기빙코리아, 2013 : 기업사회공헌
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2013-0221-V1.0
한동우 / 강남대학교 사회복지대학원 교수
「기빙코리아(Giving Korea)」는 한국사회의 바람직한 기부문화 조성과 기부활동 관련 정책 수립에 필요한 기초자료를 마련하고자 아름다운재단 기부문화연구소가 2001년부터 매년 시행하고 있는 전국 단위의 표본조사로 '개인기부자', '기업사회공헌(CSR)', '비영리조직(NPOs)' 자료로 구성되어 있다. '개인기부자' 조사는 기부와 봉사활동을 중심으로 개인의 기부 실태와 추이를 파악할 수 있는 반복문항으로 구성되어 있으며, 2001년, 2002년 연속 시행되다가 이후 격년으로 짝수년도마다 시행되고 있다. '기업사회공헌' 조사는 2005년부터 2015년까지 격년으로 홀수년도에 실시되었으며, 국내 일정 매출액 이상의 기업을 대상으로 기업의 사회공헌활동 실태를 조사하였다. '비영리조직' 조사는 2017년부터 격년으로 홀수년도마다 시행되고 있는데, 국내 공익법인의 조직구조와 운영 실태에 대한 내용을 조사하고 있다.
이 자료는 2013년 국내 기업의 사회공헌담당자 및 재무담당자로부터 수집된 것으로, 전년도(2012년)에 대한 기업의 사회공헌활동 참여 경험, 사회공헌활동 전담 조직 및 인력, 사회공헌활동 기부금 관련 실적, 사회공헌활동 자원봉사활동 관련 실적, 사회공헌활동 추진요인 및 장애요인, 사회공헌활동 성과, 사회공헌활동 정책에 관한 인식 등에 관한 내용을 포함하고 있다.
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0.2%
|
- | 1240 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1241 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1242 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1254 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1268 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1284 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1287 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1290 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1291 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1298 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1315 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1317 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1321 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1325 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1327 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1330 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1338 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1344 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1346 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1352 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1355 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1363 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1364 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1371 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1372 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1384 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1421 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1431 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1441 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1445 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1447 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1449 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1454 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1457 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1458 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1461 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1469 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1473 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1475 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1482 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1502 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1509 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1518 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1525 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1538 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1541 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1546 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1553 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1567 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1569 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1609 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1610 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1614 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1625 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1641 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1650 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1657 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1662 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1663 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1666 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1671 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1688 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1698 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1706 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1712 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1750 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1766 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1772 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1782 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1783 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1797 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1801 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1811 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1825 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1826 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1842 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1856 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1860 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1864 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1869 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1873 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1876 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1884 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1887 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1892 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1894 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1904 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1911 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1921 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1922 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1923 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1943 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1947 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1951 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1959 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1963 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1974 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1975 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1986 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1990 | 1 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1-100위 | 31 | 0 |
7.8%
|
2 | 101-2000위 | 369 | 0 |
92.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상장 | 150 | 0 |
37.5%
|
2 | 비상장 | 250 | 0 |
62.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 인사 | 136 | 0 |
34%
|
2 | 재무/회계 | 22 | 0 |
5.5%
|
3 | 마케팅 | 8 | 0 |
2%
|
4 | 기획 | 34 | 0 |
8.5%
|
5 | 홍보 | 60 | 0 |
15%
|
6 | 사회공헌 | 82 | 0 |
20.5%
|
7 | 기타 | 14 | 0 |
3.5%
|
8 | 총무 | 44 | 0 |
11%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사원 | 136 | 0 |
34%
|
2 | 대리급 | 130 | 0 |
32.5%
|
3 | 과장급 | 68 | 0 |
17%
|
4 | 차장, 부장급 | 63 | 0 |
15.8%
|
5 | 임원 | 3 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 23 | 0 |
5.8%
|
- | 1 | 53 | 0 |
13.2%
|
- | 2 | 55 | 0 |
13.8%
|
- | 3 | 57 | 0 |
14.2%
|
- | 4 | 32 | 0 |
8%
|
- | 5 | 38 | 0 |
9.5%
|
- | 6 | 14 | 0 |
3.5%
|
- | 7 | 18 | 0 |
4.5%
|
- | 8 | 15 | 0 |
3.8%
|
- | 9 | 8 | 0 |
2%
|
- | 10 | 27 | 0 |
6.8%
|
- | 11 | 5 | 0 |
1.2%
|
- | 12 | 9 | 0 |
2.2%
|
- | 13 | 4 | 0 |
1%
|
- | 15 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 16 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 17 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 18 | 8 | 0 |
2%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 20 | 6 | 0 |
1.5%
|
- | 21 | 4 | 0 |
1%
|
- | 22 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 23 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 24 | 3 | 0 |
0.8%
|
- | 25 | 4 | 0 |
1%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 87 | 0 |
21.8%
|
- | 1 | 50 | 0 |
12.5%
|
- | 2 | 29 | 0 |
7.2%
|
- | 3 | 18 | 0 |
4.5%
|
- | 4 | 23 | 0 |
5.8%
|
- | 5 | 44 | 0 |
11%
|
- | 6 | 36 | 0 |
9%
|
- | 7 | 27 | 0 |
6.8%
|
- | 8 | 35 | 0 |
8.8%
|
- | 9 | 16 | 0 |
4%
|
- | 10 | 21 | 0 |
5.2%
|
- | 11 | 14 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 미만 | 23 | 0 |
5.8%
|
2 | 1-3년 미만 | 108 | 0 |
27%
|
3 | 3-5년 미만 | 89 | 0 |
22.2%
|
4 | 5년 이상 | 180 | 0 |
45%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 86 | 0 |
21.5%
|
- | 1 | 99 | 0 |
24.8%
|
- | 2 | 68 | 0 |
17%
|
- | 3 | 49 | 0 |
12.2%
|
- | 4 | 33 | 0 |
8.2%
|
- | 5 | 22 | 0 |
5.5%
|
- | 6 | 4 | 0 |
1%
|
- | 7 | 10 | 0 |
2.5%
|
- | 8 | 11 | 0 |
2.8%
|
- | 9 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 10 | 11 | 0 |
2.8%
|
- | 12 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 109 | 0 |
27.3%
|
- | 1 | 66 | 0 |
16.5%
|
- | 2 | 28 | 0 |
7%
|
- | 3 | 19 | 0 |
4.8%
|
- | 4 | 22 | 0 |
5.5%
|
- | 5 | 23 | 0 |
5.8%
|
- | 6 | 45 | 0 |
11.2%
|
- | 7 | 25 | 0 |
6.2%
|
- | 8 | 32 | 0 |
8%
|
- | 9 | 12 | 0 |
3%
|
- | 10 | 12 | 0 |
3%
|
- | 11 | 7 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 미만 | 86 | 0 |
21.5%
|
2 | 1-3년 미만 | 167 | 0 |
41.8%
|
3 | 3-5년 미만 | 82 | 0 |
20.5%
|
4 | 5년 이상 | 65 | 0 |
16.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 345 | 0 |
86.2%
|
2 | 아니오 | 55 | 0 |
13.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사회공헌에 참여할 경제적인 여력이 되지 않아서 | 20 | 0 |
36.4%
|
2 | 필요를 느끼지 못해서 | 5 | 0 |
9.1%
|
3 | 경영진의 관심이 부족해서 | 15 | 0 |
27.3%
|
4 | 사원의 관심이 부족해서 | 5 | 0 |
9.1%
|
5 | 어떻게 참여해야 할지 몰라서 | 8 | 0 |
14.5%
|
6 | 기타 | 2 | 0 |
3.6%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 있을 경우) | 345 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사회공헌에 참여할 경제적인 여력이 되지 않아서 | 2 | 0 |
3.6%
|
2 | 필요를 느끼지 못해서 | 10 | 0 |
18.2%
|
3 | 경영진의 관심이 부족해서 | 13 | 0 |
23.6%
|
4 | 사원의 관심이 부족해서 | 11 | 0 |
20%
|
5 | 어떻게 참여해야 할지 몰라서 | 8 | 0 |
14.5%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 이유 없음 | 11 | 0 |
20%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 있을 경우) | 345 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 반드시 참여하겠다 | 2 | 0 |
3.6%
|
2 | 여건이 허락하면 참여하겠다 | 35 | 0 |
63.6%
|
3 | 참여할 의향이 없다 | 3 | 0 |
5.5%
|
4 | 모르겠다 | 15 | 0 |
27.3%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 있을 경우) | 345 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 61 | 0 |
17.7%
|
1 | 예 | 284 | 0 |
82.3%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 104 | 0 |
30.1%
|
1 | 예 | 241 | 0 |
69.9%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 72 | 0 |
20.9%
|
1 | 예 | 273 | 0 |
79.1%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 329 | 0 |
95.4%
|
1 | 예 | 16 | 0 |
4.6%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 342 | 0 |
99.1%
|
1 | 예 | 3 | 0 |
0.9%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 335 | 0 |
97.1%
|
1 | 예 | 10 | 0 |
2.9%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 338 | 0 |
98%
|
1 | 예 | 7 | 0 |
2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전담조직과 인력이 있다 [예: 사회공헌팀 배치] | 53 | 0 |
15.4%
|
2 | 전담인력만 있다 [예: 홍보팀 내 사회공헌담당자 배치] | 57 | 0 |
16.5%
|
3 | 전담인력은 없지만 그 업무를 담당하는 직원은 있다 [예: 홍보팀 직원이 겸임] | 183 | 0 |
53%
|
4 | 전담조직이나 인력이 없다 | 52 | 0 |
15.1%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 4 | 0 |
3.6%
|
- | 1 | 31 | 0 |
28.2%
|
- | 2 | 32 | 0 |
29.1%
|
- | 3 | 18 | 0 |
16.4%
|
- | 4 | 5 | 0 |
4.5%
|
- | 5 | 6 | 0 |
5.5%
|
- | 6 | 3 | 0 |
2.7%
|
- | 7 | 2 | 0 |
1.8%
|
- | 8 | 2 | 0 |
1.8%
|
- | 10 | 2 | 0 |
1.8%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.9%
|
9999 | 모름 | 1 | 0 |
0.9%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 배치하지 않은 경우) | 235 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
50%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 87 | 0 |
79.1%
|
- | 1 | 18 | 0 |
16.4%
|
- | 2 | 2 | 0 |
1.8%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 1 | 0 |
0.9%
|
9999 | 모름 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(전담조직/인력 배치하지 않은 경우) | 235 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
50%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 110 | 0 |
37.5%
|
- | 2 | 87 | 0 |
29.7%
|
- | 3 | 36 | 0 |
12.3%
|
- | 4 | 15 | 0 |
5.1%
|
- | 5 | 15 | 0 |
5.1%
|
- | 6 | 3 | 0 |
1%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 8 | 3 | 0 |
1%
|
- | 10 | 8 | 0 |
2.7%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 59 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.3%
|
9999 | 모름 | 1 | 0 |
0.3%
|
-2 | 비해당(전담인력 배치하지 않은 경우) | 52 | 0 |
17.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
18.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 325 | 0 |
94.2%
|
2 | 아니오 | 20 | 0 |
5.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제적으로 여유가 없어서 | 11 | 0 |
55%
|
2 | 필요를 느끼지 못해서 | 3 | 0 |
15%
|
3 | 경영진이 반대해서 | 1 | 0 |
5%
|
4 | 어떻게 참여해야 할지 몰라서 | 5 | 0 |
25%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 있을 경우) | 325 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제적으로 여유가 없어서 | 1 | 0 |
5%
|
2 | 필요를 느끼지 못해서 | 6 | 0 |
30%
|
3 | 경영진이 반대해서 | 1 | 0 |
5%
|
4 | 어떻게 참여해야 할지 몰라서 | 5 | 0 |
25%
|
5 | 기타 | 3 | 0 |
15%
|
9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
20%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 있을 경우) | 325 | 0 |
100%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현재의 수준을 유지하겠다 | 141 | 0 |
43.4%
|
2 | 현재보다 규모를 더 확대할 계획이다 | 149 | 0 |
45.8%
|
3 | 현재보다 규모를 더 축소 할 계획이다 | 3 | 0 |
0.9%
|
4 | 잘 모르겠다 | 32 | 0 |
9.8%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 108 | 0 |
33.2%
|
- | 1 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 8 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 22 | 0 |
6.8%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 24 | 0 |
7.4%
|
- | 23 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 18 | 0 |
5.5%
|
- | 40 | 12 | 0 |
3.7%
|
- | 48 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 45 | 0 |
13.8%
|
- | 52 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 63 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 73 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 83 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 40 | 0 |
12.3%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 88 | 0 |
27.1%
|
- | 1 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 15 | 0 |
4.6%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 20 | 0 |
6.2%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 19 | 0 |
5.8%
|
- | 46 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 47 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 48 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 34 | 0 |
10.5%
|
- | 60 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 65 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 75 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 77 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 20 | 0 |
6.2%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 89 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 90 | 20 | 0 |
6.2%
|
- | 94 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 95 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 47 | 0 |
14.5%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 175 | 0 |
53.8%
|
- | 1 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 3 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 6 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 30 | 0 |
9.2%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 17 | 0 |
5.2%
|
- | 25 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 39 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 50 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 60 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 70 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 77 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 44 | 0 |
13.5%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 158 | 0 |
48.6%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 3 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 5 | 12 | 0 |
3.7%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 36 | 0 |
11.1%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 27 | 0 |
8.3%
|
- | 22 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 25 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 29 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 18 | 0 |
5.5%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 36 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 38 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 42 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 18 | 0 |
5.5%
|
- | 57 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 58 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 64 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 76 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 90 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 8 | 0 |
2.5%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 86 | 0 |
26.5%
|
- | 1 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 20 | 0 |
6.2%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 20 | 32 | 0 |
9.8%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 25 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 30 | 29 | 0 |
8.9%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 14 | 0 |
4.3%
|
- | 41 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 43 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 46 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 48 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 30 | 0 |
9.2%
|
- | 51 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 58 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 61 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 65 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 66 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 67 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 69 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 12 | 0 |
3.7%
|
- | 75 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 78 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 90 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 100 | 35 | 0 |
10.8%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 127 | 0 |
39.1%
|
- | 5 | 12 | 0 |
3.7%
|
- | 6 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 28 | 0 |
8.6%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 34 | 0 |
10.5%
|
- | 21 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 25 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 20 | 0 |
6.2%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 12 | 0 |
3.7%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 47 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 23 | 0 |
7.1%
|
- | 56 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 70 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 90 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 24 | 0 |
7.4%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 250 | 0 |
76.9%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 3 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 4 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 10 | 25 | 0 |
7.7%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 36 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 96 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.3%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 259 | 0 |
79.7%
|
- | 1 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 2 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 21 | 0 |
6.5%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 29 | 0 |
8.9%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.6%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 292 | 0 |
89.8%
|
- | 1 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 10 | 12 | 0 |
3.7%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 42 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.3%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 290 | 0 |
89.2%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 10 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.3%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 285 | 0 |
87.7%
|
- | 1 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 3 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 17 | 0 |
5.2%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 30 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.3%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 287 | 0 |
88.3%
|
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0.9%
|
- | 2 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 5 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 30 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.6%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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88%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
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3.7%
|
- | 10 | 14 | 0 |
4.3%
|
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0.9%
|
- | 30 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.6%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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83.7%
|
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0.9%
|
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0.6%
|
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0.9%
|
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2.5%
|
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0.3%
|
- | 10 | 15 | 0 |
4.6%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 7 | 0 |
2.2%
|
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0.3%
|
- | 30 | 3 | 0 |
0.9%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.6%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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93.4%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.6%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
- | 20 | 3 | 0 |
0.9%
|
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0.3%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
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0.9%
|
- | 100 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | Sysmiss | 80 | 0 |
25%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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|
1 | 예 | 146 | 0 |
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|
-3 | 비해당(사회복지 분야에 기부하지 않은 경우) | 86 | 0 |
36%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없는 경우) | 20 | 0 |
8.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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|
1 | 예 | 164 | 0 |
68.6%
|
-3 | 비해당(사회복지 분야에 기부하지 않은 경우) | 86 | 0 |
36%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없는 경우) | 20 | 0 |
8.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 75 | 0 |
31.4%
|
1 | 예 | 164 | 0 |
68.6%
|
-3 | 비해당(사회복지 분야에 기부하지 않은 경우) | 86 | 0 |
36%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없는 경우) | 20 | 0 |
8.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 113 | 0 |
47.3%
|
1 | 예 | 126 | 0 |
52.7%
|
-3 | 비해당(사회복지 분야에 기부하지 않은 경우) | 86 | 0 |
36%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없는 경우) | 20 | 0 |
8.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 208 | 0 |
87%
|
1 | 예 | 31 | 0 |
13%
|
-3 | 비해당(사회복지 분야에 기부하지 않은 경우) | 86 | 0 |
36%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없는 경우) | 20 | 0 |
8.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 219 | 0 |
91.6%
|
1 | 예 | 20 | 0 |
8.4%
|
-3 | 비해당(사회복지 분야에 기부하지 않은 경우) | 86 | 0 |
36%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없는 경우) | 20 | 0 |
8.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 178 | 0 |
74.5%
|
1 | 예 | 61 | 0 |
25.5%
|
-3 | 비해당(사회복지 분야에 기부하지 않은 경우) | 86 | 0 |
36%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없는 경우) | 20 | 0 |
8.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 222 | 0 |
92.9%
|
1 | 예 | 17 | 0 |
7.1%
|
-3 | 비해당(사회복지 분야에 기부하지 않은 경우) | 86 | 0 |
36%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없는 경우) | 20 | 0 |
8.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 220 | 0 |
92.1%
|
1 | 예 | 19 | 0 |
7.9%
|
-3 | 비해당(사회복지 분야에 기부하지 않은 경우) | 86 | 0 |
36%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없는 경우) | 20 | 0 |
8.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
23%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 67 | 0 |
89.3%
|
1 | 예 | 8 | 0 |
10.7%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 56 | 0 |
74.7%
|
1 | 예 | 19 | 0 |
25.3%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 29 | 0 |
38.7%
|
1 | 예 | 46 | 0 |
61.3%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 68 | 0 |
90.7%
|
1 | 예 | 7 | 0 |
9.3%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 56 | 0 |
74.7%
|
1 | 예 | 19 | 0 |
25.3%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 67 | 0 |
89.3%
|
1 | 예 | 8 | 0 |
10.7%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 59 | 0 |
78.7%
|
1 | 예 | 16 | 0 |
21.3%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 60 | 0 |
80%
|
1 | 예 | 15 | 0 |
20%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 62 | 0 |
82.7%
|
1 | 예 | 13 | 0 |
17.3%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 70 | 0 |
93.3%
|
1 | 예 | 5 | 0 |
6.7%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 66 | 0 |
88%
|
1 | 예 | 9 | 0 |
12%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 46 | 0 |
61.3%
|
1 | 예 | 29 | 0 |
38.7%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 70 | 0 |
93.3%
|
1 | 예 | 5 | 0 |
6.7%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 68 | 0 |
90.7%
|
1 | 예 | 7 | 0 |
9.3%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 62 | 0 |
82.7%
|
1 | 예 | 13 | 0 |
17.3%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 73 | 0 |
97.3%
|
1 | 예 | 2 | 0 |
2.7%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 56 | 0 |
74.7%
|
1 | 예 | 19 | 0 |
25.3%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 67 | 0 |
89.3%
|
1 | 예 | 8 | 0 |
10.7%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 67 | 0 |
89.3%
|
1 | 예 | 8 | 0 |
10.7%
|
-3 | 비해당(문화진흥 분야에 기부하지 않은 경우) | 250 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
26.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
73.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 34 | 0 |
64.2%
|
1 | 예 | 19 | 0 |
35.8%
|
-3 | 비해당(국제활동 분야에 기부하지 않은 경우) | 272 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
37.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 24 | 0 |
45.3%
|
1 | 예 | 29 | 0 |
54.7%
|
-3 | 비해당(국제활동 분야에 기부하지 않은 경우) | 272 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
37.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 49 | 0 |
92.5%
|
1 | 예 | 4 | 0 |
7.5%
|
-3 | 비해당(국제활동 분야에 기부하지 않은 경우) | 272 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
37.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 49 | 0 |
92.5%
|
1 | 예 | 4 | 0 |
7.5%
|
-3 | 비해당(국제활동 분야에 기부하지 않은 경우) | 272 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
37.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 53 | 0 |
100%
|
1 | 예 | 0 | 0 |
0%
|
-3 | 비해당(국제활동 분야에 기부하지 않은 경우) | 272 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
37.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 49 | 0 |
92.5%
|
1 | 예 | 4 | 0 |
7.5%
|
-3 | 비해당(국제활동 분야에 기부하지 않은 경우) | 272 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
37.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 43 | 0 |
81.1%
|
1 | 예 | 10 | 0 |
18.9%
|
-3 | 비해당(국제활동 분야에 기부하지 않은 경우) | 272 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
37.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 48 | 0 |
90.6%
|
1 | 예 | 5 | 0 |
9.4%
|
-3 | 비해당(국제활동 분야에 기부하지 않은 경우) | 272 | 0 |
100%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
37.7%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 104 | 0 |
32%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 12 | 0 |
3.7%
|
- | 25 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 30 | 19 | 0 |
5.8%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 50 | 32 | 0 |
9.8%
|
- | 60 | 18 | 0 |
5.5%
|
- | 70 | 18 | 0 |
5.5%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 14 | 0 |
4.3%
|
- | 85 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 87 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 89 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 95 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 97 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 67 | 0 |
20.6%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 273 | 0 |
84%
|
- | 10 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 20 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 30 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 50 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 73 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 96 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 13 | 0 |
4%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 144 | 0 |
44.3%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 13 | 0 |
4%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 20 | 25 | 0 |
7.7%
|
- | 25 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 30 | 22 | 0 |
6.8%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 18 | 0 |
5.5%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 22 | 0 |
6.8%
|
- | 56 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 5 | 0 |
1.5%
|
- | 69 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 90 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 100 | 36 | 0 |
11.1%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 221 | 0 |
68%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 3 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 10 | 27 | 0 |
8.3%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 16 | 0 |
4.9%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 50 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 80 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 100 | 16 | 0 |
4.9%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 288 | 0 |
88.6%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 6 | 0 |
1.8%
|
- | 60 | 4 | 0 |
1.2%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 97 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 99 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 13 | 0 |
4%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
6.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
16.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 39 | 0 |
21.5%
|
- | 1 | 18 | 0 |
9.9%
|
- | 2 | 4 | 0 |
2.2%
|
- | 3 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 5 | 25 | 0 |
13.8%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 8 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 41 | 0 |
22.7%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 13 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 15 | 6 | 0 |
3.3%
|
- | 20 | 12 | 0 |
6.6%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 30 | 4 | 0 |
2.2%
|
- | 40 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 6 | 0 |
3.3%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 100 | 7 | 0 |
3.9%
|
-3 | 비해당(공익재단/모금조직에 기부하지 않은 경우) | 144 | 0 |
79.6%
|
-2 | 비해당(2012년 사회공헌활동 경험 없을 경우) | 20 | 0 |
11%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없는 경우) | 55 | 0 |
30.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 78 | 0 |
22.6%
|
1 | 예 | 267 | 0 |
77.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 248 | 0 |
71.9%
|
1 | 예 | 97 | 0 |
28.1%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 161 | 0 |
46.7%
|
1 | 예 | 184 | 0 |
53.3%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 306 | 0 |
88.7%
|
1 | 예 | 39 | 0 |
11.3%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 318 | 0 |
92.2%
|
1 | 예 | 27 | 0 |
7.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 334 | 0 |
96.8%
|
1 | 예 | 11 | 0 |
3.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중단/변경한 적이 없다 | 201 | 0 |
58.3%
|
2 | 사업기간이 끝나서 | 41 | 0 |
11.9%
|
3 | 대상기관의 사업수행능력에 문제가 있어서 | 19 | 0 |
5.5%
|
4 | 우리 회사의 사업 분야와 관련이 없어서 | 9 | 0 |
2.6%
|
5 | 다른 기관을 지원하는 것이 더 효율적이라고 판단되어서 | 39 | 0 |
11.3%
|
6 | 경제상황이 어려워져서 | 25 | 0 |
7.2%
|
7 | 경영진의 결정으로 | 8 | 0 |
2.3%
|
8 | 직접 사업을 실시하기 위해서 | 2 | 0 |
0.6%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중단/변경한 적이 없다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 사업기간이 끝나서 | 18 | 0 |
5.2%
|
3 | 대상기관의 사업수행능력에 문제가 있어서 | 17 | 0 |
4.9%
|
4 | 우리 회사의 사업 분야와 관련이 없어서 | 16 | 0 |
4.6%
|
5 | 다른 기관을 지원하는 것이 더 효율적이라고 판단되어서 | 41 | 0 |
11.9%
|
6 | 경제상황이 어려워져서 | 3 | 0 |
0.9%
|
7 | 경영진의 결정으로 | 31 | 0 |
9%
|
8 | 직접 사업을 실시하기 위해서 | 7 | 0 |
2%
|
9 | 기타 | 4 | 0 |
1.2%
|
99 | 모름/무응답 | 208 | 0 |
60.3%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직원 자원봉사활동을 하였으며, 회사차원에서 지원을 하였다 | 198 | 0 |
57.4%
|
2 | 직원 자원봉사활동을 하였으나, 회사차원에서 지원을 하지 않았다 | 58 | 0 |
16.8%
|
3 | 직원 자원봉사활동을 하지 않았다 | 89 | 0 |
25.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 167 | 0 |
84.3%
|
1 | 예 | 31 | 0 |
15.7%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여 및 회사지원 없을 경우) | 147 | 0 |
74.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
27.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 119 | 0 |
60.1%
|
1 | 예 | 79 | 0 |
39.9%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여 및 회사지원 없을 경우) | 147 | 0 |
74.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
27.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 128 | 0 |
64.6%
|
1 | 예 | 70 | 0 |
35.4%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여 및 회사지원 없을 경우) | 147 | 0 |
74.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
27.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 171 | 0 |
86.4%
|
1 | 예 | 27 | 0 |
13.6%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여 및 회사지원 없을 경우) | 147 | 0 |
74.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
27.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 173 | 0 |
87.4%
|
1 | 예 | 25 | 0 |
12.6%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여 및 회사지원 없을 경우) | 147 | 0 |
74.2%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
27.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 9 | 0 |
3.5%
|
- | 2 | 8 | 0 |
3.1%
|
- | 3 | 5 | 0 |
2%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5 | 19 | 0 |
7.4%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 8 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10 | 28 | 0 |
10.9%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 12 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 15 | 6 | 0 |
2.3%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 18 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 16 | 0 |
6.2%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 25 | 6 | 0 |
2.3%
|
- | 28 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 30 | 14 | 0 |
5.5%
|
- | 33 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 38 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 39 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40 | 8 | 0 |
3.1%
|
- | 41 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 50 | 9 | 0 |
3.5%
|
- | 55 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 56 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 58 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 60 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 68 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 11 | 0 |
4.3%
|
- | 72 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 75 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 80 | 12 | 0 |
4.7%
|
- | 81 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 83 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 85 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 89 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 90 | 15 | 0 |
5.9%
|
- | 91 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 92 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 94 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 96 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 97 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 98 | 4 | 0 |
1.6%
|
- | 99 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 25 | 0 |
9.8%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 20 | 0 |
7.8%
|
- | 2 | 23 | 0 |
9%
|
- | 3 | 25 | 0 |
9.8%
|
- | 4 | 29 | 0 |
11.3%
|
- | 5 | 22 | 0 |
8.6%
|
- | 6 | 16 | 0 |
6.2%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 8 | 28 | 0 |
10.9%
|
- | 10 | 20 | 0 |
7.8%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 12 | 7 | 0 |
2.7%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 15 | 4 | 0 |
1.6%
|
- | 16 | 11 | 0 |
4.3%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 18 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 20 | 13 | 0 |
5.1%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 24 | 5 | 0 |
2%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 5 | 0 |
2%
|
- | 34 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 36 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 37 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 40 | 3 | 0 |
1.2%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 48 | 4 | 0 |
1.6%
|
- | 84 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 3 | 0 |
1.2%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 174 | 0 |
68%
|
1 | 예 | 82 | 0 |
32%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 56 | 0 |
21.9%
|
1 | 예 | 200 | 0 |
78.1%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 71 | 0 |
27.7%
|
1 | 예 | 185 | 0 |
72.3%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 227 | 0 |
88.7%
|
1 | 예 | 29 | 0 |
11.3%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 172 | 0 |
67.2%
|
1 | 예 | 84 | 0 |
32.8%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 234 | 0 |
91.4%
|
1 | 예 | 22 | 0 |
8.6%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 231 | 0 |
90.2%
|
1 | 예 | 25 | 0 |
9.8%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 231 | 0 |
90.2%
|
1 | 예 | 25 | 0 |
9.8%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 239 | 0 |
93.4%
|
1 | 예 | 17 | 0 |
6.6%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 255 | 0 |
99.6%
|
1 | 예 | 1 | 0 |
0.4%
|
-2 | 비해당(2012년 직원 자원봉사활동 비참여한 경우) | 89 | 0 |
34.8%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
21.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업의 사회적 책임 이행을 위해 | 245 | 0 |
71%
|
2 | 기업에 대한 사회적 인식개선을 위해 | 26 | 0 |
7.5%
|
3 | 소외계층을 돕기 위해서 | 41 | 0 |
11.9%
|
4 | 사회공헌활동을 통해 영업실적 증가를 위해 | 1 | 0 |
0.3%
|
5 | 직원들의 내부 단합과 사기 고양을 위해 | 12 | 0 |
3.5%
|
6 | CEO의 의지에 따라서 | 15 | 0 |
4.3%
|
7 | 기타 | 5 | 0 |
1.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업의 사회적 책임 이행을 위해 | 52 | 0 |
15.1%
|
2 | 기업에 대한 사회적 인식개선을 위해 | 79 | 0 |
22.9%
|
3 | 소외계층을 돕기 위해서 | 137 | 0 |
39.7%
|
4 | 사회공헌활동을 통해 영업실적 증가를 위해 | 5 | 0 |
1.4%
|
5 | 직원들의 내부 단합과 사기 고양을 위해 | 31 | 0 |
9%
|
6 | CEO의 의지에 따라서 | 33 | 0 |
9.6%
|
7 | 기타 | 7 | 0 |
2%
|
9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | CEO의 의지 | 190 | 0 |
55.1%
|
2 | 주주의 결의 | 5 | 0 |
1.4%
|
3 | 사원들의 합의 | 79 | 0 |
22.9%
|
4 | 사회적 분위기 | 62 | 0 |
18%
|
5 | 세제 혜택 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 기타 | 9 | 0 |
2.6%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | CEO의 의지 | 78 | 0 |
22.6%
|
2 | 주주의 결의 | 9 | 0 |
2.6%
|
3 | 사원들의 합의 | 104 | 0 |
30.1%
|
4 | 사회적 분위기 | 121 | 0 |
35.1%
|
5 | 세제 혜택 | 14 | 0 |
4.1%
|
6 | 기타 | 19 | 0 |
5.5%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업사회공헌 관련 법 제도 미흡 | 78 | 0 |
22.6%
|
2 | 정부 또는 지자체의 관심과 지원 부족 | 101 | 0 |
29.3%
|
3 | 기업사회공헌에 관한 사회적 편견 | 64 | 0 |
18.6%
|
4 | 공익단체(사회복지시설, 시민단체, NGO 등 포함) 등 비영리조직의 역량 부족 | 62 | 0 |
18%
|
5 | 기타 | 11 | 0 |
3.2%
|
98 | 없음 | 29 | 0 |
8.4%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사내 인력 및 전문성 부족 | 82 | 0 |
23.8%
|
2 | 사회공헌 업무에 대한 정보 부족 | 62 | 0 |
18%
|
3 | CEO의 관심부족 | 19 | 0 |
5.5%
|
4 | 부서간 협조 부족 | 32 | 0 |
9.3%
|
5 | 예산부족 | 79 | 0 |
22.9%
|
6 | 전담부서(인력) 부재 | 54 | 0 |
15.7%
|
7 | 기타 | 7 | 0 |
2%
|
98 | 없음 | 10 | 0 |
2.9%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 별도의 평가지표와 시스템을 갖추고 자체적으로 평가한다 | 80 | 0 |
23.2%
|
2 | 외부의 전문가 혹은 기관의 평가를 받는다 | 9 | 0 |
2.6%
|
3 | 회사 내부와 외부의 공동평가를 받는다 | 41 | 0 |
11.9%
|
4 | 사회공헌활동에 대한 별도의 평가가 없다 | 215 | 0 |
62.3%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 66 | 0 |
19.1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 121 | 0 |
35.1%
|
3 | 그런 편이다 | 91 | 0 |
26.4%
|
4 | 매우 그렇다 | 8 | 0 |
2.3%
|
5 | 모르겠다 | 59 | 0 |
17.1%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 11 | 0 |
3.2%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 54 | 0 |
15.7%
|
3 | 그런 편이다 | 190 | 0 |
55.1%
|
4 | 매우 그렇다 | 69 | 0 |
20%
|
5 | 모르겠다 | 21 | 0 |
6.1%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
2.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 45 | 0 |
13%
|
3 | 그런 편이다 | 196 | 0 |
56.8%
|
4 | 매우 그렇다 | 82 | 0 |
23.8%
|
5 | 모르겠다 | 14 | 0 |
4.1%
|
-1 | 비해당(사회공헌활동 경험 없을 경우) | 55 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 제도의 내용에 대해 잘 알고 있다 | 77 | 0 |
19.2%
|
2 | 그러한 제도가 있다는 정도만 알고 있다 | 233 | 0 |
58.2%
|
8 | 잘 모르겠다 | 90 | 0 |
22.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현재의 기부금 규모를 유지하겠다 | 87 | 0 |
21.8%
|
2 | 현재보다 더 많이 기부할 의사가 있다 | 143 | 0 |
35.8%
|
9 | 잘 모르겠다 | 170 | 0 |
42.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 모른다 | 129 | 0 |
32.2%
|
2 | 들어 본 적은 있다 | 190 | 0 |
47.5%
|
3 | 어느 정도 알고 있다 | 72 | 0 |
18%
|
4 | 매우 잘 알고 있다 | 9 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
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