사회적 가치 서베이, 2016 : 사회적 기업
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2016-0107-V1.0
장용석 / 연세대학교 행정학과 교수
이 조사는 사회문제 해결의 또 하나의 주체로 등장한 사회적 기업의 실태를 분석하고, 사회적 가치 전반에 대한 여러 주체들의 인식을 살펴봄으로써 사회적 기업의 지속가능성을 제고하기 위한 목적으로 사회적가치연구원이 사회적 기업, 일반국민, 국회의원을 대상으로 시행한 것이다.
이 자료는 고용노동부가 인증한 사회적 기업으로부터 수집된 것으로, 사회문제에 대한 인식, 사회문제 해결에 대한 인식과 태도, 일반 기업에 대한 인식, 사회적 기업 지원에 대한 인식, 사회적 기업 현황, 사회적 기업 운영 전반, 사회적 기업과 사회문제 해결, 사회적 기업의 정책 수요 등을 묻는 문항으로 구성되어 있다.
'사회적 가치 서베이, 2016'는 사회적 기업(A1-2016-0107), 일반국민(A1-2016-0108), 국회의원(A1-2016-0109) 자료로 구성되어 있습니다.
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---|---|---|---|---|---|
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This variable is numeric
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 간병가사지원 | 23 | 0 |
7.7%
|
2 | 관광운동 | 5 | 0 |
1.7%
|
3 | 교육 | 28 | 0 |
9.3%
|
4 | 문화예술 | 33 | 0 |
11%
|
5 | 문화재 | 2 | 0 |
0.7%
|
6 | 보건 | 3 | 0 |
1%
|
7 | 보육 | 4 | 0 |
1.3%
|
8 | 사회복지 | 23 | 0 |
7.7%
|
9 | 산림보전 및 관리 | 2 | 0 |
0.7%
|
10 | 청소 | 29 | 0 |
9.7%
|
11 | 환경 | 22 | 0 |
7.3%
|
12 | 기타 | 126 | 0 |
42%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남 | 114 | 0 |
38%
|
2 | 여 | 186 | 0 |
62%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 대표 | 38 | 0 |
12.7%
|
2 | 대표이사 | 8 | 0 |
2.7%
|
3 | 이사 | 9 | 0 |
3%
|
4 | 상무이사 | 1 | 0 |
0.3%
|
5 | 상임이사 | 1 | 0 |
0.3%
|
6 | 이사장 | 2 | 0 |
0.7%
|
7 | 실장 | 9 | 0 |
3%
|
8 | 원장 | 1 | 0 |
0.3%
|
9 | 경영이사 | 1 | 0 |
0.3%
|
10 | 관장 | 1 | 0 |
0.3%
|
11 | 국장 | 2 | 0 |
0.7%
|
12 | 사무국장 | 7 | 0 |
2.3%
|
13 | 사무장 | 4 | 0 |
1.3%
|
14 | 시설장 | 1 | 0 |
0.3%
|
15 | 본부장 | 2 | 0 |
0.7%
|
16 | 사업단장 | 1 | 0 |
0.3%
|
17 | 기획실장 | 1 | 0 |
0.3%
|
18 | 고문 | 1 | 0 |
0.3%
|
19 | 문화팀장 | 1 | 0 |
0.3%
|
20 | 기획팀장 | 1 | 0 |
0.3%
|
21 | 온라인사업부팀장 | 1 | 0 |
0.3%
|
22 | 관리팀장 | 1 | 0 |
0.3%
|
23 | 관리자 | 1 | 0 |
0.3%
|
24 | 관리실장 | 1 | 0 |
0.3%
|
25 | 매니저 | 4 | 0 |
1.3%
|
26 | 교육매니저 | 1 | 0 |
0.3%
|
27 | 행정매니저 | 1 | 0 |
0.3%
|
28 | 행정회계팀장 | 1 | 0 |
0.3%
|
29 | 교육팀장 | 2 | 0 |
0.7%
|
30 | 팀장 | 34 | 0 |
11.3%
|
31 | 팀원 | 2 | 0 |
0.7%
|
32 | 부팀장 | 1 | 0 |
0.3%
|
33 | 차장 | 1 | 0 |
0.3%
|
34 | 부장 | 10 | 0 |
3.3%
|
35 | 주임 | 7 | 0 |
2.3%
|
36 | 과장 | 17 | 0 |
5.7%
|
37 | 대리 | 24 | 0 |
8%
|
38 | 경영지원실장 | 1 | 0 |
0.3%
|
39 | 총괄본부장 | 1 | 0 |
0.3%
|
40 | 센터장 | 1 | 0 |
0.3%
|
41 | 마케팅차장 | 1 | 0 |
0.3%
|
42 | 홍보팀장 | 1 | 0 |
0.3%
|
43 | 홍보팀 | 1 | 0 |
0.3%
|
44 | 간사 | 1 | 0 |
0.3%
|
45 | 사원/직원 | 71 | 0 |
23.7%
|
46 | 교사 | 2 | 0 |
0.7%
|
47 | 직원훈련교사 | 2 | 0 |
0.7%
|
50 | 전담인력 | 2 | 0 |
0.7%
|
51 | 총무 | 4 | 0 |
1.3%
|
52 | 총무국장 | 1 | 0 |
0.3%
|
54 | 사무직 | 1 | 0 |
0.3%
|
55 | 회계 | 2 | 0 |
0.7%
|
56 | 사회복지사 | 5 | 0 |
1.7%
|
57 | 요양보호사 | 1 | 0 |
0.3%
|
99 | 거절/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 서울특별시 | 43 | 0 |
14.3%
|
2 | 부산광역시 | 15 | 0 |
5%
|
3 | 대구광역시 | 17 | 0 |
5.7%
|
4 | 인천광역시 | 12 | 0 |
4%
|
5 | 광주광역시 | 13 | 0 |
4.3%
|
6 | 대전광역시 | 13 | 0 |
4.3%
|
7 | 울산광역시 | 10 | 0 |
3.3%
|
8 | 경기도 | 37 | 0 |
12.3%
|
9 | 강원도 | 20 | 0 |
6.7%
|
10 | 충청북도 | 14 | 0 |
4.7%
|
11 | 충청남도 | 12 | 0 |
4%
|
12 | 세종특별자치시 | 1 | 0 |
0.3%
|
13 | 전라북도 | 24 | 0 |
8%
|
14 | 전라남도 | 17 | 0 |
5.7%
|
15 | 경상북도 | 20 | 0 |
6.7%
|
16 | 경상남도 | 22 | 0 |
7.3%
|
17 | 제주특별자치도 | 10 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1982 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1990 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1991 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1992 | 3 | 0 |
1%
|
- | 1993 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1994 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1995 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1996 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1997 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1998 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 2000 | 8 | 0 |
2.7%
|
- | 2001 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 2002 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 2003 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 2004 | 5 | 0 |
1.7%
|
- | 2005 | 7 | 0 |
2.3%
|
- | 2006 | 13 | 0 |
4.3%
|
- | 2007 | 13 | 0 |
4.3%
|
- | 2008 | 36 | 0 |
12%
|
- | 2009 | 23 | 0 |
7.7%
|
- | 2010 | 41 | 0 |
13.7%
|
- | 2011 | 40 | 0 |
13.3%
|
- | 2012 | 55 | 0 |
18.3%
|
- | 2013 | 26 | 0 |
8.7%
|
- | 2014 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 2015 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1943 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1944 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1947 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 1949 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1950 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1952 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1953 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1954 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1956 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1957 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1958 | 3 | 0 |
1%
|
- | 1959 | 3 | 0 |
1%
|
- | 1960 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1961 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1962 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 1963 | 7 | 0 |
2.3%
|
- | 1964 | 6 | 0 |
2%
|
- | 1965 | 6 | 0 |
2%
|
- | 1966 | 10 | 0 |
3.3%
|
- | 1967 | 5 | 0 |
1.7%
|
- | 1968 | 7 | 0 |
2.3%
|
- | 1969 | 6 | 0 |
2%
|
- | 1970 | 8 | 0 |
2.7%
|
- | 1971 | 12 | 0 |
4%
|
- | 1972 | 16 | 0 |
5.3%
|
- | 1973 | 10 | 0 |
3.3%
|
- | 1974 | 11 | 0 |
3.7%
|
- | 1975 | 9 | 0 |
3%
|
- | 1976 | 6 | 0 |
2%
|
- | 1977 | 10 | 0 |
3.3%
|
- | 1978 | 10 | 0 |
3.3%
|
- | 1979 | 13 | 0 |
4.3%
|
- | 1980 | 10 | 0 |
3.3%
|
- | 1981 | 6 | 0 |
2%
|
- | 1982 | 13 | 0 |
4.3%
|
- | 1983 | 9 | 0 |
3%
|
- | 1984 | 6 | 0 |
2%
|
- | 1985 | 6 | 0 |
2%
|
- | 1986 | 12 | 0 |
4%
|
- | 1987 | 14 | 0 |
4.7%
|
- | 1988 | 9 | 0 |
3%
|
- | 1989 | 8 | 0 |
2.7%
|
- | 1990 | 7 | 0 |
2.3%
|
- | 1991 | 6 | 0 |
2%
|
- | 1992 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 1993 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 1994 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 1995 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 1997 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 초등학교 졸업 이하 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 중학교 | 1 | 0 |
0.3%
|
3 | 고등학교 | 33 | 0 |
11%
|
4 | 대학 재학/중퇴(전문대 포함) | 28 | 0 |
9.3%
|
5 | 대학 | 192 | 0 |
64%
|
6 | 대학원 이상 | 40 | 0 |
13.3%
|
9 | 기타/무응답 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 67 | 0 |
22.3%
|
- | 2 | 50 | 0 |
16.7%
|
- | 3 | 62 | 0 |
20.7%
|
- | 4 | 37 | 0 |
12.3%
|
- | 5 | 35 | 0 |
11.7%
|
- | 6 | 14 | 0 |
4.7%
|
- | 7 | 12 | 0 |
4%
|
- | 8 | 13 | 0 |
4.3%
|
- | 9 | 3 | 0 |
1%
|
- | 10 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 농업, 어업, 임업(가족종사자 포함) | 5 | 0 |
1.7%
|
2 | 자영업(종업원 9명 이하의 장사 및 가족종사자, 목공소 주인, 개인택시 운전사 등) | 29 | 0 |
9.7%
|
3 | 판매/서비스직(상점점원, 세일즈맨 등) | 16 | 0 |
5.3%
|
4 | 기능/숙련공(운전사, 선반, 목공 등 숙련공) | 1 | 0 |
0.3%
|
5 | 일반작업직(토목관계의 현장작업, 청소, 수위) | 1 | 0 |
0.3%
|
6 | 사무/기술직(일반회사 사무직, 기술직, 초중고교 교사, 항해사 등) | 129 | 0 |
43%
|
7 | 경영/관리직(5급 이상의 고급공무원, 기업체부장이상의 위치, 교장) | 8 | 0 |
2.7%
|
8 | 전문/자유직(대학교수, 의사, 변호사, 예술가) | 19 | 0 |
6.3%
|
9 | 가정주부(주로 가사에만 종사하는 부인) | 17 | 0 |
5.7%
|
10 | 학생 | 28 | 0 |
9.3%
|
11 | 무직 | 4 | 0 |
1.3%
|
12 | 기타 | 43 | 0 |
14.3%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 관심이 없다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 관심이 없다 | 13 | 0 |
4.3%
|
3 | 보통이다 | 71 | 0 |
23.7%
|
4 | 약간 관심이 있다 | 116 | 0 |
38.7%
|
5 | 매우 관심이 있다 | 100 | 0 |
33.3%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 7 | 0 |
2.3%
|
3 | 보통이다 | 23 | 0 |
7.7%
|
4 | 약간 심각하다 | 102 | 0 |
34%
|
5 | 매우 심각하다 | 168 | 0 |
56%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 5 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 25 | 0 |
8.3%
|
4 | 약간 심각하다 | 88 | 0 |
29.3%
|
5 | 매우 심각하다 | 182 | 0 |
60.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 18 | 0 |
6%
|
3 | 보통이다 | 71 | 0 |
23.7%
|
4 | 약간 심각하다 | 107 | 0 |
35.7%
|
5 | 매우 심각하다 | 101 | 0 |
33.7%
|
9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 8 | 0 |
2.7%
|
3 | 보통이다 | 74 | 0 |
24.7%
|
4 | 약간 심각하다 | 114 | 0 |
38%
|
5 | 매우 심각하다 | 104 | 0 |
34.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 9 | 0 |
3%
|
3 | 보통이다 | 76 | 0 |
25.3%
|
4 | 약간 심각하다 | 118 | 0 |
39.3%
|
5 | 매우 심각하다 | 96 | 0 |
32%
|
9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 10 | 0 |
3.3%
|
3 | 보통이다 | 83 | 0 |
27.7%
|
4 | 약간 심각하다 | 114 | 0 |
38%
|
5 | 매우 심각하다 | 90 | 0 |
30%
|
9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 21 | 0 |
7%
|
3 | 보통이다 | 69 | 0 |
23%
|
4 | 약간 심각하다 | 118 | 0 |
39.3%
|
5 | 매우 심각하다 | 87 | 0 |
29%
|
9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 5 | 0 |
1.7%
|
3 | 보통이다 | 42 | 0 |
14%
|
4 | 약간 심각하다 | 108 | 0 |
36%
|
5 | 매우 심각하다 | 142 | 0 |
47.3%
|
9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 10 | 0 |
3.3%
|
3 | 보통이다 | 57 | 0 |
19%
|
4 | 약간 심각하다 | 123 | 0 |
41%
|
5 | 매우 심각하다 | 106 | 0 |
35.3%
|
9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 심각하지 않다 | 2 | 0 |
0.7%
|
2 | 대체로 심각하지 않다 | 12 | 0 |
4%
|
3 | 보통이다 | 70 | 0 |
23.3%
|
4 | 약간 심각하다 | 125 | 0 |
41.7%
|
5 | 매우 심각하다 | 90 | 0 |
30%
|
9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가계부채(가계 빚) 증가 | 79 | 0 |
26.3%
|
2 | 정부 재정 적자 확대 | 13 | 0 |
4.3%
|
3 | 경기 침체 지속 | 75 | 0 |
25%
|
4 | 경제적 취약계층 증가 | 17 | 0 |
5.7%
|
5 | 불안한 연금 재정 | 6 | 0 |
2%
|
6 | 저축은행 및 시중은행 부실 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 소득 양극화 심화 | 73 | 0 |
24.3%
|
8 | 전세 값 폭등 | 17 | 0 |
5.7%
|
9 | 내 집 마련의 어려움 | 20 | 0 |
6.7%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가계부채(가계 빚) 증가 | 52 | 0 |
17.3%
|
2 | 정부 재정 적자 확대 | 19 | 0 |
6.3%
|
3 | 경기 침체 지속 | 52 | 0 |
17.3%
|
4 | 경제적 취약계층 증가 | 57 | 0 |
19%
|
5 | 불안한 연금 재정 | 13 | 0 |
4.3%
|
6 | 저축은행 및 시중은행 부실 | 2 | 0 |
0.7%
|
7 | 소득 양극화 심화 | 66 | 0 |
22%
|
8 | 전세 값 폭등 | 14 | 0 |
4.7%
|
9 | 내 집 마련의 어려움 | 23 | 0 |
7.7%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 비정규직 증가 | 130 | 0 |
43.3%
|
2 | 청년 일자리 부족 | 72 | 0 |
24%
|
3 | 최저 임금 문제 | 51 | 0 |
17%
|
4 | 노사갈등 심화 | 5 | 0 |
1.7%
|
5 | 인재확보 경쟁 심화 | 11 | 0 |
3.7%
|
6 | 어려운 재취업 | 9 | 0 |
3%
|
7 | 남녀 임금 격차 확대 | 5 | 0 |
1.7%
|
8 | 높은 근로 시간 | 9 | 0 |
3%
|
9 | 정규직 대상 정리해고 증가 | 8 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 비정규직 증가 | 51 | 0 |
17%
|
2 | 청년 일자리 부족 | 78 | 0 |
26%
|
3 | 최저 임금 문제 | 47 | 0 |
15.7%
|
4 | 노사갈등 심화 | 14 | 0 |
4.7%
|
5 | 인재확보 경쟁 심화 | 5 | 0 |
1.7%
|
6 | 어려운 재취업 | 53 | 0 |
17.7%
|
7 | 남녀 임금 격차 확대 | 7 | 0 |
2.3%
|
8 | 높은 근로 시간 | 27 | 0 |
9%
|
9 | 정규직 대상 정리해고 증가 | 16 | 0 |
5.3%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공교육 붕괴와 사교육 의존 현상 심화 | 109 | 0 |
36.3%
|
2 | 여전한 학벌지상주의 | 29 | 0 |
9.7%
|
3 | 일관성 없는 정부의 교육정책 | 74 | 0 |
24.7%
|
4 | 비싼 대학 등록금 문제 및 교육비 부담 | 55 | 0 |
18.3%
|
5 | 기초학문 기피 | 10 | 0 |
3.3%
|
6 | 지역 간 교육 격차 심화 | 12 | 0 |
4%
|
7 | 조기 유학 등 교육수혜 격차 심화 | 11 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공교육 붕괴와 사교육 의존 현상 심화 | 57 | 0 |
19%
|
2 | 여전한 학벌지상주의 | 58 | 0 |
19.3%
|
3 | 일관성 없는 정부의 교육정책 | 60 | 0 |
20%
|
4 | 비싼 대학 등록금 문제 및 교육비 부담 | 68 | 0 |
22.7%
|
5 | 기초학문 기피 | 14 | 0 |
4.7%
|
6 | 지역 간 교육 격차 심화 | 20 | 0 |
6.7%
|
7 | 조기 유학 등 교육수혜 격차 심화 | 21 | 0 |
7%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 노인 우울증 증가 및 노인 소외 문제 | 36 | 0 |
12%
|
2 | 정서 불안 및 자살 증가 | 41 | 0 |
13.7%
|
3 | 심각한 게임중독 | 11 | 0 |
3.7%
|
4 | 성인병, 난치병, 서구형 질환 등의 질병 증가 | 4 | 0 |
1.3%
|
5 | 감정노동의 심각화 | 26 | 0 |
8.7%
|
6 | 일-가정 불균형 심화 | 44 | 0 |
14.7%
|
7 | 복지 수요의 빠른 증가에 비해 부족한 복지 | 75 | 0 |
25%
|
8 | 기대수명 연장에 따른 의료비 부담 증가 | 21 | 0 |
7%
|
9 | 보육 시설 부족과 질 낮은 보육의 문제 | 19 | 0 |
6.3%
|
10 | 문화생활 및 여가활동 격차 심화 | 23 | 0 |
7.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 노인 우울증 증가 및 노인 소외 문제 | 35 | 0 |
11.7%
|
2 | 정서 불안 및 자살 증가 | 48 | 0 |
16%
|
3 | 심각한 게임중독 | 13 | 0 |
4.3%
|
4 | 성인병, 난치병, 서구형 질환 등의 질병 증가 | 13 | 0 |
4.3%
|
5 | 감정노동의 심각화 | 24 | 0 |
8%
|
6 | 일-가정 불균형 심화 | 40 | 0 |
13.3%
|
7 | 복지 수요의 빠른 증가에 비해 부족한 복지 | 46 | 0 |
15.3%
|
8 | 기대수명 연장에 따른 의료비 부담 증가 | 25 | 0 |
8.3%
|
9 | 보육 시설 부족과 질 낮은 보육의 문제 | 30 | 0 |
10%
|
10 | 문화생활 및 여가활동 격차 심화 | 22 | 0 |
7.3%
|
99 | 무응답 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 출산율 저하 | 125 | 0 |
41.7%
|
2 | 고령화 심화 | 94 | 0 |
31.3%
|
3 | 도시인구 증가 및 탈농 현상 확대 | 9 | 0 |
3%
|
4 | 독신자 및 1인 가구의 증가 | 25 | 0 |
8.3%
|
5 | 이혼율 증가 등 가족 해체 | 41 | 0 |
13.7%
|
6 | 외국인 결혼 이민자 증가 | 6 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 출산율 저하 | 68 | 0 |
22.7%
|
2 | 고령화 심화 | 95 | 0 |
31.7%
|
3 | 도시인구 증가 및 탈농 현상 확대 | 20 | 0 |
6.7%
|
4 | 독신자 및 1인 가구의 증가 | 45 | 0 |
15%
|
5 | 이혼율 증가 등 가족 해체 | 47 | 0 |
15.7%
|
6 | 외국인 결혼 이민자 증가 | 23 | 0 |
7.7%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화 가정 및 외국인에 대한 편견과 차별 | 25 | 0 |
8.3%
|
2 | 탈북자 차별 및 처우 문제 | 2 | 0 |
0.7%
|
3 | 정부에 대한 낮은 신뢰 | 110 | 0 |
36.7%
|
4 | 만연한 특권과 편법 | 38 | 0 |
12.7%
|
5 | 투명하지 못한 정부운영 | 72 | 0 |
24%
|
6 | 여성, 장애인 등 사회적 약자에 대한 차별 | 12 | 0 |
4%
|
7 | 세대ㆍ이념ㆍ지역 갈등 등 사회 갈등 심화 | 41 | 0 |
13.7%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다문화 가정 및 외국인에 대한 편견과 차별 | 13 | 0 |
4.3%
|
2 | 탈북자 차별 및 처우 문제 | 4 | 0 |
1.3%
|
3 | 정부에 대한 낮은 신뢰 | 65 | 0 |
21.7%
|
4 | 만연한 특권과 편법 | 52 | 0 |
17.3%
|
5 | 투명하지 못한 정부운영 | 74 | 0 |
24.7%
|
6 | 여성, 장애인 등 사회적 약자에 대한 차별 | 36 | 0 |
12%
|
7 | 세대ㆍ이념ㆍ지역 갈등 등 사회 갈등 심화 | 53 | 0 |
17.7%
|
99 | 무응답 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 먹거리 불안 증대 | 40 | 0 |
13.3%
|
2 | 새로운 전염병과 질환 확산 | 17 | 0 |
5.7%
|
3 | 대형 재난사고 발생 | 55 | 0 |
18.3%
|
4 | 북한 미사일 및 핵문제 등 국가 안보 문제 | 14 | 0 |
4.7%
|
5 | 개인정보 유출 문제 증가 | 54 | 0 |
18%
|
6 | 보이스피싱, 해킹 등 사이버 범죄 증가 | 14 | 0 |
4.7%
|
7 | 몰카 촬영 등 사생활 침해 증가 | 10 | 0 |
3.3%
|
8 | 아동과 여성 대상 성범죄 증가 | 28 | 0 |
9.3%
|
9 | 학교 폭력 | 8 | 0 |
2.7%
|
10 | 묻지마 범죄 등 흉악 범죄 증가 | 60 | 0 |
20%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 먹거리 불안 증대 | 18 | 0 |
6%
|
2 | 새로운 전염병과 질환 확산 | 37 | 0 |
12.3%
|
3 | 대형 재난사고 발생 | 32 | 0 |
10.7%
|
4 | 북한 미사일 및 핵문제 등 국가 안보 문제 | 7 | 0 |
2.3%
|
5 | 개인정보 유출 문제 증가 | 45 | 0 |
15%
|
6 | 보이스피싱, 해킹 등 사이버 범죄 증가 | 38 | 0 |
12.7%
|
7 | 몰카 촬영 등 사생활 침해 증가 | 12 | 0 |
4%
|
8 | 아동과 여성 대상 성범죄 증가 | 38 | 0 |
12.7%
|
9 | 학교 폭력 | 12 | 0 |
4%
|
10 | 묻지마 범죄 등 흉악 범죄 증가 | 60 | 0 |
20%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 온실가스 증가 | 63 | 0 |
21%
|
2 | 대기 오염 | 55 | 0 |
18.3%
|
3 | 수질 오염 | 27 | 0 |
9%
|
4 | 토지 오염 | 2 | 0 |
0.7%
|
5 | 생물다양성 감소 등 생태계 파괴 | 51 | 0 |
17%
|
6 | 생활 폐기물 증가 | 20 | 0 |
6.7%
|
7 | 환경 호르몬 노출 | 49 | 0 |
16.3%
|
8 | 원자력 발전에 따른 방사능 오염 | 27 | 0 |
9%
|
9 | 화학물질 유출 사고 | 6 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 온실가스 증가 | 28 | 0 |
9.3%
|
2 | 대기 오염 | 43 | 0 |
14.3%
|
3 | 수질 오염 | 39 | 0 |
13%
|
4 | 토지 오염 | 9 | 0 |
3%
|
5 | 생물다양성 감소 등 생태계 파괴 | 45 | 0 |
15%
|
6 | 생활 폐기물 증가 | 45 | 0 |
15%
|
7 | 환경 호르몬 노출 | 35 | 0 |
11.7%
|
8 | 원자력 발전에 따른 방사능 오염 | 37 | 0 |
12.3%
|
9 | 화학물질 유출 사고 | 15 | 0 |
5%
|
99 | 무응답 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지나친 원자력 발전 의존 | 55 | 0 |
18.3%
|
2 | 석유, 가스 등 지하자원 감소 | 49 | 0 |
16.3%
|
3 | 물 부족 | 117 | 0 |
39%
|
4 | 전력수급 불안정 | 11 | 0 |
3.7%
|
5 | 식량 부족 | 10 | 0 |
3.3%
|
6 | 대체 에너지 개발 기술 부족 | 58 | 0 |
19.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지나친 원자력 발전 의존 | 47 | 0 |
15.7%
|
2 | 석유, 가스 등 지하자원 감소 | 51 | 0 |
17%
|
3 | 물 부족 | 39 | 0 |
13%
|
4 | 전력수급 불안정 | 19 | 0 |
6.3%
|
5 | 식량 부족 | 18 | 0 |
6%
|
6 | 대체 에너지 개발 기술 부족 | 123 | 0 |
41%
|
99 | 무응답 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지진과 쓰나미 | 54 | 0 |
18%
|
2 | 홍수 | 11 | 0 |
3.7%
|
3 | 씽크홀(땅꺼짐 현상) | 57 | 0 |
19%
|
4 | 가뭄 | 81 | 0 |
27%
|
5 | 화산폭발 | 2 | 0 |
0.7%
|
6 | 산사태 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 태풍 | 26 | 0 |
8.7%
|
8 | 폭설 및 폭우 | 17 | 0 |
5.7%
|
9 | 폭염 및 한파 | 47 | 0 |
15.7%
|
10 | 대형산불 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 지진과 쓰나미 | 27 | 0 |
9%
|
2 | 홍수 | 27 | 0 |
9%
|
3 | 씽크홀(땅꺼짐 현상) | 56 | 0 |
18.7%
|
4 | 가뭄 | 70 | 0 |
23.3%
|
5 | 화산폭발 | 2 | 0 |
0.7%
|
6 | 산사태 | 5 | 0 |
1.7%
|
7 | 태풍 | 16 | 0 |
5.3%
|
8 | 폭설 및 폭우 | 29 | 0 |
9.7%
|
9 | 폭염 및 한파 | 54 | 0 |
18%
|
10 | 대형산불 | 9 | 0 |
3%
|
99 | 무응답 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 186 | 0 |
62%
|
2 | 정당과 국회 | 28 | 0 |
9.3%
|
3 | 기업 | 23 | 0 |
7.7%
|
4 | 시민 사회 단체 | 17 | 0 |
5.7%
|
5 | 국민 개개인 | 28 | 0 |
9.3%
|
6 | 세계적인 상황 | 4 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/무응답 | 14 | 0 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 106 | 0 |
35.3%
|
2 | 정당과 국회 | 34 | 0 |
11.3%
|
3 | 기업 | 109 | 0 |
36.3%
|
4 | 시민 사회 단체 | 29 | 0 |
9.7%
|
5 | 국민 개개인 | 10 | 0 |
3.3%
|
6 | 세계적인 상황 | 2 | 0 |
0.7%
|
9 | 모름/무응답 | 10 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 178 | 0 |
59.3%
|
2 | 정당과 국회 | 37 | 0 |
12.3%
|
3 | 기업 | 6 | 0 |
2%
|
4 | 시민 사회 단체 | 34 | 0 |
11.3%
|
5 | 국민 개개인 | 33 | 0 |
11%
|
6 | 세계적인 상황 | 1 | 0 |
0.3%
|
9 | 모름/무응답 | 11 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 138 | 0 |
46%
|
2 | 정당과 국회 | 37 | 0 |
12.3%
|
3 | 기업 | 21 | 0 |
7%
|
4 | 시민 사회 단체 | 25 | 0 |
8.3%
|
5 | 국민 개개인 | 58 | 0 |
19.3%
|
6 | 세계적인 상황 | 6 | 0 |
2%
|
9 | 모름/무응답 | 15 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 128 | 0 |
42.7%
|
2 | 정당과 국회 | 29 | 0 |
9.7%
|
3 | 기업 | 6 | 0 |
2%
|
4 | 시민 사회 단체 | 34 | 0 |
11.3%
|
5 | 국민 개개인 | 80 | 0 |
26.7%
|
6 | 세계적인 상황 | 11 | 0 |
3.7%
|
9 | 모름/무응답 | 12 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 110 | 0 |
36.7%
|
2 | 정당과 국회 | 73 | 0 |
24.3%
|
3 | 기업 | 16 | 0 |
5.3%
|
4 | 시민 사회 단체 | 59 | 0 |
19.7%
|
5 | 국민 개개인 | 27 | 0 |
9%
|
6 | 세계적인 상황 | 5 | 0 |
1.7%
|
9 | 모름/무응답 | 10 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 166 | 0 |
55.3%
|
2 | 정당과 국회 | 18 | 0 |
6%
|
3 | 기업 | 24 | 0 |
8%
|
4 | 시민 사회 단체 | 18 | 0 |
6%
|
5 | 국민 개개인 | 38 | 0 |
12.7%
|
6 | 세계적인 상황 | 23 | 0 |
7.7%
|
9 | 모름/무응답 | 13 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 82 | 0 |
27.3%
|
2 | 정당과 국회 | 12 | 0 |
4%
|
3 | 기업 | 26 | 0 |
8.7%
|
4 | 시민 사회 단체 | 34 | 0 |
11.3%
|
5 | 국민 개개인 | 62 | 0 |
20.7%
|
6 | 세계적인 상황 | 71 | 0 |
23.7%
|
9 | 모름/무응답 | 13 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 106 | 0 |
35.3%
|
2 | 정당과 국회 | 11 | 0 |
3.7%
|
3 | 기업 | 26 | 0 |
8.7%
|
4 | 시민 사회 단체 | 13 | 0 |
4.3%
|
5 | 국민 개개인 | 47 | 0 |
15.7%
|
6 | 세계적인 상황 | 82 | 0 |
27.3%
|
9 | 모름/무응답 | 15 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 | 108 | 0 |
36%
|
2 | 정당과 국회 | 15 | 0 |
5%
|
3 | 기업 | 8 | 0 |
2.7%
|
4 | 시민 사회 단체 | 12 | 0 |
4%
|
5 | 국민 개개인 | 30 | 0 |
10%
|
6 | 세계적인 상황 | 103 | 0 |
34.3%
|
9 | 모름/무응답 | 24 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 매우 불신한다 | 59 | 0 |
19.7%
|
2 | 1 | 44 | 0 |
14.7%
|
3 | 2 | 42 | 0 |
14%
|
4 | 3 | 43 | 0 |
14.3%
|
5 | 4 | 24 | 0 |
8%
|
6 | 5. 보통이다 | 57 | 0 |
19%
|
7 | 6 | 9 | 0 |
3%
|
8 | 7 | 18 | 0 |
6%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 2 | 0 |
0.7%
|
11 | 10. 매우 신뢰한다 | 1 | 0 |
0.3%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 매우 불신한다 | 65 | 0 |
21.7%
|
2 | 1 | 49 | 0 |
16.3%
|
3 | 2 | 56 | 0 |
18.7%
|
4 | 3 | 45 | 0 |
15%
|
5 | 4 | 32 | 0 |
10.7%
|
6 | 5. 보통이다 | 37 | 0 |
12.3%
|
7 | 6 | 8 | 0 |
2.7%
|
8 | 7 | 7 | 0 |
2.3%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 10. 매우 신뢰한다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 매우 불신한다 | 37 | 0 |
12.3%
|
2 | 1 | 41 | 0 |
13.7%
|
3 | 2 | 46 | 0 |
15.3%
|
4 | 3 | 40 | 0 |
13.3%
|
5 | 4 | 34 | 0 |
11.3%
|
6 | 5. 보통이다 | 73 | 0 |
24.3%
|
7 | 6 | 10 | 0 |
3.3%
|
8 | 7 | 15 | 0 |
5%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 3 | 0 |
1%
|
11 | 10. 매우 신뢰한다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 매우 불신한다 | 38 | 0 |
12.7%
|
2 | 1 | 37 | 0 |
12.3%
|
3 | 2 | 42 | 0 |
14%
|
4 | 3 | 40 | 0 |
13.3%
|
5 | 4 | 41 | 0 |
13.7%
|
6 | 5. 보통이다 | 75 | 0 |
25%
|
7 | 6 | 16 | 0 |
5.3%
|
8 | 7 | 9 | 0 |
3%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
11 | 10. 매우 신뢰한다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 매우 불신한다 | 8 | 0 |
2.7%
|
2 | 1 | 12 | 0 |
4%
|
3 | 2 | 10 | 0 |
3.3%
|
4 | 3 | 27 | 0 |
9%
|
5 | 4 | 30 | 0 |
10%
|
6 | 5. 보통이다 | 109 | 0 |
36.3%
|
7 | 6 | 35 | 0 |
11.7%
|
8 | 7 | 62 | 0 |
20.7%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 3 | 0 |
1%
|
11 | 10. 매우 신뢰한다 | 2 | 0 |
0.7%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 매우 불신한다 | 26 | 0 |
8.7%
|
2 | 1 | 29 | 0 |
9.7%
|
3 | 2 | 41 | 0 |
13.7%
|
4 | 3 | 47 | 0 |
15.7%
|
5 | 4 | 49 | 0 |
16.3%
|
6 | 5. 보통이다 | 86 | 0 |
28.7%
|
7 | 6 | 11 | 0 |
3.7%
|
8 | 7 | 9 | 0 |
3%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 1 | 0 |
0.3%
|
11 | 10. 매우 신뢰한다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 아니다 | 90 | 0 |
30%
|
2 | 대체로 아니다 | 104 | 0 |
34.7%
|
3 | 보통이다 | 81 | 0 |
27%
|
4 | 대체로 그렇다 | 22 | 0 |
7.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 3 | 0 |
1%
|
6 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예산과 전담인력 확보의 어려움 | 27 | 0 |
9%
|
2 | 부족한 전문성 | 36 | 0 |
12%
|
3 | 비리와 부패의 발생 | 95 | 0 |
31.7%
|
4 | 이해관계 집단 간의 갈등 발생 | 57 | 0 |
19%
|
5 | 정당과 국회의 무관심과 비협조 | 48 | 0 |
16%
|
6 | 국민적 합의와 지지 확보의 어려움 | 32 | 0 |
10.7%
|
9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부가 모든 사회문제를 해결하는 방식 | 6 | 0 |
2%
|
2 | 정부가 주도적으로 사회문제를 해결하되 기업 및 시민사회단체와 협력하는 방식 | 123 | 0 |
41%
|
3 | 정부와 기업 및 시민사회단체가 모두 동등하게 사회문제를 해결하는 방식 | 92 | 0 |
30.7%
|
4 | 기업 및 시민사회단체가 주도적으로 사회문제를 해결하고 정부는 이를 지원하거나 보상하는 방식 | 69 | 0 |
23%
|
5 | 기업 및 시민사회단체가 모든 사회문제를 해결하는 방식 | 3 | 0 |
1%
|
9 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 9 | 0 |
3%
|
2 | 그렇지 않다 | 39 | 0 |
13%
|
3 | 보통이다 | 125 | 0 |
41.7%
|
4 | 대체로 그렇다 | 111 | 0 |
37%
|
5 | 매우 그렇다 | 14 | 0 |
4.7%
|
9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 7 | 0 |
2.3%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 52 | 0 |
17.3%
|
3 | 보통이다 | 107 | 0 |
35.7%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 111 | 0 |
37%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 21 | 0 |
7%
|
9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 2 | 0 |
0.7%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 22 | 0 |
7.3%
|
3 | 보통이다 | 73 | 0 |
24.3%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 139 | 0 |
46.3%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 62 | 0 |
20.7%
|
9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 4 | 0 |
1.3%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 66 | 0 |
22%
|
3 | 보통이다 | 112 | 0 |
37.3%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 95 | 0 |
31.7%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 21 | 0 |
7%
|
9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 2 | 0 |
0.7%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 27 | 0 |
9%
|
3 | 보통이다 | 107 | 0 |
35.7%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 129 | 0 |
43%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 33 | 0 |
11%
|
9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 7 | 0 |
2.3%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 73 | 0 |
24.3%
|
3 | 보통이다 | 123 | 0 |
41%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 72 | 0 |
24%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 21 | 0 |
7%
|
9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 8 | 0 |
2.7%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 40 | 0 |
13.3%
|
3 | 보통이다 | 124 | 0 |
41.3%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 97 | 0 |
32.3%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 27 | 0 |
9%
|
9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 16 | 0 |
5.3%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 81 | 0 |
27%
|
3 | 보통이다 | 133 | 0 |
44.3%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 58 | 0 |
19.3%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 9 | 0 |
3%
|
9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 17 | 0 |
5.7%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 56 | 0 |
18.7%
|
3 | 보통이다 | 117 | 0 |
39%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 86 | 0 |
28.7%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 22 | 0 |
7.3%
|
9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 29 | 0 |
9.7%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 72 | 0 |
24%
|
3 | 보통이다 | 115 | 0 |
38.3%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 61 | 0 |
20.3%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 20 | 0 |
6.7%
|
9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 기여하지 못할 것이다 | 33 | 0 |
11%
|
2 | 별로 기여하지 못할 것이다 | 85 | 0 |
28.3%
|
3 | 보통이다 | 123 | 0 |
41%
|
4 | 약간 기여할 것이다 | 51 | 0 |
17%
|
5 | 크게 기여할 것이다 | 6 | 0 |
2%
|
9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 사회적 가치와 경제적인 가치는 분리해서 접근해야 한다 | 5 | 0 |
1.7%
|
2 | 1 | 6 | 0 |
2%
|
3 | 2 | 13 | 0 |
4.3%
|
4 | 3 | 12 | 0 |
4%
|
5 | 4 | 12 | 0 |
4%
|
6 | 5. 어느 쪽도 아니다 | 42 | 0 |
14%
|
7 | 6 | 18 | 0 |
6%
|
8 | 7 | 135 | 0 |
45%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 27 | 0 |
9%
|
11 | 10. 사회적인 가치와 경제적인 가치는 연결해서 접근해야 한다 | 30 | 0 |
10%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 대기업이 사회문제 해결에 기여하더라도 사회적기업과 똑같은 혜택을 주어서는 안된다 | 26 | 0 |
8.7%
|
2 | 1 | 15 | 0 |
5%
|
3 | 2 | 55 | 0 |
18.3%
|
4 | 3 | 47 | 0 |
15.7%
|
5 | 4 | 26 | 0 |
8.7%
|
6 | 5. 어느 쪽도 아니다 | 58 | 0 |
19.3%
|
7 | 6 | 18 | 0 |
6%
|
8 | 7 | 43 | 0 |
14.3%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 5 | 0 |
1.7%
|
11 | 10. 대기업이 사회문제 해결에 기여한다면 사회적 기업과 똑같은 혜택을 주어야 한다 | 7 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 사회적기업의 역할은 취약계층에게 일자리나 사회서비스를 제공하는 것에 집중되어야 한다 | 5 | 0 |
1.7%
|
2 | 1 | 7 | 0 |
2.3%
|
3 | 2 | 19 | 0 |
6.3%
|
4 | 3 | 12 | 0 |
4%
|
5 | 4 | 16 | 0 |
5.3%
|
6 | 5. 어느 쪽도 아니다 | 33 | 0 |
11%
|
7 | 6 | 19 | 0 |
6.3%
|
8 | 7 | 94 | 0 |
31.3%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 42 | 0 |
14%
|
11 | 사회적기업의 역할은 취약계층에게 일자리나 사회서비스를 제공하는 것 이상의 사회문제 해결로 확대되어야 한다 | 53 | 0 |
17.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 만약 내 자녀가 사회적기업을 창업한다면 적극 반대할 것이다 | 6 | 0 |
2%
|
2 | 1 | 4 | 0 |
1.3%
|
3 | 2 | 11 | 0 |
3.7%
|
4 | 3 | 5 | 0 |
1.7%
|
5 | 4 | 9 | 0 |
3%
|
6 | 5. 어느 쪽도 아니다 | 70 | 0 |
23.3%
|
7 | 6 | 38 | 0 |
12.7%
|
8 | 7 | 107 | 0 |
35.7%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 20 | 0 |
6.7%
|
11 | 만약 내 자녀가 사회적기업을 창업한다면 적극 찬성할 것이다 | 30 | 0 |
10%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 2 | 0 |
0.7%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 4 | 0 |
1.3%
|
3 | 보통이다 | 47 | 0 |
15.7%
|
4 | 대체로 그렇다 | 144 | 0 |
48%
|
5 | 매우 그렇다 | 103 | 0 |
34.3%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 3 | 0 |
1%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 14 | 0 |
4.7%
|
3 | 보통이다 | 82 | 0 |
27.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 136 | 0 |
45.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 64 | 0 |
21.3%
|
9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 15 | 0 |
5%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 29 | 0 |
9.7%
|
3 | 보통이다 | 126 | 0 |
42%
|
4 | 대체로 그렇다 | 90 | 0 |
30%
|
5 | 매우 그렇다 | 38 | 0 |
12.7%
|
9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 11 | 0 |
3.7%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 31 | 0 |
10.3%
|
3 | 보통이다 | 121 | 0 |
40.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 102 | 0 |
34%
|
5 | 매우 그렇다 | 35 | 0 |
11.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 68 | 0 |
22.7%
|
2 | 아니오 | 162 | 0 |
54%
|
8 | 잘 모르겠다 | 70 | 0 |
23.3%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 33 | 0 |
48.5%
|
1 | 그렇다 | 35 | 0 |
51.5%
|
-1 | 비해당 | 232 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 44 | 0 |
64.7%
|
1 | 그렇다 | 24 | 0 |
35.3%
|
-1 | 비해당 | 232 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 56 | 0 |
82.4%
|
1 | 그렇다 | 12 | 0 |
17.6%
|
-1 | 비해당 | 232 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 58 | 0 |
85.3%
|
1 | 그렇다 | 10 | 0 |
14.7%
|
-1 | 비해당 | 232 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 61 | 0 |
89.7%
|
1 | 그렇다 | 7 | 0 |
10.3%
|
-1 | 비해당 | 232 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 59 | 0 |
86.8%
|
1 | 그렇다 | 9 | 0 |
13.2%
|
-1 | 비해당 | 232 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 못하고 있다 | 32 | 0 |
10.7%
|
2 | 대체로 못하고 있다 | 112 | 0 |
37.3%
|
3 | 보통이다 | 112 | 0 |
37.3%
|
4 | 대체로 잘하고 있다 | 42 | 0 |
14%
|
5 | 매우 잘하고 있다 | 2 | 0 |
0.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전담인력과 예산부족 | 8 | 0 |
5.6%
|
2 | 의지와 진정성 부족 | 108 | 0 |
75%
|
3 | 전문성 부족 | 4 | 0 |
2.8%
|
4 | 기업에 대한 국민들의 신뢰부족 | 10 | 0 |
6.9%
|
5 | 관련 법제도와 정부 지원책 부족 | 12 | 0 |
8.3%
|
9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
1.4%
|
-1 | 비해당 | 156 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 2 | 0 |
0.7%
|
2 | 대체로 부정적이다 | 8 | 0 |
2.7%
|
3 | 보통이다 | 42 | 0 |
14%
|
4 | 대체로 긍정적이다 | 169 | 0 |
56.3%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 75 | 0 |
25%
|
9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부의 인력과 예산 절약 | 18 | 0 |
6%
|
2 | 비용 대비 높은 효과 | 26 | 0 |
8.7%
|
3 | 기업의 사회공헌 활동 활성화 | 118 | 0 |
39.3%
|
4 | 기업 활동과 연계한 경제발전 기여 | 88 | 0 |
29.3%
|
5 | 시민단체 또는 사회단체와의 협력 수월 | 25 | 0 |
8.3%
|
6 | 국민들의 반기업정서 완화 | 18 | 0 |
6%
|
9 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부나 정치권과의 갈등 | 43 | 0 |
14.3%
|
2 | 법적인 정당성 확보의 어려움 | 19 | 0 |
6.3%
|
3 | 기업의 자기이익 추구 | 154 | 0 |
51.3%
|
4 | 기업 본연의 활동 저해 | 31 | 0 |
10.3%
|
5 | 시민단체 또는 사회단체의 개입과 갈등 | 28 | 0 |
9.3%
|
6 | 국민적 합의와 지지 확보의 어려움 | 8 | 0 |
2.7%
|
9 | 모름/무응답 | 17 | 0 |
5.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업이 자체적으로 사회문제를 해결하는 것이 필요하다 | 4 | 0 |
1.3%
|
2 | 기업이 주도적으로 사회문제를 해결하되, 정부나 시민사회, 사회적 기업과의 연계와 협력이 필요하다 | 94 | 0 |
31.3%
|
3 | 기업, 정부, 시민사회, 사회적 기업이 모두 대등한 위치에서 함께 사회문제를 해결해야 한다 | 115 | 0 |
38.3%
|
4 | 기업은 네트워킹이나 교육훈련, 노하우 전수 등 사회적 기업 활동을 간접적으로 지원해야 한다 | 64 | 0 |
21.3%
|
5 | 기업의 역할은 사회문제 해결에 필요한 자금을 지원하는 것에 있다 | 17 | 0 |
5.7%
|
6 | 기타 | 6 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 6 | 0 |
2%
|
2 | 대체로 부정적이다 | 32 | 0 |
10.7%
|
3 | 보통이다 | 104 | 0 |
34.7%
|
4 | 대체로 긍정적이다 | 125 | 0 |
41.7%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 32 | 0 |
10.7%
|
9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 주체와 상관없이 기업이라 하더라도 사회문제 해결에 기여했으므 | 29 | 0 |
18.4%
|
2 | 사회 전반에 걸쳐 사회문제 해결 혹은 사회혁신에 참여할 동력을 확보할 수 있으므로 | 71 | 0 |
44.9%
|
3 | 많은 자원과 높은 역량을 바탕으로 더 큰 시너지 창출이 가능하므로 | 55 | 0 |
34.8%
|
4 | 기타 | 2 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
0.6%
|
-1 | 비해당 | 142 | 0 |
89.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업이 자발적으로 사회문제 해결에 기여했기 때문에 | 5 | 0 |
12.8%
|
2 | 기업이 사회문제를 효과적으로 해결할 수 없으므로 | 7 | 0 |
17.9%
|
3 | 이미 기업 활동에 있어 각종 혜택을 누리고 있으므로 | 24 | 0 |
61.5%
|
4 | 기타 | 2 | 0 |
5.1%
|
9 | 모름/무응답 | 1 | 0 |
2.6%
|
-1 | 비해당 | 261 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 14 | 0 |
4.7%
|
2 | 대체로 부정적이다 | 33 | 0 |
11%
|
3 | 보통이다 | 123 | 0 |
41%
|
4 | 대체로 긍정적이다 | 107 | 0 |
35.7%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 18 | 0 |
6%
|
9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현재와 같이 유지하는 것이 적절하다 | 58 | 0 |
19.3%
|
2 | 하나의 부처로 통합하는 것이 적절하다 | 162 | 0 |
54%
|
3 | 새로운 기구를 신설하여 통합하는 것이 적절하다 | 69 | 0 |
23%
|
4 | 기타 | 11 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현재와 같은 수준이 적절하다 | 33 | 0 |
11%
|
2 | 지원대상과 지원금 모두 늘어나는 것이 적절하다 | 189 | 0 |
63%
|
3 | 지원대상은 줄이고 지원금은 늘어나는 것이 적절하다 | 49 | 0 |
16.3%
|
4 | 지원대상과 지원금 모두 줄어드는 것이 적절하다. | 12 | 0 |
4%
|
5 | 기타 | 17 | 0 |
5.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 범위를 확대해야 한다 | 223 | 0 |
74.3%
|
2 | 범위를 축소해야 한다 | 7 | 0 |
2.3%
|
3 | 범위에 제한을 두어서는 안 된다 | 41 | 0 |
13.7%
|
4 | 우선구매 혜택을 주어서는 안 된다 | 11 | 0 |
3.7%
|
5 | 기타 | 18 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부의 한계를 보완한다고 생각한다 | 185 | 0 |
61.7%
|
2 | 시장 자본주의에 반한다고 생각한다 | 29 | 0 |
9.7%
|
3 | 잘 모르겠다 | 86 | 0 |
28.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 35 | 0 |
11.7%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 148 | 0 |
49.3%
|
3 | 보통이다 | 82 | 0 |
27.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 22 | 0 |
7.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 8 | 0 |
2.7%
|
9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 7 | 0 |
2.3%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 69 | 0 |
23%
|
3 | 보통이다 | 127 | 0 |
42.3%
|
4 | 대체로 그렇다 | 85 | 0 |
28.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 5 | 0 |
1.7%
|
9 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 별로 그렇지 않다 | 53 | 0 |
17.7%
|
3 | 보통이다 | 174 | 0 |
58%
|
4 | 대체로 그렇다 | 67 | 0 |
22.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 6 | 0 |
2%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부의 의지 부족 | 5 | 0 |
9.4%
|
2 | 투자 위험을 감내할 투자자의 부족 | 18 | 0 |
34%
|
3 | 사회투자 수행기관의 전문성 부족 | 13 | 0 |
24.5%
|
4 | 투자를 위한 금융 상품 부족 | 3 | 0 |
5.7%
|
5 | 유인 제도나 정책 부족 | 14 | 0 |
26.4%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 247 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적이다 | 2 | 0 |
0.7%
|
2 | 대체로 부정적이다 | 24 | 0 |
8%
|
3 | 보통이다 | 68 | 0 |
22.7%
|
4 | 대체로 긍정적이다 | 159 | 0 |
53%
|
5 | 매우 긍정적이다 | 42 | 0 |
14%
|
9 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 산하 기관에서 추진하는 것이 적절하다 | 52 | 0 |
17.3%
|
2 | 민간 단체에서 추진하는 것이 적절하다 | 35 | 0 |
11.7%
|
3 | 영리 기관에서 추진하는 것이 적절하다 | 13 | 0 |
4.3%
|
4 | 정부, 기업, 비영리 단체 등 여러 주체로 구성된 협의체에서 추진하는 것이 적절하다 | 176 | 0 |
58.7%
|
5 | 설립 자체에 부정적이다 | 17 | 0 |
5.7%
|
6 | 기타 | 7 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현재와 같이 정부에서 추진하는 것이 적절하다 | 81 | 0 |
27%
|
2 | 미국의 비콥(B-corp)과 같이 민간단체에서 추진하는 것이 적절하다 | 44 | 0 |
14.7%
|
3 | 영리 기관에서 추진하는 것이 적절하다 | 10 | 0 |
3.3%
|
4 | 정부, 기업, 비영리 단체 등 여러 주체로 구성된 협의체에서 추진하는 것이 적절하다 | 156 | 0 |
52%
|
5 | 기타 | 9 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 당분간 현재와 같이 자율공시를 유지해야 한다. | 132 | 0 |
44%
|
2 | 당장은 자율공시를 유지하되 조만간 의무공시를 도입해야 한다. | 117 | 0 |
39%
|
3 | 조속히 의무공시를 도입해야 한다. | 24 | 0 |
8%
|
4 | 기타 | 27 | 0 |
9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 5 | 0 |
1.7%
|
- | 2 | 11 | 0 |
3.7%
|
- | 3 | 16 | 0 |
5.3%
|
- | 4 | 12 | 0 |
4%
|
- | 5 | 28 | 0 |
9.3%
|
- | 6 | 30 | 0 |
10%
|
- | 7 | 19 | 0 |
6.3%
|
- | 8 | 19 | 0 |
6.3%
|
- | 9 | 7 | 0 |
2.3%
|
- | 10 | 24 | 0 |
8%
|
- | 11 | 12 | 0 |
4%
|
- | 12 | 5 | 0 |
1.7%
|
- | 13 | 6 | 0 |
2%
|
- | 14 | 10 | 0 |
3.3%
|
- | 15 | 6 | 0 |
2%
|
- | 16 | 3 | 0 |
1%
|
- | 17 | 3 | 0 |
1%
|
- | 18 | 7 | 0 |
2.3%
|
- | 19 | 3 | 0 |
1%
|
- | 20 | 8 | 0 |
2.7%
|
- | 21 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 24 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 26 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 28 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 30 | 5 | 0 |
1.7%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 36 | 3 | 0 |
1%
|
- | 37 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 38 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 39 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 8 | 0 |
2.7%
|
- | 43 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 48 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 49 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 51 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 52 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 53 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 54 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 58 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 3 | 0 |
1%
|
- | 64 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 75 | 3 | 0 |
1%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 92 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 109 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 156 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 180 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 206 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 325 | 1 | 0 |
0.3%
|
999 | 무응답 | 1 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 426 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2500 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 3395 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5000 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 5700 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 6000 | 3 | 0 |
1%
|
- | 6120 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 7000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 7500 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 8000 | 5 | 0 |
1.7%
|
- | 8475 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 8538 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 8600 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 9000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 9046 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10000 | 6 | 0 |
2%
|
- | 10662 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10698 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10900 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 11123 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 12000 | 3 | 0 |
1%
|
- | 12147 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 12915 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 13000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 13900 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 14000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 14001 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 14400 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 14696 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 14980 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 15000 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 15899 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 16700 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 17000 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 17280 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 17400 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 18000 | 6 | 0 |
2%
|
- | 19000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 19993 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20000 | 14 | 0 |
4.7%
|
- | 20894 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 22000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 23000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 23304 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 23600 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 24000 | 3 | 0 |
1%
|
- | 25000 | 6 | 0 |
2%
|
- | 25242 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 26000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 26400 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 27000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 27300 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 27500 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 28000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 28853 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 29000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 30000 | 12 | 0 |
4%
|
- | 30800 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 31056 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 32000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 32900 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 34000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 34266 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 34378 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 35000 | 5 | 0 |
1.7%
|
- | 35600 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 35800 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 38574 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 38900 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 40000 | 11 | 0 |
3.7%
|
- | 40500 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 41700 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 42090 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 45000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 45421 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 46311 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 46751 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 48100 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 48960 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 49319 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 49946 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 50000 | 6 | 0 |
2%
|
- | 50600 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 51000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 52026 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 53000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 55000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 56650 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 59000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 60000 | 3 | 0 |
1%
|
- | 61000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 65000 | 5 | 0 |
1.7%
|
- | 67000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 67300 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 68200 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70000 | 3 | 0 |
1%
|
- | 70371 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 70500 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 72500 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
- | 13000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 14000 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.7%
|
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0.3%
|
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2%
|
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0.3%
|
- | 24000 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
- | 80000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 100000 | 1 | 0 |
0.3%
|
9999999 | 모름/무응답 | 56 | 0 |
18.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | -300000 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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1%
|
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0.3%
|
- | -15000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | -10000 | 3 | 0 |
1%
|
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0.3%
|
- | -8400 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | -8000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | -7000 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
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0.7%
|
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1.7%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
- | -3000 | 5 | 0 |
1.7%
|
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0.7%
|
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0.3%
|
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2.3%
|
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0.3%
|
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0.7%
|
- | -1000 | 7 | 0 |
2.3%
|
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0.3%
|
- | -500 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | -300 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | -200 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | -150 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
- | -20 | 1 | 0 |
0.3%
|
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7%
|
- | 100 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 200 | 3 | 0 |
1%
|
- | 300 | 5 | 0 |
1.7%
|
- | 392 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 400 | 3 | 0 |
1%
|
- | 490 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 500 | 10 | 0 |
3.3%
|
- | 600 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 800 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 850 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 900 | 2 | 0 |
0.7%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
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6.3%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
- | 1500 | 2 | 0 |
0.7%
|
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4%
|
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0.3%
|
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0.3%
|
- | 2510 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 2900 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 3000 | 7 | 0 |
2.3%
|
- | 3010 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 3200 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 3500 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 4000 | 8 | 0 |
2.7%
|
- | 4500 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 5000 | 11 | 0 |
3.7%
|
- | 6000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 7000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 7300 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 7800 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 8000 | 2 | 0 |
0.7%
|
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0.3%
|
- | 9000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 9400 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10000 | 6 | 0 |
2%
|
- | 10379 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 12000 | 2 | 0 |
0.7%
|
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0.3%
|
- | 15000 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 16000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 20000 | 4 | 0 |
1.3%
|
- | 21000 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 30000 | 2 | 0 |
0.7%
|
- | 35000 | 1 | 0 |
0.3%
|
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0.3%
|
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0.7%
|
- | 150000 | 1 | 0 |
0.3%
|
9999999 | 모름/무응답 | 76 | 0 |
25.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 265 | 0 |
88.3%
|
2 | 없다 | 32 | 0 |
10.7%
|
9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 23 | 0 |
8.7%
|
- | 2 | 47 | 0 |
17.7%
|
- | 3 | 72 | 0 |
27.2%
|
- | 4 | 49 | 0 |
18.5%
|
- | 5 | 41 | 0 |
15.5%
|
- | 6 | 11 | 0 |
4.2%
|
- | 7 | 3 | 0 |
1.1%
|
- | 8 | 5 | 0 |
1.9%
|
- | 9 | 4 | 0 |
1.5%
|
- | 16 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 18 | 1 | 0 |
0.4%
|
99 | 모름/무응답 | 8 | 0 |
3%
|
-1 | 비해당 | 35 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 해당년도 지원받지 않음 | 220 | 0 |
83%
|
- | 2565 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6300 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10638.7 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 11006.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 17813.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70000 | 1 | 0 |
0.4%
|
9999999 | 모름/무응답 | 38 | 0 |
14.3%
|
-1 | 비해당 | 35 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 해당년도 지원받지 않음 | 202 | 0 |
76.2%
|
- | 810 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 960 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 3000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5271.996 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5934.357 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7808.995 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 11738.695 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 15867.4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 16800 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 19638.2 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 19950.963 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 60000 | 1 | 0 |
0.4%
|
9999999 | 모름/무응답 | 45 | 0 |
17%
|
-1 | 비해당 | 35 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 해당년도 지원받지 않음 | 171 | 0 |
64.5%
|
- | 1366.827 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1753.7 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1899 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2200 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5100 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6666.088 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8200 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9559.105 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10164.651 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10406.301 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10759.628 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 11000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 11069.504 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 13500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 14400 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 19258.4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 24929.9 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40932.416 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 62600 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 65333.3262 | 1 | 0 |
0.4%
|
9999999 | 모름/무응답 | 66 | 0 |
24.9%
|
-1 | 비해당 | 35 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 해당년도 지원받지 않음 | 139 | 0 |
52.5%
|
- | 85.7 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 235.008 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1178.4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1800 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1818.702 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2000 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 2109.283 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2400 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 2530.5 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 3200 | 3 | 0 |
1.1%
|
- | 4500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 4590.431 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 4900 | 3 | 0 |
1.1%
|
- | 5368.984 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6096.094 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6922.7068 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8400 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9260 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9270.1139 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9600 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9915.785 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9927 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 11536.24 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 12000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 12864.432 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 13130.263 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 14206.5 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 15920.553 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 16519.408 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 18549.148 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30000 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 36400 | 1 | 0 |
0.4%
|
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0.4%
|
- | 56535.3117 | 1 | 0 |
0.4%
|
9999999 | 모름/무응답 | 80 | 0 |
30.2%
|
-1 | 비해당 | 35 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 해당년도 지원받지 않음 | 84 | 0 |
31.7%
|
- | 500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 969.174 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1000 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 1260 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 1600 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2016.847 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2100 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 2500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 3000 | 4 | 0 |
1.5%
|
- | 3200 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 3234.1 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 3500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 3856.388 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 4000 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 4162.157 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 4700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 4718.822 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5000 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 5165.6 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5559.191 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6104.4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6183.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6300 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6330.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6356.708 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6800 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6882.2 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6910.034 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6930.387 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6940.3936 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7000 | 3 | 0 |
1.1%
|
- | 7200 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7591.85 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8100 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8200 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8355.3 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8474.535 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8670.604 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8740.478 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8800 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9537.054 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9600 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9973.64 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10000 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 10043.265 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10800 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 11016 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 12200 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 13223.186 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 14707 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 16442.147 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 17856.619 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 18000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 21235.5 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 21500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 22200 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 25000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 25777.987 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 43753.0231 | 1 | 0 |
0.4%
|
9999999 | 모름/무응답 | 104 | 0 |
39.2%
|
-1 | 비해당 | 35 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 해당년도 지원받지 않음 | 44 | 0 |
16.6%
|
- | 700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 810 | 1 | 0 |
0.4%
|
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|
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|
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|
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|
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0.4%
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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0.4%
|
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0.4%
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0.4%
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|
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0.8%
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|
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0.4%
|
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|
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|
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0.4%
|
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|
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9999999 | 모름/무응답 | 115 | 0 |
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-1 | 비해당 | 35 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
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|
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|
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0.4%
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0.4%
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|
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9999999 | 모름/무응답 | 114 | 0 |
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-1 | 비해당 | 35 | 0 |
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 해당년도 지원받지 않음 | 0 | 0 |
0%
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|
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0.4%
|
- | 5500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 5700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6000 | 3 | 0 |
1.1%
|
- | 6050 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6286.4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 6449.5 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7100 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 7740 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8000 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 8500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 8600 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9300 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9380 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9744 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9800 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9880.2 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 9922.196 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 10000 | 7 | 0 |
2.6%
|
- | 10200 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 11000 | 3 | 0 |
1.1%
|
- | 11400 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 11500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 12000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 12300 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 12500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 12977.2 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 13000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 13055.254 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 13510 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 13700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 14202.414 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 14300 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 14844.167 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 15000 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 15670 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 16000 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 16323.9972 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 16400 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 16460 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 16500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 17700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 17795.4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 17800 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 18000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 19770 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20000 | 7 | 0 |
2.6%
|
- | 20148.442 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20298.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20450 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 20978.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 21000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 21445 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 21500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 21909.9 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 22500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 22900 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 23000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 23323.4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 23700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 23928 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 24400 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 24651.2 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 24787.591 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 25000 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 26066.883 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 26300 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 26500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 26666.7 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 26900 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 27446.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 27858.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 28000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 28273.335 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 28800 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 29805.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 29847.2928 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 30000 | 6 | 0 |
2.3%
|
- | 31000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 31338.846 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 32355.124 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 32600 | 2 | 0 |
0.8%
|
- | 33015.815 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 33694.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 34022.322 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 35000 | 4 | 0 |
1.5%
|
- | 35892.736 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 36642.939 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 36823.995 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 37424.4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 37459.25 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 37503.4 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 38000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 38100 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 38553.1929 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 39992.7 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 40000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 41120 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 41546.5216 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 41876.8 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 42000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 42724.924 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 43300 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 43556 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 44500 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 45000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 45506.9224 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 47557.908 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 48900 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 50000 | 3 | 0 |
1.1%
|
- | 50400 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 50700 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 51391.212 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 52000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 53400 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 54000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 58000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 60000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 61576.429 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 63210.119 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 64000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 64582.5 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 66000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 73000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 75000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 81254.1981 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 81455.368 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 93800 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 100000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 111800 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 112400 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 126863.3 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 132689.455 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 150000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 165000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 173534.7576 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 209000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 226527.145 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 236000 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 292135.2296 | 1 | 0 |
0.4%
|
9999999 | 모름/무응답 | 54 | 0 |
20.4%
|
-1 | 비해당 | 35 | 0 |
13.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 수익 창출 및 이윤 극대화 | 10 | 0 |
3.3%
|
2 | 1 | 17 | 0 |
5.7%
|
3 | 2 | 30 | 0 |
10%
|
4 | 3 | 29 | 0 |
9.7%
|
5 | 4 | 29 | 0 |
9.7%
|
6 | 5. 둘 다 | 132 | 0 |
44%
|
7 | 6 | 14 | 0 |
4.7%
|
8 | 7 | 26 | 0 |
8.7%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 7 | 0 |
2.3%
|
11 | 10. 사회문제 해결 | 6 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 0. 수익 창출 및 이윤 극대화 | 9 | 0 |
3%
|
2 | 1 | 17 | 0 |
5.7%
|
3 | 2 | 20 | 0 |
6.7%
|
4 | 3 | 24 | 0 |
8%
|
5 | 4 | 31 | 0 |
10.3%
|
6 | 5. 둘 다 | 138 | 0 |
46%
|
7 | 6 | 20 | 0 |
6.7%
|
8 | 7 | 27 | 0 |
9%
|
9 | 8 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 9 | 5 | 0 |
1.7%
|
11 | 10. 사회문제 해결 | 9 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 이루어지지 못하다 | 11 | 0 |
3.7%
|
2 | 별로 이루어지지 못하다 | 68 | 0 |
22.7%
|
3 | 보통이다 | 152 | 0 |
50.7%
|
4 | 대체로 잘 이루어지고 있다 | 59 | 0 |
19.7%
|
5 | 매우 잘 이루어지고 있다 | 8 | 0 |
2.7%
|
9 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 책자(리플릿) 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 시민홍보 | 18 | 0 |
26.1%
|
3 | 사회적기업 홍보장터 | 1 | 0 |
1.4%
|
4 | 무료진료홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
5 | 홈페이지 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 인터넷 홍보 | 2 | 0 |
2.9%
|
7 | 공공캠페인 | 3 | 0 |
4.3%
|
8 | 예방교육 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 시민교육 | 6 | 0 |
8.7%
|
10 | 지역학생교육기부 | 1 | 0 |
1.4%
|
11 | 가족대상교육기부 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 경제교육 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 다양한 교육 진행 | 2 | 0 |
2.9%
|
14 | 재무교육 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 정치인 및 행정관료 면담 | 1 | 0 |
1.4%
|
16 | 지자체 방문 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 동구사회적경제협의회 구성 | 1 | 0 |
1.4%
|
18 | 협의체 구성 | 9 | 0 |
13%
|
19 | 유관기관과의 네트워킹 구성 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 연대 네트워킹 | 7 | 0 |
10.1%
|
21 | 마을공동체 네트워킹 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 마을포럼 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 정책 포럼 참여 | 1 | 0 |
1.4%
|
24 | 간담회 | 0 | 0 |
0%
|
- | 26 | 2 | 0 |
2.9%
|
29 | 공정여행캠페인 | 1 | 0 |
1.4%
|
30 | 산지와 지속가능한 공정무역 캠페인 | 1 | 0 |
1.4%
|
31 | 취약계층 일자리 제공 | 1 | 0 |
1.4%
|
33 | 재능기부 | 0 | 0 |
0%
|
36 | 방역, 소독 | 0 | 0 |
0%
|
39 | 저소득층 가정 청소 | 1 | 0 |
1.4%
|
40 | 학교청소 | 0 | 0 |
0%
|
41 | 어린이집 무료청소 | 0 | 0 |
0%
|
43 | 노숙인 무료급식 | 0 | 0 |
0%
|
44 | 교도소 교화사업 | 1 | 0 |
1.4%
|
46 | 바리스타 교육 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 다양한 홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
49 | 언론홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
50 | 매장내 게시물 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
51 | 공연을 통한 홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
52 | 사회공헌 프로그램을 통한 홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
53 | 지역홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
54 | 우리밀 우수성 알림 | 0 | 0 |
0%
|
56 | 소비자 교육사업 | 1 | 0 |
1.4%
|
58 | 공공구매 쇼핑몰 구축 운영계획 | 0 | 0 |
0%
|
61 | 공정여행 네트워크 | 0 | 0 |
0%
|
65 | 취약계층 교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
66 | 기관연계형 교육 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
2.9%
|
-1 | 비해당 | 231 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 책자(리플릿) 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 시민홍보 | 6 | 0 |
8.7%
|
3 | 사회적기업 홍보장터 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 무료진료홍보 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 홈페이지 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 인터넷 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 공공캠페인 | 2 | 0 |
2.9%
|
8 | 예방교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
9 | 시민교육 | 3 | 0 |
4.3%
|
10 | 지역학생교육기부 | 1 | 0 |
1.4%
|
11 | 가족대상교육기부 | 1 | 0 |
1.4%
|
12 | 경제교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
13 | 다양한 교육 진행 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 재무교육 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 정치인 및 행정관료 면담 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 지자체 방문 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 동구사회적경제협의회 구성 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 협의체 구성 | 8 | 0 |
11.6%
|
19 | 유관기관과의 네트워킹 구성 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 연대 네트워킹 | 7 | 0 |
10.1%
|
21 | 마을공동체 네트워킹 | 1 | 0 |
1.4%
|
22 | 마을포럼 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 정책 포럼 참여 | 1 | 0 |
1.4%
|
24 | 간담회 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 26 | 2 | 0 |
2.9%
|
29 | 공정여행캠페인 | 0 | 0 |
0%
|
30 | 산지와 지속가능한 공정무역 캠페인 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 취약계층 일자리 제공 | 0 | 0 |
0%
|
33 | 재능기부 | 0 | 0 |
0%
|
36 | 방역, 소독 | 1 | 0 |
1.4%
|
39 | 저소득층 가정 청소 | 0 | 0 |
0%
|
40 | 학교청소 | 0 | 0 |
0%
|
41 | 어린이집 무료청소 | 0 | 0 |
0%
|
43 | 노숙인 무료급식 | 1 | 0 |
1.4%
|
44 | 교도소 교화사업 | 0 | 0 |
0%
|
46 | 바리스타 교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
48 | 다양한 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
49 | 언론홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
50 | 매장내 게시물 홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
51 | 공연을 통한 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 사회공헌 프로그램을 통한 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 지역홍보 | 0 | 0 |
0%
|
54 | 우리밀 우수성 알림 | 0 | 0 |
0%
|
56 | 소비자 교육사업 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 공공구매 쇼핑몰 구축 운영계획 | 0 | 0 |
0%
|
61 | 공정여행 네트워크 | 1 | 0 |
1.4%
|
65 | 취약계층 교육 | 0 | 0 |
0%
|
66 | 기관연계형 교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
98 | 없다 | 25 | 0 |
36.2%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
2.9%
|
-1 | 비해당 | 231 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 책자(리플릿) 홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
2 | 시민홍보 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 사회적기업 홍보장터 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 무료진료홍보 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 홈페이지 홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
6 | 인터넷 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 공공캠페인 | 2 | 0 |
2.9%
|
8 | 예방교육 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 시민교육 | 3 | 0 |
4.3%
|
10 | 지역학생교육기부 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 가족대상교육기부 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 경제교육 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 다양한 교육 진행 | 2 | 0 |
2.9%
|
14 | 재무교육 | 1 | 0 |
1.4%
|
15 | 정치인 및 행정관료 면담 | 2 | 0 |
2.9%
|
16 | 지자체 방문 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 동구사회적경제협의회 구성 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 협의체 구성 | 2 | 0 |
2.9%
|
19 | 유관기관과의 네트워킹 구성 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 연대 네트워킹 | 3 | 0 |
4.3%
|
21 | 마을공동체 네트워킹 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 마을포럼 | 1 | 0 |
1.4%
|
23 | 정책 포럼 참여 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 간담회 | 0 | 0 |
0%
|
- | 26 | 1 | 0 |
1.4%
|
29 | 공정여행캠페인 | 0 | 0 |
0%
|
30 | 산지와 지속가능한 공정무역 캠페인 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 취약계층 일자리 제공 | 0 | 0 |
0%
|
33 | 재능기부 | 1 | 0 |
1.4%
|
36 | 방역, 소독 | 0 | 0 |
0%
|
39 | 저소득층 가정 청소 | 0 | 0 |
0%
|
40 | 학교청소 | 0 | 0 |
0%
|
41 | 어린이집 무료청소 | 0 | 0 |
0%
|
43 | 노숙인 무료급식 | 0 | 0 |
0%
|
44 | 교도소 교화사업 | 0 | 0 |
0%
|
46 | 바리스타 교육 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 다양한 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
49 | 언론홍보 | 0 | 0 |
0%
|
50 | 매장내 게시물 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
51 | 공연을 통한 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 사회공헌 프로그램을 통한 홍보 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 지역홍보 | 0 | 0 |
0%
|
54 | 우리밀 우수성 알림 | 1 | 0 |
1.4%
|
56 | 소비자 교육사업 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 공공구매 쇼핑몰 구축 운영계획 | 1 | 0 |
1.4%
|
61 | 공정여행 네트워크 | 0 | 0 |
0%
|
65 | 취약계층 교육 | 0 | 0 |
0%
|
66 | 기관연계형 교육 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 없다 | 45 | 0 |
65.2%
|
99 | 모름/무응답 | 2 | 0 |
2.9%
|
-1 | 비해당 | 231 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 높은 품질의 제품/서비스 제공 | 60 | 0 |
20%
|
2 | 저렴한 가격의 제품/서비스 제공 | 13 | 0 |
4.3%
|
3 | 제품/서비스를 제공하는 사회적 기업과 그 가치에 대한 명확한 정보 제공 | 76 | 0 |
25.3%
|
4 | 기업 가치의 증대 | 23 | 0 |
7.7%
|
5 | 기업의 안정적 운영 | 108 | 0 |
36%
|
6 | 사회문제 해결을 목표로 한 사업운영 및 추진 | 18 | 0 |
6%
|
7 | 기타 | 2 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기획 및 경영 전략 부족 | 55 | 0 |
18.3%
|
2 | 사회문제 해결을 위한 목적의식 부족 | 14 | 0 |
4.7%
|
3 | 사회적 기업에 대한 인지도 부족 | 43 | 0 |
14.3%
|
4 | 자본력 부족 | 84 | 0 |
28%
|
5 | 인력확보 어려움 | 46 | 0 |
15.3%
|
6 | 창의적 아이디어 및 혁신성 부족 | 6 | 0 |
2%
|
7 | 제품 및 서비스의 가격경쟁력 확보 어려움 | 37 | 0 |
12.3%
|
8 | 부족한 정부 지원 | 13 | 0 |
4.3%
|
9 | 기타 | 2 | 0 |
0.7%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기획 및 경영 전략 부족 | 27 | 0 |
9%
|
2 | 사회문제 해결을 위한 목적의식 부족 | 11 | 0 |
3.7%
|
3 | 사회적 기업에 대한 인지도 부족 | 36 | 0 |
12%
|
4 | 자본력 부족 | 55 | 0 |
18.3%
|
5 | 인력확보 어려움 | 44 | 0 |
14.7%
|
6 | 창의적 아이디어 및 혁신성 부족 | 24 | 0 |
8%
|
7 | 제품 및 서비스의 가격경쟁력 확보 어려움 | 47 | 0 |
15.7%
|
8 | 부족한 정부 지원 | 43 | 0 |
14.3%
|
9 | 기타 | 4 | 0 |
1.3%
|
99 | 무응답 | 9 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 못하고 있다 | 5 | 0 |
1.7%
|
2 | 대체로 못하고 있다 | 21 | 0 |
7%
|
3 | 보통이다 | 131 | 0 |
43.7%
|
4 | 대체로 잘하고 있다 | 127 | 0 |
42.3%
|
5 | 매우 잘하고 있다 | 13 | 0 |
4.3%
|
9 | 모름/무응답 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 30 | 0 |
10%
|
2 | 노동 불안정 | 151 | 0 |
50.3%
|
3 | 교육 불평등 | 25 | 0 |
8.3%
|
4 | 삶의 질 저하 | 46 | 0 |
15.3%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 5 | 0 |
1.7%
|
6 | 사회통합 저해 | 8 | 0 |
2.7%
|
7 | 안전 위협 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 15 | 0 |
5%
|
9 | 자원고갈 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 14 | 0 |
4.7%
|
99 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 52 | 0 |
17.3%
|
2 | 노동 불안정 | 79 | 0 |
26.3%
|
3 | 교육 불평등 | 17 | 0 |
5.7%
|
4 | 삶의 질 저하 | 71 | 0 |
23.7%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 14 | 0 |
4.7%
|
6 | 사회통합 저해 | 18 | 0 |
6%
|
7 | 안전 위협 | 1 | 0 |
0.3%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 15 | 0 |
5%
|
9 | 자원고갈 | 4 | 0 |
1.3%
|
10 | 자연재해 | 1 | 0 |
0.3%
|
11 | 기타 | 14 | 0 |
4.7%
|
99 | 모름/무응답 | 14 | 0 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 못하고 있다 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 대체로 못하고 있다 | 12 | 0 |
4%
|
3 | 보통이다 | 161 | 0 |
53.7%
|
4 | 대체로 잘하고 있다 | 115 | 0 |
38.3%
|
5 | 매우 잘하고 있다 | 4 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/무응답 | 7 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소득 및 주거 불안 | 48 | 0 |
16%
|
2 | 노동 불안정 | 107 | 0 |
35.7%
|
3 | 교육 불평등 | 12 | 0 |
4%
|
4 | 삶의 질 저하 | 71 | 0 |
23.7%
|
5 | 인구구조 및 가족구성 변화 등 급격한 사회구조 변화 | 14 | 0 |
4.7%
|
6 | 사회통합 저해 | 17 | 0 |
5.7%
|
7 | 안전 위협 | 3 | 0 |
1%
|
8 | 환경오염과 기후변화 | 13 | 0 |
4.3%
|
9 | 자원고갈 | 1 | 0 |
0.3%
|
10 | 자연재해 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 기타 | 9 | 0 |
3%
|
99 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 과거 시도 하였음 | 7 | 0 |
2.3%
|
2 | 현재 시행 중 | 219 | 0 |
73%
|
3 | 시행 예정 | 35 | 0 |
11.7%
|
9 | 계획 없음 | 24 | 0 |
8%
|
99 | 모름/무응답 | 15 | 0 |
5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 과거 시도 하였음 | 11 | 0 |
3.7%
|
2 | 현재 시행 중 | 94 | 0 |
31.3%
|
3 | 시행 예정 | 104 | 0 |
34.7%
|
9 | 계획 없음 | 60 | 0 |
20%
|
99 | 모름/무응답 | 31 | 0 |
10.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 과거 시도 하였음 | 10 | 0 |
3.3%
|
2 | 현재 시행 중 | 108 | 0 |
36%
|
3 | 시행 예정 | 93 | 0 |
31%
|
9 | 계획 없음 | 58 | 0 |
19.3%
|
99 | 모름/무응답 | 31 | 0 |
10.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 과거 시도 하였음 | 11 | 0 |
3.7%
|
2 | 현재 시행 중 | 206 | 0 |
68.7%
|
3 | 시행 예정 | 43 | 0 |
14.3%
|
9 | 계획 없음 | 22 | 0 |
7.3%
|
99 | 모름/무응답 | 18 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 과거 시도 하였음 | 11 | 0 |
3.7%
|
2 | 현재 시행 중 | 133 | 0 |
44.3%
|
3 | 시행 예정 | 76 | 0 |
25.3%
|
9 | 계획 없음 | 56 | 0 |
18.7%
|
99 | 모름/무응답 | 24 | 0 |
8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 과거 시도 하였음 | 8 | 0 |
2.7%
|
2 | 현재 시행 중 | 73 | 0 |
24.3%
|
3 | 시행 예정 | 87 | 0 |
29%
|
9 | 계획 없음 | 94 | 0 |
31.3%
|
99 | 모름/무응답 | 38 | 0 |
12.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 과거 시도 하였음 | 14 | 0 |
4.7%
|
2 | 현재 시행 중 | 155 | 0 |
51.7%
|
3 | 시행 예정 | 63 | 0 |
21%
|
9 | 계획 없음 | 38 | 0 |
12.7%
|
99 | 모름/무응답 | 30 | 0 |
10%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 과거 시도 하였음 | 9 | 0 |
3%
|
2 | 현재 시행 중 | 119 | 0 |
39.7%
|
3 | 시행 예정 | 75 | 0 |
25%
|
9 | 계획 없음 | 64 | 0 |
21.3%
|
99 | 모름/무응답 | 33 | 0 |
11%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 과거 시도 하였음 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 현재 시행 중 | 16 | 0 |
5.3%
|
3 | 시행 예정 | 7 | 0 |
2.3%
|
8 | 없다 | 276 | 0 |
92%
|
9 | 계획 없음 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 8 | 0 |
2.7%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 44 | 0 |
14.7%
|
3 | 보통 | 112 | 0 |
37.3%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 98 | 0 |
32.7%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 38 | 0 |
12.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 6 | 0 |
2%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 26 | 0 |
8.7%
|
3 | 보통 | 118 | 0 |
39.3%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 98 | 0 |
32.7%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 52 | 0 |
17.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 11 | 0 |
3.7%
|
3 | 보통 | 70 | 0 |
23.3%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 128 | 0 |
42.7%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 90 | 0 |
30%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 6 | 0 |
2%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 25 | 0 |
8.3%
|
3 | 보통 | 89 | 0 |
29.7%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 108 | 0 |
36%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 72 | 0 |
24%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 8 | 0 |
2.7%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 37 | 0 |
12.3%
|
3 | 보통 | 126 | 0 |
42%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 93 | 0 |
31%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 36 | 0 |
12%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 44 | 0 |
14.7%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 27 | 0 |
9%
|
3 | 보통 | 109 | 0 |
36.3%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 71 | 0 |
23.7%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 49 | 0 |
16.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 36 | 0 |
12%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 48 | 0 |
16%
|
3 | 보통 | 116 | 0 |
38.7%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 72 | 0 |
24%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 28 | 0 |
9.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 2 | 0 |
0.7%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 10 | 0 |
3.3%
|
3 | 보통 | 66 | 0 |
22%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 123 | 0 |
41%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 99 | 0 |
33%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 투자할 생각 없음 | 5 | 0 |
7.2%
|
2 | 별로 투자할 생각 없음 | 5 | 0 |
7.2%
|
3 | 보통 | 47 | 0 |
68.1%
|
4 | 약간 투자할 생각 있음 | 6 | 0 |
8.7%
|
5 | 크게 투자할 생각 있음 | 6 | 0 |
8.7%
|
-1 | 비해당 | 231 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기업으로서의 역량 및 전문성 확보 | 114 | 0 |
38%
|
2 | 사회문제 해결을 위한 목적 의식 공유 | 54 | 0 |
18%
|
3 | 시장 확대 | 48 | 0 |
16%
|
4 | 유능한 인적자원 확보 | 16 | 0 |
5.3%
|
5 | 타 사회적기업, 정부, 일반 기업 등과의 네트워킹 | 31 | 0 |
10.3%
|
6 | 자본 유치 | 24 | 0 |
8%
|
7 | 창의적 사회혁신 시도 | 10 | 0 |
3.3%
|
8 | 기타 | 3 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 효과적이지 않다 | 2 | 0 |
0.7%
|
2 | 별로 효과적이지 않다 | 49 | 0 |
16.3%
|
3 | 보통이다 | 138 | 0 |
46%
|
4 | 어느 정도 효과적이다 | 99 | 0 |
33%
|
5 | 매우 효과적이다 | 6 | 0 |
2%
|
9 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 거의 도움이 되지 않는다 | 12 | 0 |
4%
|
2 | 별로 도움이 되지 않는다 | 37 | 0 |
12.3%
|
3 | 보통이다 | 90 | 0 |
30%
|
4 | 약간 도움이 되고 있다 | 108 | 0 |
36%
|
5 | 매우 도움이 되고 있다 | 53 | 0 |
17.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 거의 도움이 되지 않는다 | 13 | 0 |
4.3%
|
2 | 별로 도움이 되지 않는다 | 26 | 0 |
8.7%
|
3 | 보통이다 | 92 | 0 |
30.7%
|
4 | 약간 도움이 되고 있다 | 125 | 0 |
41.7%
|
5 | 매우 도움이 되고 있다 | 44 | 0 |
14.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사회적 기업에 대한 국민의 인식 및 인지도 개선 | 51 | 0 |
17%
|
2 | 자금 지원 | 113 | 0 |
37.7%
|
3 | 시장 동향 정보 파악 및 시장 개발 | 23 | 0 |
7.7%
|
4 | 타 기업과의 전략적 관계 구축 지원 | 8 | 0 |
2.7%
|
5 | 마케팅 지원 | 22 | 0 |
7.3%
|
6 | 경쟁력 확보를 위한 판로개척 및 물품우선구매 확대 | 70 | 0 |
23.3%
|
7 | 인력교육 및 컨설팅 지원 | 10 | 0 |
3.3%
|
8 | 기타 | 3 | 0 |
1%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사회적 기업에 대한 국민의 인식 및 인지도 개선 | 56 | 0 |
18.7%
|
2 | 자금 지원 | 51 | 0 |
17%
|
3 | 시장 동향 정보 파악 및 시장 개발 | 34 | 0 |
11.3%
|
4 | 타 기업과의 전략적 관계 구축 지원 | 22 | 0 |
7.3%
|
5 | 마케팅 지원 | 43 | 0 |
14.3%
|
6 | 경쟁력 확보를 위한 판로개척 및 물품우선구매 확대 | 53 | 0 |
17.7%
|
7 | 인력교육 및 컨설팅 지원 | 31 | 0 |
10.3%
|
8 | 기타 | 4 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/무응답 | 6 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 보조금이나 세제 혜택과 같은 금전적인 지원을 확대해야 한다. | 116 | 0 |
38.7%
|
2 | 물품 우선 구매나 인력 교육 등의 비금전적 지원을 확대해야 한다. | 79 | 0 |
26.3%
|
3 | 사회적 기업에 대한 국민인식을 개선하는 정책을 확대해야 한다. | 41 | 0 |
13.7%
|
4 | 다른 사회적 기업이나 대기업 등과의 교류가 활발히 이루어질 수 있는 채널을 마련해야 한다. | 55 | 0 |
18.3%
|
5 | 기타 | 9 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사회적 기업에 대한 국민의 인식 및 인지도 개선 | 37 | 0 |
12.3%
|
2 | 자금 지원 | 101 | 0 |
33.7%
|
3 | 시장 동향 정보 파악 및 시장 개발 | 22 | 0 |
7.3%
|
4 | 타 기업과의 전략적 관계 구축 지원 | 27 | 0 |
9%
|
5 | 마케팅 지원 | 26 | 0 |
8.7%
|
6 | 경쟁력 확보를 위한 판로개척 및 물품우선구매 확대 | 80 | 0 |
26.7%
|
7 | 인력교육 및 컨설팅 지원 | 5 | 0 |
1.7%
|
8 | 기타 | 2 | 0 |
0.7%
|
9 | 모름/무응답 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사회적 기업에 대한 국민의 인식 및 인지도 개선 | 37 | 0 |
12.3%
|
2 | 자금 지원 | 41 | 0 |
13.7%
|
3 | 시장 동향 정보 파악 및 시장 개발 | 29 | 0 |
9.7%
|
4 | 타 기업과의 전략적 관계 구축 지원 | 40 | 0 |
13.3%
|
5 | 마케팅 지원 | 65 | 0 |
21.7%
|
6 | 경쟁력 확보를 위한 판로개척 및 물품우선구매 확대 | 46 | 0 |
15.3%
|
7 | 인력교육 및 컨설팅 지원 | 38 | 0 |
12.7%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 홍보강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | TV를 통한 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 마케팅 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 경영 비용절감에 관한 연구 개발 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 경영컨설팅 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
6 | 공공시장의 사회적기업으로서 구매 확산 | 2 | 0 |
0.7%
|
7 | 마케팅 전략 지원 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 시장이 겹치는 것을 예방할 것 | 1 | 0 |
0.3%
|
10 | 영세기업 통합필요 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 안정적 운영 지원 지속 | 4 | 0 |
1.3%
|
13 | 사회적 기업 분류 특성별 지원의 다양성 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
14 | 성과에 따라 지원금 확대 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 예비사회적기업 지원 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 사업자금 지원 확대 | 5 | 0 |
1.7%
|
17 | 영세기업 자립을 위한 지속적인 지원 확대 | 2 | 0 |
0.7%
|
18 | 무료병원에 대한 자금지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
20 | 지원기간을 늘려줄 것/기간연장 | 5 | 0 |
1.7%
|
21 | 자금지원이 끝나는 사회적기업 관리제도 필요 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 인증에 따른 혜택강화 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 인증연도에 따른 지원비율 조정 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
24 | 인증제도 강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
26 | 전문인력지원에 대한 자격요건 완화 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 전문인력지원 확대 | 2 | 0 |
0.7%
|
28 | 회사와 맞는 인력채용 자율권 보장 | 1 | 0 |
0.3%
|
29 | 취약계층 인재발굴하여 지원 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 인적자원교육/인재양성교육 | 0 | 0 |
0%
|
35 | 교육지원 | 0 | 0 |
0%
|
36 | 시장분석교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
37 | 구성원들의 경제 이해도를 높이는 교육 | 1 | 0 |
0.3%
|
40 | 기획전문가교육 | 0 | 0 |
0%
|
41 | 마케팅 교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
42 | 경영회계부분 교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
44 | 사회적 경제교육의 체계성 필요 | 0 | 0 |
0%
|
45 | 사회적 경제교육을 연단위로 필요 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 민간기업의 협력확대 | 0 | 0 |
0%
|
50 | 실질적인 사업개발 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
51 | 기업지원 서비스 확대 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 사업개발비 사용목적 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
53 | 보조금 사용 규제완화 | 0 | 0 |
0%
|
55 | 가격다운/인하 방지 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 기술지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
59 | 공공기업과 연계 | 2 | 0 |
0.7%
|
60 | 공기업, 민간기업, 시민 등과의 전략적 연계확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
61 | 기업과 상생협의체 구성 | 0 | 0 |
0%
|
62 | 지방자치단체와 협력 및 지원 필요 | 0 | 0 |
0%
|
63 | 사회적 기업 활동에 사회혁신 노력에 대한 비중 강화 | 0 | 0 |
0%
|
64 | 사회적 기업에 대한 인식개선 필요 | 2 | 0 |
0.7%
|
65 | 사회적 기업에 대한 사후처리 철저 | 1 | 0 |
0.3%
|
66 | 사회적 기업 서비스 이용 대상에 대한 혜택 제공 | 0 | 0 |
0%
|
67 | 사회적 경제기본법 제정 | 2 | 0 |
0.7%
|
68 | 사회적 기업과 대기업이 연계한 판로개척을 위한 정책 유지 | 0 | 0 |
0%
|
69 | 사회적 가치를 추구살 수 있는 다양한 정부정책 지원 연계 | 0 | 0 |
0%
|
70 | ? | 1 | 0 |
0.3%
|
71 | 사회적 기업 인증보다 높은 영량을 갖춘 여건과 자격심사 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
72 | 사회적 기업 인증분야 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
73 | 대출이자 인하 | 1 | 0 |
0.3%
|
74 | 세제지원 확대 | 7 | 0 |
2.3%
|
75 | 인증제를 등록제로 전환 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
76 | 수의계약 한도액 완화 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
77 | 인허가가 쉬워야 한다 | 1 | 0 |
0.3%
|
78 | 공공부문 용역참여 요건 완화 | 1 | 0 |
0.3%
|
79 | 공공기관 우선구매 확대 | 2 | 0 |
0.7%
|
80 | 물품 우선구매 법적제도화 필요 | 3 | 0 |
1%
|
81 | 물품우선구매 확대 | 5 | 0 |
1.7%
|
82 | 공공구매확대 | 2 | 0 |
0.7%
|
83 | 사회적 기업제품 의무구매 확대 | 0 | 0 |
0%
|
84 | 대기업 우선구매 의무화 시행 | 1 | 0 |
0.3%
|
85 | 일감 및 판로 창출 | 4 | 0 |
1.3%
|
86 | 공유가치창출 | 0 | 0 |
0%
|
87 | 사회적 혁신 | 0 | 0 |
0%
|
88 | 기업 마인드 역량 강화 | 0 | 0 |
0%
|
89 | 관리감독 강화 | 0 | 0 |
0%
|
90 | 공정성 확보 | 1 | 0 |
0.3%
|
91 | 질적향상 | 0 | 0 |
0%
|
92 | 인프라 구축 | 1 | 0 |
0.3%
|
93 | 제품 품질에 대한 신뢰도 상승 필요 | 0 | 0 |
0%
|
94 | 현장 의견수렴 | 0 | 0 |
0%
|
95 | 우수한 제품생산 | 0 | 0 |
0%
|
96 | 자체 생산능력 개발강화 | 0 | 0 |
0%
|
97 | 제품경쟁력을 위한 전문가 구성하여 지원 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 업종별 분야별 지원양식의 다양화 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 불필요한 점검 자제 | 1 | 0 |
0.3%
|
100 | 절차 간소화 | 1 | 0 |
0.3%
|
101 | 서류 간소화 | 2 | 0 |
0.7%
|
102 | 자료 간소화 | 1 | 0 |
0.3%
|
103 | 정책의 일관성 | 0 | 0 |
0%
|
104 | 행정업무 부담경감 | 0 | 0 |
0%
|
105 | 규제완화특례 | 1 | 0 |
0.3%
|
106 | 기본법 통과 | 3 | 0 |
1%
|
107 | 경영의 자발성 | 0 | 0 |
0%
|
108 | 지역구성원으로 지지와 인정을 받을 수 있는 기회제공 | 0 | 0 |
0%
|
109 | 지원금 행정적 처리에 바탕에 둔 업무 스타일 개혁 | 0 | 0 |
0%
|
110 | 지역민과 결합한 자립적 운영 방식 확대 | 0 | 0 |
0%
|
111 | 로컬푸드 매장 운영에 따른 사회적 기업간의 네트워킹 제공 | 0 | 0 |
0%
|
113 | 정부 및 공기업 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
114 | 사회적 기업이라는 법인제도 필요 | 2 | 0 |
0.7%
|
115 | 농업관련 사회적 기업 법제화 | 1 | 0 |
0.3%
|
116 | 정부지원의 의존도가 낮아질 수 있는 경영방식 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 117 | 1 | 0 |
0.3%
|
118 | 중간지원기관의 자율성 보장 | 0 | 0 |
0%
|
121 | 인센티브지급 | 0 | 0 |
0%
|
122 | 인권비 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
123 | 시설장비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
124 | 시설투자지원 | 0 | 0 |
0%
|
126 | 청년창업육성 | 1 | 0 |
0.3%
|
128 | 지속가능한 사회적 기업 인증 | 1 | 0 |
0.3%
|
129 | 사회적 기업 발굴 | 0 | 0 |
0%
|
130 | 사회적 기업간의 경쟁 자제 | 0 | 0 |
0%
|
131 | 사회적 기업 관련단체가 너무 많다/선정기준을 강화했으면 한다 | 0 | 0 |
0%
|
132 | 사회적 기업 인지도 개선 필요 | 0 | 0 |
0%
|
135 | 개발을 위한 공동연구시설 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
998 | 없다 | 205 | 0 |
68.3%
|
999 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
2 | TV를 통한 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 마케팅 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 경영 비용절감에 관한 연구 개발 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 경영컨설팅 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
6 | 공공시장의 사회적기업으로서 구매 확산 | 1 | 0 |
0.3%
|
7 | 마케팅 전략 지원 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 시장이 겹치는 것을 예방할 것 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 영세기업 통합필요 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 안정적 운영 지원 지속 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 사회적 기업 분류 특성별 지원의 다양성 확대 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 성과에 따라 지원금 확대 | 2 | 0 |
0.7%
|
15 | 예비사회적기업 지원 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 사업자금 지원 확대 | 6 | 0 |
2%
|
17 | 영세기업 자립을 위한 지속적인 지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
18 | 무료병원에 대한 자금지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 지원기간을 늘려줄 것/기간연장 | 1 | 0 |
0.3%
|
21 | 자금지원이 끝나는 사회적기업 관리제도 필요 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 인증에 따른 혜택강화 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 인증연도에 따른 지원비율 조정 필요 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 인증제도 강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
26 | 전문인력지원에 대한 자격요건 완화 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 전문인력지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
28 | 회사와 맞는 인력채용 자율권 보장 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 취약계층 인재발굴하여 지원 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 인적자원교육/인재양성교육 | 0 | 0 |
0%
|
35 | 교육지원 | 0 | 0 |
0%
|
36 | 시장분석교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
37 | 구성원들의 경제 이해도를 높이는 교육 | 0 | 0 |
0%
|
40 | 기획전문가교육 | 0 | 0 |
0%
|
41 | 마케팅 교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
42 | 경영회계부분 교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
44 | 사회적 경제교육의 체계성 필요 | 0 | 0 |
0%
|
45 | 사회적 경제교육을 연단위로 필요 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 민간기업의 협력확대 | 0 | 0 |
0%
|
50 | 실질적인 사업개발 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
51 | 기업지원 서비스 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
52 | 사업개발비 사용목적 확대 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 보조금 사용 규제완화 | 0 | 0 |
0%
|
55 | 가격다운/인하 방지 | 1 | 0 |
0.3%
|
58 | 기술지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
59 | 공공기업과 연계 | 0 | 0 |
0%
|
60 | 공기업, 민간기업, 시민 등과의 전략적 연계확대 | 0 | 0 |
0%
|
61 | 기업과 상생협의체 구성 | 1 | 0 |
0.3%
|
62 | 지방자치단체와 협력 및 지원 필요 | 0 | 0 |
0%
|
63 | 사회적 기업 활동에 사회혁신 노력에 대한 비중 강화 | 0 | 0 |
0%
|
64 | 사회적 기업에 대한 인식개선 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
65 | 사회적 기업에 대한 사후처리 철저 | 1 | 0 |
0.3%
|
66 | 사회적 기업 서비스 이용 대상에 대한 혜택 제공 | 0 | 0 |
0%
|
67 | 사회적 경제기본법 제정 | 0 | 0 |
0%
|
68 | 사회적 기업과 대기업이 연계한 판로개척을 위한 정책 유지 | 0 | 0 |
0%
|
69 | 사회적 가치를 추구살 수 있는 다양한 정부정책 지원 연계 | 0 | 0 |
0%
|
70 | ? | 0 | 0 |
0%
|
71 | 사회적 기업 인증보다 높은 영량을 갖춘 여건과 자격심사 필요 | 0 | 0 |
0%
|
72 | 사회적 기업 인증분야 확대 | 0 | 0 |
0%
|
73 | 대출이자 인하 | 0 | 0 |
0%
|
74 | 세제지원 확대 | 2 | 0 |
0.7%
|
75 | 인증제를 등록제로 전환 필요 | 0 | 0 |
0%
|
76 | 수의계약 한도액 완화 확대 | 0 | 0 |
0%
|
77 | 인허가가 쉬워야 한다 | 0 | 0 |
0%
|
78 | 공공부문 용역참여 요건 완화 | 0 | 0 |
0%
|
79 | 공공기관 우선구매 확대 | 0 | 0 |
0%
|
80 | 물품 우선구매 법적제도화 필요 | 2 | 0 |
0.7%
|
81 | 물품우선구매 확대 | 2 | 0 |
0.7%
|
82 | 공공구매확대 | 0 | 0 |
0%
|
83 | 사회적 기업제품 의무구매 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
84 | 대기업 우선구매 의무화 시행 | 0 | 0 |
0%
|
85 | 일감 및 판로 창출 | 0 | 0 |
0%
|
86 | 공유가치창출 | 0 | 0 |
0%
|
87 | 사회적 혁신 | 0 | 0 |
0%
|
88 | 기업 마인드 역량 강화 | 0 | 0 |
0%
|
89 | 관리감독 강화 | 0 | 0 |
0%
|
90 | 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
91 | 질적향상 | 1 | 0 |
0.3%
|
92 | 인프라 구축 | 0 | 0 |
0%
|
93 | 제품 품질에 대한 신뢰도 상승 필요 | 0 | 0 |
0%
|
94 | 현장 의견수렴 | 0 | 0 |
0%
|
95 | 우수한 제품생산 | 0 | 0 |
0%
|
96 | 자체 생산능력 개발강화 | 0 | 0 |
0%
|
97 | 제품경쟁력을 위한 전문가 구성하여 지원 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 업종별 분야별 지원양식의 다양화 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 불필요한 점검 자제 | 0 | 0 |
0%
|
100 | 절차 간소화 | 1 | 0 |
0.3%
|
101 | 서류 간소화 | 3 | 0 |
1%
|
102 | 자료 간소화 | 0 | 0 |
0%
|
103 | 정책의 일관성 | 1 | 0 |
0.3%
|
104 | 행정업무 부담경감 | 0 | 0 |
0%
|
105 | 규제완화특례 | 0 | 0 |
0%
|
106 | 기본법 통과 | 0 | 0 |
0%
|
107 | 경영의 자발성 | 0 | 0 |
0%
|
108 | 지역구성원으로 지지와 인정을 받을 수 있는 기회제공 | 0 | 0 |
0%
|
109 | 지원금 행정적 처리에 바탕에 둔 업무 스타일 개혁 | 0 | 0 |
0%
|
110 | 지역민과 결합한 자립적 운영 방식 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
111 | 로컬푸드 매장 운영에 따른 사회적 기업간의 네트워킹 제공 | 0 | 0 |
0%
|
113 | 정부 및 공기업 지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
114 | 사회적 기업이라는 법인제도 필요 | 0 | 0 |
0%
|
115 | 농업관련 사회적 기업 법제화 | 0 | 0 |
0%
|
116 | 정부지원의 의존도가 낮아질 수 있는 경영방식 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
118 | 중간지원기관의 자율성 보장 | 1 | 0 |
0.3%
|
121 | 인센티브지급 | 0 | 0 |
0%
|
122 | 인권비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
123 | 시설장비 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
124 | 시설투자지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
126 | 청년창업육성 | 0 | 0 |
0%
|
128 | 지속가능한 사회적 기업 인증 | 0 | 0 |
0%
|
129 | 사회적 기업 발굴 | 0 | 0 |
0%
|
130 | 사회적 기업간의 경쟁 자제 | 0 | 0 |
0%
|
131 | 사회적 기업 관련단체가 너무 많다/선정기준을 강화했으면 한다 | 0 | 0 |
0%
|
132 | 사회적 기업 인지도 개선 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
135 | 개발을 위한 공동연구시설 필요 | 0 | 0 |
0%
|
998 | 없다 | 257 | 0 |
85.7%
|
999 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
2 | TV를 통한 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 마케팅 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 경영 비용절감에 관한 연구 개발 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 경영컨설팅 지원 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 공공시장의 사회적기업으로서 구매 확산 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 마케팅 전략 지원 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 시장이 겹치는 것을 예방할 것 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 영세기업 통합필요 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 안정적 운영 지원 지속 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 사회적 기업 분류 특성별 지원의 다양성 확대 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 성과에 따라 지원금 확대 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 예비사회적기업 지원 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 사업자금 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 영세기업 자립을 위한 지속적인 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 무료병원에 대한 자금지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 지원기간을 늘려줄 것/기간연장 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 자금지원이 끝나는 사회적기업 관리제도 필요 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 인증에 따른 혜택강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
23 | 인증연도에 따른 지원비율 조정 필요 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 인증제도 강화 | 0 | 0 |
0%
|
26 | 전문인력지원에 대한 자격요건 완화 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 전문인력지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
28 | 회사와 맞는 인력채용 자율권 보장 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 취약계층 인재발굴하여 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
31 | 인적자원교육/인재양성교육 | 0 | 0 |
0%
|
35 | 교육지원 | 0 | 0 |
0%
|
36 | 시장분석교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
37 | 구성원들의 경제 이해도를 높이는 교육 | 0 | 0 |
0%
|
40 | 기획전문가교육 | 0 | 0 |
0%
|
41 | 마케팅 교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
42 | 경영회계부분 교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
44 | 사회적 경제교육의 체계성 필요 | 0 | 0 |
0%
|
45 | 사회적 경제교육을 연단위로 필요 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 민간기업의 협력확대 | 0 | 0 |
0%
|
50 | 실질적인 사업개발 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
51 | 기업지원 서비스 확대 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 사업개발비 사용목적 확대 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 보조금 사용 규제완화 | 0 | 0 |
0%
|
55 | 가격다운/인하 방지 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 기술지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
59 | 공공기업과 연계 | 0 | 0 |
0%
|
60 | 공기업, 민간기업, 시민 등과의 전략적 연계확대 | 0 | 0 |
0%
|
61 | 기업과 상생협의체 구성 | 0 | 0 |
0%
|
62 | 지방자치단체와 협력 및 지원 필요 | 0 | 0 |
0%
|
63 | 사회적 기업 활동에 사회혁신 노력에 대한 비중 강화 | 0 | 0 |
0%
|
64 | 사회적 기업에 대한 인식개선 필요 | 0 | 0 |
0%
|
65 | 사회적 기업에 대한 사후처리 철저 | 0 | 0 |
0%
|
66 | 사회적 기업 서비스 이용 대상에 대한 혜택 제공 | 0 | 0 |
0%
|
67 | 사회적 경제기본법 제정 | 0 | 0 |
0%
|
68 | 사회적 기업과 대기업이 연계한 판로개척을 위한 정책 유지 | 0 | 0 |
0%
|
69 | 사회적 가치를 추구살 수 있는 다양한 정부정책 지원 연계 | 0 | 0 |
0%
|
70 | ? | 0 | 0 |
0%
|
71 | 사회적 기업 인증보다 높은 영량을 갖춘 여건과 자격심사 필요 | 0 | 0 |
0%
|
72 | 사회적 기업 인증분야 확대 | 0 | 0 |
0%
|
73 | 대출이자 인하 | 0 | 0 |
0%
|
74 | 세제지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
75 | 인증제를 등록제로 전환 필요 | 0 | 0 |
0%
|
76 | 수의계약 한도액 완화 확대 | 0 | 0 |
0%
|
77 | 인허가가 쉬워야 한다 | 0 | 0 |
0%
|
78 | 공공부문 용역참여 요건 완화 | 0 | 0 |
0%
|
79 | 공공기관 우선구매 확대 | 0 | 0 |
0%
|
80 | 물품 우선구매 법적제도화 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
81 | 물품우선구매 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
82 | 공공구매확대 | 0 | 0 |
0%
|
83 | 사회적 기업제품 의무구매 확대 | 0 | 0 |
0%
|
84 | 대기업 우선구매 의무화 시행 | 0 | 0 |
0%
|
85 | 일감 및 판로 창출 | 0 | 0 |
0%
|
86 | 공유가치창출 | 0 | 0 |
0%
|
87 | 사회적 혁신 | 0 | 0 |
0%
|
88 | 기업 마인드 역량 강화 | 0 | 0 |
0%
|
89 | 관리감독 강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
90 | 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
91 | 질적향상 | 0 | 0 |
0%
|
92 | 인프라 구축 | 0 | 0 |
0%
|
93 | 제품 품질에 대한 신뢰도 상승 필요 | 0 | 0 |
0%
|
94 | 현장 의견수렴 | 0 | 0 |
0%
|
95 | 우수한 제품생산 | 0 | 0 |
0%
|
96 | 자체 생산능력 개발강화 | 0 | 0 |
0%
|
97 | 제품경쟁력을 위한 전문가 구성하여 지원 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 업종별 분야별 지원양식의 다양화 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 불필요한 점검 자제 | 0 | 0 |
0%
|
100 | 절차 간소화 | 0 | 0 |
0%
|
101 | 서류 간소화 | 0 | 0 |
0%
|
102 | 자료 간소화 | 0 | 0 |
0%
|
103 | 정책의 일관성 | 0 | 0 |
0%
|
104 | 행정업무 부담경감 | 0 | 0 |
0%
|
105 | 규제완화특례 | 0 | 0 |
0%
|
106 | 기본법 통과 | 0 | 0 |
0%
|
107 | 경영의 자발성 | 0 | 0 |
0%
|
108 | 지역구성원으로 지지와 인정을 받을 수 있는 기회제공 | 0 | 0 |
0%
|
109 | 지원금 행정적 처리에 바탕에 둔 업무 스타일 개혁 | 0 | 0 |
0%
|
110 | 지역민과 결합한 자립적 운영 방식 확대 | 0 | 0 |
0%
|
111 | 로컬푸드 매장 운영에 따른 사회적 기업간의 네트워킹 제공 | 0 | 0 |
0%
|
113 | 정부 및 공기업 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
114 | 사회적 기업이라는 법인제도 필요 | 0 | 0 |
0%
|
115 | 농업관련 사회적 기업 법제화 | 0 | 0 |
0%
|
116 | 정부지원의 의존도가 낮아질 수 있는 경영방식 필요 | 0 | 0 |
0%
|
- | 117 | 1 | 0 |
0.3%
|
118 | 중간지원기관의 자율성 보장 | 0 | 0 |
0%
|
121 | 인센티브지급 | 1 | 0 |
0.3%
|
122 | 인권비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
123 | 시설장비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
124 | 시설투자지원 | 0 | 0 |
0%
|
126 | 청년창업육성 | 0 | 0 |
0%
|
128 | 지속가능한 사회적 기업 인증 | 0 | 0 |
0%
|
129 | 사회적 기업 발굴 | 0 | 0 |
0%
|
130 | 사회적 기업간의 경쟁 자제 | 0 | 0 |
0%
|
131 | 사회적 기업 관련단체가 너무 많다/선정기준을 강화했으면 한다 | 0 | 0 |
0%
|
132 | 사회적 기업 인지도 개선 필요 | 0 | 0 |
0%
|
135 | 개발을 위한 공동연구시설 필요 | 0 | 0 |
0%
|
998 | 없다 | 286 | 0 |
95.3%
|
999 | 모름/무응답 | 5 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 홍보강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
2 | TV를 통한 홍보강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
3 | 마케팅 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 경영 비용절감에 관한 연구 개발 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 경영컨설팅 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
6 | 공공시장의 사회적기업으로서 구매 확산 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 마케팅 전략 지원 | 3 | 0 |
1%
|
8 | 시장이 겹치는 것을 예방할 것 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 영세기업 통합필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
12 | 안정적 운영 지원 지속 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 사회적 기업 분류 특성별 지원의 다양성 확대 | 5 | 0 |
1.7%
|
14 | 성과에 따라 지원금 확대 | 2 | 0 |
0.7%
|
15 | 예비사회적기업 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
16 | 사업자금 지원 확대 | 6 | 0 |
2%
|
17 | 영세기업 자립을 위한 지속적인 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 무료병원에 대한 자금지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 지원기간을 늘려줄 것/기간연장 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 자금지원이 끝나는 사회적기업 관리제도 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
22 | 인증에 따른 혜택강화 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 인증연도에 따른 지원비율 조정 필요 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 인증제도 강화 | 0 | 0 |
0%
|
26 | 전문인력지원에 대한 자격요건 완화 | 2 | 0 |
0.7%
|
27 | 전문인력지원 확대 | 4 | 0 |
1.3%
|
28 | 회사와 맞는 인력채용 자율권 보장 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 취약계층 인재발굴하여 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
31 | 인적자원교육/인재양성교육 | 5 | 0 |
1.7%
|
35 | 교육지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
36 | 시장분석교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
37 | 구성원들의 경제 이해도를 높이는 교육 | 0 | 0 |
0%
|
40 | 기획전문가교육 | 0 | 0 |
0%
|
41 | 마케팅 교육확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
42 | 경영회계부분 교육확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
44 | 사회적 경제교육의 체계성 필요 | 2 | 0 |
0.7%
|
45 | 사회적 경제교육을 연단위로 필요 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 민간기업의 협력확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
50 | 실질적인 사업개발 지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
51 | 기업지원 서비스 확대 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 사업개발비 사용목적 확대 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 보조금 사용 규제완화 | 0 | 0 |
0%
|
55 | 가격다운/인하 방지 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 기술지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
59 | 공공기업과 연계 | 0 | 0 |
0%
|
60 | 공기업, 민간기업, 시민 등과의 전략적 연계확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
61 | 기업과 상생협의체 구성 | 0 | 0 |
0%
|
62 | 지방자치단체와 협력 및 지원 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
63 | 사회적 기업 활동에 사회혁신 노력에 대한 비중 강화 | 2 | 0 |
0.7%
|
64 | 사회적 기업에 대한 인식개선 필요 | 7 | 0 |
2.3%
|
65 | 사회적 기업에 대한 사후처리 철저 | 0 | 0 |
0%
|
66 | 사회적 기업 서비스 이용 대상에 대한 혜택 제공 | 0 | 0 |
0%
|
67 | 사회적 경제기본법 제정 | 0 | 0 |
0%
|
68 | 사회적 기업과 대기업이 연계한 판로개척을 위한 정책 유지 | 2 | 0 |
0.7%
|
69 | 사회적 가치를 추구살 수 있는 다양한 정부정책 지원 연계 | 1 | 0 |
0.3%
|
70 | ? | 0 | 0 |
0%
|
71 | 사회적 기업 인증보다 높은 영량을 갖춘 여건과 자격심사 필요 | 0 | 0 |
0%
|
72 | 사회적 기업 인증분야 확대 | 0 | 0 |
0%
|
73 | 대출이자 인하 | 0 | 0 |
0%
|
74 | 세제지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
75 | 인증제를 등록제로 전환 필요 | 0 | 0 |
0%
|
76 | 수의계약 한도액 완화 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
77 | 인허가가 쉬워야 한다 | 0 | 0 |
0%
|
78 | 공공부문 용역참여 요건 완화 | 0 | 0 |
0%
|
79 | 공공기관 우선구매 확대 | 2 | 0 |
0.7%
|
80 | 물품 우선구매 법적제도화 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
81 | 물품우선구매 확대 | 3 | 0 |
1%
|
82 | 공공구매확대 | 0 | 0 |
0%
|
83 | 사회적 기업제품 의무구매 확대 | 0 | 0 |
0%
|
84 | 대기업 우선구매 의무화 시행 | 0 | 0 |
0%
|
85 | 일감 및 판로 창출 | 0 | 0 |
0%
|
86 | 공유가치창출 | 1 | 0 |
0.3%
|
87 | 사회적 혁신 | 0 | 0 |
0%
|
88 | 기업 마인드 역량 강화 | 2 | 0 |
0.7%
|
89 | 관리감독 강화 | 0 | 0 |
0%
|
90 | 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
91 | 질적향상 | 0 | 0 |
0%
|
92 | 인프라 구축 | 0 | 0 |
0%
|
93 | 제품 품질에 대한 신뢰도 상승 필요 | 0 | 0 |
0%
|
94 | 현장 의견수렴 | 0 | 0 |
0%
|
95 | 우수한 제품생산 | 0 | 0 |
0%
|
96 | 자체 생산능력 개발강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
97 | 제품경쟁력을 위한 전문가 구성하여 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
98 | 업종별 분야별 지원양식의 다양화 | 1 | 0 |
0.3%
|
99 | 불필요한 점검 자제 | 0 | 0 |
0%
|
100 | 절차 간소화 | 1 | 0 |
0.3%
|
101 | 서류 간소화 | 0 | 0 |
0%
|
102 | 자료 간소화 | 0 | 0 |
0%
|
103 | 정책의 일관성 | 0 | 0 |
0%
|
104 | 행정업무 부담경감 | 1 | 0 |
0.3%
|
105 | 규제완화특례 | 0 | 0 |
0%
|
106 | 기본법 통과 | 0 | 0 |
0%
|
107 | 경영의 자발성 | 0 | 0 |
0%
|
108 | 지역구성원으로 지지와 인정을 받을 수 있는 기회제공 | 1 | 0 |
0.3%
|
109 | 지원금 행정적 처리에 바탕에 둔 업무 스타일 개혁 | 0 | 0 |
0%
|
110 | 지역민과 결합한 자립적 운영 방식 확대 | 0 | 0 |
0%
|
111 | 로컬푸드 매장 운영에 따른 사회적 기업간의 네트워킹 제공 | 1 | 0 |
0.3%
|
113 | 정부 및 공기업 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
114 | 사회적 기업이라는 법인제도 필요 | 0 | 0 |
0%
|
115 | 농업관련 사회적 기업 법제화 | 0 | 0 |
0%
|
116 | 정부지원의 의존도가 낮아질 수 있는 경영방식 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
118 | 중간지원기관의 자율성 보장 | 0 | 0 |
0%
|
121 | 인센티브지급 | 0 | 0 |
0%
|
122 | 인권비 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
123 | 시설장비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
124 | 시설투자지원 | 0 | 0 |
0%
|
126 | 청년창업육성 | 0 | 0 |
0%
|
128 | 지속가능한 사회적 기업 인증 | 0 | 0 |
0%
|
129 | 사회적 기업 발굴 | 2 | 0 |
0.7%
|
130 | 사회적 기업간의 경쟁 자제 | 1 | 0 |
0.3%
|
131 | 사회적 기업 관련단체가 너무 많다/선정기준을 강화했으면 한다 | 2 | 0 |
0.7%
|
132 | 사회적 기업 인지도 개선 필요 | 0 | 0 |
0%
|
135 | 개발을 위한 공동연구시설 필요 | 0 | 0 |
0%
|
998 | 없다 | 216 | 0 |
72%
|
999 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 홍보강화 | 3 | 0 |
1%
|
2 | TV를 통한 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 마케팅 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 경영 비용절감에 관한 연구 개발 | 1 | 0 |
0.3%
|
5 | 경영컨설팅 지원 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 공공시장의 사회적기업으로서 구매 확산 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 마케팅 전략 지원 | 3 | 0 |
1%
|
8 | 시장이 겹치는 것을 예방할 것 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 영세기업 통합필요 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 안정적 운영 지원 지속 | 1 | 0 |
0.3%
|
13 | 사회적 기업 분류 특성별 지원의 다양성 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
14 | 성과에 따라 지원금 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
15 | 예비사회적기업 지원 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 사업자금 지원 확대 | 2 | 0 |
0.7%
|
17 | 영세기업 자립을 위한 지속적인 지원 확대 | 4 | 0 |
1.3%
|
18 | 무료병원에 대한 자금지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 지원기간을 늘려줄 것/기간연장 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 자금지원이 끝나는 사회적기업 관리제도 필요 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 인증에 따른 혜택강화 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 인증연도에 따른 지원비율 조정 필요 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 인증제도 강화 | 0 | 0 |
0%
|
26 | 전문인력지원에 대한 자격요건 완화 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 전문인력지원 확대 | 4 | 0 |
1.3%
|
28 | 회사와 맞는 인력채용 자율권 보장 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 취약계층 인재발굴하여 지원 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 인적자원교육/인재양성교육 | 0 | 0 |
0%
|
35 | 교육지원 | 0 | 0 |
0%
|
36 | 시장분석교육확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
37 | 구성원들의 경제 이해도를 높이는 교육 | 0 | 0 |
0%
|
40 | 기획전문가교육 | 1 | 0 |
0.3%
|
41 | 마케팅 교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
42 | 경영회계부분 교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
44 | 사회적 경제교육의 체계성 필요 | 0 | 0 |
0%
|
45 | 사회적 경제교육을 연단위로 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
48 | 민간기업의 협력확대 | 0 | 0 |
0%
|
50 | 실질적인 사업개발 지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
51 | 기업지원 서비스 확대 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 사업개발비 사용목적 확대 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 보조금 사용 규제완화 | 1 | 0 |
0.3%
|
55 | 가격다운/인하 방지 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 기술지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
59 | 공공기업과 연계 | 0 | 0 |
0%
|
60 | 공기업, 민간기업, 시민 등과의 전략적 연계확대 | 0 | 0 |
0%
|
61 | 기업과 상생협의체 구성 | 0 | 0 |
0%
|
62 | 지방자치단체와 협력 및 지원 필요 | 0 | 0 |
0%
|
63 | 사회적 기업 활동에 사회혁신 노력에 대한 비중 강화 | 0 | 0 |
0%
|
64 | 사회적 기업에 대한 인식개선 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
65 | 사회적 기업에 대한 사후처리 철저 | 0 | 0 |
0%
|
66 | 사회적 기업 서비스 이용 대상에 대한 혜택 제공 | 1 | 0 |
0.3%
|
67 | 사회적 경제기본법 제정 | 0 | 0 |
0%
|
68 | 사회적 기업과 대기업이 연계한 판로개척을 위한 정책 유지 | 0 | 0 |
0%
|
69 | 사회적 가치를 추구살 수 있는 다양한 정부정책 지원 연계 | 0 | 0 |
0%
|
70 | ? | 0 | 0 |
0%
|
71 | 사회적 기업 인증보다 높은 영량을 갖춘 여건과 자격심사 필요 | 0 | 0 |
0%
|
72 | 사회적 기업 인증분야 확대 | 0 | 0 |
0%
|
73 | 대출이자 인하 | 0 | 0 |
0%
|
74 | 세제지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
75 | 인증제를 등록제로 전환 필요 | 0 | 0 |
0%
|
76 | 수의계약 한도액 완화 확대 | 0 | 0 |
0%
|
77 | 인허가가 쉬워야 한다 | 0 | 0 |
0%
|
78 | 공공부문 용역참여 요건 완화 | 0 | 0 |
0%
|
79 | 공공기관 우선구매 확대 | 0 | 0 |
0%
|
80 | 물품 우선구매 법적제도화 필요 | 2 | 0 |
0.7%
|
81 | 물품우선구매 확대 | 3 | 0 |
1%
|
82 | 공공구매확대 | 0 | 0 |
0%
|
83 | 사회적 기업제품 의무구매 확대 | 0 | 0 |
0%
|
84 | 대기업 우선구매 의무화 시행 | 0 | 0 |
0%
|
85 | 일감 및 판로 창출 | 0 | 0 |
0%
|
86 | 공유가치창출 | 1 | 0 |
0.3%
|
87 | 사회적 혁신 | 1 | 0 |
0.3%
|
88 | 기업 마인드 역량 강화 | 0 | 0 |
0%
|
89 | 관리감독 강화 | 0 | 0 |
0%
|
90 | 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
91 | 질적향상 | 0 | 0 |
0%
|
92 | 인프라 구축 | 0 | 0 |
0%
|
93 | 제품 품질에 대한 신뢰도 상승 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
94 | 현장 의견수렴 | 1 | 0 |
0.3%
|
95 | 우수한 제품생산 | 1 | 0 |
0.3%
|
96 | 자체 생산능력 개발강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
97 | 제품경쟁력을 위한 전문가 구성하여 지원 | 0 | 0 |
0%
|
98 | 업종별 분야별 지원양식의 다양화 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 불필요한 점검 자제 | 0 | 0 |
0%
|
100 | 절차 간소화 | 0 | 0 |
0%
|
101 | 서류 간소화 | 1 | 0 |
0.3%
|
102 | 자료 간소화 | 0 | 0 |
0%
|
103 | 정책의 일관성 | 0 | 0 |
0%
|
104 | 행정업무 부담경감 | 0 | 0 |
0%
|
105 | 규제완화특례 | 0 | 0 |
0%
|
106 | 기본법 통과 | 0 | 0 |
0%
|
107 | 경영의 자발성 | 0 | 0 |
0%
|
108 | 지역구성원으로 지지와 인정을 받을 수 있는 기회제공 | 0 | 0 |
0%
|
109 | 지원금 행정적 처리에 바탕에 둔 업무 스타일 개혁 | 1 | 0 |
0.3%
|
110 | 지역민과 결합한 자립적 운영 방식 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
111 | 로컬푸드 매장 운영에 따른 사회적 기업간의 네트워킹 제공 | 0 | 0 |
0%
|
113 | 정부 및 공기업 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
114 | 사회적 기업이라는 법인제도 필요 | 0 | 0 |
0%
|
115 | 농업관련 사회적 기업 법제화 | 0 | 0 |
0%
|
116 | 정부지원의 의존도가 낮아질 수 있는 경영방식 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
118 | 중간지원기관의 자율성 보장 | 0 | 0 |
0%
|
121 | 인센티브지급 | 0 | 0 |
0%
|
122 | 인권비 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
123 | 시설장비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
124 | 시설투자지원 | 0 | 0 |
0%
|
126 | 청년창업육성 | 0 | 0 |
0%
|
128 | 지속가능한 사회적 기업 인증 | 0 | 0 |
0%
|
129 | 사회적 기업 발굴 | 0 | 0 |
0%
|
130 | 사회적 기업간의 경쟁 자제 | 0 | 0 |
0%
|
131 | 사회적 기업 관련단체가 너무 많다/선정기준을 강화했으면 한다 | 0 | 0 |
0%
|
132 | 사회적 기업 인지도 개선 필요 | 0 | 0 |
0%
|
135 | 개발을 위한 공동연구시설 필요 | 0 | 0 |
0%
|
998 | 없다 | 252 | 0 |
84%
|
999 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
2 | TV를 통한 홍보강화 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 마케팅 홍보강화 | 1 | 0 |
0.3%
|
4 | 경영 비용절감에 관한 연구 개발 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 경영컨설팅 지원 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 공공시장의 사회적기업으로서 구매 확산 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 마케팅 전략 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
8 | 시장이 겹치는 것을 예방할 것 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 영세기업 통합필요 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 안정적 운영 지원 지속 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 사회적 기업 분류 특성별 지원의 다양성 확대 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 성과에 따라 지원금 확대 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 예비사회적기업 지원 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 사업자금 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 영세기업 자립을 위한 지속적인 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 무료병원에 대한 자금지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
20 | 지원기간을 늘려줄 것/기간연장 | 0 | 0 |
0%
|
21 | 자금지원이 끝나는 사회적기업 관리제도 필요 | 0 | 0 |
0%
|
22 | 인증에 따른 혜택강화 | 0 | 0 |
0%
|
23 | 인증연도에 따른 지원비율 조정 필요 | 0 | 0 |
0%
|
24 | 인증제도 강화 | 0 | 0 |
0%
|
26 | 전문인력지원에 대한 자격요건 완화 | 0 | 0 |
0%
|
27 | 전문인력지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
28 | 회사와 맞는 인력채용 자율권 보장 | 0 | 0 |
0%
|
29 | 취약계층 인재발굴하여 지원 | 0 | 0 |
0%
|
31 | 인적자원교육/인재양성교육 | 0 | 0 |
0%
|
35 | 교육지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
36 | 시장분석교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
37 | 구성원들의 경제 이해도를 높이는 교육 | 0 | 0 |
0%
|
40 | 기획전문가교육 | 1 | 0 |
0.3%
|
41 | 마케팅 교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
42 | 경영회계부분 교육확대 | 0 | 0 |
0%
|
44 | 사회적 경제교육의 체계성 필요 | 0 | 0 |
0%
|
45 | 사회적 경제교육을 연단위로 필요 | 0 | 0 |
0%
|
48 | 민간기업의 협력확대 | 0 | 0 |
0%
|
50 | 실질적인 사업개발 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
51 | 기업지원 서비스 확대 | 0 | 0 |
0%
|
52 | 사업개발비 사용목적 확대 | 0 | 0 |
0%
|
53 | 보조금 사용 규제완화 | 0 | 0 |
0%
|
55 | 가격다운/인하 방지 | 0 | 0 |
0%
|
58 | 기술지원 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
59 | 공공기업과 연계 | 1 | 0 |
0.3%
|
60 | 공기업, 민간기업, 시민 등과의 전략적 연계확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
61 | 기업과 상생협의체 구성 | 0 | 0 |
0%
|
62 | 지방자치단체와 협력 및 지원 필요 | 0 | 0 |
0%
|
63 | 사회적 기업 활동에 사회혁신 노력에 대한 비중 강화 | 0 | 0 |
0%
|
64 | 사회적 기업에 대한 인식개선 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
65 | 사회적 기업에 대한 사후처리 철저 | 0 | 0 |
0%
|
66 | 사회적 기업 서비스 이용 대상에 대한 혜택 제공 | 0 | 0 |
0%
|
67 | 사회적 경제기본법 제정 | 0 | 0 |
0%
|
68 | 사회적 기업과 대기업이 연계한 판로개척을 위한 정책 유지 | 0 | 0 |
0%
|
69 | 사회적 가치를 추구살 수 있는 다양한 정부정책 지원 연계 | 0 | 0 |
0%
|
70 | ? | 0 | 0 |
0%
|
71 | 사회적 기업 인증보다 높은 영량을 갖춘 여건과 자격심사 필요 | 0 | 0 |
0%
|
72 | 사회적 기업 인증분야 확대 | 0 | 0 |
0%
|
73 | 대출이자 인하 | 0 | 0 |
0%
|
74 | 세제지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
75 | 인증제를 등록제로 전환 필요 | 0 | 0 |
0%
|
76 | 수의계약 한도액 완화 확대 | 0 | 0 |
0%
|
77 | 인허가가 쉬워야 한다 | 0 | 0 |
0%
|
78 | 공공부문 용역참여 요건 완화 | 0 | 0 |
0%
|
79 | 공공기관 우선구매 확대 | 0 | 0 |
0%
|
80 | 물품 우선구매 법적제도화 필요 | 0 | 0 |
0%
|
81 | 물품우선구매 확대 | 1 | 0 |
0.3%
|
82 | 공공구매확대 | 0 | 0 |
0%
|
83 | 사회적 기업제품 의무구매 확대 | 0 | 0 |
0%
|
84 | 대기업 우선구매 의무화 시행 | 0 | 0 |
0%
|
85 | 일감 및 판로 창출 | 2 | 0 |
0.7%
|
86 | 공유가치창출 | 0 | 0 |
0%
|
87 | 사회적 혁신 | 0 | 0 |
0%
|
88 | 기업 마인드 역량 강화 | 0 | 0 |
0%
|
89 | 관리감독 강화 | 0 | 0 |
0%
|
90 | 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
91 | 질적향상 | 0 | 0 |
0%
|
92 | 인프라 구축 | 0 | 0 |
0%
|
93 | 제품 품질에 대한 신뢰도 상승 필요 | 0 | 0 |
0%
|
94 | 현장 의견수렴 | 0 | 0 |
0%
|
95 | 우수한 제품생산 | 1 | 0 |
0.3%
|
96 | 자체 생산능력 개발강화 | 0 | 0 |
0%
|
97 | 제품경쟁력을 위한 전문가 구성하여 지원 | 1 | 0 |
0.3%
|
98 | 업종별 분야별 지원양식의 다양화 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 불필요한 점검 자제 | 0 | 0 |
0%
|
100 | 절차 간소화 | 0 | 0 |
0%
|
101 | 서류 간소화 | 0 | 0 |
0%
|
102 | 자료 간소화 | 1 | 0 |
0.3%
|
103 | 정책의 일관성 | 0 | 0 |
0%
|
104 | 행정업무 부담경감 | 0 | 0 |
0%
|
105 | 규제완화특례 | 0 | 0 |
0%
|
106 | 기본법 통과 | 0 | 0 |
0%
|
107 | 경영의 자발성 | 0 | 0 |
0%
|
108 | 지역구성원으로 지지와 인정을 받을 수 있는 기회제공 | 0 | 0 |
0%
|
109 | 지원금 행정적 처리에 바탕에 둔 업무 스타일 개혁 | 0 | 0 |
0%
|
110 | 지역민과 결합한 자립적 운영 방식 확대 | 0 | 0 |
0%
|
111 | 로컬푸드 매장 운영에 따른 사회적 기업간의 네트워킹 제공 | 0 | 0 |
0%
|
113 | 정부 및 공기업 지원 확대 | 0 | 0 |
0%
|
114 | 사회적 기업이라는 법인제도 필요 | 0 | 0 |
0%
|
115 | 농업관련 사회적 기업 법제화 | 0 | 0 |
0%
|
116 | 정부지원의 의존도가 낮아질 수 있는 경영방식 필요 | 1 | 0 |
0.3%
|
118 | 중간지원기관의 자율성 보장 | 0 | 0 |
0%
|
121 | 인센티브지급 | 0 | 0 |
0%
|
122 | 인권비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
123 | 시설장비 지원 | 0 | 0 |
0%
|
124 | 시설투자지원 | 0 | 0 |
0%
|
126 | 청년창업육성 | 0 | 0 |
0%
|
128 | 지속가능한 사회적 기업 인증 | 0 | 0 |
0%
|
129 | 사회적 기업 발굴 | 0 | 0 |
0%
|
130 | 사회적 기업간의 경쟁 자제 | 0 | 0 |
0%
|
131 | 사회적 기업 관련단체가 너무 많다/선정기준을 강화했으면 한다 | 0 | 0 |
0%
|
132 | 사회적 기업 인지도 개선 필요 | 0 | 0 |
0%
|
135 | 개발을 위한 공동연구시설 필요 | 0 | 0 |
0%
|
998 | 없다 | 280 | 0 |
93.3%
|
999 | 모름/무응답 | 4 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
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