서울시 여성창업기업 운영 및 인력수요 조사, 2022
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2022-0100-V1
강희영 / 서울시여성가족재단 선임연구위원
이 조사는 서울시여성가족재단이 서울시 소재 여성창업기업의 운영실태와 여성 창업자의 정책에 대한 수요를 파악하여 여성의 경제활동 활성화를 위한 지원 방안을 마련하고자 실시한 것이다. 이 자료는 서울시 소재 여성창업기업(여성이 공동창업자인 기업 포함) 중 사업개시일 기준 운영기간이 7년 이하인 곳으로부터 수집되었으며, 주요 조사내용은 사업체 일반 현황(사업체 현황, 창업자 정보), 경영 실태(창업자금 조달 및 재무관련 현황, 경영활동 등), 정책 수요(교육 및 연수, 여성창업가 특성과 애로사항 등) 등이다.
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---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20220100.pdf | 설문지 (한글) | 6.63 MB | 다운로드 |
This variable is numeric
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 생계형 | 174 | 277 |
34.8%
|
2 | 기술기반형 | 104 | 47 |
20.8%
|
3 | 그외 | 222 | 176 |
44.4%
|
This variable is numeric
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 강남구 | 66 | 68.1 |
13.2%
|
2 | 강동구 | 15 | 11.6 |
3%
|
3 | 강북구 | 15 | 13.5 |
3%
|
4 | 강서구 | 22 | 17 |
4.4%
|
5 | 관악구 | 11 | 14.3 |
2.2%
|
6 | 광진구 | 13 | 11.4 |
2.6%
|
7 | 구로구 | 24 | 23.9 |
4.8%
|
8 | 금천구 | 9 | 7.6 |
1.8%
|
9 | 노원구 | 9 | 10.4 |
1.8%
|
10 | 도봉구 | 7 | 9.2 |
1.4%
|
11 | 동대문구 | 17 | 13.7 |
3.4%
|
12 | 동작구 | 12 | 10.3 |
2.4%
|
13 | 마포구 | 35 | 32.2 |
7%
|
14 | 서대문구 | 10 | 11.4 |
2%
|
15 | 서초구 | 19 | 16.3 |
3.8%
|
16 | 성동구 | 13 | 10.4 |
2.6%
|
17 | 성북구 | 13 | 11.7 |
2.6%
|
18 | 송파구 | 33 | 35.9 |
6.6%
|
19 | 양천구 | 24 | 28.1 |
4.8%
|
20 | 영등포구 | 24 | 23.1 |
4.8%
|
21 | 용산구 | 13 | 12.7 |
2.6%
|
22 | 은평구 | 41 | 56.3 |
8.2%
|
23 | 종로구 | 17 | 15.7 |
3.4%
|
24 | 중구 | 23 | 16.9 |
4.6%
|
25 | 중랑구 | 15 | 18.2 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 도심권 | 53 | 45.3 |
10.6%
|
2 | 동북권 | 102 | 98.6 |
20.4%
|
3 | 서북권 | 86 | 99.8 |
17.2%
|
4 | 서남권 | 126 | 124.3 |
25.2%
|
5 | 동남권 | 133 | 131.9 |
26.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2015 | 17 | 14.7 |
3.4%
|
- | 2016 | 49 | 48.1 |
9.8%
|
- | 2017 | 82 | 86.9 |
16.4%
|
- | 2018 | 98 | 102.2 |
19.6%
|
- | 2019 | 91 | 90 |
18.2%
|
- | 2020 | 100 | 102.6 |
20%
|
- | 2021 | 57 | 51.8 |
11.4%
|
- | 2022 | 6 | 3.9 |
1.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 40 | 30 |
8%
|
- | 2 | 39 | 33.4 |
7.8%
|
- | 3 | 70 | 84.6 |
14%
|
- | 4 | 31 | 27.6 |
6.2%
|
- | 5 | 58 | 71.9 |
11.6%
|
- | 6 | 46 | 48.9 |
9.2%
|
- | 7 | 37 | 31.1 |
7.4%
|
- | 8 | 37 | 35.7 |
7.4%
|
- | 9 | 28 | 27 |
5.6%
|
- | 10 | 39 | 40.7 |
7.8%
|
- | 11 | 42 | 39.8 |
8.4%
|
- | 12 | 33 | 29.3 |
6.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1-3년 | 221 | 215.3 |
44.2%
|
2 | 4-7년 | 279 | 284.7 |
55.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 제조업 | 38 | 22 |
7.6%
|
2 | 건설업 | 28 | 6 |
5.6%
|
3 | 도매 및 소매업 | 92 | 138 |
18.4%
|
4 | 운수 및 창고업 | 8 | 5 |
1.6%
|
5 | 숙박 및 음식점업 | 82 | 139 |
16.4%
|
6 | 정보통신업 | 31 | 8 |
6.2%
|
7 | 금융 및 보험업 | 5 | 4 |
1%
|
8 | 부동산업 및 임대업 | 30 | 24 |
6%
|
9 | 전문, 과학 및 기술 서비스업 | 35 | 17 |
7%
|
10 | 사업시설관리 및 사업지원 서비스업 | 18 | 8 |
3.6%
|
11 | 교육서비스업 | 48 | 37 |
9.6%
|
12 | 보건업 및 사회복지서비스업 | 7 | 16 |
1.4%
|
13 | 예술, 스포츠 및 여가 관련 서비스업 | 26 | 21 |
5.2%
|
14 | 협회 및 단체, 수리 및 기타 개인 서비스업 | 52 | 55 |
10.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 그렇다 | 500 | 500 |
100%
|
2 | 아니다 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 법인 | 217 | 162.2 |
43.4%
|
2 | 개인 | 283 | 337.8 |
56.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | IT컨설팅 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | LED전광판 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | NPL | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | VRAR컨텐츠 제작 /메타버스 교육 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | pos | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | saas | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 가공식품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 가스분석기 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 가전제품 | 2 | 3 |
0.4%
|
- | 간장새우 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 갈비 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 감자국 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 강의, 교육기획 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 건물 시설관리 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 건물(시설)관리용역업 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 건설 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 건설 실내건축공사업 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 건설.인테리어 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 건설업 | 8 | 2.6 |
1.6%
|
- | 건설업/실내건축공사업 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 건장게장 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 건축사 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 건축설계 | 4 | 2.3 |
0.8%
|
- | 건축설계 및 인테리어 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 건축설계 서비스 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 건축업 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 건축자재 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 경비용역, 시설관리 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 경영 컨설팅 외 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 경영컨설팅 | 2 | 1 |
0.4%
|
- | 경인쇄외 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 곱창 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
- | 공사 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 공연제작 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 과일주스 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 과자 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 광고대행 | 2 | 1.1 |
0.4%
|
- | 광고제작대행 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 교육 | 2 | 1.5 |
0.4%
|
- | 교육 컨설팅 | 2 | 1.5 |
0.4%
|
- | 교육 프랜차이즈 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 교육/즉석식품제조(밀키트외) | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 교육서비스 | 18 | 13.9 |
3.6%
|
- | 교육서비스/외국어교육 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 교육서비스업 | 2 | 1.3 |
0.4%
|
- | 교육용 콘텐츠 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 교육컨설팅 | 2 | 1.5 |
0.4%
|
- | 교육콘텐츠 제조업 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 교육콘텐츠개발 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 교재교구,문구.시설교구 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 국밥 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 국수 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 국제물류주선 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 국제회의기획업, 이벤트대행업, 디자인업, 광고대행업 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 그래픽디자인 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 글러브 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 기념품 | 2 | 3 |
0.4%
|
- | 기능성 코팅액 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 기타교육서비스 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 김밥 | 3 | 5.1 |
0.6%
|
- | 내의류 외 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 냉난방기 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 네일 | 16 | 16.9 |
3.2%
|
- | 노인주간보호 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 눈섭 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 눈썹 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 닭발 | 3 | 5.1 |
0.6%
|
- | 대부업(금융) | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 데이터베이스및 온라인정보제공 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 도너츠 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 도서 출판 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 도서관 가구 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 도서출판 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 도소매 | 4 | 6 |
0.8%
|
- | 도소매(전동기) | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 도시계획 및 조경설계 서비스 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 도장공사업 | 2 | 0.4 |
0.4%
|
- | 도장업 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 돈까스 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 돌봄서비스 및 사회서비스 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 드론 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 디자인 | 3 | 1.9 |
0.6%
|
- | 떡복이 | 5 | 8.5 |
1%
|
- | 떡볶이 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
- | 리서치 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 마대 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 마카롱 | 4 | 6.8 |
0.8%
|
- | 만두 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 메이크업 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 명상 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 무럭무럭키트 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 무용용품 판매 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 무인매장 상품판매 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 문화재복원 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 문화재수리업(보존과학) | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 문화콘텐츠 개발 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 문화행사 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 미생물탈취제 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 미술작품 판매 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 미술품 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 미용 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 미용서비스 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 미용실 | 2 | 2.1 |
0.4%
|
- | 박람회 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 반도체무역업 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 반려견 계단 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 방송용 애니메이션제작 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 방송프로그램제작 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 방송프로그램판매 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 백반 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
- | 법률서비스 플랫폼 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 보건관리위탁 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 보건교육 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 부동산 매매 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 부동산 분양대행 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 부동산 중개 서비스 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 부동산 중개업 | 2 | 1.9 |
0.4%
|
- | 부동산 컨설팅 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 부동산자문 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 부동산중개 | 8 | 6.4 |
1.6%
|
- | 부동산중개서비스 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 부동산중개수수료 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 부동산중개업 | 8 | 6.4 |
1.6%
|
- | 부실채권매입 및 대부업 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 뷰티산업 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 비누 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 비자 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 빙수 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 빵 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 사무가구,이사 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 사무용가구 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 사무용품 | 2 | 3 |
0.4%
|
- | 산림교육서비스 (숲체험) | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 산업안전용품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 삼겹살 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 상업인쇄 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 상패및트로피 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 생딸기와플 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 생화 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 서비스 | 6 | 4.4 |
1.2%
|
- | 서비스/번역통역 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 서비스/복합운송주선업 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 서비스업 | 3 | 1.8 |
0.6%
|
- | 서비스업 / 디자인기획, 제작 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 서적개발 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 서적소매 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 설계 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 세탁 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 소독 | 2 | 0.9 |
0.4%
|
- | 소모품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 소방설비/신축배관 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 소책자 개발 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 소프트웨어 개발 및 공급 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 소프트웨어개발 | 2 | 0.7 |
0.4%
|
- | 소프트웨어개발 및 콘텐츠개발공급업 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 소프트웨어개발(홈페이지제작) | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 소형가전 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 속눈썹 | 2 | 2.1 |
0.4%
|
- | 솔루션 개발 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 수목판매 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 순대국 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 스카프 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 스티커 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 스파게티 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 스포츠용품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 스포츠용품,교육서비스, | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 시각디자인 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 시래기정식 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 시설경비 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 시설물유지관리 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 식물공간장식 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 식음료 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 식품 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 식품, 건강기능식품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 식품연구개발 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 심리상담 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 심리평가 개발 및 HR | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 아웃소싱서비스 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 아이스팩 재활용사업 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 아파트매매 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 악세사리/디자인 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 안전교육 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 앱개발 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 양말 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 어닝 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 어르신 인지기능 강화 학습지 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 언어교정상담 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 에어컨판매 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 여론조사 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 여성의류 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 여신금융업 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 여행서비스 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 여행알선 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 여행업 | 2 | 1.9 |
0.4%
|
- | 연구용역, 리서치 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 연잎밥 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 염색약 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 영상감시장치 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 영상제작 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 영상컨텐츠 제작 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 예술 창작 서비스 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 오디오 및 도서 출판 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 옥외간판 및 현수막 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 온라인 여행상품 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 온라인 홍보 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 와플 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 요가 | 8 | 8.5 |
1.6%
|
- | 웹사이트 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 웹시스템 및 DB구축 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 위생관리용역업 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 위생용품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 유니폼 및 유사의류 제조 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 유니폼,병원복 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 유산균홍삼 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 유압펌프 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 유통 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 응용소프트웨어 | 2 | 1 |
0.4%
|
- | 응용소프트웨어 개발 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 의료기기 | 3 | 4.5 |
0.6%
|
- | 의료기기 판매업 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 의료기기,도매,소매 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 의료기기제조및판매업 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 의료기기판매 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 의료서비스 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 의류 | 2 | 2.1 |
0.4%
|
- | 의류 제조 판매 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 의약외품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 의약품 | 2 | 3 |
0.4%
|
- | 이사 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 인력공급서비스 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 인바운드 여행 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 인쇄 | 2 | 1.2 |
0.4%
|
- | 인쇄, 기획 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 인쇄.박스 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 인쇄물 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 인쇄물디자인 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 인적성검사 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 인테리어 | 2 | 1.7 |
0.4%
|
- | 인테리어 설계 | 2 | 0.4 |
0.4%
|
- | 인테리어 컨설팅 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 인테리어소품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 일반 영화 및 비디오물 제작업 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 임대업 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 자격검정 응시료 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 자동차 브레이크 테스터 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 잡화 | 2 | 2.1 |
0.4%
|
- | 잡화,건강기능식품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 장식서비스 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 재래식밥상 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 전기공사 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 전기공사/인력 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 전기공사업 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 전기자재조명 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 전기조명,시설소모품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 전세버스 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 전시 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 전시체험관 운영 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 전시컨벤션 및 행사대행업 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 전자상거래 | 2 | 3 |
0.4%
|
- | 전자상거래업 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 전자식권 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 정보통신업 | 2 | 0.5 |
0.4%
|
- | 정보화교육 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 제본, 문구 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 제빵틀 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 제조 인쇄 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 제조업 | 3 | 3.5 |
0.6%
|
- | 제품디자인 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 조겨설계 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 조경 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 조경식재 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 조경식재공사 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 조경식재공사업 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 조사 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 조청, 차류 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 족발 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 주얼리 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 주얼리제품 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 중개 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 중개서비스 | 2 | 1.6 |
0.4%
|
- | 중개업 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 진단용 시약 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 찹쌀순대 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 창고보관업 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 채널사인, 시트가공 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 청소용품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 추어탕 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 출판 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 출판 인쇄 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 출판사업 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 출판업/음식업 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 측량업 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 치과기공물 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 친환경 생활용품 / 온라인 소매업 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 카페 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 카플링 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 칼국수 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 커피 | 14 | 23.7 |
2.8%
|
- | 컨설팅 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 컨설팅/홍보 마케팅 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 컨설팅서비스 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 컴퓨터및 주변기기외 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 컴퓨터시스템 자문및통합구축 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 케? | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 케이크 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
- | 케익 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
- | 코르크탄성포장 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 콘텐츠 제작 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 콘텐츠제작 판매 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 쿠키 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
- | 크로플 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 토스트 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 통역장비 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 투자일임 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 튀김 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 판촉물 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 판촉물, 생활용품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 팥죽 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 패션잡화 | 2 | 2.1 |
0.4%
|
- | 펌프 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 편집디자인 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 푸드투어상품 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 프렌즈몬 교육서비스 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 피부샵 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 피알컨설팅, SNS 마케팅 등 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 학습교재/출판서비스 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 학습기자재 외 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 학원 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 한식 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
- | 한정식 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
- | 항공교육서비스업 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 항공예약서비스 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 해상수출 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 해외운송 | 2 | 1.2 |
0.4%
|
- | 해조류 가공품 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 행사 기획 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 행사 기획 및 운영 대행 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 행사대행업 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 헤드헌팅 사업 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 헤어 | 6 | 6.3 |
1.2%
|
- | 호떡 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 홈페이지제작 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 홍어 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 화선지 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 화장품 | 4 | 4.2 |
0.8%
|
- | 화장품 도소매 | 2 | 3 |
0.4%
|
- | 화장품무역 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 화장품및 화장용품 도매업 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 환경디자인 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 환자이송 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 회 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 그렇다 | 41 | 48.6 |
8.2%
|
2 | 아니다 | 459 | 451.4 |
91.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 18 | 17.1 |
43.9%
|
- | 2 | 20 | 28.5 |
48.8%
|
- | 3 | 3 | 3 |
7.3%
|
-1 | 비해당 | 459 | 451.4 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 22 | 30.9 |
53.7%
|
- | 1 | 18 | 16.6 |
43.9%
|
- | 2 | 1 | 1.1 |
2.4%
|
-1 | 비해당 | 459 | 451.4 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간 임대 | 434 | 445.6 |
86.8%
|
2 | 중앙정부/서울시 창업보육 입주시설 | 18 | 14.2 |
3.6%
|
3 | 자기 소유 | 31 | 23.5 |
6.2%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 사업장 없음 | 5 | 6.3 |
1%
|
6 | 거주중인 주택 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
7 | 공공 임대 | 2 | 1 |
0.4%
|
8 | 교원 창업 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
9 | 가족소유 | 2 | 1.8 |
0.4%
|
10 | 사회적기업육성기관 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
13 | 임차 | 5 | 5 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1946 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 1947 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 1948 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 1952 | 2 | 3.2 |
0.4%
|
- | 1953 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 1954 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
- | 1955 | 6 | 7.8 |
1.2%
|
- | 1956 | 4 | 4.1 |
0.8%
|
- | 1957 | 6 | 3.1 |
1.2%
|
- | 1958 | 3 | 2.7 |
0.6%
|
- | 1959 | 2 | 2.5 |
0.4%
|
- | 1960 | 2 | 1.6 |
0.4%
|
- | 1961 | 9 | 4.9 |
1.8%
|
- | 1962 | 2 | 2.3 |
0.4%
|
- | 1963 | 9 | 10.8 |
1.8%
|
- | 1964 | 4 | 5.7 |
0.8%
|
- | 1965 | 5 | 3.9 |
1%
|
- | 1966 | 22 | 27.7 |
4.4%
|
- | 1967 | 9 | 10 |
1.8%
|
- | 1968 | 14 | 13.6 |
2.8%
|
- | 1969 | 26 | 27.2 |
5.2%
|
- | 1970 | 14 | 11.6 |
2.8%
|
- | 1971 | 14 | 12.3 |
2.8%
|
- | 1972 | 15 | 17.5 |
3%
|
- | 1973 | 24 | 21.7 |
4.8%
|
- | 1974 | 19 | 17 |
3.8%
|
- | 1975 | 16 | 18.2 |
3.2%
|
- | 1976 | 16 | 16.7 |
3.2%
|
- | 1977 | 19 | 17.9 |
3.8%
|
- | 1978 | 20 | 17.7 |
4%
|
- | 1979 | 15 | 12.1 |
3%
|
- | 1980 | 21 | 23.6 |
4.2%
|
- | 1981 | 11 | 10.2 |
2.2%
|
- | 1982 | 15 | 12.4 |
3%
|
- | 1983 | 11 | 10.1 |
2.2%
|
- | 1984 | 14 | 10.9 |
2.8%
|
- | 1985 | 15 | 14.4 |
3%
|
- | 1986 | 19 | 21.7 |
3.8%
|
- | 1987 | 14 | 12.9 |
2.8%
|
- | 1988 | 13 | 15.3 |
2.6%
|
- | 1989 | 13 | 10 |
2.6%
|
- | 1990 | 14 | 14.3 |
2.8%
|
- | 1991 | 8 | 9.9 |
1.6%
|
- | 1992 | 8 | 10.3 |
1.6%
|
- | 1993 | 10 | 10 |
2%
|
- | 1994 | 3 | 4.7 |
0.6%
|
- | 1995 | 5 | 6.1 |
1%
|
- | 1996 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 1997 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 1998 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 30대 이하 | 165 | 165.8 |
33%
|
2 | 40대 이상 | 335 | 334.2 |
67%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중학교 졸업 이하 | 5 | 3.9 |
1%
|
2 | 고등학교 졸업 | 87 | 102.2 |
17.4%
|
3 | 2~3년제 대학(전문대) 졸업 | 119 | 131 |
23.8%
|
4 | 4년제 대학 졸업 | 205 | 198.8 |
41%
|
5 | 대학원(석사) 졸업 이상 | 84 | 64.1 |
16.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 미혼(비혼) | 121 | 125.8 |
24.2%
|
2 | 배우자 있음(법률혼, 사실혼, 동거 포함) | 326 | 316.3 |
65.2%
|
3 | 배우자와 사별, 이혼, 별거 등 | 53 | 57.9 |
10.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 취업 상태 | 389 | 400.8 |
77.8%
|
2 | 미취업 상태 | 111 | 99.2 |
22.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 최초 창업 | 346 | 351.1 |
69.2%
|
2 | 과거 창업 경험 있음 | 154 | 148.9 |
30.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2 | 116 | 116.1 |
75.3%
|
- | 3 | 29 | 25.5 |
18.8%
|
- | 4 | 6 | 5.6 |
3.9%
|
- | 5 | 2 | 1.4 |
1.3%
|
- | 7 | 1 | 0.3 |
0.6%
|
-1 | 비해당 | 346 | 351.1 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 121 | 115.4 |
24.2%
|
2 | 있다 | 379 | 384.6 |
75.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 77 | 111 |
20.3%
|
- | 1.5 | 1 | 0.8 |
0.3%
|
- | 2 | 61 | 75.2 |
16.1%
|
- | 3 | 18 | 16.4 |
4.7%
|
- | 4 | 11 | 9.5 |
2.9%
|
- | 5 | 27 | 22.5 |
7.1%
|
- | 6 | 10 | 8.3 |
2.6%
|
- | 7 | 6 | 5.1 |
1.6%
|
- | 8 | 12 | 8.7 |
3.2%
|
- | 9 | 2 | 1.7 |
0.5%
|
- | 10 | 47 | 40.4 |
12.4%
|
- | 11 | 4 | 3.4 |
1.1%
|
- | 12 | 7 | 5.9 |
1.8%
|
- | 13 | 9 | 8 |
2.4%
|
- | 14 | 5 | 3.8 |
1.3%
|
- | 15 | 21 | 19.2 |
5.5%
|
- | 16 | 5 | 3 |
1.3%
|
- | 17 | 4 | 2.7 |
1.1%
|
- | 18 | 2 | 1.7 |
0.5%
|
- | 19 | 1 | 0.8 |
0.3%
|
- | 20 | 28 | 22.5 |
7.4%
|
- | 22 | 2 | 1.3 |
0.5%
|
- | 23 | 2 | 2.3 |
0.5%
|
- | 25 | 4 | 2.3 |
1.1%
|
- | 28 | 3 | 1 |
0.8%
|
- | 29 | 1 | 1.5 |
0.3%
|
- | 30 | 8 | 4.8 |
2.1%
|
- | 35 | 1 | 0.8 |
0.3%
|
-1 | 비해당 | 121 | 115.4 |
31.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 183 | 185.3 |
36.6%
|
2 | 없다 | 317 | 314.7 |
63.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 17 | 13.4 |
9.3%
|
- | 1 | 12 | 15.3 |
6.6%
|
- | 2 | 22 | 18.8 |
12%
|
- | 3 | 23 | 27 |
12.6%
|
- | 4 | 19 | 24.6 |
10.4%
|
- | 5 | 20 | 19.2 |
10.9%
|
- | 6 | 12 | 13.7 |
6.6%
|
- | 7 | 7 | 9.7 |
3.8%
|
- | 8 | 6 | 7 |
3.3%
|
- | 9 | 3 | 2.1 |
1.6%
|
- | 10 | 19 | 14.3 |
10.4%
|
- | 11 | 1 | 0.3 |
0.5%
|
- | 12 | 3 | 3.8 |
1.6%
|
- | 13 | 4 | 3.3 |
2.2%
|
- | 15 | 4 | 4.8 |
2.2%
|
- | 18 | 1 | 0.8 |
0.5%
|
- | 19 | 1 | 0.6 |
0.5%
|
- | 20 | 4 | 2.4 |
2.2%
|
- | 21 | 2 | 2.3 |
1.1%
|
- | 25 | 2 | 1.3 |
1.1%
|
- | 30 | 1 | 0.8 |
0.5%
|
-1 | 비해당 | 317 | 314.7 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 68 | 78.3 |
37.2%
|
- | 1 | 24 | 23.2 |
13.1%
|
- | 2 | 17 | 15.9 |
9.3%
|
- | 3 | 11 | 7.9 |
6%
|
- | 4 | 5 | 3.9 |
2.7%
|
- | 5 | 17 | 16.1 |
9.3%
|
- | 6 | 28 | 30.3 |
15.3%
|
- | 8 | 6 | 6.1 |
3.3%
|
- | 10 | 4 | 1.2 |
2.2%
|
- | 11 | 3 | 2.4 |
1.6%
|
-1 | 비해당 | 317 | 314.7 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 12 | 11 |
2.4%
|
- | 1 | 27 | 34.9 |
5.4%
|
- | 2 | 34 | 42.2 |
6.8%
|
- | 3 | 38 | 41.9 |
7.6%
|
- | 4 | 15 | 16.3 |
3%
|
- | 5 | 54 | 57.8 |
10.8%
|
- | 6 | 27 | 30.9 |
5.4%
|
- | 7 | 20 | 19.7 |
4%
|
- | 8 | 26 | 25.1 |
5.2%
|
- | 9 | 7 | 6.5 |
1.4%
|
- | 10 | 51 | 44 |
10.2%
|
- | 11 | 5 | 5.4 |
1%
|
- | 12 | 16 | 16.2 |
3.2%
|
- | 13 | 10 | 9.7 |
2%
|
- | 14 | 13 | 10.1 |
2.6%
|
- | 15 | 38 | 37.4 |
7.6%
|
- | 16 | 9 | 7.2 |
1.8%
|
- | 17 | 8 | 6.6 |
1.6%
|
- | 18 | 4 | 1.5 |
0.8%
|
- | 19 | 2 | 1.4 |
0.4%
|
- | 20 | 41 | 37.2 |
8.2%
|
- | 22 | 4 | 2.8 |
0.8%
|
- | 23 | 7 | 9.1 |
1.4%
|
- | 25 | 11 | 10.1 |
2.2%
|
- | 26 | 2 | 1.2 |
0.4%
|
- | 28 | 4 | 2.5 |
0.8%
|
- | 29 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 30 | 10 | 5.8 |
2%
|
- | 33 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 35 | 2 | 1.6 |
0.4%
|
- | 42 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 255 | 281.3 |
51%
|
- | 1 | 59 | 48.1 |
11.8%
|
- | 2 | 33 | 25.5 |
6.6%
|
- | 3 | 33 | 31 |
6.6%
|
- | 4 | 5 | 3.2 |
1%
|
- | 5 | 30 | 31.7 |
6%
|
- | 6 | 43 | 45.5 |
8.6%
|
- | 7 | 4 | 5.6 |
0.8%
|
- | 8 | 14 | 11 |
2.8%
|
- | 9 | 4 | 3.3 |
0.8%
|
- | 10 | 15 | 11.2 |
3%
|
- | 11 | 5 | 2.6 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 아이디어의 사업화 | 66 | 54.7 |
13.2%
|
2 | 자아실현을 위해 | 42 | 40.8 |
8.4%
|
3 | 자녀양육/가사활동 병행을 위해 | 24 | 26.4 |
4.8%
|
4 | 생계를 위해 | 123 | 134.6 |
24.6%
|
5 | 더 높은 사회적 지위와 소득을 위해 | 64 | 67.7 |
12.8%
|
6 | 자유롭게 일하기 위해 | 77 | 68.5 |
15.4%
|
7 | 앞으로의 경제 및 정책 전망이 창업에 유리해서 | 45 | 45.2 |
9%
|
8 | 취업난 및 직장 전망이 불투명해서 | 51 | 57.1 |
10.2%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 나이에 맞는 상품을 기획하고자 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
11 | 노후준비 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
12 | 배우자의 일을 같이하게됨 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
13 | 사업하자고 제안받음 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
15 | 자격증을 따서 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
16 | 전문영역의 사회적 기여 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
17 | 좋은 동료들과의 일 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
18 | 퇴직 후 사회적으로 의미있는 일과 경제활동도 하고 싶어서 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 109 | 92.8 |
21.8%
|
- | 1 | 223 | 243.9 |
44.6%
|
- | 2 | 103 | 109 |
20.6%
|
- | 3 | 33 | 28.9 |
6.6%
|
- | 4 | 8 | 7.4 |
1.6%
|
- | 5 | 17 | 12.3 |
3.4%
|
- | 6 | 2 | 2 |
0.4%
|
- | 7 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 8 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 10 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 19 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 20 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 228 | 241.5 |
45.6%
|
- | 1 | 37 | 33.8 |
7.4%
|
- | 2 | 36 | 36.6 |
7.2%
|
- | 3 | 43 | 34.9 |
8.6%
|
- | 4 | 9 | 7.8 |
1.8%
|
- | 5 | 25 | 32.2 |
5%
|
- | 6 | 87 | 82 |
17.4%
|
- | 7 | 3 | 1.5 |
0.6%
|
- | 8 | 15 | 16.3 |
3%
|
- | 9 | 4 | 4.2 |
0.8%
|
- | 10 | 10 | 7.9 |
2%
|
- | 11 | 3 | 1.5 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 배우자, 친척, 친구 등 주변 지인 | 180 | 174.7 |
36%
|
2 | 이전 직장 동료 및 상사 | 48 | 47.8 |
9.6%
|
3 | 동일 사업 경험자 | 169 | 172 |
33.8%
|
4 | 창업 관련 커뮤니티 등 인터넷 활용 | 39 | 38 |
7.8%
|
5 | 창업 지원 기관 | 24 | 26.1 |
4.8%
|
6 | 고객/수요자 | 29 | 32.7 |
5.8%
|
7 | 투자자(VC, 엔젤 등) | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 관련 기관 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 동업자 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
12 | 동일 아이템 해외 성공사례 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 동종업 관련자 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
15 | 본인경험 | 6 | 5.6 |
1.2%
|
17 | 소속 기관 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
18 | 업종관련 사이트 페이스북 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 전문분야 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 지도교수 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 직장경험 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
24 | 창업관련 도서 | 0 | 0 |
0%
|
25 | 책 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
26 | 학원 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 배우자, 친척, 친구 등 주변 지인 | 93 | 92.2 |
18.6%
|
2 | 이전 직장 동료 및 상사 | 90 | 91.2 |
18%
|
3 | 동일 사업 경험자 | 169 | 163 |
33.8%
|
4 | 창업 관련 커뮤니티 등 인터넷 활용 | 56 | 57.8 |
11.2%
|
5 | 창업 지원 기관 | 32 | 34.8 |
6.4%
|
6 | 고객/수요자 | 39 | 44.2 |
7.8%
|
7 | 투자자(VC, 엔젤 등) | 4 | 4 |
0.8%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 관련 기관 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
11 | 동업자 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 동일 아이템 해외 성공사례 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
13 | 동종업 관련자 | 2 | 2 |
0.4%
|
15 | 본인경험 | 4 | 3.6 |
0.8%
|
17 | 소속 기관 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 업종관련 사이트 페이스북 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
21 | 전문분야 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 지도교수 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
23 | 직장경험 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 창업관련 도서 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
25 | 책 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
26 | 학원 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
99 | 무응답 | 4 | 2.6 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 139 | 153.8 |
27.8%
|
2 | 없다 | 361 | 346.2 |
72.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 147 | 162.4 |
29.4%
|
2 | 없다 | 353 | 337.6 |
70.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서울시 등 정부 유관 창업지원기관 | 61 | 55.2 |
41.5%
|
2 | 민간 창업 관련 기관 | 43 | 53.4 |
29.3%
|
3 | 금융기관 | 39 | 50.7 |
26.5%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 대학교 | 1 | 1.5 |
0.7%
|
11 | 지인 | 3 | 1.6 |
2%
|
-1 | 비해당 | 353 | 337.6 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업 아이템 발굴 및 사업타당성 분석 | 68 | 78 |
13.6%
|
2 | 자금 조달 | 193 | 181 |
38.6%
|
3 | 창업에 대한 전반적 지식/능력/경험의 부족 | 70 | 66 |
14%
|
4 | 인력확보 및 관리 | 38 | 31.4 |
7.6%
|
5 | 기술 및 제품력 확보 | 24 | 28.2 |
4.8%
|
6 | 복잡한 행정절차 | 45 | 44.8 |
9%
|
7 | 일/생활 균형의 어려움 | 10 | 9.7 |
2%
|
8 | 제품 판로 및 서비스 수요처 확보 | 52 | 61 |
10.4%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 사업자등록증발부받기 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 지역선택 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업 아이템 발굴 및 사업타당성 분석 | 19 | 21.7 |
3.8%
|
2 | 자금 조달 | 113 | 123.8 |
22.6%
|
3 | 창업에 대한 전반적 지식/능력/경험의 부족 | 72 | 79.8 |
14.4%
|
4 | 인력확보 및 관리 | 111 | 96.7 |
22.2%
|
5 | 기술 및 제품력 확보 | 26 | 25.4 |
5.2%
|
6 | 복잡한 행정절차 | 67 | 66.8 |
13.4%
|
7 | 일/생활 균형의 어려움 | 27 | 19.2 |
5.4%
|
8 | 제품 판로 및 서비스 수요처 확보 | 62 | 62.8 |
12.4%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 사업자등록증발부받기 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
11 | 지역선택 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
99 | 무응답 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 100 | 9 | 7.5 |
1.8%
|
- | 200 | 3 | 2.4 |
0.6%
|
- | 300 | 3 | 2.2 |
0.6%
|
- | 500 | 16 | 13 |
3.2%
|
- | 700 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 1000 | 38 | 35.6 |
7.6%
|
- | 1050 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 1111 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 1200 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 1300 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 1500 | 6 | 4 |
1.2%
|
- | 1800 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 2000 | 28 | 27.2 |
5.6%
|
- | 2100 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 2500 | 5 | 4.5 |
1%
|
- | 2700 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 3000 | 40 | 33.1 |
8%
|
- | 3500 | 2 | 1.6 |
0.4%
|
- | 3600 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 3800 | 2 | 3.4 |
0.4%
|
- | 4000 | 7 | 5.1 |
1.4%
|
- | 4400 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 4500 | 7 | 10 |
1.4%
|
- | 4700 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 5000 | 71 | 67.1 |
14.2%
|
- | 5250 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 5500 | 8 | 12.3 |
1.6%
|
- | 5600 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 5800 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 6000 | 18 | 19.3 |
3.6%
|
- | 6200 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 6500 | 10 | 15 |
2%
|
- | 6700 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 7000 | 15 | 16.2 |
3%
|
- | 7500 | 11 | 17.2 |
2.2%
|
- | 8000 | 20 | 24.5 |
4%
|
- | 8500 | 3 | 5.1 |
0.6%
|
- | 9000 | 7 | 10.6 |
1.4%
|
- | 9500 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 10000 | 51 | 51.1 |
10.2%
|
- | 11000 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 12000 | 12 | 13.9 |
2.4%
|
- | 13000 | 6 | 7.2 |
1.2%
|
- | 14000 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 15000 | 24 | 21.3 |
4.8%
|
- | 16000 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 18000 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 18780 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 20000 | 19 | 13.2 |
3.8%
|
- | 21000 | 2 | 1 |
0.4%
|
- | 23000 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 25000 | 2 | 0.7 |
0.4%
|
- | 30000 | 15 | 9.6 |
3%
|
- | 33500 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 35000 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 40000 | 4 | 5 |
0.8%
|
- | 43000 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 50000 | 7 | 7.5 |
1.4%
|
- | 80000 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 100000 | 2 | 3 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 59 | 57.9 |
11.8%
|
- | 5 | 2 | 2.3 |
0.4%
|
- | 8 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 10 | 14 | 9.4 |
2.8%
|
- | 15 | 2 | 1.8 |
0.4%
|
- | 20 | 21 | 20.7 |
4.2%
|
- | 30 | 38 | 45.9 |
7.6%
|
- | 35 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 40 | 51 | 68.5 |
10.2%
|
- | 43 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 45 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 47 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 50 | 69 | 70 |
13.8%
|
- | 51 | 2 | 0.7 |
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|
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5%
|
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This variable is numeric
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|
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|
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|
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|
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|
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This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
This variable is numeric
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|
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|
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This variable is numeric
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|
This variable is numeric
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
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|
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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2.2%
|
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|
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0.4%
|
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|
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2.8%
|
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|
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0.2%
|
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|
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|
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0.2%
|
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1.8%
|
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0.4%
|
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1.2%
|
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0.2%
|
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2.2%
|
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0.4%
|
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0.8%
|
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1.6%
|
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0.2%
|
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1.6%
|
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|
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0.2%
|
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1.6%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.8%
|
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0.4%
|
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2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.6%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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4%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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1.4%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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3%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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1%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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2.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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0.6%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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1.4%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.6%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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2.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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0.8%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.6%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
- | 71534 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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1%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.6%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.6%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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1%
|
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1%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.6%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.4%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
- | 629735 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 1700000 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 234 | 268.8 |
46.8%
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- | 19 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 33 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 50 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 100 | 10 | 9.5 |
2%
|
- | 104 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 200 | 3 | 3.3 |
0.6%
|
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0.2%
|
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2.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
|
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0.2%
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0.2%
|
- | 500 | 7 | 5.5 |
1.4%
|
- | 600 | 2 | 1.2 |
0.4%
|
- | 687 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 700 | 2 | 1 |
0.4%
|
- | 800 | 3 | 3.6 |
0.6%
|
- | 840 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 845 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 848 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 872 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 900 | 2 | 1.8 |
0.4%
|
- | 989 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 1000 | 14 | 11.4 |
2.8%
|
- | 1100 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 1200 | 5 | 4.1 |
1%
|
- | 1240 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 1300 | 2 | 2 |
0.4%
|
- | 1500 | 2 | 1.2 |
0.4%
|
- | 1520 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 1600 | 2 | 1.9 |
0.4%
|
- | 1700 | 2 | 1.8 |
0.4%
|
- | 1800 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 1838 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 1900 | 2 | 1 |
0.4%
|
- | 2000 | 20 | 17.7 |
4%
|
- | 2200 | 2 | 2.3 |
0.4%
|
- | 2400 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 2484 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 2500 | 6 | 6.7 |
1.2%
|
- | 2800 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 3000 | 24 | 22.4 |
4.8%
|
- | 3017 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 3180 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 3200 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 3308 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 3400 | 2 | 1.6 |
0.4%
|
- | 3468 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 3500 | 2 | 1.1 |
0.4%
|
- | 3522 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 3541 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 3600 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 3895 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 3900 | 2 | 3 |
0.4%
|
- | 4000 | 9 | 8.4 |
1.8%
|
- | 4300 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 4500 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 4600 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 5000 | 19 | 16.5 |
3.8%
|
- | 5184 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 5657 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 6000 | 7 | 4.9 |
1.4%
|
- | 6318 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 6793 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 6960 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 7000 | 6 | 4.6 |
1.2%
|
- | 8000 | 3 | 4.5 |
0.6%
|
- | 8313 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 9000 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 10000 | 16 | 14.8 |
3.2%
|
- | 10216 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 10768 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 11500 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 12000 | 3 | 1.8 |
0.6%
|
- | 13000 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 15000 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 15900 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 16500 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 16623 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 17499 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 18546 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 18970 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 19363 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 20000 | 7 | 5.7 |
1.4%
|
- | 21000 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 23000 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 24716 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 24862 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 25000 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 27019 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 32075 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 34000 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 35000 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 40000 | 2 | 1.5 |
0.4%
|
- | 88323 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 90000 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 108300 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 200000 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 233 | 279 |
46.6%
|
- | 2 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 5 | 4 | 4.2 |
0.8%
|
- | 10 | 22 | 21.2 |
4.4%
|
- | 12 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 14 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 15 | 3 | 2.1 |
0.6%
|
- | 20 | 23 | 23.2 |
4.6%
|
- | 25 | 2 | 0.7 |
0.4%
|
- | 30 | 21 | 17.1 |
4.2%
|
- | 40 | 10 | 6.5 |
2%
|
- | 50 | 22 | 19.6 |
4.4%
|
- | 55 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 56 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 60 | 12 | 9.8 |
2.4%
|
- | 65 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 70 | 11 | 11.6 |
2.2%
|
- | 75 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 80 | 19 | 17 |
3.8%
|
- | 85 | 2 | 1.3 |
0.4%
|
- | 90 | 10 | 7.2 |
2%
|
- | 95 | 8 | 6.9 |
1.6%
|
- | 97 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 98 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 100 | 89 | 66.4 |
17.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 192 | 145.8 |
38.4%
|
- | 1 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 2 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 3 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 5 | 10 | 9.4 |
2%
|
- | 8 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 10 | 17 | 13.7 |
3.4%
|
- | 15 | 5 | 3.5 |
1%
|
- | 20 | 18 | 15.7 |
3.6%
|
- | 25 | 2 | 1 |
0.4%
|
- | 30 | 14 | 14.4 |
2.8%
|
- | 40 | 8 | 8.1 |
1.6%
|
- | 50 | 9 | 11.5 |
1.8%
|
- | 60 | 3 | 3.4 |
0.6%
|
- | 68 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 70 | 8 | 7.1 |
1.6%
|
- | 80 | 16 | 18.8 |
3.2%
|
- | 88 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 90 | 6 | 5.1 |
1.2%
|
- | 97 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 98 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 100 | 184 | 235.2 |
36.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 353 | 386.3 |
70.6%
|
- | 2 | 4 | 4.6 |
0.8%
|
- | 3 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 5 | 7 | 5.5 |
1.4%
|
- | 10 | 15 | 12.6 |
3%
|
- | 15 | 2 | 1.7 |
0.4%
|
- | 20 | 9 | 7.9 |
1.8%
|
- | 25 | 4 | 2 |
0.8%
|
- | 26 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 30 | 9 | 5.7 |
1.8%
|
- | 40 | 6 | 5.1 |
1.2%
|
- | 42 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 45 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 50 | 15 | 13 |
3%
|
- | 60 | 9 | 4 |
1.8%
|
- | 70 | 12 | 6.5 |
2.4%
|
- | 75 | 2 | 1.3 |
0.4%
|
- | 80 | 14 | 12.8 |
2.8%
|
- | 83 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 85 | 2 | 1 |
0.4%
|
- | 88 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 89 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 90 | 7 | 6 |
1.4%
|
- | 95 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 100 | 22 | 19.1 |
4.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 460 | 460.5 |
92%
|
- | 1 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 10 | 10 | 9.1 |
2%
|
- | 15 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 20 | 4 | 6 |
0.8%
|
- | 25 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 30 | 2 | 1.9 |
0.4%
|
- | 35 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 40 | 3 | 2.4 |
0.6%
|
- | 44 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 50 | 3 | 2 |
0.6%
|
- | 52 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 70 | 2 | 2.1 |
0.4%
|
- | 80 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 90 | 4 | 5.3 |
0.8%
|
- | 95 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 100 | 4 | 3.5 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | -200 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | -100 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | -50 | 3 | 2.4 |
0.6%
|
- | -40 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | -33 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | -30 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | -20 | 2 | 1.6 |
0.4%
|
- | -12 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | -10 | 8 | 6.4 |
1.6%
|
- | -1 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 0 | 48 | 44.8 |
9.6%
|
- | 1 | 6 | 6.1 |
1.2%
|
- | 2 | 8 | 6.1 |
1.6%
|
- | 3 | 8 | 10.4 |
1.6%
|
- | 4 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 5 | 31 | 23.1 |
6.2%
|
- | 7 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 10 | 95 | 92.6 |
19%
|
- | 12 | 2 | 3 |
0.4%
|
- | 15 | 8 | 8.8 |
1.6%
|
- | 20 | 84 | 101.4 |
16.8%
|
- | 24 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 27 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 28 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 30 | 71 | 86.8 |
14.2%
|
- | 34 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 36 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 40 | 10 | 12.5 |
2%
|
- | 50 | 28 | 19.9 |
5.6%
|
- | 60 | 2 | 2.3 |
0.4%
|
- | 61 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 70 | 2 | 1.2 |
0.4%
|
- | 80 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 84 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 90 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 100 | 30 | 27.3 |
6%
|
- | 110 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 120 | 2 | 1 |
0.4%
|
- | 150 | 4 | 3.2 |
0.8%
|
- | 180 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 200 | 10 | 11 |
2%
|
- | 220 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 233 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 250 | 2 | 1.5 |
0.4%
|
- | 270 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 300 | 7 | 5.1 |
1.4%
|
- | 400 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 410 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 500 | 2 | 3.8 |
0.4%
|
- | 1100 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 4000 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 그렇다 | 140 | 117.3 |
28%
|
2 | 아니다 | 360 | 382.7 |
72%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 23 | 18.5 |
16.4%
|
- | 1 | 59 | 50 |
42.1%
|
- | 2 | 26 | 23.8 |
18.6%
|
- | 3 | 21 | 18.4 |
15%
|
- | 4 | 8 | 4.8 |
5.7%
|
- | 5 | 2 | 1.2 |
1.4%
|
- | 6 | 1 | 0.6 |
0.7%
|
-1 | 비해당 | 360 | 382.7 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 66 | 57.2 |
47.1%
|
- | 1 | 12 | 11 |
8.6%
|
- | 2 | 8 | 4.8 |
5.7%
|
- | 3 | 5 | 3.2 |
3.6%
|
- | 4 | 3 | 1.5 |
2.1%
|
- | 5 | 5 | 4.7 |
3.6%
|
- | 6 | 24 | 18.3 |
17.1%
|
- | 7 | 1 | 1.5 |
0.7%
|
- | 8 | 3 | 3.3 |
2.1%
|
- | 9 | 4 | 5.3 |
2.9%
|
- | 10 | 6 | 4.6 |
4.3%
|
- | 11 | 3 | 1.8 |
2.1%
|
-1 | 비해당 | 360 | 382.7 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 83 | 76.3 |
16.6%
|
2 | 없다 | 417 | 423.7 |
83.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 148 | 126.4 |
35.5%
|
2 | 없다 | 269 | 297.3 |
64.5%
|
-1 | 비해당 | 83 | 76.3 |
19.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 설비 및 구축물 등의 시설자금 | 50 | 42.3 |
10%
|
2 | 제품 및 기술 등의 연구개발 자금 | 75 | 70.6 |
15%
|
3 | 판촉 및 광고 홍보 등의 판매자금 | 122 | 148.3 |
24.4%
|
4 | 인건비, 일반관리비 등의 운전 자금 | 219 | 194.4 |
43.8%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 해당 없음(투자 계획 없음) | 30 | 38.6 |
6%
|
7 | 물품 매입자금 | 2 | 3 |
0.4%
|
8 | 기획, 아이디어 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
9 | 물품 매입자금 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않음 | 6 | 4.8 |
1.2%
|
2 | 별로 필요하지 않음 | 12 | 9 |
2.4%
|
3 | 보통 | 122 | 153.4 |
24.4%
|
4 | 약간 필요함 | 113 | 124.4 |
22.6%
|
5 | 매우 필요함 | 247 | 208.4 |
49.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기술 경쟁력 | 79 | 46.6 |
15.8%
|
2 | 품질 경쟁력 | 82 | 87.4 |
16.4%
|
3 | 가격 경쟁력 | 104 | 131.4 |
20.8%
|
4 | 디자인 경쟁력 | 66 | 66 |
13.2%
|
5 | 브랜드 파워(이미지, 인지도) | 46 | 53.2 |
9.2%
|
6 | 서비스 경쟁력(A/S, 고객관리 등) | 85 | 77.2 |
17%
|
7 | 제품/비즈니스 모델 벤치마킹 | 16 | 15.2 |
3.2%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 뚜렷한 경쟁 요소가 없음 | 15 | 18.2 |
3%
|
10 | 고객의 니즈에 의함 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
11 | 광고 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
12 | 영업력 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
13 | 우수한 직원 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
16 | 컨텐츠 경쟁력 | 2 | 0.5 |
0.4%
|
17 | 프로그램영향력 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 치열하지 않음 | 2 | 1.3 |
0.4%
|
2 | 별로 치열하지 않음 | 5 | 3.6 |
1%
|
3 | 보통 | 108 | 142.6 |
21.6%
|
4 | 약간 치열함 | 121 | 124.1 |
24.2%
|
5 | 매우 치열함 | 264 | 228.4 |
52.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 비관적 | 26 | 22.4 |
5.2%
|
2 | 약간 비관적 | 81 | 68.4 |
16.2%
|
3 | 보통 | 220 | 249.3 |
44%
|
4 | 약간 낙관적 | 140 | 129.6 |
28%
|
5 | 매우 낙관적 | 33 | 30.2 |
6.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 275 | 236.3 |
55%
|
2 | 없다 | 225 | 263.7 |
45%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가격 경쟁력이 있어서 | 10 | 8.9 |
3.6%
|
2 | 제품 품질(기술)의 차별성이 있어서 | 64 | 53.5 |
23.3%
|
3 | 브랜드, 디자인 등 비(非)가격 경쟁력이 있어서 | 38 | 31.3 |
13.8%
|
4 | 수요 증가 및 시장 성장이 전망되어서 | 102 | 89.5 |
37.1%
|
5 | 전문 인력을 확보할 수 있어서 | 25 | 17.7 |
9.1%
|
6 | 전문 인력을 확보할 수 있어서 | 19 | 21 |
6.9%
|
7 | 자금력이 뒷받침되어서 | 4 | 4.1 |
1.5%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 다른 비즈니스모델이 필요해서 | 1 | 0.3 |
0.4%
|
10 | 다양성을 확보하기위해 | 1 | 1.5 |
0.4%
|
11 | 매출증대를위해 | 1 | 0.8 |
0.4%
|
12 | 시장의 흐름에 대처하기위해서 | 1 | 1.5 |
0.4%
|
13 | 아는분야가 이분야니까 | 1 | 1.5 |
0.4%
|
14 | 인력부족으로 충원예정 | 1 | 0.6 |
0.4%
|
15 | 일인기업이기때문에 | 1 | 0.6 |
0.4%
|
16 | 코로나 정책의 변화 | 2 | 1.1 |
0.7%
|
17 | 향후 경쟁력을 위해서 | 3 | 2.2 |
1.1%
|
18 | 규모가 있는 사업참여를 위해 | 1 | 0.2 |
0.4%
|
-1 | 비해당 | 225 | 263.7 |
81.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 158 | 125 |
31.6%
|
2 | 없다 | 342 | 375 |
68.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 84 | 73.8 |
53.2%
|
1 | 그렇다 | 74 | 51.2 |
46.8%
|
-1 | 비해당 | 342 | 375 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 114 | 89.2 |
72.2%
|
1 | 그렇다 | 44 | 35.8 |
27.8%
|
-1 | 비해당 | 342 | 375 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 135 | 103.5 |
85.4%
|
1 | 그렇다 | 23 | 21.6 |
14.6%
|
-1 | 비해당 | 342 | 375 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 103 | 76 |
65.2%
|
1 | 그렇다 | 55 | 49.1 |
34.8%
|
-1 | 비해당 | 342 | 375 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 150 | 118.4 |
94.9%
|
1 | 그렇다 | 8 | 6.7 |
5.1%
|
-1 | 비해당 | 342 | 375 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 7 | 9.7 |
4.4%
|
3 | 보통 | 35 | 26 |
22.2%
|
4 | 약간 도움됨 | 76 | 55.9 |
48.1%
|
5 | 매우 도움됨 | 40 | 33.5 |
25.3%
|
-1 | 비해당 | 342 | 375 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없음 | 9 | 5 |
1.8%
|
2 | 별로 필요없음 | 37 | 46.1 |
7.4%
|
3 | 보통 | 96 | 97.8 |
19.2%
|
4 | 약간 필요 | 202 | 221.5 |
40.4%
|
5 | 매우 필요 | 156 | 129.5 |
31.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없음 | 10 | 6.5 |
2%
|
2 | 별로 필요없음 | 39 | 46.5 |
7.8%
|
3 | 보통 | 110 | 124.2 |
22%
|
4 | 약간 필요 | 219 | 223.5 |
43.8%
|
5 | 매우 필요 | 122 | 99.2 |
24.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 대응하고 있지 못함 | 19 | 17.4 |
3.8%
|
2 | 거의 대응하고 있지 못함 | 95 | 104 |
19%
|
3 | 보통 | 154 | 148.3 |
30.8%
|
4 | 비교적 잘 대응하고 있음 | 203 | 205.4 |
40.6%
|
5 | 매우 잘 대응하고 있음 | 29 | 24.9 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 대응하고 있지 못함 | 23 | 21.9 |
4.6%
|
2 | 거의 대응하고 있지 못함 | 95 | 105.7 |
19%
|
3 | 보통 | 167 | 156.9 |
33.4%
|
4 | 비교적 잘 대응하고 있음 | 184 | 185.3 |
36.8%
|
5 | 매우 잘 대응하고 있음 | 31 | 30.2 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 208 | 252.2 |
41.6%
|
- | 1 | 196 | 171 |
39.2%
|
- | 2 | 61 | 46.2 |
12.2%
|
- | 3 | 20 | 15.4 |
4%
|
- | 4 | 3 | 2.4 |
0.6%
|
- | 5 | 3 | 2.5 |
0.6%
|
- | 6 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 7 | 3 | 3.6 |
0.6%
|
- | 8 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 9 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 10 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 16 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 17 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 395 | 414.1 |
79%
|
- | 1 | 66 | 54.7 |
13.2%
|
- | 2 | 20 | 17.5 |
4%
|
- | 3 | 7 | 4.5 |
1.4%
|
- | 4 | 7 | 5.1 |
1.4%
|
- | 7 | 2 | 0.7 |
0.4%
|
- | 11 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 13 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 16 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 348 | 375.6 |
69.6%
|
- | 1 | 117 | 96.3 |
23.4%
|
- | 2 | 26 | 19.8 |
5.2%
|
- | 3 | 6 | 5.6 |
1.2%
|
- | 5 | 2 | 2 |
0.4%
|
- | 10 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 428 | 450.2 |
85.6%
|
- | 1 | 38 | 27.1 |
7.6%
|
- | 2 | 20 | 12.8 |
4%
|
- | 3 | 7 | 4.4 |
1.4%
|
- | 5 | 3 | 3.1 |
0.6%
|
- | 6 | 2 | 1.5 |
0.4%
|
- | 11 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 43 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 451 | 471 |
90.2%
|
- | 1 | 18 | 11.9 |
3.6%
|
- | 2 | 13 | 7 |
2.6%
|
- | 3 | 10 | 5.4 |
2%
|
- | 4 | 5 | 1.8 |
1%
|
- | 5 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 10 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 22 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 405 | 432 |
81%
|
- | 1 | 58 | 42.8 |
11.6%
|
- | 2 | 27 | 16.9 |
5.4%
|
- | 3 | 6 | 4.4 |
1.2%
|
- | 4 | 2 | 2 |
0.4%
|
- | 5 | 2 | 2 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 386 | 359.2 |
77.2%
|
- | 1 | 84 | 116.2 |
16.8%
|
- | 2 | 14 | 16.8 |
2.8%
|
- | 3 | 4 | 1.4 |
0.8%
|
- | 4 | 4 | 3.4 |
0.8%
|
- | 5 | 3 | 1 |
0.6%
|
- | 6 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 8 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 10 | 3 | 1.5 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 440 | 468.5 |
88%
|
- | 1 | 22 | 12.7 |
4.4%
|
- | 2 | 10 | 4.2 |
2%
|
- | 3 | 8 | 3.4 |
1.6%
|
- | 4 | 5 | 3.1 |
1%
|
- | 5 | 5 | 4.5 |
1%
|
- | 6 | 4 | 1.2 |
0.8%
|
- | 7 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
- | 10 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 15 | 2 | 0.8 |
0.4%
|
- | 30 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 34 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 433 | 453.4 |
86.6%
|
- | 1 | 37 | 23.9 |
7.4%
|
- | 2 | 20 | 15.3 |
4%
|
- | 3 | 5 | 4.8 |
1%
|
- | 4 | 2 | 1.8 |
0.4%
|
- | 5 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 7 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 20 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 280 | 228.7 |
56%
|
- | 1 | 149 | 187.3 |
29.8%
|
- | 2 | 49 | 61.4 |
9.8%
|
- | 3 | 11 | 11.8 |
2.2%
|
- | 4 | 3 | 2.8 |
0.6%
|
- | 5 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 6 | 2 | 1.9 |
0.4%
|
- | 7 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 8 | 2 | 1.2 |
0.4%
|
- | 12 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
- | 65 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 403 | 408.5 |
80.6%
|
- | 1 | 56 | 56.8 |
11.2%
|
- | 2 | 16 | 12.8 |
3.2%
|
- | 3 | 10 | 8.5 |
2%
|
- | 4 | 5 | 5.9 |
1%
|
- | 5 | 3 | 1.4 |
0.6%
|
- | 9 | 2 | 0.9 |
0.4%
|
- | 10 | 2 | 2.2 |
0.4%
|
- | 12 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 19 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 33 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 323 | 333.4 |
64.6%
|
- | 1 | 124 | 115 |
24.8%
|
- | 2 | 33 | 29.3 |
6.6%
|
- | 3 | 10 | 9 |
2%
|
- | 4 | 3 | 5.5 |
0.6%
|
- | 5 | 4 | 5.2 |
0.8%
|
- | 10 | 2 | 2.3 |
0.4%
|
- | 25 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 218 | 205.3 |
43.6%
|
- | 2 | 152 | 179.2 |
30.4%
|
- | 3 | 56 | 60.2 |
11.2%
|
- | 4 | 26 | 16.3 |
5.2%
|
- | 5 | 16 | 12.7 |
3.2%
|
- | 6 | 9 | 6.2 |
1.8%
|
- | 7 | 3 | 2.8 |
0.6%
|
- | 8 | 3 | 1.4 |
0.6%
|
- | 9 | 2 | 0.9 |
0.4%
|
- | 10 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
- | 11 | 4 | 2.3 |
0.8%
|
- | 12 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 14 | 3 | 1.1 |
0.6%
|
- | 15 | 2 | 2 |
0.4%
|
- | 16 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 17 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 46 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 72 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 277 | 323.5 |
55.4%
|
- | 1 | 87 | 76.9 |
17.4%
|
- | 2 | 36 | 27.8 |
7.2%
|
- | 3 | 34 | 24.5 |
6.8%
|
- | 4 | 19 | 12.6 |
3.8%
|
- | 5 | 13 | 11.6 |
2.6%
|
- | 6 | 9 | 5.7 |
1.8%
|
- | 7 | 5 | 3.3 |
1%
|
- | 8 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 9 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
- | 10 | 2 | 1.6 |
0.4%
|
- | 11 | 3 | 2.7 |
0.6%
|
- | 12 | 2 | 0.9 |
0.4%
|
- | 13 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 14 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
- | 16 | 2 | 2.1 |
0.4%
|
- | 17 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 19 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
- | 22 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 31 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
- | 35 | 2 | 0.7 |
0.4%
|
- | 38 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 213 | 252.1 |
42.6%
|
- | 1 | 108 | 108.3 |
21.6%
|
- | 2 | 64 | 48 |
12.8%
|
- | 3 | 52 | 40.3 |
10.4%
|
- | 4 | 23 | 18.7 |
4.6%
|
- | 5 | 19 | 12.7 |
3.8%
|
- | 6 | 9 | 8.4 |
1.8%
|
- | 7 | 4 | 4.6 |
0.8%
|
- | 9 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 10 | 2 | 2.5 |
0.4%
|
- | 11 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 14 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
- | 18 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
- | 23 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
- | 28 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 4.3 |
0.8%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 64 | 69.7 |
12.8%
|
3 | 보통 | 165 | 185.5 |
33%
|
4 | 약간 그렇다 | 184 | 175.5 |
36.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 83 | 65.1 |
16.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 그렇다 | 272 | 226.2 |
54.4%
|
2 | 아니다 | 228 | 273.8 |
45.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인사/총무 | 22 | 27 |
4.4%
|
2 | 재무/회계 | 34 | 32.5 |
6.8%
|
3 | 전략/기획 | 41 | 34.9 |
8.2%
|
4 | 연구/개발 | 71 | 50.2 |
14.2%
|
5 | 생산/품질 | 63 | 66.7 |
12.6%
|
6 | 홍보/마케팅/영업 | 219 | 231.6 |
43.8%
|
7 | 유통/물류 | 26 | 37.4 |
5.2%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 가사 육아 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
10 | 디자이너 | 5 | 4 |
1%
|
11 | 강사 | 2 | 1.5 |
0.4%
|
12 | 사무업무 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
13 | 사무직-해외 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
14 | 관리 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 소속공인중개사 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
17 | 심리상담전문가 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
19 | 운전직 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
23 | 판매,서비스업 | 3 | 3.4 |
0.6%
|
25 | 프로젝트 매니저 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
26 | 현장인력 | 3 | 2.7 |
0.6%
|
27 | 기술직 | 4 | 1.1 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인사/총무 | 25 | 22.9 |
5%
|
2 | 재무/회계 | 49 | 47.1 |
9.8%
|
3 | 전략/기획 | 131 | 134.4 |
26.2%
|
4 | 연구/개발 | 53 | 47.7 |
10.6%
|
5 | 생산/품질 | 42 | 44.9 |
8.4%
|
6 | 홍보/마케팅/영업 | 136 | 127.8 |
27.2%
|
7 | 유통/물류 | 49 | 61.7 |
9.8%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 가사 육아 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 디자이너 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
11 | 강사 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 사무업무 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
13 | 사무직-해외 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 관리 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
16 | 소속공인중개사 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
17 | 심리상담전문가 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 운전직 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 판매,서비스업 | 2 | 3.3 |
0.4%
|
25 | 프로젝트 매니저 | 0 | 0 |
0%
|
26 | 현장인력 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 기술직 | 6 | 4.3 |
1.2%
|
99 | 무응답 | 3 | 3.4 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않음 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
2 | 별로 중요하지 않음 | 2 | 2.3 |
0.4%
|
3 | 보통 | 41 | 45.6 |
8.2%
|
4 | 약간 중요 | 209 | 245.4 |
41.8%
|
5 | 매우 중요 | 247 | 206.2 |
49.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않음 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
2 | 별로 중요하지 않음 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통 | 82 | 73.2 |
16.4%
|
4 | 약간 중요 | 208 | 205.3 |
41.6%
|
5 | 매우 중요 | 209 | 221 |
41.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않음 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
2 | 별로 중요하지 않음 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통 | 32 | 37.6 |
6.4%
|
4 | 약간 중요 | 128 | 151 |
25.6%
|
5 | 매우 중요 | 339 | 310.9 |
67.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않음 | 4 | 3.4 |
0.8%
|
2 | 별로 중요하지 않음 | 14 | 13.1 |
2.8%
|
3 | 보통 | 89 | 89.7 |
17.8%
|
4 | 약간 중요 | 224 | 247.5 |
44.8%
|
5 | 매우 중요 | 169 | 146.3 |
33.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않음 | 30 | 23.8 |
6%
|
2 | 별로 중요하지 않음 | 112 | 122.8 |
22.4%
|
3 | 보통 | 235 | 242.3 |
47%
|
4 | 약간 중요 | 107 | 92.4 |
21.4%
|
5 | 매우 중요 | 16 | 18.8 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 중요하지 않음 | 19 | 15.9 |
3.8%
|
2 | 별로 중요하지 않음 | 80 | 116.5 |
16%
|
3 | 보통 | 157 | 142.8 |
31.4%
|
4 | 약간 중요 | 121 | 116 |
24.2%
|
5 | 매우 중요 | 123 | 108.9 |
24.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 낮은 임금수준 | 117 | 112.8 |
23.4%
|
2 | 근무환경 열악 | 60 | 70.2 |
12%
|
3 | 여성이 회사대표라서 불리 | 7 | 8.7 |
1.4%
|
4 | 다양한 직무수행 가능자 발굴 | 139 | 111.9 |
27.8%
|
5 | 회사 소재지의 지역 여건 | 25 | 34.3 |
5%
|
6 | 정부의 인력지원정책에 관한 정보 부족 | 85 | 102.2 |
17%
|
7 | 우수인력 채용 노하우 부족 | 61 | 56.2 |
12.2%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 근무시간 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 소규모 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 스타트업이라 연봉과 복지면에서 설득하기 어려움 | 2 | 1.8 |
0.4%
|
14 | 인건비 지원정책의 부족 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 인건비부담 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
16 | 인성 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 잦은 출장 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 코로나 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 해당 업무 지원자 부족 | 2 | 0.9 |
0.4%
|
21 | 현장 전문성 부족 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
22 | 구인광고 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 낮은 임금수준 | 82 | 73.7 |
16.4%
|
2 | 근무환경 열악 | 103 | 126.7 |
20.6%
|
3 | 여성이 회사대표라서 불리 | 10 | 11.6 |
2%
|
4 | 다양한 직무수행 가능자 발굴 | 112 | 109.9 |
22.4%
|
5 | 회사 소재지의 지역 여건 | 23 | 26.1 |
4.6%
|
6 | 정부의 인력지원정책에 관한 정보 부족 | 73 | 69.9 |
14.6%
|
7 | 우수인력 채용 노하우 부족 | 70 | 57.1 |
14%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 근무시간 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
10 | 소규모 | 2 | 1.8 |
0.4%
|
11 | 스타트업이라 연봉과 복지면에서 설득하기 어려움 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 인건비 지원정책의 부족 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
15 | 인건비부담 | 3 | 4.5 |
0.6%
|
16 | 인성 | 2 | 1.1 |
0.4%
|
17 | 잦은 출장 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
19 | 코로나 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
20 | 해당 업무 지원자 부족 | 6 | 3.4 |
1.2%
|
21 | 현장 전문성 부족 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 구인광고 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
99 | 모름/무응답 | 9 | 8.7 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 활용함 | 223 | 178.7 |
44.6%
|
2 | 활용하지 않음 | 277 | 321.3 |
55.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 활용함 | 185 | 148.5 |
37%
|
2 | 활용하지 않음 | 315 | 351.5 |
63%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 활용함 | 177 | 142.4 |
35.4%
|
2 | 활용하지 않음 | 323 | 357.6 |
64.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 활용함 | 162 | 126.8 |
32.4%
|
2 | 활용하지 않음 | 338 | 373.2 |
67.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 활용함 | 10 | 7.4 |
2%
|
2 | 활용하지 않음 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/무응답 | 490 | 492.6 |
98%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
6 | 포상휴가제도 | 8 | 5.5 |
1.6%
|
7 | 휴가비지원사업 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
8 | 휴가장려제도 | 1 | 1.7 |
0.2%
|
9 | 모름/무응답 | 490 | 492.6 |
98%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부의 제도 개선 및 재정적 지원 | 205 | 170.5 |
41%
|
2 | 사업장 맞춤형 운영을 위한 컨설팅 | 82 | 82.7 |
16.4%
|
3 | 일/생활 균형을 위한 사회적 인식의 변화 | 172 | 204 |
34.4%
|
4 | 장시간 노동 관행 개선 | 32 | 34.9 |
6.4%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 매출 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
7 | 개인의 노력 및 선택 | 2 | 1 |
0.4%
|
8 | 디지털 기술 전환 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
98 | 없음 | 5 | 5.5 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 산업기능요원제도 | 7 | 3.9 |
1.4%
|
2 | 외국인 인력제도 | 12 | 14.2 |
2.4%
|
3 | 훈련 후 채용연계 지원제도 | 92 | 113.6 |
18.4%
|
4 | 신규채용 인건비 보조제도 | 268 | 255.3 |
53.6%
|
5 | 재직자 직업훈련 지원제도 | 45 | 45.2 |
9%
|
6 | 복리후생 지원 | 72 | 65.2 |
14.4%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 중소기업 인력난 해소 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
9 | 취업여성이있는 가정에 지원 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
10 | 임대환경의 안정화 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
11 | 근로자 사업장 취업 연결 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없음 | 5 | 5.5 |
1%
|
2 | 별로 필요없음 | 28 | 28.4 |
5.6%
|
3 | 보통 | 145 | 149.8 |
29%
|
4 | 약간 필요 | 212 | 218.6 |
42.4%
|
5 | 매우 필요 | 110 | 97.6 |
22%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경영전략 기획 | 45 | 48.6 |
9.6%
|
2 | 인적자원관리 | 47 | 56.2 |
10.1%
|
3 | 영업 마케팅 | 143 | 151.7 |
30.6%
|
4 | 품질 생산관리 | 22 | 19 |
4.7%
|
5 | 기술개발 | 63 | 42 |
13.5%
|
6 | 세무 재무 회계관리 | 29 | 22 |
6.2%
|
7 | IT정보화 | 36 | 29.7 |
7.7%
|
8 | 경영자 자질(프리젠테이션, 설득/협상력 향상 등) | 69 | 87.3 |
14.8%
|
9 | 어학 | 4 | 3.4 |
0.9%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기획력 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 서비스 마인드 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 업무에 맞는 전문화교육 | 7 | 4.8 |
1.5%
|
14 | 업무태도 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
15 | 인성 태도 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
16 | 자격증 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 고객 사후 관리 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 33 | 33.9 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경영전략 기획 | 45 | 41.9 |
9.6%
|
2 | 인적자원관리 | 63 | 77.8 |
13.5%
|
3 | 영업 마케팅 | 104 | 109.9 |
22.3%
|
4 | 품질 생산관리 | 32 | 29.3 |
6.9%
|
5 | 기술개발 | 53 | 48.6 |
11.3%
|
6 | 세무 재무 회계관리 | 50 | 48.9 |
10.7%
|
7 | IT정보화 | 54 | 43.4 |
11.6%
|
8 | 경영자 자질(프리젠테이션, 설득/협상력 향상 등) | 46 | 45.5 |
9.9%
|
9 | 어학 | 16 | 16.8 |
3.4%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기획력 | 1 | 0.4 |
0.2%
|
12 | 서비스 마인드 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
13 | 업무에 맞는 전문화교육 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 업무태도 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 인성 태도 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 자격증 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
17 | 고객 사후 관리 | 1 | 2.3 |
0.2%
|
-1 | 비해당 | 33 | 33.9 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없음 | 6 | 6 |
1.2%
|
2 | 별로 필요없음 | 32 | 30.9 |
6.4%
|
3 | 보통 | 142 | 162.7 |
28.4%
|
4 | 약간 필요 | 220 | 212.9 |
44%
|
5 | 매우 필요 | 100 | 87.5 |
20%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경영전략 기획 | 110 | 88.7 |
23.8%
|
2 | 인적자원관리 | 68 | 73 |
14.7%
|
3 | 영업 마케팅 | 94 | 96.8 |
20.3%
|
4 | 품질 생산관리 | 9 | 7.1 |
1.9%
|
5 | 기술개발 | 13 | 10.9 |
2.8%
|
6 | 세무 재무 회계관리 | 45 | 39.7 |
9.7%
|
7 | IT정보화 | 16 | 16.4 |
3.5%
|
8 | 경영자 자질(프리젠테이션, 설득/협상력 향상 등) | 104 | 127.2 |
22.5%
|
9 | 어학 | 3 | 3.4 |
0.6%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 38 | 36.9 |
8.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경영전략 기획 | 58 | 55.4 |
12.6%
|
2 | 인적자원관리 | 79 | 80.8 |
17.1%
|
3 | 영업 마케팅 | 112 | 119.9 |
24.2%
|
4 | 품질 생산관리 | 22 | 24.6 |
4.8%
|
5 | 기술개발 | 31 | 34.1 |
6.7%
|
6 | 세무 재무 회계관리 | 53 | 47.4 |
11.5%
|
7 | IT정보화 | 29 | 26.6 |
6.3%
|
8 | 경영자 자질(프리젠테이션, 설득/협상력 향상 등) | 72 | 65.5 |
15.6%
|
9 | 어학 | 5 | 7.2 |
1.1%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
-1 | 비해당 | 38 | 36.9 |
8.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않음 | 4 | 3.5 |
0.8%
|
2 | 별로 어렵지 않음 | 12 | 10.7 |
2.4%
|
3 | 보통 | 127 | 122.7 |
25.4%
|
4 | 어려움 | 231 | 256 |
46.2%
|
5 | 많이 어려움 | 126 | 107 |
25.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않음 | 6 | 4.4 |
1.2%
|
2 | 별로 어렵지 않음 | 17 | 18 |
3.4%
|
3 | 보통 | 137 | 148.6 |
27.4%
|
4 | 어려움 | 235 | 244.8 |
47%
|
5 | 많이 어려움 | 105 | 84.1 |
21%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않음 | 44 | 40.7 |
8.8%
|
2 | 별로 어렵지 않음 | 61 | 50.5 |
12.2%
|
3 | 보통 | 209 | 206.7 |
41.8%
|
4 | 어려움 | 140 | 159.9 |
28%
|
5 | 많이 어려움 | 46 | 42.3 |
9.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않음 | 42 | 37.3 |
8.4%
|
2 | 별로 어렵지 않음 | 67 | 53 |
13.4%
|
3 | 보통 | 189 | 191.6 |
37.8%
|
4 | 어려움 | 152 | 170.1 |
30.4%
|
5 | 많이 어려움 | 50 | 48 |
10%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않음 | 10 | 8.6 |
2%
|
2 | 별로 어렵지 않음 | 13 | 11.8 |
2.6%
|
3 | 보통 | 132 | 144.7 |
26.4%
|
4 | 어려움 | 204 | 213.6 |
40.8%
|
5 | 많이 어려움 | 141 | 121.3 |
28.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않음 | 14 | 12.5 |
2.8%
|
2 | 별로 어렵지 않음 | 32 | 31.2 |
6.4%
|
3 | 보통 | 157 | 163.4 |
31.4%
|
4 | 어려움 | 209 | 213.1 |
41.8%
|
5 | 많이 어려움 | 88 | 79.8 |
17.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않음 | 25 | 24.2 |
5%
|
2 | 별로 어렵지 않음 | 32 | 30.1 |
6.4%
|
3 | 보통 | 189 | 193.3 |
37.8%
|
4 | 어려움 | 186 | 192.2 |
37.2%
|
5 | 많이 어려움 | 68 | 60.2 |
13.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않음 | 8 | 7.5 |
1.6%
|
2 | 별로 어렵지 않음 | 19 | 16.2 |
3.8%
|
3 | 보통 | 205 | 206 |
41%
|
4 | 어려움 | 196 | 201.4 |
39.2%
|
5 | 많이 어려움 | 72 | 69 |
14.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않음 | 27 | 25.9 |
5.4%
|
2 | 별로 어렵지 않음 | 63 | 55.2 |
12.6%
|
3 | 보통 | 227 | 225.4 |
45.4%
|
4 | 어려움 | 133 | 150.4 |
26.6%
|
5 | 많이 어려움 | 50 | 43.1 |
10%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 어렵지 않음 | 25 | 25.7 |
5%
|
2 | 별로 어렵지 않음 | 33 | 25.8 |
6.6%
|
3 | 보통 | 240 | 245.9 |
48%
|
4 | 어려움 | 146 | 151.1 |
29.2%
|
5 | 많이 어려움 | 56 | 51.4 |
11.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 판매선 확보 등 마케팅관리 | 136 | 143.9 |
27.2%
|
2 | 인력확보 등 인사관리 | 122 | 111.2 |
24.4%
|
3 | 노사관계 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
4 | 원자재 조달 등 생산관리 | 19 | 20.8 |
3.8%
|
5 | 자금조달 등 자금관리 | 117 | 99.8 |
23.4%
|
6 | 기업에 대한 각종 법률적/사회적 규제 | 22 | 22.5 |
4.4%
|
7 | 기술 개발 | 14 | 11.2 |
2.8%
|
8 | 경영 관련 정보획득 | 41 | 51 |
8.2%
|
9 | 거래기업과의 분쟁 | 12 | 16 |
2.4%
|
10 | 기술, 디자인 등 지적재산권 보호 | 16 | 22.6 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 판매선 확보 등 마케팅관리 | 79 | 73.6 |
15.8%
|
2 | 인력확보 등 인사관리 | 141 | 149.3 |
28.2%
|
3 | 노사관계 | 10 | 9.7 |
2%
|
4 | 원자재 조달 등 생산관리 | 30 | 27.8 |
6%
|
5 | 자금조달 등 자금관리 | 95 | 92.8 |
19%
|
6 | 기업에 대한 각종 법률적/사회적 규제 | 41 | 49.6 |
8.2%
|
7 | 기술 개발 | 32 | 24.8 |
6.4%
|
8 | 경영 관련 정보획득 | 45 | 50.5 |
9%
|
9 | 거래기업과의 분쟁 | 13 | 10.5 |
2.6%
|
10 | 기술, 디자인 등 지적재산권 보호 | 14 | 11.4 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 불리하지 않음 | 39 | 33.5 |
7.8%
|
2 | 별로 불리하지 않음 | 60 | 48.6 |
12%
|
3 | 보통(차이없음) | 201 | 186.4 |
40.2%
|
4 | 약간 불리함 | 179 | 212 |
35.8%
|
5 | 많이 불리함 | 21 | 19.4 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 불리하지 않음 | 36 | 35.1 |
7.2%
|
2 | 별로 불리하지 않음 | 52 | 40 |
10.4%
|
3 | 보통(차이없음) | 211 | 224.2 |
42.2%
|
4 | 약간 불리함 | 158 | 159.8 |
31.6%
|
5 | 많이 불리함 | 43 | 40.9 |
8.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 불리하지 않음 | 33 | 29 |
6.6%
|
2 | 별로 불리하지 않음 | 60 | 49.7 |
12%
|
3 | 보통(차이없음) | 212 | 199.6 |
42.4%
|
4 | 약간 불리함 | 158 | 189.9 |
31.6%
|
5 | 많이 불리함 | 37 | 31.8 |
7.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 불리하지 않음 | 23 | 18.7 |
4.6%
|
2 | 별로 불리하지 않음 | 34 | 27.8 |
6.8%
|
3 | 보통(차이없음) | 179 | 189.6 |
35.8%
|
4 | 약간 불리함 | 175 | 187.1 |
35%
|
5 | 많이 불리함 | 89 | 76.7 |
17.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 불리하지 않음 | 36 | 31.4 |
7.2%
|
2 | 별로 불리하지 않음 | 37 | 35.1 |
7.4%
|
3 | 보통(차이없음) | 244 | 231.8 |
48.8%
|
4 | 약간 불리함 | 154 | 177 |
30.8%
|
5 | 많이 불리함 | 29 | 24.6 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고객의 요구(니즈)를 섬세하게 반영한 제품/서비스 출시 | 162 | 140.4 |
32.4%
|
2 | 철저한 사후관리를 통한 고객만족도 제고 | 72 | 81.7 |
14.4%
|
3 | 원활한 소통과 화합을 바탕으로한 조직 운영 | 191 | 205.8 |
38.2%
|
4 | 계획적이고 투명한 회사 경영 | 61 | 60.7 |
12.2%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 특정분야만 유리 | 2 | 1.6 |
0.4%
|
7 | 여성기업인을 우대 | 2 | 0.7 |
0.4%
|
98 | 없음 | 10 | 9 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 71 | 60.7 |
14.2%
|
2 | 없음 | 429 | 439.3 |
85.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 41 | 30.7 |
8.2%
|
2 | 없음 | 459 | 469.3 |
91.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 31 | 21.6 |
6.2%
|
2 | 없음 | 469 | 478.4 |
93.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 36 | 28.8 |
7.2%
|
2 | 없음 | 464 | 471.2 |
92.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 51 | 32.2 |
10.2%
|
2 | 없음 | 449 | 467.8 |
89.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 53 | 44.9 |
10.6%
|
2 | 없음 | 447 | 455.1 |
89.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 5 | 3.4 |
1%
|
2 | 없음 | 495 | 496.6 |
99%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 24 | 23.5 |
4.8%
|
2 | 없음 | 476 | 476.5 |
95.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 15 | 11.3 |
3%
|
2 | 없음 | 485 | 488.7 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 13 | 16.7 |
2.6%
|
2 | 없음 | 487 | 483.3 |
97.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 1 | 0.8 |
1.4%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 2 | 0.7 |
2.8%
|
3 | 보통 | 5 | 4.8 |
7%
|
4 | 약간 도움됨 | 25 | 24.7 |
35.2%
|
5 | 매우 도움됨 | 38 | 29.6 |
53.5%
|
-1 | 비해당 | 429 | 439.3 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 2 | 1 |
4.9%
|
3 | 보통 | 12 | 9.4 |
29.3%
|
4 | 약간 도움됨 | 16 | 11.2 |
39%
|
5 | 매우 도움됨 | 11 | 9.1 |
26.8%
|
-1 | 비해당 | 459 | 469.3 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통 | 3 | 2.5 |
9.7%
|
4 | 약간 도움됨 | 5 | 2.1 |
16.1%
|
5 | 매우 도움됨 | 23 | 17 |
74.2%
|
-1 | 비해당 | 469 | 478.4 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 1 | 0.5 |
2.8%
|
3 | 보통 | 2 | 2.3 |
5.6%
|
4 | 약간 도움됨 | 15 | 9.9 |
41.7%
|
5 | 매우 도움됨 | 18 | 16.1 |
50%
|
-1 | 비해당 | 464 | 471.2 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 1 | 0.6 |
2%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 2 | 1.8 |
3.9%
|
3 | 보통 | 5 | 5 |
9.8%
|
4 | 약간 도움됨 | 12 | 6.1 |
23.5%
|
5 | 매우 도움됨 | 31 | 18.8 |
60.8%
|
-1 | 비해당 | 449 | 467.8 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 1 | 1.5 |
1.9%
|
3 | 보통 | 8 | 9.5 |
15.1%
|
4 | 약간 도움됨 | 25 | 19.3 |
47.2%
|
5 | 매우 도움됨 | 19 | 14.6 |
35.8%
|
-1 | 비해당 | 447 | 455.1 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 약간 도움됨 | 2 | 0.7 |
40%
|
5 | 매우 도움됨 | 3 | 2.7 |
60%
|
-1 | 비해당 | 495 | 496.6 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 4 | 4.7 |
16.7%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 2 | 3 |
8.3%
|
3 | 보통 | 1 | 0.8 |
4.2%
|
4 | 약간 도움됨 | 11 | 9.1 |
45.8%
|
5 | 매우 도움됨 | 6 | 5.9 |
25%
|
-1 | 비해당 | 476 | 476.5 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통 | 3 | 3.2 |
20%
|
4 | 약간 도움됨 | 6 | 4.7 |
40%
|
5 | 매우 도움됨 | 6 | 3.4 |
40%
|
-1 | 비해당 | 485 | 488.7 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 1 | 1.5 |
7.7%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 1 | 1.5 |
7.7%
|
3 | 보통 | 4 | 4.2 |
30.8%
|
4 | 약간 도움됨 | 1 | 1.5 |
7.7%
|
5 | 매우 도움됨 | 6 | 8.1 |
46.2%
|
-1 | 비해당 | 487 | 483.3 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지원정책에 대한 정보부족 | 170 | 149.1 |
34%
|
2 | 신속지원 부족 | 11 | 12.4 |
2.2%
|
3 | 신청자격 조건의 까다로움(복잡한 서류요구 등) | 168 | 188.6 |
33.6%
|
4 | 지원 규모 부족 | 65 | 62.5 |
13%
|
5 | 지원내용과 기업수요가 불일치 | 53 | 53.9 |
10.6%
|
6 | 지원 및 시행기관에 대한 심리적 거리감 | 9 | 11.4 |
1.8%
|
7 | 사후관리 복잡(증빙자료 제출 등) | 15 | 15.5 |
3%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 매칭자금 마련이 부담스러움 | 1 | 0.3 |
0.2%
|
10 | 동일 서비스를 정부관련기관에서 직접 사업함 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
11 | 잘 안뽑힘 | 1 | 0.6 |
0.2%
|
12 | 홍보부족 | 1 | 1.1 |
0.2%
|
13 | 부적절한 지원정책 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
14 | 운영기관의 행정미숙 | 1 | 0.5 |
0.2%
|
98 | 없음 | 3 | 2.5 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업자금 지원 | 159 | 151.9 |
31.8%
|
2 | 창업교육 지원 | 61 | 80.3 |
12.2%
|
3 | 인프라 지원(공간, 시설 등) | 43 | 43.2 |
8.6%
|
4 | 사업화 지원(시제품 제작, 양산 지원 등) | 53 | 63 |
10.6%
|
5 | 인력 지원 | 48 | 32.3 |
9.6%
|
6 | 세금/세제 혜택 확대 | 81 | 72.8 |
16.2%
|
7 | 기술 지원 | 8 | 6.7 |
1.6%
|
8 | 마케팅/판로 지원 | 37 | 39.7 |
7.4%
|
9 | 정보화 지원 | 4 | 2.7 |
0.8%
|
10 | 수출 지원 | 4 | 5.8 |
0.8%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 창업으로 인한 가사/육아공백지원 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
13 | 인건비지원보조금 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업자금 지원 | 45 | 42.3 |
9%
|
2 | 창업교육 지원 | 37 | 49.6 |
7.4%
|
3 | 인프라 지원(공간, 시설 등) | 51 | 54.2 |
10.2%
|
4 | 사업화 지원(시제품 제작, 양산 지원 등) | 52 | 51.2 |
10.4%
|
5 | 인력 지원 | 63 | 54.4 |
12.6%
|
6 | 세금/세제 혜택 확대 | 114 | 103.6 |
22.8%
|
7 | 기술 지원 | 21 | 15.9 |
4.2%
|
8 | 마케팅/판로 지원 | 87 | 95 |
17.4%
|
9 | 정보화 지원 | 23 | 23.9 |
4.6%
|
10 | 수출 지원 | 7 | 9.8 |
1.4%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 창업으로 인한 가사/육아공백지원 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 인건비지원보조금 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않음 | 3 | 1.8 |
0.6%
|
2 | 별로 필요하지 않음 | 8 | 4.1 |
1.6%
|
3 | 보통 | 85 | 81.3 |
17%
|
4 | 약간 필요 | 152 | 144.4 |
30.4%
|
5 | 매우 필요 | 252 | 268.5 |
50.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않음 | 3 | 1.9 |
0.6%
|
2 | 별로 필요하지 않음 | 4 | 2.1 |
0.8%
|
3 | 보통 | 72 | 75.6 |
14.4%
|
4 | 약간 필요 | 198 | 214.5 |
39.6%
|
5 | 매우 필요 | 223 | 206 |
44.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않음 | 4 | 3.4 |
0.8%
|
2 | 별로 필요하지 않음 | 13 | 9.7 |
2.6%
|
3 | 보통 | 131 | 126.8 |
26.2%
|
4 | 약간 필요 | 236 | 260.5 |
47.2%
|
5 | 매우 필요 | 116 | 99.6 |
23.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업자금 지원 | 234 | 225.9 |
46.8%
|
2 | 창업교육 지원 | 126 | 141.8 |
25.2%
|
3 | 인프라 지원(공간, 시설 등) | 51 | 46.3 |
10.2%
|
4 | 사업화 지원(시제품 제작, 양산 지원 등) | 17 | 16.4 |
3.4%
|
5 | 인력 지원 | 8 | 7.1 |
1.6%
|
6 | 세금/세제 혜택 확대 | 15 | 11.8 |
3%
|
7 | 기술 지원 | 4 | 3.7 |
0.8%
|
8 | 마케팅/판로 지원 | 24 | 31.9 |
4.8%
|
9 | 정보화 지원 | 9 | 7.7 |
1.8%
|
10 | 수출 지원 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
99 | 무응답 | 11 | 5.8 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업자금 지원 | 143 | 144 |
28.6%
|
2 | 창업교육 지원 | 40 | 55.3 |
8%
|
3 | 인프라 지원(공간, 시설 등) | 35 | 34.6 |
7%
|
4 | 사업화 지원(시제품 제작, 양산 지원 등) | 55 | 44.4 |
11%
|
5 | 인력 지원 | 56 | 56.8 |
11.2%
|
6 | 세금/세제 혜택 확대 | 67 | 57.3 |
13.4%
|
7 | 기술 지원 | 11 | 10.9 |
2.2%
|
8 | 마케팅/판로 지원 | 77 | 84.6 |
15.4%
|
9 | 정보화 지원 | 7 | 6 |
1.4%
|
10 | 수출 지원 | 2 | 2.1 |
0.4%
|
99 | 무응답 | 7 | 4 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업자금 지원 | 59 | 51.9 |
11.8%
|
2 | 창업교육 지원 | 6 | 9.6 |
1.2%
|
3 | 인프라 지원(공간, 시설 등) | 19 | 19.5 |
3.8%
|
4 | 사업화 지원(시제품 제작, 양산 지원 등) | 31 | 29.1 |
6.2%
|
5 | 인력 지원 | 72 | 71.3 |
14.4%
|
6 | 세금/세제 혜택 확대 | 143 | 130.8 |
28.6%
|
7 | 기술 지원 | 18 | 12.9 |
3.6%
|
8 | 마케팅/판로 지원 | 117 | 141.2 |
23.4%
|
9 | 정보화 지원 | 13 | 14.4 |
2.6%
|
10 | 수출 지원 | 5 | 6.3 |
1%
|
99 | 무응답 | 17 | 13.1 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 증가하지 않을 것 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 증가하지 않을 것 | 24 | 32 |
4.8%
|
3 | 지금과 유사할 것 | 165 | 172.2 |
33%
|
4 | 약간 증가할 것 | 198 | 199.2 |
39.6%
|
5 | 매우 증가할 것 | 113 | 96.6 |
22.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않음 | 2 | 1.3 |
0.4%
|
2 | 별로 필요하지 않음 | 17 | 13.8 |
3.4%
|
3 | 보통 | 87 | 84.6 |
17.4%
|
4 | 약간 필요 | 185 | 197.9 |
37%
|
5 | 매우 필요 | 209 | 202.4 |
41.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요하지 않음 | 3 | 1.5 |
0.6%
|
2 | 별로 필요하지 않음 | 20 | 17.6 |
4%
|
3 | 보통 | 162 | 173.1 |
32.4%
|
4 | 약간 필요 | 177 | 191.3 |
35.4%
|
5 | 매우 필요 | 138 | 116.6 |
27.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 111 | 100.6 |
22.2%
|
2 | 없다 | 389 | 399.4 |
77.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 17 | 12.6 |
15.3%
|
2 | 없다 | 94 | 88.1 |
84.7%
|
-1 | 비해당 | 389 | 399.4 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 도움 안됨 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통 | 5 | 3.8 |
29.4%
|
4 | 약간 도움됨 | 6 | 5 |
35.3%
|
5 | 매우 도움됨 | 6 | 3.8 |
35.3%
|
-1 | 비해당 | 483 | 487.4 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국내외 판로지원 확대 | 42 | 43.7 |
8.4%
|
2 | 여성창업기업 지원정책 개발 | 154 | 139.7 |
30.8%
|
3 | 기업가 역량 강화 교육 확대 | 49 | 49.5 |
9.8%
|
4 | 여성창업자 사이의 교류확대 추진 | 84 | 107 |
16.8%
|
5 | 경영 자문, 컨설팅 지원 | 70 | 86.1 |
14%
|
6 | 경영 정보의 지속 제공 | 17 | 13.2 |
3.4%
|
7 | 자금의 조달(투자 연계 등) | 81 | 58.4 |
16.2%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 전문인력 지원, 인건비지원 | 1 | 0.2 |
0.2%
|
10 | 기업대표자 검증 | 1 | 1.5 |
0.2%
|
98 | 없음 | 1 | 0.8 |
0.2%
|
This variable is numeric
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