부산지역 여성경제활동 실태조사, 2018 : 취업자
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2018-0046-V1.0
최청락 / 부산여성가족개발원 부연구위원
이 조사는 부산지역 여성의 경제활동 실태에 관한 기초자료를 제공하고자 부산여성가족개발원이 주기적으로 시행하는 실태조사로, 2010년과 2015년에 2차례 시행되었고, ‘부산광역시 경력단절여성 등의 경제활동촉진에 관한 조례’에 의거 2018년부터는 3년 주기로 시행되고 있다. 조사대상은 부산시에 거주하는 만 20-64세 여성이며, 취업상태에 따라 취업자와 미취업자별로 설문문항을 구성하고, 취업상태, 미취업자 구직활동 및 취업욕구, 직업교육훈련 관련 동일반복문항들을 포함함으로써 시계열 연구가 가능하도록 설계되었다. 이 자료는 2018년에 취업자로부터 수집된 것으로 구체적인 설문문항은 아래와 같다.
1. 전반적인 취업에 관한 사항
취업형태, 취업산업, 근로여건(보수, 직장규모, 근로시간, 근속기간, 업무만족도, 감정노동경험 등), 취업직종, 취직정보획득경로, 취업동기, 근로계약서 작성 여부, 직장 내 가족친화제도 존재 유무 및 사용 여부, 사업체 업종, 창업동기, 창업기간, 창업 및 사업체 운영 시 지원기관 이용 경험 및 서비스
2. 경력단절 및 일과 생활의 균형 관련 사항
경력단절 경험 및 횟수, 경력단절 기간, 경력단절 이유, 경력단절 시기, 직장과 가정 양립의 어려움으로 인한 퇴사 경험, 경력유지를 위해 필요한 사항, 가사일 소요 시간, 가족 내 가사일 분담 비율, 돌봄 대상 존재 여부 및 주체
3. 직업교육훈련 관련 사항
직업교육훈련 참여 경험 및 목적, 직업교육훈련 참여기관, 직업교육훈련의 취업 및 창업 도움 정도, 직업교육훈련 참여 희망 여부, 직업교육훈련 희망 직종, 자격증 소지 유무와 유형
4. 여성경제활동 지원정책 관련 사항
여성경제활동 지원정책의 도움 인식, 여성의 성공적인 취업 및 창업을 위한 부산시의 추진 희망 정책, 시간선택제 일자리 취직 의향, 취직 희망이유, 희망 근무조건
5. 일반적 사항
연령, 최종학력, 혼인상태, 배우자 취업 형태 및 보수, 배우자 학력
여성취업 여성고용 경력단절 직업교육 직업훈련 일가정양립 일가족양립 근로조건 직무만족 근로계약 자격증 탄력적근로시간제 노동유연성 창업 여성정책 고용정책 고용지원 여성인력 감정노동 가족친화 여성친화 여성경제활동
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---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20180046.pdf | 설문지 (한글) | 259.26 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 20~34세 | 182 | 0 |
26.8%
|
2 | 35~50세 | 239 | 0 |
35.1%
|
3 | 51~64세 | 259 | 0 |
38.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중구 | 8 | 0 |
1.2%
|
2 | 서구 | 21 | 0 |
3.1%
|
3 | 동구 | 16 | 0 |
2.4%
|
4 | 영도구 | 22 | 0 |
3.2%
|
5 | 부산진구 | 76 | 0 |
11.2%
|
6 | 동래구 | 52 | 0 |
7.6%
|
7 | 남구 | 53 | 0 |
7.8%
|
8 | 북구 | 61 | 0 |
9%
|
9 | 해운대구 | 83 | 0 |
12.2%
|
10 | 사하구 | 65 | 0 |
9.6%
|
11 | 금정구 | 48 | 0 |
7.1%
|
12 | 강서구 | 22 | 0 |
3.2%
|
13 | 연제구 | 41 | 0 |
6%
|
14 | 수영구 | 37 | 0 |
5.4%
|
15 | 사상구 | 45 | 0 |
6.6%
|
16 | 기장군 | 30 | 0 |
4.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남편 | 493 | 0 |
72.5%
|
2 | 부모 | 119 | 0 |
17.5%
|
3 | 자녀 | 3 | 0 |
0.4%
|
4 | 본인 | 65 | 0 |
9.6%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 29 | 0 |
4.3%
|
- | 2 | 121 | 0 |
17.8%
|
- | 3 | 202 | 0 |
29.7%
|
- | 4 | 291 | 0 |
42.8%
|
- | 5 | 32 | 0 |
4.7%
|
- | 6 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 100 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 120 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 130 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 150 | 11 | 0 |
1.6%
|
- | 151 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 160 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 164 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 170 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 180 | 7 | 0 |
1%
|
- | 200 | 15 | 0 |
2.2%
|
- | 220 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 230 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 250 | 12 | 0 |
1.8%
|
- | 260 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 280 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 285 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 290 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 300 | 37 | 0 |
5.4%
|
- | 310 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 330 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 335 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 340 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 350 | 32 | 0 |
4.7%
|
- | 360 | 7 | 0 |
1%
|
- | 380 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 390 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 400 | 75 | 0 |
11%
|
- | 410 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 420 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 425 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 430 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 440 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 450 | 50 | 0 |
7.4%
|
- | 460 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 470 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 480 | 17 | 0 |
2.5%
|
- | 490 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 500 | 95 | 0 |
14%
|
- | 510 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 520 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 530 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 540 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 550 | 33 | 0 |
4.9%
|
- | 560 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 570 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 580 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 600 | 85 | 0 |
12.5%
|
- | 650 | 13 | 0 |
1.9%
|
- | 680 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 700 | 27 | 0 |
4%
|
- | 730 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 750 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 790 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 800 | 14 | 0 |
2.1%
|
- | 820 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 850 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 900 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 950 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1000 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 1200 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1400 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1800 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
0.1%
|
9999 | 무응답 | 7 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100만원 미만 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 100~200만원 미만 | 39 | 0 |
5.7%
|
3 | 200~300만원 미만 | 41 | 0 |
6%
|
4 | 300~400만원 미만 | 93 | 0 |
13.7%
|
5 | 400~500만원 미만 | 173 | 0 |
25.4%
|
6 | 500만원 이상 | 327 | 0 |
48.1%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 100 | 18 | 0 |
2.6%
|
- | 120 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 130 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 150 | 18 | 0 |
2.6%
|
- | 180 | 9 | 0 |
1.3%
|
- | 200 | 52 | 0 |
7.6%
|
- | 220 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 230 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 240 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 250 | 44 | 0 |
6.5%
|
- | 260 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 270 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 280 | 15 | 0 |
2.2%
|
- | 300 | 129 | 0 |
19%
|
- | 310 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 320 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 330 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 340 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 350 | 76 | 0 |
11.2%
|
- | 360 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 370 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 380 | 14 | 0 |
2.1%
|
- | 390 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 400 | 132 | 0 |
19.4%
|
- | 420 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 450 | 32 | 0 |
4.7%
|
- | 470 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 480 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 500 | 48 | 0 |
7.1%
|
- | 520 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 550 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 560 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 580 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 600 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 700 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 800 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 1000 | 1 | 0 |
0.1%
|
9999 | 무응답 | 7 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100만원 미만 | 9 | 0 |
1.3%
|
2 | 100~200만원 미만 | 55 | 0 |
8.1%
|
3 | 200~300만원 미만 | 128 | 0 |
18.8%
|
4 | 300~400만원 미만 | 242 | 0 |
35.6%
|
5 | 400~500만원 미만 | 170 | 0 |
25%
|
6 | 500만원 이상 | 69 | 0 |
10.1%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 21 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 22 | 7 | 0 |
1%
|
- | 23 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 24 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 25 | 11 | 0 |
1.6%
|
- | 26 | 13 | 0 |
1.9%
|
- | 27 | 14 | 0 |
2.1%
|
- | 28 | 19 | 0 |
2.8%
|
- | 29 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 30 | 23 | 0 |
3.4%
|
- | 31 | 9 | 0 |
1.3%
|
- | 32 | 12 | 0 |
1.8%
|
- | 33 | 19 | 0 |
2.8%
|
- | 34 | 24 | 0 |
3.5%
|
- | 35 | 17 | 0 |
2.5%
|
- | 36 | 14 | 0 |
2.1%
|
- | 37 | 12 | 0 |
1.8%
|
- | 38 | 18 | 0 |
2.6%
|
- | 39 | 14 | 0 |
2.1%
|
- | 40 | 16 | 0 |
2.4%
|
- | 41 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 42 | 15 | 0 |
2.2%
|
- | 43 | 17 | 0 |
2.5%
|
- | 44 | 13 | 0 |
1.9%
|
- | 45 | 21 | 0 |
3.1%
|
- | 46 | 13 | 0 |
1.9%
|
- | 47 | 13 | 0 |
1.9%
|
- | 48 | 15 | 0 |
2.2%
|
- | 49 | 13 | 0 |
1.9%
|
- | 50 | 18 | 0 |
2.6%
|
- | 51 | 30 | 0 |
4.4%
|
- | 52 | 23 | 0 |
3.4%
|
- | 53 | 20 | 0 |
2.9%
|
- | 54 | 18 | 0 |
2.6%
|
- | 55 | 28 | 0 |
4.1%
|
- | 56 | 16 | 0 |
2.4%
|
- | 57 | 19 | 0 |
2.8%
|
- | 58 | 17 | 0 |
2.5%
|
- | 59 | 19 | 0 |
2.8%
|
- | 60 | 25 | 0 |
3.7%
|
- | 61 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 62 | 9 | 0 |
1.3%
|
- | 63 | 12 | 0 |
1.8%
|
- | 64 | 13 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중졸이하 | 28 | 0 |
4.1%
|
2 | 고졸 | 307 | 0 |
45.1%
|
3 | 전문대졸 | 119 | 0 |
17.5%
|
4 | 대졸 | 209 | 0 |
30.7%
|
5 | 대학원 이상 | 17 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기혼(남편이 있음) | 511 | 0 |
75.1%
|
2 | 이혼 | 14 | 0 |
2.1%
|
3 | 사별 | 16 | 0 |
2.4%
|
4 | 미혼 | 139 | 0 |
20.4%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 임금근로 정규직 | 298 | 0 |
58.3%
|
2 | 임금근로 비정규직 | 76 | 0 |
14.9%
|
3 | 무급가족종사 | 15 | 0 |
2.9%
|
4 | 자영자 | 90 | 0 |
17.6%
|
5 | 고용주 | 10 | 0 |
2%
|
6 | 무직 | 22 | 0 |
4.3%
|
-1 | 비해당 | 169 | 0 |
33.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 29 | 0 |
5.7%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 100 | 9 | 0 |
1.8%
|
- | 120 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 130 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 150 | 23 | 0 |
4.5%
|
- | 170 | 6 | 0 |
1.2%
|
- | 180 | 8 | 0 |
1.6%
|
- | 190 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 200 | 44 | 0 |
8.6%
|
- | 210 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 215 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 220 | 11 | 0 |
2.2%
|
- | 230 | 9 | 0 |
1.8%
|
- | 240 | 7 | 0 |
1.4%
|
- | 250 | 47 | 0 |
9.2%
|
- | 260 | 5 | 0 |
1%
|
- | 265 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 270 | 11 | 0 |
2.2%
|
- | 280 | 9 | 0 |
1.8%
|
- | 290 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 300 | 103 | 0 |
20.2%
|
- | 310 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 315 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 320 | 10 | 0 |
2%
|
- | 330 | 10 | 0 |
2%
|
- | 340 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 350 | 31 | 0 |
6.1%
|
- | 360 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 370 | 7 | 0 |
1.4%
|
- | 380 | 8 | 0 |
1.6%
|
- | 390 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 400 | 52 | 0 |
10.2%
|
- | 420 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 430 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 450 | 7 | 0 |
1.4%
|
- | 460 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 470 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 480 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 500 | 14 | 0 |
2.7%
|
- | 530 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 540 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 550 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 560 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 600 | 5 | 0 |
1%
|
- | 640 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 650 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 750 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 800 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1000 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 1500 | 2 | 0 |
0.4%
|
9999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 169 | 0 |
33.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100만원 미만 | 30 | 0 |
5.9%
|
2 | 100~200만원 미만 | 51 | 0 |
10%
|
3 | 200~300만원 미만 | 151 | 0 |
29.5%
|
4 | 300~400만원 미만 | 182 | 0 |
35.6%
|
5 | 400~500만원 미만 | 66 | 0 |
12.9%
|
6 | 500만원 이상 | 31 | 0 |
6.1%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 169 | 0 |
33.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중졸이하 | 12 | 0 |
2.3%
|
2 | 고졸 | 241 | 0 |
47.2%
|
3 | 전문대졸 | 60 | 0 |
11.7%
|
4 | 대졸 | 184 | 0 |
36%
|
5 | 대학원 이상 | 14 | 0 |
2.7%
|
-1 | 비해당 | 169 | 0 |
33.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 임금근로 정규직 | 336 | 0 |
49.4%
|
2 | 임금근로 비정규직 | 165 | 0 |
24.3%
|
3 | 무급가족종사 | 18 | 0 |
2.6%
|
4 | 자영자 | 107 | 0 |
15.7%
|
5 | 고용주 | 54 | 0 |
7.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 제조업 | 83 | 0 |
12.2%
|
2 | 도매 및 소매업 | 146 | 0 |
21.5%
|
3 | 숙박 및 음식점업 | 79 | 0 |
11.6%
|
4 | 기타 개인서비스업 | 84 | 0 |
12.4%
|
5 | 교육서비스업 | 81 | 0 |
11.9%
|
6 | 부동산업 및 임대업 | 20 | 0 |
2.9%
|
7 | 운수업 | 12 | 0 |
1.8%
|
8 | 보건업 및 사회복지서비스업 | 78 | 0 |
11.5%
|
9 | 건설업 | 18 | 0 |
2.6%
|
10 | 금융 및 보험업 | 35 | 0 |
5.1%
|
11 | 예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업 | 18 | 0 |
2.6%
|
12 | 사업시설관리 및 사업지원서비스업 | 18 | 0 |
2.6%
|
13 | 기타 | 8 | 0 |
1.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 공무원 | 3 | 0 |
37.5%
|
- | 공무원(도서관 근무) | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 교사 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 농업 | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 성당 사무원(종교시설) | 1 | 0 |
12.5%
|
- | 통신서비스 | 1 | 0 |
12.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 26 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 30 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 48 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 50 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 60 | 9 | 0 |
1.8%
|
- | 64 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 70 | 9 | 0 |
1.8%
|
- | 80 | 12 | 0 |
2.4%
|
- | 90 | 6 | 0 |
1.2%
|
- | 100 | 30 | 0 |
6%
|
- | 105 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 110 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 120 | 16 | 0 |
3.2%
|
- | 130 | 18 | 0 |
3.6%
|
- | 135 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 140 | 11 | 0 |
2.2%
|
- | 143 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 146 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 150 | 59 | 0 |
11.8%
|
- | 151 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 158 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 160 | 39 | 0 |
7.8%
|
- | 170 | 24 | 0 |
4.8%
|
- | 175 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 180 | 64 | 0 |
12.8%
|
- | 185 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 190 | 6 | 0 |
1.2%
|
- | 195 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 200 | 60 | 0 |
12%
|
- | 210 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 220 | 6 | 0 |
1.2%
|
- | 230 | 6 | 0 |
1.2%
|
- | 240 | 7 | 0 |
1.4%
|
- | 250 | 24 | 0 |
4.8%
|
- | 260 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 270 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 280 | 5 | 0 |
1%
|
- | 300 | 24 | 0 |
4.8%
|
- | 320 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 350 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 360 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 380 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 400 | 7 | 0 |
1.4%
|
- | 420 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 450 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 500 | 6 | 0 |
1.2%
|
- | 580 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 600 | 1 | 0 |
0.2%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 50 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 80 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 100 | 20 | 0 |
12.4%
|
- | 120 | 3 | 0 |
1.9%
|
- | 130 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 140 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 150 | 27 | 0 |
16.8%
|
- | 160 | 5 | 0 |
3.1%
|
- | 170 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 180 | 12 | 0 |
7.5%
|
- | 200 | 33 | 0 |
20.5%
|
- | 210 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 220 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 230 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 250 | 9 | 0 |
5.6%
|
- | 280 | 4 | 0 |
2.5%
|
- | 300 | 21 | 0 |
13%
|
- | 350 | 6 | 0 |
3.7%
|
- | 400 | 4 | 0 |
2.5%
|
- | 500 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 560 | 1 | 0 |
0.6%
|
-1 | 비해당 | 519 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 107 | 0 |
15.7%
|
- | 1 | 73 | 0 |
10.7%
|
- | 2 | 36 | 0 |
5.3%
|
- | 3 | 47 | 0 |
6.9%
|
- | 4 | 30 | 0 |
4.4%
|
- | 5 | 44 | 0 |
6.5%
|
- | 6 | 20 | 0 |
2.9%
|
- | 7 | 18 | 0 |
2.6%
|
- | 8 | 11 | 0 |
1.6%
|
- | 10 | 35 | 0 |
5.1%
|
- | 11 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 12 | 11 | 0 |
1.6%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 14 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 15 | 22 | 0 |
3.2%
|
- | 16 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 18 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 20 | 23 | 0 |
3.4%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 23 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 25 | 14 | 0 |
2.1%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 33 | 0 |
4.9%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 36 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 9 | 0 |
1.3%
|
- | 42 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 43 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 45 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 46 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 48 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 50 | 27 | 0 |
4%
|
- | 52 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 53 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 54 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 55 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 70 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 76 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 86 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 89 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 100 | 17 | 0 |
2.5%
|
- | 105 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 120 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 125 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 130 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 150 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 180 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 200 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 205 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 250 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 300 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 320 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 400 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 500 | 3 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 4 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 6 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 7 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 8 | 12 | 0 |
1.8%
|
- | 9 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 9 | 0 |
1.3%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 12 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 14 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 16 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 18 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 13 | 0 |
1.9%
|
- | 24 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 25 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 28 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 24 | 0 |
3.5%
|
- | 34 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 7 | 0 |
1%
|
- | 36 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 38 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 40 | 256 | 0 |
37.6%
|
- | 42 | 13 | 0 |
1.9%
|
- | 43 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 44 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 45 | 33 | 0 |
4.9%
|
- | 46 | 12 | 0 |
1.8%
|
- | 47 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 48 | 71 | 0 |
10.4%
|
- | 50 | 34 | 0 |
5%
|
- | 52 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 53 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 54 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 55 | 7 | 0 |
1%
|
- | 56 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 57 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 58 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 60 | 66 | 0 |
9.7%
|
- | 63 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 65 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 66 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 72 | 7 | 0 |
1%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 77 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 78 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 84 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 78 | 0 |
11.5%
|
- | 1 | 81 | 0 |
11.9%
|
- | 2 | 74 | 0 |
10.9%
|
- | 3 | 89 | 0 |
13.1%
|
- | 4 | 34 | 0 |
5%
|
- | 5 | 61 | 0 |
9%
|
- | 6 | 22 | 0 |
3.2%
|
- | 7 | 29 | 0 |
4.3%
|
- | 8 | 25 | 0 |
3.7%
|
- | 9 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 10 | 51 | 0 |
7.5%
|
- | 11 | 7 | 0 |
1%
|
- | 12 | 13 | 0 |
1.9%
|
- | 13 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 14 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 15 | 33 | 0 |
4.9%
|
- | 16 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 17 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 18 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 19 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 26 | 0 |
3.8%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 23 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 25 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 28 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 361 | 0 |
53.1%
|
- | 1 | 21 | 0 |
3.1%
|
- | 2 | 50 | 0 |
7.4%
|
- | 3 | 48 | 0 |
7.1%
|
- | 4 | 26 | 0 |
3.8%
|
- | 5 | 39 | 0 |
5.7%
|
- | 6 | 75 | 0 |
11%
|
- | 7 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 8 | 11 | 0 |
1.6%
|
- | 9 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 30 | 0 |
4.4%
|
- | 11 | 4 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 482 | 0 |
70.9%
|
- | 1 | 182 | 0 |
26.8%
|
- | 2 | 16 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 154 | 0 |
22.6%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5 | 4 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 49 | 0 |
7.2%
|
- | 15 | 16 | 0 |
2.4%
|
- | 20 | 92 | 0 |
13.5%
|
- | 25 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 166 | 0 |
24.4%
|
- | 35 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 40 | 119 | 0 |
17.5%
|
- | 45 | 7 | 0 |
1%
|
- | 50 | 60 | 0 |
8.8%
|
- | 55 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 6 | 0 |
0.9%
|
2 | 약간 불만족한다 | 35 | 0 |
5.1%
|
3 | 보통이다 | 205 | 0 |
30.1%
|
4 | 약간 만족한다 | 376 | 0 |
55.3%
|
5 | 매우 만족한다 | 58 | 0 |
8.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 18 | 0 |
2.6%
|
2 | 약간 불만족한다 | 115 | 0 |
16.9%
|
3 | 보통이다 | 231 | 0 |
34%
|
4 | 약간 만족한다 | 270 | 0 |
39.7%
|
5 | 매우 만족한다 | 46 | 0 |
6.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 14 | 0 |
2.1%
|
2 | 약간 불만족한다 | 55 | 0 |
8.1%
|
3 | 보통이다 | 206 | 0 |
30.3%
|
4 | 약간 만족한다 | 301 | 0 |
44.3%
|
5 | 매우 만족한다 | 104 | 0 |
15.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 27 | 0 |
4%
|
2 | 약간 불만족한다 | 67 | 0 |
9.9%
|
3 | 보통이다 | 197 | 0 |
29%
|
4 | 약간 만족한다 | 304 | 0 |
44.7%
|
5 | 매우 만족한다 | 85 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 7 | 0 |
1%
|
2 | 약간 불만족한다 | 45 | 0 |
6.6%
|
3 | 보통이다 | 207 | 0 |
30.4%
|
4 | 약간 만족한다 | 330 | 0 |
48.5%
|
5 | 매우 만족한다 | 91 | 0 |
13.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 6 | 0 |
0.9%
|
2 | 약간 불만족한다 | 33 | 0 |
4.9%
|
3 | 보통이다 | 231 | 0 |
34%
|
4 | 약간 만족한다 | 324 | 0 |
47.6%
|
5 | 매우 만족한다 | 86 | 0 |
12.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 8 | 0 |
1.2%
|
2 | 약간 불만족한다 | 24 | 0 |
3.5%
|
3 | 보통이다 | 212 | 0 |
31.2%
|
4 | 약간 만족한다 | 352 | 0 |
51.8%
|
5 | 매우 만족한다 | 84 | 0 |
12.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 6 | 0 |
0.9%
|
2 | 약간 불만족한다 | 42 | 0 |
6.2%
|
3 | 보통이다 | 216 | 0 |
31.8%
|
4 | 약간 만족한다 | 345 | 0 |
50.7%
|
5 | 매우 만족한다 | 71 | 0 |
10.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 442 | 0 |
65%
|
2 | 아니오 | 238 | 0 |
35%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 약함 | 0 | 0 |
0%
|
- | 2 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 3 | 8 | 0 |
1.8%
|
- | 4 | 23 | 0 |
5.2%
|
- | 5 | 65 | 0 |
14.7%
|
- | 6 | 62 | 0 |
14%
|
- | 7 | 105 | 0 |
23.8%
|
- | 8 | 94 | 0 |
21.3%
|
- | 9 | 58 | 0 |
13.1%
|
10 | 매우 강함 | 25 | 0 |
5.7%
|
-1 | 비해당 | 238 | 0 |
53.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 관리직 | 7 | 0 |
1.4%
|
2 | 경영, 회계, 사무 관련직 | 98 | 0 |
19.6%
|
3 | 금융, 보험 관련직 | 25 | 0 |
5%
|
4 | 교육 및 자연과학, 사회과학 연구 관련직 | 68 | 0 |
13.6%
|
5 | 법률, 경찰, 교도 관련직 | 2 | 0 |
0.4%
|
6 | 보건, 의료 관련직 | 47 | 0 |
9.4%
|
7 | 사회복지 및 종교 관련직 | 28 | 0 |
5.6%
|
8 | 문화, 예술, 디자인·방송 관련직 | 9 | 0 |
1.8%
|
9 | 운전 및 운송 관련직 | 2 | 0 |
0.4%
|
10 | 영업 및 판매 관련직 | 66 | 0 |
13.2%
|
11 | 경비 및 청소 관련직 | 8 | 0 |
1.6%
|
12 | 미용, 숙박, 여행, 오락, 스포츠 관련직 | 25 | 0 |
5%
|
13 | 음식서비스 관련직 | 58 | 0 |
11.6%
|
14 | 건설 관련직 | 4 | 0 |
0.8%
|
15 | 기계 관련직 | 11 | 0 |
2.2%
|
16 | 재료(금속, 유리, 점토, 시멘트) 관련직 | 3 | 0 |
0.6%
|
17 | 화학 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 섬유 및 의복 관련직 | 11 | 0 |
2.2%
|
19 | 전기, 전자 관련직 | 6 | 0 |
1.2%
|
20 | 정보통신 관련직 | 5 | 0 |
1%
|
21 | 식품가공 관련직 | 10 | 0 |
2%
|
22 | 환경, 인쇄, 목재, 가구, 공예 및 생산단순직 | 8 | 0 |
1.6%
|
23 | 농림, 어업 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 군인 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신문, 벽보, 지역정보지 등 구인정보 | 90 | 0 |
18%
|
2 | 가족, 친구 등 주변소개 | 226 | 0 |
45.1%
|
3 | 직업훈련기관 | 6 | 0 |
1.2%
|
4 | 지자체(시청, 구청, 동주민센터) | 19 | 0 |
3.8%
|
5 | 고용(복지플러스)센터 | 7 | 0 |
1.4%
|
6 | 민간취업정보사이트 | 61 | 0 |
12.2%
|
7 | 공공취업정보사이트(워크넷) | 54 | 0 |
10.8%
|
8 | 여성인력개발센터, 새일센터 | 2 | 0 |
0.4%
|
9 | 대학창조일자리센터 | 9 | 0 |
1.8%
|
10 | 기타 | 27 | 0 |
5.4%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | YMCA | 1 | 0 |
4%
|
- | 공채 | 2 | 0 |
8%
|
- | 공채시험 | 1 | 0 |
4%
|
- | 교사 | 1 | 0 |
4%
|
- | 교육청 | 1 | 0 |
4%
|
- | 대학 | 1 | 0 |
4%
|
- | 시험 | 4 | 0 |
16%
|
- | 육아보육지원센터 | 2 | 0 |
8%
|
- | 전 직장 거래처 | 1 | 0 |
4%
|
- | 학교 | 6 | 0 |
24%
|
- | 학교로 발령(초등학교) | 1 | 0 |
4%
|
- | 학교지원센터 | 1 | 0 |
4%
|
- | 학교추천 | 1 | 0 |
4%
|
- | 협회소개 | 1 | 0 |
4%
|
- | 회사 홈페이지 | 1 | 0 |
4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가족이나 자신의 생활비를 벌기 위해서 | 320 | 0 |
63.9%
|
2 | 자아의 실현이나 발전을 위해서 | 126 | 0 |
25.1%
|
3 | 가족으로부터 경제적으로 독립하기 위해 | 25 | 0 |
5%
|
4 | 사회경험을 해보기 위해서 | 12 | 0 |
2.4%
|
5 | 자녀의 교육비를 지원하기 위해서 | 16 | 0 |
3.2%
|
6 | 기타 | 2 | 0 |
0.4%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 남편 일을 도우려고 | 1 | 0 |
50%
|
- | 용돈과 시간이 좋아서 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 188 | 0 |
37.5%
|
2 | 없음 | 282 | 0 |
56.3%
|
3 | 모름 | 31 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 109 | 0 |
21.8%
|
2 | 없음 | 336 | 0 |
67.1%
|
3 | 모름 | 56 | 0 |
11.2%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 174 | 0 |
34.7%
|
2 | 없음 | 292 | 0 |
58.3%
|
3 | 모름 | 35 | 0 |
7%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 91 | 0 |
18.2%
|
2 | 없음 | 348 | 0 |
69.5%
|
3 | 모름 | 62 | 0 |
12.4%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 88 | 0 |
17.6%
|
2 | 없음 | 340 | 0 |
67.9%
|
3 | 모름 | 73 | 0 |
14.6%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 92 | 0 |
18.4%
|
2 | 없음 | 343 | 0 |
68.5%
|
3 | 모름 | 66 | 0 |
13.2%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사용 쉬움 | 168 | 0 |
89.4%
|
2 | 사용 어려움 | 20 | 0 |
10.6%
|
-1 | 비해당 | 492 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사용 쉬움 | 76 | 0 |
69.7%
|
2 | 사용 어려움 | 33 | 0 |
30.3%
|
-1 | 비해당 | 571 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사용 쉬움 | 139 | 0 |
79.9%
|
2 | 사용 어려움 | 35 | 0 |
20.1%
|
-1 | 비해당 | 506 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사용 쉬움 | 56 | 0 |
61.5%
|
2 | 사용 어려움 | 35 | 0 |
38.5%
|
-1 | 비해당 | 589 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사용 쉬움 | 58 | 0 |
65.9%
|
2 | 사용 어려움 | 30 | 0 |
34.1%
|
-1 | 비해당 | 592 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사용 쉬움 | 63 | 0 |
68.5%
|
2 | 사용 어려움 | 29 | 0 |
31.5%
|
-1 | 비해당 | 588 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 268 | 0 |
53.5%
|
2 | 아니오 | 233 | 0 |
46.5%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 62 | 0 |
12.4%
|
2 | 아니오 | 439 | 0 |
87.6%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직업상담 및 적성검사 | 8 | 0 |
12.9%
|
2 | 해당 일자리 정보제공 | 28 | 0 |
45.2%
|
3 | 취업관련 직업교육훈련 소개와 기관 알선 | 15 | 0 |
24.2%
|
4 | 정부 제공 인턴제 소개 | 5 | 0 |
8.1%
|
5 | 취업관련 기초교육 제공(이력서 작성, 면접 준비 등) | 3 | 0 |
4.8%
|
6 | 없음 | 3 | 0 |
4.8%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 618 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 52 | 0 |
10.4%
|
2 | 아니오 | 449 | 0 |
89.6%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 적성(또는 전공)과 맞지 않기 때문에 | 3 | 0 |
5.8%
|
2 | 직장분위기가 싫어서 | 5 | 0 |
9.6%
|
3 | 시간적 여유가 없어서 | 3 | 0 |
5.8%
|
4 | 근로여건(보수, 승진, 근로환경 등) 불만 | 21 | 0 |
40.4%
|
5 | 일이 힘들어서 | 12 | 0 |
23.1%
|
6 | 남녀차별이 심해서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 육아 및 자녀학습활동 지원 위해서 | 2 | 0 |
3.8%
|
8 | 결혼 및 출산 때문 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 창업을 하기 위해서 | 3 | 0 |
5.8%
|
10 | 권고사직, 정리해고, 명예퇴직 때문 | 1 | 0 |
1.9%
|
11 | 기타 | 2 | 0 |
3.8%
|
-1 | 비해당 | 628 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 근로계약기간 만료 | 1 | 0 |
50%
|
- | 안정성 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 61 | 0 |
12.2%
|
2 | 아니오 | 440 | 0 |
87.8%
|
-1 | 비해당 | 179 | 0 |
35.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 39 | 0 |
63.9%
|
1 | 그렇다 | 22 | 0 |
36.1%
|
-1 | 비해당 | 619 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 34 | 0 |
55.7%
|
1 | 그렇다 | 27 | 0 |
44.3%
|
-1 | 비해당 | 619 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 54 | 0 |
88.5%
|
1 | 그렇다 | 7 | 0 |
11.5%
|
-1 | 비해당 | 619 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 47 | 0 |
77%
|
1 | 그렇다 | 14 | 0 |
23%
|
-1 | 비해당 | 619 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 59 | 0 |
96.7%
|
1 | 그렇다 | 2 | 0 |
3.3%
|
-1 | 비해당 | 619 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 60 | 0 |
98.4%
|
1 | 그렇다 | 1 | 0 |
1.6%
|
-1 | 비해당 | 619 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 61 | 0 |
100%
|
1 | 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 619 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 개인택시 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 건축업 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 고추방앗간 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 공방 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 과일가게 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 과일도소매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 과일판매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 과자 제조 및 판매업 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 과자판매업 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 국수집 (음식점) | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 귀금속 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 금은방 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 기타 | 4 | 0 |
2.5%
|
- | 김밥집 음식점 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 까페 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 꽃가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 네일 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 노래방 운영 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 담배가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 도배 장판 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 떡방앗간 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 뜨개방 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 마트 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 문구점 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 미용실 | 9 | 0 |
5.6%
|
- | 미용업 | 5 | 0 |
3.1%
|
- | 바디케어스포츠 체험실 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 반찬가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 부동산 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 부동산 임대업 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 부동산 중개업 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 부동산업 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 부동산중개업 | 3 | 0 |
1.9%
|
- | 부식가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 분식업 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 생선가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 세탁소 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 수입코너 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 슈퍼 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 슈퍼마켓 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 식당 | 3 | 0 |
1.9%
|
- | 식육점 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 식육점(음식) | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 신발 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 신발판매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 십자수 가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 액세서리 소매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 야구르트 판매 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 야채가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 야쿠르트 배달 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 양말 판매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 어묵 판매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 어묵판매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 여행사 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 옥수수판매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 옷 수선집 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 옷가게 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 옷수선 | 4 | 0 |
2.5%
|
- | 옷수선 가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 옷수선가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 와플과자 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 요구르트외판 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 요양보호센터 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 우유판매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 음식 전수 학원 (초기단계) | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 음식업 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 음식점 | 12 | 0 |
7.5%
|
- | 음식점 (중국집) | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 음식점 (통닭) | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 음식점 횟집 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 음식점(한식) | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 음식점업 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 의류 | 3 | 0 |
1.9%
|
- | 의류도매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 의류도소매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 의류소매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 의류소매업 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 의류업 | 5 | 0 |
3.1%
|
- | 의류점 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 의류판매 | 7 | 0 |
4.3%
|
- | 의류판매점 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 이미용업 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 인조대리석 공장 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 인테리어 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 전기자재판매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 제조업 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 족발집 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 족발집 경영 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 중국음식점 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 중국집 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 즉석 손두부 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 채소가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 천연비누 화장품 공방 및 외부강사활동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 철물점 | 3 | 0 |
1.9%
|
- | 커피? | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 커피숍 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 커피숍 (이디야) | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 커피집 운영 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 피아노 개인 레슨 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 피아노 학원 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 학원 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 한국야구르트판매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 헤어 피부 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 화장품 소매 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 휴대폰 판매 | 1 | 0 |
0.6%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 이전 직장에 대한 불만(차별적 대우, 적성에 맞지 않는 업무) | 6 | 0 |
3.7%
|
2 | 소득이 적어서 생활하는데 어려움이 있어서 | 46 | 0 |
28.6%
|
3 | 이전 직장에서 해고된 후 적절한 일자리를 구하지 못해서 | 10 | 0 |
6.2%
|
4 | 가사부담으로 인해 고정된 근무시간을 맞추기가 어려워서 | 14 | 0 |
8.7%
|
5 | 직접 경영관리하고 싶어서 | 62 | 0 |
38.5%
|
6 | 자아실현을 위해서(책임감 있는 나의 일을 위해서) | 12 | 0 |
7.5%
|
7 | 사업위험을 감수하고 기업가로 활동하고 싶어서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 소득이 생활하는데 충분하지만 현재보다 더 많은 돈을 벌고 싶어서 | 10 | 0 |
6.2%
|
9 | 사회적 지위와 명예를 얻기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타 | 1 | 0 |
0.6%
|
-1 | 비해당 | 519 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 일자리도 없고 직업훈련소도 취업이 안된다함 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 11 | 0 |
6.8%
|
- | 1 | 9 | 0 |
5.6%
|
- | 2 | 14 | 0 |
8.7%
|
- | 3 | 13 | 0 |
8.1%
|
- | 4 | 7 | 0 |
4.3%
|
- | 5 | 18 | 0 |
11.2%
|
- | 6 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 8 | 4 | 0 |
2.5%
|
- | 9 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 10 | 17 | 0 |
10.6%
|
- | 11 | 6 | 0 |
3.7%
|
- | 12 | 4 | 0 |
2.5%
|
- | 13 | 4 | 0 |
2.5%
|
- | 14 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 15 | 8 | 0 |
5%
|
- | 16 | 3 | 0 |
1.9%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 15 | 0 |
9.3%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 23 | 3 | 0 |
1.9%
|
- | 25 | 3 | 0 |
1.9%
|
- | 30 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.6%
|
99 | 무응답 | 5 | 0 |
3.1%
|
-1 | 비해당 | 519 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 96 | 0 |
59.6%
|
- | 1 | 4 | 0 |
2.5%
|
- | 2 | 13 | 0 |
8.1%
|
- | 3 | 8 | 0 |
5%
|
- | 4 | 3 | 0 |
1.9%
|
- | 5 | 7 | 0 |
4.3%
|
- | 6 | 16 | 0 |
9.9%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 5 | 0 |
3.1%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.6%
|
99 | 무응답 | 5 | 0 |
3.1%
|
-1 | 비해당 | 519 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 13 | 0 |
8.1%
|
2 | 아니오 | 148 | 0 |
91.9%
|
-1 | 비해당 | 519 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업정보 제공 | 1 | 0 |
7.7%
|
2 | 창업교육(직무, 창업절차 등) | 1 | 0 |
7.7%
|
3 | 창업자금 지원 | 9 | 0 |
69.2%
|
4 | 입지 및 상권분석 | 1 | 0 |
7.7%
|
5 | 창업 및 경영컨설팅 제공 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 창업보육 공간 제공 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 판로개척지원 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 법률 및 세무지원 | 1 | 0 |
7.7%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 667 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현재보다 규모를 확대 | 3 | 0 |
1.9%
|
2 | 현재 규모수준으로 유지 | 142 | 0 |
88.2%
|
3 | 현재보다 규모를 축소 | 10 | 0 |
6.2%
|
4 | 다른 업종 및 업태로 전환 | 3 | 0 |
1.9%
|
5 | 단시일 내에 영업을 중지 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 장기적으로 영업을 중지 | 3 | 0 |
1.9%
|
-1 | 비해당 | 519 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 더 이상 일하지 않겠다 | 1 | 0 |
33.3%
|
2 | 근로자로 일하고 싶다 | 1 | 0 |
33.3%
|
3 | 새로운 사업을 하고 싶다 | 1 | 0 |
33.3%
|
-1 | 비해당 | 677 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 475 | 0 |
69.9%
|
2 | 없다 | 205 | 0 |
30.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 114 | 0 |
24%
|
- | 2 | 166 | 0 |
34.9%
|
- | 3 | 98 | 0 |
20.6%
|
- | 4 | 49 | 0 |
10.3%
|
- | 5 | 28 | 0 |
5.9%
|
- | 6 | 8 | 0 |
1.7%
|
- | 7 | 5 | 0 |
1.1%
|
- | 8 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 10 | 3 | 0 |
0.6%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나빠졌다 | 12 | 0 |
2.5%
|
- | 2 | 93 | 0 |
19.6%
|
- | 3 | 267 | 0 |
56.2%
|
- | 4 | 85 | 0 |
17.9%
|
5 | 매우 좋아졌다 | 18 | 0 |
3.8%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나빠졌다 | 18 | 0 |
3.8%
|
- | 2 | 100 | 0 |
21.1%
|
- | 3 | 268 | 0 |
56.4%
|
- | 4 | 80 | 0 |
16.8%
|
5 | 매우 좋아졌다 | 9 | 0 |
1.9%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나빠졌다 | 24 | 0 |
5.1%
|
- | 2 | 121 | 0 |
25.5%
|
- | 3 | 229 | 0 |
48.2%
|
- | 4 | 92 | 0 |
19.4%
|
5 | 매우 좋아졌다 | 9 | 0 |
1.9%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 103 | 0 |
21.7%
|
- | 1 | 78 | 0 |
16.4%
|
- | 2 | 61 | 0 |
12.8%
|
- | 3 | 62 | 0 |
13.1%
|
- | 4 | 24 | 0 |
5.1%
|
- | 5 | 35 | 0 |
7.4%
|
- | 6 | 15 | 0 |
3.2%
|
- | 7 | 9 | 0 |
1.9%
|
- | 8 | 17 | 0 |
3.6%
|
- | 9 | 6 | 0 |
1.3%
|
- | 10 | 34 | 0 |
7.2%
|
- | 12 | 9 | 0 |
1.9%
|
- | 13 | 8 | 0 |
1.7%
|
- | 15 | 8 | 0 |
1.7%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 20 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.2%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 236 | 0 |
49.7%
|
- | 1 | 7 | 0 |
1.5%
|
- | 2 | 32 | 0 |
6.7%
|
- | 3 | 30 | 0 |
6.3%
|
- | 4 | 19 | 0 |
4%
|
- | 5 | 37 | 0 |
7.8%
|
- | 6 | 73 | 0 |
15.4%
|
- | 7 | 12 | 0 |
2.5%
|
- | 8 | 12 | 0 |
2.5%
|
- | 9 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 10 | 13 | 0 |
2.7%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다니던 직장의 경영악화, 폐업, 도산 및 구조조정 | 51 | 0 |
10.7%
|
2 | 수입, 승진 등에서의 성차별 때문에 | 7 | 0 |
1.5%
|
3 | 결혼, 임신, 출산으로 퇴사하는 회사 관행 및 퇴직 압력 때문에 | 115 | 0 |
24.2%
|
4 | 일보다는 육아와 자녀교육이 더 중요하다고 생각했기 때문에 | 81 | 0 |
17.1%
|
5 | 아이를 맡길 데가 없어서 | 31 | 0 |
6.5%
|
6 | 남편 등 가족들이 직장생활을 반대해서 | 4 | 0 |
0.8%
|
7 | 근무시간이 너무 길어서 | 40 | 0 |
8.4%
|
8 | 수입이 본인의 기대에 미치지 못해서 | 52 | 0 |
10.9%
|
9 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 64 | 0 |
13.5%
|
10 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 해야 하므로 | 7 | 0 |
1.5%
|
11 | 상사 및 동료와의 갈등 | 8 | 0 |
1.7%
|
12 | 기타 | 15 | 0 |
3.2%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다니던 직장의 경영악화, 폐업, 도산 및 구조조정 | 21 | 0 |
4.4%
|
2 | 수입, 승진 등에서의 성차별 때문에 | 10 | 0 |
2.1%
|
3 | 결혼, 임신, 출산으로 퇴사하는 회사 관행 및 퇴직 압력 때문에 | 29 | 0 |
6.1%
|
4 | 일보다는 육아와 자녀교육이 더 중요하다고 생각했기 때문에 | 83 | 0 |
17.5%
|
5 | 아이를 맡길 데가 없어서 | 61 | 0 |
12.8%
|
6 | 남편 등 가족들이 직장생활을 반대해서 | 22 | 0 |
4.6%
|
7 | 근무시간이 너무 길어서 | 49 | 0 |
10.3%
|
8 | 수입이 본인의 기대에 미치지 못해서 | 66 | 0 |
13.9%
|
9 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 56 | 0 |
11.8%
|
10 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 해야 하므로 | 6 | 0 |
1.3%
|
11 | 상사 및 동료와의 갈등 | 15 | 0 |
3.2%
|
12 | 기타 | 4 | 0 |
0.8%
|
99 | 무응답 | 53 | 0 |
11.2%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 개인사정 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 건강 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 건강문제 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 건강이 좋지 않아서 | 2 | 0 |
11.8%
|
- | 결혼으로 출퇴근 시간 3시간 이상 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 계약기간 만료 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 고용의 불안정성 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 공부하기 위해서 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 나이가 많아서 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 너무 멀어서 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 더 늦기전에 다른 업무 배워보고싶어서 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 손자녀 돌봄 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 이사 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 임용발령 대기기간중 알바후 발령이 나서 그만두게 됨 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 학업 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 회사 타지역 이전으로 | 1 | 0 |
5.9%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 323 | 0 |
68%
|
1 | 그렇다 | 152 | 0 |
32%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 274 | 0 |
57.7%
|
1 | 그렇다 | 201 | 0 |
42.3%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 422 | 0 |
88.8%
|
1 | 그렇다 | 53 | 0 |
11.2%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 461 | 0 |
97.1%
|
1 | 그렇다 | 14 | 0 |
2.9%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 467 | 0 |
98.3%
|
1 | 그렇다 | 8 | 0 |
1.7%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 389 | 0 |
81.9%
|
1 | 그렇다 | 86 | 0 |
18.1%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 448 | 0 |
94.3%
|
1 | 그렇다 | 27 | 0 |
5.7%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 404 | 0 |
85.1%
|
1 | 그렇다 | 71 | 0 |
14.9%
|
-1 | 비해당 | 205 | 0 |
43.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 대학교 졸업이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 둘째 고등학교 이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 둘째 고등학교 입학 전후 | 2 | 0 |
3%
|
- | 둘째 고등학교 입학 후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 둘째 고등학교 졸업 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 둘째 고등학교 졸업 이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 둘째 자녀 대학 졸업 전후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 둘째자녀 고등학교 입학 후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 둘째자녀 성인 이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 셋째 취업 직후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 손자녀 돌봄 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 자녀 고등학교 입학후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 자녀 대학 졸업후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 자녀 대학입학전후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 자녀 성인 이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 자녀 중학교 입학 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 자녀 중학교 입학 전후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 자녀성인이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 졸업이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 중학교 입학전 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 중학교 졸업 후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 중학교 졸업후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 결혼 직후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 결혼 후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 고등학교 입학 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 고등학교 입학 전후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 고등학교 입학 후 | 2 | 0 |
3%
|
- | 첫 아이 고등학교 졸업 전후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 고등학교 졸업 후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 대학 입학 전후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 대학 입학 후 | 3 | 0 |
4.5%
|
- | 첫 아이 대학입학 이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 중학교 입학 전후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 중학교 입학 후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 첫 직장 취업후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫 아이 취업후 | 2 | 0 |
3%
|
- | 첫 자녀 고등학교 입학 후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 고등학교 입학 전후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 고등학교 입학 후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 고등학교 입학전 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 고등학교 졸업후 | 3 | 0 |
4.5%
|
- | 첫아이 고등학교 줄업 이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 군입대후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 대학 입학시 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 대학 입학후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 대학교 입학 전후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 대학무렵 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 대학입학 후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 대학졸업이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫아이 중학교 입학 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫자녀 고등학교 입학 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫자녀 성인 이후 | 2 | 0 |
3%
|
- | 첫째 고3 무렵 | 2 | 0 |
3%
|
- | 첫째 중학교 입학전후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 첫째 중학교 졸업전후 | 2 | 0 |
3%
|
- | 초등학교 졸업이후 | 1 | 0 |
1.5%
|
- | 큰아이 결혼 후 | 1 | 0 |
1.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 314 | 0 |
79.5%
|
2 | 없다 | 81 | 0 |
20.5%
|
-1 | 비해당 | 285 | 0 |
72.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 연령차별 해소 | 44 | 0 |
6.5%
|
2 | 출산휴가, 육아휴직을 사용할 수 있는 문화 조성 | 204 | 0 |
30%
|
3 | 성차별 해소 | 25 | 0 |
3.7%
|
4 | 장시간 근로문화 개선 | 102 | 0 |
15%
|
5 | 공공보육시설 확대 | 102 | 0 |
15%
|
6 | 초등돌봄 교실(방과후 교육) 프로그램 개선 | 47 | 0 |
6.9%
|
7 | 유연근무제 도입과 확대 | 56 | 0 |
8.2%
|
8 | 지속적 능력개발을 위한 경력개발프로그램 지원 | 55 | 0 |
8.1%
|
9 | 정부 아이돌봄 서비스 확대 | 44 | 0 |
6.5%
|
10 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 연령차별 해소 | 32 | 0 |
4.7%
|
2 | 출산휴가, 육아휴직을 사용할 수 있는 문화 조성 | 102 | 0 |
15%
|
3 | 성차별 해소 | 35 | 0 |
5.1%
|
4 | 장시간 근로문화 개선 | 74 | 0 |
10.9%
|
5 | 공공보육시설 확대 | 113 | 0 |
16.6%
|
6 | 초등돌봄 교실(방과후 교육) 프로그램 개선 | 57 | 0 |
8.4%
|
7 | 유연근무제 도입과 확대 | 118 | 0 |
17.4%
|
8 | 지속적 능력개발을 위한 경력개발프로그램 지원 | 60 | 0 |
8.8%
|
9 | 정부 아이돌봄 서비스 확대 | 84 | 0 |
12.4%
|
10 | 기타 | 5 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 교대근무로 근무조건이 열악함 가사부담 | 1 | 0 |
25%
|
- | 돌봄 서비스 확대 및 질적 향상 | 1 | 0 |
25%
|
- | 승진제외 | 1 | 0 |
25%
|
- | 육아와 관련되지 않더라도일정기간 무급 1년 이하 휴직 가능 | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 적절하지 않다 | 41 | 0 |
6%
|
- | 2 | 130 | 0 |
19.1%
|
- | 3 | 292 | 0 |
42.9%
|
- | 4 | 196 | 0 |
28.8%
|
5 | 매우 적절하다 | 21 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 64 | 0 |
9.4%
|
- | 1 | 89 | 0 |
13.1%
|
- | 2 | 225 | 0 |
33.1%
|
- | 3 | 203 | 0 |
29.9%
|
- | 4 | 71 | 0 |
10.4%
|
- | 5 | 19 | 0 |
2.8%
|
- | 6 | 7 | 0 |
1%
|
- | 9 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 438 | 0 |
64.4%
|
- | 10 | 24 | 0 |
3.5%
|
- | 20 | 22 | 0 |
3.2%
|
- | 30 | 173 | 0 |
25.4%
|
- | 40 | 16 | 0 |
2.4%
|
- | 50 | 7 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 230 | 0 |
33.8%
|
- | 1 | 230 | 0 |
33.8%
|
- | 2 | 127 | 0 |
18.7%
|
- | 3 | 46 | 0 |
6.8%
|
- | 4 | 24 | 0 |
3.5%
|
- | 5 | 12 | 0 |
1.8%
|
- | 6 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 8 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 486 | 0 |
71.5%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 10 | 16 | 0 |
2.4%
|
- | 20 | 20 | 0 |
2.9%
|
- | 30 | 130 | 0 |
19.1%
|
- | 40 | 17 | 0 |
2.5%
|
- | 50 | 10 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 5 | 22 | 0 |
3.2%
|
- | 10 | 56 | 0 |
8.2%
|
- | 15 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 35 | 0 |
5.1%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 40 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 50 | 45 | 0 |
6.6%
|
- | 60 | 73 | 0 |
10.7%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 65 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 108 | 0 |
15.9%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80 | 132 | 0 |
19.4%
|
- | 85 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 90 | 85 | 0 |
12.5%
|
- | 95 | 13 | 0 |
1.9%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 100 | 65 | 0 |
9.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 201 | 0 |
29.6%
|
- | 5 | 19 | 0 |
2.8%
|
- | 10 | 107 | 0 |
15.7%
|
- | 15 | 7 | 0 |
1%
|
- | 20 | 142 | 0 |
20.9%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 104 | 0 |
15.3%
|
- | 35 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 40 | 56 | 0 |
8.2%
|
- | 50 | 31 | 0 |
4.6%
|
- | 60 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 458 | 0 |
67.4%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5 | 16 | 0 |
2.4%
|
- | 10 | 36 | 0 |
5.3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 20 | 22 | 0 |
3.2%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 11 | 0 |
1.6%
|
- | 60 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80 | 31 | 0 |
4.6%
|
- | 85 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 90 | 54 | 0 |
7.9%
|
- | 95 | 22 | 0 |
3.2%
|
- | 100 | 6 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 48 | 0 |
7.1%
|
2 | 없음 | 632 | 0 |
92.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 68 | 0 |
10%
|
2 | 없음 | 612 | 0 |
90%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 87 | 0 |
12.8%
|
2 | 없음 | 593 | 0 |
87.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 11 | 0 |
1.6%
|
2 | 없음 | 669 | 0 |
98.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 21 | 0 |
3.1%
|
2 | 없음 | 659 | 0 |
96.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 3 | 0 |
0.4%
|
2 | 없음 | 677 | 0 |
99.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 중,고 자녀 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 중학생 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 중학생 자녀 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 13 | 0 |
27.1%
|
2 | 친정부모 | 12 | 0 |
25%
|
3 | 시부모 | 4 | 0 |
8.3%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 3 | 0 |
6.2%
|
6 | 보육시설 | 16 | 0 |
33.3%
|
7 | 정부 돌봄서비스 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 632 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 23 | 0 |
33.8%
|
2 | 친정부모 | 13 | 0 |
19.1%
|
3 | 시부모 | 2 | 0 |
2.9%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보육시설 | 30 | 0 |
44.1%
|
7 | 정부 돌봄서비스 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 612 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 71 | 0 |
81.6%
|
2 | 친정부모 | 7 | 0 |
8%
|
3 | 시부모 | 2 | 0 |
2.3%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보육시설 | 2 | 0 |
2.3%
|
7 | 정부 돌봄서비스 | 2 | 0 |
2.3%
|
8 | 기타 | 3 | 0 |
3.4%
|
-1 | 비해당 | 593 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 11 | 0 |
100%
|
2 | 친정부모 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 시부모 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보육시설 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 정부 돌봄서비스 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 669 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 11 | 0 |
52.4%
|
2 | 친정부모 | 5 | 0 |
23.8%
|
3 | 시부모 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 일가친척 | 2 | 0 |
9.5%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 1 | 0 |
4.8%
|
6 | 보육시설 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 정부 돌봄서비스 | 1 | 0 |
4.8%
|
8 | 기타 | 1 | 0 |
4.8%
|
-1 | 비해당 | 659 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 3 | 0 |
100%
|
2 | 친정부모 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 시부모 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보육시설 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 정부 돌봄서비스 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 677 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 124 | 0 |
18.2%
|
2 | 없다 | 556 | 0 |
81.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 취업을 위해서 | 14 | 0 |
11.3%
|
2 | 창업을 위해서 | 5 | 0 |
4%
|
3 | 자격증 취득을 위해서 | 16 | 0 |
12.9%
|
4 | 직무능력을 향상시키기 위해서 | 87 | 0 |
70.2%
|
5 | 여가선용 및 취미생활을 위해서 | 2 | 0 |
1.6%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 556 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 58 | 0 |
46.8%
|
1 | 그렇다 | 66 | 0 |
53.2%
|
-1 | 비해당 | 556 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 107 | 0 |
86.3%
|
1 | 그렇다 | 17 | 0 |
13.7%
|
-1 | 비해당 | 556 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 120 | 0 |
96.8%
|
1 | 그렇다 | 4 | 0 |
3.2%
|
-1 | 비해당 | 556 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 122 | 0 |
98.4%
|
1 | 그렇다 | 2 | 0 |
1.6%
|
-1 | 비해당 | 556 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 104 | 0 |
83.9%
|
1 | 그렇다 | 20 | 0 |
16.1%
|
-1 | 비해당 | 556 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 117 | 0 |
94.4%
|
1 | 그렇다 | 7 | 0 |
5.6%
|
-1 | 비해당 | 556 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 121 | 0 |
97.6%
|
1 | 그렇다 | 3 | 0 |
2.4%
|
-1 | 비해당 | 556 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 102 | 0 |
82.3%
|
1 | 그렇다 | 22 | 0 |
17.7%
|
-1 | 비해당 | 556 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 관할구청 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 교육연구원 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 교육연수원 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 교육청 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 구청 (미용협회) | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 구청 및 요식업 협회 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 미용협회 | 2 | 0 |
9.1%
|
- | 미용협회(구청) | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 보건복지부, 시청 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 사내교육 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 세무서 연말정산교육 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 연수기관 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 연수원 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 직장 내 직무교육 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 직장내 | 2 | 0 |
9.1%
|
- | 학교 | 2 | 0 |
9.1%
|
- | 학원 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 회사 자체교육 | 1 | 0 |
4.5%
|
- | 회사내 | 1 | 0 |
4.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 2 | 8 | 0 |
6.5%
|
- | 3 | 23 | 0 |
18.5%
|
- | 4 | 73 | 0 |
58.9%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 19 | 0 |
15.3%
|
-1 | 비해당 | 556 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직업교육훈련 비용이 부담스러워서 | 39 | 0 |
7%
|
2 | 교육받을 시간이 없어서 | 203 | 0 |
36.5%
|
3 | 자녀양육 및 가사 때문에 | 37 | 0 |
6.7%
|
4 | 직업교육훈련이 있는지 자체를 몰라서 | 90 | 0 |
16.2%
|
5 | 직업교육훈련을 받아도 취업 및 창업에 도움이 되지 않기 때문에 | 82 | 0 |
14.7%
|
6 | 인접한 직업교육훈련기관이 없기 때문에 | 30 | 0 |
5.4%
|
7 | 희망하는 직종의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 36 | 0 |
6.5%
|
8 | 필요한 조건(시간, 기간 등)의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 29 | 0 |
5.2%
|
9 | 기타 | 10 | 0 |
1.8%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 124 | 0 |
22.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직업교육훈련 비용이 부담스러워서 | 26 | 0 |
4.7%
|
2 | 교육받을 시간이 없어서 | 87 | 0 |
15.6%
|
3 | 자녀양육 및 가사 때문에 | 49 | 0 |
8.8%
|
4 | 직업교육훈련이 있는지 자체를 몰라서 | 61 | 0 |
11%
|
5 | 직업교육훈련을 받아도 취업 및 창업에 도움이 되지 않기 때문에 | 85 | 0 |
15.3%
|
6 | 인접한 직업교육훈련기관이 없기 때문에 | 73 | 0 |
13.1%
|
7 | 희망하는 직종의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 59 | 0 |
10.6%
|
8 | 필요한 조건(시간, 기간 등)의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 73 | 0 |
13.1%
|
9 | 기타 | 4 | 0 |
0.7%
|
99 | 무응답 | 39 | 0 |
7%
|
-1 | 비해당 | 124 | 0 |
22.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 불필요 | 2 | 0 |
16.7%
|
- | 실업급여 받는 중 취업 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 이미 받았음 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 정규직 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 지원 불가능 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 직업을 갖고 있기에 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 직장을 다이고 있어서 필요성 이 없다. | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 필요가 없어서 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 필요를 못 느껴서 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 필요성을 못 느낌 | 1 | 0 |
8.3%
|
- | 필요없음 | 1 | 0 |
8.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 147 | 0 |
21.6%
|
2 | 아니오 | 533 | 0 |
78.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 음식서비스 관련직 | 28 | 0 |
19%
|
2 | 미용 관련직 | 12 | 0 |
8.2%
|
3 | 의복 관련직 | 4 | 0 |
2.7%
|
4 | 교육 관련직 | 12 | 0 |
8.2%
|
5 | 사회복지 관련직 | 33 | 0 |
22.4%
|
6 | 경영, 회계, 사무 관련직 | 9 | 0 |
6.1%
|
7 | 보건, 의료 관련직 | 21 | 0 |
14.3%
|
8 | 디자인 관련직 | 6 | 0 |
4.1%
|
9 | 컴퓨터 관련직 | 11 | 0 |
7.5%
|
10 | 창업 | 10 | 0 |
6.8%
|
11 | 기타 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 533 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 음식서비스 관련직 | 16 | 0 |
10.9%
|
2 | 미용 관련직 | 6 | 0 |
4.1%
|
3 | 의복 관련직 | 7 | 0 |
4.8%
|
4 | 교육 관련직 | 13 | 0 |
8.8%
|
5 | 사회복지 관련직 | 30 | 0 |
20.4%
|
6 | 경영, 회계, 사무 관련직 | 7 | 0 |
4.8%
|
7 | 보건, 의료 관련직 | 14 | 0 |
9.5%
|
8 | 디자인 관련직 | 1 | 0 |
0.7%
|
9 | 컴퓨터 관련직 | 13 | 0 |
8.8%
|
10 | 창업 | 10 | 0 |
6.8%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 30 | 0 |
20.4%
|
-1 | 비해당 | 533 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 343 | 0 |
50.4%
|
2 | 아니오 | 337 | 0 |
49.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 183 | 0 |
53.4%
|
- | 2 | 91 | 0 |
26.5%
|
- | 3 | 32 | 0 |
9.3%
|
- | 4 | 17 | 0 |
5%
|
- | 5 | 14 | 0 |
4.1%
|
- | 6 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 8 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 308 | 0 |
89.8%
|
1 | 그렇다 | 35 | 0 |
10.2%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 306 | 0 |
89.2%
|
1 | 그렇다 | 37 | 0 |
10.8%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 342 | 0 |
99.7%
|
1 | 그렇다 | 1 | 0 |
0.3%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 273 | 0 |
79.6%
|
1 | 그렇다 | 70 | 0 |
20.4%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 305 | 0 |
88.9%
|
1 | 그렇다 | 38 | 0 |
11.1%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 301 | 0 |
87.8%
|
1 | 그렇다 | 42 | 0 |
12.2%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 284 | 0 |
82.8%
|
1 | 그렇다 | 59 | 0 |
17.2%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 336 | 0 |
98%
|
1 | 그렇다 | 7 | 0 |
2%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 215 | 0 |
62.7%
|
1 | 그렇다 | 128 | 0 |
37.3%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 307 | 0 |
89.5%
|
1 | 그렇다 | 36 | 0 |
10.5%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | Quality | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 건축 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 공방 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 공인중개사 | 4 | 0 |
11.4%
|
- | 공인중개사 자격증 | 2 | 0 |
5.7%
|
- | 금융관련 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 도시계획 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 보험 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 보험설계사 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 부동산 공인중개사 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 부동산 관련 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 부동산 중개 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 수직대기 산업기사 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 스포츠 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 스포츠 관련 | 2 | 0 |
5.7%
|
- | 스포츠 관련 댄스 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 운동 관련 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 운전면허 1종 | 6 | 0 |
17.1%
|
- | 운전면허증 | 2 | 0 |
5.7%
|
- | 중개사자격증 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 한국사 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 헬스트레이너 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 화훼 도경 관련 | 1 | 0 |
2.9%
|
- | 환경관련 | 1 | 0 |
2.9%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 6 | 0 |
1.7%
|
- | 2 | 27 | 0 |
7.9%
|
- | 3 | 71 | 0 |
20.7%
|
- | 4 | 155 | 0 |
45.2%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 84 | 0 |
24.5%
|
-1 | 비해당 | 337 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 26 | 0 |
3.8%
|
- | 2 | 97 | 0 |
14.3%
|
- | 3 | 286 | 0 |
42.1%
|
- | 4 | 247 | 0 |
36.3%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 24 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 연령차별 해소 | 49 | 0 |
7.2%
|
2 | 성차별 해소 | 16 | 0 |
2.4%
|
3 | 장시간 일하는 문화 개선 | 58 | 0 |
8.5%
|
4 | 양질의 시간(선택)제 일자리 확대 | 123 | 0 |
18.1%
|
5 | 가족친화적인 기업문화 조성 지원(유연근무제, 육아휴직 활용 등) | 66 | 0 |
9.7%
|
6 | 직업 및 경력설계와 취업상담 지원 | 65 | 0 |
9.6%
|
7 | 정부지원 일자리 확대 | 95 | 0 |
14%
|
8 | 여성능력개발 직업훈련 지원 강화 | 70 | 0 |
10.3%
|
9 | 공공보육시설 확대 | 61 | 0 |
9%
|
10 | 아이돌봄서비스 확대 | 36 | 0 |
5.3%
|
11 | 초등돌봄교실(방과후 교육) 프로그램 개선 | 7 | 0 |
1%
|
12 | 창업지원 강화(새일센터 등의 창업관련 무료교육, 창업컨설팅 등) | 33 | 0 |
4.9%
|
13 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 연령차별 해소 | 19 | 0 |
2.8%
|
2 | 성차별 해소 | 30 | 0 |
4.4%
|
3 | 장시간 일하는 문화 개선 | 46 | 0 |
6.8%
|
4 | 양질의 시간(선택)제 일자리 확대 | 83 | 0 |
12.2%
|
5 | 가족친화적인 기업문화 조성 지원(유연근무제, 육아휴직 활용 등) | 57 | 0 |
8.4%
|
6 | 직업 및 경력설계와 취업상담 지원 | 76 | 0 |
11.2%
|
7 | 정부지원 일자리 확대 | 99 | 0 |
14.6%
|
8 | 여성능력개발 직업훈련 지원 강화 | 93 | 0 |
13.7%
|
9 | 공공보육시설 확대 | 56 | 0 |
8.2%
|
10 | 아이돌봄서비스 확대 | 67 | 0 |
9.9%
|
11 | 초등돌봄교실(방과후 교육) 프로그램 개선 | 24 | 0 |
3.5%
|
12 | 창업지원 강화(새일센터 등의 창업관련 무료교육, 창업컨설팅 등) | 29 | 0 |
4.3%
|
13 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 경력단절자 취업시 직장 우대 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 276 | 0 |
40.6%
|
2 | 아니오 | 404 | 0 |
59.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 육아 때문에 | 63 | 0 |
22.8%
|
2 | 가사 때문에 | 29 | 0 |
10.5%
|
3 | 자녀 교육 때문에 | 30 | 0 |
10.9%
|
4 | 가족 구성원(자녀 외) 돌봄 때문에 | 6 | 0 |
2.2%
|
5 | 본인의 건강 때문에 | 34 | 0 |
12.3%
|
6 | 학업, 취미 생활과 병행하기 위해서 | 110 | 0 |
39.9%
|
7 | 기타 | 4 | 0 |
1.4%
|
-1 | 비해당 | 404 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가족과 함께 더많은 시간을 보내고 싶어서 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 개인의 발전을 위해서 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 능력향상과 능률을 위해 | 1 | 0 |
33.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 3 | 25 | 0 |
9.1%
|
- | 4 | 47 | 0 |
17%
|
- | 5 | 201 | 0 |
72.8%
|
- | 6 | 2 | 0 |
0.7%
|
-1 | 비해당 | 404 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 3 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 4 | 23 | 0 |
8.3%
|
- | 5 | 65 | 0 |
23.6%
|
- | 6 | 91 | 0 |
33%
|
- | 7 | 75 | 0 |
27.2%
|
- | 8 | 15 | 0 |
5.4%
|
- | 9 | 5 | 0 |
1.8%
|
-1 | 비해당 | 404 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 8 | 8 | 0 |
2.9%
|
- | 9 | 74 | 0 |
26.8%
|
- | 10 | 162 | 0 |
58.7%
|
- | 11 | 14 | 0 |
5.1%
|
- | 12 | 6 | 0 |
2.2%
|
- | 13 | 9 | 0 |
3.3%
|
- | 14 | 3 | 0 |
1.1%
|
-1 | 비해당 | 404 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 12 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 13 | 4 | 0 |
1.4%
|
- | 14 | 21 | 0 |
7.6%
|
- | 15 | 76 | 0 |
27.5%
|
- | 16 | 85 | 0 |
30.8%
|
- | 17 | 71 | 0 |
25.7%
|
- | 18 | 13 | 0 |
4.7%
|
- | 19 | 5 | 0 |
1.8%
|
-1 | 비해당 | 404 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20대에서 조금 더 연령이 높아지면 정보를 얻지 못해서 지원을 하나 못 받는 경우가 많아 좀 더 홍보가 잘 되었으면 좋겠고 아이를 돌보면서도 직장을 다닐 수 있는 여건들이 더 생겼으면 좋겠습니다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 24시간 보육서비스 (공공서비스) | 1 | 0 |
0.7%
|
- | TV나 인터넷을 통한 홍보 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 가사분담이나 여성 권익 회복을 위한 홍보 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 감정노동 여성근로자들의 스트레스 해소 프로그램이 있으면 좋을듯. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 경력단절 여성에 대한 기업인식 변화 요구됨 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 경력단절 여성우대 가산제 도입 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 경력단절 여성의 일자리 창출시 각자의 적성과 상활을 잘고려하여 교육과 취업이 적절히 연결되고 관계 되었으면 하는 바램 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 경력단절 중장년층에게도 수당지급 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 경제활동 지원확대를 위한 홍보 강화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 고령 여성 취업에 대한 관심과 지원이 있어야 한다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 고부가가치 일자리 창출 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 고부가가치 일자리 창출 ,고부가가치 일자리 교육 확대(4차 산업 일자리) | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 공공 어린이집 건설을 많이 해주는 것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 공공 어린이집을 많이 짓는것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 공공보육시설 확대 학교교육의 내실화(학원교육이 주가되고 학교교육이 부가되어 부모가 학원을 알아보는 등의 시간을 보내야하 하고 직장을 다니는 엄마가 알아보기 어려워 항상 아이들에게 죄책감을 가지지 않게 공교육이 맏을 만 했으면 합니다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 공공보육시설 확대, 아이돌봄서비스의 질 개선, 아이돌봄 비용 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 공공보육시설 확대로 육아,보육부담을 덜어주면 여성의 경제활동의 폭이 증가할 것임 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 공공보육시설을 많이 보급하는 일 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 공공어린이집을 많이 짓는것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 근무시간 단축제 / 돌봄 시스템을 고학년으로 연장해주세요 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 기술 인력 확보(고졸 기술직 확대 채용) | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 나이 제한 없는 양질의 시간제 일자리가 필요함. 연령 제한 없다고 해서 갔으나 나이가 많다고 함 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 남녀 차별없이 균등하게 일할 수 있길 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 남녀 차별없이 승진 기회를 주는 기업 문화 교육 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 남녀차별해소 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 남성의 가사분담비율이 높아질 수 있도록 인식변화 요구됨 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 남편의 저녁있는 삶을 위해 시간유연제가 성별과 상관없이 이행되어야 한다 생각함 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 눈에 보이는 정책만 추진하지 마시고 직접 여성들이 원하는 정책 추진하기 바라며 일자리 창출한 노력이 필요하다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 다양한 교육과 컨설팅 / 공공보육시설의 확대 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 다양한 직업 훈련, 실질적인 취업과 연결되는 교육 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 다양한시간대의 보육시설이 많았으면 한다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 다자녀가정 및 한부모가정의 육아지원정책 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 무상으로 자격증을 취득할 수 있는 기회를 동등하게 제공하고 홍보해야 한다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 보여주기식 보다는 실질적으로 도움이 되는 정책을 세워주세요. 지속가능한 자원이었으면 합니다 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 성차별 해소 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 소규모 사업자 등록의 잘차가 번거로움 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 소규모 사업장도 휴가 복지데도 시행 바람 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 시간선택제 일자리는 여성들의 경력단절을 막을 수 있는 좋은 제도인 것 같다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 시간선택제도 정규직이 많아졌으면 한다. 대부분 시간선택제는 비정규직으로 고용이 보장되지 않는다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 시간유연제 가능한 일자리 많이 생기는 것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 시간제 일자리를 많이 만들어주는 것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 신혼부부의 주거비지원 확대, 육아와 관련된 비용지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 아이돌봄 서비스 비용부담이 많음 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 아이돌봄 서비스 이용시 비용부담이 없도록 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 아이돌봄, 시간제양육(어린이집) 서비스 잘 이용중임 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 아이들을 맡길 수 있는 공공어린입집을 많이 짓는것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 애초에 이런 조사를 하지 않는 사회가 되었으면 좋겠습니다. 남성의 경제 활동 지원이나 설문조사는 안 하는데 여성만 관련조사 지원이 있다는 건 아직 많은 차별, 불합리가 있다는 뜻 아닐까요? | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 양질의 시간선택제 일자리 많이 제공 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 양질의 시간제 선택제 일자리 증가 / 지역아동센터, 방과 후 아카데미 같은 곳 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 양질의 일자리 많아지는 것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 어린이집 유치원 공립으로 운영해주는 점,아이돌봄 시간을 늘려주는 점, 이용요금도 무료로 해주는 점 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 엄마들이 원하는 시간에 근무를 할 수 있는 일자리를 만들어 주는 것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 업무연장이 직장에서 이루어졌으면 함 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 에러 사항을 소통할 창구가 있는지 모르겠으며 , 홍보가 부족해 보임 의견수렴, 토론등 소통창구가 필요함. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성 경력단절 없이 일할 수 있는 분위기 조성 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성 일자리 지원 서비스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성 일자리 취업지원센터 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성 직업 일자리 지원 확대 서비스 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 여성 차별 없애는것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성 창업 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성 창업일자리 지원 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 여성 취업 할 곳이 많아지는 것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성 친화 기업을 많이 유치하는 것 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 여성 컴퓨터 교육 지원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성육아지원제도 확대 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성의 경제활동참여를 인식하는 사회분위기가 조성되어야 함. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성이 경제활동을 자유롭게 편하게 할 수 있는 분위기를 마련해줬음 한다. 정책도 필요하지만 그 정책이 잘 수행될 수 있는 배경을 마련해야된다고 생각한다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성일자리 박람회 개최를 많이 해서 고용 촉진해서 기업에도 경력단절 채용시 최우선적으로 우대 요망 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성일자리 정부지원서비스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성일자리 지원 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 여성일자리 확대 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 여성일자리를 많이 만들어 주는것 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 여성일자리지원과 더불어 영유아가 있는 가정의 보육지원이 필요하다. | 1 | 0 |
0.7%
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- | 여성직업교육훈련 강화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 여성취업지원확대 서비스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 연령제한에 상관없이 일을 할 수 있었으면 좋겠고 전문적인 교육이 있길 바랍니다. | 1 | 0 |
0.7%
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- | 유아뿐만아니라 초등 저학년의 돌봄 교실수를 늘려주세요그리고 돌봄교실의 직전인 면도 신경써주세요. | 1 | 0 |
0.7%
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- | 유연근무제 시간선택제 일자리를 선택할 기회가 많아지길 바랍니다. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 유연근무제 확대실시 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 육아 휴직등을 편안하게 사용할 수 있게 하는 것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 육아 휴직을 마음 놓고 사용할 수 있는 분위기 만들기 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 육아지원서비스를 많이 했으면 좋겠다 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 육아하면서 일할 수 있는 기업문화 조성 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 육아휴직 제도 활성화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 육아휴직을 눈치 안보고 사용하는 분위기 만들기 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 육아휴직을 마음 놓고 사용할 수 있는 분위기 조성 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 육아휴직을 쓸수 있는 문화를 만들어주는 것 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 육아휴직을 자유롭게 사용할 수 있게 하는 점 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 일, 가사일이 양립할 수 있는 사회적 분위기 조성 / 여성 창업 지원 대폭 강화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 일가사를 병행할 수 있는 기업의 배려 정책 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 일과 가정을 병행하면서 할 수 있는 일자리 확대 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 일반 직장여성 출산지원(휴가) | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 일시적인 1회성 행사식으로 하는 행정이 아닌 지속적인 대책마련을 위한 노력필요 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 일자리 창출 아이돌봄시간을 늘려주는 점 (7:30~8:00) | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 일자리를 많이 만들어 주는일 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 일자리에 다양한 장르 직업교육이 필요 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 일자리창출 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 임금 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 임신 출산 육아 관련제도 개선 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 자녀 돌봄 서비스 확대 (현재는 1-2학년만 함) 고학년도 돌봄서비스 실행 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 자녀 무료 보육시설 지원 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 자녀돌봄메뉴 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 자녀양육비의 현실적인 지원책 마련 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 장시간 일하는 분위기 없어지는 것 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 적극적인 지원과 홍보 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 정부 차원 여성 일자리 서비스 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 정부에서 여성의 경제활동 지원정책을 이렇게 많이 실시하고 있는지 몰랐음. 정보를 많이 알려 여성들에게 도움이 되길 바람 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 정부지원 여성 일자리 확대 서비스 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 정부지원 일자리 지원 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 정부지원 일자리 확대 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 정부지원 취업일자리 지원 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 정부지원여성 일자리 확대 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 제조업 종사 영성근로자의 근로환경은 매우 열악하다. | 1 | 0 |
0.7%
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- | 좋은 일자리 공급을 많이 해주는 것 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 좋은 일자리 많아 지는 것 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 좋은 일자리를 많이 만들어 주는것 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 좋은 정책을 세우는 것도 중요하지만 있는 정책을 알려서 쉽게 이용할 수 있게끔 홍보 바랍니다. | 1 | 0 |
0.7%
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- | 중장년 여성 일자리 제공 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 중장년여성창업지원 프로그램 홍보 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 중장년층 일자리 확대 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 지방의 특색이 매우 보수적 분위기 입니다. 부산시가 서울 보다 앞서기 위해서는 '남성 중심'의 사고에서 철저하게 벗어나야 합니다. 사회적 활동에서 '남성우위'적 사고가 지배적입니다. 쇄신이 매우 필요합니다. | 1 | 0 |
0.7%
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- | 지원을 한다하여도 지원받을 수 없는 여성들이 있습니다. 그분들을 찾는 노력이 중요할 것입니다. | 1 | 0 |
0.7%
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- | 직업교육훈련에 대한 정보습득이 미흡함 홍보나 알림이 팔요함 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 직장 내 남녀 차별 없애는 것 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 직장의 문화를 바꿔주세요 육아하는 여성은 비상근무에서 제외시켜주세요 .육하하는 여성은 근무퇴근후 참석하는 교육은 하지 않게 해 주세요. 육아하는 여성은 집과 가까운 곳에 근무하게 해 주세요. | 1 | 0 |
0.7%
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- | 차별 없는 승진제도 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 창업지원시 자격조건이 까다로움. 자금지원조건도 완화해야 함 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 창업컨설팅 창업자금지원을 간편하게 이용할 수 있게 해주는 점 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 창업할때 여성우대해주는것 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 청년수당 통장 조건을 좀 더 청년을 위해. 혜택이 더 좋았으면 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 초등 돌봄교실 연령 확대 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 초등자녀 방과후 교실지원 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 출산, 육아 휴가를 눈치 보지 않고 사용할 수 있는 기업문화 조성 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 출산과 관련된 휴식제도를 쉽게 사용할 수 있는 제도의 의무화 실행 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 출산육아 휴가를 자유롭게 사용할 수 있게 하는 것 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 출산휴가 육아휴직등 출산보육과 육아 관련 제도가 현실에서 사용가능한 사업장이 많았으면 한다. | 1 | 0 |
0.7%
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- | 취업자리를 늘려주시고 직업훈련센터 혹은 고용노동부에서 주관하는 취업 성공 패키지에 대해 모르는 경우도 빈번하다고 생각함 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 취업중인 경우 직업교육을 받기가 대단히 힘듦 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 탁상공론 및 보여주기식 정책은 하지마시오. 공무원들의 틀에 박힌 제도에 유연성이 필요합니다 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 투명한 채용으로 균등한 기회 제 | 1 | 0 |
0.7%
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- | 현실적이고 실용적인 정책 수립 절실. 필요없는 전시행정 지양 | 1 | 0 |
0.7%
|
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