공직생활실태조사, 2022
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2022-0069-V1.0
한국행정연구원 국정데이터조사센터
「공직생활실태조사」는 한국행정연구원이 우리나라 공무원의 공직생활 전반에 대한 인식을 살펴보고 정부의 공무원 인적자원관리 현황을 체계적으로 파악함으로써 향후 전략적 인사정책을 설계하는 데 필요한 기초자료를 마련하고자 2011년부터 매년 시행하고 있는 연차적 조사이다. 이 조사는 2011년 「공무원 패널조사」로 시작하여 2012년 「공직생활에 대한 인식조사」로 명칭이 변경되었으며, 2017년에는 국가승인통계로 지정되어 그 명칭이 「공직생활실태조사」로 변경되었다. 자료 수집은 2022년부터 조사대상에 기초자치단체 소속 일반직 공무원을 포함하여 중앙행정기관, 광역자치단체, 기초자치단체 소속 일반직 공무원을 대상으로 실시되었다.
이 자료는 2022년에 수집된 것으로, 주요 조사항목은 업무환경, 인사제도, 조직관리, 조직구성원의 동기, 태도 및 행동 등 5개 영역으로 구성되어 있다. 항목별 조사내용은 다음과 같다.
1. 업무환경: 평소 업무량, 평소 업무량이 많은 이유, 업무 수행을 위한 자원제공 인식, 업무자율성 인식, 가족친화적 근무제도 활용 경험 및 만족도, 원격근무제도 및 스마트워크 이용 경험 및 만족도, 통근거리 및 시간
2. 인사제도(임용 및 보직관리, 보상제도): 채용 인식, 승진 인식, 실제 승진에 미치는 요인, 배치전환 인식, 보수 및 보상 인식, 연공급적 임금체계 개편 필요성 인식, 후생복지 인식 등
3. 인사제도(능력발전 및 역량개발지원): 교육훈련 및 능력발전 인식, 업무수행역량 인식, 업무 전문성 수준, 공무원 전문성 향상의 저해요인, 공직 전문성 강화를 위한 가장 효과적인 정책
4. 조직관리: 기관의 조직목표 인식, 기관의 리더십 인식, 기관의 조직문화 인식, 기관의 의사결정 인식, 기관의 변화관리 인식, 기관의 협업/의사소통 인식, 기관의 조직성과 인식, 기관의 성과관리 인식, 업무성과, 업무상 높은 성과를 내는 데 있어 주된 장애요인, 전년 대비 공무원의 부정부패 정도 인식, 비공식 인간관계가 공직 업무 수행이 주는 영향 정도
5. 조직구성원의 동기, 태도 및 행동: 공공봉사동기 인식, 직무스트레스 원인 인식, 조직시민행동 인식, 혁신행동 인식, 공직가치 인식, 조직몰입 인식, 직무만족 인식, 공직만족도 인식, 이직의향, 삶의 질
공무원 공직 공직부패 직무만족 채용 조직몰입 직무몰입 스트레스 삶의질 공무원복지 공무원부패 근무환경 조직시민행동 조직문화 인사제도 인사정책 공무원인사 성과관리 성과평가 이직의사 공직윤리 혁신행동
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관련파일-설문지(한글) | kor_que_20220069.pdf | 설문지 (한글) | 352.66 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
This variable is numeric
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남성 | 3,436 | 0 |
55.7%
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2 | 여성 | 2,734 | 0 |
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This variable is numeric
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- | 1962 | 1 | 0 |
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|
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1.3%
|
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|
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|
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|
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|
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|
- | 1971 | 162 | 0 |
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|
- | 1972 | 147 | 0 |
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|
- | 1973 | 123 | 0 |
2%
|
- | 1974 | 151 | 0 |
2.4%
|
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|
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|
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|
- | 1978 | 166 | 0 |
2.7%
|
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|
- | 1980 | 281 | 0 |
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|
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|
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|
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2%
|
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|
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2.5%
|
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|
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|
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|
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4.1%
|
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4.5%
|
- | 1992 | 314 | 0 |
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|
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4.5%
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
This variable is numeric
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1 | 배우자 있음 | 3,592 | 0 |
58.2%
|
2 | 배우자 없음 | 2,578 | 0 |
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|
This variable is numeric
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- | 0 | 3,061 | 0 |
49.6%
|
- | 1 | 920 | 0 |
14.9%
|
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30.6%
|
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4.4%
|
- | 4 | 21 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
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- | 0 | 3,810 | 0 |
61.8%
|
- | 1 | 1,047 | 0 |
17%
|
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|
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|
- | 4 | 10 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 고졸 이하 | 587 | 0 |
9.5%
|
2 | 전문대학 졸업 | 489 | 0 |
7.9%
|
3 | 대학(4년제) 졸업 | 4,778 | 0 |
77.4%
|
4 | 대학원 석사 졸업 | 278 | 0 |
4.5%
|
5 | 대학원 박사 졸업 | 37 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고졸 이하 | 385 | 0 |
6.2%
|
2 | 전문대학 졸업 | 405 | 0 |
6.6%
|
3 | 대학(4년제) 졸업 | 4,778 | 0 |
77.4%
|
4 | 대학원 석사 졸업 | 532 | 0 |
8.6%
|
5 | 대학원 박사 졸업 | 71 | 0 |
1.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남성 | 3,436 | 0 |
55.7%
|
2 | 여성 | 2,734 | 0 |
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 20대 | 788 | 0 |
12.8%
|
2 | 30대 | 2,211 | 0 |
35.8%
|
3 | 40대 | 1,851 | 0 |
30%
|
4 | 50대 이상 | 1,319 | 0 |
21.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고졸이하 | 385 | 0 |
6.2%
|
2 | 전문대학 졸업 | 405 | 0 |
6.6%
|
3 | 대학(4년제) 졸업 | 4,778 | 0 |
77.4%
|
4 | 대학원 석사 졸업 | 532 | 0 |
8.6%
|
5 | 대학원 박사 졸업 | 71 | 0 |
1.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 이내 | 1,951 | 0 |
31.6%
|
2 | 1~2년 이내 | 2,384 | 0 |
38.6%
|
3 | 2~3년 이내 | 1,197 | 0 |
19.4%
|
4 | 3~4년 이내 | 445 | 0 |
7.2%
|
5 | 4년 이상 | 193 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 5년 이하 | 2,143 | 0 |
34.7%
|
2 | 6~10년 | 1,207 | 0 |
19.6%
|
3 | 11~15년 | 682 | 0 |
11.1%
|
4 | 16~20년 | 861 | 0 |
14%
|
5 | 21~25년 | 253 | 0 |
4.1%
|
6 | 26년 이상 | 1,024 | 0 |
16.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공개경쟁채용 | 5,451 | 0 |
88.3%
|
2 | 경력경쟁채용 | 675 | 0 |
10.9%
|
3 | 개방형 직위 | 11 | 0 |
0.2%
|
4 | 기타 | 33 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1급(고위공무원 가급) | 0 | 0 |
0%
|
2 | 2급(고위공무원 나급) | 1 | 0 |
0%
|
3 | 3급 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 4급 | 1 | 0 |
0%
|
5 | 5급 | 179 | 0 |
2.9%
|
6 | 6급 | 92 | 0 |
1.5%
|
7 | 7급 | 554 | 0 |
9%
|
8 | 8급 | 151 | 0 |
2.4%
|
9 | 9급 | 5,192 | 0 |
84.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1급(고위공무원 가급) | 0 | 0 |
0%
|
2 | 2급(고위공무원 나급) | 4 | 0 |
0.1%
|
3 | 3급 | 6 | 0 |
0.1%
|
4 | 4급 | 146 | 0 |
2.4%
|
5 | 5급 | 626 | 0 |
10.1%
|
6 | 6급 | 1,499 | 0 |
24.3%
|
7 | 7급 | 1,821 | 0 |
29.5%
|
8 | 8급 | 1,194 | 0 |
19.4%
|
9 | 9급 | 875 | 0 |
14.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 300만원 미만 | 3,114 | 0 |
50.5%
|
2 | 300~600만원 미만 | 2,702 | 0 |
43.8%
|
3 | 600~900만원 미만 | 349 | 0 |
5.7%
|
4 | 900만원 이상 | 5 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 35시간 미만 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 35~40시간 미만 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 40~45시간 미만 | 1,492 | 0 |
24.2%
|
4 | 45~50시간 미만 | 1,258 | 0 |
20.4%
|
5 | 50시간 이상 | 3,421 | 0 |
55.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정시퇴근(없음) | 494 | 0 |
8%
|
2 | 5시간 미만 | 998 | 0 |
16.2%
|
3 | 5~10시간 미만 | 1,258 | 0 |
20.4%
|
4 | 10~15시간 미만 | 1,666 | 0 |
27%
|
5 | 15시간 이상 | 1,755 | 0 |
28.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 부 | 368 | 0 |
6%
|
2 | 처 | 42 | 0 |
0.7%
|
3 | 청 | 232 | 0 |
3.8%
|
4 | 원/위원회 | 83 | 0 |
1.3%
|
5 | 광역자치단체 | 1,558 | 0 |
25.3%
|
6 | 기초자치단체 | 3,887 | 0 |
63%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙행정기관 | 724 | 0 |
11.7%
|
2 | 광역자치단체 | 1,558 | 0 |
25.3%
|
3 | 기초자치단체 | 3,887 | 0 |
63%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 5년 이하 | 2,143 | 0 |
34.7%
|
2 | 6~10년 | 1,207 | 0 |
19.6%
|
3 | 11~15년 | 682 | 0 |
11.1%
|
4 | 16~20년 | 861 | 0 |
14%
|
5 | 21~25년 | 253 | 0 |
4.1%
|
6 | 26년 이상 | 1,024 | 0 |
16.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공개경쟁채용 | 5,451 | 0 |
88.3%
|
2 | 경력경쟁채용 | 686 | 0 |
11.1%
|
3 | 기타 | 33 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1~4급 | 155 | 0 |
2.5%
|
2 | 5급 | 626 | 0 |
10.1%
|
3 | 6~7급 | 3,320 | 0 |
53.8%
|
4 | 8~9급 | 2,069 | 0 |
33.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 적은 수준이다 | 13 | 0 |
0.2%
|
2 | 적은 수준이다 | 66 | 0 |
1.1%
|
3 | 적정한 수준이다 | 2,381 | 0 |
38.6%
|
4 | 많은 수준이다 | 2,736 | 0 |
44.3%
|
5 | 매우 많은 수준이다 | 974 | 0 |
15.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 자신의 역량 부족(업무숙련도) | 254 | 0 |
6.8%
|
2 | 과도한 업무할당 | 1,172 | 0 |
31.6%
|
3 | 소속 부서(국/과 등)의 인력 부족 | 1,640 | 0 |
44.2%
|
4 | 타 부서/기관과의 업무협의 과다 | 278 | 0 |
7.5%
|
5 | 비합리적인 업무마감 기한 | 107 | 0 |
2.9%
|
6 | 불합리한 업무배분 | 160 | 0 |
4.3%
|
7 | 기타 | 98 | 0 |
2.6%
|
-1 | 비해당 | 2,460 | 0 |
66.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 자신의 역량 부족(업무숙련도) | 347 | 0 |
9.4%
|
2 | 과도한 업무할당 | 844 | 0 |
22.8%
|
3 | 소속 부서(국/과 등)의 인력 부족 | 901 | 0 |
24.3%
|
4 | 타 부서/기관과의 업무협의 과다 | 622 | 0 |
16.8%
|
5 | 비합리적인 업무마감 기한 | 404 | 0 |
10.9%
|
6 | 불합리한 업무배분 | 415 | 0 |
11.2%
|
7 | 기타 | 177 | 0 |
4.8%
|
-1 | 비해당 | 2,460 | 0 |
66.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 505 | 0 |
8.2%
|
2 | 불만족한다 | 1,384 | 0 |
22.4%
|
3 | 보통이다 | 2,334 | 0 |
37.8%
|
4 | 만족한다 | 1,681 | 0 |
27.2%
|
5 | 매우 만족한다 | 265 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 356 | 0 |
5.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,642 | 0 |
26.6%
|
3 | 보통이다 | 2,710 | 0 |
43.9%
|
4 | 그렇다 | 1,299 | 0 |
21.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 162 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 189 | 0 |
3.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 963 | 0 |
15.6%
|
3 | 보통이다 | 2,514 | 0 |
40.7%
|
4 | 그렇다 | 2,208 | 0 |
35.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 297 | 0 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 218 | 0 |
3.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 975 | 0 |
15.8%
|
3 | 보통이다 | 2,322 | 0 |
37.6%
|
4 | 그렇다 | 2,321 | 0 |
37.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 333 | 0 |
5.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 246 | 0 |
4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,204 | 0 |
19.5%
|
3 | 보통이다 | 2,349 | 0 |
38.1%
|
4 | 그렇다 | 2,181 | 0 |
35.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 190 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 227 | 0 |
3.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,217 | 0 |
19.7%
|
3 | 보통이다 | 1,998 | 0 |
32.4%
|
4 | 그렇다 | 2,409 | 0 |
39%
|
5 | 매우 그렇다 | 318 | 0 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 382 | 0 |
6.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,429 | 0 |
23.2%
|
3 | 보통이다 | 2,356 | 0 |
38.2%
|
4 | 그렇다 | 1,815 | 0 |
29.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 188 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 910 | 0 |
14.7%
|
2 | 없다 | 5,260 | 0 |
85.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 565 | 0 |
9.2%
|
2 | 없다 | 5,605 | 0 |
90.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 2,208 | 0 |
35.8%
|
2 | 없다 | 3,962 | 0 |
64.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 21 | 0 |
2.3%
|
2 | 불만족 | 44 | 0 |
4.8%
|
3 | 보통 | 202 | 0 |
22.2%
|
4 | 만족 | 410 | 0 |
45%
|
5 | 매우 만족 | 232 | 0 |
25.5%
|
-1 | 비해당 | 5,260 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 14 | 0 |
2.5%
|
2 | 불만족 | 22 | 0 |
3.9%
|
3 | 보통 | 115 | 0 |
20.4%
|
4 | 만족 | 247 | 0 |
43.7%
|
5 | 매우 만족 | 168 | 0 |
29.7%
|
-1 | 비해당 | 5,605 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 54 | 0 |
2.4%
|
2 | 불만족 | 121 | 0 |
5.5%
|
3 | 보통 | 512 | 0 |
23.2%
|
4 | 만족 | 1,011 | 0 |
45.8%
|
5 | 매우 만족 | 509 | 0 |
23.1%
|
-1 | 비해당 | 3,962 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 4,338 | 0 |
70.3%
|
2 | 1번 | 647 | 0 |
10.5%
|
3 | 2-3번 | 581 | 0 |
9.4%
|
4 | 4번 이상 | 604 | 0 |
9.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 5,950 | 0 |
96.4%
|
2 | 1번 | 90 | 0 |
1.5%
|
3 | 2-3번 | 69 | 0 |
1.1%
|
4 | 4번 이상 | 61 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 3,415 | 0 |
55.3%
|
2 | 1번 | 920 | 0 |
14.9%
|
3 | 2-3번 | 934 | 0 |
15.1%
|
4 | 4번 이상 | 901 | 0 |
14.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 5,691 | 0 |
92.2%
|
2 | 1번 | 115 | 0 |
1.9%
|
3 | 2-3번 | 101 | 0 |
1.6%
|
4 | 4번 이상 | 263 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 65 | 0 |
3.5%
|
2 | 불만족 | 242 | 0 |
13.2%
|
3 | 보통 | 502 | 0 |
27.4%
|
4 | 만족 | 684 | 0 |
37.3%
|
5 | 매우 만족 | 339 | 0 |
18.5%
|
-1 | 비해당 | 4,338 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 6 | 0 |
2.7%
|
2 | 불만족 | 21 | 0 |
9.5%
|
3 | 보통 | 61 | 0 |
27.7%
|
4 | 만족 | 101 | 0 |
45.8%
|
5 | 매우 만족 | 32 | 0 |
14.5%
|
-1 | 비해당 | 5,950 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 62 | 0 |
2.3%
|
2 | 불만족 | 236 | 0 |
8.6%
|
3 | 보통 | 1,185 | 0 |
43%
|
4 | 만족 | 1,070 | 0 |
38.8%
|
5 | 매우 만족 | 203 | 0 |
7.4%
|
-1 | 비해당 | 3,415 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 11 | 0 |
2.3%
|
2 | 불만족 | 34 | 0 |
7.1%
|
3 | 보통 | 143 | 0 |
29.9%
|
4 | 만족 | 209 | 0 |
43.7%
|
5 | 매우 만족 | 81 | 0 |
16.9%
|
-1 | 비해당 | 5,691 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 2km 미만 | 945 | 0 |
17.4%
|
2 | 2km 이상 ~ 5Km 미만 | 1,445 | 0 |
26.5%
|
3 | 5km 이상 ~ 10km 미만 | 1,138 | 0 |
20.9%
|
4 | 10km 이상 ~ 15km 미만 | 712 | 0 |
13.1%
|
5 | 15km 이상 ~ 20km 미만 | 351 | 0 |
6.4%
|
6 | 20km 이상 | 856 | 0 |
15.7%
|
-1 | 비해당 | 724 | 0 |
13.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 30분 미만 | 2,994 | 0 |
55%
|
2 | 30분 이상 ~ 1시간 미만 | 1,905 | 0 |
35%
|
3 | 1시간 이상 ~ 1시간 30분 미만 | 451 | 0 |
8.3%
|
4 | 1시간 30분 이상 ~ 2시간 미만 | 78 | 0 |
1.4%
|
5 | 2시간 이상 | 19 | 0 |
0.3%
|
-1 | 비해당 | 724 | 0 |
13.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 203 | 0 |
3.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 701 | 0 |
11.4%
|
3 | 보통이다 | 2,584 | 0 |
41.9%
|
4 | 그렇다 | 2,399 | 0 |
38.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 283 | 0 |
4.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 480 | 0 |
7.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,522 | 0 |
24.7%
|
3 | 보통이다 | 2,596 | 0 |
42.1%
|
4 | 그렇다 | 1,412 | 0 |
22.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 159 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 627 | 0 |
10.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,458 | 0 |
23.6%
|
3 | 보통이다 | 2,367 | 0 |
38.4%
|
4 | 그렇다 | 1,504 | 0 |
24.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 214 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 807 | 0 |
13.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,609 | 0 |
26.1%
|
3 | 보통이다 | 2,481 | 0 |
40.2%
|
4 | 그렇다 | 1,104 | 0 |
17.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 169 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 606 | 0 |
9.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,523 | 0 |
24.7%
|
3 | 보통이다 | 2,755 | 0 |
44.7%
|
4 | 그렇다 | 1,145 | 0 |
18.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 141 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 539 | 0 |
8.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,520 | 0 |
24.6%
|
3 | 보통이다 | 2,677 | 0 |
43.4%
|
4 | 그렇다 | 1,283 | 0 |
20.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 152 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 429 | 0 |
7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,254 | 0 |
20.3%
|
3 | 보통이다 | 2,598 | 0 |
42.1%
|
4 | 그렇다 | 1,673 | 0 |
27.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 215 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 664 | 0 |
10.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,600 | 0 |
25.9%
|
3 | 보통이다 | 2,514 | 0 |
40.7%
|
4 | 그렇다 | 1,244 | 0 |
20.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 148 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 796 | 0 |
12.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,059 | 0 |
33.4%
|
3 | 보통이다 | 2,084 | 0 |
33.8%
|
4 | 그렇다 | 1,033 | 0 |
16.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 199 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학력/자격요건 | 134 | 0 |
2.2%
|
2 | 성(남성/여성) | 112 | 0 |
1.8%
|
3 | 채용경로(공채/경채) | 146 | 0 |
2.4%
|
4 | 업무수행 실적 | 1,073 | 0 |
17.4%
|
5 | 업무수행 태도 | 608 | 0 |
9.9%
|
6 | 상위직에서의 업무수행 잠재력 | 47 | 0 |
0.8%
|
7 | 상급자/동료/부하의 평판 | 676 | 0 |
11%
|
8 | 상급자에 대한 충성도 | 609 | 0 |
9.9%
|
9 | 현 기관장의 주요정책에 대한 공감/협력 수준 | 315 | 0 |
5.1%
|
10 | 기관장의 재량적 판단 | 458 | 0 |
7.4%
|
11 | 학연 및 지연 | 476 | 0 |
7.7%
|
12 | 정치적 연줄 | 277 | 0 |
4.5%
|
13 | 근무부서 | 511 | 0 |
8.3%
|
14 | 재직년수 | 704 | 0 |
11.4%
|
15 | 기타 | 24 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학력/자격요건 | 40 | 0 |
0.6%
|
2 | 성(남성/여성) | 104 | 0 |
1.7%
|
3 | 채용경로(공채/경채) | 85 | 0 |
1.4%
|
4 | 업무수행 실적 | 761 | 0 |
12.3%
|
5 | 업무수행 태도 | 648 | 0 |
10.5%
|
6 | 상위직에서의 업무수행 잠재력 | 127 | 0 |
2.1%
|
7 | 상급자/동료/부하의 평판 | 837 | 0 |
13.6%
|
8 | 상급자에 대한 충성도 | 743 | 0 |
12%
|
9 | 현 기관장의 주요정책에 대한 공감/협력 수준 | 422 | 0 |
6.8%
|
10 | 기관장의 재량적 판단 | 557 | 0 |
9%
|
11 | 학연 및 지연 | 488 | 0 |
7.9%
|
12 | 정치적 연줄 | 312 | 0 |
5.1%
|
13 | 근무부서 | 627 | 0 |
10.2%
|
14 | 재직년수 | 400 | 0 |
6.5%
|
15 | 기타 | 18 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 학력/자격요건 | 54 | 0 |
0.9%
|
2 | 성(남성/여성) | 136 | 0 |
2.2%
|
3 | 채용경로(공채/경채) | 54 | 0 |
0.9%
|
4 | 업무수행 실적 | 708 | 0 |
11.5%
|
5 | 업무수행 태도 | 563 | 0 |
9.1%
|
6 | 상위직에서의 업무수행 잠재력 | 190 | 0 |
3.1%
|
7 | 상급자/동료/부하의 평판 | 828 | 0 |
13.4%
|
8 | 상급자에 대한 충성도 | 573 | 0 |
9.3%
|
9 | 현 기관장의 주요정책에 대한 공감/협력 수준 | 432 | 0 |
7%
|
10 | 기관장의 재량적 판단 | 740 | 0 |
12%
|
11 | 학연 및 지연 | 445 | 0 |
7.2%
|
12 | 정치적 연줄 | 387 | 0 |
6.3%
|
13 | 근무부서 | 564 | 0 |
9.1%
|
14 | 재직년수 | 472 | 0 |
7.6%
|
15 | 기타 | 23 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 236 | 0 |
3.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 826 | 0 |
13.4%
|
3 | 보통이다 | 2,991 | 0 |
48.5%
|
4 | 그렇다 | 1,888 | 0 |
30.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 229 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 270 | 0 |
4.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,033 | 0 |
16.7%
|
3 | 보통이다 | 2,482 | 0 |
40.2%
|
4 | 그렇다 | 2,201 | 0 |
35.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 184 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 244 | 0 |
4%
|
2 | 그렇지 않다 | 929 | 0 |
15.1%
|
3 | 보통이다 | 2,769 | 0 |
44.9%
|
4 | 그렇다 | 1,973 | 0 |
32%
|
5 | 매우 그렇다 | 255 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,306 | 0 |
21.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,087 | 0 |
33.8%
|
3 | 보통이다 | 1,891 | 0 |
30.6%
|
4 | 그렇다 | 830 | 0 |
13.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 56 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,960 | 0 |
31.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,472 | 0 |
40.1%
|
3 | 보통이다 | 1,242 | 0 |
20.1%
|
4 | 그렇다 | 454 | 0 |
7.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 42 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,324 | 0 |
21.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,203 | 0 |
35.7%
|
3 | 보통이다 | 1,915 | 0 |
31%
|
4 | 그렇다 | 664 | 0 |
10.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 65 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,386 | 0 |
22.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,177 | 0 |
35.3%
|
3 | 보통이다 | 1,857 | 0 |
30.1%
|
4 | 그렇다 | 688 | 0 |
11.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 63 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 연공급제의 유지가 필요하다_매우 그렇다 | 806 | 0 |
13.1%
|
2 | 연공급제의 유지가 필요하다_그렇다 | 1,666 | 0 |
27%
|
3 | 연공급제의 유지가 필요하다_다소 그렇다 | 1,129 | 0 |
18.3%
|
4 | 연공급제의 개편이 필요하다_다소 그렇다 | 995 | 0 |
16.1%
|
5 | 연공급제의 개편이 필요하다_그렇다 | 1,085 | 0 |
17.6%
|
6 | 연공급제의 개편이 필요하다_매우 그렇다 | 489 | 0 |
7.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 224 | 0 |
3.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 667 | 0 |
10.8%
|
3 | 보통이다 | 2,567 | 0 |
41.6%
|
4 | 그렇다 | 2,369 | 0 |
38.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 342 | 0 |
5.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 592 | 0 |
9.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,370 | 0 |
22.2%
|
3 | 보통이다 | 2,082 | 0 |
33.7%
|
4 | 그렇다 | 1,794 | 0 |
29.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 332 | 0 |
5.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 | 1,012 | 0 |
16.4%
|
2 | 해당 없음 | 5,158 | 0 |
83.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 | 4,698 | 0 |
76.1%
|
2 | 해당 없음 | 1,472 | 0 |
23.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 | 1,888 | 0 |
30.6%
|
2 | 해당 없음 | 4,282 | 0 |
69.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 165 | 0 |
2.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,017 | 0 |
16.5%
|
3 | 보통이다 | 2,735 | 0 |
44.3%
|
4 | 그렇다 | 2,002 | 0 |
32.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 252 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 336 | 0 |
5.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,714 | 0 |
27.8%
|
3 | 보통이다 | 2,373 | 0 |
38.5%
|
4 | 그렇다 | 1,576 | 0 |
25.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 171 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 392 | 0 |
6.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,261 | 0 |
20.4%
|
3 | 보통이다 | 2,315 | 0 |
37.5%
|
4 | 그렇다 | 1,906 | 0 |
30.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 296 | 0 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 215 | 0 |
3.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,304 | 0 |
21.1%
|
3 | 보통이다 | 2,096 | 0 |
34%
|
4 | 그렇다 | 1,964 | 0 |
31.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 590 | 0 |
9.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 43 | 0 |
0.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 588 | 0 |
9.5%
|
3 | 보통이다 | 2,430 | 0 |
39.4%
|
4 | 그렇다 | 2,577 | 0 |
41.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 531 | 0 |
8.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 54 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 499 | 0 |
8.1%
|
3 | 보통이다 | 2,247 | 0 |
36.4%
|
4 | 그렇다 | 2,914 | 0 |
47.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 456 | 0 |
7.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 109 | 0 |
1.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 761 | 0 |
12.3%
|
3 | 보통이다 | 2,720 | 0 |
44.1%
|
4 | 그렇다 | 2,040 | 0 |
33.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 541 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮음 | 100 | 0 |
1.6%
|
2 | 낮음 | 690 | 0 |
11.2%
|
3 | 보통 | 3,295 | 0 |
53.4%
|
4 | 높음 | 1,977 | 0 |
32%
|
5 | 매우 높음 | 107 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮음 | 27 | 0 |
0.4%
|
2 | 낮음 | 422 | 0 |
6.8%
|
3 | 보통 | 2,962 | 0 |
48%
|
4 | 높음 | 2,376 | 0 |
38.5%
|
5 | 매우 높음 | 383 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 순환보직으로 인한 잦은 인사이동 | 2,257 | 0 |
36.6%
|
2 | 교육훈련 및 자기개발 기회 부족 | 460 | 0 |
7.5%
|
3 | 연공서열식 평가 및 승진 | 1,011 | 0 |
16.4%
|
4 | 일반직 위주의 인력채용의 한계 | 236 | 0 |
3.8%
|
5 | 전문성 향상을 위한 개인 의지 결여 | 234 | 0 |
3.8%
|
6 | 전공 및 적성과 무관한 인력배치 | 600 | 0 |
9.7%
|
7 | 과다한 업무량 | 1,027 | 0 |
16.6%
|
8 | 전문성 향상 동기부여 제도(자격증 취득 인센티브 등) 미흡 | 285 | 0 |
4.6%
|
9 | 기타 | 58 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 순환보직으로 인한 잦은 인사이동 | 812 | 0 |
13.2%
|
2 | 교육훈련 및 자기개발 기회 부족 | 739 | 0 |
12%
|
3 | 연공서열식 평가 및 승진 | 788 | 0 |
12.8%
|
4 | 일반직 위주의 인력채용의 한계 | 358 | 0 |
5.8%
|
5 | 전문성 향상을 위한 개인 의지 결여 | 429 | 0 |
7%
|
6 | 전공 및 적성과 무관한 인력배치 | 1,085 | 0 |
17.6%
|
7 | 과다한 업무량 | 1,228 | 0 |
19.9%
|
8 | 전문성 향상 동기부여 제도(자격증 취득 인센티브 등) 미흡 | 643 | 0 |
10.4%
|
9 | 기타 | 89 | 0 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 필수보직기간(사전전보제한기간) 확대 | 1,140 | 0 |
18.5%
|
2 | 전문직위 비율 확대 및 제도 활성화 | 913 | 0 |
14.8%
|
3 | 다양한 교육훈련 프로그램 개발 및 교육 기회 확대 | 1,536 | 0 |
24.9%
|
4 | 민간채용 확대를 통한 공직 개방성 강화 | 217 | 0 |
3.5%
|
5 | 경력개발 관련 인사제도 활성화 | 656 | 0 |
10.6%
|
6 | 전문성 향상을 위한 인센티브 제도 도입 | 1,585 | 0 |
25.7%
|
7 | 기타 | 122 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 필수보직기간(사전전보제한기간) 확대 | 666 | 0 |
10.8%
|
2 | 전문직위 비율 확대 및 제도 활성화 | 715 | 0 |
11.6%
|
3 | 다양한 교육훈련 프로그램 개발 및 교육 기회 확대 | 1,322 | 0 |
21.4%
|
4 | 민간채용 확대를 통한 공직 개방성 강화 | 319 | 0 |
5.2%
|
5 | 경력개발 관련 인사제도 활성화 | 1,229 | 0 |
19.9%
|
6 | 전문성 향상을 위한 인센티브 제도 도입 | 1,781 | 0 |
28.9%
|
7 | 기타 | 137 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 92 | 0 |
1.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 466 | 0 |
7.6%
|
3 | 보통이다 | 2,182 | 0 |
35.4%
|
4 | 그렇다 | 2,951 | 0 |
47.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 480 | 0 |
7.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 113 | 0 |
1.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 719 | 0 |
11.7%
|
3 | 보통이다 | 2,437 | 0 |
39.5%
|
4 | 그렇다 | 2,572 | 0 |
41.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 330 | 0 |
5.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 230 | 0 |
3.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,106 | 0 |
17.9%
|
3 | 보통이다 | 2,721 | 0 |
44.1%
|
4 | 그렇다 | 1,833 | 0 |
29.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 280 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 218 | 0 |
3.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,136 | 0 |
18.4%
|
3 | 보통이다 | 2,702 | 0 |
43.8%
|
4 | 그렇다 | 1,885 | 0 |
30.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 229 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 684 | 0 |
11.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,770 | 0 |
44.9%
|
3 | 보통이다 | 2,135 | 0 |
34.6%
|
4 | 그렇다 | 503 | 0 |
8.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 78 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 420 | 0 |
6.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,497 | 0 |
24.3%
|
3 | 보통이다 | 2,479 | 0 |
40.2%
|
4 | 그렇다 | 1,568 | 0 |
25.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 206 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 417 | 0 |
6.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,508 | 0 |
24.4%
|
3 | 보통이다 | 2,307 | 0 |
37.4%
|
4 | 그렇다 | 1,668 | 0 |
27%
|
5 | 매우 그렇다 | 271 | 0 |
4.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 520 | 0 |
8.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,417 | 0 |
23%
|
3 | 보통이다 | 2,224 | 0 |
36%
|
4 | 그렇다 | 1,707 | 0 |
27.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 303 | 0 |
4.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 505 | 0 |
8.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,119 | 0 |
18.1%
|
3 | 보통이다 | 2,189 | 0 |
35.5%
|
4 | 그렇다 | 1,928 | 0 |
31.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 429 | 0 |
7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 428 | 0 |
6.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 979 | 0 |
15.9%
|
3 | 보통이다 | 2,117 | 0 |
34.3%
|
4 | 그렇다 | 2,169 | 0 |
35.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 476 | 0 |
7.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 445 | 0 |
7.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,086 | 0 |
17.6%
|
3 | 보통이다 | 2,380 | 0 |
38.6%
|
4 | 그렇다 | 1,863 | 0 |
30.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 396 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 327 | 0 |
5.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 643 | 0 |
10.4%
|
3 | 보통이다 | 1,901 | 0 |
30.8%
|
4 | 그렇다 | 2,391 | 0 |
38.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 907 | 0 |
14.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 69 | 0 |
1.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 295 | 0 |
4.8%
|
3 | 보통이다 | 1,928 | 0 |
31.2%
|
4 | 그렇다 | 3,284 | 0 |
53.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 594 | 0 |
9.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 71 | 0 |
1.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 404 | 0 |
6.5%
|
3 | 보통이다 | 1,936 | 0 |
31.4%
|
4 | 그렇다 | 3,172 | 0 |
51.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 586 | 0 |
9.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 217 | 0 |
3.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,005 | 0 |
16.3%
|
3 | 보통이다 | 2,319 | 0 |
37.6%
|
4 | 그렇다 | 2,157 | 0 |
35%
|
5 | 매우 그렇다 | 472 | 0 |
7.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 149 | 0 |
2.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 650 | 0 |
10.5%
|
3 | 보통이다 | 2,215 | 0 |
35.9%
|
4 | 그렇다 | 2,670 | 0 |
43.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 487 | 0 |
7.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 104 | 0 |
1.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 482 | 0 |
7.8%
|
3 | 보통이다 | 2,265 | 0 |
36.7%
|
4 | 그렇다 | 2,804 | 0 |
45.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 515 | 0 |
8.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 61 | 0 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 321 | 0 |
5.2%
|
3 | 보통이다 | 2,061 | 0 |
33.4%
|
4 | 그렇다 | 3,055 | 0 |
49.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 672 | 0 |
10.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 434 | 0 |
7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,402 | 0 |
22.7%
|
3 | 보통이다 | 2,451 | 0 |
39.7%
|
4 | 그렇다 | 1,620 | 0 |
26.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 263 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 320 | 0 |
5.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,201 | 0 |
19.5%
|
3 | 보통이다 | 2,449 | 0 |
39.7%
|
4 | 그렇다 | 1,881 | 0 |
30.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 318 | 0 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 570 | 0 |
9.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,256 | 0 |
36.6%
|
3 | 보통이다 | 2,101 | 0 |
34.1%
|
4 | 그렇다 | 1,035 | 0 |
16.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 209 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 468 | 0 |
7.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,180 | 0 |
35.3%
|
3 | 보통이다 | 2,410 | 0 |
39.1%
|
4 | 그렇다 | 943 | 0 |
15.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 169 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 640 | 0 |
10.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,001 | 0 |
32.4%
|
3 | 보통이다 | 2,139 | 0 |
34.7%
|
4 | 그렇다 | 1,171 | 0 |
19%
|
5 | 매우 그렇다 | 219 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 451 | 0 |
7.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,486 | 0 |
24.1%
|
3 | 보통이다 | 2,169 | 0 |
35.2%
|
4 | 그렇다 | 1,648 | 0 |
26.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 416 | 0 |
6.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 246 | 0 |
4%
|
2 | 그렇지 않다 | 971 | 0 |
15.7%
|
3 | 보통이다 | 3,006 | 0 |
48.7%
|
4 | 그렇다 | 1,732 | 0 |
28.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 215 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 351 | 0 |
5.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,320 | 0 |
21.4%
|
3 | 보통이다 | 2,496 | 0 |
40.5%
|
4 | 그렇다 | 1,737 | 0 |
28.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 266 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 306 | 0 |
5%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,226 | 0 |
19.9%
|
3 | 보통이다 | 2,573 | 0 |
41.7%
|
4 | 그렇다 | 1,855 | 0 |
30.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 209 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 406 | 0 |
6.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,437 | 0 |
23.3%
|
3 | 보통이다 | 2,564 | 0 |
41.6%
|
4 | 그렇다 | 1,572 | 0 |
25.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 191 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 319 | 0 |
5.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,413 | 0 |
22.9%
|
3 | 보통이다 | 2,678 | 0 |
43.4%
|
4 | 그렇다 | 1,530 | 0 |
24.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 230 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 378 | 0 |
6.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,851 | 0 |
30%
|
3 | 보통이다 | 2,574 | 0 |
41.7%
|
4 | 그렇다 | 1,218 | 0 |
19.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 149 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 250 | 0 |
4.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 860 | 0 |
13.9%
|
3 | 보통이다 | 2,994 | 0 |
48.5%
|
4 | 그렇다 | 1,823 | 0 |
29.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 243 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 240 | 0 |
3.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,135 | 0 |
18.4%
|
3 | 보통이다 | 2,607 | 0 |
42.3%
|
4 | 그렇다 | 1,955 | 0 |
31.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 234 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 273 | 0 |
4.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,149 | 0 |
18.6%
|
3 | 보통이다 | 2,505 | 0 |
40.6%
|
4 | 그렇다 | 1,981 | 0 |
32.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 262 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 164 | 0 |
2.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 630 | 0 |
10.2%
|
3 | 보통이다 | 2,242 | 0 |
36.3%
|
4 | 그렇다 | 2,682 | 0 |
43.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 453 | 0 |
7.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 86 | 0 |
1.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 345 | 0 |
5.6%
|
3 | 보통이다 | 2,606 | 0 |
42.2%
|
4 | 그렇다 | 2,804 | 0 |
45.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 328 | 0 |
5.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 115 | 0 |
1.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 617 | 0 |
10%
|
3 | 보통이다 | 2,402 | 0 |
38.9%
|
4 | 그렇다 | 2,481 | 0 |
40.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 555 | 0 |
9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 209 | 0 |
3.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,159 | 0 |
18.8%
|
3 | 보통이다 | 2,959 | 0 |
48%
|
4 | 그렇다 | 1,620 | 0 |
26.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 222 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 222 | 0 |
3.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,185 | 0 |
19.2%
|
3 | 보통이다 | 2,707 | 0 |
43.9%
|
4 | 그렇다 | 1,796 | 0 |
29.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 260 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 358 | 0 |
5.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,611 | 0 |
26.1%
|
3 | 보통이다 | 2,552 | 0 |
41.4%
|
4 | 그렇다 | 1,438 | 0 |
23.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 211 | 0 |
3.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 360 | 0 |
5.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,309 | 0 |
21.2%
|
3 | 보통이다 | 2,609 | 0 |
42.3%
|
4 | 그렇다 | 1,655 | 0 |
26.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 236 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 922 | 0 |
14.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,047 | 0 |
33.2%
|
3 | 보통이다 | 2,215 | 0 |
35.9%
|
4 | 그렇다 | 853 | 0 |
13.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 133 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 39 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 207 | 0 |
3.4%
|
3 | 보통이다 | 1,964 | 0 |
31.8%
|
4 | 그렇다 | 3,313 | 0 |
53.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 647 | 0 |
10.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 29 | 0 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 196 | 0 |
3.2%
|
3 | 보통이다 | 1,222 | 0 |
19.8%
|
4 | 그렇다 | 3,278 | 0 |
53.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,445 | 0 |
23.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 34 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 256 | 0 |
4.1%
|
3 | 보통이다 | 1,712 | 0 |
27.7%
|
4 | 그렇다 | 3,202 | 0 |
51.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 966 | 0 |
15.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 904 | 0 |
14.7%
|
2 | 복잡한 업무처리 절차 | 766 | 0 |
12.4%
|
3 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 554 | 0 |
9%
|
4 | 부서간 불충분한 업무협조 | 321 | 0 |
5.2%
|
5 | 부족한 담당인력 | 1,610 | 0 |
26.1%
|
6 | 비합리적인 업무마감기한 | 214 | 0 |
3.5%
|
7 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 340 | 0 |
5.5%
|
8 | 잦은 인사이동 | 361 | 0 |
5.9%
|
9 | 전문성 부족 | 512 | 0 |
8.3%
|
10 | 불합리한 관계 법령 | 144 | 0 |
2.3%
|
11 | 권한부족 | 170 | 0 |
2.8%
|
12 | 과도한 감사 | 154 | 0 |
2.5%
|
13 | 기타 | 120 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 503 | 0 |
8.2%
|
2 | 복잡한 업무처리 절차 | 754 | 0 |
12.2%
|
3 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 500 | 0 |
8.1%
|
4 | 부서간 불충분한 업무협조 | 567 | 0 |
9.2%
|
5 | 부족한 담당인력 | 934 | 0 |
15.1%
|
6 | 비합리적인 업무마감기한 | 379 | 0 |
6.1%
|
7 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 541 | 0 |
8.8%
|
8 | 잦은 인사이동 | 511 | 0 |
8.3%
|
9 | 전문성 부족 | 645 | 0 |
10.5%
|
10 | 불합리한 관계 법령 | 270 | 0 |
4.4%
|
11 | 권한부족 | 279 | 0 |
4.5%
|
12 | 과도한 감사 | 239 | 0 |
3.9%
|
13 | 기타 | 49 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 수시로 변하는 업무의 우선순위 | 528 | 0 |
8.6%
|
2 | 복잡한 업무처리 절차 | 689 | 0 |
11.2%
|
3 | 상하간/직원간 원활한 의사소통의 부족 | 390 | 0 |
6.3%
|
4 | 부서간 불충분한 업무협조 | 464 | 0 |
7.5%
|
5 | 부족한 담당인력 | 726 | 0 |
11.8%
|
6 | 비합리적인 업무마감기한 | 435 | 0 |
7.1%
|
7 | 일/가정 양립을 위한 지원 부족 | 482 | 0 |
7.8%
|
8 | 잦은 인사이동 | 536 | 0 |
8.7%
|
9 | 전문성 부족 | 657 | 0 |
10.6%
|
10 | 불합리한 관계 법령 | 331 | 0 |
5.4%
|
11 | 권한부족 | 377 | 0 |
6.1%
|
12 | 과도한 감사 | 448 | 0 |
7.3%
|
13 | 기타 | 107 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 덜하다 | 1,470 | 0 |
23.8%
|
2 | 덜한 편이다 | 2,543 | 0 |
41.2%
|
3 | 비슷하다 | 1,959 | 0 |
31.8%
|
4 | 심한 편이다 | 169 | 0 |
2.7%
|
5 | 매우 심하다 | 29 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적인 영향을 준다 | 262 | 0 |
6.7%
|
2 | 다소 부정적인 영향을 준다 | 1,264 | 0 |
32.5%
|
3 | 영향이 없다 | 1,062 | 0 |
27.3%
|
4 | 다소 긍정적인 영향을 준다 | 1,116 | 0 |
28.7%
|
5 | 매우 긍정적인 영향을 준다 | 183 | 0 |
4.7%
|
-1 | 비해당 | 2,283 | 0 |
58.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 234 | 0 |
3.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 754 | 0 |
12.2%
|
3 | 보통이다 | 2,243 | 0 |
36.4%
|
4 | 그렇다 | 2,307 | 0 |
37.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 633 | 0 |
10.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 240 | 0 |
3.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,175 | 0 |
19%
|
3 | 보통이다 | 2,442 | 0 |
39.6%
|
4 | 그렇다 | 1,970 | 0 |
31.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 343 | 0 |
5.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 221 | 0 |
3.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,042 | 0 |
16.9%
|
3 | 보통이다 | 2,371 | 0 |
38.4%
|
4 | 그렇다 | 2,099 | 0 |
34%
|
5 | 매우 그렇다 | 438 | 0 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 497 | 0 |
8.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,402 | 0 |
22.7%
|
3 | 보통이다 | 2,512 | 0 |
40.7%
|
4 | 그렇다 | 1,436 | 0 |
23.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 323 | 0 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 162 | 0 |
2.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 534 | 0 |
8.7%
|
3 | 보통이다 | 2,320 | 0 |
37.6%
|
4 | 그렇다 | 2,669 | 0 |
43.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 484 | 0 |
7.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 195 | 0 |
3.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 598 | 0 |
9.7%
|
3 | 보통이다 | 2,155 | 0 |
34.9%
|
4 | 그렇다 | 2,545 | 0 |
41.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 677 | 0 |
11%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 369 | 0 |
6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,737 | 0 |
28.2%
|
3 | 보통이다 | 2,090 | 0 |
33.9%
|
4 | 그렇다 | 1,716 | 0 |
27.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 258 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 285 | 0 |
4.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,746 | 0 |
28.3%
|
3 | 보통이다 | 2,487 | 0 |
40.3%
|
4 | 그렇다 | 1,473 | 0 |
23.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 178 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 327 | 0 |
5.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,425 | 0 |
23.1%
|
3 | 보통이다 | 1,885 | 0 |
30.6%
|
4 | 그렇다 | 2,167 | 0 |
35.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 365 | 0 |
5.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 437 | 0 |
7.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,216 | 0 |
35.9%
|
3 | 보통이다 | 1,985 | 0 |
32.2%
|
4 | 그렇다 | 1,278 | 0 |
20.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 254 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 552 | 0 |
8.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,647 | 0 |
42.9%
|
3 | 보통이다 | 1,948 | 0 |
31.6%
|
4 | 그렇다 | 883 | 0 |
14.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 140 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 644 | 0 |
10.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,674 | 0 |
43.3%
|
3 | 보통이다 | 1,853 | 0 |
30%
|
4 | 그렇다 | 843 | 0 |
13.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 157 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 285 | 0 |
4.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,414 | 0 |
22.9%
|
3 | 보통이다 | 2,697 | 0 |
43.7%
|
4 | 그렇다 | 1,389 | 0 |
22.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 385 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 139 | 0 |
3.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 578 | 0 |
14.9%
|
3 | 보통이다 | 1,107 | 0 |
28.5%
|
4 | 그렇다 | 1,268 | 0 |
32.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 795 | 0 |
20.5%
|
-1 | 비해당 | 2,283 | 0 |
58.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 121 | 0 |
3.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 542 | 0 |
13.9%
|
3 | 보통이다 | 1,100 | 0 |
28.3%
|
4 | 그렇다 | 1,202 | 0 |
30.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 922 | 0 |
23.7%
|
-1 | 비해당 | 2,283 | 0 |
58.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 53 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 389 | 0 |
6.3%
|
3 | 보통이다 | 2,137 | 0 |
34.6%
|
4 | 그렇다 | 3,151 | 0 |
51.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 440 | 0 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 31 | 0 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 257 | 0 |
4.2%
|
3 | 보통이다 | 1,769 | 0 |
28.7%
|
4 | 그렇다 | 3,505 | 0 |
56.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 608 | 0 |
9.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 63 | 0 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 360 | 0 |
5.8%
|
3 | 보통이다 | 2,045 | 0 |
33.1%
|
4 | 그렇다 | 2,922 | 0 |
47.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 780 | 0 |
12.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 58 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 574 | 0 |
9.3%
|
3 | 보통이다 | 2,274 | 0 |
36.9%
|
4 | 그렇다 | 2,692 | 0 |
43.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 571 | 0 |
9.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 179 | 0 |
2.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,139 | 0 |
18.5%
|
3 | 보통이다 | 2,850 | 0 |
46.2%
|
4 | 그렇다 | 1,691 | 0 |
27.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 311 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 117 | 0 |
1.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 973 | 0 |
15.8%
|
3 | 보통이다 | 2,632 | 0 |
42.7%
|
4 | 그렇다 | 2,111 | 0 |
34.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 336 | 0 |
5.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 101 | 0 |
1.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 922 | 0 |
14.9%
|
3 | 보통이다 | 2,525 | 0 |
40.9%
|
4 | 그렇다 | 2,246 | 0 |
36.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 376 | 0 |
6.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 86 | 0 |
1.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 550 | 0 |
8.9%
|
3 | 보통이다 | 2,404 | 0 |
39%
|
4 | 그렇다 | 2,612 | 0 |
42.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 517 | 0 |
8.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 95 | 0 |
1.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 701 | 0 |
11.4%
|
3 | 보통이다 | 2,623 | 0 |
42.5%
|
4 | 그렇다 | 2,283 | 0 |
37%
|
5 | 매우 그렇다 | 469 | 0 |
7.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 286 | 0 |
4.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,029 | 0 |
32.9%
|
3 | 보통이다 | 2,474 | 0 |
40.1%
|
4 | 그렇다 | 1,151 | 0 |
18.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 230 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 431 | 0 |
7%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,388 | 0 |
38.7%
|
3 | 보통이다 | 2,271 | 0 |
36.8%
|
4 | 그렇다 | 923 | 0 |
15%
|
5 | 매우 그렇다 | 157 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 360 | 0 |
5.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,764 | 0 |
28.6%
|
3 | 보통이다 | 2,407 | 0 |
39%
|
4 | 그렇다 | 1,463 | 0 |
23.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 175 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 464 | 0 |
7.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,371 | 0 |
38.4%
|
3 | 보통이다 | 2,325 | 0 |
37.7%
|
4 | 그렇다 | 896 | 0 |
14.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 114 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 52 | 0 |
0.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 301 | 0 |
4.9%
|
3 | 보통이다 | 2,481 | 0 |
40.2%
|
4 | 그렇다 | 2,865 | 0 |
46.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 471 | 0 |
7.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 25 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 229 | 0 |
3.7%
|
3 | 보통이다 | 1,995 | 0 |
32.3%
|
4 | 그렇다 | 3,397 | 0 |
55.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 524 | 0 |
8.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 101 | 0 |
1.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 569 | 0 |
9.2%
|
3 | 보통이다 | 2,397 | 0 |
38.8%
|
4 | 그렇다 | 2,542 | 0 |
41.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 561 | 0 |
9.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 32 | 0 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 231 | 0 |
3.7%
|
3 | 보통이다 | 1,908 | 0 |
30.9%
|
4 | 그렇다 | 2,980 | 0 |
48.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 1,018 | 0 |
16.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 25 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 190 | 0 |
3.1%
|
3 | 보통이다 | 1,793 | 0 |
29.1%
|
4 | 그렇다 | 3,381 | 0 |
54.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 781 | 0 |
12.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 24 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 169 | 0 |
2.7%
|
3 | 보통이다 | 1,839 | 0 |
29.8%
|
4 | 그렇다 | 3,294 | 0 |
53.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 844 | 0 |
13.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 22 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 158 | 0 |
2.6%
|
3 | 보통이다 | 1,676 | 0 |
27.2%
|
4 | 그렇다 | 3,397 | 0 |
55.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 917 | 0 |
14.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 74 | 0 |
1.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 533 | 0 |
8.6%
|
3 | 보통이다 | 2,614 | 0 |
42.4%
|
4 | 그렇다 | 2,416 | 0 |
39.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 533 | 0 |
8.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 616 | 0 |
10%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,890 | 0 |
30.6%
|
3 | 보통이다 | 2,104 | 0 |
34.1%
|
4 | 그렇다 | 1,319 | 0 |
21.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 241 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 201 | 0 |
3.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 521 | 0 |
8.4%
|
3 | 보통이다 | 2,198 | 0 |
35.6%
|
4 | 그렇다 | 2,705 | 0 |
43.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 545 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 270 | 0 |
4.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 767 | 0 |
12.4%
|
3 | 보통이다 | 2,437 | 0 |
39.5%
|
4 | 그렇다 | 2,122 | 0 |
34.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 575 | 0 |
9.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 381 | 0 |
6.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,179 | 0 |
19.1%
|
3 | 보통이다 | 2,882 | 0 |
46.7%
|
4 | 그렇다 | 1,476 | 0 |
23.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 251 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 273 | 0 |
4.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 755 | 0 |
12.2%
|
3 | 보통이다 | 2,418 | 0 |
39.2%
|
4 | 그렇다 | 2,388 | 0 |
38.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 336 | 0 |
5.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 103 | 0 |
1.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 480 | 0 |
7.8%
|
3 | 보통이다 | 2,309 | 0 |
37.4%
|
4 | 그렇다 | 2,632 | 0 |
42.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 646 | 0 |
10.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 263 | 0 |
4.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 727 | 0 |
11.8%
|
3 | 보통이다 | 2,153 | 0 |
34.9%
|
4 | 그렇다 | 2,333 | 0 |
37.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 694 | 0 |
11.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1,207 | 0 |
19.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 2,160 | 0 |
35%
|
3 | 보통이다 | 1,860 | 0 |
30.1%
|
4 | 그렇다 | 853 | 0 |
13.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 90 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 336 | 0 |
5.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 880 | 0 |
14.3%
|
3 | 보통이다 | 2,230 | 0 |
36.1%
|
4 | 그렇다 | 2,400 | 0 |
38.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 323 | 0 |
5.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 934 | 0 |
15.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,921 | 0 |
31.1%
|
3 | 보통이다 | 2,155 | 0 |
34.9%
|
4 | 그렇다 | 1,017 | 0 |
16.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 142 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 407 | 0 |
6.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 820 | 0 |
13.3%
|
3 | 보통이다 | 2,511 | 0 |
40.7%
|
4 | 그렇다 | 2,054 | 0 |
33.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 377 | 0 |
6.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 379 | 0 |
6.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,306 | 0 |
21.2%
|
3 | 보통이다 | 1,637 | 0 |
26.5%
|
4 | 그렇다 | 1,907 | 0 |
30.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 941 | 0 |
15.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간기업 | 489 | 0 |
17.2%
|
2 | 공공기관(공기업등) | 1,199 | 0 |
42.1%
|
3 | 교직/연구직(대학 교수 등) | 237 | 0 |
8.3%
|
4 | 학업 | 126 | 0 |
4.4%
|
5 | 비영리단체 | 69 | 0 |
2.4%
|
6 | 창업 | 492 | 0 |
17.3%
|
7 | 귀농/귀촌 | 145 | 0 |
5.1%
|
8 | 기타 | 92 | 0 |
3.2%
|
-1 | 비해당 | 3,321 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 낮은 보수 | 1,665 | 0 |
58.4%
|
2 | 과다한 업무 | 366 | 0 |
12.8%
|
3 | 상하 간 인간관계 | 121 | 0 |
4.2%
|
4 | 동료와의 인간관계 | 27 | 0 |
0.9%
|
5 | 승진적체 | 150 | 0 |
5.3%
|
6 | 노후에 대한 불안 | 128 | 0 |
4.5%
|
7 | 가치관/적성에 맞지 않아서 | 187 | 0 |
6.6%
|
8 | 보람을 느끼지 못해서 | 127 | 0 |
4.5%
|
9 | 기타 | 76 | 0 |
2.7%
|
-1 | 비해당 | 3,321 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 낮은 보수 | 432 | 0 |
15.2%
|
2 | 과다한 업무 | 808 | 0 |
28.4%
|
3 | 상하 간 인간관계 | 216 | 0 |
7.6%
|
4 | 동료와의 인간관계 | 52 | 0 |
1.8%
|
5 | 승진적체 | 421 | 0 |
14.8%
|
6 | 노후에 대한 불안 | 249 | 0 |
8.7%
|
7 | 가치관/적성에 맞지 않아서 | 277 | 0 |
9.7%
|
8 | 보람을 느끼지 못해서 | 277 | 0 |
9.7%
|
9 | 기타 | 116 | 0 |
4.1%
|
-1 | 비해당 | 3,321 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 259 | 0 |
4.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 933 | 0 |
15.1%
|
3 | 보통이다 | 2,588 | 0 |
41.9%
|
4 | 그렇다 | 2,075 | 0 |
33.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 316 | 0 |
5.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 390 | 0 |
6.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 1,144 | 0 |
18.5%
|
3 | 보통이다 | 2,382 | 0 |
38.6%
|
4 | 그렇다 | 1,866 | 0 |
30.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 389 | 0 |
6.3%
|
This variable is numeric
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