조사자료
회원공개
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2017-0055-V1.0
연구책임자
최순영 / 한국행정연구원 선임연구위원
연구수행기관
초록
이 조사는 한국행정연구원이 공무원들의 조직신뢰 수준과 조직신뢰에 영향을 미치는 요인을 파악함으로써 정부부처의 조직신뢰를 제고하기 위한 정책 방안을 마련하고자 실시한 것이다. 자료는 14개 중앙행정기관 소속 공무원으로부터 수집되었으며, 정부부처 조직신뢰 수준, 기간별 정부부처 조직신뢰 수준, 조직 분권화 및 공식화에 대한 인식, 인적자원관리(자율성, 보상, 의사소통, 성과평가, 공정성, 경력개발)에 대한 인식, 조직문화(집단문화, 위계문화, 발전문화, 합리문화) 평가, 고위공무원에 대한 신뢰, 동료에 대한 신뢰, 직속상관에 대한 신뢰, 기관장에 대한 신뢰, 개인의 신뢰경향성에 대한 의견, 조직/구성원 성과에 대한 의견, 조직몰입에 대한 의견, 공정한 직무수행에 어긋나는 지시 경험, 행동강령책임관과의 상담 경험, 업무상의 윤리문제 상담 경험, 윤리문제 상담 대상 등의 내용들을 포함하고 있다.
더 보기주제분류
자료인용정보
- 자료번호
- A1-2017-0055
- 자료명(국문)
- 정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
- 자료명(영문)
- Survey on Perceptions of Public Officials on Organizational Trust in Korean Government, 2017
- 연구과제명
- 정부부처 조직신뢰의 진단과 제고방안
- 연구과제명(영문)
- Policy Alternatives for Improving Organizational Trust in Korean Government
- 연구책임자
- 최순영 / 한국행정연구원 선임연구위원
- 공동연구자
- 조태준 / 상명대학교 행정학부 교수
- 연구수행기관
- 한국행정연구원
- 저작권자
- 한국행정연구원
- 연구비지원기관
- 한국행정연구원
- 자료기탁자/기관
- 한국행정연구원
- 자료기탁일
- 2019-01-14
- 자료제공기관
- 한국사회과학자료원 (KOSSDA)
- 현재 버전 공개일
- 2022-07-12
- 최초 자료 공개일
- 2022-07-12
- 자료인용서식
- 최순영. 정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017 [데이터 세트]. 한국행정연구원 [연구수행기관]. 한국사회과학자료원 (KOSSDA) [자료제공기관], 2022-07-12, https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2017-0055-V1.0.
방법론
- 자료수집시기
- 2017-06-21 ~ 2017-07-07
- 대상국가
- 대한민국 (KOR)
- 조사지역
- 제주도를 포함한 전국
- 시간적차원
- 횡단연구
- 분석단위
- 개인
- 조사대상
- 14개 중앙행정기관(부·처·청·위원회) 소속 공무원
- 자료원천
- 인구집단
- 자료유형
- 조사자료
- 자료수집방법
- 면접조사, 이메일조사, 팩스조사 병행
- 표본추출방법
-
다단계층화표집
1. 중앙행정기관을 부 조직과 청 조직, 처·위원회 조직으로 구분하여 설문대상 기관 선정
2. 2015년 12월말 행정자치통계연보의 기관별 정원을 기준으로 표본 할당
3. 기관별 할당된 표본수에 대해 직급별(5급이상, 6급이하)로 표본 선정
- 사례수
- 505 (유효사례)
- 가중치
- 없음
자료구성 및 버전
- 자료형식
- 수치데이터
- 자료구성
- 설문지(pdf); 데이터(sav, dta)
- 사용언어
- 설문지-한글; 데이터-한글
- 자료버전
- V1.0
- 현재 버전 공개일
- 2022-07-12
- 최초 자료 공개일
- 2022-07-12
자료이용정보
- 자료공개여부
- 회원공개
| 파일유형 | 파일명 | 파일내용 | 파일형식 | 파일크기 | 다운로드 |
|---|---|---|---|---|---|
| 관련파일-설문지(한글) | kor_que_20170055.pdf | 설문지 (한글) | 187.6 kB | 다운로드 |
아이디와 조사대상 특성
ID
응답자 아이디
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
GOV
응답자 소속기관 분류
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 부 | 316 | 0 |
62.6%
|
| 2 | 청 | 120 | 0 |
23.8%
|
| 3 | 처·위원회 | 69 | 0 |
13.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
사회인구학적 배경변수
SQ1
응답자 성별
Literal Question
SQ1. 귀하의 성별은 무엇입니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 남성 | 325 | 0 |
64.4%
|
| 2 | 여성 | 180 | 0 |
35.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
SQ2
응답자 연령 (만 나이)
Literal Question
SQ2. 귀하의 연령은 만으로 어떻게 되십니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 20-29세 | 42 | 0 |
8.3%
|
| 2 | 30-39세 | 166 | 0 |
32.9%
|
| 3 | 40-49세 | 224 | 0 |
44.4%
|
| 4 | 50세 이상 | 72 | 0 |
14.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
SQ10
응답자 학력
Literal Question
SQ10. 귀하의 학력은 어떻게 되십니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 고졸 이하 | 9 | 0 |
1.8%
|
| 2 | 대학 졸업(학사) | 329 | 0 |
65.1%
|
| 3 | 대학원 졸업(석사) | 92 | 0 |
18.2%
|
| 4 | 박사 수료 | 12 | 0 |
2.4%
|
| 5 | 박사 졸업 | 35 | 0 |
6.9%
|
| 6 | 기타 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 26 | 0 |
5.1%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
SQ4
응답자 직급
Literal Question
SQ4. 귀하의 직급은?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 고위공무원 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 2 | 4급 | 25 | 0 |
5%
|
| 3 | 4.5급 | 14 | 0 |
2.8%
|
| 4 | 5급 | 183 | 0 |
36.2%
|
| 5 | 6급 | 141 | 0 |
27.9%
|
| 6 | 7급 | 96 | 0 |
19%
|
| 7 | 8급 | 9 | 0 |
1.8%
|
| 8 | 9급 | 9 | 0 |
1.8%
|
| 9 | 기타 | 25 | 0 |
5%
|
| 99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
SQ9
공무원직 유형
Literal Question
SQ9. 귀하는 다음의 어디에 해당되십니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 일반직 | 450 | 0 |
89.1%
|
| 2 | 별정직 | 3 | 0 |
0.6%
|
| 3 | 특정직 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 4 | 기타 | 24 | 0 |
4.8%
|
| 9 | 모름/무응답 | 24 | 0 |
4.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
SQ5
응답자 보직
Literal Question
SQ5. 귀하의 보직은?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 기관장 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 실장 또는 국장(본부장 또는 단장, 팀장) | 2 | 0 |
0.4%
|
| 3 | 과장 또는 과장급 팀장 | 28 | 0 |
5.5%
|
| 4 | 담당급 | 204 | 0 |
40.4%
|
| 5 | 직원 | 264 | 0 |
52.3%
|
| 6 | 기타 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
SQ6
응답자 채용경로
Literal Question
SQ6. 귀하의 채용경로는 다음 중 무엇입니까? 복수응답이 가능합니다.
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 공채(5급, 7급, 9급 공개채용) | 346 | 0 |
68.5%
|
| 2 | 경력경쟁채용(구 특별채용) | 100 | 0 |
19.8%
|
| 3 | 민간경력자 5급 일괄채용 | 11 | 0 |
2.2%
|
| 4 | 개방형 직위(민간인) | 1 | 0 |
0.2%
|
| 5 | 개방형 직위(공무원) | 1 | 0 |
0.2%
|
| 6 | 직위공모(보직공모) | 1 | 0 |
0.2%
|
| 7 | 임기제 공무원(구 계약직 공무원) | 11 | 0 |
2.2%
|
| 8 | 기타 | 33 | 0 |
6.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
SQ7_1
공무원 재직기간1: 년
Literal Question
SQ7. 귀하의 공무원 총 재직 연수는?: 년
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 17 | 0 |
3.4%
|
| - | 1 | 21 | 0 |
4.2%
|
| - | 2 | 23 | 0 |
4.6%
|
| - | 3 | 25 | 0 |
5%
|
| - | 4 | 17 | 0 |
3.4%
|
| - | 5 | 17 | 0 |
3.4%
|
| - | 6 | 12 | 0 |
2.4%
|
| - | 7 | 18 | 0 |
3.6%
|
| - | 8 | 22 | 0 |
4.4%
|
| - | 9 | 8 | 0 |
1.6%
|
| - | 10 | 35 | 0 |
6.9%
|
| - | 11 | 19 | 0 |
3.8%
|
| - | 12 | 18 | 0 |
3.6%
|
| - | 13 | 11 | 0 |
2.2%
|
| - | 14 | 11 | 0 |
2.2%
|
| - | 15 | 19 | 0 |
3.8%
|
| - | 16 | 18 | 0 |
3.6%
|
| - | 17 | 10 | 0 |
2%
|
| - | 18 | 13 | 0 |
2.6%
|
| - | 19 | 13 | 0 |
2.6%
|
| - | 20 | 24 | 0 |
4.8%
|
| - | 21 | 13 | 0 |
2.6%
|
| - | 22 | 9 | 0 |
1.8%
|
| - | 23 | 14 | 0 |
2.8%
|
| - | 24 | 10 | 0 |
2%
|
| - | 25 | 11 | 0 |
2.2%
|
| - | 26 | 4 | 0 |
0.8%
|
| - | 27 | 10 | 0 |
2%
|
| - | 28 | 8 | 0 |
1.6%
|
| - | 29 | 7 | 0 |
1.4%
|
| - | 30 | 7 | 0 |
1.4%
|
| - | 31 | 4 | 0 |
0.8%
|
| - | 32 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 33 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 35 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 36 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 99 | 무응답 | 30 | 0 |
5.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
SQ7_1_1
공무원 재직기간2: 개월
Literal Question
SQ7. 귀하의 공무원 총 재직 연수는?: 개월
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 0 | 168 | 0 |
33.3%
|
| - | 1 | 27 | 0 |
5.3%
|
| - | 2 | 48 | 0 |
9.5%
|
| - | 3 | 40 | 0 |
7.9%
|
| - | 4 | 30 | 0 |
5.9%
|
| - | 5 | 30 | 0 |
5.9%
|
| - | 6 | 40 | 0 |
7.9%
|
| - | 7 | 20 | 0 |
4%
|
| - | 8 | 16 | 0 |
3.2%
|
| - | 9 | 16 | 0 |
3.2%
|
| - | 10 | 21 | 0 |
4.2%
|
| - | 11 | 19 | 0 |
3.8%
|
| 99 | 무응답 | 30 | 0 |
5.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
Universe
모든 응답자
SQ7_1_m
공무원 재직기간3: 총 개월수
Literal Question
SQ7. 귀하의 공무원 총 재직 연수는?: 총 개월수
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 2 | 4 | 0 |
0.8%
|
| - | 3 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 4 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 5 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 6 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 8 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 9 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 10 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 12 | 5 | 0 |
1%
|
| - | 13 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 14 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 15 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 16 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 17 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 20 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 21 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 23 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 24 | 7 | 0 |
1.4%
|
| - | 25 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 26 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 27 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 30 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 31 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 32 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 34 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 35 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 36 | 7 | 0 |
1.4%
|
| - | 37 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 38 | 6 | 0 |
1.2%
|
| - | 39 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 42 | 5 | 0 |
1%
|
| - | 43 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 45 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 46 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 48 | 4 | 0 |
0.8%
|
| - | 49 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 50 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 51 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 52 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 54 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 56 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 60 | 8 | 0 |
1.6%
|
| - | 61 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 63 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 64 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 67 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 69 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 70 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 72 | 5 | 0 |
1%
|
| - | 73 | 4 | 0 |
0.8%
|
| - | 78 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 79 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 80 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 84 | 9 | 0 |
1.8%
|
| - | 85 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 86 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 87 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 89 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 90 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 91 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 93 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 96 | 11 | 0 |
2.2%
|
| - | 98 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 99 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 100 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 102 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 104 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 106 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 108 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 110 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 113 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 114 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 120 | 16 | 0 |
3.2%
|
| - | 121 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 122 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 123 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 124 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 126 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 127 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 129 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 131 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 132 | 6 | 0 |
1.2%
|
| - | 134 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 135 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 137 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 138 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 142 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 143 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 144 | 8 | 0 |
1.6%
|
| - | 145 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 146 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 147 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 148 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 149 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 151 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 153 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 154 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 156 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 157 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 159 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 160 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 161 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 166 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 168 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 170 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 171 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 173 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 177 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 179 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 180 | 11 | 0 |
2.2%
|
| - | 181 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 183 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 184 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 185 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 191 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 192 | 7 | 0 |
1.4%
|
| - | 194 | 5 | 0 |
1%
|
| - | 198 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 199 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 200 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 202 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 204 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 206 | 4 | 0 |
0.8%
|
| - | 207 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 210 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 212 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 216 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 217 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 219 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 221 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 223 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 226 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 227 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 228 | 5 | 0 |
1%
|
| - | 232 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 233 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 235 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 236 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 237 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 240 | 12 | 0 |
2.4%
|
| - | 241 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 242 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 243 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 244 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 245 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 246 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 249 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 250 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 251 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 252 | 4 | 0 |
0.8%
|
| - | 254 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 255 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 258 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 260 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 262 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 263 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 264 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 265 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 266 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 267 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 268 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 270 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 275 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 276 | 7 | 0 |
1.4%
|
| - | 277 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 280 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 283 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 285 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 288 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 290 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 293 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 294 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 297 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 298 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 300 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 302 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 304 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 305 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 307 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 311 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 312 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 319 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 324 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 328 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 329 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 330 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 333 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 334 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 335 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 336 | 3 | 0 |
0.6%
|
| - | 337 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 338 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 340 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 341 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 348 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 353 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 354 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 358 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 360 | 4 | 0 |
0.8%
|
| - | 363 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 366 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 373 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 376 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 377 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 382 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 384 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 396 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 399 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 420 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 424 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 435 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 442 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 999 | 무응답 | 30 | 0 |
5.9%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
SQ8
인사 담당 공무원 경력 유무
Literal Question
SQ8. 귀하께서는 인사담당 공무원(과거 인사담당 경력 포함)이십니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 예 | 38 | 0 |
7.5%
|
| 2 | 아니오 | 440 | 0 |
87.1%
|
| 9 | 무응답 | 27 | 0 |
5.3%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
SQ8_1_m
(경력 있는 경우) 인사담당 공무원 재직기간 (총 개월수)
Literal Question
SQ8-1. 귀하께서는 공직 재직기간에 얼마의 기간 동안 인사 관련 업무를 담당하셨습니까? (예를 들어, 과거에 3년이고 최근에 2년이면 총 5년으로 기재)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 999 | 무응답 | 29 | 0 |
44.6%
|
| -1 | 비해당 | 440 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases65
- Missing cases440
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인사담당 공무원 경력이 있는 응답자(SQ8의 1번 응답자)
조직신뢰와 영향요인
조직신뢰도
Literal Question
1. 다음은 정부부처 조직신뢰 현황을 조사하기 위한 질문입니다. 조직신뢰의 현황을 측정하기 위한 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.1-1. 우리 조직은 구성원의 의견을 반영시키려고 노력한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 33 | 0 |
6.5%
|
| 3 | 보통 | 152 | 0 |
30.1%
|
| 4 | 그렇다 | 269 | 0 |
53.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 48 | 0 |
9.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
1. 다음은 정부부처 조직신뢰 현황을 조사하기 위한 질문입니다. 조직신뢰의 현황을 측정하기 위한 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.1-2. 우리 조직에서 이루어지고 있는 정책들은 공공부문의 경쟁력향상에 기여한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 18 | 0 |
3.6%
|
| 3 | 보통 | 102 | 0 |
20.2%
|
| 4 | 그렇다 | 303 | 0 |
60%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 78 | 0 |
15.4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
1. 다음은 정부부처 조직신뢰 현황을 조사하기 위한 질문입니다. 조직신뢰의 현황을 측정하기 위한 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.1-3. 우리 조직은 나를 공정하게 대우하고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 52 | 0 |
10.3%
|
| 3 | 보통 | 184 | 0 |
36.4%
|
| 4 | 그렇다 | 213 | 0 |
42.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 51 | 0 |
10.1%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
1. 다음은 정부부처 조직신뢰 현황을 조사하기 위한 질문입니다. 조직신뢰의 현황을 측정하기 위한 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.1-4. 구성원들의 이해관계와 관련된 조직의 결정은 믿고 따를만하다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 38 | 0 |
7.5%
|
| 3 | 보통 | 166 | 0 |
32.9%
|
| 4 | 그렇다 | 253 | 0 |
50.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 44 | 0 |
8.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
1. 다음은 정부부처 조직신뢰 현황을 조사하기 위한 질문입니다. 조직신뢰의 현황을 측정하기 위한 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.1-5. 우리 조직은 모든 구성원들에게 가능한 한 정보를 개방하고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 69 | 0 |
13.7%
|
| 3 | 보통 | 184 | 0 |
36.4%
|
| 4 | 그렇다 | 191 | 0 |
37.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 55 | 0 |
10.9%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
1. 다음은 정부부처 조직신뢰 현황을 조사하기 위한 질문입니다. 조직신뢰의 현황을 측정하기 위한 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.1-6. 우리 조직은 구성원들이 목표설정에 참여할 수 있는 환경을 조성해준다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 3 | 0 |
0.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 60 | 0 |
11.9%
|
| 3 | 보통 | 166 | 0 |
32.9%
|
| 4 | 그렇다 | 226 | 0 |
44.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 47 | 0 |
9.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Q1_7_1
기간별 조직 신뢰도1: 현재 (2017년)
Literal Question
1-7. 위의 6개의 질문을 기준으로 조직신뢰를 평가할 때, 지난 10년 간 귀하께서 인식하는 귀하의 부처의 조직신뢰의 전반적인 수준은 어떻다고 생각하십니까? 다음의 보기에서 해당되는 번호를 골라 괄호 안에 써 주십시오. 현재 (2017년)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 낮다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 낮다 | 45 | 0 |
8.9%
|
| 3 | 보통 | 150 | 0 |
29.7%
|
| 4 | 높다 | 229 | 0 |
45.3%
|
| 5 | 매우 높다 | 59 | 0 |
11.7%
|
| 9 | 무응답 | 18 | 0 |
3.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Q1_7_2
기간별 조직 신뢰도2: 1년 전 (2016년)
Literal Question
1-7. 위의 6개의 질문을 기준으로 조직신뢰를 평가할 때, 지난 10년 간 귀하께서 인식하는 귀하의 부처의 조직신뢰의 전반적인 수준은 어떻다고 생각하십니까? 다음의 보기에서 해당되는 번호를 골라 괄호 안에 써 주십시오. 1년 전 (2016년)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 낮다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 낮다 | 61 | 0 |
12.1%
|
| 3 | 보통 | 164 | 0 |
32.5%
|
| 4 | 높다 | 198 | 0 |
39.2%
|
| 5 | 매우 높다 | 38 | 0 |
7.5%
|
| 9 | 무응답 | 37 | 0 |
7.3%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Q1_7_3
기간별 조직 신뢰도3: 2년 전 (2015년)
Literal Question
1-7. 위의 6개의 질문을 기준으로 조직신뢰를 평가할 때, 지난 10년 간 귀하께서 인식하는 귀하의 부처의 조직신뢰의 전반적인 수준은 어떻다고 생각하십니까? 다음의 보기에서 해당되는 번호를 골라 괄호 안에 써 주십시오. 2년 전 (2015년)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 낮다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 낮다 | 51 | 0 |
10.1%
|
| 3 | 보통 | 185 | 0 |
36.6%
|
| 4 | 높다 | 168 | 0 |
33.3%
|
| 5 | 매우 높다 | 26 | 0 |
5.1%
|
| 9 | 무응답 | 71 | 0 |
14.1%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
Q1_7_4
기간별 조직 신뢰도4: 3년 전 (2014년)
Literal Question
1-7. 위의 6개의 질문을 기준으로 조직신뢰를 평가할 때, 지난 10년 간 귀하께서 인식하는 귀하의 부처의 조직신뢰의 전반적인 수준은 어떻다고 생각하십니까? 다음의 보기에서 해당되는 번호를 골라 괄호 안에 써 주십시오. 3년 전 (2014년)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 낮다 | 3 | 0 |
0.6%
|
| 2 | 낮다 | 46 | 0 |
9.1%
|
| 3 | 보통 | 195 | 0 |
38.6%
|
| 4 | 높다 | 149 | 0 |
29.5%
|
| 5 | 매우 높다 | 21 | 0 |
4.2%
|
| 9 | 무응답 | 91 | 0 |
18%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
Q1_7_5
기간별 조직 신뢰도5: 4년 전 (2013년)
Literal Question
1-7. 위의 6개의 질문을 기준으로 조직신뢰를 평가할 때, 지난 10년 간 귀하께서 인식하는 귀하의 부처의 조직신뢰의 전반적인 수준은 어떻다고 생각하십니까? 다음의 보기에서 해당되는 번호를 골라 괄호 안에 써 주십시오. 4년 전 (2013년)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 낮다 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 2 | 낮다 | 47 | 0 |
9.3%
|
| 3 | 보통 | 201 | 0 |
39.8%
|
| 4 | 높다 | 121 | 0 |
24%
|
| 5 | 매우 높다 | 21 | 0 |
4.2%
|
| 9 | 무응답 | 113 | 0 |
22.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
Q1_7_6
기간별 조직 신뢰도6: 5년 전 (2012년)
Literal Question
1-7. 위의 6개의 질문을 기준으로 조직신뢰를 평가할 때, 지난 10년 간 귀하께서 인식하는 귀하의 부처의 조직신뢰의 전반적인 수준은 어떻다고 생각하십니까? 다음의 보기에서 해당되는 번호를 골라 괄호 안에 써 주십시오. 5년 전 (2012년)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 낮다 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 2 | 낮다 | 56 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 보통 | 183 | 0 |
36.2%
|
| 4 | 높다 | 107 | 0 |
21.2%
|
| 5 | 매우 높다 | 22 | 0 |
4.4%
|
| 9 | 무응답 | 135 | 0 |
26.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Q1_7_7
기간별 조직 신뢰도7: 10년 전 (2007년)
Literal Question
1-7. 위의 6개의 질문을 기준으로 조직신뢰를 평가할 때, 지난 10년 간 귀하께서 인식하는 귀하의 부처의 조직신뢰의 전반적인 수준은 어떻다고 생각하십니까? 다음의 보기에서 해당되는 번호를 골라 괄호 안에 써 주십시오. 10년 전 (2007년)
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 매우 낮다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 낮다 | 72 | 0 |
14.3%
|
| 3 | 보통 | 140 | 0 |
27.7%
|
| 4 | 높다 | 85 | 0 |
16.8%
|
| 5 | 매우 높다 | 19 | 0 |
3.8%
|
| 9 | 무응답 | 182 | 0 |
36%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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분권화와 공식화
Literal Question
2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-1. 의사결정과정에 대한 참여는 충분히 이루어지고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 3 | 0 |
0.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 42 | 0 |
8.3%
|
| 3 | 보통 | 194 | 0 |
38.4%
|
| 4 | 그렇다 | 220 | 0 |
43.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 44 | 0 |
8.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-2. 어떤 정책결정이나 의사결정이 이루어졌을 때 그에 대한 설명과 정확한 정보가 구성원들에게 제공된다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 61 | 0 |
12.1%
|
| 3 | 보통 | 207 | 0 |
41%
|
| 4 | 그렇다 | 192 | 0 |
38%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 38 | 0 |
7.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-3. 우리 조직에서는 사소한 일도 상급자의 결정에 따라야 한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 12 | 0 |
2.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 162 | 0 |
32.1%
|
| 3 | 보통 | 173 | 0 |
34.3%
|
| 4 | 그렇다 | 128 | 0 |
25.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 28 | 0 |
5.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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Literal Question
2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-4. 나는 업무수행에 필요한 권한을 적당하게 갖고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 3 | 0 |
0.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 30 | 0 |
5.9%
|
| 3 | 보통 | 201 | 0 |
39.8%
|
| 4 | 그렇다 | 247 | 0 |
48.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-5. 나는 나름대로의 독자적인 생각과 행동에 따라 일을 할 기회가 많다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 78 | 0 |
15.4%
|
| 3 | 보통 | 214 | 0 |
42.4%
|
| 4 | 그렇다 | 185 | 0 |
36.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 21 | 0 |
4.2%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-6. 우리 조직은 상황이 어떠한가는 무관하게 정해진 절차와 규정에 따라 움직이게 되어 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 12 | 0 |
2.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 125 | 0 |
24.8%
|
| 3 | 보통 | 210 | 0 |
41.6%
|
| 4 | 그렇다 | 132 | 0 |
26.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
4.4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-7. 우리 조직에서는 업무와 조직구성원간 관계를 규율하는 법규와 절차가 많다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
1.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 100 | 0 |
19.8%
|
| 3 | 보통 | 244 | 0 |
48.3%
|
| 4 | 그렇다 | 125 | 0 |
24.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 23 | 0 |
4.6%
|
| 9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1%
|
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2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-8. 업무수행시 규정에 얽매이는 느낌을 자주 받는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 9 | 0 |
1.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 102 | 0 |
20.2%
|
| 3 | 보통 | 206 | 0 |
40.8%
|
| 4 | 그렇다 | 164 | 0 |
32.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 20 | 0 |
4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-9. 행정업무의 처리절차는 복잡하고 비효율적이다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 11 | 0 |
2.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 127 | 0 |
25.1%
|
| 3 | 보통 | 217 | 0 |
43%
|
| 4 | 그렇다 | 125 | 0 |
24.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 23 | 0 |
4.6%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-10. 규정이나 지침의 준수가 특히 강조된다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
1.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 48 | 0 |
9.5%
|
| 3 | 보통 | 188 | 0 |
37.2%
|
| 4 | 그렇다 | 220 | 0 |
43.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 39 | 0 |
7.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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Literal Question
2. 다음은 조직 내 분권화와 공식화의 정도에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.2-11. 불필요한 보고나 서류가 많다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 12 | 0 |
2.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 84 | 0 |
16.6%
|
| 3 | 보통 | 192 | 0 |
38%
|
| 4 | 그렇다 | 164 | 0 |
32.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 51 | 0 |
10.1%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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인적자원관리
Literal Question
3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-1. 나는 나에게 영향을 미치는 의사결정에 발언권을 가진다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 65 | 0 |
12.9%
|
| 3 | 보통 | 197 | 0 |
39%
|
| 4 | 그렇다 | 220 | 0 |
43.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 17 | 0 |
3.4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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Literal Question
3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-2. 나의 직무는 불필요한 관료적 형식주의(red tape)에서 자유롭다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 5 | 0 |
1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 153 | 0 |
30.3%
|
| 3 | 보통 | 224 | 0 |
44.4%
|
| 4 | 그렇다 | 109 | 0 |
21.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 9 | 0 |
1.8%
|
| 9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-3. 나는 나의 방식으로 의사결정을 하도록 격려를 받는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 95 | 0 |
18.8%
|
| 3 | 보통 | 206 | 0 |
40.8%
|
| 4 | 그렇다 | 170 | 0 |
33.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
4.4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-4. 나는 우리 조직이 제공하는 전반적인 보상에 대해 만족한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 14 | 0 |
2.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 111 | 0 |
22%
|
| 3 | 보통 | 215 | 0 |
42.6%
|
| 4 | 그렇다 | 135 | 0 |
26.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 24 | 0 |
4.8%
|
| 9 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
1.2%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-5. 나의 보수는 나에게 주어진 책임성의 정도를 적절하게 반영한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
1.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 108 | 0 |
21.4%
|
| 3 | 보통 | 195 | 0 |
38.6%
|
| 4 | 그렇다 | 174 | 0 |
34.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 15 | 0 |
3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-6. 내가 소속된 부서(팀)에서는 말하기와 경청이 잘 이루어진다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 38 | 0 |
7.5%
|
| 3 | 보통 | 145 | 0 |
28.7%
|
| 4 | 그렇다 | 256 | 0 |
50.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 61 | 0 |
12.1%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-7. 내가 소속된 부서(팀)에서는 구성원들에게 정보를 잘 전달하려고 노력한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 24 | 0 |
4.8%
|
| 3 | 보통 | 142 | 0 |
28.1%
|
| 4 | 그렇다 | 269 | 0 |
53.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 66 | 0 |
13.1%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-8. 나의 상관은 업무개선에 대한 아이디어를 구성원들에게 얻기 위해 노력한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 5 | 0 |
1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 25 | 0 |
5%
|
| 3 | 보통 | 108 | 0 |
21.4%
|
| 4 | 그렇다 | 281 | 0 |
55.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 81 | 0 |
16%
|
| 9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-9. 나의 상관은 내가 업무를 수행하는 데 필요한 정보를 제공한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 35 | 0 |
6.9%
|
| 3 | 보통 | 118 | 0 |
23.4%
|
| 4 | 그렇다 | 270 | 0 |
53.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 78 | 0 |
15.4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-10. 성과평가 과정은 나의 성과를 정확하게 평가하는 편이다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 15 | 0 |
3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 85 | 0 |
16.8%
|
| 3 | 보통 | 206 | 0 |
40.8%
|
| 4 | 그렇다 | 173 | 0 |
34.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 22 | 0 |
4.4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-11. 나는 상관으로부터 나의 성과에 대하여 건설적인 피드백을 받는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 9 | 0 |
1.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 63 | 0 |
12.5%
|
| 3 | 보통 | 174 | 0 |
34.5%
|
| 4 | 그렇다 | 215 | 0 |
42.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 40 | 0 |
7.9%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-12. 우리 조직에서는 성과가 좋으며 자격을 갖춘 사람에게 승진 기회가 주어진다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 0 |
4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 97 | 0 |
19.2%
|
| 3 | 보통 | 205 | 0 |
40.6%
|
| 4 | 그렇다 | 148 | 0 |
29.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 31 | 0 |
6.1%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-13. 내가 속한 부서의 관리자는 구성원들을 적재적소에 배치하려고 노력한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 15 | 0 |
3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 60 | 0 |
11.9%
|
| 3 | 보통 | 168 | 0 |
33.3%
|
| 4 | 그렇다 | 214 | 0 |
42.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 45 | 0 |
8.9%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-14. 나의 상관은 부하 직원들이 더 큰 책임이 요구되는 일을 할 수 있도록 도와준다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 5 | 0 |
1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 47 | 0 |
9.3%
|
| 3 | 보통 | 169 | 0 |
33.5%
|
| 4 | 그렇다 | 236 | 0 |
46.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 44 | 0 |
8.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-15. 우리 조직은 구성원들의 발전과 성장을 위해 노력한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 56 | 0 |
11.1%
|
| 3 | 보통 | 193 | 0 |
38.2%
|
| 4 | 그렇다 | 207 | 0 |
41%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 37 | 0 |
7.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1%
|
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3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-16. 나는 내가 속한 부서(팀)가 공정하다고 생각한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 37 | 0 |
7.3%
|
| 3 | 보통 | 162 | 0 |
32.1%
|
| 4 | 그렇다 | 253 | 0 |
50.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 45 | 0 |
8.9%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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Literal Question
3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-17. 우리 조직에서 징계 절차는 공정하고 일관성 있게 이루어진다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 10 | 0 |
2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 34 | 0 |
6.7%
|
| 3 | 보통 | 199 | 0 |
39.4%
|
| 4 | 그렇다 | 219 | 0 |
43.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 38 | 0 |
7.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1%
|
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조직문화
Literal Question
4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-1. 우리 조직은 매우 인간적이며, 마치 가정의 연장과 같다.
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 0 |
4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 128 | 0 |
25.3%
|
| 3 | 보통 | 209 | 0 |
41.4%
|
| 4 | 그렇다 | 119 | 0 |
23.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 27 | 0 |
5.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
Summary Statistics
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-2. 직원들은 자신의 많은 것들을 공유하는 것 같다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 100 | 0 |
19.8%
|
| 3 | 보통 | 216 | 0 |
42.8%
|
| 4 | 그렇다 | 159 | 0 |
31.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 21 | 0 |
4.2%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-3. 우리 조직은 경쟁보다는 협력의 분위기이다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 47 | 0 |
9.3%
|
| 3 | 보통 | 208 | 0 |
41.2%
|
| 4 | 그렇다 | 213 | 0 |
42.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 27 | 0 |
5.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-4. 직원들은 업무처리를 위하여 절차에 주의를 기울인다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 13 | 0 |
2.6%
|
| 3 | 보통 | 135 | 0 |
26.7%
|
| 4 | 그렇다 | 319 | 0 |
63.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 35 | 0 |
6.9%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-5. 직원들은 성과달성에 관심을 갖는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 18 | 0 |
3.6%
|
| 3 | 보통 | 146 | 0 |
28.9%
|
| 4 | 그렇다 | 299 | 0 |
59.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 37 | 0 |
7.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-6. 직원들의 조직헌신이 강하다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 5 | 0 |
1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 39 | 0 |
7.7%
|
| 3 | 보통 | 217 | 0 |
43%
|
| 4 | 그렇다 | 210 | 0 |
41.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 32 | 0 |
6.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-7. 우리 조직을 결속시키는 힘은 혁신과 발전에 대한 몰입이다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
1.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 88 | 0 |
17.4%
|
| 3 | 보통 | 249 | 0 |
49.3%
|
| 4 | 그렇다 | 136 | 0 |
26.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 23 | 0 |
4.6%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-8. 우리 조직은 새로운 아이디어와 창의적인 사고를 중시한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
1.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 74 | 0 |
14.7%
|
| 3 | 보통 | 208 | 0 |
41.2%
|
| 4 | 그렇다 | 185 | 0 |
36.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 28 | 0 |
5.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-9. 우리 조직에서는 산출물과 서비스가 가장 강조된다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 55 | 0 |
10.9%
|
| 3 | 보통 | 214 | 0 |
42.4%
|
| 4 | 그렇다 | 194 | 0 |
38.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 36 | 0 |
7.1%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-10. 우리 조직을 결속시키는 것은 과업성취와 목표달성에 대한 강조이다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 60 | 0 |
11.9%
|
| 3 | 보통 | 219 | 0 |
43.4%
|
| 4 | 그렇다 | 195 | 0 |
38.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 27 | 0 |
5.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-11. 우리 조직은 변화보다는 현상유지를 원한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 12 | 0 |
2.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 197 | 0 |
39%
|
| 3 | 보통 | 189 | 0 |
37.4%
|
| 4 | 그렇다 | 91 | 0 |
18%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 13 | 0 |
2.6%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-12. 우리 조직은 회의 시 상급자나 선임자가 제시한 의안에 대하여 이의를 제기하는 것이 비교적 자유스런 편이다.
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 12 | 0 |
2.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 86 | 0 |
17%
|
| 3 | 보통 | 199 | 0 |
39.4%
|
| 4 | 그렇다 | 181 | 0 |
35.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 23 | 0 |
4.6%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-13. 우리 조직에서는 규칙을 지키는 것이 중요하다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 12 | 0 |
2.4%
|
| 3 | 보통 | 175 | 0 |
34.7%
|
| 4 | 그렇다 | 280 | 0 |
55.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 33 | 0 |
6.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
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Literal Question
4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-14. 직속상관이 부당한 지시를 내린다면, 불이익의 염려 없이 그에 대한 나의 의견을 충분히 개진할 수 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 21 | 0 |
4.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 91 | 0 |
18%
|
| 3 | 보통 | 214 | 0 |
42.4%
|
| 4 | 그렇다 | 161 | 0 |
31.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 15 | 0 |
3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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Literal Question
4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-15. 우리 조직에서는 능력을 발휘하면 제대로 인정받는 분위기이다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 9 | 0 |
1.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 53 | 0 |
10.5%
|
| 3 | 보통 | 181 | 0 |
35.8%
|
| 4 | 그렇다 | 231 | 0 |
45.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 28 | 0 |
5.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
Summary Statistics
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Q4_16
조직문화 평가16: 조직에서 목표 달성 중시
Literal Question
4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-16. 우리 조직에서는 목표달성을 중시한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 15 | 0 |
3%
|
| 3 | 보통 | 140 | 0 |
27.7%
|
| 4 | 그렇다 | 296 | 0 |
58.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 52 | 0 |
10.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
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조직신뢰
고위공무원
Literal Question
5. 다음은 조직의 고위공무원(실국장급)에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 실국장급 전체의 이미지에 대한 응답을 해주시면 됩니다. 5-1. 나는 우리 조직의 고위공무원들(실?국장급)을 신뢰한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 31 | 0 |
6.1%
|
| 3 | 보통 | 138 | 0 |
27.3%
|
| 4 | 그렇다 | 279 | 0 |
55.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 53 | 0 |
10.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
Summary Statistics
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Literal Question
5. 다음은 조직의 고위공무원(실국장급)에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 실국장급 전체의 이미지에 대한 응답을 해주시면 됩니다. 5-2. 나는 우리 조직의 고위공무원들(실?국장급)의 능력을 믿는다.
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 3 | 0 |
0.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 29 | 0 |
5.7%
|
| 3 | 보통 | 119 | 0 |
23.6%
|
| 4 | 그렇다 | 291 | 0 |
57.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 62 | 0 |
12.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
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Literal Question
5. 다음은 조직의 고위공무원(실국장급)에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 실국장급 전체의 이미지에 대한 응답을 해주시면 됩니다. 5-3. 우리 조직의 고위공무원들(실?국장급)은 정직하다고 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 27 | 0 |
5.3%
|
| 3 | 보통 | 155 | 0 |
30.7%
|
| 4 | 그렇다 | 258 | 0 |
51.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 61 | 0 |
12.1%
|
| 9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
Summary Statistics
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Literal Question
5. 다음은 조직의 고위공무원(실국장급)에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 실국장급 전체의 이미지에 대한 응답을 해주시면 됩니다. 5-4. 조직의 미래를 위해서 우리 조직의 고위공무원들(실/국장급)은 합리적 의사결정을 할 것이라 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 34 | 0 |
6.7%
|
| 3 | 보통 | 126 | 0 |
25%
|
| 4 | 그렇다 | 271 | 0 |
53.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 66 | 0 |
13.1%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
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동료
Literal Question
6. 다음은 동료에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.6-1. 나는 우리 조직의 동료들을 신뢰한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 9 | 0 |
1.8%
|
| 3 | 보통 | 102 | 0 |
20.2%
|
| 4 | 그렇다 | 321 | 0 |
63.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 72 | 0 |
14.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
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Literal Question
6. 다음은 동료에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.6-2. 도움이 필요할 때 나의 동료 직원들이 나를 도와줄 것이라고 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 16 | 0 |
3.2%
|
| 3 | 보통 | 112 | 0 |
22.2%
|
| 4 | 그렇다 | 298 | 0 |
59%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 74 | 0 |
14.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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Literal Question
6. 다음은 동료에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.6-3. 나는 내 동료 직원들이 하겠다고 언급했던 일들을 실천하리라 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 13 | 0 |
2.6%
|
| 3 | 보통 | 119 | 0 |
23.6%
|
| 4 | 그렇다 | 317 | 0 |
62.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 53 | 0 |
10.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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Literal Question
6. 다음은 동료에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.6-4. 나는 내 동료 직원의 능력을 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 5 | 0 |
1%
|
| 3 | 보통 | 95 | 0 |
18.8%
|
| 4 | 그렇다 | 322 | 0 |
63.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 82 | 0 |
16.2%
|
| 9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
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Literal Question
6. 다음은 동료에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.6-5. 주위에 감독하는 사람이 없더라도 동료 직원들은 자기의 업무에 열중한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 10 | 0 |
2%
|
| 3 | 보통 | 100 | 0 |
19.8%
|
| 4 | 그렇다 | 297 | 0 |
58.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 92 | 0 |
18.2%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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Literal Question
6. 다음은 동료에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.6-6. 나는 동료들의 부주의한 일처리가 나의 업무에 지장을 주지 않을 것이라고 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
1.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 61 | 0 |
12.1%
|
| 3 | 보통 | 149 | 0 |
29.5%
|
| 4 | 그렇다 | 252 | 0 |
49.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 35 | 0 |
6.9%
|
| 9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
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직속상관
Q7_1
직속상관 신뢰도1: 직속상관을 믿음
Literal Question
7. 다음은 직속상관에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.7-1. 나는 나의 직속 상관을 신뢰한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 15 | 0 |
3%
|
| 3 | 보통 | 89 | 0 |
17.6%
|
| 4 | 그렇다 | 262 | 0 |
51.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 135 | 0 |
26.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
Summary Statistics
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Literal Question
7. 다음은 직속상관에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.7-2. 나의 직속 상관의 능력을 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 5 | 0 |
1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 11 | 0 |
2.2%
|
| 3 | 보통 | 82 | 0 |
16.2%
|
| 4 | 그렇다 | 271 | 0 |
53.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 135 | 0 |
26.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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Q7_3
직속상관 신뢰도3: 직속상관은 정직함
Literal Question
7. 다음은 직속상관에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.7-3. 나의 직속 상관은 정직하다고 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 4 | 0 |
0.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 3 | 보통 | 76 | 0 |
15%
|
| 4 | 그렇다 | 269 | 0 |
53.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 148 | 0 |
29.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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Literal Question
7. 다음은 직속상관에 대한 신뢰에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.7-4. 나의 직속 상관은 나에게 개방적이고 솔직하다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 19 | 0 |
3.8%
|
| 3 | 보통 | 111 | 0 |
22%
|
| 4 | 그렇다 | 233 | 0 |
46.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 135 | 0 |
26.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
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기관장
Literal Question
8. 다음은 기관장(부처장관 또는 처·청장)에 대한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 8-1. 나는 우리 조직의 기관장을 신뢰한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 13 | 0 |
2.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 27 | 0 |
5.3%
|
| 3 | 보통 | 146 | 0 |
28.9%
|
| 4 | 그렇다 | 240 | 0 |
47.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 78 | 0 |
15.4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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Literal Question
8. 다음은 기관장(부처장관 또는 처·청장)에 대한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 8-2. 나는 우리 조직의 기관장의 능력을 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 10 | 0 |
2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 23 | 0 |
4.6%
|
| 3 | 보통 | 133 | 0 |
26.3%
|
| 4 | 그렇다 | 252 | 0 |
49.9%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 85 | 0 |
16.8%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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Literal Question
8. 다음은 기관장(부처장관 또는 처·청장)에 대한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 8-3. 우리 조직의 기관장은 정직하다고 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 12 | 0 |
2.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 31 | 0 |
6.1%
|
| 3 | 보통 | 157 | 0 |
31.1%
|
| 4 | 그렇다 | 223 | 0 |
44.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 81 | 0 |
16%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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Literal Question
8. 다음은 기관장(부처장관 또는 처·청장)에 대한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 8-4. 우리 조직의 기관장은 직원들을 공정하게 대한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 14 | 0 |
2.8%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 33 | 0 |
6.5%
|
| 3 | 보통 | 183 | 0 |
36.2%
|
| 4 | 그렇다 | 211 | 0 |
41.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 61 | 0 |
12.1%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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Literal Question
8. 다음은 기관장(부처장관 또는 처·청장)에 대한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 8-5. 우리 조직의 기관장은 부하들을 속여서 자신의 이익을 챙기려하지 않는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
1.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 21 | 0 |
4.2%
|
| 3 | 보통 | 126 | 0 |
25%
|
| 4 | 그렇다 | 248 | 0 |
49.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 100 | 0 |
19.8%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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개인
Literal Question
9. 다음은 개인의 신뢰경향성에 대한 질문입니다. 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.9-1. 나는 사람들이 보통 약속을 지킨다고 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 14 | 0 |
2.8%
|
| 3 | 보통 | 122 | 0 |
24.2%
|
| 4 | 그렇다 | 322 | 0 |
63.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 45 | 0 |
8.9%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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Literal Question
9. 다음은 개인의 신뢰경향성에 대한 질문입니다. 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.9-2. 대부분의 회사들은 그들의 고객을 진심으로 대한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 5 | 0 |
1%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 61 | 0 |
12.1%
|
| 3 | 보통 | 208 | 0 |
41.2%
|
| 4 | 그렇다 | 206 | 0 |
40.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 25 | 0 |
5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
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Literal Question
9. 다음은 개인의 신뢰경향성에 대한 질문입니다. 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.9-3. 대부분의 영업사원들은 정직하다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 15 | 0 |
3%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 149 | 0 |
29.5%
|
| 3 | 보통 | 218 | 0 |
43.2%
|
| 4 | 그렇다 | 111 | 0 |
22%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 11 | 0 |
2.2%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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Literal Question
9. 다음은 개인의 신뢰경향성에 대한 질문입니다. 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.9-4. 대부분의 사람들은 믿을 만하다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 47 | 0 |
9.3%
|
| 3 | 보통 | 213 | 0 |
42.2%
|
| 4 | 그렇다 | 227 | 0 |
45%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 17 | 0 |
3.4%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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Literal Question
9. 다음은 개인의 신뢰경향성에 대한 질문입니다. 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.9-5. 나는 인터넷 쇼핑을 할 때 약속된 상품을 수령하게 될 것이라 믿는다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 6 | 0 |
1.2%
|
| 3 | 보통 | 108 | 0 |
21.4%
|
| 4 | 그렇다 | 315 | 0 |
62.4%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 76 | 0 |
15%
|
| 9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
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조직/구성원 성과
Literal Question
10. 다음은 조직 및 구성원의 성과에 관한 질문입니다. 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 10-1. 우리 조직은 유능한 인재를 채용하고, 그들의 발전을 지속적이고 체계적으로 도모한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 52 | 0 |
10.3%
|
| 3 | 보통 | 188 | 0 |
37.2%
|
| 4 | 그렇다 | 229 | 0 |
45.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 26 | 0 |
5.1%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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모든 응답자
Literal Question
10. 다음은 조직 및 구성원의 성과에 관한 질문입니다. 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 10-2. 우리 조직은 공공사업의 관리에 있어서 성공적으로 사업의 연속성을 확보하고 필요한 정책옹호 활동을 한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 24 | 0 |
4.8%
|
| 3 | 보통 | 185 | 0 |
36.6%
|
| 4 | 그렇다 | 261 | 0 |
51.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 33 | 0 |
6.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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모든 응답자
Literal Question
10. 다음은 조직 및 구성원의 성과에 관한 질문입니다. 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 10-3. 우리 조직의 구성원들은 그들의 직무를 정부서비스에 대하여 긍정적이고 장기적인 개선을 도모할 수 있는 기회로 여긴다.
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 25 | 0 |
5%
|
| 3 | 보통 | 211 | 0 |
41.8%
|
| 4 | 그렇다 | 229 | 0 |
45.3%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 37 | 0 |
7.3%
|
| 9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.4%
|
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모든 응답자
Literal Question
10. 다음은 조직 및 구성원의 성과에 관한 질문입니다. 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 10-4. 우리 조직의 구성원들은 정책과제들과 우선순위 업무들을 수행하기 위해 최선을 다해서 일한다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 11 | 0 |
2.2%
|
| 3 | 보통 | 145 | 0 |
28.7%
|
| 4 | 그렇다 | 292 | 0 |
57.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 53 | 0 |
10.5%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
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조직몰입
Literal Question
11. 다음은 조직몰입에 관한 질문입니다. 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.11-1. 나는 정년까지 지금의 직장에서 보내고 싶다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 18 | 0 |
3.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 59 | 0 |
11.7%
|
| 3 | 보통 | 132 | 0 |
26.1%
|
| 4 | 그렇다 | 205 | 0 |
40.6%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 90 | 0 |
17.8%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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모든 응답자
Literal Question
11. 다음은 조직몰입에 관한 질문입니다. 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.11-2. 우리 조직은 나에게 개인적으로 매우 커다란 의미를 가진다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
1.2%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 26 | 0 |
5.1%
|
| 3 | 보통 | 138 | 0 |
27.3%
|
| 4 | 그렇다 | 245 | 0 |
48.5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 89 | 0 |
17.6%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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모든 응답자
Literal Question
11. 다음은 조직몰입에 관한 질문입니다. 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.11-3. 나는 우리 조직을 위해 주어진 역할 이외에 기꺼이 추가적인 노력을 기울이고 싶다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
1.4%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 39 | 0 |
7.7%
|
| 3 | 보통 | 146 | 0 |
28.9%
|
| 4 | 그렇다 | 243 | 0 |
48.1%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 69 | 0 |
13.7%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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모든 응답자
Literal Question
11. 다음은 조직몰입에 관한 질문입니다. 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.11-4. 나는 현재 근무하고 있는 직장에 대해 강한 애착을 느끼고 있다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
1.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 39 | 0 |
7.7%
|
| 3 | 보통 | 158 | 0 |
31.3%
|
| 4 | 그렇다 | 223 | 0 |
44.2%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 76 | 0 |
15%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
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모든 응답자
Literal Question
11. 다음은 조직몰입에 관한 질문입니다. 다음 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.11-5. 나는 조직의 업무수행을 통해 공익실현을 할 수 있다는 점에서 자긍심을 느낀다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
1.6%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 17 | 0 |
3.4%
|
| 3 | 보통 | 118 | 0 |
23.4%
|
| 4 | 그렇다 | 261 | 0 |
51.7%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 100 | 0 |
19.8%
|
| 9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
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조직관리의 공정성
윤리상담 경험
Literal Question
12. 귀하께서는 최근 5년 이내에 공정한 직무수행에 어긋난다고 판단되는 지시를 받은 적이 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 없었다 | 157 | 0 |
31.1%
|
| 2 | 거의 없었다 | 269 | 0 |
53.3%
|
| 3 | 다소 있었다 | 67 | 0 |
13.3%
|
| 4 | 자주 있었다 | 8 | 0 |
1.6%
|
| 9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
0.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
13. 귀하께서는 최근 5년 이내에 행동강령책임관과 상담한 적이 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 9 | 0 |
1.8%
|
| 2 | 없다 | 493 | 0 |
97.6%
|
| 9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
0.6%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
14. 귀하의 조직에는 윤리적 문제에 관하여 조언을 해줄 수 있는 행동강령책임관(윤리담당관)이 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 283 | 0 |
56%
|
| 2 | 없다 | 32 | 0 |
6.3%
|
| 3 | 잘 모르겠다 | 189 | 0 |
37.4%
|
| 9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
Literal Question
15. 귀하께서는 지난 1년 동안 업무와 관련된 윤리문제를 놓고 질의를 하거나 상담을 받아 본 적이 있습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 있다 | 14 | 0 |
2.8%
|
| 2 | 없다 | 485 | 0 |
96%
|
| 9 | 무응답 | 6 | 0 |
1.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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모든 응답자
윤리상담 평가
Literal Question
15-1. 윤리적 문제로 상담을 받아본 경험이 있다면, 자신이 속해있는 조직의 행동강령책임관이었습니까?
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 그렇다 | 6 | 0 |
30%
|
| 2 | 아니다 | 8 | 0 |
40%
|
| 9 | 무응답 | 6 | 0 |
30%
|
| -1 | 비해당 | 485 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases20
- Missing cases485
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최근 1년간 업무 관련 윤리문제로 상담을 받은 적이 있는 응답자(Q15의 1번 응답자)
Literal Question
15-2. 행동강령책임관과의 상담이 유용하였습니까? 15-2-1. 업무와 관련된 윤리적 이슈를 이해하는 데 도움이 되었다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1 | 0 |
5%
|
| 3 | 보통 | 2 | 0 |
10%
|
| 4 | 그렇다 | 1 | 0 |
5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 2 | 0 |
10%
|
| 9 | 무응답 | 13 | 0 |
65%
|
| -1 | 비해당 | 485 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases20
- Missing cases485
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최근 1년간 업무 관련 윤리문제로 상담을 받은 적이 있는 응답자(Q15의 1번 응답자)
Literal Question
15-2. 행동강령책임관과의 상담이 유용하였습니까? 15-2-2. 의사결정이나 업무 집행 시 도움이 되었다
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
5%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 1 | 0 |
5%
|
| 3 | 보통 | 2 | 0 |
10%
|
| 4 | 그렇다 | 1 | 0 |
5%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 2 | 0 |
10%
|
| 9 | 무응답 | 13 | 0 |
65%
|
| -1 | 비해당 | 485 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases20
- Missing cases485
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최근 1년간 업무 관련 윤리문제로 상담을 받은 적이 있는 응답자(Q15의 1번 응답자)
Q16_1
행동강령책임관 외 윤리 상담 제공 대상1
Literal Question
16. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 윤리적 문제에 관해 상담을 받았다면, 그 대상을(예를 들면, 상관, 인사부서, 동료 직원, 조직 외부의 일반상담가 등) 기입하고 그들과의 상담이 얼마나 유용했는지에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 질문내용1
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 감사담당관실 담당자(행동강령책임관 소속) | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 동료직원 | 8 | 0 |
1.6%
|
| - | 비해당/무응답/모름 | 492 | 0 |
97.4%
|
| - | 상관 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 인사 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 인사부서 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Q16_1_1
행동강령책임관 외 윤리 상담 유용성1
Literal Question
16. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 윤리적 문제에 관해 상담을 받았다면, 그 대상을(예를 들면, 상관, 인사부서, 동료 직원, 조직 외부의 일반상담가 등) 기입하고 그들과의 상담이 얼마나 유용했는지에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 질문내용1 유용성 평가
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 2 | 0 |
15.4%
|
| 3 | 보통 | 3 | 0 |
23.1%
|
| 4 | 그렇다 | 4 | 0 |
30.8%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 4 | 0 |
30.8%
|
| -1 | 비해당/무응답/모름 | 492 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases13
- Missing cases492
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Q16_2
행동강령책임관 외 윤리 상담 제공 대상2
Literal Question
16. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 윤리적 문제에 관해 상담을 받았다면, 그 대상을(예를 들면, 상관, 인사부서, 동료 직원, 조직 외부의 일반상담가 등) 기입하고 그들과의 상담이 얼마나 유용했는지에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 질문내용2
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| - | 동료 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 동료직원 | 1 | 0 |
0.2%
|
| - | 비해당/무응답/모름 | 500 | 0 |
99%
|
| - | 상관 | 2 | 0 |
0.4%
|
| - | 조직 외부 일반상담가 | 1 | 0 |
0.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Q16_2_1
행동강령책임관 외 윤리 상담 유용성2
Literal Question
16. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 윤리적 문제에 관해 상담을 받았다면, 그 대상을(예를 들면, 상관, 인사부서, 동료 직원, 조직 외부의 일반상담가 등) 기입하고 그들과의 상담이 얼마나 유용했는지에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오. 질문내용2 유용성 평가
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 전혀 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
| 2 | 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
| 3 | 보통 | 1 | 0 |
20%
|
| 4 | 그렇다 | 2 | 0 |
40%
|
| 5 | 매우 그렇다 | 2 | 0 |
40%
|
| -1 | 비해당/무응답/모름 | 500 | 0 |
100%
|
Summary Statistics
- Valid cases5
- Missing cases500
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Literal Question
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.① 윤리상담을 받을 만한 다른 사람(곳)이 있어서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 503 | 0 |
99.6%
|
| 1 | 그렇다 | 2 | 0 |
0.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.② 행동강령책임관이 있는지를 몰라서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 499 | 0 |
98.8%
|
| 1 | 그렇다 | 6 | 0 |
1.2%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.③ 스스로 해결할 자신이 있어서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 500 | 0 |
99%
|
| 1 | 그렇다 | 5 | 0 |
1%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.④ 윤리적 문제(갈등)를 상담할 시간적 여유가 없어서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 503 | 0 |
99.6%
|
| 1 | 그렇다 | 2 | 0 |
0.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑤ 좋은 상담을 받을 확신이 없어서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 501 | 0 |
99.2%
|
| 1 | 그렇다 | 4 | 0 |
0.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑥ 상담 이후 아무것도 행해지지 않을 것이라 생각되어서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 501 | 0 |
99.2%
|
| 1 | 그렇다 | 4 | 0 |
0.8%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑦ 윤리적 문제 제기로 곤란한 상황에 처할까 두려워서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 500 | 0 |
99%
|
| 1 | 그렇다 | 5 | 0 |
1%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Q17_8
다른 곳에서 상담 받은 이유8: 기타
Literal Question
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑧ 기 타
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 502 | 0 |
99.4%
|
| 1 | 그렇다 | 3 | 0 |
0.6%
|
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- Valid cases505
- Missing cases0
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윤리상담 미수강 이유
Literal Question
18. 지난 1년 동안 윤리적 문제(갈등)로 상담을 받아 본 경험이 없다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.① 윤리적 문제(갈등)가 전혀 없어서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 160 | 0 |
31.7%
|
| 1 | 그렇다 | 345 | 0 |
68.3%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
18. 지난 1년 동안 윤리적 문제(갈등)로 상담을 받아 본 경험이 없다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.② 누구와 상담해야 할지 몰라서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 456 | 0 |
90.3%
|
| 1 | 그렇다 | 49 | 0 |
9.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
18. 지난 1년 동안 윤리적 문제(갈등)로 상담을 받아 본 경험이 없다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.③ 행동강령책임관이 있는지를 몰라서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 446 | 0 |
88.3%
|
| 1 | 그렇다 | 59 | 0 |
11.7%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
18. 지난 1년 동안 윤리적 문제(갈등)로 상담을 받아 본 경험이 없다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.④ 스스로 해결할 자신이 있어서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 464 | 0 |
91.9%
|
| 1 | 그렇다 | 41 | 0 |
8.1%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
18. 지난 1년 동안 윤리적 문제(갈등)로 상담을 받아 본 경험이 없다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑤ 윤리적 문제(갈등)를 상담할 시간적 여유가 없어서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 473 | 0 |
93.7%
|
| 1 | 그렇다 | 32 | 0 |
6.3%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
18. 지난 1년 동안 윤리적 문제(갈등)로 상담을 받아 본 경험이 없다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑥ 좋은 상담을 받을 확신이 없어서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 467 | 0 |
92.5%
|
| 1 | 그렇다 | 38 | 0 |
7.5%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
18. 지난 1년 동안 윤리적 문제(갈등)로 상담을 받아 본 경험이 없다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑦ 상담 이후 아무것도 행해지지 않을 것이라 생각되어서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 464 | 0 |
91.9%
|
| 1 | 그렇다 | 41 | 0 |
8.1%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
18. 지난 1년 동안 윤리적 문제(갈등)로 상담을 받아 본 경험이 없다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑧ 윤리적 문제 제기로 곤란한 상황에 처할까 두려워서
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 454 | 0 |
89.9%
|
| 1 | 그렇다 | 51 | 0 |
10.1%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
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Literal Question
18. 지난 1년 동안 윤리적 문제(갈등)로 상담을 받아 본 경험이 없다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑨ 기 타
Answer
| Value | Label | N | WN | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 아니다 | 493 | 0 |
97.6%
|
| 1 | 그렇다 | 12 | 0 |
2.4%
|
Summary Statistics
- Valid cases505
- Missing cases0
This variable is numeric
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