4 | 그렇다 | 1,377 | 1,444.7 |
21.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 176 | 177.4 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 299 | 287.5 |
4.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,327 | 1,305.4 |
20.6%
|
3 | 보통이다 | 2,602 | 2,532.3 |
40.4%
|
4 | 그렇다 | 1,903 | 2,012.3 |
29.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 313 | 306.5 |
4.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 332 | 334.9 |
5.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,295 | 2,161.5 |
35.6%
|
3 | 보통이다 | 2,344 | 2,407.1 |
36.4%
|
4 | 그렇다 | 1,242 | 1,313 |
19.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 231 | 227.5 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 369 | 362.7 |
5.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,585 | 2,484.1 |
40.1%
|
3 | 보통이다 | 2,409 | 2,511.7 |
37.4%
|
4 | 그렇다 | 926 | 936.8 |
14.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 155 | 148.8 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 381 | 368 |
5.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,563 | 2,462 |
39.8%
|
3 | 보통이다 | 2,405 | 2,495.2 |
37.3%
|
4 | 그렇다 | 911 | 946.9 |
14.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 184 | 171.8 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 230 | 221.2 |
3.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,324 | 1,319.8 |
20.5%
|
3 | 보통이다 | 3,245 | 3,196 |
50.4%
|
4 | 그렇다 | 1,315 | 1,379.1 |
20.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 330 | 327.9 |
5.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 63 | 100.6 |
2.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 334 | 514.8 |
12.5%
|
3 | 보통이다 | 880 | 1,332.9 |
32.9%
|
4 | 그렇다 | 849 | 1,310.7 |
31.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 546 | 847 |
20.4%
|
-1 | 비해당 | 3,772 | 2,338 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 76 | 113.8 |
2.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 326 | 504.7 |
12.2%
|
3 | 보통이다 | 832 | 1,271 |
31.1%
|
4 | 그렇다 | 896 | 1,378.7 |
33.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 542 | 837.9 |
20.3%
|
-1 | 비해당 | 3,772 | 2,338 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 64 | 57.8 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 399 | 398.7 |
6.2%
|
3 | 보통이다 | 2,379 | 2,383.8 |
36.9%
|
4 | 그렇다 | 3,179 | 3,172.8 |
49.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 423 | 430.9 |
6.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 43 | 46.2 |
0.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 252 | 234.7 |
3.9%
|
3 | 보통이다 | 2,016 | 2,032.1 |
31.3%
|
4 | 그렇다 | 3,649 | 3,652.3 |
56.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 484 | 478.8 |
7.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 81 | 89 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 332 | 347.1 |
5.2%
|
3 | 보통이다 | 2,239 | 2,221.7 |
34.7%
|
4 | 그렇다 | 3,195 | 3,180.1 |
49.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 597 | 606.1 |
9.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 63 | 64.8 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 478 | 492.4 |
7.4%
|
3 | 보통이다 | 2,880 | 2,787.5 |
44.7%
|
4 | 그렇다 | 2,579 | 2,680.5 |
40%
|
5 | 매우 그렇다 | 444 | 418.8 |
6.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 177 | 177.9 |
2.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,012 | 1,022.9 |
15.7%
|
3 | 보통이다 | 3,336 | 3,281.5 |
51.8%
|
4 | 그렇다 | 1,643 | 1,695.9 |
25.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 276 | 265.8 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 112 | 109.7 |
1.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 873 | 890.7 |
13.5%
|
3 | 보통이다 | 3,234 | 3,241.9 |
50.2%
|
4 | 그렇다 | 1,912 | 1,920.7 |
29.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 313 | 280.9 |
4.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 104 | 106.4 |
1.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 835 | 881.6 |
13%
|
3 | 보통이다 | 3,056 | 3,009 |
47.4%
|
4 | 그렇다 | 2,119 | 2,140.3 |
32.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 330 | 306.7 |
5.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 92 | 93.8 |
1.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 581 | 585 |
9%
|
3 | 보통이다 | 3,019 | 2,968.5 |
46.8%
|
4 | 그렇다 | 2,408 | 2,472.3 |
37.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 344 | 324.5 |
5.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 84 | 82.4 |
1.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 719 | 760.8 |
11.2%
|
3 | 보통이다 | 3,148 | 3,133.4 |
48.9%
|
4 | 그렇다 | 2,159 | 2,147.9 |
33.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 334 | 319.5 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 259 | 239.5 |
4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,870 | 1,878 |
29%
|
3 | 보통이다 | 2,988 | 2,960.6 |
46.4%
|
4 | 그렇다 | 1,115 | 1,148.1 |
17.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 212 | 217.8 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 344 | 330.8 |
5.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,433 | 2,274.9 |
37.8%
|
3 | 보통이다 | 2,597 | 2,740.3 |
40.3%
|
4 | 그렇다 | 930 | 965 |
14.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 140 | 133 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 289 | 269 |
4.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,643 | 1,675.6 |
25.5%
|
3 | 보통이다 | 2,907 | 2,847.5 |
45.1%
|
4 | 그렇다 | 1,428 | 1,481 |
22.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 177 | 170.8 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 369 | 344.1 |
5.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,126 | 2,123.8 |
33%
|
3 | 보통이다 | 2,889 | 2,880.6 |
44.8%
|
4 | 그렇다 | 926 | 970.8 |
14.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 134 | 124.6 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 62 | 61 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 325 | 329.7 |
5%
|
3 | 보통이다 | 3,070 | 2,959.2 |
47.6%
|
4 | 그렇다 | 2,572 | 2,688.8 |
39.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 415 | 405.3 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 39 | 36.6 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 256 | 264.1 |
4%
|
3 | 보통이다 | 2,295 | 2,353 |
35.6%
|
4 | 그렇다 | 3,401 | 3,339.5 |
52.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 453 | 450.9 |
7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 100 | 100.5 |
1.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 607 | 610.5 |
9.4%
|
3 | 보통이다 | 2,608 | 2,725 |
40.5%
|
4 | 그렇다 | 2,702 | 2,607.7 |
41.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 427 | 400.2 |
6.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 40 | 40.5 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 279 | 281.1 |
4.3%
|
3 | 보통이다 | 2,013 | 2,099.1 |
31.2%
|
4 | 그렇다 | 3,327 | 3,271.6 |
51.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 785 | 751.8 |
12.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 26 | 27.3 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 203 | 201.5 |
3.2%
|
3 | 보통이다 | 1,982 | 1,989.6 |
30.8%
|
4 | 그렇다 | 3,619 | 3,608.6 |
56.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 614 | 617 |
9.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 33 | 30.4 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 176 | 184.4 |
2.7%
|
3 | 보통이다 | 2,023 | 2,064 |
31.4%
|
4 | 그렇다 | 3,560 | 3,534.4 |
55.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 652 | 630.8 |
10.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 20.9 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 191 | 199.6 |
3%
|
3 | 보통이다 | 1,892 | 1,941.8 |
29.4%
|
4 | 그렇다 | 3,605 | 3,588.4 |
55.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 736 | 693.3 |
11.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 87 | 92.9 |
1.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 547 | 565 |
8.5%
|
3 | 보통이다 | 3,210 | 3,196.8 |
49.8%
|
4 | 그렇다 | 2,191 | 2,212.8 |
34%
|
5 | 매우 그렇다 | 409 | 376.6 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 697 | 732.9 |
10.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,865 | 1,928.9 |
28.9%
|
3 | 보통이다 | 2,514 | 2,431 |
39%
|
4 | 그렇다 | 1,165 | 1,167.7 |
18.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 203 | 183.5 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 249 | 260.6 |
3.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 627 | 673.5 |
9.7%
|
3 | 보통이다 | 2,419 | 2,532.1 |
37.5%
|
4 | 그렇다 | 2,752 | 2,603.5 |
42.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 397 | 374.4 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 331 | 333.6 |
5.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 915 | 964.5 |
14.2%
|
3 | 보통이다 | 2,832 | 2,791.8 |
43.9%
|
4 | 그렇다 | 1,963 | 1,979.4 |
30.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 403 | 374.7 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 402 | 422.3 |
6.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,199 | 1,300.3 |
18.6%
|
3 | 보통이다 | 3,323 | 3,270.9 |
51.6%
|
4 | 그렇다 | 1,316 | 1,265.5 |
20.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 204 | 185 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 272 | 291.1 |
4.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 808 | 851.5 |
12.5%
|
3 | 보통이다 | 2,645 | 2,785.4 |
41%
|
4 | 그렇다 | 2,433 | 2,250.3 |
37.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 286 | 265.7 |
4.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 132 | 143.3 |
2%
|
2 | 그렇지 않다 | 506 | 528.2 |
7.9%
|
3 | 보통이다 | 2,621 | 2,738.8 |
40.7%
|
4 | 그렇다 | 2,673 | 2,557.4 |
41.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 512 | 476.2 |
7.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 268 | 281.9 |
4.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 744 | 791.3 |
11.5%
|
3 | 보통이다 | 2,528 | 2,645.5 |
39.2%
|
4 | 그렇다 | 2,484 | 2,339.9 |
38.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 420 | 385.4 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,409 | 1,512 |
21.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,991 | 2,083.1 |
30.9%
|
3 | 보통이다 | 2,197 | 2,077.4 |
34.1%
|
4 | 그렇다 | 731 | 664.7 |
11.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 116 | 106.8 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 415 | 437.2 |
6.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 859 | 916.4 |
13.3%
|
3 | 보통이다 | 2,375 | 2,447.8 |
36.9%
|
4 | 그렇다 | 2,484 | 2,366.8 |
38.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 311 | 275.8 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,014 | 1,060.6 |
15.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,834 | 1,918.9 |
28.5%
|
3 | 보통이다 | 2,522 | 2,456.6 |
39.1%
|
4 | 그렇다 | 930 | 883 |
14.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 144 | 125 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 490 | 495.8 |
7.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 888 | 944.4 |
13.8%
|
3 | 보통이다 | 2,731 | 2,916.1 |
42.4%
|
4 | 그렇다 | 2,027 | 1,814.3 |
31.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 308 | 273.4 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 364 | 366.9 |
5.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,273 | 1,158.9 |
19.8%
|
3 | 보통이다 | 1,791 | 1,853.5 |
27.8%
|
4 | 그렇다 | 1,897 | 1,901.1 |
29.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,119 | 1,163.6 |
17.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간기업 | 662 | 603.2 |
21.9%
|
2 | 공공기관(공기업등) | 1,214 | 1,301.1 |
40.3%
|
3 | 교직/연구직(대학 교수 등) | 174 | 134.3 |
5.8%
|
4 | 학업 | 116 | 114 |
3.8%
|
5 | 비영리단체 | 83 | 71.3 |
2.8%
|
6 | 창업 | 538 | 590.5 |
17.8%
|
7 | 귀농/귀촌 | 140 | 153.5 |
4.6%
|
8 | 기타 | 89 | 96.8 |
3%
|
-1 | 비해당 | 3,428 | 3,379.3 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 낮은 보수 | 1,924 | 1,980.6 |
63.8%
|
2 | 과다한 업무 | 260 | 258.4 |
8.6%
|
3 | 상하 간 인간관계 | 125 | 132.4 |
4.1%
|
4 | 동료와의 인간관계 | 42 | 43.7 |
1.4%
|
5 | 승진적체 | 172 | 163.2 |
5.7%
|
6 | 노후에 대한 불안 | 97 | 97.1 |
3.2%
|
7 | 가치관/적성에 맞지 않아서 | 188 | 185.1 |
6.2%
|
8 | 보람을 느끼지 못해서 | 144 | 138.5 |
4.8%
|
9 | 기타 | 64 | 65.7 |
2.1%
|
-1 | 비해당 | 3,428 | 3,379.3 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 낮은 보수 | 334 | 333.6 |
11.1%
|
2 | 과다한 업무 | 747 | 771.8 |
24.8%
|
3 | 상하 간 인간관계 | 299 | 299.7 |
9.9%
|
4 | 동료와의 인간관계 | 53 | 59.7 |
1.8%
|
5 | 승진적체 | 482 | 488 |
16%
|
6 | 노후에 대한 불안 | 295 | 277.7 |
9.8%
|
7 | 가치관/적성에 맞지 않아서 | 261 | 271.9 |
8.7%
|
8 | 보람을 느끼지 못해서 | 427 | 432.2 |
14.2%
|
9 | 기타 | 118 | 130.1 |
3.9%
|
-1 | 비해당 | 3,428 | 3,379.3 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 269 | 267.3 |
4.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 796 | 842 |
12.4%
|
3 | 보통이다 | 2,857 | 3,001.1 |
44.3%
|
4 | 그렇다 | 2,252 | 2,071.3 |
34.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 270 | 262.3 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 361 | 370 |
5.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 924 | 976.3 |
14.3%
|
3 | 보통이다 | 2,844 | 2,957.5 |
44.1%
|
4 | 그렇다 | 2,024 | 1,869.6 |
31.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 291 | 270.6 |
4.5%
|
This variable is numeric
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
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