기빙코리아, 2021 : 비영리조직
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2021-0099-V1.0
정진경 / 광운대학교 행정학과 교수
「기빙코리아(Giving Korea)」는 한국사회의 바람직한 기부문화 조성과 기부활동 관련 정책 수립에 필요한 기초자료를 마련하고자 아름다운재단 기부문화연구소가 2001년부터 매년 시행하고 있는 전국 단위의 표본조사로 '개인기부자', '기업사회공헌(CSR)', '비영리조직(NPOs)' 자료로 구성되어 있다. '개인기부자' 조사는 기부와 봉사활동을 중심으로 개인의 기부 실태와 추이를 파악할 수 있는 반복문항으로 구성되어 있으며, 2001년, 2002년 연속 시행되다가 이후 격년으로 짝수년도마다 시행되고 있다. '기업사회공헌' 조사는 2005년부터 2015년까지 격년으로 홀수년도에 실시되었으며, 국내 일정 매출액 이상의 기업을 대상으로 기업의 사회공헌활동 실태를 조사하였다. '비영리조직' 조사는 2017년부터 격년으로 홀수년도마다 시행되고 있는데, 국내 공익법인의 조직구조와 운영 실태에 대한 내용을 조사하고 있다. 특히 '비영리조직' 조사는 1차년도 비영리조직의 이사회, 2차년도 비영리조직의 최고관리자, 3차년도 비영리조직의 종사자를 중심으로 진행되었다.
이 자료는 2021년 국내 비영리 공익법인의 종사자로부터 수집된 것으로, 기관 인사관리 정책 유무, 기관 채용방식, 기관 유연근무제도 시행 여부, 기관 직무수행 구조에 대한 인식, 기관 교육훈련 제도 유무, 기관 인사평가 방식, 기관 보상 및 복리후생 제도 유무, 기관 정년제도 실시 여부, 기관 전략적 인사관리제도 운영 현황, 기관 인사제도 만족도, 우리나라 비영리조직의 인사제도의 문제점, 현 직장에 대한 근무 만족도, 현 직장 입사 전 분야별 근무 경험 등에 관한 내용을 포함하고 있다.
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---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20210099.pdf | 설문지 (한글) | 283.18 kB | 다운로드 | |
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 여성 | 503 | 0 |
66.8%
|
2 | 남성 | 229 | 0 |
30.4%
|
3 | 직접 기입 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 답변하고 싶지 않음 | 21 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 19 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 21 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 22 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 23 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 24 | 14 | 0 |
1.9%
|
- | 25 | 22 | 0 |
2.9%
|
- | 26 | 27 | 0 |
3.6%
|
- | 27 | 29 | 0 |
3.9%
|
- | 28 | 27 | 0 |
3.6%
|
- | 29 | 39 | 0 |
5.2%
|
- | 30 | 27 | 0 |
3.6%
|
- | 31 | 29 | 0 |
3.9%
|
- | 32 | 45 | 0 |
6%
|
- | 33 | 38 | 0 |
5%
|
- | 34 | 20 | 0 |
2.7%
|
- | 35 | 40 | 0 |
5.3%
|
- | 36 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 37 | 26 | 0 |
3.5%
|
- | 38 | 31 | 0 |
4.1%
|
- | 39 | 26 | 0 |
3.5%
|
- | 40 | 31 | 0 |
4.1%
|
- | 41 | 18 | 0 |
2.4%
|
- | 42 | 23 | 0 |
3.1%
|
- | 43 | 24 | 0 |
3.2%
|
- | 44 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 45 | 20 | 0 |
2.7%
|
- | 46 | 16 | 0 |
2.1%
|
- | 47 | 19 | 0 |
2.5%
|
- | 48 | 19 | 0 |
2.5%
|
- | 49 | 14 | 0 |
1.9%
|
- | 50 | 18 | 0 |
2.4%
|
- | 51 | 18 | 0 |
2.4%
|
- | 52 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 53 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 54 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 55 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 56 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 57 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 58 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 59 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 61 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 63 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 64 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 65 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 67 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 68 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 19세 이하 | 1 | 0 |
0.1%
|
2 | 20대 | 172 | 0 |
22.8%
|
3 | 30대 | 294 | 0 |
39%
|
4 | 40대 | 201 | 0 |
26.7%
|
5 | 50대 | 72 | 0 |
9.6%
|
6 | 60대 이상 | 13 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고등학교 졸업 이하 | 30 | 0 |
4%
|
2 | 학사학위(재학중 포함) | 531 | 0 |
70.5%
|
3 | 석사학위(재학중 포함) | 158 | 0 |
21%
|
4 | 박사학위(재학중 포함) | 34 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인문사회 | 418 | 0 |
55.5%
|
2 | 경상·법학 | 156 | 0 |
20.7%
|
3 | 자연계열 | 36 | 0 |
4.8%
|
4 | 이공계열 | 66 | 0 |
8.8%
|
5 | 예체능계열 | 40 | 0 |
5.3%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타(사범계열) | 7 | 0 |
0.9%
|
9 | 모름/무응답 | 30 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 교육학 | 3 | 0 |
42.9%
|
- | 사범계열 | 3 | 0 |
42.9%
|
- | 유아교육 | 1 | 0 |
14.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 최고관리자 | 28 | 0 |
3.7%
|
2 | 중간관리자 | 260 | 0 |
34.5%
|
3 | 경력직 실무자 | 314 | 0 |
41.7%
|
4 | 신입사원 | 115 | 0 |
15.3%
|
5 | 단기계약직 | 33 | 0 |
4.4%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타(파트타임) | 1 | 0 |
0.1%
|
8 | 기타(무기계약직) | 1 | 0 |
0.1%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 모름/무응답 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 무기계약직 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 파트타임 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상용근로자(고용계약 1년 이상의 정규직원) | 690 | 0 |
91.6%
|
2 | 임시근로자(고용계약 1개월 이상 1년 미만인 경우 또는 일정한 사업의 필요에 의해 고용된 경우) | 53 | 0 |
7%
|
3 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 기타(1년단위 계약직) | 3 | 0 |
0.4%
|
5 | 기타(무기계약직) | 1 | 0 |
0.1%
|
6 | 기타(계약직) | 2 | 0 |
0.3%
|
7 | 기타(고용주) | 3 | 0 |
0.4%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1년 이상 계약직 | 1 | 0 |
10%
|
- | 1년 이상의 무기계약직 | 1 | 0 |
10%
|
- | 1년단위 계약직 | 2 | 0 |
20%
|
- | CEO | 1 | 0 |
10%
|
- | 계약직 | 2 | 0 |
20%
|
- | 모름/무응답 | 1 | 0 |
10%
|
- | 센터장 | 1 | 0 |
10%
|
- | 최고관리자 | 1 | 0 |
10%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인사/법무 | 63 | 0 |
8.4%
|
2 | 재무회계 | 177 | 0 |
23.5%
|
3 | 사업(목적사업) | 191 | 0 |
25.4%
|
4 | 홍보/마케팅/대외협력 | 59 | 0 |
7.8%
|
5 | 교육연구 | 66 | 0 |
8.8%
|
6 | 기획/경영총괄 | 112 | 0 |
14.9%
|
7 | 자원개발관리(모금/자원봉사자 등) | 23 | 0 |
3.1%
|
8 | 전산기술 | 7 | 0 |
0.9%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타(영양) | 1 | 0 |
0.1%
|
12 | 기타(경영지원) | 45 | 0 |
6%
|
13 | 기타(상담) | 2 | 0 |
0.3%
|
15 | 기타(사서) | 1 | 0 |
0.1%
|
16 | 기타(학술연구) | 2 | 0 |
0.3%
|
17 | 기타(서비스) | 2 | 0 |
0.3%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 경영지원, 총무, 경리 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 관리 | 3 | 0 |
5.4%
|
- | 답변 거절 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 막노동 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 모두 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 모름/무응답 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 복합적 업무 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 사무 및 행정 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 사무 업무 | 2 | 0 |
3.6%
|
- | 사무국(위의 전산기술 제외 모두) | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 사서 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 사업, 회계 보조 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 상담 | 2 | 0 |
3.6%
|
- | 서비스 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 심사 및 인사 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 업무 전반 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 여러 가지 | 4 | 0 |
7.1%
|
- | 영양 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사 및 법무, 재무회계, 사업 등 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사 및 행정 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사 및 회계 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사, 사업, 기획 및 경영 총괄 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사, 재무, 경영 총괄 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사, 재무, 경영 총괄, 사업 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사, 재무회계, 기획 및 경영 총괄 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사, 재무회계, 기획총괄, 마케팅 등 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사, 재무회계, 사업, 자원개발관리 지원 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사, 총무, 사업관리 등 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사, 총무, 일반행정 등 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사, 회계, 사업, 기획 및 경영 총괄 등 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사관리 및 회계 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 인사관리, 재무회계, 기획, 경영 총괄, 마케팅 등 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 장애인교통약자, 사무실 행사 업무 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 재무, 목적사업, 경영 총괄 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 재무회계, 인사, 총무 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 전부 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 조사, 연구 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 총괄 | 4 | 0 |
7.1%
|
- | 총무 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 총무, 재무, 목적 사업 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 학술연구 용역 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 회계 및 총무 | 2 | 0 |
3.6%
|
- | 회계, 경리, 사무 업무 전반 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 회계행정 및 경영 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 회원관리 및 회계 | 1 | 0 |
1.8%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 20 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 21 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 24 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 32 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 35 | 29 | 0 |
3.9%
|
- | 36 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 38 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 39 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 40 | 474 | 0 |
62.9%
|
- | 41 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 42 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 43 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 44 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 45 | 83 | 0 |
11%
|
- | 46 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 48 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 50 | 44 | 0 |
5.8%
|
- | 52 | 14 | 0 |
1.9%
|
- | 55 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 56 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 60 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 63 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 40시간 미만 | 69 | 0 |
9.2%
|
2 | 40시간 | 474 | 0 |
62.9%
|
3 | 41시간 이상 | 210 | 0 |
27.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1080 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1300 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1460 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1560 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1680 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 1800 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1900 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1920 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1980 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2000 | 16 | 0 |
2.1%
|
- | 2040 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2064 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2100 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 2150 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2160 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 2184 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2187 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2200 | 16 | 0 |
2.1%
|
- | 2220 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 2244 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2246 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2250 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2256 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2280 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 2300 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 2340 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2343 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2352 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2364 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2376 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2388 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2390 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2400 | 52 | 0 |
6.9%
|
- | 2418 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2460 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 2500 | 24 | 0 |
3.2%
|
- | 2520 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 2522 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2580 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 2600 | 20 | 0 |
2.7%
|
- | 2604 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2610 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2620 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2640 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 2670 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2680 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2700 | 14 | 0 |
1.9%
|
- | 2720 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2760 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 2783 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2790 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2796 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2800 | 39 | 0 |
5.2%
|
- | 2856 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2880 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 2890 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2900 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 2952 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2956 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2982 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3000 | 76 | 0 |
10.1%
|
- | 3100 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 3112 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3120 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 3125 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3150 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3165 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3200 | 26 | 0 |
3.5%
|
- | 3204 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3250 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 3300 | 23 | 0 |
3.1%
|
- | 3360 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 3400 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 3420 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 3456 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3500 | 21 | 0 |
2.8%
|
- | 3517 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3600 | 31 | 0 |
4.1%
|
- | 3700 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 3720 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3750 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3780 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3800 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 3828 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3900 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 3960 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4000 | 49 | 0 |
6.5%
|
- | 4060 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4080 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4100 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 4180 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4200 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 4300 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 4350 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4400 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 4500 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 4560 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 4600 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 4656 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4800 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 4900 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 5000 | 31 | 0 |
4.1%
|
- | 5066 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5100 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5200 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 5400 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 5500 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 5600 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 5700 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5780 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5800 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5900 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 6000 | 16 | 0 |
2.1%
|
- | 6300 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 6720 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 6800 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 6900 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 6984 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 7000 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 7400 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 7800 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 8000 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 9000 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 9900 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 10000 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 11520 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 12000 | 1 | 0 |
0.1%
|
99999 | 모름/무응답 | 20 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 3000만원 미만 | 288 | 0 |
38.2%
|
2 | 3000-4000만원 미만 | 246 | 0 |
32.7%
|
3 | 4000-5000만원 미만 | 115 | 0 |
15.3%
|
4 | 5000만원 이상 | 84 | 0 |
11.2%
|
9 | 모름/무응답 | 20 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1500 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1800 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2000 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 2160 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2200 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 2280 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2300 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 2400 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 2500 | 22 | 0 |
2.9%
|
- | 2600 | 16 | 0 |
2.1%
|
- | 2700 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 2760 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 2800 | 25 | 0 |
3.3%
|
- | 2890 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2900 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 3000 | 100 | 0 |
13.3%
|
- | 3100 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3120 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3200 | 29 | 0 |
3.9%
|
- | 3300 | 11 | 0 |
1.5%
|
- | 3400 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 3500 | 57 | 0 |
7.6%
|
- | 3600 | 30 | 0 |
4%
|
- | 3700 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 3800 | 19 | 0 |
2.5%
|
- | 3900 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 4000 | 98 | 0 |
13%
|
- | 4200 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 4300 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 4400 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 4500 | 36 | 0 |
4.8%
|
- | 4600 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4700 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 4800 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 4900 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5000 | 78 | 0 |
10.4%
|
- | 5200 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 5300 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5400 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5500 | 13 | 0 |
1.7%
|
- | 5600 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5700 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5800 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 6000 | 41 | 0 |
5.4%
|
- | 6200 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 6500 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 6800 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 6900 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 7000 | 19 | 0 |
2.5%
|
- | 7200 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 7400 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 7500 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 8000 | 14 | 0 |
1.9%
|
- | 8500 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 9000 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 10000 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 11000 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 11520 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 15000 | 1 | 0 |
0.1%
|
99999 | 모름/무응답 | 14 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 재단법인 | 227 | 0 |
30.1%
|
2 | 사단법인 | 418 | 0 |
55.5%
|
3 | 법인으로 보는 단체 | 70 | 0 |
9.3%
|
4 | 공공기관 | 5 | 0 |
0.7%
|
5 | 기타 | 33 | 0 |
4.4%
|
6 | 잘 모르겠다 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 개인 | 280 | 0 |
37.2%
|
2 | 기업 | 90 | 0 |
12%
|
3 | 기업+개인 | 31 | 0 |
4.1%
|
4 | 국가 | 57 | 0 |
7.6%
|
5 | 지방자치단체 | 33 | 0 |
4.4%
|
6 | 기타 | 155 | 0 |
20.6%
|
7 | 잘 모르겠다 | 107 | 0 |
14.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 128 | 0 |
17%
|
2 | 해당 없음 | 625 | 0 |
83%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 32 | 0 |
4.2%
|
2 | 해당 없음 | 721 | 0 |
95.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 13 | 0 |
1.7%
|
2 | 해당 없음 | 740 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 178 | 0 |
23.6%
|
2 | 해당 없음 | 575 | 0 |
76.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 87 | 0 |
11.6%
|
2 | 해당 없음 | 666 | 0 |
88.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 309 | 0 |
41%
|
2 | 해당 없음 | 444 | 0 |
59%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 83 | 0 |
11%
|
2 | 해당 없음 | 670 | 0 |
89%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 25 | 0 |
3.3%
|
2 | 해당 없음 | 728 | 0 |
96.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 89 | 0 |
11.8%
|
2 | 해당 없음 | 664 | 0 |
88.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 7 | 0 |
0.9%
|
2 | 해당 없음 | 746 | 0 |
99.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 136 | 0 |
18.1%
|
2 | 해당 없음 | 617 | 0 |
81.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 26 | 0 |
3.5%
|
2 | 해당 없음 | 727 | 0 |
96.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 61 | 0 |
8.1%
|
2 | 해당 없음 | 692 | 0 |
91.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 124 | 0 |
16.5%
|
2 | 해당 없음 | 629 | 0 |
83.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 20 | 0 |
2.7%
|
2 | 해당 없음 | 733 | 0 |
97.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 7 | 0 |
0.9%
|
2 | 해당 없음 | 746 | 0 |
99.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 73 | 0 |
9.7%
|
2 | 해당 없음 | 680 | 0 |
90.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 70 | 0 |
9.3%
|
2 | 해당 없음 | 683 | 0 |
90.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 137 | 0 |
18.2%
|
2 | 해당 없음 | 616 | 0 |
81.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 27 | 0 |
3.6%
|
2 | 해당 없음 | 726 | 0 |
96.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 4 | 0 |
0.5%
|
2 | 해당 없음 | 749 | 0 |
99.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 해당 있음 | 105 | 0 |
13.9%
|
2 | 해당 없음 | 648 | 0 |
86.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 문화예술 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 스포츠 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 기타 레크리에이션 및 봉사클럽 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 학술연구 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 장학 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회복지 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 긴급상황 및 구호 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 소득지원 및 보존 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 환경 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 동물 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 경제, 사회 및 지역사회개발 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 주거 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 고용 및 훈련 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 시민 및 옹호단체 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 법률 및 법률 서비스 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 정치단체 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 배분(지원) 재단 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 봉사증진 | 0 | 0 |
0%
|
19 | 모금활동 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 전문가연합 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 노동조합 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 국제활동 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 교육 | 16 | 0 |
2.1%
|
25 | 언론 | 1 | 0 |
0.1%
|
26 | 보훈단체 | 1 | 0 |
0.1%
|
27 | 종교 | 1 | 0 |
0.1%
|
28 | 상담사업 | 1 | 0 |
0.1%
|
29 | 장애인 관련 단체 | 3 | 0 |
0.4%
|
30 | 농업분야 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 729 | 0 |
96.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 교육 | 6 | 0 |
18.2%
|
- | 교육연구 및 개발 | 1 | 0 |
3%
|
- | 교육훈련 | 1 | 0 |
3%
|
- | 기타 교육 | 1 | 0 |
3%
|
- | 농업분야 | 1 | 0 |
3%
|
- | 대안학교 | 2 | 0 |
6.1%
|
- | 모름/무응답 | 9 | 0 |
27.3%
|
- | 보훈단체 | 1 | 0 |
3%
|
- | 상담사업 | 1 | 0 |
3%
|
- | 언론단체 | 1 | 0 |
3%
|
- | 장애인 취업 | 2 | 0 |
6.1%
|
- | 장애인직업재활 | 1 | 0 |
3%
|
- | 종교 | 1 | 0 |
3%
|
- | 청소년교육 | 1 | 0 |
3%
|
- | 청소년교육 및 돌봄 | 1 | 0 |
3%
|
- | 취약계층교육 | 1 | 0 |
3%
|
- | 탈북청소년교육 | 1 | 0 |
3%
|
- | 학교법인 | 1 | 0 |
3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전국 | 184 | 0 |
24.4%
|
2 | 서울 | 335 | 0 |
44.5%
|
3 | 부산 | 32 | 0 |
4.2%
|
4 | 인천 | 6 | 0 |
0.8%
|
5 | 대전 | 12 | 0 |
1.6%
|
6 | 광주 | 17 | 0 |
2.3%
|
7 | 대구 | 7 | 0 |
0.9%
|
8 | 울산 | 6 | 0 |
0.8%
|
9 | 강원 | 13 | 0 |
1.7%
|
10 | 경기 | 57 | 0 |
7.6%
|
11 | 경남 | 17 | 0 |
2.3%
|
12 | 경북 | 13 | 0 |
1.7%
|
13 | 충남 | 11 | 0 |
1.5%
|
14 | 충북 | 3 | 0 |
0.4%
|
15 | 전남 | 5 | 0 |
0.7%
|
16 | 전북 | 13 | 0 |
1.7%
|
17 | 세종 | 2 | 0 |
0.3%
|
18 | 제주 | 9 | 0 |
1.2%
|
19 | 해당없음 | 11 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1913 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1919 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1922 | 4 | 0 |
0.7%
|
- | 1925 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1945 | 4 | 0 |
0.7%
|
- | 1946 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1948 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1950 | 5 | 0 |
0.9%
|
- | 1952 | 3 | 0 |
0.5%
|
- | 1953 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 1954 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1955 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 1956 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1965 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1966 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1968 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 1969 | 4 | 0 |
0.7%
|
- | 1970 | 3 | 0 |
0.5%
|
- | 1971 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 1972 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1973 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1974 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 1976 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1977 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1979 | 1 | 0 |
0.2%
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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1 | 전혀 그렇지 않다 | 76 | 0 |
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This variable is numeric
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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|
4 | 보통 | 217 | 0 |
28.8%
|
5 | 약간 그렇다 | 70 | 0 |
9.3%
|
6 | 그렇다 | 69 | 0 |
9.2%
|
7 | 매우 그렇다 | 24 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 67 | 0 |
8.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 83 | 0 |
11%
|
3 | 약간 그렇지 않다 | 74 | 0 |
9.8%
|
4 | 보통 | 217 | 0 |
28.8%
|
5 | 약간 그렇다 | 133 | 0 |
17.7%
|
6 | 그렇다 | 125 | 0 |
16.6%
|
7 | 매우 그렇다 | 54 | 0 |
7.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 47 | 0 |
6.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 64 | 0 |
8.5%
|
3 | 약간 그렇지 않다 | 70 | 0 |
9.3%
|
4 | 보통 | 239 | 0 |
31.7%
|
5 | 약간 그렇다 | 129 | 0 |
17.1%
|
6 | 그렇다 | 140 | 0 |
18.6%
|
7 | 매우 그렇다 | 64 | 0 |
8.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 35 | 0 |
4.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 109 | 0 |
14.5%
|
3 | 보통 | 365 | 0 |
48.5%
|
4 | 그렇다 | 219 | 0 |
29.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 25 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 43 | 0 |
5.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 120 | 0 |
15.9%
|
3 | 보통 | 340 | 0 |
45.2%
|
4 | 그렇다 | 224 | 0 |
29.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 26 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 61 | 0 |
8.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 158 | 0 |
21%
|
3 | 보통 | 324 | 0 |
43%
|
4 | 그렇다 | 183 | 0 |
24.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 27 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 76 | 0 |
10.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 174 | 0 |
23.1%
|
3 | 보통 | 342 | 0 |
45.4%
|
4 | 그렇다 | 134 | 0 |
17.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 27 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 109 | 0 |
14.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 232 | 0 |
30.8%
|
3 | 보통 | 282 | 0 |
37.5%
|
4 | 그렇다 | 113 | 0 |
15%
|
5 | 매우 그렇다 | 17 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 31 | 0 |
4.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 79 | 0 |
10.5%
|
3 | 보통 | 334 | 0 |
44.4%
|
4 | 그렇다 | 267 | 0 |
35.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 42 | 0 |
5.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 44 | 0 |
5.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 126 | 0 |
16.7%
|
3 | 보통 | 356 | 0 |
47.3%
|
4 | 그렇다 | 195 | 0 |
25.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 32 | 0 |
4.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 비공식적인 절차로 진행되는 신규직원 채용 | 10 | 0 |
1.3%
|
2 | 전반적으로 체계적이지 못한 인사관리 시스템 | 131 | 0 |
17.4%
|
3 | 문서화된 인사관리 규정 및 매뉴얼 부재 | 35 | 0 |
4.6%
|
4 | 인사관리의 중요성에 대한 관리자의 인식 부족 | 82 | 0 |
10.9%
|
5 | 성과 평가의 어려움 | 114 | 0 |
15.1%
|
6 | 개인의 자질과 관계없는 획일적인 인사 배치 | 36 | 0 |
4.8%
|
7 | 실무자를 동기화시키는 금전적, 비금전적 보상시스템의 부재 | 266 | 0 |
35.3%
|
8 | 실무자의 성장을 이끌어 내는 교육 훈련의 부족 | 59 | 0 |
7.8%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타(계약직과 정규직의 지원범위 차별) | 1 | 0 |
0.1%
|
11 | 기타(보기 내용 모두 해당) | 2 | 0 |
0.3%
|
12 | 기타(인력 부족으로 인한 업무량 과다) | 2 | 0 |
0.3%
|
13 | 기타(낮은 임금) | 2 | 0 |
0.3%
|
14 | 기타(조직문화, 소통) | 1 | 0 |
0.1%
|
15 | 기타(보수가 낮아 직원 채용 어려움) | 1 | 0 |
0.1%
|
16 | 기타(중견직원의 관리 미흡) | 1 | 0 |
0.1%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 2 | 0 |
0.3%
|
99 | 모름/무응답 | 8 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 계약직과 정규직의 지원범위 차별 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 낮은 임금 | 2 | 0 |
16.7%
|
- | 보수 낮아 직원 채용 어려움 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 없음 | 2 | 0 |
16.7%
|
- | 위 사항 모두 해당 | 2 | 0 |
16.7%
|
- | 인력부족으로 인한 업무량 과다 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 재원부족 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 조직문화, 소통 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 중견직원의 관리 미흡 | 1 | 0 |
8.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공개채용 | 524 | 0 |
69.6%
|
2 | 특별채용 | 42 | 0 |
5.6%
|
3 | 모두 | 176 | 0 |
23.4%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 기타(소개 및 추천) | 2 | 0 |
0.3%
|
6 | 기타(상시채용) | 2 | 0 |
0.3%
|
7 | 기타(구인구직 사이트 활용) | 1 | 0 |
0.1%
|
8 | 기타(상황에 따라서 채용) | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 기타(본사 채용) | 1 | 0 |
0.1%
|
10 | 기타(단체활동가 중 채용) | 1 | 0 |
0.1%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 2 | 0 |
0.3%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 공개채용, 특별채용 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 구인구직 사이트 활용 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 단체활동가 중 채용 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 모름 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 본사 채용 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 상시채용 | 2 | 0 |
16.7%
|
- | 상황에 따라서 채용 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 소개 및 추천 | 2 | 0 |
16.7%
|
- | 없음 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 해당사항 없음 | 1 | 0 |
8.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정기 채용만 있음 | 28 | 0 |
3.7%
|
2 | 수시 채용만 있음 | 493 | 0 |
65.5%
|
3 | 정기/수시 채용 모두 하고 있음 | 167 | 0 |
22.2%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 기타(결원 발생시) | 29 | 0 |
3.9%
|
6 | 기타(인원 필요 시) | 21 | 0 |
2.8%
|
7 | 기타(비정기적으로 채용) | 1 | 0 |
0.1%
|
8 | 기타(사업 양에 따라) | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 기타(가끔 채용함) | 1 | 0 |
0.1%
|
10 | 기타(단기스태프 채용) | 1 | 0 |
0.1%
|
11 | 기타(돈이 없어 못함) | 1 | 0 |
0.1%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 5 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | TO 발생 시 | 3 | 0 |
4.6%
|
- | 가끔 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 결원 발생 시 채용 | 15 | 0 |
23.1%
|
- | 결원에 따른 채용 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 공석 발생 시 채용 | 3 | 0 |
4.6%
|
- | 단기스태프 채용 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 대체 직원 채용만 하고 있음 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 돈이 없어 못함 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 모름 | 3 | 0 |
4.6%
|
- | 비정기적으로 채용 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 사업양에 따라 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 신규 인력 필요 시 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 업무기획상 필요 시 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 없음 | 2 | 0 |
3.1%
|
- | 일정TO에 맞춰 채용 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 잘 모름 | 2 | 0 |
3.1%
|
- | 정기 및 수시 채용 없음 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 직원 퇴사 시 채용 | 3 | 0 |
4.6%
|
- | 직원 필요 시 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 직원이 공백이 생길 경우 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 채용주기 없음 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 충원에 따른 공개채용 진행 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 퇴직자 발생 시 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 필요 시 채용 | 17 | 0 |
26.2%
|
- | 해당사항 없음 | 1 | 0 |
1.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기관 홈페이지에 채용공고문 게시 | 417 | 0 |
55.4%
|
2 | 비영리 전문 정보사이트 혹은 소식지 (포털사이트, 언론, 뉴스레터, SNS) | 26 | 0 |
3.5%
|
3 | 구직 관련 포털사이트 활용 (ex. 잡코리아) | 230 | 0 |
30.5%
|
4 | 지인의 소개나 추천 의뢰 | 49 | 0 |
6.5%
|
5 | 자원봉사자, 인턴, 실습생 등에게 우선 기회 (현 기관에서 일한 경험) | 25 | 0 |
3.3%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타(지자체 홈페이지) | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타(본사채용) | 2 | 0 |
0.3%
|
9 | 기타(헤드헌터) | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타(내부채용) | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타(협회, 학회) | 0 | 0 |
0%
|
13 | 기타(대학교 취업센터 게시) | 0 | 0 |
0%
|
14 | 기타(교내 및 유관기관 홍보) | 0 | 0 |
0%
|
15 | 기타(장애인고용공단 연계) | 0 | 0 |
0%
|
16 | 기타(교육청 공지) | 0 | 0 |
0%
|
17 | 기타(사회복지사협회) | 2 | 0 |
0.3%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기관 홈페이지에 채용공고문 게시 | 116 | 0 |
15.4%
|
2 | 비영리 전문 정보사이트 혹은 소식지 (포털사이트, 언론, 뉴스레터, SNS) | 138 | 0 |
18.3%
|
3 | 구직 관련 포털사이트 활용 (ex. 잡코리아) | 262 | 0 |
34.8%
|
4 | 지인의 소개나 추천 의뢰 | 107 | 0 |
14.2%
|
5 | 자원봉사자, 인턴, 실습생 등에게 우선 기회 (현 기관에서 일한 경험) | 78 | 0 |
10.4%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타(지자체 홈페이지) | 1 | 0 |
0.1%
|
8 | 기타(본사채용) | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기타(헤드헌터) | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타(내부채용) | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타(협회, 학회) | 0 | 0 |
0%
|
13 | 기타(대학교 취업센터 게시) | 1 | 0 |
0.1%
|
14 | 기타(교내 및 유관기관 홍보) | 1 | 0 |
0.1%
|
15 | 기타(장애인고용공단 연계) | 1 | 0 |
0.1%
|
16 | 기타(교육청 공지) | 1 | 0 |
0.1%
|
17 | 기타(사회복지사협회) | 0 | 0 |
0%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 47 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기관 홈페이지에 채용공고문 게시 | 64 | 0 |
8.5%
|
2 | 비영리 전문 정보사이트 혹은 소식지 (포털사이트, 언론, 뉴스레터, SNS) | 123 | 0 |
16.3%
|
3 | 구직 관련 포털사이트 활용 (ex. 잡코리아) | 113 | 0 |
15%
|
4 | 지인의 소개나 추천 의뢰 | 157 | 0 |
20.8%
|
5 | 자원봉사자, 인턴, 실습생 등에게 우선 기회 (현 기관에서 일한 경험) | 108 | 0 |
14.3%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타(지자체 홈페이지) | 2 | 0 |
0.3%
|
8 | 기타(본사채용) | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기타(헤드헌터) | 1 | 0 |
0.1%
|
11 | 기타(내부채용) | 1 | 0 |
0.1%
|
12 | 기타(협회, 학회) | 1 | 0 |
0.1%
|
13 | 기타(대학교 취업센터 게시) | 1 | 0 |
0.1%
|
14 | 기타(교내 및 유관기관 홍보) | 0 | 0 |
0%
|
15 | 기타(장애인고용공단 연계) | 0 | 0 |
0%
|
16 | 기타(교육청 공지) | 0 | 0 |
0%
|
17 | 기타(사회복지사협회) | 0 | 0 |
0%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 182 | 0 |
24.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 교내 및 유관기관 홍보 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 교육청 공지 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 군청 홈페이지 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 내부 채용 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 대학교 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 모름 | 2 | 0 |
11.1%
|
- | 본사 채용 | 2 | 0 |
11.1%
|
- | 사회복지사협회 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 장애인고용공단 연계 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 지역 시군 홈페이지 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 지자체 홈페이지 게시 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 학교취업센터 게시 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 한국사회복지사협회 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 해당사항 없음 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 헤드헌터 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 협회 및 학회 | 1 | 0 |
5.6%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 722 | 0 |
95.9%
|
2 | 없음 | 15 | 0 |
2%
|
9 | 모름 | 16 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 714 | 0 |
94.8%
|
2 | 없음 | 24 | 0 |
3.2%
|
9 | 모름 | 15 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 511 | 0 |
67.9%
|
2 | 없음 | 194 | 0 |
25.8%
|
9 | 모름 | 48 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 719 | 0 |
95.5%
|
2 | 없음 | 18 | 0 |
2.4%
|
9 | 모름 | 16 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 586 | 0 |
77.8%
|
2 | 없음 | 123 | 0 |
16.3%
|
9 | 모름 | 44 | 0 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 640 | 0 |
85%
|
2 | 없음 | 75 | 0 |
10%
|
9 | 모름 | 38 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 18 | 0 |
2.4%
|
2 | 없음 | 735 | 0 |
97.6%
|
9 | 모름 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
11 | 계약기간 | 1 | 0 |
0.1%
|
12 | 상여 | 1 | 0 |
0.1%
|
13 | 채용절차 | 2 | 0 |
0.3%
|
14 | 조직의 비전 | 1 | 0 |
0.1%
|
16 | 업무와 순환규정 | 1 | 0 |
0.1%
|
18 | 해외근무 | 1 | 0 |
0.1%
|
19 | 기관이 원하는 인재상 | 1 | 0 |
0.1%
|
20 | 제출서류 안내 | 1 | 0 |
0.1%
|
21 | 우대조건 | 2 | 0 |
0.3%
|
22 | 전형일정 | 3 | 0 |
0.4%
|
23 | 결격사유 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 직무에 따른 우대사항 | 2 | 0 |
0.3%
|
26 | 요구역량 | 1 | 0 |
0.1%
|
27 | 근무지 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 735 | 0 |
97.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 계약기간 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 근무지 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 상여 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 업무와 순환규정 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 요구역량 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 우대사항, 인재상, 채용인원 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 우대조건 | 2 | 0 |
11.1%
|
- | 우리 기관이 원하는 인재상 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 전형일정 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 전형일정 및 제출서류, 결격사유 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 제출서류 안내 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 조직비전 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 직무에 따른 우대사항 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 채용전형 및 세부일정 | 1 | 0 |
5.6%
|
- | 채용절차 | 2 | 0 |
11.1%
|
- | 해외 근무 | 1 | 0 |
5.6%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 415 | 0 |
55.1%
|
2 | 없음 | 338 | 0 |
44.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행하고 있음 | 270 | 0 |
35.9%
|
2 | 시행하지 않음 | 483 | 0 |
64.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행하고 있음 | 306 | 0 |
40.6%
|
2 | 시행하지 않음 | 447 | 0 |
59.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행하고 있음 | 349 | 0 |
46.3%
|
2 | 시행하지 않음 | 404 | 0 |
53.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 32 | 0 |
4.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 132 | 0 |
17.5%
|
3 | 보통 | 273 | 0 |
36.3%
|
4 | 그렇다 | 249 | 0 |
33.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 67 | 0 |
8.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 52 | 0 |
6.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 196 | 0 |
26%
|
3 | 보통 | 266 | 0 |
35.3%
|
4 | 그렇다 | 194 | 0 |
25.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 45 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 110 | 0 |
14.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 285 | 0 |
37.8%
|
3 | 보통 | 211 | 0 |
28%
|
4 | 그렇다 | 111 | 0 |
14.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 36 | 0 |
4.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 61 | 0 |
8.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 318 | 0 |
42.2%
|
3 | 보통 | 211 | 0 |
28%
|
4 | 그렇다 | 107 | 0 |
14.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 56 | 0 |
7.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 59 | 0 |
7.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 259 | 0 |
34.4%
|
3 | 보통 | 203 | 0 |
27%
|
4 | 그렇다 | 172 | 0 |
22.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 60 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 31 | 0 |
4.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 159 | 0 |
21.1%
|
3 | 보통 | 224 | 0 |
29.7%
|
4 | 그렇다 | 251 | 0 |
33.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 88 | 0 |
11.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 447 | 0 |
59.4%
|
2 | 없음 | 306 | 0 |
40.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 266 | 0 |
35.3%
|
2 | 없음 | 487 | 0 |
64.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 139 | 0 |
18.5%
|
2 | 없음 | 614 | 0 |
81.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 186 | 0 |
24.7%
|
2 | 없음 | 567 | 0 |
75.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 574 | 0 |
76.2%
|
2 | 없음 | 179 | 0 |
23.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 156 | 0 |
20.7%
|
2 | 없음 | 597 | 0 |
79.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 107 | 0 |
14.2%
|
2 | 없음 | 646 | 0 |
85.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 13 | 0 |
1.7%
|
2 | 없음 | 740 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
9 | 법정교육 | 1 | 0 |
0.1%
|
10 | 자기개발비 지원 | 4 | 0 |
0.5%
|
11 | 국내 대학원 시간 배려 | 1 | 0 |
0.1%
|
12 | 개인교육비 지원제도 | 3 | 0 |
0.4%
|
13 | 궁금한 사항에 대한 세미나 진행 | 1 | 0 |
0.1%
|
14 | 역량강화 교육 | 1 | 0 |
0.1%
|
15 | 필요한 주제로 월 1회 내외부 강사 초빙하여 전체직원 교육 있음 | 1 | 0 |
0.1%
|
16 | 자격증 취득비 지원제도 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 740 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 간간이 궁금한 사항에 대한 세미나 있음 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 개인교육비 지원 제도 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 개인별 특성화교육비 지급, 필수 교육이수시간제 도입 등 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 국내 대학원 시간 배려 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 기타 업무 관련 자기개발비 지원 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 법정교육 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 역량강화교육 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 월1회 전체직원 교육 있음 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 자격증 취득비 지원제도 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 자기개발비 지원 | 3 | 0 |
23.1%
|
- | 학원비 지원 | 1 | 0 |
7.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 212 | 0 |
28.2%
|
2 | 없음 | 541 | 0 |
71.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 94 | 0 |
12.5%
|
2 | 없음 | 659 | 0 |
87.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 66 | 0 |
8.8%
|
2 | 없음 | 687 | 0 |
91.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 88 | 0 |
11.7%
|
2 | 없음 | 665 | 0 |
88.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 76 | 0 |
10.1%
|
2 | 없음 | 677 | 0 |
89.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 403 | 0 |
53.5%
|
2 | 없음 | 350 | 0 |
46.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인사카드 기록 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 인사평가시 가점 반영 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보상 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 승진 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 배치전환(부서이동) | 0 | 0 |
0%
|
6 | 반영하지 않음 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 직무와 연관된 교육훈련 중심 | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 상황이 주어질 때 반영 | 1 | 0 |
0.1%
|
10 | 경우에 따라 경력인정 또는 출강 등 | 1 | 0 |
0.1%
|
11 | 격려와 칭찬 | 2 | 0 |
0.3%
|
12 | 업무분장 | 2 | 0 |
0.3%
|
13 | 교육이력만 작성 | 1 | 0 |
0.1%
|
14 | 자체교육 | 1 | 0 |
0.1%
|
15 | 직무에 직접 연관된 교육을 받아서 업무능력이 향상되었을 경우 | 1 | 0 |
0.1%
|
16 | 직원별 연간 필수교육이수시간이 정해져 있고, 미이수 시 부서평가점수 감점요소가 됨 | 1 | 0 |
0.1%
|
17 | 조직평가 시 반영 | 1 | 0 |
0.1%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 5 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/무응답 | 736 | 0 |
97.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 격려와 칭찬 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 경우에 따라 경력인정 또는 강의 출강 등 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 교육이력만 작성 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 교육훈련 프로그램 없음 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 상황이 주어질 때 반영시킴 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 업무배정 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 업무분장 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 자체교육 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 잘 모름 | 17 | 0 |
50%
|
- | 조직평가 시 반영 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 직무에 직접 연관된 교육을 받아서 업무능력이 향상되었을 경우 반영 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 직무와 연관된 교육훈련 중심 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 직원별 연간 필수교육이수시간이 정해져 있고, 미이수 시 부서평가점수 감점요소가 됨 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 칭찬 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 프로그램 없음 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 해당 프로그램 없음 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 해당사항 없음 | 2 | 0 |
5.9%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 249 | 0 |
33.1%
|
2 | 없음 | 504 | 0 |
66.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 298 | 0 |
39.6%
|
2 | 없음 | 455 | 0 |
60.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 147 | 0 |
19.5%
|
2 | 없음 | 606 | 0 |
80.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 231 | 0 |
30.7%
|
2 | 없음 | 522 | 0 |
69.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 305 | 0 |
40.5%
|
2 | 없음 | 448 | 0 |
59.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 승진/승급 | 198 | 0 |
44.2%
|
2 | 이동/배치 | 68 | 0 |
15.2%
|
3 | 교육훈련 | 40 | 0 |
8.9%
|
4 | 경력개발 | 31 | 0 |
6.9%
|
5 | 성과보상 | 90 | 0 |
20.1%
|
6 | 기타 | 1 | 0 |
0.2%
|
7 | 기타(조직문화 개선 및 인사제도 준비) | 1 | 0 |
0.2%
|
8 | 기타(연봉) | 2 | 0 |
0.4%
|
9 | 기타(칭찬과 격려) | 2 | 0 |
0.4%
|
10 | 기타(사업완료 정도 확인) | 1 | 0 |
0.2%
|
11 | 기타(아무 곳에도 활용하지 않음) | 2 | 0 |
0.4%
|
12 | 기타(업무수행능력) | 2 | 0 |
0.4%
|
13 | 기타(태도평가) | 0 | 0 |
0%
|
14 | 기타(재계약) | 0 | 0 |
0%
|
15 | 기타(업무배정) | 1 | 0 |
0.2%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 2 | 0 |
0.4%
|
99 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
1.6%
|
-1 | 비해당 | 305 | 0 |
68.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 승진/승급 | 77 | 0 |
17.2%
|
2 | 이동/배치 | 93 | 0 |
20.8%
|
3 | 교육훈련 | 39 | 0 |
8.7%
|
4 | 경력개발 | 55 | 0 |
12.3%
|
5 | 성과보상 | 95 | 0 |
21.2%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타(조직문화 개선 및 인사제도 준비) | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타(연봉) | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기타(칭찬과 격려) | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타(사업완료 정도 확인) | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타(아무 곳에도 활용하지 않음) | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타(업무수행능력) | 0 | 0 |
0%
|
13 | 기타(태도평가) | 1 | 0 |
0.2%
|
14 | 기타(재계약) | 1 | 0 |
0.2%
|
15 | 기타(업무배정) | 0 | 0 |
0%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 87 | 0 |
19.4%
|
-1 | 비해당 | 305 | 0 |
68.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 교육은 업무수행을 위한 과정 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 급여 및 재계약 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 미활용 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 사업완료정도 확인 (용역사업) | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 실질적으로 크게 영향 없음 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 업무배정 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 업무수행, 태도 등 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 없음 | 2 | 0 |
9.5%
|
- | 연봉 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 잘 모름 | 7 | 0 |
33.3%
|
- | 조직문화개선 및 인사제도 준비 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 참고만 하며, 특별히 반영하지 않음 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 칭찬과 격려 | 2 | 0 |
9.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 613 | 0 |
81.4%
|
2 | 시행하지 않음 | 83 | 0 |
11%
|
3 | 잘 모르겠다 | 57 | 0 |
7.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 694 | 0 |
92.2%
|
2 | 시행하지 않음 | 24 | 0 |
3.2%
|
3 | 잘 모르겠다 | 35 | 0 |
4.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 620 | 0 |
82.3%
|
2 | 시행하지 않음 | 102 | 0 |
13.5%
|
3 | 잘 모르겠다 | 31 | 0 |
4.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 348 | 0 |
46.2%
|
2 | 시행하지 않음 | 375 | 0 |
49.8%
|
3 | 잘 모르겠다 | 30 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 458 | 0 |
60.8%
|
2 | 시행하지 않음 | 252 | 0 |
33.5%
|
3 | 잘 모르겠다 | 43 | 0 |
5.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 279 | 0 |
37.1%
|
2 | 시행하지 않음 | 437 | 0 |
58%
|
3 | 잘 모르겠다 | 37 | 0 |
4.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 543 | 0 |
72.1%
|
2 | 시행하지 않음 | 191 | 0 |
25.4%
|
3 | 잘 모르겠다 | 19 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 132 | 0 |
17.5%
|
2 | 시행하지 않음 | 536 | 0 |
71.2%
|
3 | 잘 모르겠다 | 85 | 0 |
11.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 45 | 0 |
6%
|
2 | 시행하지 않음 | 655 | 0 |
87%
|
3 | 잘 모르겠다 | 53 | 0 |
7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 119 | 0 |
15.8%
|
2 | 시행하지 않음 | 578 | 0 |
76.8%
|
3 | 잘 모르겠다 | 56 | 0 |
7.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 215 | 0 |
28.6%
|
2 | 시행하지 않음 | 488 | 0 |
64.8%
|
3 | 잘 모르겠다 | 50 | 0 |
6.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시행중 | 11 | 0 |
1.5%
|
2 | 시행하지 않음 | 742 | 0 |
98.5%
|
3 | 잘 모르겠다 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
13 | 입사연차와 상관없이 일률적 동급여 지급 | 1 | 0 |
0.1%
|
14 | 단축근무 시행 | 1 | 0 |
0.1%
|
15 | 안식월 제도 | 1 | 0 |
0.1%
|
16 | 자기개발비지원 | 2 | 0 |
0.3%
|
17 | 복지포인트 지급 | 2 | 0 |
0.3%
|
18 | 피복비 지원 | 1 | 0 |
0.1%
|
19 | 상비간식 지원 | 1 | 0 |
0.1%
|
22 | 가족수당 | 1 | 0 |
0.1%
|
26 | 비정기적 특별수당 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 742 | 0 |
98.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가족수당 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 단축근무 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 맞춤형복지비, 외국어학습지원비 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 복지카드 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 복지포인트 지급, 직원 상해공제보험 가입, 피복지원, 사내동호회 등 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 비정기적 특별수당 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 상비간식 지원 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 안식월제도 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 입사연차와 상관없이 일률적 동급여 지급 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 자기개발비 | 1 | 0 |
9.1%
|
- | 피복비 | 1 | 0 |
9.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인센티브 등 금전적 보상 | 555 | 0 |
73.7%
|
2 | 특별 휴가 등 시간적 보상 | 151 | 0 |
20.1%
|
3 | 승진 등 직급 보상 | 37 | 0 |
4.9%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 기타(세 방식의 적절하게 적용되는 것) | 1 | 0 |
0.1%
|
6 | 기타(시간외 수당을 금전적으로 보상 받는 것) | 1 | 0 |
0.1%
|
7 | 기타(보건복지부 사회복지사 인건비 가이드라인에 따른 보상) | 1 | 0 |
0.1%
|
8 | 기타(칭찬이 필요함) | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 기타(상황에 따라 다름) | 1 | 0 |
0.1%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 3 | 0 |
0.4%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 보건복지부사회복지사인건비 가이드라인에 따른 보상 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 상황에 따라 다름 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 세 방식의 적절하게 적용되는 것 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 시간외 수당 금전적 보상 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 없음 | 3 | 0 |
37.5%
|
- | 칭찬 | 1 | 0 |
12.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 399 | 0 |
53%
|
2 | 아니오 | 183 | 0 |
24.3%
|
3 | 모름 | 171 | 0 |
22.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 330 | 0 |
82.7%
|
2 | 모름 | 69 | 0 |
17.3%
|
-1 | 비해당 | 354 | 0 |
88.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 54 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 55 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 57 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 58 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 59 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 236 | 0 |
71.5%
|
- | 61 | 20 | 0 |
6.1%
|
- | 62 | 11 | 0 |
3.3%
|
- | 63 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 65 | 46 | 0 |
13.9%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.6%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(모르는 경우) | 69 | 0 |
20.9%
|
-1 | 비해당(실시하지 않는 경우) | 354 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 166 | 0 |
41.6%
|
2 | 없음 | 118 | 0 |
29.6%
|
3 | 모름 | 115 | 0 |
28.8%
|
-1 | 비해당(실시하지 않는 경우) | 354 | 0 |
88.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 50 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 51 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 52 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 58 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 59 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 60 | 64 | 0 |
38.6%
|
- | 61 | 7 | 0 |
4.2%
|
- | 62 | 5 | 0 |
3%
|
- | 63 | 3 | 0 |
1.8%
|
- | 65 | 78 | 0 |
47%
|
- | 70 | 2 | 0 |
1.2%
|
-2 | 비해당(없거나 모르는 경우) | 233 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(실시하지 않는 경우) | 354 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1980 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1983 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1987 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1991 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1992 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 1993 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1995 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 1996 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 1997 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 1998 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 2000 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 2001 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 2002 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 2003 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 2004 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 2005 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 2006 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 2007 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 2008 | 15 | 0 |
2%
|
- | 2009 | 14 | 0 |
1.9%
|
- | 2010 | 27 | 0 |
3.6%
|
- | 2011 | 24 | 0 |
3.2%
|
- | 2012 | 31 | 0 |
4.1%
|
- | 2013 | 18 | 0 |
2.4%
|
- | 2014 | 40 | 0 |
5.3%
|
- | 2015 | 45 | 0 |
6%
|
- | 2016 | 55 | 0 |
7.3%
|
- | 2017 | 61 | 0 |
8.1%
|
- | 2018 | 72 | 0 |
9.6%
|
- | 2019 | 98 | 0 |
13%
|
- | 2020 | 125 | 0 |
16.6%
|
- | 2021 | 57 | 0 |
7.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 112 | 0 |
14.9%
|
- | 2 | 90 | 0 |
12%
|
- | 3 | 98 | 0 |
13%
|
- | 4 | 52 | 0 |
6.9%
|
- | 5 | 51 | 0 |
6.8%
|
- | 6 | 39 | 0 |
5.2%
|
- | 7 | 71 | 0 |
9.4%
|
- | 8 | 31 | 0 |
4.1%
|
- | 9 | 58 | 0 |
7.7%
|
- | 10 | 45 | 0 |
6%
|
- | 11 | 53 | 0 |
7%
|
- | 12 | 53 | 0 |
7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 최고관리자 | 17 | 0 |
2.3%
|
2 | 중간관리자 | 146 | 0 |
19.4%
|
3 | 경력직 실무자 | 248 | 0 |
32.9%
|
4 | 신입사원 | 258 | 0 |
34.3%
|
5 | 단기 계약직 | 74 | 0 |
9.8%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타(계약직) | 5 | 0 |
0.7%
|
8 | 기타(인턴) | 3 | 0 |
0.4%
|
9 | 기타(무기계약직) | 1 | 0 |
0.1%
|
10 | 기타(1년단위 계약직) | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1년단위 계약직 | 1 | 0 |
10%
|
- | 계약직 | 5 | 0 |
50%
|
- | 무기계약직 | 1 | 0 |
10%
|
- | 인턴 | 3 | 0 |
30%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상용근로자(고용계약 1년 이상의 정규직원) | 613 | 0 |
81.4%
|
2 | 임시근로자(고용계약 1개월 이상 1년 미만인 경우 또는 일정한 사업의 필요에 의해 고용된 경우) | 126 | 0 |
16.7%
|
3 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 기타(무기계약직) | 2 | 0 |
0.3%
|
5 | 기타(계약직) | 3 | 0 |
0.4%
|
6 | 기타(1년 후 평가를 통한 정규직 전환 여부 결정) | 2 | 0 |
0.3%
|
7 | 기타(1년단위 계약직) | 4 | 0 |
0.5%
|
8 | 기타(1년 이상 계약직) | 2 | 0 |
0.3%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1년 계약직 근로자 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 1년 이상 계약직 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 1년 후 평가를 통한 정규직 전환 여부 결정 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 1년간 계약직 근무 후 평가를 통해 정규직 전환 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 1년단위 계약직 | 3 | 0 |
23.1%
|
- | 2년단위 계약직 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 계약직 | 3 | 0 |
23.1%
|
- | 고용계약 1년 이상의 무기계약직 | 1 | 0 |
7.7%
|
- | 무기계약직 | 1 | 0 |
7.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 급여 수준 | 158 | 0 |
21%
|
2 | 유연한 근무형태 및 근무시간 | 54 | 0 |
7.2%
|
3 | 자신의 전공 및 관심사 | 142 | 0 |
18.9%
|
4 | 업무내용 및 업무량 | 80 | 0 |
10.6%
|
5 | 개인의 발전가능성 | 38 | 0 |
5%
|
6 | 직업 자체의 미래 전망 | 10 | 0 |
1.3%
|
7 | 고용 안정성 | 53 | 0 |
7%
|
8 | 기관이 추구하는 가치와 사명 | 122 | 0 |
16.2%
|
9 | 복리후생 | 1 | 0 |
0.1%
|
10 | 일과 가정, 생활의 양립(워라벨) | 36 | 0 |
4.8%
|
11 | 출퇴근 거리 | 25 | 0 |
3.3%
|
12 | 현재 기관에 대한 사회적 평판 | 7 | 0 |
0.9%
|
13 | 공익에 기여하고 싶어서 | 26 | 0 |
3.5%
|
14 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 기타(함께 일하는 동료) | 0 | 0 |
0%
|
16 | 기타(법인인사 관련) | 1 | 0 |
0.1%
|
17 | 기타(계약기간) | 0 | 0 |
0%
|
18 | 기타(회사 분위기) | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 급여 수준 | 70 | 0 |
9.3%
|
2 | 유연한 근무형태 및 근무시간 | 70 | 0 |
9.3%
|
3 | 자신의 전공 및 관심사 | 57 | 0 |
7.6%
|
4 | 업무내용 및 업무량 | 103 | 0 |
13.7%
|
5 | 개인의 발전가능성 | 79 | 0 |
10.5%
|
6 | 직업 자체의 미래 전망 | 23 | 0 |
3.1%
|
7 | 고용 안정성 | 76 | 0 |
10.1%
|
8 | 기관이 추구하는 가치와 사명 | 67 | 0 |
8.9%
|
9 | 복리후생 | 21 | 0 |
2.8%
|
10 | 일과 가정, 생활의 양립(워라벨) | 65 | 0 |
8.6%
|
11 | 출퇴근 거리 | 33 | 0 |
4.4%
|
12 | 현재 기관에 대한 사회적 평판 | 29 | 0 |
3.9%
|
13 | 공익에 기여하고 싶어서 | 47 | 0 |
6.2%
|
14 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 기타(함께 일하는 동료) | 0 | 0 |
0%
|
16 | 기타(법인인사 관련) | 0 | 0 |
0%
|
17 | 기타(계약기간) | 0 | 0 |
0%
|
18 | 기타(회사 분위기) | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 13 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 급여 수준 | 72 | 0 |
9.6%
|
2 | 유연한 근무형태 및 근무시간 | 44 | 0 |
5.8%
|
3 | 자신의 전공 및 관심사 | 66 | 0 |
8.8%
|
4 | 업무내용 및 업무량 | 60 | 0 |
8%
|
5 | 개인의 발전가능성 | 82 | 0 |
10.9%
|
6 | 직업 자체의 미래 전망 | 31 | 0 |
4.1%
|
7 | 고용 안정성 | 64 | 0 |
8.5%
|
8 | 기관이 추구하는 가치와 사명 | 67 | 0 |
8.9%
|
9 | 복리후생 | 31 | 0 |
4.1%
|
10 | 일과 가정, 생활의 양립(워라벨) | 57 | 0 |
7.6%
|
11 | 출퇴근 거리 | 47 | 0 |
6.2%
|
12 | 현재 기관에 대한 사회적 평판 | 32 | 0 |
4.2%
|
13 | 공익에 기여하고 싶어서 | 51 | 0 |
6.8%
|
14 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 기타(함께 일하는 동료) | 4 | 0 |
0.5%
|
16 | 기타(법인인사 관련) | 0 | 0 |
0%
|
17 | 기타(계약기간) | 1 | 0 |
0.1%
|
18 | 기타(회사 분위기) | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 모름/무응답 | 43 | 0 |
5.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 계약기간 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 동료 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 법인인사 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 조직문화 및 동료 분위기 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 함께 근무하는 직원들 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 함께 일할 동료 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 회사 분위기 | 1 | 0 |
14.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 46 | 0 |
6.1%
|
2 | 불만족 | 183 | 0 |
24.3%
|
3 | 보통 | 339 | 0 |
45%
|
4 | 만족 | 158 | 0 |
21%
|
5 | 매우 만족 | 27 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 14 | 0 |
1.9%
|
2 | 불만족 | 54 | 0 |
7.2%
|
3 | 보통 | 231 | 0 |
30.7%
|
4 | 만족 | 356 | 0 |
47.3%
|
5 | 매우 만족 | 98 | 0 |
13%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 11 | 0 |
1.5%
|
2 | 불만족 | 66 | 0 |
8.8%
|
3 | 보통 | 263 | 0 |
34.9%
|
4 | 만족 | 353 | 0 |
46.9%
|
5 | 매우 만족 | 60 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 17 | 0 |
2.3%
|
2 | 불만족 | 65 | 0 |
8.6%
|
3 | 보통 | 218 | 0 |
29%
|
4 | 만족 | 347 | 0 |
46.1%
|
5 | 매우 만족 | 106 | 0 |
14.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 18 | 0 |
2.4%
|
2 | 불만족 | 37 | 0 |
4.9%
|
3 | 보통 | 194 | 0 |
25.8%
|
4 | 만족 | 385 | 0 |
51.1%
|
5 | 매우 만족 | 119 | 0 |
15.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 47 | 0 |
6.2%
|
2 | 불만족 | 118 | 0 |
15.7%
|
3 | 보통 | 302 | 0 |
40.1%
|
4 | 만족 | 241 | 0 |
32%
|
5 | 매우 만족 | 45 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 29 | 0 |
3.9%
|
2 | 불만족 | 35 | 0 |
4.6%
|
3 | 보통 | 262 | 0 |
34.8%
|
4 | 만족 | 324 | 0 |
43%
|
5 | 매우 만족 | 103 | 0 |
13.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 28 | 0 |
3.7%
|
2 | 불만족 | 115 | 0 |
15.3%
|
3 | 보통 | 339 | 0 |
45%
|
4 | 만족 | 228 | 0 |
30.3%
|
5 | 매우 만족 | 43 | 0 |
5.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 64 | 0 |
8.5%
|
2 | 불만족 | 166 | 0 |
22%
|
3 | 보통 | 373 | 0 |
49.5%
|
4 | 만족 | 132 | 0 |
17.5%
|
5 | 매우 만족 | 18 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 11 | 0 |
1.5%
|
2 | 불만족 | 48 | 0 |
6.4%
|
3 | 보통 | 262 | 0 |
34.8%
|
4 | 만족 | 342 | 0 |
45.4%
|
5 | 매우 만족 | 90 | 0 |
12%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 21 | 0 |
2.8%
|
2 | 불만족 | 67 | 0 |
8.9%
|
3 | 보통 | 256 | 0 |
34%
|
4 | 만족 | 322 | 0 |
42.8%
|
5 | 매우 만족 | 87 | 0 |
11.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 10 | 0 |
1.3%
|
2 | 불만족 | 46 | 0 |
6.1%
|
3 | 보통 | 262 | 0 |
34.8%
|
4 | 만족 | 340 | 0 |
45.2%
|
5 | 매우 만족 | 95 | 0 |
12.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 19 | 0 |
2.5%
|
2 | 불만족 | 67 | 0 |
8.9%
|
3 | 보통 | 267 | 0 |
35.5%
|
4 | 만족 | 315 | 0 |
41.8%
|
5 | 매우 만족 | 85 | 0 |
11.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 56 | 0 |
7.4%
|
2 | 불만족 | 165 | 0 |
21.9%
|
3 | 보통 | 320 | 0 |
42.5%
|
4 | 만족 | 185 | 0 |
24.6%
|
5 | 매우 만족 | 27 | 0 |
3.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 67 | 0 |
8.9%
|
2 | 불만족 | 128 | 0 |
17%
|
3 | 보통 | 382 | 0 |
50.7%
|
4 | 만족 | 150 | 0 |
19.9%
|
5 | 매우 만족 | 26 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 25 | 0 |
3.3%
|
2 | 불만족 | 56 | 0 |
7.4%
|
3 | 보통 | 278 | 0 |
36.9%
|
4 | 만족 | 302 | 0 |
40.1%
|
5 | 매우 만족 | 92 | 0 |
12.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 32 | 0 |
4.2%
|
2 | 불만족 | 72 | 0 |
9.6%
|
3 | 보통 | 274 | 0 |
36.4%
|
4 | 만족 | 297 | 0 |
39.4%
|
5 | 매우 만족 | 78 | 0 |
10.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 이직 경험 없음 | 242 | 0 |
32.1%
|
2 | 이직 경험 있음 | 511 | 0 |
67.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1회 | 159 | 0 |
31.1%
|
2 | 2회 | 140 | 0 |
27.4%
|
3 | 3회 | 123 | 0 |
24.1%
|
4 | 4회 | 47 | 0 |
9.2%
|
5 | 5회 | 29 | 0 |
5.7%
|
6 | 6회 | 6 | 0 |
1.2%
|
7 | 7회 | 4 | 0 |
0.8%
|
8 | 8회 | 1 | 0 |
0.2%
|
9 | 9회 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 10회 | 2 | 0 |
0.4%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 317 | 0 |
62%
|
2 | 없음 | 194 | 0 |
38%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 116 | 0 |
22.7%
|
2 | 없음 | 395 | 0 |
77.3%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 254 | 0 |
49.7%
|
2 | 없음 | 257 | 0 |
50.3%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 4 | 0 |
0.8%
|
2 | 없음 | 507 | 0 |
99.2%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 보육시설 | 1 | 0 |
25%
|
- | 종교단체 | 2 | 0 |
50%
|
- | 협회 | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 28 | 0 |
7.1%
|
- | 1 | 46 | 0 |
11.7%
|
- | 2 | 62 | 0 |
15.8%
|
- | 3 | 35 | 0 |
8.9%
|
- | 4 | 17 | 0 |
4.3%
|
- | 5 | 26 | 0 |
6.6%
|
- | 6 | 12 | 0 |
3.1%
|
- | 7 | 9 | 0 |
2.3%
|
- | 8 | 14 | 0 |
3.6%
|
- | 9 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 10 | 23 | 0 |
5.9%
|
- | 11 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 12 | 6 | 0 |
1.5%
|
- | 13 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 14 | 4 | 0 |
1%
|
- | 15 | 8 | 0 |
2%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 17 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 19 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 20 | 6 | 0 |
1.5%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 2 | 0 |
0.5%
|
99 | 모름/무응답 | 76 | 0 |
19.3%
|
-2 | 비해당(이직 경험 없는 경우) | 242 | 0 |
61.6%
|
-1 | 비해당(근무 경험 없는 경우) | 118 | 0 |
30%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 127 | 0 |
32.3%
|
- | 1 | 36 | 0 |
9.2%
|
- | 2 | 20 | 0 |
5.1%
|
- | 3 | 18 | 0 |
4.6%
|
- | 4 | 13 | 0 |
3.3%
|
- | 5 | 17 | 0 |
4.3%
|
- | 6 | 39 | 0 |
9.9%
|
- | 7 | 8 | 0 |
2%
|
- | 8 | 6 | 0 |
1.5%
|
- | 9 | 13 | 0 |
3.3%
|
- | 10 | 12 | 0 |
3.1%
|
- | 11 | 8 | 0 |
2%
|
99 | 모름/무응답 | 76 | 0 |
19.3%
|
-2 | 비해당(이직 경험 없는 경우) | 242 | 0 |
61.6%
|
-1 | 비해당(근무 경험 없는 경우) | 118 | 0 |
30%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 16 | 0 |
6.6%
|
- | 1 | 33 | 0 |
13.7%
|
- | 2 | 18 | 0 |
7.5%
|
- | 3 | 12 | 0 |
5%
|
- | 4 | 9 | 0 |
3.7%
|
- | 5 | 8 | 0 |
3.3%
|
- | 6 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 7 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 8 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 10 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.4%
|
99 | 모름/무응답 | 125 | 0 |
51.9%
|
-2 | 비해당(이직 경험 없는 경우) | 242 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(근무 경험 없는 경우) | 270 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 49 | 0 |
20.3%
|
- | 1 | 10 | 0 |
4.1%
|
- | 2 | 14 | 0 |
5.8%
|
- | 3 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 4 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 6 | 14 | 0 |
5.8%
|
- | 7 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 8 | 6 | 0 |
2.5%
|
- | 10 | 6 | 0 |
2.5%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.4%
|
99 | 모름/무응답 | 125 | 0 |
51.9%
|
-2 | 비해당(이직 경험 없는 경우) | 242 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(근무 경험 없는 경우) | 270 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 26 | 0 |
7.4%
|
- | 1 | 32 | 0 |
9.1%
|
- | 2 | 36 | 0 |
10.2%
|
- | 3 | 26 | 0 |
7.4%
|
- | 4 | 23 | 0 |
6.5%
|
- | 5 | 24 | 0 |
6.8%
|
- | 6 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 7 | 10 | 0 |
2.8%
|
- | 8 | 13 | 0 |
3.7%
|
- | 9 | 7 | 0 |
2%
|
- | 10 | 17 | 0 |
4.8%
|
- | 11 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 12 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 13 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 14 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 17 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 18 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.3%
|
99 | 모름/무응답 | 98 | 0 |
27.8%
|
-2 | 비해당(이직 경험 없는 경우) | 242 | 0 |
68.8%
|
-1 | 비해당(근무 경험 없는 경우) | 159 | 0 |
45.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 102 | 0 |
29%
|
- | 1 | 26 | 0 |
7.4%
|
- | 2 | 24 | 0 |
6.8%
|
- | 3 | 15 | 0 |
4.3%
|
- | 4 | 13 | 0 |
3.7%
|
- | 5 | 11 | 0 |
3.1%
|
- | 6 | 35 | 0 |
9.9%
|
- | 7 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 8 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 9 | 5 | 0 |
1.4%
|
- | 10 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 11 | 4 | 0 |
1.1%
|
- | 12 | 2 | 0 |
0.6%
|
99 | 모름/무응답 | 98 | 0 |
27.8%
|
-2 | 비해당(이직 경험 없는 경우) | 242 | 0 |
68.8%
|
-1 | 비해당(근무 경험 없는 경우) | 159 | 0 |
45.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 4 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.6%
|
99 | 모름/무응답 | 158 | 0 |
97.5%
|
-2 | 비해당(이직 경험 없는 경우) | 242 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(근무 경험 없는 경우) | 349 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.6%
|
99 | 모름/무응답 | 158 | 0 |
97.5%
|
-2 | 비해당(이직 경험 없는 경우) | 242 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(근무 경험 없는 경우) | 349 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 임금수준의 적정성 문제 | 43 | 0 |
8.4%
|
2 | 근무환경 및 복리후생제도 부족 | 28 | 0 |
5.5%
|
3 | 의사소통 문제 (직장상사, 동료 등) | 30 | 0 |
5.9%
|
4 | 조직의 발전 전망 및 비전 부족 | 99 | 0 |
19.4%
|
5 | 의사결정구조의 비민주성 | 24 | 0 |
4.7%
|
6 | 업무내용의 부적절성 | 19 | 0 |
3.7%
|
7 | 근무시간 문제 | 24 | 0 |
4.7%
|
8 | 조직의 이미지(수준)가 좋은 곳을 선호 | 6 | 0 |
1.2%
|
9 | 결혼, 임신, 육아 등의 문제 | 38 | 0 |
7.4%
|
10 | 개인적인 휴식 및 재충전 | 69 | 0 |
13.5%
|
11 | 계약 종료(담당 업무 및 프로젝트 등의 종료) | 80 | 0 |
15.7%
|
12 | 인사이동 | 7 | 0 |
1.4%
|
13 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 기타(폐업 및 파산) | 7 | 0 |
1.4%
|
16 | 기타(코로나19) | 1 | 0 |
0.2%
|
17 | 기타(개인의 미래 비전 및 설계) | 9 | 0 |
1.8%
|
18 | 기타(개인적인 사유) | 2 | 0 |
0.4%
|
19 | 기타(명예퇴직) | 2 | 0 |
0.4%
|
20 | 기타(공익에 기여 및 추구) | 2 | 0 |
0.4%
|
21 | 기타(갑질 및 직장 내 괴롭힘) | 2 | 0 |
0.4%
|
22 | 기타(조직 해체) | 2 | 0 |
0.4%
|
23 | 기타(계열사 이동) | 1 | 0 |
0.2%
|
24 | 기타(직업군 변경) | 1 | 0 |
0.2%
|
25 | 기타(전공 및 흥미와 업무의 연관성 부재) | 1 | 0 |
0.2%
|
26 | 기타(학업) | 2 | 0 |
0.4%
|
27 | 기타(조직 리더의 비도덕성) | 2 | 0 |
0.4%
|
28 | 기타(독립적인 비영리단체 목적 실현을 위해 창업) | 1 | 0 |
0.2%
|
29 | 기타(번아웃) | 1 | 0 |
0.2%
|
30 | 기타(비영리단체 근무 희망) | 1 | 0 |
0.2%
|
31 | 기타(직장에서 수개월 급여 미지급) | 1 | 0 |
0.2%
|
32 | 기타(기관 지방 이전) | 1 | 0 |
0.2%
|
33 | 기타(이사) | 1 | 0 |
0.2%
|
34 | 기타(고용안정성) | 1 | 0 |
0.2%
|
35 | 기타(적성, 흥미와의 일치) | 1 | 0 |
0.2%
|
36 | 기타(적성에 맞지 않음) | 1 | 0 |
0.2%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
-1 | 비해당 | 242 | 0 |
47.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 갑질 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 개인 비전과 더 적합한 곳으로 이직 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 개인 사업을 하기 위해서 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 개인 사정으로 인한 이동 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 개인 커리어의 발전 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 개인비전 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 개인비전 변화 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 개인의 미래 설계 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 개인적인 사유 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 계열사 이동 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 고용안정성 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 공익에 기여 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 공익활동 추구 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 기관 지방 이전 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 기업 파산 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 단체 해산 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 독립적인 비영리단체 목적 실현을 위해 창업 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 명예퇴직 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 번아웃 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 비영리단체 근무 희망 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 비젼 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사업종료 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 새로운 분야로의 도전 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 앞으로의 나의 비전 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 이사 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 자체 사업 정리 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 적성, 흥미와의 일치 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 적성에 맞지 않음 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 전공 및 흥미와 업무의 연관성 부재 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 조직 리더의 비도덕성 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 조직 상위결정자들의 정치싸움으로 인한 변화로 인한 미래 발전 전망 부족 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 조직 해체 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 지인 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 직업군 변경 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 직장내 괴롭힘 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 직장에서 수개월 급여 미지급 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 코로나19 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 퇴임 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 폐업 | 3 | 0 |
6.8%
|
- | 학업 | 2 | 0 |
4.5%
|
- | 회사 부도로 인한 실직 | 1 | 0 |
2.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 477 | 0 |
63.3%
|
2 | 없다 | 261 | 0 |
34.7%
|
3 | 기타(은퇴 등) | 0 | 0 |
0%
|
4 | 기타(귀촌) | 1 | 0 |
0.1%
|
5 | 기타(상황에 따라 다를 듯함) | 1 | 0 |
0.1%
|
6 | 기타(은퇴) | 6 | 0 |
0.8%
|
7 | 기타(해외) | 1 | 0 |
0.1%
|
8 | 기타(퇴직 후 다른 분야 공부) | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 기타(창업) | 1 | 0 |
0.1%
|
98 | 거절/없음/해당사항 없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 귀촌 | 1 | 0 |
6.7%
|
- | 모름/무응답 | 4 | 0 |
26.7%
|
- | 상황에 따라 다를 듯함 | 1 | 0 |
6.7%
|
- | 은퇴 | 4 | 0 |
26.7%
|
- | 은퇴, 사회공헌활동 | 1 | 0 |
6.7%
|
- | 창업 | 1 | 0 |
6.7%
|
- | 퇴직 | 1 | 0 |
6.7%
|
- | 퇴직 후 다른 분야 공부 | 1 | 0 |
6.7%
|
- | 해외 | 1 | 0 |
6.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 영리부문 | 111 | 0 |
23.3%
|
2 | 비영리부문 | 127 | 0 |
26.6%
|
3 | 공공부문 | 134 | 0 |
28.1%
|
4 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 구체적으로 생각해 보지 않았다 | 97 | 0 |
20.3%
|
11 | 공공 또는 비영리 | 1 | 0 |
0.2%
|
12 | 분야 무관 | 7 | 0 |
1.5%
|
-1 | 비해당 | 276 | 0 |
57.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 공공 또는 비영리 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 상관없음 | 4 | 0 |
50%
|
- | 영리, 비영리 다 가능 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 직무나 일이 맞다면 비영리와 영리를 구분하지 않음 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 직무와 고용형태에 따름 | 1 | 0 |
12.5%
|
This variable is character
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