사회적 가치 서베이, 2017 : 시민사회단체
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2017-0106-V1.0
사회적가치연구원
이 조사는 사회문제 해결의 또하나의 주체로 등장한 사회적 기업의 실태를 분석하고, 사회적 가치 전반에 대한 여러 주체들의 인식을 살펴봄으로써 사회적 기업의 지속가능성을 제고하기 위한 목적으로 사회적가치연구원이 시행한 것이다. 2016년에 사회적 기업, 일반국민, 국회의원을 대상으로 조사를 시행하였으며, 2017년에는 일반기업 및 시민사회단체를 대상으로 조사하였다.
이 자료는 2017년에 시민사회연대회의 소속단체의 실무자로부터 수집된 것으로, 사회문제에 대한 인식, 사회문제 해결에 대한 인식과 태도, 일반 기업에 대한 인식, 사회적 기업 지원에 대한 인식, NGO 조직 현황, NGO 관련 정책 수요, 사회투자와 사회적 경제 인식 등을 묻는 문항으로 구성되어 있다.
'사회적 가치 서베이, 2017'는 일반기업(A1-2017-0105)와 시민사회단체(A1-2017-0106) 자료로 구성되어 있습니다.
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---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20170106.pdf | 설문지 (한글) | 399.7 kB | 다운로드 |
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남 | 102 | 0 |
51%
|
2 | 여 | 98 | 0 |
49%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1960 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1962 | 6 | 0 |
3%
|
- | 1963 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 1964 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 1965 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1966 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1967 | 4 | 0 |
2%
|
- | 1968 | 9 | 0 |
4.5%
|
- | 1969 | 9 | 0 |
4.5%
|
- | 1970 | 6 | 0 |
3%
|
- | 1971 | 12 | 0 |
6%
|
- | 1972 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 1973 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 1974 | 13 | 0 |
6.5%
|
- | 1975 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1976 | 6 | 0 |
3%
|
- | 1977 | 9 | 0 |
4.5%
|
- | 1978 | 7 | 0 |
3.5%
|
- | 1979 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 1980 | 16 | 0 |
8%
|
- | 1981 | 8 | 0 |
4%
|
- | 1982 | 9 | 0 |
4.5%
|
- | 1983 | 10 | 0 |
5%
|
- | 1984 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 1985 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 1986 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 1987 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 1988 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 1990 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 1991 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 1992 | 2 | 0 |
1%
|
- | 1993 | 2 | 0 |
1%
|
- | 1994 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1996 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1997 | 1 | 0 |
0.5%
|
9999 | 모름/무응답 | 15 | 0 |
7.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 초등학교 졸업 이하 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 중학교 | 1 | 0 |
0.5%
|
3 | 고등학교 | 2 | 0 |
1%
|
4 | 대학 재학/중퇴(전문대 포함) | 4 | 0 |
2%
|
5 | 대학 | 108 | 0 |
54%
|
6 | 대학원 이상 | 73 | 0 |
36.5%
|
99 | 기타/무응답 | 12 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | CEO | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 간사 | 17 | 0 |
8.7%
|
- | 공동대표 | 2 | 0 |
1%
|
- | 과장 | 8 | 0 |
4.1%
|
- | 관리자 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 관장 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 국장 | 10 | 0 |
5.1%
|
- | 기획국장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 담당관 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 대리 | 12 | 0 |
6.2%
|
- | 대표 | 11 | 0 |
5.6%
|
- | 마케팅 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 매니저 | 5 | 0 |
2.6%
|
- | 본부장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 부서장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 부장 | 2 | 0 |
1%
|
- | 사무국장 | 16 | 0 |
8.2%
|
- | 사무처장 | 2 | 0 |
1%
|
- | 사무총장 | 6 | 0 |
3.1%
|
- | 사묵국장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사업실장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 사원 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 사회복지사 | 2 | 0 |
1%
|
- | 상임이사 | 7 | 0 |
3.6%
|
- | 선생님 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 선임연구원 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 센터장 | 2 | 0 |
1%
|
- | 소장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 실장 | 2 | 0 |
1%
|
- | 연구원 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 운영위원 | 2 | 0 |
1%
|
- | 운영위원장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 위원장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 이사 | 5 | 0 |
2.6%
|
- | 인턴 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 조직국장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 주임 | 6 | 0 |
3.1%
|
- | 직원 | 2 | 0 |
1%
|
- | 차장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 처장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 캠페이너 (활동가) | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 팀원 | 2 | 0 |
1%
|
- | 팀장 | 40 | 0 |
20.5%
|
- | 행정총무 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 협동사무처장 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 활동가 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 활동가(팀장) | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 2 | 0 |
1%
|
- | 1 | 9 | 0 |
4.5%
|
- | 2 | 14 | 0 |
7%
|
- | 3 | 9 | 0 |
4.5%
|
- | 4 | 10 | 0 |
5%
|
- | 5 | 12 | 0 |
6%
|
- | 6 | 16 | 0 |
8%
|
- | 7 | 6 | 0 |
3%
|
- | 8 | 8 | 0 |
4%
|
- | 9 | 6 | 0 |
3%
|
- | 10 | 19 | 0 |
9.5%
|
- | 11 | 11 | 0 |
5.5%
|
- | 12 | 8 | 0 |
4%
|
- | 13 | 2 | 0 |
1%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 15 | 12 | 0 |
6%
|
- | 16 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 17 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 18 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 20 | 7 | 0 |
3.5%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 25 | 12 | 0 |
6%
|
- | 26 | 2 | 0 |
1%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 28 | 2 | 0 |
1%
|
99 | 모름/무응답 | 14 | 0 |
7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 농업, 어업, 임업(가족종사자 포함) | 0 | 0 |
0%
|
2 | 자영업(종업원 9명 이하의 장사 및 가족종사자, 목공소 주인, 개인택시 운전사 등) | 3 | 0 |
1.5%
|
3 | 판매/서비스직(상점점원, 세일즈맨 등) | 1 | 0 |
0.5%
|
4 | 기능/숙련공(운전사, 선반, 목공 등 숙련공) | 2 | 0 |
1%
|
5 | 일반작업직(토목관계의 현장작업, 청소, 수위) | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사무/기술직(일반회사 사무직, 기술직, 초중고교 교사, 항해사 등) | 57 | 0 |
28.5%
|
7 | 경영/관리직(5급 이상의 고급공무원, 기업체부장이상의 위치, 교장) | 4 | 0 |
2%
|
8 | 전문/자유직(대학교수, 의사, 변호사, 예술가) | 8 | 0 |
4%
|
9 | 가정주부(주로 가사에만 종사하는 부인) | 1 | 0 |
0.5%
|
10 | 학생 | 75 | 0 |
37.5%
|
11 | 무직 | 3 | 0 |
1.5%
|
12 | 기타 | 33 | 0 |
16.5%
|
99 | 모름/무응답 | 13 | 0 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강원도 | 10 | 0 |
5%
|
- | 경기도 | 16 | 0 |
8%
|
- | 경남 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 경북 | 2 | 0 |
1%
|
- | 광주광역시 | 2 | 0 |
1%
|
- | 대전광역시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 부산광역시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서울특별시 | 144 | 0 |
72.4%
|
- | 인천광역시 | 2 | 0 |
1%
|
- | 전남 | 2 | 0 |
1%
|
- | 제주특별자치도 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 충남 | 12 | 0 |
6%
|
- | 충북 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 강남구 | 13 | 0 |
6.7%
|
- | 강동구 | 4 | 0 |
2.1%
|
- | 강서구 | 5 | 0 |
2.6%
|
- | 고양시 | 2 | 0 |
1%
|
- | 관악구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 광명시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 광진구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 구로구 | 2 | 0 |
1%
|
- | 구리시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 구미시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 군포시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 김천시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 남구 | 2 | 0 |
1%
|
- | 노원구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 도봉구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 동구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 동대문구 | 5 | 0 |
2.6%
|
- | 동작구 | 4 | 0 |
2.1%
|
- | 마포구 | 34 | 0 |
17.5%
|
- | 서구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 서초구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 성남시 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 성동구 | 6 | 0 |
3.1%
|
- | 성북구 | 4 | 0 |
2.1%
|
- | 송파구 | 5 | 0 |
2.6%
|
- | 수원시 권선구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 아산시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 안산시 단원구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 안양시 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 양구군 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 양산시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 여수시 | 2 | 0 |
1%
|
- | 영등포구 | 7 | 0 |
3.6%
|
- | 용산구 | 7 | 0 |
3.6%
|
- | 용인시 기흥구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 은평구 | 6 | 0 |
3.1%
|
- | 제주시 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 종로구 | 20 | 0 |
10.3%
|
- | 중구 | 13 | 0 |
6.7%
|
- | 중랑 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 창원시 | 2 | 0 |
1%
|
- | 천안시 | 10 | 0 |
5.2%
|
- | 천인시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 철원군 | 2 | 0 |
1%
|
- | 청주시 흥덕구 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 춘천시 | 7 | 0 |
3.6%
|
- | 평택시 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 화성시 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가락동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 가희 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 갈월동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 개포 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 견지 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 경운동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 고소길 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 고잔동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 공덕동 | 4 | 0 |
2.2%
|
- | 관양 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 광무동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 구로동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 구미동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 구산동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 구월 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 권선동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 노고산동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 녹번동 | 4 | 0 |
2.2%
|
- | 누하동 | 4 | 0 |
2.2%
|
- | 다동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 대방동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 대흥 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 대흥동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 도화동 | 5 | 0 |
2.8%
|
- | 동소문동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 동숭 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 동안구 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 두정동 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 등총동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 마북동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 마천동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 명일동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 무교동 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 문학동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 방화3동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 백범로 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 병점 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 복대1동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 봉곡동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 봉산면 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 북면 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 사당 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 삼선동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 상도 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 상성동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 상일동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 새문안로 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 서교동 | 8 | 0 |
4.4%
|
- | 석사 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 석촌동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 선화동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 성산 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 성산동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 성정1동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 성정동 | 6 | 0 |
3.3%
|
- | 소태동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 소하동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 속달 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 송정동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 수서동 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 수석동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 수표로7 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 신교동 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 신길 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 신내 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 신당동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 신림동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 신사동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 신수동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 신천동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 신흥동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 쌍문동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 안암동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 압구정 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 야탑동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 약사동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 양구읍 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 양재동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 여의도 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 여의도동 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 역삼동 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 역촌동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 연남 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 연지동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 염창동 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 영등포로 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 예장 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 오금동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 오류동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 옥인 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 요선동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 용답동 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 용두동 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 용산동3가 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 용화동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 원서동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 원성 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 을지로 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 이도1동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 이도2동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 이도이동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 장백로 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 장안 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 전농동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 정릉동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 중부동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 천호동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 철원읍 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 청량리 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 충무로2가 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 태평로 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 팽성읍 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 하계동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한강대로 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한강로1가 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 한남동 | 2 | 0 |
1.1%
|
- | 합정 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 합정동 | 5 | 0 |
2.8%
|
- | 행당동 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 화양동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 화정동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 회현 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 회현동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 효자동 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 후평 | 2 | 0 |
1.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1903 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1905 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1913 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1914 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1920 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1922 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1939 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1946 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1948 | 6 | 0 |
3%
|
- | 1950 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1952 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1953 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1956 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1962 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1965 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1966 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1972 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1976 | 2 | 0 |
1%
|
- | 1979 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1981 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1983 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 1985 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1988 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1989 | 7 | 0 |
3.5%
|
- | 1991 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1992 | 2 | 0 |
1%
|
- | 1993 | 14 | 0 |
7%
|
- | 1994 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 1995 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 1996 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1997 | 9 | 0 |
4.5%
|
- | 1998 | 6 | 0 |
3%
|
- | 1999 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 2000 | 8 | 0 |
4%
|
- | 2001 | 9 | 0 |
4.5%
|
- | 2002 | 6 | 0 |
3%
|
- | 2003 | 6 | 0 |
3%
|
- | 2004 | 4 | 0 |
2%
|
- | 2005 | 6 | 0 |
3%
|
- | 2006 | 4 | 0 |
2%
|
- | 2007 | 7 | 0 |
3.5%
|
- | 2008 | 6 | 0 |
3%
|
- | 2009 | 2 | 0 |
1%
|
- | 2010 | 8 | 0 |
4%
|
- | 2011 | 7 | 0 |
3.5%
|
- | 2012 | 12 | 0 |
6%
|
- | 2013 | 13 | 0 |
6.5%
|
- | 2014 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 2015 | 9 | 0 |
4.5%
|
- | 2016 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 2017 | 1 | 0 |
0.5%
|
9999 | 무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사단법인 | 73 | 0 |
36.5%
|
2 | 재단법인 | 43 | 0 |
21.5%
|
3 | 사회복지법인 | 16 | 0 |
8%
|
4 | 임의단체 | 36 | 0 |
18%
|
5 | 기타법인 | 28 | 0 |
14%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 주무관청 | 100 | 0 |
50%
|
2 | 지방자치단체 | 65 | 0 |
32.5%
|
3 | 기타 | 14 | 0 |
7%
|
9 | 무응답 | 21 | 0 |
10.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 경기도교육청(화성오산교육지원청) | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 경찰청 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 고용노동부 | 3 | 0 |
3.5%
|
- | 공정거래위원회 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 교육부 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 국가인권위원회 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 국토해양부 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 농식품부 | 2 | 0 |
2.3%
|
- | 문화체육관광부 | 10 | 0 |
11.6%
|
- | 보건복지부 | 27 | 0 |
31.4%
|
- | 서울시교육청 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 서울시청 | 3 | 0 |
3.5%
|
- | 여성가족부 | 5 | 0 |
5.8%
|
- | 외교통상부 | 11 | 0 |
12.8%
|
- | 인천시청 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 중소3청 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 통일부 | 5 | 0 |
5.8%
|
- | 행정자치부 | 8 | 0 |
9.3%
|
- | 환경부 | 3 | 0 |
3.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 관심이 있다 | 147 | 0 |
73.5%
|
2 | 약간 관심이 있다 | 44 | 0 |
22%
|
3 | 보통이다 | 8 | 0 |
4%
|
4 | 별로 관심이 없다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 관심이 없다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통이다 | 2 | 0 |
1%
|
4 | 약간 심각하다 | 34 | 0 |
17%
|
5 | 매우 심각하다 | 162 | 0 |
81%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통이다 | 4 | 0 |
2%
|
4 | 약간 심각하다 | 40 | 0 |
20%
|
5 | 매우 심각하다 | 154 | 0 |
77%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 2 | 0 |
1%
|
3 | 보통이다 | 25 | 0 |
12.5%
|
4 | 약간 심각하다 | 74 | 0 |
37%
|
5 | 매우 심각하다 | 97 | 0 |
48.5%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 4 | 0 |
2%
|
3 | 보통이다 | 19 | 0 |
9.5%
|
4 | 약간 심각하다 | 79 | 0 |
39.5%
|
5 | 매우 심각하다 | 97 | 0 |
48.5%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 2 | 0 |
1%
|
3 | 보통이다 | 27 | 0 |
13.5%
|
4 | 약간 심각하다 | 65 | 0 |
32.5%
|
5 | 매우 심각하다 | 104 | 0 |
52%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 4 | 0 |
2%
|
3 | 보통이다 | 21 | 0 |
10.5%
|
4 | 약간 심각하다 | 85 | 0 |
42.5%
|
5 | 매우 심각하다 | 87 | 0 |
43.5%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 5 | 0 |
2.5%
|
3 | 보통이다 | 39 | 0 |
19.5%
|
4 | 약간 심각하다 | 84 | 0 |
42%
|
5 | 매우 심각하다 | 69 | 0 |
34.5%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
3 | 보통이다 | 12 | 0 |
6%
|
4 | 약간 심각하다 | 51 | 0 |
25.5%
|
5 | 매우 심각하다 | 132 | 0 |
66%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 6 | 0 |
3%
|
3 | 보통이다 | 38 | 0 |
19%
|
4 | 약간 심각하다 | 72 | 0 |
36%
|
5 | 매우 심각하다 | 81 | 0 |
40.5%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 13 | 0 |
6.5%
|
3 | 보통이다 | 50 | 0 |
25%
|
4 | 약간 심각하다 | 81 | 0 |
40.5%
|
5 | 매우 심각하다 | 53 | 0 |
26.5%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가계부채(가계 빚) 증가 | 47 | 0 |
23.5%
|
2 | 정부 재정 적자 확대 | 2 | 0 |
1%
|
3 | 경기 침체 지속 | 13 | 0 |
6.5%
|
4 | 경제적 취약계층 증가 | 26 | 0 |
13%
|
5 | 불안한 연금 재정 | 1 | 0 |
0.5%
|
6 | 저축은행 및 시중은행 부실 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 소득 양극화 심화 | 92 | 0 |
46%
|
8 | 전세 값 폭등 | 4 | 0 |
2%
|
9 | 내 집 마련의 어려움 | 14 | 0 |
7%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가계부채(가계 빚) 증가 | 35 | 0 |
17.5%
|
2 | 정부 재정 적자 확대 | 7 | 0 |
3.5%
|
3 | 경기 침체 지속 | 18 | 0 |
9%
|
4 | 경제적 취약계층 증가 | 55 | 0 |
27.5%
|
5 | 불안한 연금 재정 | 4 | 0 |
2%
|
6 | 저축은행 및 시중은행 부실 | 1 | 0 |
0.5%
|
7 | 소득 양극화 심화 | 48 | 0 |
24%
|
8 | 전세 값 폭등 | 6 | 0 |
3%
|
9 | 내 집 마련의 어려움 | 25 | 0 |
12.5%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 비정규직 증가 | 85 | 0 |
42.5%
|
2 | 청년 일자리 부족 | 59 | 0 |
29.5%
|
3 | 최저 임금 문제 | 18 | 0 |
9%
|
4 | 노사갈등 심화 | 8 | 0 |
4%
|
5 | 인재확보 경쟁 심화 | 3 | 0 |
1.5%
|
6 | 어려운 재취업 | 9 | 0 |
4.5%
|
7 | 남녀 임금 격차 확대 | 4 | 0 |
2%
|
8 | 높은 근로 시간 | 12 | 0 |
6%
|
9 | 정규직 대상 정리해고 증가 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 비정규직 증가 | 43 | 0 |
21.5%
|
2 | 청년 일자리 부족 | 55 | 0 |
27.5%
|
3 | 최저 임금 문제 | 34 | 0 |
17%
|
4 | 노사갈등 심화 | 4 | 0 |
2%
|
5 | 인재확보 경쟁 심화 | 4 | 0 |
2%
|
6 | 어려운 재취업 | 23 | 0 |
11.5%
|
7 | 남녀 임금 격차 확대 | 13 | 0 |
6.5%
|
8 | 높은 근로 시간 | 18 | 0 |
9%
|
9 | 정규직 대상 정리해고 증가 | 4 | 0 |
2%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공교육 붕괴와 사교육 의존 현상 심화 | 81 | 0 |
40.5%
|
2 | 여전한 학벌지상주의 | 38 | 0 |
19%
|
3 | 일관성 없는 정부의 교육정책 | 29 | 0 |
14.5%
|
4 | 비싼 대학 등록금 문제 및 교육비 부담 | 25 | 0 |
12.5%
|
5 | 기초학문 기피 | 2 | 0 |
1%
|
6 | 지역 간 교육 격차 심화 | 14 | 0 |
7%
|
7 | 조기 유학 등 교육수혜 격차 심화 | 10 | 0 |
5%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공교육 붕괴와 사교육 의존 현상 심화 | 45 | 0 |
22.5%
|
2 | 여전한 학벌지상주의 | 32 | 0 |
16%
|
3 | 일관성 없는 정부의 교육정책 | 35 | 0 |
17.5%
|
4 | 비싼 대학 등록금 문제 및 교육비 부담 | 34 | 0 |
17%
|
5 | 기초학문 기피 | 15 | 0 |
7.5%
|
6 | 지역 간 교육 격차 심화 | 28 | 0 |
14%
|
7 | 조기 유학 등 교육수혜 격차 심화 | 10 | 0 |
5%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 노인 우울증 증가 및 노인 소외 문제 | 17 | 0 |
8.5%
|
2 | 정서 불안 및 자살 증가 | 52 | 0 |
26%
|
3 | 심각한 게임중독 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 성인병, 난치병, 서구형 질환 등의 질병 증가 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 감정노동의 심각화 | 8 | 0 |
4%
|
6 | 일-가정 불균형 심화 | 56 | 0 |
28%
|
7 | 복지 수요의 빠른 증가에 비해 부족한 복지 | 45 | 0 |
22.5%
|
8 | 기대수명 연장에 따른 의료비 부담 증가 | 10 | 0 |
5%
|
9 | 보육 시설 부족과 질 낮은 보육의 문제 | 5 | 0 |
2.5%
|
10 | 문화생활 및 여가활동 격차 심화 | 6 | 0 |
3%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 노인 우울증 증가 및 노인 소외 문제 | 18 | 0 |
9%
|
2 | 정서 불안 및 자살 증가 | 27 | 0 |
13.5%
|
3 | 심각한 게임중독 | 5 | 0 |
2.5%
|
4 | 성인병, 난치병, 서구형 질환 등의 질병 증가 | 3 | 0 |
1.5%
|
5 | 감정노동의 심각화 | 9 | 0 |
4.5%
|
6 | 일-가정 불균형 심화 | 32 | 0 |
16%
|
7 | 복지 수요의 빠른 증가에 비해 부족한 복지 | 40 | 0 |
20%
|
8 | 기대수명 연장에 따른 의료비 부담 증가 | 13 | 0 |
6.5%
|
9 | 보육 시설 부족과 질 낮은 보육의 문제 | 35 | 0 |
17.5%
|
10 | 문화생활 및 여가활동 격차 심화 | 17 | 0 |
8.5%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 출산율 저하 | 63 | 0 |
31.5%
|
2 | 고령화 심화 | 76 | 0 |
38%
|
3 | 도시인구 증가 및 탈농 현상 확대 | 14 | 0 |
7%
|
4 | 독신자 및 1인 가구의 증가 | 39 | 0 |
19.5%
|
5 | 이혼율 증가 등 가족 해체 | 7 | 0 |
3.5%
|
6 | 외국인 결혼 이민자 증가 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 출산율 저하 | 43 | 0 |
21.5%
|
2 | 고령화 심화 | 69 | 0 |
34.5%
|
3 | 도시인구 증가 및 탈농 현상 확대 | 9 | 0 |
4.5%
|
4 | 독신자 및 1인 가구의 증가 | 45 | 0 |
22.5%
|
5 | 이혼율 증가 등 가족 해체 | 26 | 0 |
13%
|
6 | 외국인 결혼 이민자 증가 | 6 | 0 |
3%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화 가정 및 외국인에 대한 편견과 차별 | 21 | 0 |
10.5%
|
2 | 탈북자 차별 및 처우 문제 | 3 | 0 |
1.5%
|
3 | 정부에 대한 낮은 신뢰 | 22 | 0 |
11%
|
4 | 만연한 특권과 편법 | 43 | 0 |
21.5%
|
5 | 투명하지 못한 정부운영 | 27 | 0 |
13.5%
|
6 | 여성, 장애인 등 사회적 약자에 대한 차별 | 29 | 0 |
14.5%
|
7 | 세대ㆍ이념ㆍ지역 갈등 등 사회 갈등 심화 | 54 | 0 |
27%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화 가정 및 외국인에 대한 편견과 차별 | 19 | 0 |
9.5%
|
2 | 탈북자 차별 및 처우 문제 | 5 | 0 |
2.5%
|
3 | 정부에 대한 낮은 신뢰 | 15 | 0 |
7.5%
|
4 | 만연한 특권과 편법 | 36 | 0 |
18%
|
5 | 투명하지 못한 정부운영 | 27 | 0 |
13.5%
|
6 | 여성, 장애인 등 사회적 약자에 대한 차별 | 36 | 0 |
18%
|
7 | 세대ㆍ이념ㆍ지역 갈등 등 사회 갈등 심화 | 59 | 0 |
29.5%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 먹거리 불안 증대 | 47 | 0 |
23.5%
|
2 | 새로운 전염병과 질환 확산 | 16 | 0 |
8%
|
3 | 대형 재난사고 발생 | 42 | 0 |
21%
|
4 | 북한 미사일 및 핵문제 등 국가 안보 문제 | 19 | 0 |
9.5%
|
5 | 개인정보 유출 문제 증가 | 13 | 0 |
6.5%
|
6 | 보이스피싱, 해킹 등 사이버 범죄 증가 | 14 | 0 |
7%
|
7 | 몰카 촬영 등 사생활 침해 증가 | 4 | 0 |
2%
|
8 | 아동과 여성대상 성범죄 증가 | 20 | 0 |
10%
|
9 | 학교 폭력 | 3 | 0 |
1.5%
|
10 | 묻지마 범죄 등 흉악 범죄 증가 | 20 | 0 |
10%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 먹거리 불안 증대 | 24 | 0 |
12%
|
2 | 새로운 전염병과 질환 확산 | 11 | 0 |
5.5%
|
3 | 대형 재난사고 발생 | 22 | 0 |
11%
|
4 | 북한 미사일 및 핵문제 등 국가 안보 문제 | 9 | 0 |
4.5%
|
5 | 개인정보 유출 문제 증가 | 26 | 0 |
13%
|
6 | 보이스피싱, 해킹 등 사이버 범죄 증가 | 22 | 0 |
11%
|
7 | 몰카 촬영 등 사생활 침해 증가 | 8 | 0 |
4%
|
8 | 아동과 여성대상 성범죄 증가 | 19 | 0 |
9.5%
|
9 | 학교 폭력 | 14 | 0 |
7%
|
10 | 묻지마 범죄 등 흉악 범죄 증가 | 42 | 0 |
21%
|
99 | 무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 온실가스 증가 | 55 | 0 |
27.5%
|
2 | 대기 오염 | 70 | 0 |
35%
|
3 | 수질 오염 | 5 | 0 |
2.5%
|
4 | 토지 오염 | 1 | 0 |
0.5%
|
5 | 생물다양성 감소 등 생태계 파괴 | 19 | 0 |
9.5%
|
6 | 생활폐기물 증가 | 2 | 0 |
1%
|
7 | 환경호르몬 노출 | 9 | 0 |
4.5%
|
8 | 원자력 발전에 따른 방사능 오염 | 37 | 0 |
18.5%
|
9 | 화학물질 유출 사고 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 온실가스 증가 | 28 | 0 |
14%
|
2 | 대기 오염 | 38 | 0 |
19%
|
3 | 수질 오염 | 20 | 0 |
10%
|
4 | 토지 오염 | 1 | 0 |
0.5%
|
5 | 생물다양성 감소 등 생태계 파괴 | 36 | 0 |
18%
|
6 | 생활폐기물 증가 | 16 | 0 |
8%
|
7 | 환경호르몬 노출 | 24 | 0 |
12%
|
8 | 원자력 발전에 따른 방사능 오염 | 26 | 0 |
13%
|
9 | 화학물질 유출 사고 | 8 | 0 |
4%
|
99 | 무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지나친 원자력 발전 의존 | 80 | 0 |
40%
|
2 | 석유, 가스 등 지하자원 감소 | 11 | 0 |
5.5%
|
3 | 물 부족 | 52 | 0 |
26%
|
4 | 전력수급 불안정 | 3 | 0 |
1.5%
|
5 | 식량 부족 | 4 | 0 |
2%
|
6 | 대체 에너지 개발 기술 부족 | 46 | 0 |
23%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지나친 원자력 발전 의존 | 33 | 0 |
16.5%
|
2 | 석유, 가스 등 지하자원 감소 | 16 | 0 |
8%
|
3 | 물 부족 | 35 | 0 |
17.5%
|
4 | 전력수급 불안정 | 7 | 0 |
3.5%
|
5 | 식량 부족 | 13 | 0 |
6.5%
|
6 | 대체 에너지 개발 기술 부족 | 92 | 0 |
46%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지진과 쓰나미 | 62 | 0 |
31%
|
2 | 홍수 | 18 | 0 |
9%
|
3 | 씽크홀 (땅꺼짐 현상) | 15 | 0 |
7.5%
|
4 | 가뭄 | 48 | 0 |
24%
|
5 | 화산폭발 | 1 | 0 |
0.5%
|
6 | 산사태 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 태풍 | 4 | 0 |
2%
|
8 | 폭설 및 폭우 | 6 | 0 |
3%
|
9 | 폭염 및 한파 | 42 | 0 |
21%
|
10 | 대형 산불 | 2 | 0 |
1%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지진과 쓰나미 | 25 | 0 |
12.5%
|
2 | 홍수 | 16 | 0 |
8%
|
3 | 씽크홀 (땅꺼짐 현상) | 15 | 0 |
7.5%
|
4 | 가뭄 | 59 | 0 |
29.5%
|
5 | 화산폭발 | 1 | 0 |
0.5%
|
6 | 산사태 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 태풍 | 6 | 0 |
3%
|
8 | 폭설 및 폭우 | 8 | 0 |
4%
|
9 | 폭염 및 한파 | 56 | 0 |
28%
|
10 | 대형 산불 | 10 | 0 |
5%
|
99 | 무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 166 | 0 |
83%
|
2 | 정당과 국회 | 14 | 0 |
7%
|
3 | 기업 | 5 | 0 |
2.5%
|
4 | 시민사회단체 | 7 | 0 |
3.5%
|
5 | 국민 개개인 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 세계적인 상황 | 3 | 0 |
1.5%
|
7 | 사회적 기업 | 4 | 0 |
2%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 68 | 0 |
34%
|
2 | 정당과 국회 | 32 | 0 |
16%
|
3 | 기업 | 81 | 0 |
40.5%
|
4 | 시민사회단체 | 10 | 0 |
5%
|
5 | 국민 개개인 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 세계적인 상황 | 4 | 0 |
2%
|
7 | 사회적 기업 | 4 | 0 |
2%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 143 | 0 |
71.5%
|
2 | 정당과 국회 | 19 | 0 |
9.5%
|
3 | 기업 | 1 | 0 |
0.5%
|
4 | 시민사회단체 | 20 | 0 |
10%
|
5 | 국민 개개인 | 12 | 0 |
6%
|
6 | 세계적인 상황 | 1 | 0 |
0.5%
|
7 | 사회적 기업 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 97 | 0 |
48.5%
|
2 | 정당과 국회 | 24 | 0 |
12%
|
3 | 기업 | 16 | 0 |
8%
|
4 | 시민사회단체 | 32 | 0 |
16%
|
5 | 국민 개개인 | 19 | 0 |
9.5%
|
6 | 세계적인 상황 | 2 | 0 |
1%
|
7 | 사회적 기업 | 7 | 0 |
3.5%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 108 | 0 |
54%
|
2 | 정당과 국회 | 19 | 0 |
9.5%
|
3 | 기업 | 4 | 0 |
2%
|
4 | 시민사회단체 | 28 | 0 |
14%
|
5 | 국민 개개인 | 29 | 0 |
14.5%
|
6 | 세계적인 상황 | 7 | 0 |
3.5%
|
7 | 사회적 기업 | 1 | 0 |
0.5%
|
99 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 58 | 0 |
29%
|
2 | 정당과 국회 | 45 | 0 |
22.5%
|
3 | 기업 | 3 | 0 |
1.5%
|
4 | 시민사회단체 | 67 | 0 |
33.5%
|
5 | 국민 개개인 | 21 | 0 |
10.5%
|
6 | 세계적인 상황 | 2 | 0 |
1%
|
7 | 사회적 기업 | 1 | 0 |
0.5%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 153 | 0 |
76.5%
|
2 | 정당과 국회 | 10 | 0 |
5%
|
3 | 기업 | 5 | 0 |
2.5%
|
4 | 시민사회단체 | 14 | 0 |
7%
|
5 | 국민 개개인 | 6 | 0 |
3%
|
6 | 세계적인 상황 | 9 | 0 |
4.5%
|
7 | 사회적 기업 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 74 | 0 |
37%
|
2 | 정당과 국회 | 12 | 0 |
6%
|
3 | 기업 | 13 | 0 |
6.5%
|
4 | 시민사회단체 | 49 | 0 |
24.5%
|
5 | 국민 개개인 | 15 | 0 |
7.5%
|
6 | 세계적인 상황 | 33 | 0 |
16.5%
|
7 | 사회적 기업 | 2 | 0 |
1%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 95 | 0 |
47.5%
|
2 | 정당과 국회 | 9 | 0 |
4.5%
|
3 | 기업 | 24 | 0 |
12%
|
4 | 시민사회단체 | 10 | 0 |
5%
|
5 | 국민 개개인 | 25 | 0 |
12.5%
|
6 | 세계적인 상황 | 32 | 0 |
16%
|
7 | 사회적 기업 | 2 | 0 |
1%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 134 | 0 |
67%
|
2 | 정당과 국회 | 6 | 0 |
3%
|
3 | 기업 | 3 | 0 |
1.5%
|
4 | 시민사회단체 | 10 | 0 |
5%
|
5 | 국민 개개인 | 2 | 0 |
1%
|
6 | 세계적인 상황 | 35 | 0 |
17.5%
|
7 | 사회적 기업 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 10 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 매우 불신한다 | 15 | 0 |
7.5%
|
1 | 1 | 7 | 0 |
3.5%
|
2 | 2 | 16 | 0 |
8%
|
3 | 3 | 14 | 0 |
7%
|
4 | 4 | 10 | 0 |
5%
|
5 | 보통이다 | 48 | 0 |
24%
|
6 | 6 | 22 | 0 |
11%
|
7 | 7 | 38 | 0 |
19%
|
8 | 8 | 23 | 0 |
11.5%
|
9 | 9 | 5 | 0 |
2.5%
|
10 | 매우 신뢰한다 | 2 | 0 |
1%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 매우 불신한다 | 25 | 0 |
12.5%
|
1 | 1 | 22 | 0 |
11%
|
2 | 2 | 32 | 0 |
16%
|
3 | 3 | 26 | 0 |
13%
|
4 | 4 | 29 | 0 |
14.5%
|
5 | 보통이다 | 41 | 0 |
20.5%
|
6 | 6 | 14 | 0 |
7%
|
7 | 7 | 6 | 0 |
3%
|
8 | 8 | 3 | 0 |
1.5%
|
9 | 9 | 1 | 0 |
0.5%
|
10 | 매우 신뢰한다 | 1 | 0 |
0.5%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 매우 불신한다 | 17 | 0 |
8.5%
|
1 | 1 | 15 | 0 |
7.5%
|
2 | 2 | 30 | 0 |
15%
|
3 | 3 | 22 | 0 |
11%
|
4 | 4 | 20 | 0 |
10%
|
5 | 보통이다 | 39 | 0 |
19.5%
|
6 | 6 | 11 | 0 |
5.5%
|
7 | 7 | 24 | 0 |
12%
|
8 | 8 | 17 | 0 |
8.5%
|
9 | 9 | 4 | 0 |
2%
|
10 | 매우 신뢰한다 | 1 | 0 |
0.5%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 매우 불신한다 | 16 | 0 |
8%
|
1 | 1 | 26 | 0 |
13%
|
2 | 2 | 30 | 0 |
15%
|
3 | 3 | 26 | 0 |
13%
|
4 | 4 | 30 | 0 |
15%
|
5 | 보통이다 | 43 | 0 |
21.5%
|
6 | 6 | 18 | 0 |
9%
|
7 | 7 | 7 | 0 |
3.5%
|
8 | 8 | 3 | 0 |
1.5%
|
9 | 9 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 매우 신뢰한다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 매우 불신한다 | 0 | 0 |
0%
|
1 | 1 | 2 | 0 |
1%
|
2 | 2 | 3 | 0 |
1.5%
|
3 | 3 | 3 | 0 |
1.5%
|
4 | 4 | 5 | 0 |
2.5%
|
5 | 보통이다 | 44 | 0 |
22%
|
6 | 6 | 20 | 0 |
10%
|
7 | 7 | 54 | 0 |
27%
|
8 | 8 | 47 | 0 |
23.5%
|
9 | 9 | 17 | 0 |
8.5%
|
10 | 매우 신뢰한다 | 5 | 0 |
2.5%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 매우 불신한다 | 26 | 0 |
13%
|
1 | 1 | 16 | 0 |
8%
|
2 | 2 | 28 | 0 |
14%
|
3 | 3 | 27 | 0 |
13.5%
|
4 | 4 | 24 | 0 |
12%
|
5 | 보통이다 | 25 | 0 |
12.5%
|
6 | 6 | 18 | 0 |
9%
|
7 | 7 | 24 | 0 |
12%
|
8 | 8 | 12 | 0 |
6%
|
9 | 9 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 매우 신뢰한다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 매우 불신한다 | 2 | 0 |
1%
|
1 | 1 | 2 | 0 |
1%
|
2 | 2 | 2 | 0 |
1%
|
3 | 3 | 11 | 0 |
5.5%
|
4 | 4 | 2 | 0 |
1%
|
5 | 보통이다 | 44 | 0 |
22%
|
6 | 6 | 28 | 0 |
14%
|
7 | 7 | 60 | 0 |
30%
|
8 | 8 | 36 | 0 |
18%
|
9 | 9 | 7 | 0 |
3.5%
|
10 | 매우 신뢰한다 | 4 | 0 |
2%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 3 | 0 |
1.5%
|
2 | 대체로 그렇다 | 36 | 0 |
18%
|
3 | 보통이다 | 76 | 0 |
38%
|
4 | 대체로 아니다 | 65 | 0 |
32.5%
|
5 | 전혀 아니다 | 19 | 0 |
9.5%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예산과 전담인력 확보의 어려움 | 18 | 0 |
9%
|
2 | 부족한 전문성 | 32 | 0 |
16%
|
3 | 비리와 부패의 발생 | 51 | 0 |
25.5%
|
4 | 이해관계 집단 간의 갈등 발생 | 42 | 0 |
21%
|
5 | 정당과 국회의 무관심과 비협조 | 37 | 0 |
18.5%
|
6 | 국민적 합의와 지지 확보의 어려움 | 20 | 0 |
10%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부가 모든 사회문제를 해결하는 방식 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 정부가 주도적으로 사회문제를 해결하되 기업 및 시민사회단체와 협력하는 방식 | 59 | 0 |
29.5%
|
3 | 정부와 기업 및 시민사회단체가 모두 동등하게 사회문제를 해결하는 방식 | 104 | 0 |
52%
|
4 | 시민사회단체가 주도적으로 사회문제를 해결하고 정부 및 기업이 이를 지원하거나 보상하는 방식 | 19 | 0 |
9.5%
|
5 | 기업 및 시민사회단체가 주도적으로 사회문제를 해결하고 정부는 이를 지원하거나 보상하는 방식 | 15 | 0 |
7.5%
|
6 | 시민사회단체가 모든 사회문제를 해결하는 방식 | 1 | 0 |
0.5%
|
7 | 기업 및 시민사회단체가 모든 사회문제를 해결하는 방식 | 1 | 0 |
0.5%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 25 | 0 |
12.5%
|
2 | 대체로 그렇다 | 115 | 0 |
57.5%
|
3 | 보통이다 | 49 | 0 |
24.5%
|
4 | 그렇지 않다 | 9 | 0 |
4.5%
|
5 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 4 | 0 |
2%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 28 | 0 |
14%
|
3 | 보통이다 | 70 | 0 |
35%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 80 | 0 |
40%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 18 | 0 |
9%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 5 | 0 |
2.5%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 19 | 0 |
9.5%
|
3 | 보통이다 | 53 | 0 |
26.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 88 | 0 |
44%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 33 | 0 |
16.5%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 4 | 0 |
2%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 17 | 0 |
8.5%
|
3 | 보통이다 | 38 | 0 |
19%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 85 | 0 |
42.5%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 55 | 0 |
27.5%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 16 | 0 |
8%
|
3 | 보통이다 | 27 | 0 |
13.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 92 | 0 |
46%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 63 | 0 |
31.5%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 5 | 0 |
2.5%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 30 | 0 |
15%
|
3 | 보통이다 | 45 | 0 |
22.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 70 | 0 |
35%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 50 | 0 |
25%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 2 | 0 |
1%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 12 | 0 |
6%
|
3 | 보통이다 | 26 | 0 |
13%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 76 | 0 |
38%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 83 | 0 |
41.5%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 4 | 0 |
2%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 22 | 0 |
11%
|
3 | 보통이다 | 57 | 0 |
28.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 85 | 0 |
42.5%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 31 | 0 |
15.5%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 8 | 0 |
4%
|
3 | 보통이다 | 22 | 0 |
11%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 88 | 0 |
44%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 77 | 0 |
38.5%
|
99 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 5 | 0 |
2.5%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 38 | 0 |
19%
|
3 | 보통이다 | 60 | 0 |
30%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 76 | 0 |
38%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 20 | 0 |
10%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 10 | 0 |
5%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 46 | 0 |
23%
|
3 | 보통이다 | 68 | 0 |
34%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 60 | 0 |
30%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 16 | 0 |
8%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 10 | 0 |
5%
|
2 | 대체로 그렇다 | 99 | 0 |
49.5%
|
3 | 보통이다 | 64 | 0 |
32%
|
4 | 그렇지 않다 | 22 | 0 |
11%
|
5 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
99 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 4 | 0 |
2%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 25 | 0 |
12.5%
|
3 | 보통이다 | 53 | 0 |
26.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 88 | 0 |
44%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 28 | 0 |
14%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 14 | 0 |
7%
|
3 | 보통이다 | 33 | 0 |
16.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 110 | 0 |
55%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 40 | 0 |
20%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 6 | 0 |
3%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 31 | 0 |
15.5%
|
3 | 보통이다 | 73 | 0 |
36.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 69 | 0 |
34.5%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 19 | 0 |
9.5%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 2 | 0 |
1%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 26 | 0 |
13%
|
3 | 보통이다 | 61 | 0 |
30.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 87 | 0 |
43.5%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 20 | 0 |
10%
|
99 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 10 | 0 |
5%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 36 | 0 |
18%
|
3 | 보통이다 | 72 | 0 |
36%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 66 | 0 |
33%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 13 | 0 |
6.5%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 6 | 0 |
3%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 32 | 0 |
16%
|
3 | 보통이다 | 79 | 0 |
39.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 68 | 0 |
34%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 12 | 0 |
6%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 6 | 0 |
3%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 58 | 0 |
29%
|
3 | 보통이다 | 89 | 0 |
44.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 38 | 0 |
19%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 6 | 0 |
3%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 5 | 0 |
2.5%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 27 | 0 |
13.5%
|
3 | 보통이다 | 61 | 0 |
30.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 94 | 0 |
47%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 10 | 0 |
5%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 12 | 0 |
6%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 47 | 0 |
23.5%
|
3 | 보통이다 | 70 | 0 |
35%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 60 | 0 |
30%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 8 | 0 |
4%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 15 | 0 |
7.5%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 68 | 0 |
34%
|
3 | 보통이다 | 83 | 0 |
41.5%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 24 | 0 |
12%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 6 | 0 |
3%
|
99 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 2 | 0 |
1%
|
3 | 보통이다 | 16 | 0 |
8%
|
4 | 대체로 그렇다 | 89 | 0 |
44.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 92 | 0 |
46%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 그렇지 않다 | 6 | 0 |
3%
|
3 | 보통이다 | 27 | 0 |
13.5%
|
4 | 대체로 그렇다 | 80 | 0 |
40%
|
5 | 매우 그렇다 | 86 | 0 |
43%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 16 | 0 |
8%
|
3 | 보통이다 | 43 | 0 |
21.5%
|
4 | 대체로 그렇다 | 74 | 0 |
37%
|
5 | 매우 그렇다 | 64 | 0 |
32%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 7 | 0 |
3.5%
|
3 | 보통이다 | 31 | 0 |
15.5%
|
4 | 대체로 그렇다 | 77 | 0 |
38.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 66 | 0 |
33%
|
99 | 모름/무응답 | 18 | 0 |
9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 사회적인 가치와 경제적인 가치는 분리해서 접근해야 한다 | 2 | 0 |
1%
|
1 | 1 | 5 | 0 |
2.5%
|
2 | 2 | 7 | 0 |
3.5%
|
3 | 3 | 4 | 0 |
2%
|
4 | 4 | 3 | 0 |
1.5%
|
5 | 어느 쪽도 아니다 | 12 | 0 |
6%
|
6 | 6 | 18 | 0 |
9%
|
7 | 7 | 53 | 0 |
26.5%
|
8 | 8 | 50 | 0 |
25%
|
9 | 9 | 23 | 0 |
11.5%
|
10 | 사회적인 가치와 경제적인 가치는 연결해서 접근해야 한다 | 23 | 0 |
11.5%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 시민사회단체의 역할은 취약계층에게 일자리나 사회서비스를 제공하는 것에 집중되어야 한다 | 0 | 0 |
0%
|
1 | 1 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 2 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 3 | 2 | 0 |
1%
|
4 | 4 | 4 | 0 |
2%
|
5 | 어느 쪽도 아니다 | 9 | 0 |
4.5%
|
6 | 6 | 10 | 0 |
5%
|
7 | 7 | 23 | 0 |
11.5%
|
8 | 8 | 53 | 0 |
26.5%
|
9 | 9 | 32 | 0 |
16%
|
10 | 시민사회단체의 역할은 취약계층에게 일자리나 사회서비스를 제공하는 것 이상으로 확대되어야 한다 | 64 | 0 |
32%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 잘하고 있다 | 1 | 0 |
0.5%
|
2 | 대체로 잘하고 있다 | 29 | 0 |
14.5%
|
3 | 보통이다 | 60 | 0 |
30%
|
4 | 대체로 못하고 있다 | 69 | 0 |
34.5%
|
5 | 매우 못하고 있다 | 39 | 0 |
19.5%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전담인력과 예산 부족 | 3 | 0 |
2.8%
|
2 | 의지와 진정성 부족 | 94 | 0 |
87%
|
3 | 전문성 부족 | 4 | 0 |
3.7%
|
4 | 기업에 대한 국민들의 신뢰 부족 | 3 | 0 |
2.8%
|
5 | 관련 법제도와 정부 지원책 부족 | 4 | 0 |
3.7%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 92 | 0 |
85.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 긍정적이다 | 68 | 0 |
34%
|
2 | 대체로 긍정적이다 | 104 | 0 |
52%
|
3 | 보통이다 | 14 | 0 |
7%
|
4 | 대체로 부정적이다 | 6 | 0 |
3%
|
5 | 매우 부정적이다 | 2 | 0 |
1%
|
99 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부의 인력과 예산 절약 | 29 | 0 |
14.5%
|
2 | 비용 대비 높은 효과 | 27 | 0 |
13.5%
|
3 | 기업의 사회공헌 활동 활성화 | 73 | 0 |
36.5%
|
4 | 기업 활동과 연계한 경제발전 기여 | 31 | 0 |
15.5%
|
5 | 시민단체 또는 사회단체와의 협력 수월 | 28 | 0 |
14%
|
6 | 국민들의 반기업정서 완화 | 12 | 0 |
6%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부나 정치권과의 갈등 | 9 | 0 |
4.5%
|
2 | 법적인 정당성 확보의 어려움 | 10 | 0 |
5%
|
3 | 기업의 자기이익 추구 | 149 | 0 |
74.5%
|
4 | 기업 본연의 활동 저해 | 13 | 0 |
6.5%
|
5 | 시민단체 또는 사회단체의 개입과 갈등 | 14 | 0 |
7%
|
6 | 국민적 합의와 지지 확보의 어려움 | 2 | 0 |
1%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업이 자체적으로 사회문제를 해결하는 것이 필요하다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 기업이 주도적으로 사회문제를 해결하되, 정부나 시민사회, 사회적 기업과의 연계와 협력이 필요하다 | 33 | 0 |
16.5%
|
3 | 기업, 정부, 시민사회, 사회적 기업이 모두 대등한 위치에서 함께 사회문제를 해결해야 한다 | 64 | 0 |
32%
|
4 | 기업의 충분한 자원(네트워킹, 노하우 전수, 교육훈련 등)을 활용하여 정부나 시민사회, 사회적 기업의 활동을 간접적으로 지원해야 한다 | 83 | 0 |
41.5%
|
5 | 기업의 역할은 사회문제 해결에 필요한 자금을 지원하는 것에 있다 | 19 | 0 |
9.5%
|
99 | 기타 | 1 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 상황,이슈에따라 다름 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 긍정적이다 | 11 | 0 |
5.5%
|
2 | 대체로 긍정적이다 | 69 | 0 |
34.5%
|
3 | 보통이다 | 42 | 0 |
21%
|
4 | 대체로 부정적이다 | 52 | 0 |
26%
|
5 | 매우 부정적이다 | 21 | 0 |
10.5%
|
99 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 주체와 상관없이 기업이라 하더라도 사회문제 해결에 기여했으므 | 15 | 0 |
12.3%
|
2 | 정부 지원이나 보상은 사회 전반에 걸쳐 사회문제 해결 혹은 사회혁신의 동력을 제공할 수 있으므로 | 82 | 0 |
67.2%
|
3 | 많은 자원과 높은 역량을 바탕으로 더 큰 시너지 창출이 가능하므로 | 22 | 0 |
18%
|
99 | 기타 | 3 | 0 |
2.5%
|
-1 | 비해당 | 78 | 0 |
63.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업이 자발적으로 사회문제 해결에 기여했기 때문에 | 15 | 0 |
20.5%
|
2 | 기업이 사회문제를 효과적으로 해결할 수 없으므로 | 2 | 0 |
2.7%
|
3 | 이미 기업 활동에 있어 각종 혜택을 누리고 있으므로 | 50 | 0 |
68.5%
|
99 | 기타 | 6 | 0 |
8.2%
|
-1 | 비해당 | 127 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (정경유착 가능성배양농후) | 1 | 0 |
20%
|
- | 보상이라는 장치의 또다른 부작용 우려 | 1 | 0 |
20%
|
- | 이미 기업이 각종 혜택을 누리고 있기도 하지만, 기업이 이익은 결국 사회에서 발생하며 시민들의 구매로 인해 만들어진다. 당연히 사회적 환원이 필요하다. | 1 | 0 |
20%
|
- | 정부의 유인이 없으면 자발적으로는 사회문제 해결에 관심을 보이지 않을 것 같다. 지금까지 그랬던 것처럼 | 1 | 0 |
20%
|
- | 정부의 지원이나 직간접적 보상으로 인해 기업이 편법으로 csr을 부실하게 할 가능성 존재 | 1 | 0 |
20%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 긍정적이다 | 11 | 0 |
5.5%
|
2 | 대체로 긍정적이다 | 59 | 0 |
29.5%
|
3 | 보통이다 | 42 | 0 |
21%
|
4 | 대체로 부정적이다 | 57 | 0 |
28.5%
|
5 | 매우 부정적이다 | 15 | 0 |
7.5%
|
99 | 모름/무응답 | 16 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 3의 공익적 활동을 통한 선순환적 구조 가능 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | BM만 확실하고 사회적 문제 해결만 된다면야 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 개인의 사익추구가 아닌 공공의 행복이 곧 개인의 행복이며 그 활동의(노동) 결과가 경제적 이윤추구로 연결되어야 함 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 거대한 자본을 바탕으로 사회 전반적인 문제해결에 많은 도움이 될 것으로 사료됨. | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 공익 추구 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 공익적 가치에 접근한다고 생각해서 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 과도한이윤억제 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 굳이 일반기업과 사회적기업을 구분할 필요는 없지 않을까 생각합니다. 기업이 본연의 역할만 충실한다면 꼭 사회적기업이 아니어도 사회에 기여하는 바가 크니까요. | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 기업의 사회공헌 활동을 전담할 사회적 기업의 창립을 통해 사회문제 해결에 기여할 수 있으며 기업의 사회혁신의 경험과 풍부한 재원으로 사회문제 해결에 도움을 줄수 있음. 다만 영리 기업 모두가 사회적 기업으로 전환하기는 현실적으로 불가능하다고 봄. | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 기업의 이윤을 사회 환원할 수 있도록 하고, 사회 인식 개선을 할 수 있고 나아가 문제 해결에 도움이 될수 있다 생각함 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 기업의 이윤을 사회적 목적으로 사용하게 되며 이해관계자가 참여하는 의사결정구조를 갖출수 있기에 바람직하다 판단함 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 기업의 존재이유는 자본획득으로 인한 이익창출뿐만 아니라 사회적 가치 실현에 일조하는데에 있기 대문 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 기업의이윤창출이외의 다른가치에 대한 접근 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 기업이 진정성을 가지고 사회적기업으로 전환한다는 전제하에 기업이 가진 역량과 자원은 사회 문제 해결에 비교적 큰 파급력을 줄 것이다. | 1 | 0 |
1.6%
|
- | null | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 다양한 사회문제 해결을 통한 삶의 질 향상 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 모든기업은 사회적 가치를 창출해야함 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 모든기업이 그렇게 전환해야 하는것은 아니나 그런 기업이 있는 경우, 기업의 전문성을(그리고 조직적 힘듬)사회문제 해결에 효과적으로 이용할 수 있기대문 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 물질만능주의, 경제적 관점에서 벗어나 사회적 가치를 사람들에게 퍼트림 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사익만을 위해 움직이는 이익집단에서 벗어나 공익을 함께 고려하는 집단이 된다 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회 구성원의 회복, 순환관계 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회 구성원인 기업시민으로써 당연한 것이라고 생각 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회공헌이나 상생에 대한 인력을 확보할 수 있고 사회적기업의 숫자가 늘어나면 사회적기업가들도 더 많아질것이기 때문 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회문제를 반영한 새로운 가치 추구 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회문제해결,소외계층 일자리창출 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회문제해결에 기여하고 미래지향적 사회통합에 기여하기 때문 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적 가치와 경제적 가치의 혼용을 통한 사회문제 해결 극대화 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적 불평등 완화 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | null | 1 | 0 |
1.6%
|
- | null | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적 소외계층의 일자리 창출이 되기 때문에... | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적 소외계층의 취업문제 해결 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적 양극화 해결, 공공의 이익 증진으로 사회자본 확충 확대 등 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적 연대 분위기 형성, 사회문제 해결에 용이 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적 책무성 분담 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | null | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적 혁신활동 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적 혁신활동 등을 통한 사회문제 해결 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적기업으로 전환하는 그 이유에 따라 다르겠지만, 일단 사회의 문제를 해결하기 위한, 혹은 지속적인 성장을 위해 전환하는 것에 대해서는 긍정적으로 생각함. 사회적기업 풀에서 볼 때,사회적기업7이 가지고 있던 전문성 부족 등등에 대한 것을 해결하고, 강력히 자생가 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 사회적참여와 운동성을 통한 사회문제 해결 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 상동 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 소외계층 취업강화, 사회문제 해결 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 소외계층에 대한 지원 강화 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 소외계층에 대한 취업강화, 사회적 혁신활동 등 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 소외계층의 일자리 증가 및 사회공헌활동에 보다 적극적으로 진행 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 여러가지 사회적문제 해결가능 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | null | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 운영방식의 민주성 확보, 자본 축적을 넘어서는 3 운영 접근이 긍정적 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 이윤과 관련된 것 외에도 사랑에 대한 가치를 중요시 여기므로 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 이윤에 대한 사회 환원으로 공익에 기여함 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 이윤외의 가치창출 접근 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 이윤창출 이외에 다른가치에 대한 접근 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 이익의 사회환원이 반듯이 이루어져야 한다고 생각한다. 일정부분의 이익추구 잉여수익의 사회환원이 자연스럽게 이루어질 수 있을 것이다 생각한다 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | null | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 일반기업의 사회참여는 사회문제를 해결하는 많은 부분에 기여할 것이므로... | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 일자리문제,소득양극화 문제등 효과적으로 해결할 수 있는 정들이 많음 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 일자리창출 및 복지사각지대 문제 해소의 기여 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 자본보유/전문성/ | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 장점을 바탕으로 시너지 효과가 나는 부분이 있음 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 재무적 성과뿐만이 아닌 사회적 성과에 관심을 가진다는 반증 및 사회문제 해결에 대한 관심증대 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 전환자체가 이미사회문제에 관심을 가지고 있고 의지를 갖고있음을 표현하는것이기 때문, 경제 논리와 결합되면 사회문제 해결에 시너지 효과가 있을것임 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 취약계층에 대한 고용의 증대와 공익적 이익의 확대 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 취업강화(소외계층):장년층 | 1 | 0 |
1.6%
|
- | 혁신적이고 창의적인 3의 전문 역량 확보를 통한 효능적 문제해결에 기여 | 1 | 0 |
1.6%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 8 | 0 |
4%
|
- | 2 | 17 | 0 |
8.5%
|
- | 3 | 15 | 0 |
7.5%
|
- | 4 | 11 | 0 |
5.5%
|
- | 5 | 19 | 0 |
9.5%
|
- | 6 | 8 | 0 |
4%
|
- | 7 | 7 | 0 |
3.5%
|
- | 8 | 2 | 0 |
1%
|
- | 9 | 6 | 0 |
3%
|
- | 10 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 11 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 12 | 4 | 0 |
2%
|
- | 13 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 14 | 4 | 0 |
2%
|
- | 15 | 6 | 0 |
3%
|
- | 16 | 2 | 0 |
1%
|
- | 17 | 2 | 0 |
1%
|
- | 18 | 2 | 0 |
1%
|
- | 19 | 2 | 0 |
1%
|
- | 20 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 21 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 22 | 2 | 0 |
1%
|
- | 23 | 2 | 0 |
1%
|
- | 24 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 25 | 2 | 0 |
1%
|
- | 27 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 29 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 30 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 31 | 2 | 0 |
1%
|
- | 32 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 36 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 39 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 40 | 4 | 0 |
2%
|
- | 45 | 2 | 0 |
1%
|
- | 46 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 50 | 2 | 0 |
1%
|
- | 60 | 4 | 0 |
2%
|
- | 65 | 2 | 0 |
1%
|
- | 70 | 2 | 0 |
1%
|
- | 100 | 2 | 0 |
1%
|
- | 108 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 120 | 2 | 0 |
1%
|
- | 126 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 130 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 135 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 150 | 2 | 0 |
1%
|
- | 200 | 4 | 0 |
2%
|
- | 260 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 443 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 500 | 2 | 0 |
1%
|
- | 800 | 2 | 0 |
1%
|
- | 1000 | 2 | 0 |
1%
|
- | 1200 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 3500 | 1 | 0 |
0.5%
|
9999 | 무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 6 | 0 |
3%
|
- | 4 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 15 | 2 | 0 |
1%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 20 | 2 | 0 |
1%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 50 | 2 | 0 |
1%
|
- | 60 | 2 | 0 |
1%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 93 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 100 | 4 | 0 |
2%
|
- | 102 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 110 | 2 | 0 |
1%
|
- | 120 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 130 | 2 | 0 |
1%
|
- | 150 | 2 | 0 |
1%
|
- | 153 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 180 | 2 | 0 |
1%
|
- | 200 | 11 | 0 |
5.5%
|
- | 250 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 260 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 300 | 4 | 0 |
2%
|
- | 320 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 380 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 400 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 425 | 2 | 0 |
1%
|
- | 450 | 2 | 0 |
1%
|
- | 480 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 500 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 514 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 600 | 2 | 0 |
1%
|
- | 625 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 650 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 700 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 800 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 930 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1000 | 7 | 0 |
3.5%
|
- | 1100 | 2 | 0 |
1%
|
- | 1132 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1200 | 2 | 0 |
1%
|
- | 1254 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1317 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1500 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1505 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1700 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1782 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 2000 | 6 | 0 |
3%
|
- | 2300 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 3000 | 7 | 0 |
3.5%
|
- | 4000 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 5000 | 2 | 0 |
1%
|
- | 5170 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 5500 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 6000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 8000 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 8500 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 9000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 10000 | 7 | 0 |
3.5%
|
- | 13000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 15000 | 2 | 0 |
1%
|
- | 16000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 16870 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 18500 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 20000 | 4 | 0 |
2%
|
- | 35000 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 50000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 57000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 80000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 100000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 134000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 150000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 300000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 400000 | 2 | 0 |
1%
|
- | 450000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 490000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 900000 | 1 | 0 |
0.5%
|
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0.5%
|
9999999 | 무응답 | 37 | 0 |
18.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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9%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.5%
|
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0.5%
|
- | 10 | 2 | 0 |
1%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 30 | 2 | 0 |
1%
|
- | 40 | 2 | 0 |
1%
|
- | 50 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 100 | 2 | 0 |
1%
|
- | 102 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 111 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 120 | 4 | 0 |
2%
|
- | 130 | 2 | 0 |
1%
|
- | 140 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 150 | 8 | 0 |
4%
|
- | 200 | 14 | 0 |
7%
|
- | 250 | 2 | 0 |
1%
|
- | 300 | 2 | 0 |
1%
|
- | 320 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 330 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 392 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 400 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 450 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 451 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 500 | 4 | 0 |
2%
|
- | 550 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 580 | 1 | 0 |
0.5%
|
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1.5%
|
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0.5%
|
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0.5%
|
- | 700 | 2 | 0 |
1%
|
- | 703 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 729 | 2 | 0 |
1%
|
- | 750 | 2 | 0 |
1%
|
- | 800 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1000 | 6 | 0 |
3%
|
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0.5%
|
- | 1132 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1500 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 1800 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 2000 | 4 | 0 |
2%
|
- | 2500 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 2900 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 3000 | 4 | 0 |
2%
|
- | 3500 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 4500 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 4879 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 5000 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 5500 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 7000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 7500 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 8000 | 2 | 0 |
1%
|
- | 10000 | 5 | 0 |
2.5%
|
- | 12000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 13000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 15000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 20000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 35000 | 3 | 0 |
1.5%
|
- | 50000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 72000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 100000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 120000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 130000 | 2 | 0 |
1%
|
- | 150000 | 1 | 0 |
0.5%
|
- | 300000 | 1 | 0 |
0.5%
|
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1%
|
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0.5%
|
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0.5%
|
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0.5%
|
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0.5%
|
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0.5%
|
9999999 | 무응답 | 41 | 0 |
20.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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0.7%
|
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1.3%
|
- | 30000000 | 1 | 0 |
0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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2%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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4%
|
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0.7%
|
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1.3%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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2%
|
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0.7%
|
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4.7%
|
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1.3%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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2%
|
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3.3%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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1.3%
|
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4%
|
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0.7%
|
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2.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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2%
|
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2%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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2%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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1.3%
|
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2.7%
|
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1.3%
|
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1.3%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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4%
|
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2%
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1.3%
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0.7%
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|
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1.3%
|
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1.3%
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|
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0.7%
|
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3.3%
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|
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0.7%
|
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|
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0.7%
|
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1.3%
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0.7%
|
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|
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2.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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|
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33.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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0.7%
|
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0.7%
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0.7%
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1.3%
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0.7%
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
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0.7%
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0.7%
|
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0.7%
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0.7%
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0.7%
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0.7%
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2%
|
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2%
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2%
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|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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2%
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2%
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0.7%
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0.7%
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|
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|
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|
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2%
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0.7%
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0.7%
|
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1.3%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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2%
|
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0.7%
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0.7%
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0.7%
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|
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|
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0.7%
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2.6%
|
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1.3%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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0.7%
|
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31.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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49.1%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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1.2%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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4.6%
|
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1.2%
|
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5.2%
|
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1.2%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 25.2 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 30 | 7 | 0 |
4%
|
- | 40 | 7 | 0 |
4%
|
- | 50 | 6 | 0 |
3.5%
|
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1.7%
|
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0.6%
|
- | 66 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 6 | 0 |
3.5%
|
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1.2%
|
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3.5%
|
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0.6%
|
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1.7%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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0.6%
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0.6%
|
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5.8%
|
-1 | 비해당 | 27 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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76.3%
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1.7%
|
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0.6%
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|
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0.6%
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3.5%
|
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2.9%
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|
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|
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|
-1 | 비해당 | 27 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 87 | 0 |
50.3%
|
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0.6%
|
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|
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1.7%
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2.3%
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8.1%
|
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1.2%
|
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0.6%
|
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9.2%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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6.9%
|
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0.6%
|
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2.3%
|
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2.3%
|
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0.6%
|
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4%
|
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0.6%
|
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1.2%
|
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2.3%
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0.6%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.6%
|
-1 | 비해당 | 27 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 64 | 0 |
37%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 1.4 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 8 | 0 |
4.6%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 8 | 2 | 0 |
1.2%
|
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1.7%
|
- | 10 | 31 | 0 |
17.9%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 15 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 20 | 15 | 0 |
8.7%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.6%
|
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1.2%
|
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4%
|
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0.6%
|
- | 40 | 6 | 0 |
3.5%
|
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0.6%
|
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0.6%
|
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2.9%
|
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0.6%
|
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1.2%
|
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4%
|
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0.6%
|
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1.7%
|
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0.6%
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0.6%
|
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0.6%
|
- | 100 | 2 | 0 |
1.2%
|
-1 | 비해당 | 27 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 126 | 0 |
72.8%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 9 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 10 | 14 | 0 |
8.1%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 8 | 0 |
4.6%
|
- | 30 | 8 | 0 |
4.6%
|
- | 37.5 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.6%
|
-1 | 비해당 | 27 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 74 | 0 |
42.8%
|
- | 1 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 24 | 0 |
13.9%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 15 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 17.3 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 10 | 0 |
5.8%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 30 | 10 | 0 |
5.8%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 36.5 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 5 | 0 |
2.9%
|
- | 42 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 50 | 5 | 0 |
2.9%
|
- | 54 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 60 | 5 | 0 |
2.9%
|
- | 63 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 4 | 0 |
2.3%
|
- | 71.3 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 80 | 7 | 0 |
4%
|
- | 85 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 90 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 92 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 100 | 6 | 0 |
3.5%
|
-1 | 비해당 | 27 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 130 | 0 |
75.1%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 15 | 0 |
8.7%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 18 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 20 | 4 | 0 |
2.3%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 30 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 60 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 63 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 89 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 100 | 2 | 0 |
1.2%
|
-1 | 비해당 | 27 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 147 | 0 |
85%
|
- | 0.9 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 1 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 8 | 2 | 0 |
1.2%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 7 | 0 |
4%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 4 | 0 |
2.3%
|
- | 30 | 3 | 0 |
1.7%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.6%
|
-1 | 비해당 | 27 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 164 | 0 |
94.8%
|
- | 0.4 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 10 | 4 | 0 |
2.3%
|
- | 10.2 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.6%
|
- | 58.7 | 1 | 0 |
0.6%
|
-1 | 비해당 | 27 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 10.1%프로젝트비 | 1 | 0 |
25%
|
- | 기타60% | 1 | 0 |
25%
|
- | 후원금87.2%수익1.1%기타5.1% 행복나눔3.9% 물품2.7% | 2 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | -2000000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -1000000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -600000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -579178412 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -400000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -300000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -286916350 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -180000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -146929376 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -70000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -60000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -50000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -38543374 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -30000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -20000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -13000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -10000000 | 3 | 0 |
3.6%
|
- | -6000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -5000000 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | -2100000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -2000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 0 | 28 | 0 |
33.3%
|
- | 1500000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 2000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 3000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 3567000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 5000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 10000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 15000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 20000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 23000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 30000000 | 3 | 0 |
3.6%
|
- | 40000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 50000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 100000000 | 5 | 0 |
6%
|
- | 152091445 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 170000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 200000000 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | 400000000 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | 500000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 600000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 716224565 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 1700000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 4000000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 8000000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 20000000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | Sysmiss | 116 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | -2000000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -1800000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -900000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -500000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -348299661 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -150000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -100000000 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | -74657502 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -50000000 | 3 | 0 |
3.6%
|
- | -40000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -30000000 | 3 | 0 |
3.6%
|
- | -20000000 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | -3400000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -2000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -1143000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | -1 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 0 | 26 | 0 |
31%
|
- | 50000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 800000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 2800000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 3000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 5000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 5889830 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 10000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 15000000 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | 20000000 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | 23000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 27000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 30000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 41269392 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 43000000 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | 50000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 53371997 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 70000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 100000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 120000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 150000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 250000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 280000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 300000000 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | 366384619 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 400000000 | 2 | 0 |
2.4%
|
- | 500000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 600000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 1800000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 6600000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 7000000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 12000000000 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | Sysmiss | 116 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 102 | 0 |
51%
|
2 | 없다 | 98 | 0 |
49%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 18 | 0 |
17.6%
|
- | 2 | 9 | 0 |
8.8%
|
- | 3 | 6 | 0 |
5.9%
|
- | 4 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 5 | 4 | 0 |
3.9%
|
- | 6 | 4 | 0 |
3.9%
|
- | 7 | 2 | 0 |
2%
|
- | 8 | 5 | 0 |
4.9%
|
- | 9 | 2 | 0 |
2%
|
- | 10 | 6 | 0 |
5.9%
|
- | 11 | 1 | 0 |
1%
|
- | 13 | 1 | 0 |
1%
|
- | 14 | 1 | 0 |
1%
|
- | 15 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 16 | 1 | 0 |
1%
|
- | 17 | 1 | 0 |
1%
|
- | 18 | 1 | 0 |
1%
|
- | 20 | 2 | 0 |
2%
|
- | 25 | 1 | 0 |
1%
|
- | 27 | 1 | 0 |
1%
|
- | 28 | 1 | 0 |
1%
|
- | 30 | 1 | 0 |
1%
|
- | 33 | 1 | 0 |
1%
|
- | 35 | 4 | 0 |
3.9%
|
- | 40 | 1 | 0 |
1%
|
- | 65 | 1 | 0 |
1%
|
- | 70 | 1 | 0 |
1%
|
99 | 무응답 | 20 | 0 |
19.6%
|
-1 | 비해당 | 98 | 0 |
96.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 95 | 0 |
93.1%
|
- | 80000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 150000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1751789000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2243741000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 200000000000 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 98 | 0 |
96.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 93 | 0 |
91.2%
|
- | 80000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 150000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1000000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 1300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1526657000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2430490000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 250000000000 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 98 | 0 |
96.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 91 | 0 |
89.2%
|
- | 100000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 150000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 500000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 600703255 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1100000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1400000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1413382000 | 1 | 0 |
1%
|
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1%
|
- | 300000000000 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 98 | 0 |
96.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 87 | 0 |
85.3%
|
- | 2000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 100000000 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 150000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 212064043 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 400000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 530000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1500000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1564143000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1600000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2519872000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000000 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 98 | 0 |
96.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 85 | 0 |
83.3%
|
- | 5000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 30000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 100000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 135499832 | 1 | 0 |
1%
|
- | 150000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 200000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 400000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 550000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1560000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1600000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1712400000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1800000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2417850000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 8000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 12000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000000 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 98 | 0 |
96.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 72 | 0 |
70.6%
|
- | 1000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 5000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 6000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 10000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 24000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 30000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 100000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 150000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 170000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 200000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 220000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 220445553 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 400000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 450000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 500000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 580000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 800000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1000000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 1330000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1566000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1600000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1700000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1900000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2282851440 | 1 | 0 |
1%
|
- | 11500000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 25000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000000 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 98 | 0 |
96.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 63 | 0 |
61.8%
|
- | 3000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 5000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 6000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 15000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 40000000 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 50000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 70000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 85000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 100000000 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 120000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 150000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 160000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 200000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 250000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 320000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 400000000 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 500000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 589668738 | 1 | 0 |
1%
|
- | 600000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 650000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1500000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1600000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 1900000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1929767000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2344978677 | 1 | 0 |
1%
|
- | 12500000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 31000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000000 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 98 | 0 |
96.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 58 | 0 |
56.9%
|
- | 2000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 6000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 13600000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 15000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 30000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 35000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 40000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 50000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 55000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 60000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 80000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 100000000 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 150000000 | 4 | 0 |
3.9%
|
- | 160000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 210000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 220000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 230000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 250000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 270000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 350000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 400000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 500000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 660000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 700000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 900000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1600000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1700000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1800000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 1812890000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2263905710 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 13100000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 24000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 25000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 350000000000 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 98 | 0 |
96.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 72 | 0 |
70.6%
|
- | 100 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 10000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 13600000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 18000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 25000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 38000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 100000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 120000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 174000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 200000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 250000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 300000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 400000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 500000000 | 2 | 0 |
2%
|
- | 1758381421 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2600000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 3000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 3500000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 3600000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 4200000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 6000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 12000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 13000000000 | 1 | 0 |
1%
|
- | 2300000000000 | 1 | 0 |
1%
|
-1 | 비해당 | 98 | 0 |
96.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 경영안정성(단체의 지속가능성) | 2 | 0 |
1%
|
1 | 1 | 3 | 0 |
1.5%
|
2 | 2 | 9 | 0 |
4.5%
|
3 | 3 | 22 | 0 |
11%
|
4 | 4 | 12 | 0 |
6%
|
5 | 둘 다 | 51 | 0 |
25.5%
|
6 | 6 | 21 | 0 |
10.5%
|
7 | 7 | 25 | 0 |
12.5%
|
8 | 8 | 24 | 0 |
12%
|
9 | 9 | 15 | 0 |
7.5%
|
10 | 사회문제 해결 | 13 | 0 |
6.5%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 경영안정성(단체의 지속가능성) | 2 | 0 |
1%
|
1 | 1 | 3 | 0 |
1.5%
|
2 | 2 | 9 | 0 |
4.5%
|
3 | 3 | 12 | 0 |
6%
|
4 | 4 | 7 | 0 |
3.5%
|
5 | 둘 다 | 52 | 0 |
26%
|
6 | 6 | 27 | 0 |
13.5%
|
7 | 7 | 26 | 0 |
13%
|
8 | 8 | 27 | 0 |
13.5%
|
9 | 9 | 17 | 0 |
8.5%
|
10 | 사회문제 해결 | 15 | 0 |
7.5%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 잘 이루어지고 있다 | 9 | 0 |
4.5%
|
2 | 대체로 잘 이루어지고 있다 | 63 | 0 |
31.5%
|
3 | 보통이다 | 59 | 0 |
29.5%
|
4 | 별로 이루어지지 못하다 | 55 | 0 |
27.5%
|
5 | 전혀 이루어지지 못하다 | 6 | 0 |
3%
|
99 | 모름/무응답 | 8 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | DRTV, 광고홍보 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | null | 1 | 0 |
0.9%
|
- | SNS 홍보 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | SNS홍보 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 각종 홍보, 캠페인 / 시민교육(취약계층, 소비자교육)/ 정책 토론회, 연대 협의체 운영 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 거리 캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 거리캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 거리캠페인, SNS 캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 거리캠페인홍보,교육,네트워크 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 거리홍보, 각종세미나 등 개최 책자발간 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 경기IL네트워킹. 용인시 활동보조중계기관 코디모임,초등학생을 대상으로하는 장애인식개선교육,장애인 대상 동료상담 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공 캠페인(폐의약품 분리수거 캠페인, 희귀난치성질환 지원 캠페인 등), 연대 네트워킹(국회 기부선진화 포럼, UN세계평화의날 협력단체, 개발협력연대 등) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공 캠페인, 정책 제안 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공forum | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공단체+민간협력(협치) 사업진행 캠페인(인식개선) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공캠페인 정책포럼및 토론회 개최 정치인 및 관료 면담등을 진행 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공캠페인(회합/통합,통일관련) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공캠페인, 연대 네트워킹 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공캠페인, 연대 네트워킹, 협의체 구성, 정치인 면담, 시민의식 조사 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공캠페인, 컴퍼런스, 삶의 질 향상 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공캠페인,네트워킹 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공공캠페인:아동옹호관련 캠페인, 정책제안, 정책개선 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | null | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 공익활동가지원 캠페인, 한부모여성가장 창업지원, 나눔문화확산을 위한 연구조사교육 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 교육,포럼,연대네트워킹,캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 네트워킹, 홍보 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 대중 캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 대학성과 홍보 및 공유 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 사회복지기관단체네트워크, 공무원 시의원이 참여하는 토론회, 언로보도자료배포 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 사회적 이슈 및 4대강 문제 ,환경캠페인,교육 불평등(고교평준화)등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민 교육, 시민 활동 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민 대상 교육, 온라인 홍보, 시민단체 연대 구성, 정책 포럼 개최 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민 홍보 및 공공 캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민 홍보, 공공 캠페인 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 시민 홍보, 공공캠페인, 연대 네트워킹, 시민성 교육 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민 홍보, 언론홍보, 시민 교육, 정책포럼 개최, 연대 네트워킹 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | null | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민교육 | 4 | 0 |
3.7%
|
- | 시민교육 다변화(정례화) | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민교육, 공공 캠페인, 시민사회단체 연대 및 협의체 구성 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민교육, 네트워크 구성을 통한 마을 공동체 활동 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민교육, 환경교육, 청소년 시민교육 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민교육,연대 네트워킹 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 시민교육,연대네트워킹 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민대상 환경 캠페인 및 행사, 3사회공헌유도, 연대 네트워킹, 토론회 및 기자회견, 정책 감시 및 제안, 협의체 구성 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민참여캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민홍,공캠페인 등 위 예시 전부하고 있음 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민홍보 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | null | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민홍보, 공공캠페인, 교육, 연대네트워크, 토론회, 정책감시 및 제안, 정치인 및 행정관료 면담 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민홍보, 공공캠페인, 시민교육, 연대네트워킹 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민홍보, 공공캠페인, 연대 네트워킹 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민홍보,글로벌 시민교육 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민홍보,시민교육,공공캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민홍보,캠페인,각종세미나,협의체활동,정부 정책간담회 참여 각종 법제개선 자문위원활동 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 시민홍보:sns활용, 공공캠페인: sns,기타매체 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 실무협의회 참석, 시민 홍보 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 아버지교육 프로그램 개발 및 시민 교육 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | null | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 연대 네트워킹, 정치인,행정관료 미팅 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 연대 네트워킹, 협의체 구성 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 연대 협력 및 네트워킹, 기자회견, 정치인 면담 및 공동행사 기획, 지자체 행정관료 면담 및 공동프로젝트, 인터뷰, 언론 기사 배포, | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 연대네트워킹 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | null | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 연대활동 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 예로 든 다양한 방법 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 온라인 액션, 캠페인 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 온오프라인 캠페인 등 시민홍보. 토론회 등 개최. 1 및 3 협의체 참여. 연대 네트워킹. 3 1관계자와 교류 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 외부 홍보 캠페인, 협의체활동 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | null | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 정책 및 사회적 이슈 포럼 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 정책 포럼 개최, 연대 네트워킹, 관료 면담 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | null | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 정책제안,연대활동,입법활동, 온라인 홍보 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 정책포럼 개최, 연대 네트워킹, 협의체 구성 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 정책포럼, 시민홍보 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 정책포럼, 인식개선포럼 및 공공 캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 주민동아리지원,정책간담회,네트워킹 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 주민동아지지원사업운영(공모), 민관합동워크숍운용,온/오프라인 홍보활동(홈페이지,sns등),지역행사 진행시 부스운영등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 지역사회 네트워크 연대활동 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 청소년민주시민교육, 청소년시민 참여보장, 청소년이 제안하는 정책공모전, 1인 미디어시대에 적응하는 미디어리터러시, 자유학기제 시행에 따른 진로직업체험 지원, 개방과 공유의 가치를 실현하기 위해 지역사회 연대 및 네트워킹, 학부모교육, 일상에서의 평생학습 독려, | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 카페 홍보 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 캠페인, 대면캠페인, 연대, 협의체 구성, 정치인 3 로비 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 캠페인, 시민프로그램,시민홍보 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 캠페인, 홍보, 포럼 연대네트워킹 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 캠페인, 홍보지, 교육프로그램 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 캠페인,교육,포럼&토론회개최,협의체 활동 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 캠페인,시민교육 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 탈핵 캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 포럼 컨퍼런스 연대네트워킹 정치인 행정관료 면담 시민홍보 공공캠패인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 포럼,세미나 개최, 자체프로젝트 추진 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 한국자원봉사의 해 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 행사개최/언론보도 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | null | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 홍보 등 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 홍보, 캠페인 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 홍보,캠페인,시민교육,네트워킹 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | 홍보,포럼 | 1 | 0 |
0.9%
|
- | null | 1 | 0 |
0.9%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 높은 품질의 제품/서비스 제공 | 22 | 0 |
11%
|
2 | 많은 시민에게 제품/서비스 제공 | 34 | 0 |
17%
|
3 | 단체의 안정적 운영 | 50 | 0 |
25%
|
4 | 사회문제 해결을 목표로 한 사업운영 | 90 | 0 |
45%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공동재원 마련 | 24 | 0 |
12%
|
2 | 공동사업 추진 | 87 | 0 |
43.5%
|
3 | 협의체 구성 | 42 | 0 |
21%
|
4 | 업무협약 체결 | 40 | 0 |
20%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
2.5%
|
99 | 기타 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (사회복지법인 우양과는 모든일에 협력하나, 외부일에 대해서는(외부법인)협력이 미미 | 1 | 0 |
50%
|
- | 시민단체자금지원 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공동재원 마련 | 19 | 0 |
9.5%
|
2 | 공동사업 추진 | 72 | 0 |
36%
|
3 | 협의체 구성 | 38 | 0 |
19%
|
4 | 업무협약 체결 | 57 | 0 |
28.5%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
5%
|
99 | 기타 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (네트워크사업) | 1 | 0 |
25%
|
- | 모르겠음 | 1 | 0 |
25%
|
- | 서비스 제공 | 1 | 0 |
25%
|
- | 안한다 | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공동재원 마련 | 47 | 0 |
23.5%
|
2 | 공동사업 추진 | 88 | 0 |
44%
|
3 | 협의체 구성 | 41 | 0 |
20.5%
|
4 | 업무협약 체결 | 19 | 0 |
9.5%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공동재원 마련 | 40 | 0 |
20%
|
2 | 공동사업 추진 | 68 | 0 |
34%
|
3 | 협의체 구성 | 40 | 0 |
20%
|
4 | 업무협약 체결 | 47 | 0 |
23.5%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 일반 기업 | 51 | 0 |
25.5%
|
2 | 사회적기업 | 12 | 0 |
6%
|
3 | NGO/NPO | 32 | 0 |
16%
|
4 | 일반 시민 | 46 | 0 |
23%
|
5 | 중앙 및 지방정부 | 50 | 0 |
25%
|
6 | 공기업 등 공공기관 | 6 | 0 |
3%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
99 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 일반 기업 | 35 | 0 |
17.5%
|
2 | 사회적기업 | 24 | 0 |
12%
|
3 | NGO/NPO | 42 | 0 |
21%
|
4 | 일반 시민 | 37 | 0 |
18.5%
|
5 | 중앙 및 지방정부 | 41 | 0 |
20.5%
|
6 | 공기업 등 공공기관 | 16 | 0 |
8%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
99 | 기타 | 2 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 교회 | 1 | 0 |
50%
|
- | 사회복지법인 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기획 및 경영 전략 부족 | 25 | 0 |
12.5%
|
2 | 사회문제 해결을 위한 목적의식 부족 | 9 | 0 |
4.5%
|
3 | 시민사회단체에 대한 인지도 부족 | 21 | 0 |
10.5%
|
4 | 재정적 어려움 | 60 | 0 |
30%
|
5 | 전문 인력확보의 어려움 | 33 | 0 |
16.5%
|
6 | 창의적 아이디어 및 혁신성 부족 | 17 | 0 |
8.5%
|
7 | 부족한 정부 지원 | 5 | 0 |
2.5%
|
8 | 단체 리더와 실무진의 의견 대립 | 6 | 0 |
3%
|
9 | 일반시민의 참여 부족 | 16 | 0 |
8%
|
10 | 효율성과 효과성이 결여된 프로그램 운영 | 2 | 0 |
1%
|
99 | 무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기획 및 경영 전략 부족 | 21 | 0 |
10.5%
|
2 | 사회문제 해결을 위한 목적의식 부족 | 13 | 0 |
6.5%
|
3 | 시민사회단체에 대한 인지도 부족 | 18 | 0 |
9%
|
4 | 재정적 어려움 | 32 | 0 |
16%
|
5 | 전문 인력확보의 어려움 | 41 | 0 |
20.5%
|
6 | 창의적 아이디어 및 혁신성 부족 | 13 | 0 |
6.5%
|
7 | 부족한 정부 지원 | 9 | 0 |
4.5%
|
8 | 단체 리더와 실무진의 의견 대립 | 14 | 0 |
7%
|
9 | 일반시민의 참여 부족 | 22 | 0 |
11%
|
10 | 효율성과 효과성이 결여된 프로그램 운영 | 10 | 0 |
5%
|
99 | 무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 실현 가능성이 어려운 프로젝트 진행으로 인한 저효율성(재단의 사업방향) | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 잘하고 있다 | 17 | 0 |
8.5%
|
2 | 대체로 잘하고 있다 | 109 | 0 |
54.5%
|
3 | 보통이다 | 58 | 0 |
29%
|
4 | 대체로 못하고 있다 | 11 | 0 |
5.5%
|
5 | 매우 못하고 있다 | 2 | 0 |
1%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 16 | 0 |
8%
|
2 | 노동 불안정 | 8 | 0 |
4%
|
3 | 교육 불평등 | 29 | 0 |
14.5%
|
4 | 삶의 질 저하 | 44 | 0 |
22%
|
5 | 인구구조 및 가족 구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 12 | 0 |
6%
|
6 | 사회통합 저해 | 29 | 0 |
14.5%
|
7 | 안전 위협 | 6 | 0 |
3%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 18 | 0 |
9%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 1 | 0 |
0.5%
|
11 | 기타 | 34 | 0 |
17%
|
98 | 없다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 4 | 0 |
2%
|
4 | 삶의 질 저하 | 2 | 0 |
1%
|
5 | 인구구조 및 가족 구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 3 | 0 |
1.5%
|
6 | 사회통합 저해 | 4 | 0 |
2%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 2 | 0 |
1%
|
9 | 자원고갈 | 1 | 0 |
0.5%
|
10 | 자연재해 | 2 | 0 |
1%
|
11 | 기타 | 2 | 0 |
1%
|
98 | 없다 | 177 | 0 |
88.5%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 4 | 0 |
2%
|
5 | 인구구조 및 가족 구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 1 | 0 |
0.5%
|
7 | 안전 위협 | 1 | 0 |
0.5%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 191 | 0 |
95.5%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 인구구조 및 가족 구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 1 | 0 |
0.5%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 196 | 0 |
98%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 인구구조 및 가족 구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 1 | 0 |
0.5%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 196 | 0 |
98%
|
99 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 환경, 건강, 에너지 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 잘하고 있다 | 2 | 0 |
1%
|
2 | 대체로 잘하고 있다 | 121 | 0 |
60.5%
|
3 | 보통이다 | 65 | 0 |
32.5%
|
4 | 대체로 못하고 있다 | 5 | 0 |
2.5%
|
5 | 매우 못하고 있다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 6 | 0 |
3%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 11 | 0 |
5.5%
|
3 | 보통 | 44 | 0 |
22%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 64 | 0 |
32%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 68 | 0 |
34%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 6 | 0 |
3%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 18 | 0 |
9%
|
3 | 보통 | 40 | 0 |
20%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 63 | 0 |
31.5%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 67 | 0 |
33.5%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 2 | 0 |
1%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 5 | 0 |
2.5%
|
3 | 보통 | 38 | 0 |
19%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 106 | 0 |
53%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 44 | 0 |
22%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 8 | 0 |
4%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 21 | 0 |
10.5%
|
3 | 보통 | 41 | 0 |
20.5%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 87 | 0 |
43.5%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 35 | 0 |
17.5%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 31 | 0 |
15.5%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 56 | 0 |
28%
|
3 | 보통 | 78 | 0 |
39%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 18 | 0 |
9%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 10 | 0 |
5%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 90 | 0 |
45%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 46 | 0 |
23%
|
3 | 보통 | 37 | 0 |
18.5%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 12 | 0 |
6%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 8 | 0 |
4%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 85 | 0 |
42.5%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 48 | 0 |
24%
|
3 | 보통 | 26 | 0 |
13%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 24 | 0 |
12%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 9 | 0 |
4.5%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 19 | 0 |
9.5%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 15 | 0 |
7.5%
|
3 | 보통 | 66 | 0 |
33%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 76 | 0 |
38%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 18 | 0 |
9%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 45 | 0 |
22.5%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 10 | 0 |
5%
|
3 | 보통 | 53 | 0 |
26.5%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 13 | 0 |
6.5%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 3 | 0 |
1.5%
|
9 | 무응답 | 76 | 0 |
38%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 20 | 0 |
10%
|
2 | 노동 불안정 | 15 | 0 |
7.5%
|
3 | 교육 불평등 | 13 | 0 |
6.5%
|
4 | 삶의 질 저하 | 58 | 0 |
29%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 29 | 0 |
14.5%
|
6 | 사회통합 저해 | 34 | 0 |
17%
|
7 | 안전 위협 | 1 | 0 |
0.5%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 15 | 0 |
7.5%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 1 | 0 |
0.5%
|
11 | 기타 | 8 | 0 |
4%
|
98 | 없다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 1 | 0 |
0.5%
|
3 | 교육 불평등 | 1 | 0 |
0.5%
|
4 | 삶의 질 저하 | 3 | 0 |
1.5%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 1 | 0 |
0.5%
|
6 | 사회통합 저해 | 5 | 0 |
2.5%
|
7 | 안전 위협 | 1 | 0 |
0.5%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 1 | 0 |
0.5%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 181 | 0 |
90.5%
|
99 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 1 | 0 |
0.5%
|
4 | 삶의 질 저하 | 1 | 0 |
0.5%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 1 | 0 |
0.5%
|
6 | 사회통합 저해 | 1 | 0 |
0.5%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 3 | 0 |
1.5%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 187 | 0 |
93.5%
|
99 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 2 | 0 |
1%
|
7 | 안전 위협 | 1 | 0 |
0.5%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 191 | 0 |
95.5%
|
99 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 2 | 0 |
1%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 192 | 0 |
96%
|
99 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원고갈 | 1 | 0 |
0.5%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 193 | 0 |
96.5%
|
99 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 잘하고 있다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 잘하고 있다 | 36 | 0 |
18%
|
3 | 보통이다 | 78 | 0 |
39%
|
4 | 대체로 못하고 있다 | 63 | 0 |
31.5%
|
5 | 매우 못하고 있다 | 19 | 0 |
9.5%
|
99 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 139 | 0 |
69.5%
|
1 | 그렇다 | 61 | 0 |
30.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 179 | 0 |
89.5%
|
1 | 그렇다 | 21 | 0 |
10.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 186 | 0 |
93%
|
1 | 그렇다 | 14 | 0 |
7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 162 | 0 |
81%
|
1 | 그렇다 | 38 | 0 |
19%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 168 | 0 |
84%
|
1 | 그렇다 | 32 | 0 |
16%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 156 | 0 |
78%
|
1 | 그렇다 | 44 | 0 |
22%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 191 | 0 |
95.5%
|
1 | 그렇다 | 9 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 185 | 0 |
92.5%
|
1 | 그렇다 | 15 | 0 |
7.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 196 | 0 |
98%
|
1 | 그렇다 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 197 | 0 |
98.5%
|
1 | 그렇다 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 197 | 0 |
98.5%
|
1 | 그렇다 | 3 | 0 |
1.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 잘하고 있다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 잘하고 있다 | 28 | 0 |
14%
|
3 | 보통이다 | 53 | 0 |
26.5%
|
4 | 대체로 못하고 있다 | 71 | 0 |
35.5%
|
5 | 매우 못하고 있다 | 40 | 0 |
20%
|
99 | 모름/무응답 | 8 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 10 | 0 |
5%
|
2 | 노동 불안정 | 117 | 0 |
58.5%
|
3 | 교육 불평등 | 7 | 0 |
3.5%
|
4 | 삶의 질 저하 | 29 | 0 |
14.5%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 4 | 0 |
2%
|
6 | 사회통합 저해 | 9 | 0 |
4.5%
|
7 | 안전 위협 | 1 | 0 |
0.5%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 12 | 0 |
6%
|
9 | 자원고갈 | 1 | 0 |
0.5%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 3 | 0 |
1.5%
|
98 | 없다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 2 | 0 |
1%
|
3 | 교육 불평등 | 1 | 0 |
0.5%
|
4 | 삶의 질 저하 | 4 | 0 |
2%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 1 | 0 |
0.5%
|
6 | 사회통합 저해 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 안전 위협 | 1 | 0 |
0.5%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 2 | 0 |
1%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 182 | 0 |
91%
|
99 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 4 | 0 |
2%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 2 | 0 |
1%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 187 | 0 |
93.5%
|
99 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 안전 위협 | 1 | 0 |
0.5%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 1 | 0 |
0.5%
|
9 | 자원고갈 | 1 | 0 |
0.5%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 190 | 0 |
95%
|
99 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원고갈 | 1 | 0 |
0.5%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 192 | 0 |
96%
|
99 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 잘하고 있다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 잘하고 있다 | 71 | 0 |
35.5%
|
3 | 보통이다 | 91 | 0 |
45.5%
|
4 | 대체로 못하고 있다 | 22 | 0 |
11%
|
5 | 매우 못하고 있다 | 4 | 0 |
2%
|
99 | 모름/무응답 | 12 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 28 | 0 |
14%
|
2 | 노동 불안정 | 80 | 0 |
40%
|
3 | 교육 불평등 | 12 | 0 |
6%
|
4 | 삶의 질 저하 | 34 | 0 |
17%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 13 | 0 |
6.5%
|
6 | 사회통합 저해 | 8 | 0 |
4%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 4 | 0 |
2%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 5 | 0 |
2.5%
|
98 | 없다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 16 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 2 | 0 |
1%
|
3 | 교육 불평등 | 2 | 0 |
1%
|
4 | 삶의 질 저하 | 6 | 0 |
3%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 1 | 0 |
0.5%
|
6 | 사회통합 저해 | 2 | 0 |
1%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 171 | 0 |
85.5%
|
99 | 모름/무응답 | 16 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 4 | 0 |
2%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 1 | 0 |
0.5%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 1 | 0 |
0.5%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 178 | 0 |
89%
|
99 | 모름/무응답 | 16 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 3 | 0 |
1.5%
|
6 | 사회통합 저해 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 181 | 0 |
90.5%
|
99 | 모름/무응답 | 16 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노동 불안정 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육 불평등 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 삶의 질 저하 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 사회통합 저해 | 1 | 0 |
0.5%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 1 | 0 |
0.5%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 182 | 0 |
91%
|
99 | 모름/무응답 | 16 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시민사회단체로서의 역량 및 전문성 확보 | 71 | 0 |
35.5%
|
2 | 사회문제 해결을 위한 목적 의식 공유 | 22 | 0 |
11%
|
3 | 시민들의 참여 확대 | 41 | 0 |
20.5%
|
4 | 유능한 인적자원 확보 | 14 | 0 |
7%
|
5 | 타 시민사회단체, 정부, 일반 기업 등과의 네트워킹 | 21 | 0 |
10.5%
|
6 | 자본 유치 및 재정안정성 확보 | 19 | 0 |
9.5%
|
7 | 창의적 사회혁신 시도 | 4 | 0 |
2%
|
8 | 회원확충 및 회원 유지 | 2 | 0 |
1%
|
9 | 기타 | 2 | 0 |
1%
|
99 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 2 | 0 |
1%
|
2 | 어느 정도 효과적이다 | 38 | 0 |
19%
|
3 | 보통이다 | 71 | 0 |
35.5%
|
4 | 별로 효과적이지 않다 | 69 | 0 |
34.5%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 11 | 0 |
5.5%
|
99 | 모름/무응답 | 9 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 도움이 되고 있다 | 19 | 0 |
9.5%
|
2 | 약간 도움이 되고 있다 | 47 | 0 |
23.5%
|
3 | 보통이다 | 27 | 0 |
13.5%
|
4 | 별로 도움이 되지 않는다 | 61 | 0 |
30.5%
|
5 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 41 | 0 |
20.5%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 도움이 되고 있다 | 12 | 0 |
6%
|
2 | 약간 도움이 되고 있다 | 60 | 0 |
30%
|
3 | 보통이다 | 38 | 0 |
19%
|
4 | 별로 도움이 되지 않는다 | 56 | 0 |
28%
|
5 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 28 | 0 |
14%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시민사회단체에 대한 국민의 인식 및 인지도 개선 | 44 | 0 |
22%
|
2 | 자금 지원 | 73 | 0 |
36.5%
|
3 | 타 단체 및 정부, 대기업과의 전략적 관계 구축 지원 | 47 | 0 |
23.5%
|
4 | 홍보 및 마케팅 지원 | 4 | 0 |
2%
|
5 | 다양한 위/수탁 사업 확대 | 14 | 0 |
7%
|
6 | 인력교육 및 컨설팅 지원 | 5 | 0 |
2.5%
|
7 | 기타 | 7 | 0 |
3.5%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 시민사회단체에 대한 국민의 인식 및 인지도 개선 | 32 | 0 |
16%
|
2 | 자금 지원 | 30 | 0 |
15%
|
3 | 타 단체 및 정부, 대기업과의 전략적 관계 구축 지원 | 54 | 0 |
27%
|
4 | 홍보 및 마케팅 지원 | 25 | 0 |
12.5%
|
5 | 다양한 위/수탁 사업 확대 | 21 | 0 |
10.5%
|
6 | 인력교육 및 컨설팅 지원 | 22 | 0 |
11%
|
7 | 기타 | 9 | 0 |
4.5%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 보조금, 인센티브 등과 같은 금전적인 지원을 확대해야 한다. | 67 | 0 |
33.5%
|
2 | 인력 교육 및 컨설팅 지원 등의 비금전적 지원을 확대해야 한다. | 25 | 0 |
12.5%
|
3 | 시민의식을 개선하는 정책을 확대해야 한다. | 49 | 0 |
24.5%
|
4 | 다른 단체나 정부, 대기업 등과의 교류가 활발히 이루어질 수 있다 | 52 | 0 |
26%
|
5 | 기타 | 3 | 0 |
1.5%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 프로보노를 통한 내부 인력의 전문성 제공 | 13 | 0 |
6.5%
|
2 | 자금 지원 | 99 | 0 |
49.5%
|
3 | 홍보 및 마케팅 지원 | 8 | 0 |
4%
|
4 | 협력 프로그램 개발 및 확대 | 61 | 0 |
30.5%
|
5 | 인력교육 및 컨설팅 지원 | 10 | 0 |
5%
|
6 | 기타 | 3 | 0 |
1.5%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 프로보노를 통한 내부 인력의 전문성 제공 | 21 | 0 |
10.5%
|
2 | 자금 지원 | 40 | 0 |
20%
|
3 | 홍보 및 마케팅 지원 | 34 | 0 |
17%
|
4 | 협력 프로그램 개발 및 확대 | 75 | 0 |
37.5%
|
5 | 인력교육 및 컨설팅 지원 | 15 | 0 |
7.5%
|
6 | 기타 | 6 | 0 |
3%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
4.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | null | 1 | 0 |
2.4%
|
- | null | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 각종 공모 및 지원사업에서 사업비만이 아닌 정당한 인건비 지급이 진행되어야 한다. | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 공공지원(부동산,동산)을 구체적으로 지원할수 있는 법규마련이 필요함.(유상사용시10/1000%또는 5/1000% 등 현실적으로 도움이 실효적이도록 지원책구체화필요) ex: 사회적기업효율등이 타 지자체에도 확산 마련될 필요有 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 관련법과 보조금 집행의무에 관한법이 마련되어 안정적으로 단체를 운영하고 인건비를 지급할 수 있었으면 함 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 규제완화 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | null | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 기부금법 및 기영란법 개정 (공익활동 저해온도 제거) | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 기부금법 수정, 공익사업 활성화를 위한 법적 지원 제도, 집시법 완화, 국가보안법 철폐 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | null | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 모니터링 필요 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 모든 노동조합의 합법화 및 시민단체에 대한 지원금 조례등 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 법정기부금 및 지정기부금에 대한 법제도 개선,세액공제문제 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 법제도개선 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 비영리민간단체지원법에 프로그램 지원 아닌 운영경상비 지원으로 확대 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 세금의 일정비율을 시민사회 활동과 사업에 지원하도록 주민참여방식 제공 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 세액공제를 세금공제로(일정범위내에서) | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 소규모 시민사회 단체가 규모의 경제를 통해 대형화 되고 전문화 될 수 있도록 지원 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 시민단체 기부금제도의 개선, 시민사회발전 기본법 제정(특별법으로 지원하는 단체의 해소 등), 정부의 시민단체 지원에 관한 정책의 전환(지원하되 간섭하지 않는다), 시민사회공익활동가의 직업으로서 자부심을 갖도록 하는 제도화(공익활동가 지원법 제정), 시민사회의 정 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 시민사회단체 지원과 연관된 기부금품법의 신고제도 완화 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 시민사회단체 지원을 위한 단순 일회성 보조금 지원을 벗어나 인력 및 전문성 지원을 위한 중간지원기관 발굴 육성지원이 되어야함 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 시민사회단체들의 재정안정성 확보를 위한 기부금품 모집 관련한 법 개정 및 상증법의 완화 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 시민사회단체를 인큐베이팅할 수 있는 중앙정부 또는 지방정부에 전담조직을 만들고, 이들이 이용할 수 있는 시설을 확보하여 주는 것이 필요합니다. | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 시민사회단체의 실질적이고 효과적인 영향력을 행사하기 위한 법적명시 필요. 시민사회단체의 효율적운영을 위한 기금마련 등의 지원체계 개선 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 시민사회단체의 활동이 가지는 공공성을 인정/확장하여 지원을 규모화, 안정화 할 필요. | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 시민사회발전 기본법제정,시민사회육성담당 행정부서신설, 공공시설 활용확대 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 예산지원확대 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 운영금 및 사업비 관리 부분 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 작은 모임이 단체로 변화성장할 수 있는 지원 확대 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 잘 모르겠음. | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 장학재단등의 경우, 교육청의 입장이 너무 유연성이 적고,간섭은 많고, 재정 어려움이 있어도 투자가 어려운등 많은 문제가 있어, 개선이 시급합니다 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 정부 프로젝트 사업시 운영비 지원의 필요 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 정부가시민단체활동을 활발히 할수있도록 비영리민간단체 지우너법의 예산기준등을 개선해야 한다(사업지원동의, 지속사업 3년이상 지원 인건비 항목개선) | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 종사들에게 별도의 세제혜택과 같은 직접적인 혜택을 지원해야한다 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 직원이 비정규직이 많았다가 최근 일부만 정규직으로 전환되고, 일부는 아직도 기간제 근로자인데, 정규직화 하여 일에 적극적으로 참여할 수 있도록 신분보장 해 주는것이 필요함. | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 창업과 사회적 활동을 위한 다양한 분야로의 확대와 융통성 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 최저임금 보조제도, 주거지원 및 통신 지원 등 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 프로젝트 지원시 컨설팅과 인력에 대한 지원 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | null | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 현재의 기부금품 관련 법제도 보완 | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 현행 시민 사회 단체 육성과 관련한 법안을 모름. | 1 | 0 |
2.4%
|
- | 홍보가 미흡한거 같습니다 육성을 위해 많은 사람이 알수 있게 해주세여 | 1 | 0 |
2.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | null | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 각 영역별 시민사회의 네트워크 창설 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 공공성을 사유할 수 있는 공공장소를 확대해야 한다 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 공익생태계 조성을 위한 독립행정기구 필요 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 기업의 사회공헌과 시민사회단체의 캠페인 활동 동간의 확대, 시민사회단체 활동을 가로막는 각종 규제의 철폐(사단법인 정관 개정이나 재산 변동 시에 주무관청의 허가를 받는데 어려움이 많음). 정부나 기업의 시민사회단체 활동에 대한 인식의 변화 등 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 내부인력 전문성 확보/ 정책적지원 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 다양한 비영리 사업진출 기회마련 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 대학이나 대학원과정 운영을 통해 전문성을 확보해 나갈수있었으면한다 해외연수 지원등 분야를 지정하지 않는 지원사업이었으면함 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 미디어 마케팅 전문가 필요, 지속적인 사업비(후원금)필요 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | null | 1 | 0 |
2.3%
|
- | null | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사회복지학과 등또는 기타 프로그램들에 석사 레벨에서라도 법학, 경영학, 기타 전문적 경영부분과의 연합전공에 의해, 기타분야를 다를 수 있는 전문가들이 양성되야합니다 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사회적 인식 개선(감정노동으로 인한 Burn Out) | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 사회적 활동에 참여할 수 있는 기회를 확대하고 참여한 단체에 대한 적극적인 지원 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | null | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 세대통합,전문성강화 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민단체 역량 강화를 위한 다양한 연수 및 지원 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회 공익활동가 공제회법제정,시민참여/시민성 강화를 위한 자원봉사 정책 수정보완 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회 단체 활동에 대한 연속적 지원, 인식개선 활동 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | null | 1 | 0 |
2.3%
|
- | null | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회 전체의 지형을 시민이 생활 속에서 만날 수 있는 그릇과 기회를 마련 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회단체 연대회의 등이 좀 더 포괄적이고 다양한 커뮤니티로 진행되로록 확대해야한다. | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회단체 의견반영 프로세스 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회단체 주도의 민관협력 강화 및 사회적 기업과의 협의체 구축 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회단체 활동가의 역량을 강화할 수 있는 프로그램이 활성화 되기를 바란다. | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회단체, 사회적기업등 성장과 지속가능성을 담보하기 위해 근로자의 평균급여가 현실화되는 것이 시급하다 한국근로자 평균급여보다 덕없이 낮다보니 고용인력유입 및 유지가 상당히 어렵다 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회단체의 인력채용 지원을 통해 우수인력이 시민사회단체에서 활동할 수 있는 여건을 마련 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회단체의 전문성강화를 위한 인적자원을 훈련, 육성하는 (가칭)NPO훈련센터가 정부기업의 공동지원으로 건립,운영되었으면 함 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회를 육성하기 위해서는 단체 활성화가 필요하며, 이를 활성화하기 위해 인재가 영입될 수 있어야 함. 재원 지원 필요. | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민사회의 의견과 주장을 정기적으로 펼칠 수 있도록 정당, 정부, 언론과의 동등한 협력관계 형성 필요. (공론의 장 마련) | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 시민참여의 폭을 넓히기 위해서는 1의 전향적인 태도가 중요합니다. 4를 반1세력 또는 불필요한 세력으로 규정해온 태도를 바꿔 협력과 협치의 대상으로 바라봐야합니다. | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 운동성강화 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 임금에 비해서 업무가 과다하여 일의 효율이 떨어지고, 이후 열정이 높았던 사람들이 이 세계를 떠나게 됨 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 재정상황들이 열악한 상황에서 사회변화를 한 단체가 만들기 쉽지 않음 연대를 통해 해결하기도 하지만 한계가 있음. 강한 결속력, 연대를 지원하는 중간지원조직의 시민사회단채 지원 확대 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 적극적으로 공익을 위한 활동은 하지만, 이에 비해 급여가 작아 일상생활을 영위하는데 어려움이 있음. 일반 기업과 비교해도 급여가 차이가 많이 나지 않도록 해야겠음. | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 전문성이 떨어지므로 내부 인력들을 통해 전문적인 부분에 대해 교육 필요 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 전문적인 확보를 위한 인식개선, 즉 보수적인 시각에서 인건비를 바라보는 현상으로 고효율 고능력 인원이 확충되지 못하는 현실이 안타깝다 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 정부와시민들의네트워킹구축 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 지자체는 NGO를 지원하기 위한 NGO지원센터 등 중간거점 기관, 시설이 필요함 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 진정한 시민의 의견을 수용하고 수렴하는 단체가 되었으면 함 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 카테고리별로 나누어 미션이 동일하거나 활동이 동일한 단체들끼리 연대 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 협업 및 n/w강화 | 1 | 0 |
2.3%
|
- | 활동가의 사회적 지위 확인/인정 및 지원이 필요함. | 1 | 0 |
2.3%
|
This variable is character
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
TEL 02-880-2111 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
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