조사자료
회원공개
정부업무평가제도에 대한 공무원 인식조사, 2016
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2016-0068-V1.0
연구책임자
황혜신 / 한국행정연구원 선임연구위원
조문석 / 한성대학교 행정학과 교수
연구수행기관
초록
이 조사는 한국행정연구원이 2006년 국정운영의 성과 향상을 목적으로 도입된 정부업무평가제도의 효과와 그 영향요인을 파악함으로써 효과적인 제도 운영방안을 마련하고자 공무원을 대상으로 시행한 것이다. 자료는 중앙행정기관에서 평가업무 및 평가대상 업무를 담당하는 공무원으로부터 수집되었으며, 주요 조사내용은 정부업무평가제도의 효과, 기관장의 리더십에 대한 인식, 교육훈련에 대한 인식, 내·외재적 동기 부여에 대한 인식, 조직문화에 대한 인식, 목표 및 성과지표 명확성에 대한 인식, 성과정보 이용에 대한 인식, 평가결과 활용에 대한 인식 등이다.
더 보기주제분류
자료인용정보
- 자료번호
- A1-2016-0068
- 자료명(국문)
- 정부업무평가제도에 대한 공무원 인식조사, 2016
- 자료명(영문)
- Survey on Perceptions of Public Officials on the Government Performance Evaluation System, 2016
- 연구과제명
- 정부업무평가제도의 운영효과에 관한 연구
- 연구과제명(영문)
- A Study on Government Performance Evaluation System and Its Effectiveness
- 연구책임자
-
황혜신 / 한국행정연구원 선임연구위원
조문석 / 한성대학교 행정학과 교수
- 공동연구자
-
박중훈 / 한국행정연구원 선임연구위원
배광빈 / 한국행정연구원 전 부연구위원
이정욱 / 연세대학교 행정학과 교수
조희진 / 연세대학교 공공문제연구소 전문연구원
- 연구수행기관
- 한국행정연구원
- 저작권자
- 한국행정연구원
- 연구비지원기관
- 한국행정연구원
- 자료기탁자/기관
- 한국행정연구원
- 자료기탁일
- 2019-01-14
- 자료제공기관
- 한국사회과학자료원
- 현재 버전 공개일
- 2022-07-26
- 최초 자료 공개일
- 2022-07-26
- 자료인용서식
- 황혜신, 조문석. 정부업무평가제도에 대한 공무원 인식조사, 2016 [데이터 세트]. 한국행정연구원 [연구수행기관]. 한국사회과학자료원 (KOSSDA) [자료제공기관], 2022-07-26, https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2016-0068-V1.0.
방법론
- 자료수집시기
- 2016-07-15 ~ 2016-08-15
- 대상국가
- 대한민국 (KOR)
- 조사지역
- 제주도를 포함한 전국
- 시간적차원
- 횡단연구
- 분석단위
- 개인
- 조사대상
- 중앙행정기관의 평가업무 및 평가대상 업무 담당 공무원
- 자료원천
- 인구집단
- 자료유형
- 조사자료
- 조사수행기관
- 리서치랩
- 자료수집방법
- 전화조사, 이메일 및 팩스조사 병행
- 표본추출방법
- 층화무작위표집
- 사례수
- 441 (유효사례)
- 가중치
- 없음
자료구성 및 버전
- 자료형식
- 수치데이터
- 자료구성
- 설문지(pdf); 데이터(sav, dta)
- 사용언어
- 설문지-한글; 데이터-한글
- 자료버전
- V1.0
- 현재 버전 공개일
- 2022-07-26
- 최초 자료 공개일
- 2022-07-26
자료이용정보
- 자료공개여부
- 회원공개
| 파일유형 | 파일명 | 파일내용 | 파일형식 | 파일크기 | 다운로드 |
|---|---|---|---|---|---|
| 관련파일-설문지(한글) | kor_que_20160068.pdf | 설문지 (한글) | 107.36 kB | 다운로드 |
아이디
ID
응답자 아이디
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
사회인구학적 배경변수
DQ1
응답자 성별
Literal Question
DQ1. 귀하의 성별은?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성 | 238 | 0 |
54%
|
| 2 | 여성 | 203 | 0 |
46%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
DQ2
응답자 연령
Literal Question
DQ2. 귀하의 연령은?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 20대 | 48 | 0 |
10.9%
|
| 2 | 30대 | 193 | 0 |
43.8%
|
| 3 | 40대 | 171 | 0 |
38.8%
|
| 4 | 50대 | 29 | 0 |
6.6%
|
| 5 | 60대 이상 | 0 | 0 |
0%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
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Universe
모든 응답자
DQ3
응답자 근무 부처
Literal Question
DQ3. 귀하께서 현재 근무하고 계신 부처는 어떤 유형입니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 부 단위 | 238 | 0 |
54%
|
| 2 | 위원회/처 단위 | 42 | 0 |
9.5%
|
| 3 | 청 단위 | 161 | 0 |
36.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
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Universe
모든 응답자
DQ4
응답자 담당 업무 유형
Literal Question
DQ4. 귀하께서 담당하고 계신 업무는 어떤 유형입니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 평가담당업무 | 82 | 0 |
18.6%
|
| 2 | 평가대상업무 | 298 | 0 |
67.6%
|
| 3 | 기타 | 61 | 0 |
13.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
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Universe
모든 응답자
DQ4x
응답자 담당 업무 유형: 기타내용
Literal Question
DQ4. 귀하께서 담당하고 계신 업무는 어떤 유형입니까?: 기타내용
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | FTA이행 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 공정거래업무 등 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 과거 평가대상업무 담당 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 과제관리 등 사업지원 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 관서운영경비 지급업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 교육 기획 및 운영 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 교육 홍보 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 교육지원업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 국 예산,출납,행정업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 국제적 협력 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 국회담당 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 국회업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 국회업무(총괄부서) | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 기관내 정보보호 강화를 위한 공통지원업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 기본계획 등 정책 수립 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 기타 | 10 | 0 |
16.4%
|
| - | 기획 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 기획업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 기획조정업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 내부 감사, 감독 업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 민원대응 등 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 법률 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 비상사태 대비업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 사업지원 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 서무 | 3 | 0 |
4.9%
|
| - | 에너지 관련 업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 예결산 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 예산 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 외국인력 도입 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 일반 사업 업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 일반업무 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 자체감사업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 장비지원 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 정부 정책대상에 대한 지원 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 정부3.0, 조직업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 정책연구 개발 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 제도 운영 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 지원부서 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 지원업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 집행업무 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 채권업무 | 1 | 0 |
1.6%
|
| - | 행정업무 | 3 | 0 |
4.9%
|
| - | 홍보 | 2 | 0 |
3.3%
|
| - | 회계,서무 | 1 | 0 |
1.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases61
- Missing cases0
This variable is character
Universe
모든 응답자
DQ5
응답자 평가담당 업무 경력기간
Literal Question
DQ5. 귀하께서는 평가담당 업무 및 관련 업무경력이 어느 정도 입니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 6개월 미만 | 160 | 0 |
36.3%
|
| 2 | 6개월 이상 | 48 | 0 |
10.9%
|
| 3 | 1년 이상 | 233 | 0 |
52.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
DQ6. 귀하께서는 평가관련 교육훈련 및 세미나에 참석했던 경험이 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 172 | 0 |
39%
|
| 2 | 없다 | 269 | 0 |
61%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
DQ7
응답자 공직근무 경력기간
Literal Question
DQ7. 귀하께서는 공직근무 경력이 어느 정도 입니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 5년 미만 | 120 | 0 |
27.2%
|
| 2 | 5-10년 미만 | 107 | 0 |
24.3%
|
| 3 | 10년 이상 | 214 | 0 |
48.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
DQ8
응답자 직급
Literal Question
DQ8. 귀하의 현재 직급은 무엇입니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 4급 이상 | 16 | 0 |
3.6%
|
| 2 | 5급 이상 | 129 | 0 |
29.3%
|
| 3 | 6급 | 153 | 0 |
34.7%
|
| 4 | 7급 이하 | 133 | 0 |
30.2%
|
| 5 | 기타 | 10 | 0 |
2.3%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
DQ8x
응답자 직급: 기타내용
Literal Question
DQ8. 귀하의 현재 직급은 무엇입니까?: 기타내용
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 계약직 | 3 | 0 |
33.3%
|
| - | 기타 | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 농업연구사 | 2 | 0 |
22.2%
|
| - | 무기계약직 | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 민간 전문인력 | 1 | 0 |
11.1%
|
| - | 연구위원 | 1 | 0 |
11.1%
|
Summary Statistics
- Valid cases9
- Missing cases0
This variable is character
Universe
모든 응답자
DQ9
응답자 학력
Literal Question
DQ9. 귀하의 학력은 다음 중 어디에 속합니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 고졸 | 15 | 0 |
3.4%
|
| 2 | 전문대 졸 | 7 | 0 |
1.6%
|
| 3 | 대졸 | 327 | 0 |
74.1%
|
| 4 | 대학원 석사 | 75 | 0 |
17%
|
| 5 | 대학원 박사 | 17 | 0 |
3.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
정부업무평가제도 효과
Literal Question
1. 평가제도 시행 후 개인의 성과가 향상되었다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 34 | 0 |
7.7%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 92 | 0 |
20.9%
|
| 3 | 보통 | 225 | 0 |
51%
|
| 4 | 그런 편이다 | 82 | 0 |
18.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 8 | 0 |
1.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
2. 평가제도 시행 후 조직의 성과가 향상되었다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 26 | 0 |
5.9%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 76 | 0 |
17.2%
|
| 3 | 보통 | 198 | 0 |
44.9%
|
| 4 | 그런 편이다 | 132 | 0 |
29.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 9 | 0 |
2%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
3. 평가제도 시행 후 개인의 능률성이 향상되었다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 38 | 0 |
8.6%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 111 | 0 |
25.2%
|
| 3 | 보통 | 200 | 0 |
45.4%
|
| 4 | 그런 편이다 | 86 | 0 |
19.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 6 | 0 |
1.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
4. 평가제도 시행 후 조직의 능률성이 향상되었다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 34 | 0 |
7.7%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 98 | 0 |
22.2%
|
| 3 | 보통 | 194 | 0 |
44%
|
| 4 | 그런 편이다 | 108 | 0 |
24.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 7 | 0 |
1.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
5. 평가제도 시행 후 개인의 책임성이 향상되었다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 27 | 0 |
6.1%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 56 | 0 |
12.7%
|
| 3 | 보통 | 169 | 0 |
38.3%
|
| 4 | 그런 편이다 | 172 | 0 |
39%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 17 | 0 |
3.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
6. 평가제도 시행 후 조직의 책임성이 향상되었다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 24 | 0 |
5.4%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 53 | 0 |
12%
|
| 3 | 보통 | 166 | 0 |
37.6%
|
| 4 | 그런 편이다 | 179 | 0 |
40.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 19 | 0 |
4.3%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
정부업무평가제도 인식
기관장의 리더십
Literal Question
7. 기관장은 구성원들에게 평가제도의 중요성을 강조한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 29 | 0 |
6.6%
|
| 3 | 보통 | 108 | 0 |
24.5%
|
| 4 | 그런 편이다 | 212 | 0 |
48.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 86 | 0 |
19.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
8. 기관장은 제도운영에 필요한 각종 지원을 해준다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 10 | 0 |
2.3%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 57 | 0 |
12.9%
|
| 3 | 보통 | 171 | 0 |
38.8%
|
| 4 | 그런 편이다 | 168 | 0 |
38.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 35 | 0 |
7.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
교육훈련
Literal Question
9. 평가업무에 대한 교육훈련은 충분하게 제공되고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 12 | 0 |
2.7%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 101 | 0 |
22.9%
|
| 3 | 보통 | 200 | 0 |
45.4%
|
| 4 | 그런 편이다 | 112 | 0 |
25.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 16 | 0 |
3.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
10. 평가업무에 대한 교육훈련은 효과적이다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 14 | 0 |
3.2%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 97 | 0 |
22%
|
| 3 | 보통 | 213 | 0 |
48.3%
|
| 4 | 그런 편이다 | 104 | 0 |
23.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 13 | 0 |
2.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
내·외재적 동기
Literal Question
11. 평가제도는 나의 업무역량 향상에 자극이 된다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 34 | 0 |
7.7%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 86 | 0 |
19.5%
|
| 3 | 보통 | 174 | 0 |
39.5%
|
| 4 | 그런 편이다 | 131 | 0 |
29.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 16 | 0 |
3.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
12. 나의 담당과제가 우수하게 평가받으면 내 업무역량이 인정받는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 23 | 0 |
5.2%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 61 | 0 |
13.8%
|
| 3 | 보통 | 164 | 0 |
37.2%
|
| 4 | 그런 편이다 | 163 | 0 |
37%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 30 | 0 |
6.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
13. 평가결과는 개인의 보상과 적절히 연계되어 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 24 | 0 |
5.4%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 98 | 0 |
22.2%
|
| 3 | 보통 | 175 | 0 |
39.7%
|
| 4 | 그런 편이다 | 129 | 0 |
29.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 15 | 0 |
3.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
Literal Question
14. 평가결과는 개인 인사평가에 반영된다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 27 | 0 |
6.1%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 87 | 0 |
19.7%
|
| 3 | 보통 | 200 | 0 |
45.4%
|
| 4 | 그런 편이다 | 120 | 0 |
27.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 7 | 0 |
1.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
조직문화
Literal Question
15. 부서원들은 평가제도의 필요성에 공감한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 30 | 0 |
6.8%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 110 | 0 |
24.9%
|
| 3 | 보통 | 174 | 0 |
39.5%
|
| 4 | 그런 편이다 | 114 | 0 |
25.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 13 | 0 |
2.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases441
- Missing cases0
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Literal Question
16. 부서원들은 평가방법에 대해 수긍한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 31 | 0 |
7%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 119 | 0 |
27%
|
| 3 | 보통 | 190 | 0 |
43.1%
|
| 4 | 그런 편이다 | 96 | 0 |
21.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 5 | 0 |
1.1%
|
Summary Statistics
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목표와 성과지표 명확성
Literal Question
17. 부처의 전략목표와 부서의 성과목표가 긴밀하게 연계되어 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
1.8%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 44 | 0 |
10%
|
| 3 | 보통 | 174 | 0 |
39.5%
|
| 4 | 그런 편이다 | 176 | 0 |
39.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 39 | 0 |
8.8%
|
Summary Statistics
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Literal Question
18. 개인의 성과는 조직목표와 연계되어 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 9 | 0 |
2%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 49 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 보통 | 185 | 0 |
42%
|
| 4 | 그런 편이다 | 166 | 0 |
37.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 32 | 0 |
7.3%
|
Summary Statistics
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Literal Question
19. 전략적 목표를 달성하기 위한 구체적인 목표가 자세히 기술되어 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 9 | 0 |
2%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 43 | 0 |
9.8%
|
| 3 | 보통 | 192 | 0 |
43.5%
|
| 4 | 그런 편이다 | 177 | 0 |
40.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
4.5%
|
Summary Statistics
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Literal Question
20. 성과목표 달성을 위한 세부 정책수행에 대한 구체적인 설명이 자세히 기술되어 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
1.6%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 49 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 보통 | 192 | 0 |
43.5%
|
| 4 | 그런 편이다 | 169 | 0 |
38.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 24 | 0 |
5.4%
|
Summary Statistics
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Literal Question
21. 현재의 성과지표들은 성과목표의 달성여부를 판단하는데 가장 적합하다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
1.8%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 80 | 0 |
18.1%
|
| 3 | 보통 | 200 | 0 |
45.4%
|
| 4 | 그런 편이다 | 136 | 0 |
30.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 17 | 0 |
3.9%
|
Summary Statistics
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Literal Question
22. 성과지표는 정책의 효과(outcome)를 파악할 수 있는 수준보다는 최종산출물(output) 위주로 설정되어 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.5%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 46 | 0 |
10.4%
|
| 3 | 보통 | 164 | 0 |
37.2%
|
| 4 | 그런 편이다 | 209 | 0 |
47.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
4.5%
|
Summary Statistics
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Literal Question
23. 성과측정을 할 때 정성적인 지표보다는 정량적인 지표를 많이 활용하고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.9%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 43 | 0 |
9.8%
|
| 3 | 보통 | 158 | 0 |
35.8%
|
| 4 | 그런 편이다 | 206 | 0 |
46.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 30 | 0 |
6.8%
|
Summary Statistics
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Literal Question
24. 부서(과/팀)별 성과지표와 개인별 성과지표가 밀접하게 연계되어 운영되고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 5 | 0 |
1.1%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 59 | 0 |
13.4%
|
| 3 | 보통 | 187 | 0 |
42.4%
|
| 4 | 그런 편이다 | 165 | 0 |
37.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 25 | 0 |
5.7%
|
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성과정보 이용
Literal Question
25. 조직의 우선순위를 결정할 때 성과정보를 활용하고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 16 | 0 |
3.6%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 90 | 0 |
20.4%
|
| 3 | 보통 | 189 | 0 |
42.9%
|
| 4 | 그런 편이다 | 130 | 0 |
29.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 16 | 0 |
3.6%
|
Summary Statistics
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Literal Question
26. 조직의 성과목표 달성여부에 대한 정보를 계속적으로 받고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 11 | 0 |
2.5%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 82 | 0 |
18.6%
|
| 3 | 보통 | 180 | 0 |
40.8%
|
| 4 | 그런 편이다 | 145 | 0 |
32.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 23 | 0 |
5.2%
|
Summary Statistics
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Literal Question
27. 개인의 성과개선에 관한 정보를 계속적으로 받고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 16 | 0 |
3.6%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 117 | 0 |
26.5%
|
| 3 | 보통 | 192 | 0 |
43.5%
|
| 4 | 그런 편이다 | 101 | 0 |
22.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 15 | 0 |
3.4%
|
Summary Statistics
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Literal Question
28. 성과정보가 차년도 정책 결정 및 예산 편성의 근거자료로 쓰이고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 15 | 0 |
3.4%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 73 | 0 |
16.6%
|
| 3 | 보통 | 189 | 0 |
42.9%
|
| 4 | 그런 편이다 | 142 | 0 |
32.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
5%
|
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평가결과 활용
Literal Question
29. 평가결과를 부서통합, 인력 조정 등 조직관리에 반영/활용하고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 0 |
4.5%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 96 | 0 |
21.8%
|
| 3 | 보통 | 213 | 0 |
48.3%
|
| 4 | 그런 편이다 | 101 | 0 |
22.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 11 | 0 |
2.5%
|
Summary Statistics
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Literal Question
30. 평가결과를 포상, 승진, 인사이동 등 인사관리에 반영/활용하고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 18 | 0 |
4.1%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 92 | 0 |
20.9%
|
| 3 | 보통 | 190 | 0 |
43.1%
|
| 4 | 그런 편이다 | 128 | 0 |
29%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 13 | 0 |
2.9%
|
Summary Statistics
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Literal Question
31. 평가결과를 조직의 목표수립 및 전략수정에 활용하고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 13 | 0 |
2.9%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 67 | 0 |
15.2%
|
| 3 | 보통 | 211 | 0 |
47.8%
|
| 4 | 그런 편이다 | 136 | 0 |
30.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 14 | 0 |
3.2%
|
Summary Statistics
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Literal Question
32. 평가결과를 예산 배분·편성에 반영/활용하고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 17 | 0 |
3.9%
|
| 2 | 그렇지 않은 편이다 | 74 | 0 |
16.8%
|
| 3 | 보통 | 227 | 0 |
51.5%
|
| 4 | 그런 편이다 | 114 | 0 |
25.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 9 | 0 |
2%
|
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