기빙코리아, 2017 : 비영리조직
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2017-0110-V1.0
이창민 / 한양대학교 경영대학원 교수
「기빙코리아(Giving Korea)」는 한국사회의 바람직한 기부문화 조성과 기부활동 관련 정책 수립에 필요한 기초자료를 마련하고자 아름다운재단 기부문화연구소가 2001년부터 매년 시행하고 있는 전국 단위의 표본조사로 '개인기부자', '기업사회공헌(CSR)', '비영리조직(NPOs)' 자료로 구성되어 있다. '개인기부자' 조사는 기부와 봉사활동을 중심으로 개인의 기부 실태와 추이를 파악할 수 있는 반복문항으로 구성되어 있으며, 2001년, 2002년 연속 시행되다가 이후 격년으로 짝수년도마다 시행되고 있다. '기업사회공헌' 조사는 2005년부터 2015년까지 격년으로 홀수년도에 실시되었으며, 국내 일정 매출액 이상의 기업을 대상으로 기업의 사회공헌활동 실태를 조사하였다. '비영리조직' 조사는 2017년부터 격년으로 홀수년도마다 시행되고 있는데, 국내 공익법인의 조직구조와 운영 실태에 대한 내용을 조사하고 있다.
이 자료는 2017년에 국내 비영리 공익법인의 운영관리자 및 실무자로부터 수집된 것으로, 기관 활동영역, 직원수, 전략수립/인사관리/예산/결산/집행/일상업무에 대한 결정권한 비율, 기관 내 공식 회의기구 유무, 기관 정보공개 여부, 이사회 구성, 이사회 회의 평가, 의사결정 채택 방식, 이사들의 강점, 가장 영향력 있는 비영리기관, 기관의 윤리규정 여부 및 준수 등에 관한 내용을 포함하고 있다.
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This variable is numeric
This variable is numeric
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---|---|---|---|---|
1 | 민간 (기업을 제외한 그 외 민간인 경우) | 223 | 0 |
69.9%
|
2 | 기업 (기업 오너 제외) | 36 | 0 |
11.3%
|
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9.4%
|
4 | 정부 | 9 | 0 |
2.8%
|
5 | 기타 (예시 : 정부 민간 공동설립 등) | 21 | 0 |
6.6%
|
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0 | 아니오 | 276 | 0 |
86.5%
|
1 | 예 | 43 | 0 |
13.5%
|
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1 | 예 | 134 | 0 |
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62.1%
|
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37.9%
|
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|
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|
This variable is numeric
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97.2%
|
1 | 예 | 9 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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0 | 아니오 | 280 | 0 |
87.8%
|
1 | 예 | 39 | 0 |
12.2%
|
This variable is numeric
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0 | 아니오 | 302 | 0 |
94.7%
|
1 | 예 | 17 | 0 |
5.3%
|
This variable is numeric
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98.1%
|
1 | 예 | 6 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
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0 | 아니오 | 208 | 0 |
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|
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|
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|
1 | 예 | 114 | 0 |
35.7%
|
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|
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|
This variable is numeric
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10.3%
|
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15.7%
|
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13.8%
|
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10%
|
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8.5%
|
- | 5 | 23 | 0 |
7.2%
|
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5.3%
|
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1.3%
|
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3.1%
|
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2.5%
|
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2.2%
|
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2.5%
|
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2.2%
|
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0.9%
|
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0.6%
|
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0.9%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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0.6%
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0.9%
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2.2%
|
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0.3%
|
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0.9%
|
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0.9%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.9%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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60.2%
|
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|
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8.5%
|
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3.8%
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1.9%
|
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|
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1.6%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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|
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0.3%
|
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|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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3.8%
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16.6%
|
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|
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11.3%
|
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7.5%
|
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7.2%
|
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4.1%
|
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2.2%
|
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3.8%
|
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1.3%
|
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1.9%
|
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1.9%
|
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3.1%
|
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2.2%
|
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|
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|
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|
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|
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0.3%
|
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|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.9%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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|
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|
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0.3%
|
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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5%
|
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7.2%
|
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|
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8.2%
|
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15%
|
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6.3%
|
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7.5%
|
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4.1%
|
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0.9%
|
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6.3%
|
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0.6%
|
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|
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0.9%
|
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1.3%
|
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0.9%
|
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0.9%
|
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|
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|
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|
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0.3%
|
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0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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7.5%
|
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|
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|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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2.2%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.9%
|
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|
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|
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0.3%
|
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|
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0.9%
|
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0.6%
|
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|
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0.6%
|
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2.5%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.9%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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2.2%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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3.1%
|
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0.3%
|
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0.9%
|
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0.9%
|
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0.3%
|
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2.2%
|
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1.3%
|
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5.6%
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0.3%
|
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0.3%
|
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5.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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1.9%
|
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0.3%
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0.3%
|
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2.2%
|
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3.1%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.9%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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9.7%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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1.3%
|
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0.6%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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3.1%
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0.3%
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1.6%
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0.3%
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|
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|
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|
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0.3%
|
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2.5%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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1.9%
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
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0.3%
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0.3%
|
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0.9%
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0.3%
|
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0.3%
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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49.5%
|
1 | 예 | 161 | 0 |
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 82 | 0 |
25.7%
|
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|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 282 | 0 |
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|
1 | 예 | 37 | 0 |
11.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 219 | 0 |
68.7%
|
1 | 예 | 100 | 0 |
31.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 176 | 0 |
55.2%
|
1 | 예 | 143 | 0 |
44.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 279 | 0 |
87.5%
|
1 | 예 | 40 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 247 | 0 |
77.4%
|
1 | 예 | 72 | 0 |
22.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가족수당 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 가족수당, 피복비, 건강검진, 식대지원, 경조금 및 경조휴가 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 건강검진, 식대 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 건강검진비 지원 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 경조사 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 경조사 지원, 명절 선물 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 계절 휴가 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 교육훈련비 지원 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 교통비 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 근로자의 날 선물, 명절 선물, 창립기념일 휴가 및 선물 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 근로자의 날, 창립기념일, 가족생일. | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 금요일 4시간 단축근무 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 기업(세정)에서 파견형태로 근무 중 (급여도 세정나눔재단이 아닌 세정에서 받고 있음) | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 단축 근무 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 도서지원 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 동아리활동 지원, 도서 지원 등 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 리조트 예약 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 맞춤형복지, 가족수당 등 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 명절선물 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 명절휴가비 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 명절휴가비, 연가보상비 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 반짝데이/경조사 휴가 및 비용지급/야근식대 등/장기휴직 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 복지포인트, 명절휴가비 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 봉사포인트 제도 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 비정기적 휴가비 지원 등. | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 비혼수당 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 사규에 따른 복리후생제도 운영 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 생일축하금, 경조비 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 생일축하금, 장기근속 격려금 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 선택적 복리후생(연차별 상이) | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 선택적복지포인트 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 식대 | 3 | 0 |
4.2%
|
- | 식대지원 등등 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 식비 통신비 지원 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 없음 | 21 | 0 |
29.2%
|
- | 외부교육세미나 참석 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 유류 지원 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 육아수당, 교통비 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 자기개발 연수휴가 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 자기계발비 지원 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 자녀학자금, 경조사비, 복지포인트, 자기계발비 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 장기근속자 포상금, 종합건강검진 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 전원 연차 25일 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 점심식대지원 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 징검다리 휴가, 금요일 1시간 조기 퇴근, 생일 반차, 김장 휴가 , 문화데이, 탄력출퇴근제 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 퇴직연금 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 프로젝트휴가(1년), 동행(활동가공제회), 교육비 지급(1인50만원) | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 휴가비, 선택출근시간제도, 지부 주거비 지원 등 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 휴가비, 월동비, 재단설립기념일/근로자의 날 선물 | 1 | 0 |
1.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 76 | 0 |
23.8%
|
- | 1 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 10 | 49 | 0 |
15.4%
|
- | 15 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 20 | 44 | 0 |
13.8%
|
- | 25 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 30 | 40 | 0 |
12.5%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 26 | 0 |
8.2%
|
- | 45 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 50 | 37 | 0 |
11.6%
|
- | 60 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 70 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | 80 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 31 | 0 |
9.7%
|
- | 5 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 55 | 0 |
17.2%
|
- | 15 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 20 | 44 | 0 |
13.8%
|
- | 25 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 30 | 63 | 0 |
19.7%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 23 | 0 |
7.2%
|
- | 45 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 50 | 21 | 0 |
6.6%
|
- | 60 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 70 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 90 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 28 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 64 | 0 |
20.1%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 10 | 28 | 0 |
8.8%
|
- | 15 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | 20 | 52 | 0 |
16.3%
|
- | 25 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 30 | 57 | 0 |
17.9%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 27 | 0 |
8.5%
|
- | 45 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 27 | 0 |
8.5%
|
- | 60 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 70 | 12 | 0 |
3.8%
|
- | 80 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 100 | 5 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 100 | 0 |
31.3%
|
- | 5 | 15 | 0 |
4.7%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 62 | 0 |
19.4%
|
- | 20 | 53 | 0 |
16.6%
|
- | 25 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 30 | 31 | 0 |
9.7%
|
- | 40 | 18 | 0 |
5.6%
|
- | 50 | 18 | 0 |
5.6%
|
- | 60 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 70 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 80 | 2 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 80 | 0 |
25.1%
|
- | 1 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 10 | 36 | 0 |
11.3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 22 | 0 |
6.9%
|
- | 25 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 30 | 30 | 0 |
9.4%
|
- | 40 | 13 | 0 |
4.1%
|
- | 45 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 50 | 58 | 0 |
18.2%
|
- | 60 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 70 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 80 | 12 | 0 |
3.8%
|
- | 90 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | 100 | 15 | 0 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 114 | 0 |
35.7%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 41 | 0 |
12.9%
|
- | 20 | 29 | 0 |
9.1%
|
- | 25 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 30 | 26 | 0 |
8.2%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 14 | 0 |
4.4%
|
- | 45 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 32 | 0 |
10%
|
- | 60 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 80 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 90 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 23 | 0 |
7.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 84 | 0 |
26.3%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 21 | 0 |
6.6%
|
- | 15 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 20 | 36 | 0 |
11.3%
|
- | 25 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 29 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 34 | 0 |
10.7%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 28 | 0 |
8.8%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 49 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 38 | 0 |
11.9%
|
- | 60 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 70 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 75 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 80 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 90 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 100 | 20 | 0 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 165 | 0 |
51.7%
|
- | 5 | 12 | 0 |
3.8%
|
- | 10 | 48 | 0 |
15%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 29 | 0 |
9.1%
|
- | 25 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | 30 | 17 | 0 |
5.3%
|
- | 40 | 13 | 0 |
4.1%
|
- | 50 | 19 | 0 |
6%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 80 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 100 | 0 |
31.3%
|
- | 1 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 10 | 62 | 0 |
19.4%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 41 | 0 |
12.9%
|
- | 25 | 12 | 0 |
3.8%
|
- | 30 | 31 | 0 |
9.7%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 20 | 0 |
6.3%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 28 | 0 |
8.8%
|
- | 60 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 37 | 0 |
11.6%
|
- | 5 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 50 | 0 |
15.7%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 51 | 0 |
16%
|
- | 25 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 30 | 43 | 0 |
13.5%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 22 | 0 |
6.9%
|
- | 45 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 29 | 0 |
9.1%
|
- | 60 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 70 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 80 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 42 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 78 | 0 |
24.5%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | 10 | 24 | 0 |
7.5%
|
- | 15 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 20 | 43 | 0 |
13.5%
|
- | 25 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 30 | 51 | 0 |
16%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 32 | 0 |
10%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 31 | 0 |
9.7%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 15 | 0 |
4.7%
|
- | 70 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 6 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 114 | 0 |
35.7%
|
- | 5 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 10 | 44 | 0 |
13.8%
|
- | 20 | 35 | 0 |
11%
|
- | 25 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 30 | 34 | 0 |
10.7%
|
- | 39 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 28 | 0 |
8.8%
|
- | 50 | 26 | 0 |
8.2%
|
- | 60 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | 80 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 2 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 130 | 0 |
40.8%
|
- | 1 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 19 | 0 |
6%
|
- | 10 | 57 | 0 |
17.9%
|
- | 15 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 20 | 25 | 0 |
7.8%
|
- | 25 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 30 | 31 | 0 |
9.7%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 45 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 24 | 0 |
7.5%
|
- | 60 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 80 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 5 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 172 | 0 |
53.9%
|
- | 5 | 23 | 0 |
7.2%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 46 | 0 |
14.4%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 24 | 0 |
7.5%
|
- | 25 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 30 | 20 | 0 |
6.3%
|
- | 40 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 7 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 55 | 0 |
17.2%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 24 | 0 |
7.5%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 35 | 0 |
11%
|
- | 25 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 30 | 47 | 0 |
14.7%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 30 | 0 |
9.4%
|
- | 45 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 50 | 49 | 0 |
15.4%
|
- | 60 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 70 | 18 | 0 |
5.6%
|
- | 80 | 15 | 0 |
4.7%
|
- | 90 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 100 | 18 | 0 |
5.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 62 | 0 |
19.4%
|
- | 5 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 19 | 0 |
6%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 36 | 0 |
11.3%
|
- | 25 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 30 | 28 | 0 |
8.8%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 27 | 0 |
8.5%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 47 | 0 |
14.7%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 15 | 0 |
4.7%
|
- | 65 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 15 | 0 |
4.7%
|
- | 80 | 23 | 0 |
7.2%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 95 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 16 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적인 회의기구 있음 | 317 | 0 |
99.4%
|
2 | 공식적인 회의기구 없음 | 2 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적인 회의기구 있음 | 69 | 0 |
21.6%
|
2 | 공식적인 회의기구 없음 | 250 | 0 |
78.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적인 회의기구 있음 | 125 | 0 |
39.2%
|
2 | 공식적인 회의기구 없음 | 194 | 0 |
60.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적인 회의기구 있음 | 71 | 0 |
22.3%
|
2 | 공식적인 회의기구 없음 | 248 | 0 |
77.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적인 회의기구 있음 | 48 | 0 |
15%
|
2 | 공식적인 회의기구 없음 | 271 | 0 |
85%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적인 회의기구 있음 | 193 | 0 |
60.5%
|
2 | 공식적인 회의기구 없음 | 126 | 0 |
39.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 212 | 0 |
66.5%
|
2 | 없음 | 107 | 0 |
33.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 내부적으로만 관리함 | 156 | 0 |
73.6%
|
2 | 외부에 공지함 | 56 | 0 |
26.4%
|
-1 | 비해당(윤리규정 없을 경우) | 107 | 0 |
50.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전직원이 윤리규정에 서명함 | 47 | 0 |
22.2%
|
2 | 별도의 직원 서명 절차 없음 | 165 | 0 |
77.8%
|
-1 | 비해당(윤리규정 없을 경우) | 107 | 0 |
50.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 모니터링 하고 있음 | 126 | 0 |
39.5%
|
2 | 모니터링 하지 않음 | 193 | 0 |
60.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 152 | 0 |
47.6%
|
2 | 없음 | 167 | 0 |
52.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 발간하지 않음 | 128 | 0 |
40.1%
|
2 | 발간하여 온라인상에서만 배포 | 48 | 0 |
15%
|
3 | 발간하여 온라인 및 오프라인 모두 배포 | 92 | 0 |
28.8%
|
4 | 발간하여 오프라인 상에서만 배포 | 51 | 0 |
16%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 112 | 0 |
35.1%
|
2 | 아니오 | 207 | 0 |
64.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 4 | 0 |
3.6%
|
- | 2 | 8 | 0 |
7.1%
|
- | 3 | 4 | 0 |
3.6%
|
- | 4 | 18 | 0 |
16.1%
|
- | 5 | 2 | 0 |
1.8%
|
- | 6 | 7 | 0 |
6.2%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 8 | 2 | 0 |
1.8%
|
- | 10 | 3 | 0 |
2.7%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 12 | 45 | 0 |
40.2%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 24 | 7 | 0 |
6.2%
|
- | 26 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 30 | 2 | 0 |
1.8%
|
- | 40 | 2 | 0 |
1.8%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 52 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.9%
|
-1 | 비해당(온라인 뉴스레터 발간하지 않을 경우) | 207 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 95 | 0 |
29.8%
|
2 | 아니오 | 224 | 0 |
70.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 16 | 0 |
16.8%
|
- | 2 | 26 | 0 |
27.4%
|
- | 3 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 4 | 20 | 0 |
21.1%
|
- | 5 | 2 | 0 |
2.1%
|
- | 6 | 13 | 0 |
13.7%
|
- | 9 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 10 | 1 | 0 |
1.1%
|
- | 12 | 14 | 0 |
14.7%
|
- | 18 | 1 | 0 |
1.1%
|
-1 | 비해당(오프라인 뉴스레터 발간하지 않을 경우) | 224 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적으로 외부공개 | 271 | 0 |
85%
|
2 | 정보공개 요청 시 제공 | 31 | 0 |
9.7%
|
3 | 비공개 | 13 | 0 |
4.1%
|
4 | 해당정보 없음 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적으로 외부공개 | 100 | 0 |
31.3%
|
2 | 정보공개 요청 시 제공 | 134 | 0 |
42%
|
3 | 비공개 | 50 | 0 |
15.7%
|
4 | 해당정보 없음 | 35 | 0 |
11%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적으로 외부공개 | 99 | 0 |
31%
|
2 | 정보공개 요청 시 제공 | 130 | 0 |
40.8%
|
3 | 비공개 | 44 | 0 |
13.8%
|
4 | 해당정보 없음 | 46 | 0 |
14.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적으로 외부공개 | 196 | 0 |
61.4%
|
2 | 정보공개 요청 시 제공 | 93 | 0 |
29.2%
|
3 | 비공개 | 20 | 0 |
6.3%
|
4 | 해당정보 없음 | 10 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적으로 외부공개 | 151 | 0 |
47.3%
|
2 | 정보공개 요청 시 제공 | 86 | 0 |
27%
|
3 | 비공개 | 20 | 0 |
6.3%
|
4 | 해당정보 없음 | 62 | 0 |
19.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적으로 외부공개 | 64 | 0 |
20.1%
|
2 | 정보공개 요청 시 제공 | 155 | 0 |
48.6%
|
3 | 비공개 | 82 | 0 |
25.7%
|
4 | 해당정보 없음 | 18 | 0 |
5.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적으로 외부공개 | 67 | 0 |
21%
|
2 | 정보공개 요청 시 제공 | 123 | 0 |
38.6%
|
3 | 비공개 | 64 | 0 |
20.1%
|
4 | 해당정보 없음 | 65 | 0 |
20.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적으로 외부공개 | 39 | 0 |
12.2%
|
2 | 정보공개 요청 시 제공 | 133 | 0 |
41.7%
|
3 | 비공개 | 80 | 0 |
25.1%
|
4 | 해당정보 없음 | 67 | 0 |
21%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적으로 외부공개 | 96 | 0 |
30.1%
|
2 | 정보공개 요청 시 제공 | 127 | 0 |
39.8%
|
3 | 비공개 | 59 | 0 |
18.5%
|
4 | 해당정보 없음 | 37 | 0 |
11.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공식적으로 외부공개 | 189 | 0 |
59.2%
|
2 | 정보공개 요청 시 제공 | 71 | 0 |
22.3%
|
3 | 비공개 | 17 | 0 |
5.3%
|
4 | 해당정보 없음 | 42 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 9 | 0 |
2.8%
|
1 | 예 | 310 | 0 |
97.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 175 | 0 |
54.9%
|
1 | 예 | 144 | 0 |
45.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 201 | 0 |
63%
|
1 | 예 | 118 | 0 |
37%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전담직원 응대 | 134 | 0 |
42%
|
2 | 관련부서 응대 | 164 | 0 |
51.4%
|
3 | 기타 | 21 | 0 |
6.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 3 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 4 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 5 | 56 | 0 |
17.6%
|
- | 6 | 24 | 0 |
7.5%
|
- | 7 | 40 | 0 |
12.5%
|
- | 8 | 23 | 0 |
7.2%
|
- | 9 | 20 | 0 |
6.3%
|
- | 10 | 33 | 0 |
10.3%
|
- | 11 | 29 | 0 |
9.1%
|
- | 12 | 16 | 0 |
5%
|
- | 13 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 14 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 15 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 16 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 19 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 20 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 28 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 29 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 249 | 0 |
78.1%
|
- | 1 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 2 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 3 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 4 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 6 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 7 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 8 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 9 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 11 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 12 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 13 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 14 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 25 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 26 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | 1 | 57 | 0 |
17.9%
|
- | 2 | 242 | 0 |
75.9%
|
- | 3 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 10 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 3 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 6 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 7 | 34 | 0 |
10.7%
|
- | 8 | 25 | 0 |
7.8%
|
- | 9 | 34 | 0 |
10.7%
|
- | 10 | 21 | 0 |
6.6%
|
- | 11 | 21 | 0 |
6.6%
|
- | 12 | 26 | 0 |
8.2%
|
- | 13 | 27 | 0 |
8.5%
|
- | 14 | 23 | 0 |
7.2%
|
- | 15 | 14 | 0 |
4.4%
|
- | 16 | 11 | 0 |
3.4%
|
- | 17 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 18 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 19 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 20 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 21 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 22 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 23 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 24 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 27 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 28 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 30 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 31 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 32 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 34 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 36 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 112 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 4 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 5 | 39 | 0 |
12.2%
|
- | 6 | 22 | 0 |
6.9%
|
- | 7 | 39 | 0 |
12.2%
|
- | 8 | 23 | 0 |
7.2%
|
- | 9 | 16 | 0 |
5%
|
- | 10 | 32 | 0 |
10%
|
- | 11 | 27 | 0 |
8.5%
|
- | 12 | 20 | 0 |
6.3%
|
- | 13 | 14 | 0 |
4.4%
|
- | 14 | 16 | 0 |
5%
|
- | 15 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 16 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 17 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 18 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 19 | 7 | 0 |
2.2%
|
- | 20 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 21 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 22 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 25 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 26 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 28 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 29 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 30 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 31 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 32 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | 1 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 2 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 3 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 4 | 17 | 0 |
5.3%
|
- | 5 | 44 | 0 |
13.8%
|
- | 6 | 33 | 0 |
10.3%
|
- | 7 | 31 | 0 |
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This variable is numeric
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0.3%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (전, 현) 공무원 | 13 | 0 |
11%
|
- | (전, 현) 공직 및 언론인 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | (전,현) 공무원 등 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 개인사업 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 공무원, 어린이집 원장 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 공무원, 자영업 등 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 공직자, 사업자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 교사, 언론인 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 교원, 언론인, 행정가 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 교육자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 교직원 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 교직원,공직자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 국악인 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 국회의원 등 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 군인, 공무원 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 근로자 外 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 금융업 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 기관장 및 개인사업 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 기자,연구원 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 기초자치단체장 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 기타 | 22 | 0 |
18.6%
|
- | 농업인 | 3 | 0 |
2.5%
|
- | 농업인, 공무원 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 대표, 후원회 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 대학관계자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 대학생 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 대학원생 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 무직 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 문화예술 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 방송인 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 배우 등 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 복지경력자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 복지기관장 외 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 복지성격의 교육사업가와 언론관련 프리랜서 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 사업대상 관계자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 사회복지기관장 교사 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 사회복지시설종사자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 상업, 직장인 등등 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 상임이사 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 생태동화작가 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 설립자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 설립자 자부 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 센터장 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 언론계, 전직공무원 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 언론인 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 연구원 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 연구자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 영화감독 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 예술가 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 예술인 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 예술인 및 회사원 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 위원장 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 일반 직장인 및 개인사업자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 자영업 등 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 자영업 및 직장인 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 자영업자 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 자치단체장 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 작가 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 재단법인 이사장 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 전 교직, 전 군인 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 전현직 회사원 등 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 정부기관 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 정부기관, 비영리민간단체,작가 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 조합원(사회적기업) | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 주부 | 4 | 0 |
3.4%
|
- | 지역활동가 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 직원 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 직장인 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 퇴직공무원 및 사회복지법인종사자 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 학교 교장, 여성단체, 공무원 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 학교법인 이사장 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 활동 분야 전문가 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 회사원 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 회사원, 스포츠평론가, 영화배우 | 1 | 0 |
0.8%
|
- | 회장, 국제본부 파견이사 | 1 | 0 |
0.8%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 이사회 추천인 | 223 | 0 |
69.9%
|
2 | 이사장 추천인 | 55 | 0 |
17.2%
|
3 | 외부 관련 전문가 공모 | 13 | 0 |
4.1%
|
4 | 기타 | 28 | 0 |
8.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 각 지역의 지부 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 감리교 총회 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 기관장 추천 이사회 승인 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 기존 유지 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 농협 대의원 중 선출 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 당연직 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 당연직 3/선출직 4 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 대의원에 의해 추천 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 동문 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 무응답 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 사무국 추천, 모기업 추천 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 사무국 추천인 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 선거를 통한 선출(회원직접선출 OR 총회 통한 인준) | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 시도지부 추천 + 이사장 추천 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 여러가지 방법 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 이사장 및 이사회 추천인 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 입주사 대표에게 임원 선임 의사 요청(이사장외) | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 조합원 선거 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 지부별 추천인 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 총회 추천 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 총회에서 선출 | 5 | 0 |
17.9%
|
- | 회원단체 추천 | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 회원사 대표 이사로 선임, 그외 이사님들의 변동사항 사례 없음. | 1 | 0 |
3.6%
|
- | 회장, 부회장 추천 | 1 | 0 |
3.6%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 이사회 임기가 없다 | 14 | 0 |
4.4%
|
2 | 단임 임기 | 18 | 0 |
5.6%
|
3 | 연임 또는 중임 임기 | 282 | 0 |
88.4%
|
4 | 기타 | 5 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2 | 35 | 0 |
11%
|
- | 3 | 56 | 0 |
17.6%
|
- | 4 | 74 | 0 |
23.2%
|
- | 5 | 31 | 0 |
9.7%
|
- | 6 | 38 | 0 |
11.9%
|
- | 7 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 8 | 20 | 0 |
6.3%
|
- | 9 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 10 | 22 | 0 |
6.9%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 12 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 13 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 14 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 15 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 17 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 39 | 2 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 2 | 30 | 0 |
9.4%
|
- | 3 | 46 | 0 |
14.4%
|
- | 4 | 69 | 0 |
21.6%
|
- | 5 | 37 | 0 |
11.6%
|
- | 6 | 49 | 0 |
15.4%
|
- | 7 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | 8 | 27 | 0 |
8.5%
|
- | 9 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 10 | 20 | 0 |
6.3%
|
- | 12 | 6 | 0 |
1.9%
|
- | 13 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 15 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 1 | 21 | 0 |
6.6%
|
- | 2 | 89 | 0 |
27.9%
|
- | 3 | 61 | 0 |
19.1%
|
- | 4 | 74 | 0 |
23.2%
|
- | 5 | 28 | 0 |
8.8%
|
- | 6 | 18 | 0 |
5.6%
|
- | 7 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 8 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 12 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 17 | 0 |
5.3%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 35 | 0 |
11%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 65 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 66 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 67 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 48 | 0 |
15%
|
- | 71 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 73 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 75 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 77 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 80 | 95 | 0 |
29.8%
|
- | 82 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 83 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 85 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 90 | 42 | 0 |
13.2%
|
- | 95 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 99 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 32 | 0 |
10%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 3 | 0 |
0.9%
|
3 | 대체로 그렇다 | 57 | 0 |
17.9%
|
4 | 매우 그렇다 | 258 | 0 |
80.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 21 | 0 |
6.6%
|
3 | 대체로 그렇다 | 135 | 0 |
42.3%
|
4 | 매우 그렇다 | 162 | 0 |
50.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 6 | 0 |
1.9%
|
3 | 대체로 그렇다 | 133 | 0 |
41.7%
|
4 | 매우 그렇다 | 179 | 0 |
56.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 18 | 0 |
5.6%
|
3 | 대체로 그렇다 | 143 | 0 |
44.8%
|
4 | 매우 그렇다 | 157 | 0 |
49.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 3 | 0 |
0.9%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 22 | 0 |
6.9%
|
3 | 대체로 그렇다 | 160 | 0 |
50.2%
|
4 | 매우 그렇다 | 134 | 0 |
42%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 없다 | 250 | 0 |
78.4%
|
2 | 1회 | 53 | 0 |
16.6%
|
3 | 2회 | 11 | 0 |
3.4%
|
4 | 3회 이상 | 5 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 62 | 0 |
19.4%
|
2 | 아니오 | 257 | 0 |
80.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 103 | 0 |
32.3%
|
2 | 아니오 | 216 | 0 |
67.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 2 | 1 | 0 |
1%
|
- | 3 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 5 | 6 | 0 |
5.8%
|
- | 7 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 10 | 27 | 0 |
26.2%
|
- | 15 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 20 | 16 | 0 |
15.5%
|
- | 25 | 4 | 0 |
3.9%
|
- | 30 | 17 | 0 |
16.5%
|
- | 50 | 10 | 0 |
9.7%
|
- | 60 | 1 | 0 |
1%
|
- | 100 | 4 | 0 |
3.9%
|
- | 150 | 1 | 0 |
1%
|
- | 160 | 1 | 0 |
1%
|
- | 200 | 1 | 0 |
1%
|
- | 230 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당(사례비 지급 안될 경우) | 216 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 논의 안건이었음 | 313 | 0 |
98.1%
|
2 | 논의 안건이 아니었음 | 6 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 논의 안건이었음 | 312 | 0 |
97.8%
|
2 | 논의 안건이 아니었음 | 7 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 논의 안건이었음 | 210 | 0 |
65.8%
|
2 | 논의 안건이 아니었음 | 109 | 0 |
34.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 논의 안건이었음 | 256 | 0 |
80.3%
|
2 | 논의 안건이 아니었음 | 63 | 0 |
19.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 논의 안건이었음 | 241 | 0 |
75.5%
|
2 | 논의 안건이 아니었음 | 78 | 0 |
24.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 논의 안건이었음 | 89 | 0 |
27.9%
|
2 | 논의 안건이 아니었음 | 230 | 0 |
72.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 논의 안건이었음 | 215 | 0 |
67.4%
|
2 | 논의 안건이 아니었음 | 104 | 0 |
32.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 논의 안건이었음 | 111 | 0 |
34.8%
|
2 | 논의 안건이 아니었음 | 208 | 0 |
65.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서면보고 후 일괄승인 | 78 | 0 |
24.9%
|
2 | 이사회 내 별도 논의 없이 전체보고 후 승인 | 33 | 0 |
10.5%
|
3 | 이사회 내 별도 논의 후 승인 | 202 | 0 |
64.5%
|
-1 | 비해당(안건 논의 진행 안됐을 경우) | 6 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서면보고 후 일괄승인 | 75 | 0 |
24%
|
2 | 이사회 내 별도 논의 없이 전체보고 후 승인 | 40 | 0 |
12.8%
|
3 | 이사회 내 별도 논의 후 승인 | 197 | 0 |
63.1%
|
-1 | 비해당(안건 논의 진행 안됐을 경우) | 7 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서면보고 후 일괄승인 | 56 | 0 |
26.7%
|
2 | 이사회 내 별도 논의 없이 전체보고 후 승인 | 34 | 0 |
16.2%
|
3 | 이사회 내 별도 논의 후 승인 | 120 | 0 |
57.1%
|
-1 | 비해당(안건 논의 진행 안됐을 경우) | 109 | 0 |
51.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서면보고 후 일괄승인 | 53 | 0 |
20.7%
|
2 | 이사회 내 별도 논의 없이 전체보고 후 승인 | 20 | 0 |
7.8%
|
3 | 이사회 내 별도 논의 후 승인 | 183 | 0 |
71.5%
|
-1 | 비해당(안건 논의 진행 안됐을 경우) | 63 | 0 |
24.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서면보고 후 일괄승인 | 53 | 0 |
22%
|
2 | 이사회 내 별도 논의 없이 전체보고 후 승인 | 40 | 0 |
16.6%
|
3 | 이사회 내 별도 논의 후 승인 | 148 | 0 |
61.4%
|
-1 | 비해당(안건 논의 진행 안됐을 경우) | 78 | 0 |
32.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서면보고 후 일괄승인 | 22 | 0 |
24.7%
|
2 | 이사회 내 별도 논의 없이 전체보고 후 승인 | 10 | 0 |
11.2%
|
3 | 이사회 내 별도 논의 후 승인 | 57 | 0 |
64%
|
-1 | 비해당(안건 논의 진행 안됐을 경우) | 230 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서면보고 후 일괄승인 | 50 | 0 |
23.3%
|
2 | 이사회 내 별도 논의 없이 전체보고 후 승인 | 33 | 0 |
15.3%
|
3 | 이사회 내 별도 논의 후 승인 | 132 | 0 |
61.4%
|
-1 | 비해당(안건 논의 진행 안됐을 경우) | 104 | 0 |
48.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서면보고 후 일괄승인 | 32 | 0 |
28.8%
|
2 | 이사회 내 별도 논의 없이 전체보고 후 승인 | 16 | 0 |
14.4%
|
3 | 이사회 내 별도 논의 후 승인 | 63 | 0 |
56.8%
|
-1 | 비해당(안건 논의 진행 안됐을 경우) | 208 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다수결 | 181 | 0 |
56.7%
|
2 | 만장일치 | 117 | 0 |
36.7%
|
3 | 이사장의 최종결정 | 21 | 0 |
6.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 114 | 0 |
35.7%
|
2 | 아니오 | 205 | 0 |
64.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 74 | 0 |
23.2%
|
2 | 없다 | 245 | 0 |
76.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 17 | 0 |
23%
|
1 | 예 | 57 | 0 |
77%
|
-1 | 비해당(세부위원회 없을 경우) | 245 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 51 | 0 |
68.9%
|
1 | 예 | 23 | 0 |
31.1%
|
-1 | 비해당(세부위원회 없을 경우) | 245 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 63 | 0 |
85.1%
|
1 | 예 | 11 | 0 |
14.9%
|
-1 | 비해당(세부위원회 없을 경우) | 245 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니오 | 45 | 0 |
60.8%
|
1 | 예 | 29 | 0 |
39.2%
|
-1 | 비해당(세부위원회 없을 경우) | 245 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 16년 운영위원회, 17년 운영위원회 이사회로 통합 후 사업별 위원회 재구성 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 각 분과위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 교회위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 국제협력 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 기증자보호관련 휘원회 등 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 무응답 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 미디어홍보, 회원 등 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 미션위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 배분, 홍보, 기획 등 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 배분위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 비상설 위원회(재정, 윤리, 제규정 소위원회) | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 사업별 위원회 | 2 | 0 |
6.5%
|
- | 사업전문위원회(농업, 교육) | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 상설위원회 5개 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 연구소설립준비위원회, 목록위원회, 인사위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 연봉조정위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 이사회 발전위원회, 사업분과 위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 인사위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 인사위원회 등 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 임원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 장학생 선발 위원회, 연구비 지원 위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 장학생선정위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 장학위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 전략과제/공간이전/미래비젼 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 조직특위 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 집행부 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 청년위원회, 인재양성위원회 등 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | null | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 학술위원회, 장학위원회, 국제협력위원회, 홍보 위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 홍보관리 위원회, 상담위원회, 연구위원회 | 1 | 0 |
3.2%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지역사회 네트워크 | 92 | 0 |
28.8%
|
2 | 단체가 원하는 전문지식 (인사관리, 마케팅 등) | 112 | 0 |
35.1%
|
3 | 자원동원능력(모금능력, Fundraising) | 38 | 0 |
11.9%
|
4 | 현 이사진과의 관계 | 71 | 0 |
22.3%
|
5 | 기타 | 6 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강점이 없다 | 1 | 0 |
16.7%
|
- | 무응답 | 1 | 0 |
16.7%
|
- | 법인의 가치 및 운영 적극적 참여 | 1 | 0 |
16.7%
|
- | 사회운동 경험 | 1 | 0 |
16.7%
|
- | 여러가지 | 1 | 0 |
16.7%
|
- | 조직의 사회적 가치에 대한 이해와 확산 | 1 | 0 |
16.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 10대 청소년 에이즈예방지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 21세기 과학혁명시대를 이끌어 갈 글로벌 리더의 육성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 4대강 사업대응 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | ICT를 활용한 정보소외문제 해결 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 가난한 청소년의 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 개도국 교육 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 개발도상국 식수공급사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 개발도상국 의료지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 개식용반대 등 정책사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 개인후원자 모집 및 관리 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 건강한 지역공동체 형성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 결식아동 급식 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 고려인삼학회지(JGR) Impact factor 대체의학분야 세계 1위 연속 2년 유지 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 고액기부 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 고유목적사업 재정비 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 고정자산 확충 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 공교육강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 공동체육성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 공연활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 공정한 장학생 선발 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 교육과 사회 운동의 강화를 통하여 근로,봉사,희생을 구현함으로써 한국사회의 문제에 대안 제시 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 교육사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 교육연구지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 교육의 질을 높이기 위한 교사 및 교육연구 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 교육지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 교육청승인허가요청 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 교회에서의 기부금 모집 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국가미래아젠다연구 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국가폭력 인권침해 피해자 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국내 기부문화 활성화 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 국내 상장기업의 지배구조 개선 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국내 창업 정책 개선 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국내 창업생태계 조성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국내기부문화 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국내기부문화활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국내외 생식의학분야 양·질적 향상 도모 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국내외 인권 문화조성을 위한 네트워킹 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국민 스포츠 보급 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국민안전교육 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국외 취약계층 아동교육 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국제 보건 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국제빈곤퇴치 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 규정 및 운영규정 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기념사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기본재산 중 주식 상장폐지로 인한 원금 회복 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기부금 사용요청 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기부금 운용 방안 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기부문화 활성화 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 기부문화활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기부활성화 홍보 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기탁금 모금 운동 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 나눔문화 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 남북 교류협력사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 내부 산하시설 관리감독 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 내실강화, 회원관리 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 노인복지 향상 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 농민복지 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 농업인 자녀 학자금 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 농촌 복지지원(장수사진 촬영 등) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 농촌복지증진 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 농촌지역 청년 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 다문화 가정 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 다수의 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 다음단계의 비전수립 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대북지원사업 개발,변경모색 등 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대한민국 기초과학 발전을 위한 연구비 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 도시숲가꾸기 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 디지털전환에 따른 시청자지원(홍보) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 마을학교로서의 정체성 확립 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 맑은하늘 만들기(미세먼지) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 모금 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 모금과 후원 개발 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 목적사업 활성화 방안 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 목적사업의 지속성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 무료급식시설 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 무응답 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 문학 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 문화수준발전 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 문화예술 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 문화예술융성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 문화예술진흥 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 물류분야 학술연구 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 미션과 비전 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 민주열사정신 계승 및 추모위령 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 발달장애인교육권 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 발전기금 모금 확충 방안 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 방송에 대한 시민참여 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 범죄예방 및 재범방지를 위한 장학지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 법인 자금운영 상황 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 법인의 목적사업의 효율성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 법인의 비전 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 법인재산관련 분쟁 해결 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 보전가치가 있는 자연자원 및 문화유산의 확보 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 복지사각지대 놓인 주거취약계층 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 복지사각지대 해소 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 복지향상 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 부모와 아이의 안정애착관계형성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 북한 어린이 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 불우가정지원사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 불우한 학생 등록금 지급 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 불평등과 민주주의 의제 발전 및 대안 모색 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 비혈연조혈모세포기증활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사교육비절감 및 취약계층아동들의 교육기회확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사교육절감 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사업 안정화 및 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회소외계층 법률교육 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회일반의 이익에 공여하기 위한 기초사회이론을 지원하고 육성함 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회적 경제 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회적약자지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회혁신기업가 발굴, 선정 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 삼천만그루 나무심기 모금 지원 19억원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 새마을운동 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 생명평화를 실천하는 민주시민교육 확산 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서민금융지원대상 다양화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 선도 농민 발굴 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 성인 장애인 교육지원 방안 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | null | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 성폭력피해생존자의 권한과 권리 보장 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 소방관 근무환경 개선 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 소비자 권익증진 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 소외계층 사회복지 지원사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 소외계층 아동, 여성, 장애인의 교육 지원 및 인권옹호 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 소외계층대상 지원사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 수돗물&4대강 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 시각장애인 복지서비스 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 시설 위수탁관련 업무 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 시설환경변화조성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 실학연구진흥 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 심장병 어린이 수술 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 싱겁게먹기 홍보 캠페인 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아동교육 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아동보육 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아동복지 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아프리카 보건의료 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아프리카지역 모자보건 증진사업 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 어촌복지지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 에너지효율개선사업의 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 여성인권향상 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 연구활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 예비 감독 및 작가 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 예산확보 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 우수 인재 양성 및 어려운 환경의 학생 장학금 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 우수학생 학비지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 우수한 학생의 장학금 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 우수한 학자 발굴 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 운영 예산 확보 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 음식문화 개선 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 의료법인 설립 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 의료지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 이자수익 보전 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 이주여성 전통혼례식 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 인력 및 조직확충 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 인터넷상 표현의 자유와 알 권리 보장 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 일대일아동결연사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 임팩트금융투자 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 입주업체 지원업무(기반시설 이용단가 협의, 산단내 시설 및 사후환경영향용역조사외) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 자격 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 자산 모금 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 자살예방사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | null | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 잘 모르겠다 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애아동 및 장애인 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애아동의료지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애어린이 재활병원 건립 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인 복지지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인 복지향상 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인 인권보장 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인 일자리 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인복지시설 운영 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인의 접근권 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인재활 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인정보격차 해소 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인활동지원사업 활성화방안 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금 금액 증액 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금 모금 및 장학사업 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금 사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금 수혜 학생 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금 수혜자의 선정방법 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금 지급 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금 지급시 이자율 감소 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금 지급시 지급대상학교 평가 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금 지원의 다양한 경로 모색 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학금지급 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 장학금지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학기금의 선순환 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학사업 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 장학사업 개진 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학사업 지속 및 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학사업 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학생 선정 및 장학금지급의 공정성 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학생 수혜자 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학제도의 다변화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 재가 노인 지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 재가노인복지사업 발전 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 재외동포들의 권익 보호 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 재정안정성 확보 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 재정자립 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 저개발 국가 주민 소득증대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 저개발국 어린이들의 교육 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 저개발국가에 무료학교설치 운영 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 저소득 취약계층 기본 생활권 향상 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 저소득층 장학금 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 저소득층 창업, 경영개선자금 지원 및 자문 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 적합한 장학생 선정 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 전략 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 전주대사습놀이전국대회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 정관 개정으로 장학금 수혜 대상 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 정관내규 변경 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 정권의 언론장악 방지 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 정신장애우 자녀대상 장학금 지급사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 제주도 곶자왈 환경보전 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 조경을 통한 복지_지역환경개선 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 종사자 근무환경 개선 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 중요한 사회적 아젠다에 대한 분석과 해결 방안 제시 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지리산 보존과 생명평화 활동, 지리산 마을 알림 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지속가능한 생태농업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지속가능한 후원개발 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역 교육 네트워크 구축 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역먹거리의 도농상생교류 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역문화예술 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역문화활동 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역사회 소외계층에 대한 서비스 제공 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역사회 조직, 네트워크 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역아동센터 운영 안정화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역주민 자립 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역축제 발전방안 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역학생에 대한 장학지원 사업 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지원의 효율 및 효과 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 직간접적인 의료비 부담 감소 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 직업교육사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 참여형 문화체험프로그램 개발 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 창작동화 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 책무성 강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 청년 신용회복 지원, 저소득 아동들에 대한 경제적 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 청년층 취업 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 청소년 교육 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 청소년 장학 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 체육발전 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 먹거리 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 먹거리정의 실현 (최근: 법 제도 안에서의 국민의 먹거리 기본권 확립) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 사각지대 발굴 및 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 사회복귀 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 생계비 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 인도 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 자녀 장학 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 자립자금 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 장학금 지급 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 장학금 지원 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 취약계층 주거복지 향상 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 주거환경개선 사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 지원 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 취약계층 학비 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층 학생들의 장학금 지급 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층(북한이탈, 다문화, 저소득) 청소년들을 위한 청소년활동 및 서비스 제공 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층의 복지 및 자립을 지원하는 사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층의료지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약계층지원 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 취약계층지원 방안 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취약한 이주자지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 취업학생 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 친일인명사전 발간 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 캄보디아 취약계층지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 클래식음악 대중화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 탈북 장학생 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 특별기부금 창업지원 방안 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 학교밖청소년 발굴을 위한 캠핑카 이동상담소 운영 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 학교체육 육성지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 학내 기부문화 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 학술연구지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 학술연구지원사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국 미술문화계 후원사업의 확장과 발전 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국 브랜드 이미지 제고 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국건축의 건강한 생태계 조성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한식조리전문인력 양성 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해양사상 고취 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해외 빈곤층 경제적 자립 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해외 아이들 교육환경개선 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해외 의료지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해외개발사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해외구호 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해외빈곤아동지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해외아동 교육지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해외의료지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 핸드볼 저변확대 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 현장 법률지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 현지 도서보급 사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 화상환자 복지향상 및 인식개선 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 환경 사업 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 환경교육 사각지대 아동에 대한 교육복지활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 환경문제 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 환우 직업재활 카운슬링 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 회계투명성과 안정적인 조직운영 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 회원 권익 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1의 사업을 수행하는 인력의 역량강화를 위한 교육, 연수사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | NPO 평가시스템 구축 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | “중민(中民)이론” 주창 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 가습기살균제 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 간호 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 간호대학 설립 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건전한 모금 문화 제안 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 건축을 통한 공동체 활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 걷기문화 활성화로 개인의 성찰과 각성, 국민건강증진 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 결식아동 급식비 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 경력단절 여성 교육 및 취업알선 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 곶자왈의 가치 및 자원 연구 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 과거사 청산을 통한 진상규명과 명예회복 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육과정 개발 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육기관지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교육생태계 혁신 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교통장애인통계 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 교회지원정책 협의 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국내 거주 재외동포들에 대한 인식 개선 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국내 기부문화 활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국내 취약계층 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국내 취약계층 후원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국내외 인적 네트워크 구축 및 공동연구 활성화 -> 생식의학 발전 도모 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국내외 지속가능한 생태계 형성 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국내외 취약계층학생 학비지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국내저소득아동 교육지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국외 취약계층 의료지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국정교과서 반대 등 역사왜곡 비판 견제 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국제인삼심포지엄 4년주기 국내 개최를 통한 고려인삼의 성가제고 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국제청소년 영화제의 활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 국학연구지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 금융건강 활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기부문화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기부문화 정착화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기부문화 확산 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기부문화 활성화 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 기부문화활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기부생태계 형성 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 기부활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 나눔교육 활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 나눔문화 확산 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 노인복지 관련 사업 시행 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 노인복지사업 운영 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 노인요양복지 서비스 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 농업인자녀장학 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 농촌 문화지원 사업 발굴 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 농촌지역 커뮤니티 활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 다문화가정 모국방문 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 다문화이주민지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 다민족 탈북자 지원확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 다양하고 지속가능한 환경교육프로그램 개발 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대상자 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 대한민국의 4차 산업혁명을 위한 정책 개선 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 동물보호 인식전환 사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 디지털전환에 따른 취약계층지원(콜센터운영) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 모금능력 증대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 모금활동 강화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 목적사업을 이루기위한 기본자산 증자 노력 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 무료 소변 검사 활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 문학 대중화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 문화예술 프로그램 기획 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 문화예술교육프로그램 개발 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 문화예술단체지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 미디어지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 민주주의와 인권의 발전 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 발달장애인자립권 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 발전기금 지급시 교육, 교육대상의 범위 정하기 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 방송의 사회적 책임을 실현 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 배분사업의 테마발굴 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 법제개선 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 부모교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 북한의료지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 비영리재단의 재정조달방안 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사교육비절감 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사무국 안정화 방안 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사무실 이전 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업계획 검토 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사업모델의 확산 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회 발전에 필요한 학술연구비 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회복지 시설 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회복지사 지원을 통한 지역사회 복지서비스 향상 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회복지향상 사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회약자 지원 및 보호 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 사회적기업 운영자금 지원 및 자문 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 산하기관 관리 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 상시지원 사업 확대(생계, 의료비) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 새마을운동에 의한 애국심 고취 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 생산적 복지실현 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 생활 속 유해물질 저감 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 생활비 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 성실한 학생을 위한 봉사활동지급 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 세금 제도개선 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소아암에 대한 잘못된 인식 변화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소외계층 문화예술 사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소외계층 문화활동 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 소외지역 복지프로그램 활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수익 발생에 대한 고민 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 수익사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 스스로 자립하고 지속가능한 발전을 해나갈 개척공동체를 아시아, 아프리카, 남미에 건설 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시도지부 활성화, 풀뿌리 사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시민참여 숲 조성 관리 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시설 부주식비 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 시스템구축 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 식문화 발전을 위한 인재 양성 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 식생활 교육 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 신입설립위원의 진입장벽 낮추기 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 실무자역량강화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 실질적인 기여를 하는 이사회 구성 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 실학연구자에 대한 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 아동의 인권 및 권리보호, 옹호 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 아동자립 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 아동학대피해예방, 범죄피해자가정지원, 청년활동 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 아프리카 취약아동 교육 및 영양지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 안전정책 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 여성의 경제/정치 세력화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 연례 행사 추진 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 연변 등 해외지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 예산 확충 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 예술가지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 예술경영 시스템 구축 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 올림픽 대비 국가대표 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 옹호사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 왜곡된 성문화 개선을 통한 성폭력예방 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 운영활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 위기기정 선정 주거환경 개선 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 위기청소년 선도프로그램 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 음악교육 활성화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 이용자 중심의 저작권 입법운동 및 저작권법 관련 사법피해자 구제 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 인권교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 일반시민 법률교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 임대료 수입 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 입시사교육제로를 위한 진로/대학/학벌 해소 운동 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 자살위기 및 자살사후개입지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 작은도서관 및 어린이서비스의 운영 현안과 계획 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장애어린이 의료비 지원, 보조기구 지원 등 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장애인 취약계층 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장애인 평생교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장애인의 문화향유권 확보 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장애인이 지역과 함께하는 네트워크형성 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장애인직업재활시설 운영 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장학 사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장학금 모금 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장학금 수혜자의 추후 기금 모금 참여를 가능하게 하는 방법 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장학금 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장학금액 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장학기금 조성 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장학사업 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 장학사업 재원 마련 및 지원 확충 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장학생 모임의 사후관리 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 장학지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재가노인복지사업 종사자 전문적 지식 고취 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재난재해구호 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재단 기금 운영을 통한 수익 증대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재단기금마련 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재단운영 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 재정의 안정성 확보 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 저개발국 빈곤퇴치사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 저개발국가에 의료서비스 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 저소득층 생계 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 적정기술교육사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 전문가파견 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 전문지식의 습득 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 전시사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 전주대사습놀이학생전국대회 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 전통문화예술 발전 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 젊은 연구자의 연구역량 증진을 위한 연구비 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 정신장애우 의료비 지급 사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 제정문제 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 조경을 통한 복지_조경 교육(시민, 어린이, 청소년 대상) | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 조직운영방향 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 조직정비 체계 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 조직체계구축 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 종편탄생 저지 및 왜곡편파보도 대응 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 주기적이고 정기적인 기부금 전달방법 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 주주 권리 강화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 중도시각장애인 사회참여 및 훈련 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 중장년 일자리창출 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지속가능 농업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지속가능한 국제개발협력사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지속적으로 발전 가능한 교육 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지역 간 네트워크 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지역경제 활성화 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지역사회 내 단체(소규모) 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지역사회문제해결 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지원결과의 만족성 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 지원사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 직원인건비향상 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 집창촌 성병검진예방지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 차상위계층 후원활동 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 창업팀의 Seed money지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 청소년자살예방교육 저변확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 출연금의 확충 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 취약계층 고용 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 취약계층 생활지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 취약계층 장학금지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 취약계층 장학사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 취약계층(노숙자, 경로당 등) 위로격려 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 취약계층지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 탈시설 장애인 자립 지원 방안 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 탈핵 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 통일준비 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 평화교육 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학교 업무경감 및 공교육 내실화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학교밖청소년 발굴-상담-교육-보호-자립에 이르는 위기지원시스템 구축 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학교부지이전을 위한 법률개정안 발의 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학생 장학사업 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학술대회 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학술연구 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 학술지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 한강의 자연성회복 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 한국 사회 사각지대 발굴 및 모금과 지원사업 개발 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 한식 관련 전문 연구 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해사에 관한 조사연구 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외 개발구호사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외 보건 문제 해결 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외 직원과 봉사자 교육및 관리 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외 홍수피해 긴급구호 사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외빈곤지역 아동 교육 및 보육 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외아동결연 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외의료봉사단파견 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외지부, 해외의료인 연수 지원 교육 사업 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외지원사업 확대 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 해외파견 연구지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 현장과 지역의 변화를 위한 의제와 방법론 심화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 현지 도서교육 인력 양성 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 현지 파트너단체의 역량강화 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 협동조합 등 사회적, 경제적 약자의 상생경제 모델 지원 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 화상예방을 위한 교육 및 다양한 컨텐츠 생산, 제공 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 활동가 복지 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 회관건립 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 회원 입회출연금 금액 조정 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 후배양성 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 후원금 모금 방안 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 후원자 모집 확산에 관한 건 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 희귀난치성 환우 인식제고 | 1 | 0 |
0.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 3대하천 및 둘레길 청소 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | NPO투명성 제고 (NPO정보제공 등) | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 개인기부 활성화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 개인의 성장과 조직의 변화를 위한 성인교육 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 개인정보보호 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 건축기금 모금을 위한 전략방안논의 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 결손, 빈곤, 위기가정 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 경영 시스템 관리 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 고려인지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 공공의 이해와 작은도서관 운영의 변화 모색 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 공동주택 공시청 설치 및 유지보수를 위한 법률 개정 요구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 공연예술 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 공익법운동 활성화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 공익성 사업 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 관련법 제정 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 교육을 통한 자립 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 교육인력 장학 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 교통사고상담 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 국내 기부문화 활성화 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 국내 소외계층을 위한 복지서비스 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 국내 청소년 대상 평화/통일 인식개선사업 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 국내 취약 아동 간식 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 국외 장애아동 교육 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 국책사업 진행과정에서의 비민주적 절차와 강제 진행에 대한 문제제기와 제도개선 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 기금(보조금) 재정 확보, 조직 안정화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 기록 및 행정력 확대(인력확보) | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 기부 활성화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 기부문화 활성화 | 3 | 0 |
1.6%
|
- | 기부자 개발 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 기부확산 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 기부활성화 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 기타 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 기타 공시변경사항 등 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 긴급 대상자 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 나눔문화 네트워크 구축 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 노약층 의료지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 농촌다문화가정지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 농촌지역 어린이 서울문화 탐방 및 명문대학 방문 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 다각적인 지역개발을 통해 공동체 형성 및 경제적자립 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 다문화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 다문화가정 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 다문화가정과 자녀 지원과 역량 강화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 다문화지원프로그램 개발 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 다양한 계층의 특정 프로그램 진행으로 계층간 소통증진 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 단체 간 협력, 네트워크 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대사습청건립 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대사회적 활동 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대학강의, 멘토링 활성화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대한민국 연구문화 개선 활동 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 목적사업을 위한 이사들의 적극적인 협력 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 목회자지원정책 협의 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 문화예술분야 육성 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 미세먼지 저감을 위한 어린이통학차량의 친환경차량으로의 전환 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 민생경제 이슈에 대한 논평 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 발달장애인활동권 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 법률 개정 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 병원증축 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 복지서비스 인력 양성 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 봉사 사업 발굴 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 부모교육 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 분사무소를 통한 공익의 화상 치료 기회 확산 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 불우아동 문화교육 기회 제공 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 불합리한 장학재단 규제 및 제도 개선 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 비영리재단의 운영조직 효율 극대화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사무국 운영 개선 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사업 평가 및 정책 제안 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사회복지 대상 접점 확대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사회전반의 여성인권 신장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 새로운 시대 새로운 시민교육 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 새마을운동에 의한 애향심 고취 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 생활환경(생태도시, 대기질, 유해물질대응) | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울시 지원사업 참여 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 성미전달식 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 성평등한 조직문화(지속가능한 조직활동만들기) | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 수가 안정화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 수능 수학 절대평가 등 수포자 입시 요인제거 운동 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 수혜자증대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 시민 미디어 교육 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 시민상상과 참여를 통한 시민기반 강화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 식민지역사박물관 건립 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 신재생에너지 확산 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 심리치료를 위한 인프라 구성과 서비스 확대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 아동과 지역아동센터 정책 개발, 사회적 의제화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 아프리카 의료시스템 구축을 위한 현지의료인 역량강화지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 안전문화 확산 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 업무환경 개선 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 여성단체 네트워크 강화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 연구과제 활성화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 연구비 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 연구비지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 예술단체지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 예술지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 온라인 마케팅을 통한 관심계층확대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 용역연구사업 추진 및 고려인삼의 효능 홍보 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 우수리스크 고려인문화센터 건립 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 운영재원 안정화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 위기가정 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 의결권 행사 강화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 이권 형성 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 이사회 구성 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 인권문화조성-기업, 도시 등 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 인성교육 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 일자리창출 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 임대단지내 방학중 급식사업 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 임직원 자원봉사를 통한 지역사회 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 입양활성화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장애인 건강 관리 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장애인 직업 재활 서비스 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장애인식개선 및 교육 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장애인에게 pc보내기운동 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장애인자립지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장학금 기부자(동문)와 수혜자(재학생)의 네트워크 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장학금 지급을 위한 자원 조달방법론 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장학금액 확대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장학사업 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 장학생 네트워크 구축 (멘토링) | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장학생 선발프로세스개발 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장학지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 재개발 대비 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 재정 안정 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 저개발국가 식수공공성 지원사업 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 저개발국가에 환경개선 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 저소득층 식생활 개선 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 저소득층 주거환경개선사업 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 전통 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 전화상당을 통한 심리정서지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 조경을 통한 복지_ 나눔 봉사 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 조직 체계화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 조직내 민주주의 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 조직홍보 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 졸업생들 기부분화 확충 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 종교문화 대중화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 중소,중견기업 자동화 확산 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 지방예산에서 중앙정부예산으로 환원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 지속가능경영 가치 실천 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 지속적 지원활동의 방안 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | null | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 지역배분 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 지역사회 상생 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 지역사회와 협력 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 지역사회의 명문화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 지원대상 다양화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 지원사업에 대한 평가와 방향성 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 집중지원대상 선별 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 청년 역량강화 및 창업 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 청년활동지원, 마이크로크레딧 사업 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 청소년 장학기금 마련 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 청소년성교육지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 축산업발전기여 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 취약계층 공연문화 체험 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 취약계층 난방비지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 취약계층대상 홍보 및 일반인대상 정신건강박람회 개최 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 컨퍼런스 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 투명경영 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 특성화 고교생 취업지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 평화감수성 증대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 평화와 통일 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 푸드뱅크사업 자체운영 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 학교밖 청소년 대안교육 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 학교폭력 예방교육 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 학술 심포지엄, 세미나, 토론회, 집담회 등의 개최를 통한 한국사회의 고품격 성찰적 발전 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 학술단체 연구비 지급 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 학술지의 등재요건강화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한살림 활동 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한식 교육 연구모형 개발 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 해난방지 사업의 지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 해양보호구역설정 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 해외 지진피해 긴급구호 사업 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 해외,국내 저소득계층 아동 의료지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 해외우물설치 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 현지 연수원 설립 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 환경교육단체 네트워크 활성화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 환경운동지원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 회원확대사업 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 후기청소년 자립사업체 운영 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 후원 개발 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 후원회원 모집 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 훼손된 숲의 복원과 관리 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 희귀난치성 질환 연구 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 높아지고 있다 | 82 | 0 |
25.7%
|
2 | 약간 높아지고 있다 | 162 | 0 |
50.8%
|
3 | 이전과 동일하다 | 65 | 0 |
20.4%
|
4 | 약간 낮아지고 있다 | 8 | 0 |
2.5%
|
5 | 매우 낮아지고 있다 | 2 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (사)고려인삼학회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (사)막달레나공동체 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (사)민생경제정책연구소 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (사)안전생활실천시민연합 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (사)어린이와 작은도서관협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (사)청소년평화꽃네트워크 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (재)가나안복민회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (재)송천재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (재)심경환재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (재)영리더십미래재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (재)제니엘푸른꿈일자리재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (재)카이트창업가재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (재)태도장학문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (재)환경조경나눔연구원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | KCOC | 1 | 0 |
0.3%
|
- | KOICA | 3 | 0 |
0.9%
|
- | NKHR | 1 | 0 |
0.3%
|
- | SE | 1 | 0 |
0.3%
|
- | sk행복나눔재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 가톨릭사회복지회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 계룡장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 공익인권법재단 공감 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 곶자왈공유화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 관정이종환교육재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 교육청 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 국가 안보사항 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국립현대미술관 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국민신탁법인 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국제한인간호재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국회 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 굿네이버스 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 극립극장 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 글로벌케어 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 금성문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기념사업회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기독교화해중재원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기부문화 활성화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기업지배구조원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 난민인권센터 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 남북나눔 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 남북하나재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 노들장애인야학 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 녹색교육센터 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 농어촌희망재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 농촌 복지 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 농협재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 다문화문화센터 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 다양한 선교단체 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대산문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대전광역시사회복지협의회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대중소기업협력재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대한 적십자사 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대한민국교육봉사단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대한병원협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대한생식의학회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대한소아당뇨협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대한정신건강재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대한체육회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 동그라미재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 동문회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 동물자유연대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 라이온스 클럽 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 로터스월드 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 마포공동체라디오 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 명학장학회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 모름 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 무응답 | 12 | 0 |
3.8%
|
- | 문화체육관광부 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 미소금융 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 민변 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 민족문제연구소 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 민족민주열사희생자추모기념단체연대회의 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 민주언론시민연합 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 민주화운동기념사업회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 밀알복지재단 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 밀알재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 베스티안재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 베텔스만재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 보건복지부 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 본 재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 본기관 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 부산 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 부산생명의전화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 부산의대 발전재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 부천희망재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 비영리기관 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 빈곤문제 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사)한빛청소년대안센터 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사단법인 한국사회복지법인협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사단법인 함께여는교육연구소 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사랑의장기기증운동본부 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사랑의힘 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회복지 공동모금회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회복지공동모금회 | 8 | 0 |
2.5%
|
- | 사회복지법인 대한불교조계종봉은 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회복지법인 유일원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회복지재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회연대은행 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회적기업진흥원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 삼선배움과나눔재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 삼성문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 삼성장학재단 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 삼성재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 삼양이건장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 새마을운동중앙회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 생명의숲 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 서민금융진흥원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울노숙인시설협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울대농생대교육연구재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울시 교육청 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울시 장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울시교육청 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울시복지재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울환경운동연합 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 성미산청소년교육활동연구회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 세무서 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 세이브더칠드런 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 소망장애인복지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 송은문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 수당장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 순천대학교발전지원재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 승일희망재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 시민방송 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 식생활교육국민네트워크 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 신한장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 싱겁게먹기실천연구회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아름다운가게 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아름다운재단 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 아산재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아쇼카 한국 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 양양군인재육성장학회 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 어린이어깨동무 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 어린이재단 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 없음 | 17 | 0 |
5.3%
|
- | 열매나눔인터내셔널 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 영화진흥위원회 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 오픈넷 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 완주커뮤니티비즈니스지원센터 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 우리 협의회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 우리민족서로돕기운동 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 월드비전 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 월드비젼 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 유나이티드문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 은행나무 장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 이화장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 인재육성 장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 인천광역시새마을회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 잘 모르겠습니다 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 잘 모르겠음. | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애물없는생활환경시민연대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인고용공단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장애인고용센터 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 재단법인 두레문화마을 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 재단법인 송설장학회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 재단법인 시원공익재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 재단법인 행복나눔재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 재외동포재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 전북대학교발전지원재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 전쟁없는세상 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 전주대사습놀이보존회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 정림건축문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 정석물류학술재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 종이문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 좋은교사운동 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 주택산업연구원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 중민사회이론연구재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 중소기업청 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지상파UHD방송추진협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 지역아동센터 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 진주시 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 참여연대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 청촌문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 청촌장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 초록우산 어린이재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 초록우산어린이재단 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 춘천농협 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 충남인재육성재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 타 기업재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 통일교육협의회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 포항시 장학회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 푸른 아시아 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국가이드스타 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국교통장애인협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국노총 장학문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국당뇨협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국등산트래킹지원센터 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국문인협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국문화예술교육진흥원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국문화예술위원회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국백혈병어린이재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국법무보호복지공단 부산지부 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국부인회총본부 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국사법교육원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국산업기술진흥원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국생명의전화(경남생명의전화) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국선주협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국성폭력상담소 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국언론학회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국에이즈퇴치연맹 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국여성단체연합 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국여성소비자연합 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국여성재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국연구재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국월드비전 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국장로교복지재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국장애인복지시설협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국장애인정보화협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국장학문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국장학재단 | 17 | 0 |
5.3%
|
- | 한국장학재단(멘토링) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국천주교회와 수도회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국청소년단체협의회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국희망재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한살림아산시생산자연합회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한식재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 함안일반산업단지관리공단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해비타트 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해외문화홍보원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 핸드볼반전재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 행복도시락 사회적협동조합 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 행복한학교재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 호암재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 환경부 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 환경운동연합 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 환경정의 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 환주복지재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 희망브릿지 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 희망의 친구들 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 희망제작소 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (사)사일구육영사업회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | (사)책읽는 사회 재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | (재)김해체육진흥회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | (재)한국청년기업가정신재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 4.9통일평화재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 4대악척결범국민운동본부 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | CBS | 1 | 0 |
0.5%
|
- | CEO지식나눔(멘토링,강의,코칭) | 1 | 0 |
0.5%
|
- | GS칼텍스재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | KCOC | 3 | 0 |
1.4%
|
- | KOICA | 2 | 0 |
0.9%
|
- | NKDB | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 각 지자체 관련 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 강릉시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 고신의대 발전재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 공익법인 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 공익인권법재단 공감 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 곶자왈사람들 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 관광청 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 교육지원청 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 교육청 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 구세군 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 구원장학재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 국경없는 과학기술자회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 국립정신건강센터 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 국민체육진흥공단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 국제다문화청소년협회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 굿네이버스 | 7 | 0 |
3.2%
|
- | 그린트러스트 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 그린피스 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 글로벌케어 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 금호문화재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 기아대책 | 4 | 0 |
1.8%
|
- | 기자연합회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 녹색연합 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 농림축산식품부 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 농림축산식품부 원예산업과 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 농촌청소년미래재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 농협재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대구광역시청 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대학교 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대한간호협회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대한안과학회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대한체육회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대한핸드볼협회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대형교회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 도시연대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 동그라미재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 동대문구사회복지위원회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 동두천시건강가정다문화가족지원센터 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 동물보호시민단체 카라 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 동방사회복지회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 동북아평화연대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 로타리 클럽 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 롯데장학재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 루트임팩트 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 목천문화재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 목포자립생활지원센터 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 미디액트 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 미래에셋 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 미혼모지원기관 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 민주사회를위한변호사모임 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 밀알복지재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 바르게살기운동본부 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 바보의나눔 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 방송통신위원회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 방송협회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 범죄피해자지원센터 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 법인 협의회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 보건복지부 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 복지재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 비전케어 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사교육걱정없는세상 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사단법인 숲길 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사랑의 밥차 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사회발전연구소 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사회복지공동모금회 | 8 | 0 |
3.6%
|
- | 사회복지법인 공동모금회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사회복지법인 대한불교조계종사회복지재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사회복지법인 백십자사 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사회적기업진흥원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사회제반 문제 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 삼선복지재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 삼성꿈장학재단 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 삼성장학재단 | 3 | 0 |
1.4%
|
- | 삼일문화재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 상인회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 생명보험사회공헌재단 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 생협조직 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서민금융진흥원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울교육청 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울대발전기금 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울문화재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울복지재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울사회복지사협회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울시 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 서울시 여성능력개발원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울시립청소녀건강센터 나는봄 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울시재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울장학재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 세움 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 세이브더칠드런코리아 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 세정나눔재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 소외계층 인권문제 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 송설총동창회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 순천대학교공과대학학술재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 슬로푸드코리아 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 식품의약품안전처 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 신월복지관 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 신한은행 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 아름다운 배움 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 아름다운재단 | 5 | 0 |
2.3%
|
- | 아산농업발전기금위원회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 아산장학재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 양호재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 어린이안전재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 어린이어깨동무 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 어린이재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 어필 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 열매나눔재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 우리민족서로돕기운동 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 월드비전 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 위스타트 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 유니세프 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 윤민창의투자재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 은행권청년창업재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 이랜드복지재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 이한열기념사업회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 인천 남동구청 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 인촌기념회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 자원봉사단체협의회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장로회복지재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 장애인차별금지추진연대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 재단법인 울산행복한학교 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 전국언론노동조합 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 전국장애인차별철폐연대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 전주대사습놀이조직위원회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 정부지원 장학재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 주거복지재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 중민연구소 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 중소기업연구원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 지자체(시청,구청) | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 참여연대 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 천주교교구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 청소년지원센터 꿈드림 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 초록우산어린이재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 코이카 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 콘텐츠진흥재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 통일과 나눔 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 통일교육원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 특허청 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 푸르메재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국노인복지중앙회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국마을지원센터연합 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국메세나협회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국백혈병소아암협회 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 한국사회적기업진흥원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국산업단지관리공단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국소비자단체협의회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국에너지공단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국여성단체연합 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국여성민우회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국여성의전화 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국의료지원재단 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국자살예방협회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국작가회의 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국장학재단 | 5 | 0 |
2.3%
|
- | 한국재가노인복지협회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국정신대문제대책협의회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국종이접기협회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국줄기세포학회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국청소년정책연구원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한국해양산업총연합회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 한밭사랑봉사회 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 해비타트 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 환경 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 환경교육센터 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 환경운동연합 | 4 | 0 |
1.8%
|
- | 흥사단 및 도산 아카데미 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 희망법 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (사)한국인삼합회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | (재)도서문화재단 씨앗 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | (재)문숙장학재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | ADRF | 1 | 0 |
0.6%
|
- | Charity water | 1 | 0 |
0.6%
|
- | KCERN | 1 | 0 |
0.6%
|
- | KOICA | 1 | 0 |
0.6%
|
- | SK행복나눔재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 가나안세계지도자교육원 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 가이드스타 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 강릉문화원 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 건물주모임 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 경기도 일자리재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 경암학술재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 경제인실천연합회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 고려인지원센터 너머 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 공동모금회 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 공익법센터 어필 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 공익인권법재단 공감 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 교육법인 등 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 교육부 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 교육센터마음의씨앗 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 국경없는 의사회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 국민연금관리공단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 국민체육진흥공단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 국제교류재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 굿네이버스 | 7 | 0 |
4%
|
- | 금호아시아나문화재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 기아대책 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 기타 NGO | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 김천중학교와 김천고등학교 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 나눔함께재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 남동구자원봉사센터 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 노동환경연구소 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 녹색연합 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 니머연구소 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 다문화가족지원센터 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 당 법인 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 대구동구청 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 대원문화재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 대한변호사협회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 대한의사협회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 대한장학재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 도시농업네트워크 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 동두천시상담복지센터 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 동부문화재단 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 마포구청 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 메디피스 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 문체부 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 미국생식의학회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 민족문제연구소 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 민족민주열사추모연대 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 민주공원 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 발전기금재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 방송문화콘텐츠진흥재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 본 법인 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 부산동부푸른장산장학회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 사단법인 점프 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 사회복지공동모금회 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 사회연대은행 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 삼성꿈장학재단 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 삼성재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 삼천원행복나눔 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 상생재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 샘솟는기쁨 복지재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 서강동문장학회(본인기관) | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 서울그린트러스트 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 서울사회복지협의회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 서울시교육청 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 서울시장애인자립생활센터협의회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 서울연구원 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 성북지역아동센터협의회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 세이브더칠드런 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 소방방재청/소방재난본부 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 시청자미디어재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 식약처 내 나트륨줄이기운동본부 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 아름다운 재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 아름다운가게 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 아름다운공동체 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 아름다운재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 아산나눔재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 아산장학재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 안전사회시민네트워크 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 양산시복지재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 어린이안전학교 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 어린이재단 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 어린이재단 초록우산 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 언론개혁시민연대 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 여명학교 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 여성재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 연암재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 열린의사회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 영국내셔널트러스트 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 영양사협회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 예술의 전당 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 옥포장학문화재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 우리동네햇빛발전협동조합 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 원니스미션클럽 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 월드비전 | 6 | 0 |
3.4%
|
- | 월드비젼 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 유니세프 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 이웃과 나눔 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 인권센터 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 인권재단 사람 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 일자리문제 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 입양기관 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 자살예방센터 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 장애인차별철폐연대 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 재외동포재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 전국교직원노동조합 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 전라북도청 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 전문병원협의회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 전주 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 정신건강증진센터 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 제주환경운동연합 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 좋은데이나눔재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 중견기업연구원 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 지능정보기술연구원 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 진보네트워크센터 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 질병관리본부 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 참교육학부모회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 참여연대 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 천주교복지재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 초록우산 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 케어 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 크리스찬 아카데미 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 통일연구원 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 티치포울산 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 푸른들영농조합 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 풀꽃문화센터 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 학교 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 학교법인 이화학원 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국CLC | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국걷는길연합 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국메이크어위시 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국방송학회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국사회복지사협회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국사회투자 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국성폭력상담소 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국소비자단체협의회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국소아암부모회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국에너지재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국여성의전화 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국장애인단체총연맹 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국장애인재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국전파진흥협회 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국주거복지 사회적협동조합 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국청소년문화연구소 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한국해사재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한사랑농촌문화재단 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한울안운동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 환경보전 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 환경정의 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 희망제작소 | 1 | 0 |
0.6%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (재)태도장학문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (주)LG | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (주)대선주조 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (주)무학 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (주)삼선개발 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (주)성우하이텍 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (주)자미온하우스 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (주)포스코 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (주)하이트진로 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | (주)한국인삼공사 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | E1 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | GS샵 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | GS칼텍스(주) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | GS칼텍스재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | K-water | 1 | 0 |
0.3%
|
- | KT | 1 | 0 |
0.3%
|
- | LG | 2 | 0 |
0.6%
|
- | LG DISPLAY | 1 | 0 |
0.3%
|
- | LG 상남언론재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | NH농협은행 양양군지부 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | NKHR | 1 | 0 |
0.3%
|
- | SK | 8 | 0 |
2.5%
|
- | SKT | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 경동도시가스 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 경동제약 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 고영테크놀러지 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 공동모금회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 교보 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 교보생명 | 5 | 0 |
1.6%
|
- | 교보생명(교보교육문화재단) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 구글 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 구글닷오알지 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 구찌 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국공립대학평생교육원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국민은행 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 국민일보 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 굿네이버스 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 글쎄요 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 금호아시아나 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 기아자동차 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 길리어드사이언스코리아 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 네이버 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 네추럴발란스 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 넥센타이어 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 넥슨 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 노인복지사업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 농협 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 농협중앙회 농가소득지원부 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 당진화력 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대상문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대웅제약 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대학교 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대한LPG협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대한전선 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 대현프리몰 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 동아타이어공업(주) | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 동양생명 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 두산 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 롯데 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 룩씨드랩 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 매일유업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 모름 | 20 | 0 |
6.3%
|
- | 목장 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 무응답 | 27 | 0 |
8.5%
|
- | 바보의나눔 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 법무법인 태평양 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 병원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 보영테크 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 분당제일여성병원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 사회적기업 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 산업은행 KDB나눔재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 삼성 | 16 | 0 |
5%
|
- | 삼성 사회공헌 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 삼성물산 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 삼성생명 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 삼성재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 삼성전자 | 9 | 0 |
2.8%
|
- | 삼양식품 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서민금융진흥원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울대농생대교육연구재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울대학병원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울시 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울시 장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 서울옥션 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 시원공익재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 신라교역 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 신한은행 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 씨티은행 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아름다운가게 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아모레 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 아시아나 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 애터미 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 없음 | 63 | 0 |
19.7%
|
- | 에이스침대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 엘지 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 엘지전자 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 연세e가지런 치과 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 연세대학교 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 영원아웃도어 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 영화진흥위원회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 오스템임플란트 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 웅진코웨이 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 월드비전 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 월드비젼 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 유한킴벌리 | 3 | 0 |
0.9%
|
- | 유한회사 노란들판 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 은행 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 이랜드 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 이랜드복지재단 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 이솔화장품 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 인천논현역개발 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 일신전기 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 장학재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 전국장애인부모연대 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 전북은행 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 정식품 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 제주특별자치도개발공사 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 종근당 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 주식회사 오복세상 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 중민출판사 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 중외제약 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 진주시 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 창비 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 천상의커피 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 카카오 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 쿠쿠재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 파루 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 포스코 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 푸르덴셜 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 푸른들영농조합 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 풀무원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 하나은행 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한겨레 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국군사문제연구원 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국노총 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국당뇨협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국방송공사 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국수자원공사 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 한국장학문화재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국장학재단 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 한국전력거래소 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국전자인증(주) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국제약협회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국조리사관학교 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국지엠 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국타이어 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한국토지주택공사 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 한국토지주택공사 인천지역본부 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 한화 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 해외선박 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 행정공제회 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 현대 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 현대글로비스 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 현대기아차 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 현대기아치 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 현대자동차 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 현대자동차(써비스) | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 현대차정몽구재단 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 호텔신라 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 흙살림 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 흥우산업 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (가) 참 좋은 사람들 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | (주)동남약품 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | (주)마이더스아이티 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | (주)세정 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | AI Brain Inc. | 1 | 0 |
0.7%
|
- | CJ그룹 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | GS칼텍스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | HSBC은행 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | KB국민은행 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | KT&G | 2 | 0 |
1.3%
|
- | L-Brand | 1 | 0 |
0.7%
|
- | LG | 2 | 0 |
1.3%
|
- | MAC코리아 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | MBC | 1 | 0 |
0.7%
|
- | SK | 5 | 0 |
3.3%
|
- | STX | 1 | 0 |
0.7%
|
- | jp모건파운데이션 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | kt | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 강남세브란스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 건일제약 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 경기도 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 경향 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 계룡건설 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 고등학교 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 궁중음식연구원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 그룹한 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 그린잎 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 기아자동차 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 김제사랑장학재단 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 네오위즈 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 농협 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 농협중앙회 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 다음 카카오 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 대덕GDS | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 대한유화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 대한적십자사 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 도두람 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 동진레저 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 두산 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 렛츠런(마사회) | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 롯데 | 3 | 0 |
2%
|
- | 롯데홈쇼핑 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 마사회 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 매일유업 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 메리츠 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 무학 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 문화방송 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 미래에셋 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 민간상담소 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 법무법인 율촌 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 법무법인 지평 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 베스트로 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 보해양조 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 부천서울여성병원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 블루래빗 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 비비테크 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 삼성 | 8 | 0 |
5.3%
|
- | 삼성그룹 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 삼성물산 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 삼성생명 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 삼성언론재단 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 삼성재단 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 삼성전자 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 삼성화재 | 4 | 0 |
2.7%
|
- | 삼원중공업 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 생명보험연합 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 서울우유 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 세영재단 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 스타벅스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 신한금융그룹 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 신한은행 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 아름다운커피 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 아모레 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 아모레퍼시픽 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 아시아나 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 아워홈 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 안보문제연구원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 애플 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 양양새마을금고 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 엔젤스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 엘지 | 3 | 0 |
2%
|
- | 엘지유플러스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 엘지전자 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 월드비전 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 유어프렌즈 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 유한킴벌리 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 인바디 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 일반기업 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 자원봉사단체협의회 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 장금상선 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 전북은행 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 주식회사 이니스프리 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 중원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 카카오 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 태평염전 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 파라다이스 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 포스코 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 푸르덴셜생명보험 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 풀무원 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 풍년족발 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 하나금융나눔재단 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 한국유나이티드제약 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 한국장로교복지재단 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 한국주택금융공사 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 한국타이어나눔재단 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 한국화이자 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 한들식품 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 한살림 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 한진그룹 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 한화 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 해피빈 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 현대 | 4 | 0 |
2.7%
|
- | 현대백화점 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 현대자동차 | 5 | 0 |
3.3%
|
- | 현대제철 | 2 | 0 |
1.3%
|
- | 현대해상 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 현대화랑 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 협성문화재단 | 1 | 0 |
0.7%
|
- | 휴롬 | 1 | 0 |
0.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (가)성안나연구소 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | (주)H2 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | (주)무학 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | (주)일문주택개발 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | (주)일화 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | CJ | 3 | 0 |
2.6%
|
- | CJ오쇼핑 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | GS | 1 | 0 |
0.9%
|
- | GSK | 1 | 0 |
0.9%
|
- | KB국민카드 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | KPX문화재단 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | KT | 1 | 0 |
0.9%
|
- | LG | 4 | 0 |
3.4%
|
- | SF이노베이션 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | SK | 2 | 0 |
1.7%
|
- | Samsung | 1 | 0 |
0.9%
|
- | sk케미칼 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 골드교육 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 골든비치리조트 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공동모금회 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 교보생명 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 구글 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 구글코리아 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 굿빈스 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 글로벌21 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 금성백조주택 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 금호 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 기업은행 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 기타 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 김앤장법률사무소 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 네이버 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 다음 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 단석산업 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 대우일렉트로닉 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 대한항공 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 동구바이오제약 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 동보하이켐(주) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 로슈 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 롯데 | 3 | 0 |
2.6%
|
- | 리엔케이 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 미래에셋 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 미래에셋생명 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 미소치과 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 볼보 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 부산시 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 사랑의 밥차 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 삼성 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 삼성전자 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 삼성카드 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 삼성화재 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 샘솟는기쁨 복지재단 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 서울아동병원 네트워크 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 서울언론재단 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 서희건설 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 신성엔지니어링 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 신한은행 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 씨제이 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 아모레퍼시픽 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 아산재단 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 어린이재단 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 에스비에스 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 에이아이브레인주식회사 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 에코샵홀씨 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 영원무역 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 오뚜기 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 오마이뉴스 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 월간 PA | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 월드비젼 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 유니클로 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 유한킴벌리 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 육군본부 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 이랜드 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 인천국제공항공사 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 자유총연맹 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 전주소리문화관 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 정몽구재단 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 제주은행 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 중학교 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지에스 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지엔에스디 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 초록우산 어린이재단 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 코오롱스포츠 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 코웨이 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 포스코 | 3 | 0 |
2.6%
|
- | 폴라리스쉬핑 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 풀무원 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 한국감정원 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 한국공항공사 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 한국오츠카제약 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 한국전통음식연구소 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 한라그룹 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 한마음평화연구재단 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 한화 | 4 | 0 |
3.4%
|
- | 해피브릿지협동조합 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 현대 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 현대자동차 | 2 | 0 |
1.7%
|
- | 현대자동차(주) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 현대카드 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 현대해상화재보험 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 호텔신라 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 화승 | 1 | 0 |
0.9%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 많아졌다 | 38 | 0 |
11.9%
|
2 | 약간 많아졌다 | 149 | 0 |
46.7%
|
3 | 이전과 동일하다 | 95 | 0 |
29.8%
|
4 | 약간 적어졌다 | 31 | 0 |
9.7%
|
5 | 매우 적어졌다 | 6 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
TEL 02-880-2111 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
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