정부간 관계 인식조사, 2014
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2014-0203-V1.0
함종석 / 한국행정연구원 전문연구원
「정부간 관계 인식조사」는 한국행정연구원이 중앙정부와 지방정부 공무원들의 인식조사를 통해 중앙과 지방간 업무배분을 비롯하여 실제적인 관계와 관련된 자료들을 다양한 측면에서 파악하고 이를 통해 중앙과 지방간 협력적 관계구축을 위한 정책마련에 사용될 기초자료를 제공하고자 중앙정부, 광역자치단체, 기초자치단체 공무원을 대상으로 1996년부터 3년 주기로 시행하고 있다.
이 자료는 2014년에 수집된 것으로 중앙정부/광역자치단체/기초자치단체 간의 관계, 중앙정부/광역자치단체/기초자치단체 관계에서의 중요도, 업무수행역량 평가, 업무협조태도, 정부간 관계 의견, 중앙정부의 지자체 권한이양, 권한이양 필요성, 지방자치단체 재정적 어려움 원인, 중앙정부/광역자치단체/기초자치단체 간의 재정적 관계, 중앙정부의 영향력, 분쟁조정제도의 운영 등의 내용을 포함하고 있다.
「정부간 관계 인식조사」는 1996년부터 3년마다 수행되었고, KOSSDA에서는 2002년 데이터부터 이용가능합니다.
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---|---|---|---|---|---|
관련파일-설문지(한글) | kor_que_20140203.pdf | 설문지 (한글) | 3.45 MB | 다운로드 |
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 3급 이하 | 61 | 0 |
4.8%
|
2 | 4급 | 461 | 0 |
36.2%
|
3 | 5급 | 526 | 0 |
41.3%
|
4 | 6급 이상 | 210 | 0 |
16.5%
|
9 | 무응답 | 17 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 10년 이하 | 159 | 0 |
12.5%
|
2 | 11-20년 | 481 | 0 |
37.7%
|
3 | 21-30년 | 558 | 0 |
43.8%
|
4 | 31년 이상 | 67 | 0 |
5.3%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년 이하 | 405 | 0 |
31.8%
|
2 | 1-2년 이하 | 301 | 0 |
23.6%
|
3 | 2-4년 이하 | 284 | 0 |
22.3%
|
4 | 4년 초과 | 277 | 0 |
21.7%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙부처 | 198 | 0 |
15.5%
|
2 | 특별행정기관 | 269 | 0 |
21.1%
|
3 | 특별시 | 41 | 0 |
3.2%
|
4 | 광역시 | 198 | 0 |
15.5%
|
5 | 도 | 210 | 0 |
16.5%
|
6 | 시(인구50만 이상) | 71 | 0 |
5.6%
|
7 | 시(인구 50만 미만) | 117 | 0 |
9.2%
|
8 | 읍 | 85 | 0 |
6.7%
|
9 | 자치구 | 86 | 0 |
6.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중앙부처 | 467 | 0 |
36.6%
|
2 | 광역자치단체 | 449 | 0 |
35.2%
|
3 | 기초자치단체 | 359 | 0 |
28.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 공무원 | 793 | 0 |
62.2%
|
2 | 정치인 | 424 | 0 |
33.3%
|
3 | 기업인 | 38 | 0 |
3%
|
4 | 기타 | 20 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 새누리당 | 291 | 0 |
22.8%
|
2 | 새정치민주연합 | 365 | 0 |
28.6%
|
3 | 무소속 | 501 | 0 |
39.3%
|
4 | 기타 | 118 | 0 |
9.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 모름 | 22 | 0 |
42.3%
|
- | 비정당인 | 2 | 0 |
3.8%
|
- | 없음 | 19 | 0 |
36.5%
|
- | 중립 | 3 | 0 |
5.8%
|
- | 해당없음 | 6 | 0 |
11.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상호간 매우 협조적이다 | 47 | 0 |
3.7%
|
2 | 상호간 협조적이다 | 211 | 0 |
16.5%
|
3 | 보통이다 | 712 | 0 |
55.8%
|
4 | 상호간 비협조적이다 | 289 | 0 |
22.7%
|
5 | 상호간 매우 비협조적이다 | 12 | 0 |
0.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 4 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장의 차이 때문에 | 46 | 0 |
15.3%
|
2 | 이해관계의 차이 때문에 | 105 | 0 |
34.9%
|
3 | 정책의 획일성 때문에 | 31 | 0 |
10.3%
|
4 | 한정된 예산 등 재정적 고려가 불충분하기 때문에 | 58 | 0 |
19.3%
|
5 | 상호 신뢰가 부족하기 때문에 | 3 | 0 |
1%
|
6 | 교류할 기회가 많지 않기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 업무의 성격이 다르기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 58 | 0 |
19.3%
|
-1 | 비해당 | 974 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 상급기관이라는 고정관념이 강함 (업무 비협조) | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상호간 매우 협조적이다 | 39 | 0 |
3.1%
|
2 | 상호간 협조적이다 | 180 | 0 |
14.1%
|
3 | 보통이다 | 734 | 0 |
57.6%
|
4 | 상호간 비협조적이다 | 297 | 0 |
23.3%
|
5 | 상호간 매우 비협조적이다 | 19 | 0 |
1.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 6 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장의 차이 때문에 | 29 | 0 |
9.2%
|
2 | 이해관계의 차이 때문에 | 122 | 0 |
38.6%
|
3 | 정책의 획일성 때문에 | 35 | 0 |
11.1%
|
4 | 한정된 예산 등 재정적 고려가 불충분하기 때문에 | 97 | 0 |
30.7%
|
5 | 상호 신뢰가 부족하기 때문에 | 4 | 0 |
1.3%
|
6 | 교류할 기회가 많지 않기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 업무의 성격이 다르기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 29 | 0 |
9.2%
|
-1 | 비해당 | 959 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 대부분이 직접적 관계가 아닌 광역자치단체를 한번 거쳐 간접적으로 접촉 | 1 | 0 |
50%
|
- | 중앙정부의 권의적인 의식구조 | 1 | 0 |
50%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상호간 매우 협조적이다 | 57 | 0 |
4.5%
|
2 | 상호간 협조적이다 | 394 | 0 |
30.9%
|
3 | 보통이다 | 675 | 0 |
52.9%
|
4 | 상호간 비협조적이다 | 132 | 0 |
10.4%
|
5 | 상호간 매우 비협조적이다 | 4 | 0 |
0.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 13 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장의 차이 때문에 | 10 | 0 |
7.4%
|
2 | 이해관계의 차이 때문에 | 43 | 0 |
31.6%
|
3 | 정책의 획일성 때문에 | 12 | 0 |
8.8%
|
4 | 한정된 예산 등 재정적 고려가 불충분하기 때문에 | 48 | 0 |
35.3%
|
5 | 상호 신뢰가 부족하기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 교류할 기회가 많지 않기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 업무의 성격이 다르기 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 23 | 0 |
16.9%
|
-1 | 비해당 | 1,139 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상호간 매우 협조적이다 | 34 | 0 |
2.7%
|
2 | 상호간 협조적이다 | 241 | 0 |
18.9%
|
3 | 보통이다 | 612 | 0 |
48%
|
4 | 상호간 비협조적이다 | 358 | 0 |
28.1%
|
5 | 상호간 매우 비협조적이다 | 17 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 13 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정치적 입장의 차이 때문에 | 176 | 0 |
46.9%
|
2 | 이해관계의 차이 때문에 | 155 | 0 |
41.3%
|
3 | 문화의 차이 때문에 | 11 | 0 |
2.9%
|
4 | 대화의 부족 때문에 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 33 | 0 |
8.8%
|
-1 | 비해당 | 900 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 높다 | 142 | 0 |
11.1%
|
2 | 높다 | 515 | 0 |
40.4%
|
3 | 보통 | 471 | 0 |
36.9%
|
4 | 낮다 | 117 | 0 |
9.2%
|
5 | 매우 낮다 | 28 | 0 |
2.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 2 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 높다 | 387 | 0 |
30.4%
|
2 | 높다 | 463 | 0 |
36.3%
|
3 | 보통 | 279 | 0 |
21.9%
|
4 | 낮다 | 92 | 0 |
7.2%
|
5 | 매우 낮다 | 47 | 0 |
3.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 7 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 높다 | 101 | 0 |
7.9%
|
2 | 높다 | 317 | 0 |
24.9%
|
3 | 보통 | 546 | 0 |
42.8%
|
4 | 낮다 | 242 | 0 |
19%
|
5 | 매우 낮다 | 57 | 0 |
4.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 12 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 높다 | 226 | 0 |
17.7%
|
2 | 높다 | 541 | 0 |
42.4%
|
3 | 보통 | 416 | 0 |
32.6%
|
4 | 낮다 | 54 | 0 |
4.2%
|
5 | 매우 낮다 | 29 | 0 |
2.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 9 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 중요하다 | 228 | 0 |
17.9%
|
2 | 중요하다 | 729 | 0 |
57.2%
|
3 | 보통이다 | 287 | 0 |
22.5%
|
4 | 중요하지 않다 | 24 | 0 |
1.9%
|
5 | 전혀 중요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 7 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 중요하다 | 412 | 0 |
32.3%
|
2 | 중요하다 | 656 | 0 |
51.5%
|
3 | 보통이다 | 199 | 0 |
15.6%
|
4 | 중요하지 않다 | 5 | 0 |
0.4%
|
5 | 전혀 중요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 3 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 중요하다 | 241 | 0 |
18.9%
|
2 | 중요하다 | 571 | 0 |
44.8%
|
3 | 보통이다 | 421 | 0 |
33%
|
4 | 중요하지 않다 | 35 | 0 |
2.7%
|
5 | 전혀 중요하지 않다 | 4 | 0 |
0.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 3 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 중요하다 | 194 | 0 |
15.2%
|
2 | 중요하다 | 632 | 0 |
49.6%
|
3 | 보통이다 | 415 | 0 |
32.5%
|
4 | 중요하지 않다 | 28 | 0 |
2.2%
|
5 | 전혀 중요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 6 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 중요하다 | 144 | 0 |
11.3%
|
2 | 중요하다 | 504 | 0 |
39.5%
|
3 | 보통이다 | 476 | 0 |
37.3%
|
4 | 중요하지 않다 | 127 | 0 |
10%
|
5 | 전혀 중요하지 않다 | 16 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 8 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 중요하다 | 185 | 0 |
14.5%
|
2 | 중요하다 | 586 | 0 |
46%
|
3 | 보통이다 | 448 | 0 |
35.1%
|
4 | 중요하지 않다 | 53 | 0 |
4.2%
|
5 | 전혀 중요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 3 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 중요하다 | 290 | 0 |
22.7%
|
2 | 중요하다 | 575 | 0 |
45.1%
|
3 | 보통이다 | 390 | 0 |
30.6%
|
4 | 중요하지 않다 | 17 | 0 |
1.3%
|
5 | 전혀 중요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 3 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 중요하다 | 208 | 0 |
16.3%
|
2 | 중요하다 | 591 | 0 |
46.4%
|
3 | 보통이다 | 438 | 0 |
34.4%
|
4 | 중요하지 않다 | 35 | 0 |
2.7%
|
5 | 전혀 중요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 3 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 중요하다 | 128 | 0 |
10%
|
2 | 중요하다 | 412 | 0 |
32.3%
|
3 | 보통이다 | 511 | 0 |
40.1%
|
4 | 중요하지 않다 | 183 | 0 |
14.4%
|
5 | 전혀 중요하지 않다 | 26 | 0 |
2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 15 | 0 |
1.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | (책임)이해관계에 대한 법적 근거 | 1 | 0 |
100%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 중요하다 | 1 | 0 |
100%
|
2 | 중요하다 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 보통이다 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 중요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 중요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,274 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국가공무원이 지방공무원에 비해 현격하게 우수하다 | 30 | 0 |
2.4%
|
2 | 국가공무원이 지방공무원에 비해 대체로 우수하다 | 425 | 0 |
33.3%
|
3 | 양자가 별 차이 없다 | 738 | 0 |
57.9%
|
4 | 지방공무원이 국가공무원에 비해 대체로 우수하다 | 35 | 0 |
2.7%
|
5 | 지방공무원이 국가공무원에 비해 현격하게 우수하다 | 17 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 30 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 협조적이다 | 68 | 0 |
5.3%
|
2 | 협조적이다 | 505 | 0 |
39.6%
|
3 | 그저 그렇다 | 539 | 0 |
42.3%
|
4 | 비협조적이다 | 131 | 0 |
10.3%
|
5 | 매우 비협조적이다 | 22 | 0 |
1.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 협조적이다 | 56 | 0 |
4.4%
|
2 | 협조적이다 | 315 | 0 |
24.7%
|
3 | 그저 그렇다 | 676 | 0 |
53%
|
4 | 비협조적이다 | 172 | 0 |
13.5%
|
5 | 매우 비협조적이다 | 43 | 0 |
3.4%
|
9 | 모름/ 무응답 | 13 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 협조적이다 | 48 | 0 |
3.8%
|
2 | 협조적이다 | 602 | 0 |
47.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 564 | 0 |
44.2%
|
4 | 비협조적이다 | 51 | 0 |
4%
|
5 | 매우 비협조적이다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 10 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 협조적이다 | 72 | 0 |
5.6%
|
2 | 협조적이다 | 762 | 0 |
59.8%
|
3 | 그저 그렇다 | 399 | 0 |
31.3%
|
4 | 비협조적이다 | 26 | 0 |
2%
|
5 | 매우 비협조적이다 | 4 | 0 |
0.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 12 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 협조적이다 | 48 | 0 |
3.8%
|
2 | 협조적이다 | 262 | 0 |
20.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 676 | 0 |
53%
|
4 | 비협조적이다 | 199 | 0 |
15.6%
|
5 | 매우 비협조적이다 | 73 | 0 |
5.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 17 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매일 | 95 | 0 |
7.5%
|
2 | 매주 | 108 | 0 |
8.5%
|
3 | 매달 | 222 | 0 |
17.4%
|
4 | 매달 1회 이하 | 825 | 0 |
64.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 25 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매일 | 38 | 0 |
3%
|
2 | 매주 | 59 | 0 |
4.6%
|
3 | 매달 | 114 | 0 |
8.9%
|
4 | 매달 1회 이하 | 1,037 | 0 |
81.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 27 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매일 | 117 | 0 |
9.2%
|
2 | 매주 | 246 | 0 |
19.3%
|
3 | 매달 | 337 | 0 |
26.4%
|
4 | 매달 1회 이하 | 544 | 0 |
42.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 31 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매일 | 260 | 0 |
20.4%
|
2 | 매주 | 248 | 0 |
19.5%
|
3 | 매달 | 276 | 0 |
21.6%
|
4 | 매달 1회 이하 | 465 | 0 |
36.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 26 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매일 | 46 | 0 |
3.6%
|
2 | 매주 | 106 | 0 |
8.3%
|
3 | 매달 | 116 | 0 |
9.1%
|
4 | 매달 1회 이하 | 959 | 0 |
75.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 48 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적기술적 분야에 대한 자문 | 146 | 0 |
11.5%
|
2 | 업무상의 문제해결 논의 | 481 | 0 |
37.7%
|
3 | 관계유지를 위한 안부 전화(방문) | 36 | 0 |
2.8%
|
4 | 업무처리 절차상 필요성 때문에 | 386 | 0 |
30.3%
|
5 | 재정 지원협의 | 116 | 0 |
9.1%
|
6 | 기타 | 40 | 0 |
3.1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 70 | 0 |
5.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적기술적 분야에 대한 자문 | 143 | 0 |
11.2%
|
2 | 업무상의 문제해결 논의 | 342 | 0 |
26.8%
|
3 | 관계유지를 위한 안부 전화(방문) | 43 | 0 |
3.4%
|
4 | 업무처리 절차상 필요성 때문에 | 382 | 0 |
30%
|
5 | 재정 지원협의 | 29 | 0 |
2.3%
|
6 | 기타 | 240 | 0 |
18.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 96 | 0 |
7.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적기술적 분야에 대한 자문 | 63 | 0 |
4.9%
|
2 | 업무상의 문제해결 논의 | 469 | 0 |
36.8%
|
3 | 관계유지를 위한 안부 전화(방문) | 63 | 0 |
4.9%
|
4 | 업무처리 절차상 필요성 때문에 | 475 | 0 |
37.3%
|
5 | 재정 지원협의 | 29 | 0 |
2.3%
|
6 | 기타 | 93 | 0 |
7.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 83 | 0 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적기술적 분야에 대한 자문 | 54 | 0 |
4.2%
|
2 | 업무상의 문제해결 논의 | 607 | 0 |
47.6%
|
3 | 관계유지를 위한 안부 전화(방문) | 59 | 0 |
4.6%
|
4 | 업무처리 절차상 필요성 때문에 | 392 | 0 |
30.7%
|
5 | 재정 지원협의 | 7 | 0 |
0.5%
|
6 | 기타 | 93 | 0 |
7.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 63 | 0 |
4.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문적기술적 분야에 대한 자문 | 87 | 0 |
6.8%
|
2 | 업무상의 문제해결 논의 | 260 | 0 |
20.4%
|
3 | 관계유지를 위한 안부 전화(방문) | 126 | 0 |
9.9%
|
4 | 업무처리 절차상 필요성 때문에 | 282 | 0 |
22.1%
|
5 | 재정 지원협의 | 41 | 0 |
3.2%
|
6 | 기타 | 358 | 0 |
28.1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 121 | 0 |
9.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 291 | 0 |
22.8%
|
2 | 그렇다 | 638 | 0 |
50%
|
3 | 보통이다 | 244 | 0 |
19.1%
|
4 | 그렇지 않다 | 76 | 0 |
6%
|
5 | 매우 그렇지 않다 | 18 | 0 |
1.4%
|
9 | 모름/ 무응답 | 8 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 96 | 0 |
7.5%
|
2 | 그렇다 | 447 | 0 |
35.1%
|
3 | 보통이다 | 382 | 0 |
30%
|
4 | 그렇지 않다 | 293 | 0 |
23%
|
5 | 매우 그렇지 않다 | 49 | 0 |
3.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 8 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 185 | 0 |
14.5%
|
2 | 그렇다 | 562 | 0 |
44.1%
|
3 | 보통이다 | 403 | 0 |
31.6%
|
4 | 그렇지 않다 | 88 | 0 |
6.9%
|
5 | 매우 그렇지 않다 | 26 | 0 |
2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 11 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 37 | 0 |
2.9%
|
2 | 그렇다 | 263 | 0 |
20.6%
|
3 | 보통이다 | 589 | 0 |
46.2%
|
4 | 그렇지 않다 | 333 | 0 |
26.1%
|
5 | 매우 그렇지 않다 | 28 | 0 |
2.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 25 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 39 | 0 |
3.1%
|
2 | 그렇다 | 219 | 0 |
17.2%
|
3 | 보통이다 | 567 | 0 |
44.5%
|
4 | 그렇지 않다 | 355 | 0 |
27.8%
|
5 | 매우 그렇지 않다 | 83 | 0 |
6.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 12 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
-1 | 비해당 | 0 | 0 |
0%
|
1 | 국가사무가 지나치게 많다 | 134 | 0 |
10.5%
|
2 | 국가사무가 다소 많다 | 562 | 0 |
44.1%
|
3 | 균형을 이루고 있다 | 207 | 0 |
16.2%
|
4 | 자치사무가 다소 많다 | 304 | 0 |
23.8%
|
5 | 자치사무가 지나치게 많다 | 57 | 0 |
4.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 11 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 명확하게 구분되어 있다 | 16 | 0 |
1.3%
|
2 | 명확하게 구분되어 있다 | 246 | 0 |
19.3%
|
3 | 그저 그렇다 | 631 | 0 |
49.5%
|
4 | 명확하게 구분되어 있지 않다 | 359 | 0 |
28.2%
|
5 | 전혀 명확하게 구분되어 있지 않다 | 16 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 7 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
-1 | 비해당 | 0 | 0 |
0%
|
1 | 매우 확실하게 구분할 수 있다 | 65 | 0 |
5.1%
|
2 | 구분할 수 있다 | 279 | 0 |
21.9%
|
3 | 부분적으로 구분할 수 있다 | 603 | 0 |
47.3%
|
4 | 구분할 수 없다 | 281 | 0 |
22%
|
5 | 전혀 구분할 수 없다 | 22 | 0 |
1.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 25 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 차별적으로 처리한다 | 12 | 0 |
1.3%
|
2 | 차별적으로 처리한다 | 83 | 0 |
8.8%
|
3 | 부분적으로 차별적으로 처리한다 | 180 | 0 |
19%
|
4 | 차별적으로 처리하지 않는다 | 400 | 0 |
42.2%
|
5 | 전혀 차별적으로 처리하지 않는다 | 151 | 0 |
15.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 121 | 0 |
12.8%
|
-1 | 비해당 | 328 | 0 |
34.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 위임사무를 우선적으로 처리한다 | 140 | 0 |
50.9%
|
2 | 자치사무를 우선적으로 처리한다 | 135 | 0 |
49.1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 고유사무에 대한 인지도 | 3 | 0 |
9.1%
|
- | 고유사무처리가 더 우선 | 3 | 0 |
9.1%
|
- | 고유업무가 더 중요하고 시급한 경우 많음 | 2 | 0 |
6.1%
|
- | 기초자치단체의 업무는 직접시민과의 관계가 있어서 | 4 | 0 |
12.1%
|
- | 대외적 업무라서 | 2 | 0 |
6.1%
|
- | 상황에 따라 | 5 | 0 |
15.2%
|
- | 시급도 | 3 | 0 |
9.1%
|
- | 신속한 업무 처리를 위해 | 3 | 0 |
9.1%
|
- | 업무처리 시한의 구속(공문에 적시됨) | 2 | 0 |
6.1%
|
- | 접근성이 용이하기 때문 | 2 | 0 |
6.1%
|
- | 평소 추진해 오던 사무 | 4 | 0 |
12.1%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 많다 | 97 | 0 |
7.6%
|
2 | 많다 | 315 | 0 |
24.7%
|
3 | 그저 그렇다 | 538 | 0 |
42.2%
|
4 | 없다 | 209 | 0 |
16.4%
|
5 | 전혀 없다 | 22 | 0 |
1.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 94 | 0 |
7.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 실제로 구분된 업무에 대한 통제/감독의 정도에 차이가 없기 때문 | 375 | 0 |
48.8%
|
2 | 실제로 구분된 업무에 대한 재정적 지원상의 차이가 없기 때문 | 223 | 0 |
29%
|
3 | 실제로 구분된 업무에 대한 非재정적 지원상의 차이가 없기 때문 | 150 | 0 |
19.5%
|
4 | 기타 | 21 | 0 |
2.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 506 | 0 |
65.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 단체위임사무만 자치사무화 | 153 | 0 |
12%
|
2 | 단체위임사무와 기관위임사무의 자치사무화 | 398 | 0 |
31.2%
|
3 | 기관위임사무의 대부분을 법정수임사무화 | 175 | 0 |
13.7%
|
4 | 화관위임사무의 대부분을 국가사무화 | 213 | 0 |
16.7%
|
5 | 기관위임사무의 대부분을 2개 이상 행정계층에서 공동처리토록 하는 공동사무화 | 93 | 0 |
7.3%
|
6 | 현행 구분방식 유지 | 207 | 0 |
16.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 36 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 충분하다 | 44 | 0 |
3.5%
|
2 | 대체로 충분하다 | 188 | 0 |
14.7%
|
3 | 보통이다 | 746 | 0 |
58.5%
|
4 | 대체로 불충분하다 | 235 | 0 |
18.4%
|
5 | 매우 불충분하다 | 40 | 0 |
3.1%
|
9 | 모름/무응답 | 22 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 84 | 0 |
30.5%
|
2 | 그렇다 | 166 | 0 |
60.4%
|
3 | 보통 | 22 | 0 |
8%
|
4 | 아니다 | 3 | 0 |
1.1%
|
5 | 전혀 아니다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 64 | 0 |
23.3%
|
2 | 그렇다 | 147 | 0 |
53.5%
|
3 | 보통 | 58 | 0 |
21.1%
|
4 | 아니다 | 6 | 0 |
2.2%
|
5 | 전혀 아니다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 92 | 0 |
33.5%
|
2 | 그렇다 | 124 | 0 |
45.1%
|
3 | 보통 | 53 | 0 |
19.3%
|
4 | 아니다 | 6 | 0 |
2.2%
|
5 | 전혀 아니다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 155 | 0 |
56.4%
|
2 | 그렇다 | 81 | 0 |
29.5%
|
3 | 보통 | 32 | 0 |
11.6%
|
4 | 아니다 | 7 | 0 |
2.5%
|
5 | 전혀 아니다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 61 | 0 |
22.2%
|
2 | 그렇다 | 107 | 0 |
38.9%
|
3 | 보통 | 99 | 0 |
36%
|
4 | 아니다 | 8 | 0 |
2.9%
|
5 | 전혀 아니다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 101 | 0 |
36.7%
|
2 | 심하다 | 123 | 0 |
44.7%
|
3 | 그저 그렇다 | 36 | 0 |
13.1%
|
4 | 심하지 않다 | 15 | 0 |
5.5%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 75 | 0 |
27.3%
|
2 | 심하다 | 91 | 0 |
33.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 69 | 0 |
25.1%
|
4 | 심하지 않다 | 40 | 0 |
14.5%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 64 | 0 |
23.3%
|
2 | 심하다 | 138 | 0 |
50.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 60 | 0 |
21.8%
|
4 | 심하지 않다 | 13 | 0 |
4.7%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 80 | 0 |
29.1%
|
2 | 심하다 | 91 | 0 |
33.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 57 | 0 |
20.7%
|
4 | 심하지 않다 | 39 | 0 |
14.2%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 8 | 0 |
2.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 57 | 0 |
20.7%
|
2 | 심하다 | 33 | 0 |
12%
|
3 | 그저 그렇다 | 101 | 0 |
36.7%
|
4 | 심하지 않다 | 57 | 0 |
20.7%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 27 | 0 |
9.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,000 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 136 | 0 |
10.7%
|
2 | 필요하다 | 666 | 0 |
52.2%
|
3 | 그저그렇다 | 265 | 0 |
20.8%
|
4 | 필요하지 않다 | 102 | 0 |
8%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 14 | 0 |
1.1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 92 | 0 |
7.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 135 | 0 |
10.6%
|
2 | 필요하다 | 504 | 0 |
39.5%
|
3 | 그저그렇다 | 302 | 0 |
23.7%
|
4 | 필요하지 않다 | 201 | 0 |
15.8%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 68 | 0 |
5.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 65 | 0 |
5.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 128 | 0 |
10%
|
2 | 필요하다 | 632 | 0 |
49.6%
|
3 | 그저그렇다 | 271 | 0 |
21.3%
|
4 | 필요하지 않다 | 113 | 0 |
8.9%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 60 | 0 |
4.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 71 | 0 |
5.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 160 | 0 |
12.5%
|
2 | 필요하다 | 653 | 0 |
51.2%
|
3 | 그저그렇다 | 303 | 0 |
23.8%
|
4 | 필요하지 않다 | 69 | 0 |
5.4%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 14 | 0 |
1.1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 76 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 135 | 0 |
10.6%
|
2 | 필요하다 | 489 | 0 |
38.4%
|
3 | 그저그렇다 | 376 | 0 |
29.5%
|
4 | 필요하지 않다 | 137 | 0 |
10.7%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 48 | 0 |
3.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 90 | 0 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 168 | 0 |
13.2%
|
2 | 필요하다 | 536 | 0 |
42%
|
3 | 그저그렇다 | 300 | 0 |
23.5%
|
4 | 필요하지 않다 | 139 | 0 |
10.9%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 63 | 0 |
4.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 69 | 0 |
5.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 129 | 0 |
10.1%
|
2 | 필요하다 | 502 | 0 |
39.4%
|
3 | 그저그렇다 | 366 | 0 |
28.7%
|
4 | 필요하지 않다 | 146 | 0 |
11.5%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 52 | 0 |
4.1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 80 | 0 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 94 | 0 |
7.4%
|
2 | 필요하다 | 520 | 0 |
40.8%
|
3 | 그저그렇다 | 438 | 0 |
34.4%
|
4 | 필요하지 않다 | 129 | 0 |
10.1%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 20 | 0 |
1.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 74 | 0 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 82 | 0 |
6.4%
|
2 | 필요하다 | 434 | 0 |
34%
|
3 | 그저그렇다 | 483 | 0 |
37.9%
|
4 | 필요하지 않다 | 171 | 0 |
13.4%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 24 | 0 |
1.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 81 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 84 | 0 |
6.6%
|
2 | 필요하다 | 366 | 0 |
28.7%
|
3 | 그저그렇다 | 485 | 0 |
38%
|
4 | 필요하지 않다 | 207 | 0 |
16.2%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 46 | 0 |
3.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 87 | 0 |
6.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 87 | 0 |
6.8%
|
2 | 필요하다 | 354 | 0 |
27.8%
|
3 | 그저그렇다 | 482 | 0 |
37.8%
|
4 | 필요하지 않다 | 211 | 0 |
16.5%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 67 | 0 |
5.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 74 | 0 |
5.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 54 | 0 |
4.2%
|
2 | 필요하다 | 262 | 0 |
20.5%
|
3 | 그저그렇다 | 522 | 0 |
40.9%
|
4 | 필요하지 않다 | 277 | 0 |
21.7%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 77 | 0 |
6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 83 | 0 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 57 | 0 |
4.5%
|
2 | 필요하다 | 301 | 0 |
23.6%
|
3 | 그저그렇다 | 507 | 0 |
39.8%
|
4 | 필요하지 않다 | 242 | 0 |
19%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 88 | 0 |
6.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 80 | 0 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 88 | 0 |
6.9%
|
2 | 필요하다 | 410 | 0 |
32.2%
|
3 | 그저그렇다 | 439 | 0 |
34.4%
|
4 | 필요하지 않다 | 187 | 0 |
14.7%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 68 | 0 |
5.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 83 | 0 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 주민생활에 밀접한 사무 | 815 | 0 |
63.9%
|
2 | 행정서비스의 공정성 확보 | 209 | 0 |
16.4%
|
3 | 사무 처리와 경비부담의 일치 | 206 | 0 |
16.2%
|
4 | 기타 | 4 | 0 |
0.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 41 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 378 | 0 |
29.6%
|
2 | 없다 | 842 | 0 |
66%
|
9 | 모름/무응답 | 55 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 자율성을 가지고 일할 수 있게 되었다 | 63 | 0 |
16.7%
|
2 | 별다른 느낌이 없다 | 118 | 0 |
31.2%
|
3 | 업무량만 늘었다는 느낌이다 | 197 | 0 |
52.1%
|
-1 | 비해당 | 897 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 423 | 0 |
33.2%
|
2 | 필요하다 | 687 | 0 |
53.9%
|
3 | 그저그렇다 | 124 | 0 |
9.7%
|
4 | 필요하지 않다 | 9 | 0 |
0.7%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 32 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 325 | 0 |
25.5%
|
2 | 필요하다 | 777 | 0 |
60.9%
|
3 | 그저그렇다 | 128 | 0 |
10%
|
4 | 필요하지 않다 | 11 | 0 |
0.9%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 34 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 608 | 0 |
47.7%
|
2 | 필요하다 | 548 | 0 |
43%
|
3 | 그저그렇다 | 91 | 0 |
7.1%
|
4 | 필요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 28 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 428 | 0 |
33.6%
|
2 | 필요하다 | 686 | 0 |
53.8%
|
3 | 그저그렇다 | 127 | 0 |
10%
|
4 | 필요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 34 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 227 | 0 |
17.8%
|
2 | 필요하다 | 648 | 0 |
50.8%
|
3 | 그저그렇다 | 338 | 0 |
26.5%
|
4 | 필요하지 않다 | 24 | 0 |
1.9%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 6 | 0 |
0.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 32 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 필요하다 | 224 | 0 |
17.6%
|
2 | 필요하다 | 714 | 0 |
56%
|
3 | 그저그렇다 | 265 | 0 |
20.8%
|
4 | 필요하지 않다 | 40 | 0 |
3.1%
|
5 | 전혀 필요하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 32 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족스럽다 | 36 | 0 |
2.8%
|
2 | 약간 만족스럽다 | 60 | 0 |
4.7%
|
3 | 보통이다 | 575 | 0 |
45.1%
|
4 | 약간 불만스럽다 | 358 | 0 |
28.1%
|
5 | 매우 불만스럽다 | 239 | 0 |
18.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 7 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 국세와 지방세의 불균형 | 5 | 0 |
10.6%
|
- | 국세의 비율이 너무높아 지방세로의 전환필요 | 1 | 0 |
2.1%
|
- | 세입의 구조적인 문제(세금) | 2 | 0 |
4.3%
|
- | 세제의 불합리성 | 2 | 0 |
4.3%
|
- | 업무대비 재정지원이 적절치 않음 | 4 | 0 |
8.5%
|
- | 자립돼 빈약한 자치단체는 중앙정부의 자금에 의존한다. | 2 | 0 |
4.3%
|
- | 자치제와 병행하는 지방예산 이양필요 | 2 | 0 |
4.3%
|
- | 재원을 중앙에서 배부. 세원으로부터 지방 평형 균형에 맞춰 할당 배분 필요 | 1 | 0 |
2.1%
|
- | 재정 자립도가 낮은 지역 다수 | 2 | 0 |
4.3%
|
- | 재정관계로 지방자치단체를 통제수단으로 여기기 때문 | 3 | 0 |
6.4%
|
- | 재정열악(불균형) | 5 | 0 |
10.6%
|
- | 재정지원 부족 | 1 | 0 |
2.1%
|
- | 중앙과 지방의 재정격차가 크다. | 2 | 0 |
4.3%
|
- | 중앙에서 예산을 가지고 좌지우지하기 때문 | 2 | 0 |
4.3%
|
- | 지방이양비가 너무 적다. | 1 | 0 |
2.1%
|
- | 지방자치단체 부담이 크다. | 1 | 0 |
2.1%
|
- | 지방재정부담 | 2 | 0 |
4.3%
|
- | 지원방법이 공모사업 위주. 지방세 재원(세원)부족->세목변경->지방세 수입 | 1 | 0 |
2.1%
|
- | 통제가 심하다 | 1 | 0 |
2.1%
|
- | 필요경비위주재원 | 1 | 0 |
2.1%
|
- | 필요한 예산과 필요없는 예산의 불균형적인 배분 | 6 | 0 |
12.8%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 만족스럽다 | 37 | 0 |
2.9%
|
2 | 약간 만족스럽다 | 48 | 0 |
3.8%
|
3 | 보통이다 | 745 | 0 |
58.4%
|
4 | 약간 불만스럽다 | 324 | 0 |
25.4%
|
5 | 매우 불만스럽다 | 114 | 0 |
8.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 7 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 광역에서의 예산비율은 20%미만이나 업무간 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 광역자치단체 보조율을 낮추고 기초자치단 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 광역자치단체 예산이 필요한부분 계상후 없으면 기초자치단체로 미루기 때문 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 광역자치단체의 재정지원 비율 최소화 | 2 | 0 |
9.5%
|
- | 권한의 이임필요 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 나눠주기식배분(광역자치단체 불필요함) | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 단체장 마음대로 함 | 3 | 0 |
14.3%
|
- | 배분에 따른 원칙이 없이 단체장의 의중으로 결정 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 세수에 따른 재정 차이가 지역적 편차가 큼 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 재배분할 재원이 없고 여건이 부족함 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 재정불안요소 해결방안 강구 노력 부족. | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 재정열악(불균형) | 2 | 0 |
9.5%
|
- | 재정을 통제수단으로 활용 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 중앙에서 예산을 가지고 좌지우지하기 때문 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 지방의 재정이 너무 열악하여 중앙에 에속 | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 지원방법이 공모사업위주. 지방세 세원부족. | 1 | 0 |
4.8%
|
- | 필요한 예산과 필요없는 예산의 불균형적 | 1 | 0 |
4.8%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 222 | 0 |
17.4%
|
2 | 심하다 | 645 | 0 |
50.6%
|
3 | 그저 그렇다 | 357 | 0 |
28%
|
4 | 심하지 않다 | 14 | 0 |
1.1%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 37 | 0 |
2.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 114 | 0 |
8.9%
|
2 | 심하다 | 446 | 0 |
35%
|
3 | 그저 그렇다 | 525 | 0 |
41.2%
|
4 | 심하지 않다 | 158 | 0 |
12.4%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 3 | 0 |
0.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 29 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 167 | 0 |
13.1%
|
2 | 심하다 | 493 | 0 |
38.7%
|
3 | 그저 그렇다 | 458 | 0 |
35.9%
|
4 | 심하지 않다 | 123 | 0 |
9.6%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 10 | 0 |
0.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 24 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 107 | 0 |
8.4%
|
2 | 심하다 | 583 | 0 |
45.7%
|
3 | 그저 그렇다 | 494 | 0 |
38.7%
|
4 | 심하지 않다 | 48 | 0 |
3.8%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 10 | 0 |
0.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 33 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 299 | 0 |
23.5%
|
2 | 심하다 | 572 | 0 |
44.9%
|
3 | 그저 그렇다 | 364 | 0 |
28.5%
|
4 | 심하지 않다 | 21 | 0 |
1.6%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 3 | 0 |
0.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 16 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 211 | 0 |
16.5%
|
2 | 심하다 | 529 | 0 |
41.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 430 | 0 |
33.7%
|
4 | 심하지 않다 | 65 | 0 |
5.1%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 10 | 0 |
0.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 30 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 78 | 0 |
6.1%
|
2 | 효과적이다 | 383 | 0 |
30%
|
3 | 그저그렇다 | 613 | 0 |
48.1%
|
4 | 효과적이지 않다 | 166 | 0 |
13%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 5 | 0 |
0.4%
|
9 | 모름/ 무응답 | 30 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 85 | 0 |
6.7%
|
2 | 효과적이다 | 372 | 0 |
29.2%
|
3 | 그저그렇다 | 620 | 0 |
48.6%
|
4 | 효과적이지 않다 | 162 | 0 |
12.7%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 8 | 0 |
0.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 28 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 94 | 0 |
7.4%
|
2 | 효과적이다 | 443 | 0 |
34.7%
|
3 | 그저그렇다 | 594 | 0 |
46.6%
|
4 | 효과적이지 않다 | 104 | 0 |
8.2%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 7 | 0 |
0.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 33 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 152 | 0 |
11.9%
|
2 | 효과적이다 | 416 | 0 |
32.6%
|
3 | 그저그렇다 | 499 | 0 |
39.1%
|
4 | 효과적이지 않다 | 143 | 0 |
11.2%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 27 | 0 |
2.1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 38 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 381 | 0 |
29.9%
|
2 | 효과적이다 | 533 | 0 |
41.8%
|
3 | 그저그렇다 | 299 | 0 |
23.5%
|
4 | 효과적이지 않다 | 40 | 0 |
3.1%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 2 | 0 |
0.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 20 | 0 |
1.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 285 | 0 |
22.4%
|
2 | 효과적이다 | 482 | 0 |
37.8%
|
3 | 그저그렇다 | 429 | 0 |
33.6%
|
4 | 효과적이지 않다 | 44 | 0 |
3.5%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 8 | 0 |
0.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 27 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 106 | 0 |
8.3%
|
2 | 효과적이다 | 419 | 0 |
32.9%
|
3 | 그저그렇다 | 590 | 0 |
46.3%
|
4 | 효과적이지 않다 | 106 | 0 |
8.3%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 6 | 0 |
0.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 48 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 102 | 0 |
8%
|
2 | 효과적이다 | 432 | 0 |
33.9%
|
3 | 그저그렇다 | 542 | 0 |
42.5%
|
4 | 효과적이지 않다 | 149 | 0 |
11.7%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 23 | 0 |
1.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 27 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 147 | 0 |
11.5%
|
2 | 효과적이다 | 471 | 0 |
36.9%
|
3 | 그저그렇다 | 506 | 0 |
39.7%
|
4 | 효과적이지 않다 | 71 | 0 |
5.6%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 31 | 0 |
2.4%
|
9 | 모름/ 무응답 | 49 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 258 | 0 |
20.2%
|
2 | 심하다 | 606 | 0 |
47.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 376 | 0 |
29.5%
|
4 | 심하지 않다 | 10 | 0 |
0.8%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 25 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 125 | 0 |
9.8%
|
2 | 심하다 | 482 | 0 |
37.8%
|
3 | 그저 그렇다 | 612 | 0 |
48%
|
4 | 심하지 않다 | 29 | 0 |
2.3%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 27 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 96 | 0 |
7.5%
|
2 | 심하다 | 334 | 0 |
26.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 772 | 0 |
60.5%
|
4 | 심하지 않다 | 42 | 0 |
3.3%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 31 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 78 | 0 |
6.1%
|
2 | 심하다 | 370 | 0 |
29%
|
3 | 그저 그렇다 | 746 | 0 |
58.5%
|
4 | 심하지 않다 | 47 | 0 |
3.7%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 34 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 160 | 0 |
12.5%
|
2 | 심하다 | 542 | 0 |
42.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 477 | 0 |
37.4%
|
4 | 심하지 않다 | 61 | 0 |
4.8%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 35 | 0 |
2.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 87 | 0 |
6.8%
|
2 | 심하다 | 237 | 0 |
18.6%
|
3 | 그저 그렇다 | 743 | 0 |
58.3%
|
4 | 심하지 않다 | 163 | 0 |
12.8%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 4 | 0 |
0.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 41 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 94 | 0 |
7.4%
|
2 | 심하다 | 389 | 0 |
30.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 637 | 0 |
50%
|
4 | 심하지 않다 | 123 | 0 |
9.6%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 32 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 150 | 0 |
11.8%
|
2 | 심하다 | 452 | 0 |
35.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 597 | 0 |
46.8%
|
4 | 심하지 않다 | 49 | 0 |
3.8%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 3 | 0 |
0.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 24 | 0 |
1.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 426 | 0 |
33.4%
|
2 | 심하다 | 472 | 0 |
37%
|
3 | 그저 그렇다 | 307 | 0 |
24.1%
|
4 | 심하지 않다 | 20 | 0 |
1.6%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 6 | 0 |
0.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 44 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 117 | 0 |
9.2%
|
2 | 심하다 | 433 | 0 |
34%
|
3 | 그저 그렇다 | 639 | 0 |
50.1%
|
4 | 심하지 않다 | 50 | 0 |
3.9%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 36 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 59 | 0 |
4.6%
|
2 | 심하다 | 396 | 0 |
31.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 743 | 0 |
58.3%
|
4 | 심하지 않다 | 39 | 0 |
3.1%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 38 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 58 | 0 |
4.5%
|
2 | 심하다 | 412 | 0 |
32.3%
|
3 | 그저 그렇다 | 717 | 0 |
56.2%
|
4 | 심하지 않다 | 52 | 0 |
4.1%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 36 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 63 | 0 |
4.9%
|
2 | 심하다 | 387 | 0 |
30.4%
|
3 | 그저 그렇다 | 750 | 0 |
58.8%
|
4 | 심하지 않다 | 36 | 0 |
2.8%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 3 | 0 |
0.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 36 | 0 |
2.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 잘못 운영되고 있다 | 42 | 0 |
3.3%
|
2 | 대체로 잘 운영되고 있다 | 60 | 0 |
4.7%
|
3 | 보통이다 | 893 | 0 |
70%
|
4 | 대체로 잘못 운영되고 있다 | 216 | 0 |
16.9%
|
5 | 매우 잘못 운영되고 있다 | 17 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 47 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 141 | 0 |
11.1%
|
2 | 대체로 그렇다 | 535 | 0 |
42%
|
3 | 보통이다 | 497 | 0 |
39%
|
4 | 대체로 아니다 | 40 | 0 |
3.1%
|
5 | 전혀 아니다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 62 | 0 |
4.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 109 | 0 |
8.5%
|
2 | 효과적이다 | 523 | 0 |
41%
|
3 | 그저그렇다 | 557 | 0 |
43.7%
|
4 | 비효과적이다 | 39 | 0 |
3.1%
|
5 | 매우 비효과적이다 | 6 | 0 |
0.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 41 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 15 | 0 |
33.3%
|
2 | 심하다 | 21 | 0 |
46.7%
|
3 | 그저 그렇다 | 9 | 0 |
20%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,230 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 27 | 0 |
60%
|
2 | 심하다 | 7 | 0 |
15.6%
|
3 | 그저 그렇다 | 11 | 0 |
24.4%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,230 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 27 | 0 |
60%
|
2 | 심하다 | 18 | 0 |
40%
|
3 | 그저 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,230 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 26 | 0 |
57.8%
|
2 | 심하다 | 19 | 0 |
42.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,230 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 70 | 0 |
5.5%
|
2 | 효과적이다 | 323 | 0 |
25.3%
|
3 | 그저그렇다 | 751 | 0 |
58.9%
|
4 | 비효과적이다 | 78 | 0 |
6.1%
|
5 | 매우 비효과적이다 | 9 | 0 |
0.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 44 | 0 |
3.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 14 | 0 |
16.1%
|
2 | 심하다 | 50 | 0 |
57.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 16 | 0 |
18.4%
|
4 | 심하지 않다 | 7 | 0 |
8%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,188 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 12 | 0 |
13.8%
|
2 | 심하다 | 30 | 0 |
34.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 37 | 0 |
42.5%
|
4 | 심하지 않다 | 4 | 0 |
4.6%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 4 | 0 |
4.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,188 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 9 | 0 |
10.3%
|
2 | 심하다 | 37 | 0 |
42.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 37 | 0 |
42.5%
|
4 | 심하지 않다 | 4 | 0 |
4.6%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,188 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 11 | 0 |
12.6%
|
2 | 심하다 | 35 | 0 |
40.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 41 | 0 |
47.1%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,188 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 93 | 0 |
7.3%
|
2 | 효과적이다 | 473 | 0 |
37.1%
|
3 | 그저그렇다 | 595 | 0 |
46.7%
|
4 | 비효과적이다 | 47 | 0 |
3.7%
|
5 | 매우 비효과적이다 | 19 | 0 |
1.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 48 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 27 | 0 |
40.9%
|
2 | 심하다 | 15 | 0 |
22.7%
|
3 | 그저 그렇다 | 24 | 0 |
36.4%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,209 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 27 | 0 |
40.9%
|
2 | 심하다 | 22 | 0 |
33.3%
|
3 | 그저 그렇다 | 17 | 0 |
25.8%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,209 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 28 | 0 |
42.4%
|
2 | 심하다 | 23 | 0 |
34.8%
|
3 | 그저 그렇다 | 13 | 0 |
19.7%
|
4 | 심하지 않다 | 2 | 0 |
3%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,209 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 17 | 0 |
25.8%
|
2 | 심하다 | 26 | 0 |
39.4%
|
3 | 그저 그렇다 | 20 | 0 |
30.3%
|
4 | 심하지 않다 | 3 | 0 |
4.5%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,209 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 49 | 0 |
3.8%
|
2 | 효과적이다 | 298 | 0 |
23.4%
|
3 | 그저그렇다 | 777 | 0 |
60.9%
|
4 | 비효과적이다 | 94 | 0 |
7.4%
|
5 | 매우 비효과적이다 | 10 | 0 |
0.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 47 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 20 | 0 |
19.2%
|
2 | 심하다 | 50 | 0 |
48.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 31 | 0 |
29.8%
|
4 | 심하지 않다 | 3 | 0 |
2.9%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,171 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 20 | 0 |
19.2%
|
2 | 심하다 | 49 | 0 |
47.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 32 | 0 |
30.8%
|
4 | 심하지 않다 | 3 | 0 |
2.9%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,171 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 22 | 0 |
21.2%
|
2 | 심하다 | 63 | 0 |
60.6%
|
3 | 그저 그렇다 | 19 | 0 |
18.3%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,171 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 21 | 0 |
20.2%
|
2 | 심하다 | 43 | 0 |
41.3%
|
3 | 그저 그렇다 | 40 | 0 |
38.5%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,171 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 41 | 0 |
3.2%
|
2 | 효과적이다 | 200 | 0 |
15.7%
|
3 | 그저그렇다 | 812 | 0 |
63.7%
|
4 | 비효과적이다 | 133 | 0 |
10.4%
|
5 | 매우 비효과적이다 | 38 | 0 |
3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 51 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 82 | 0 |
48%
|
2 | 심하다 | 68 | 0 |
39.8%
|
3 | 그저 그렇다 | 17 | 0 |
9.9%
|
4 | 심하지 않다 | 4 | 0 |
2.3%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,104 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 68 | 0 |
39.8%
|
2 | 심하다 | 57 | 0 |
33.3%
|
3 | 그저 그렇다 | 42 | 0 |
24.6%
|
4 | 심하지 않다 | 4 | 0 |
2.3%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,104 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 50 | 0 |
29.2%
|
2 | 심하다 | 96 | 0 |
56.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 21 | 0 |
12.3%
|
4 | 심하지 않다 | 4 | 0 |
2.3%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,104 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 59 | 0 |
34.5%
|
2 | 심하다 | 63 | 0 |
36.8%
|
3 | 그저 그렇다 | 41 | 0 |
24%
|
4 | 심하지 않다 | 4 | 0 |
2.3%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 4 | 0 |
2.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,104 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 58 | 0 |
4.5%
|
2 | 효과적이다 | 339 | 0 |
26.6%
|
3 | 그저그렇다 | 741 | 0 |
58.1%
|
4 | 비효과적이다 | 88 | 0 |
6.9%
|
5 | 매우 비효과적이다 | 8 | 0 |
0.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 41 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 37 | 0 |
38.5%
|
2 | 심하다 | 38 | 0 |
39.6%
|
3 | 그저 그렇다 | 21 | 0 |
21.9%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,179 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 46 | 0 |
47.9%
|
2 | 심하다 | 39 | 0 |
40.6%
|
3 | 그저 그렇다 | 11 | 0 |
11.5%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,179 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 27 | 0 |
28.1%
|
2 | 심하다 | 41 | 0 |
42.7%
|
3 | 그저 그렇다 | 25 | 0 |
26%
|
4 | 심하지 않다 | 3 | 0 |
3.1%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,179 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 32 | 0 |
33.3%
|
2 | 심하다 | 48 | 0 |
50%
|
3 | 그저 그렇다 | 16 | 0 |
16.7%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,179 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 42 | 0 |
3.3%
|
2 | 효과적이다 | 323 | 0 |
25.3%
|
3 | 그저그렇다 | 766 | 0 |
60.1%
|
4 | 비효과적이다 | 78 | 0 |
6.1%
|
5 | 매우 비효과적이다 | 15 | 0 |
1.2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 51 | 0 |
4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 26 | 0 |
28%
|
2 | 심하다 | 37 | 0 |
39.8%
|
3 | 그저 그렇다 | 20 | 0 |
21.5%
|
4 | 심하지 않다 | 10 | 0 |
10.8%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,182 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 15 | 0 |
16.1%
|
2 | 심하다 | 43 | 0 |
46.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 27 | 0 |
29%
|
4 | 심하지 않다 | 8 | 0 |
8.6%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,182 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 19 | 0 |
20.4%
|
2 | 심하다 | 55 | 0 |
59.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 19 | 0 |
20.4%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,182 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 17 | 0 |
18.3%
|
2 | 심하다 | 36 | 0 |
38.7%
|
3 | 그저 그렇다 | 36 | 0 |
38.7%
|
4 | 심하지 않다 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 4 | 0 |
4.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,182 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 바람직하다 | 117 | 0 |
9.2%
|
2 | 대체로 바람직하다 | 259 | 0 |
20.3%
|
3 | 그저그렇다 | 694 | 0 |
54.4%
|
4 | 대체로 바람직하지 않다 | 152 | 0 |
11.9%
|
5 | 전혀 바람직하지 않다 | 31 | 0 |
2.4%
|
9 | 모름/ 무응답 | 22 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 거의 없다. | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 교류가 미흡 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 교류가 없다 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 교류가 제한적 | 5 | 0 |
7%
|
- | 교류가 힘들다. | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 교류거의x | 4 | 0 |
5.6%
|
- | 교류없음 | 3 | 0 |
4.2%
|
- | 교류자의 의견 무시 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 낙하산 인사 | 7 | 0 |
9.9%
|
- | 실질적 인사교류 전무(중앙정부공무원->지방자치단체) | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 실질적으로 필요에 의한 인사교류가 이루어지지 않음 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 실질적인 교류가 필요함 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 실효성이 떨어짐, 형식적 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 업무 적응이 어렵다. 관리직보다 실무직 6급 이하 교류 활성화가 바람직 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 인사교류 규모 작음 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 인사교류 확대 필요(하위직도 교류 필요함) ->지방 행정 경험 등 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 인사교류가 별로없다. | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 인사교류가 시행되고 있지않다. | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 인사교류가 제대로 이루어지지 않고 인맥으로 암암리에 교류가 됨 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 인사교류가 제한적이고 규모가 작다. | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 인사교류가 활발하지 않음 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 인사교류의 규모가 작고 제한적임 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 인사권과의 인사교류 의지 부족 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 일방적 교류 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 중앙에서 지방간 지방에서 중앙간 교류가 이루어지지 않고 중앙에서 제한 둠 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 중앙에서 지방으로 절차없이 오지만, 지방에서 중앙으로는 절차가 까다로움 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 중앙정부측에 결정권이 있다. | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 지방 발령 시 호봉 깎임 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 지방 발령 시 호봉이 깎이는 경우多 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 지방자치단체->중앙정부로의 인사교류가 별로 이루어지지 않는다. | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 지방직이 국가직으로 진입하기가 너무 어렵다. | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 지역적, 안정적인 인사교류가 전무함 | 4 | 0 |
5.6%
|
- | 지자체 목적에 위배 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 직위체계를 원만한 인사교류 부족 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 특정직급에 편중, 형식적 운영 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 폐쇄적임 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 형식적인 운영 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 형식적임 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 활발한 상호 win-win 인사교류 가능영역 발굴 미흡 | 1 | 0 |
1.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 적극 확대되어야 한다 | 253 | 0 |
19.8%
|
2 | 다소 확대되어야 한다 | 718 | 0 |
56.3%
|
3 | 현 상태가 좋다 | 238 | 0 |
18.7%
|
4 | 다소 축소되어야 한다 | 38 | 0 |
3%
|
5 | 대폭 축소되어야 한다 | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 27 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 적극 확대되어야 한다 | 334 | 0 |
26.2%
|
2 | 다소 확대되어야 한다 | 600 | 0 |
47.1%
|
3 | 현 상태가 좋다 | 261 | 0 |
20.5%
|
4 | 다소 축소되어야 한다 | 50 | 0 |
3.9%
|
5 | 대폭 축소되어야 한다 | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 모름/ 무응답 | 29 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 영향력이 매우 많다 | 76 | 0 |
6%
|
2 | 영향력이 약간 많다 | 308 | 0 |
24.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 575 | 0 |
45.1%
|
4 | 영향력이 대체로 없다 | 246 | 0 |
19.3%
|
5 | 영향력이 전혀 없다 | 32 | 0 |
2.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 38 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 65 | 0 |
5.1%
|
2 | 심하다 | 198 | 0 |
15.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 746 | 0 |
58.5%
|
4 | 심하지 않다 | 220 | 0 |
17.3%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 21 | 0 |
1.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 25 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 128 | 0 |
10%
|
2 | 심하다 | 452 | 0 |
35.5%
|
3 | 그저 그렇다 | 515 | 0 |
40.4%
|
4 | 심하지 않다 | 142 | 0 |
11.1%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 16 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 22 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 83 | 0 |
6.5%
|
2 | 심하다 | 297 | 0 |
23.3%
|
3 | 그저 그렇다 | 688 | 0 |
54%
|
4 | 심하지 않다 | 158 | 0 |
12.4%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 24 | 0 |
1.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 25 | 0 |
2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 심하다 | 138 | 0 |
10.8%
|
2 | 심하다 | 477 | 0 |
37.4%
|
3 | 그저 그렇다 | 538 | 0 |
42.2%
|
4 | 심하지 않다 | 90 | 0 |
7.1%
|
5 | 전혀 심하지 않다 | 10 | 0 |
0.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 22 | 0 |
1.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 권력적 수단이 압도적으로 많이 사용되고 있다 | 231 | 0 |
18.1%
|
2 | 권력적 수단이 비권력적 수단에 비해 다소 많이 사용되고 있다 | 552 | 0 |
43.3%
|
3 | 권력적 수단과 비권력적 수단이 비슷하게 사용되고 있다 | 390 | 0 |
30.6%
|
4 | 비권력적 수단이 권력적 수단에 비해 다소 많이 사용되고 있다 | 61 | 0 |
4.8%
|
5 | 비권력적 수단이 압도적으로 많이 사용되고 있다 | 18 | 0 |
1.4%
|
9 | 모름/ 무응답 | 23 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 권력적 수단이 보다 많이 사용되어야 한다 | 33 | 0 |
2.6%
|
2 | 비권력적 수단이 보다 많이 사용되어야 한다 | 505 | 0 |
39.6%
|
3 | 권력적 수단과 비권력적 수단이 균형 있게 사용되어야 한다 | 604 | 0 |
47.4%
|
4 | 어떠한 관여도 있어서는 안 된다 | 102 | 0 |
8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 31 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 권력적 수단이 압도적으로 많이 사용되고 있다 | 106 | 0 |
8.3%
|
2 | 권력적 수단이 비권력적 수단에 비해 다소 많이 사용되고 있다 | 523 | 0 |
41%
|
3 | 권력적 수단과 비권력적 수단이 비슷하게 사용되고 있다 | 433 | 0 |
34%
|
4 | 비권력적 수단이 권력적 수단에 비해 다소 많이 사용되고 있다 | 136 | 0 |
10.7%
|
5 | 비권력적 수단이 압도적으로 많이 사용되고 있다 | 35 | 0 |
2.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 42 | 0 |
3.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 권력적 수단이 보다 많이 사용되어야 한다 | 32 | 0 |
2.5%
|
2 | 비권력적 수단이 보다 많이 사용되어야 한다 | 454 | 0 |
35.6%
|
3 | 권력적 수단과 비권력적 수단이 균형 있게 사용되어야 한다 | 630 | 0 |
49.4%
|
4 | 어떠한 관여도 있어서는 안 된다 | 111 | 0 |
8.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 48 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적 | 55 | 0 |
4.3%
|
2 | 부정적 | 150 | 0 |
11.8%
|
3 | 보통 | 667 | 0 |
52.3%
|
4 | 긍정적 | 295 | 0 |
23.1%
|
5 | 매우 긍정적 | 17 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/ 무응답 | 91 | 0 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적 | 57 | 0 |
4.5%
|
2 | 부정적 | 171 | 0 |
13.4%
|
3 | 보통 | 649 | 0 |
50.9%
|
4 | 긍정적 | 282 | 0 |
22.1%
|
5 | 매우 긍정적 | 36 | 0 |
2.8%
|
9 | 모름/ 무응답 | 80 | 0 |
6.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적 | 104 | 0 |
8.2%
|
2 | 부정적 | 257 | 0 |
20.2%
|
3 | 보통 | 641 | 0 |
50.3%
|
4 | 긍정적 | 165 | 0 |
12.9%
|
5 | 매우 긍정적 | 25 | 0 |
2%
|
9 | 모름/ 무응답 | 83 | 0 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적 | 69 | 0 |
5.4%
|
2 | 부정적 | 217 | 0 |
17%
|
3 | 보통 | 775 | 0 |
60.8%
|
4 | 긍정적 | 120 | 0 |
9.4%
|
5 | 매우 긍정적 | 12 | 0 |
0.9%
|
9 | 모름/ 무응답 | 82 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적 | 62 | 0 |
4.9%
|
2 | 부정적 | 214 | 0 |
16.8%
|
3 | 보통 | 784 | 0 |
61.5%
|
4 | 긍정적 | 117 | 0 |
9.2%
|
5 | 매우 긍정적 | 8 | 0 |
0.6%
|
9 | 모름/ 무응답 | 90 | 0 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적 | 63 | 0 |
4.9%
|
2 | 부정적 | 153 | 0 |
12%
|
3 | 보통 | 630 | 0 |
49.4%
|
4 | 긍정적 | 291 | 0 |
22.8%
|
5 | 매우 긍정적 | 47 | 0 |
3.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 91 | 0 |
7.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적 | 117 | 0 |
9.2%
|
2 | 부정적 | 342 | 0 |
26.8%
|
3 | 보통 | 470 | 0 |
36.9%
|
4 | 긍정적 | 199 | 0 |
15.6%
|
5 | 매우 긍정적 | 51 | 0 |
4%
|
9 | 모름/ 무응답 | 96 | 0 |
7.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적 | 168 | 0 |
13.2%
|
2 | 부정적 | 351 | 0 |
27.5%
|
3 | 보통 | 477 | 0 |
37.4%
|
4 | 긍정적 | 159 | 0 |
12.5%
|
5 | 매우 긍정적 | 34 | 0 |
2.7%
|
9 | 모름/ 무응답 | 86 | 0 |
6.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 부정적 | 225 | 0 |
17.6%
|
2 | 부정적 | 330 | 0 |
25.9%
|
3 | 보통 | 448 | 0 |
35.1%
|
4 | 긍정적 | 158 | 0 |
12.4%
|
5 | 매우 긍정적 | 32 | 0 |
2.5%
|
9 | 모름/ 무응답 | 82 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 43 | 0 |
3.4%
|
2 | 효과적이다 | 154 | 0 |
12.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 903 | 0 |
70.8%
|
4 | 효과적이지 않다 | 107 | 0 |
8.4%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 13 | 0 |
1%
|
9 | 모름/무응답 | 55 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 44 | 0 |
3.5%
|
2 | 효과적이다 | 195 | 0 |
15.3%
|
3 | 그저 그렇다 | 851 | 0 |
66.7%
|
4 | 효과적이지 않다 | 117 | 0 |
9.2%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 13 | 0 |
1%
|
9 | 모름/무응답 | 55 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 효과적이다 | 23 | 0 |
1.8%
|
2 | 효과적이다 | 209 | 0 |
16.4%
|
3 | 그저 그렇다 | 850 | 0 |
66.7%
|
4 | 효과적이지 않다 | 121 | 0 |
9.5%
|
5 | 전혀 효과적이지 않다 | 17 | 0 |
1.3%
|
9 | 모름/무응답 | 55 | 0 |
4.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 안건상정 자체가 부정적 느낌이 들어서 | 4 | 0 |
3.3%
|
2 | 포괄적 법규정으로 대상사무가 불명확해서 | 7 | 0 |
5.8%
|
3 | 상위정부에 유리한 불공정한 위원 구성이므로 | 41 | 0 |
34.2%
|
4 | 직권상정 없는 사후조정기구로 한계가 있어서 | 30 | 0 |
25%
|
5 | 위원회의 갈등조정능력이 부족하여서 | 20 | 0 |
16.7%
|
6 | 이행강제권한이 부족하여서 | 18 | 0 |
15%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,155 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 안건상정 자체가 부정적 느낌이 들어서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 포괄적 법규정으로 대상사무가 불명확해서 | 9 | 0 |
7.5%
|
3 | 상위정부에 유리한 불공정한 위원 구성이므로 | 6 | 0 |
5%
|
4 | 직권상정 없는 사후조정기구로 한계가 있어서 | 52 | 0 |
43.3%
|
5 | 위원회의 갈등조정능력이 부족하여서 | 38 | 0 |
31.7%
|
6 | 이행강제권한이 부족하여서 | 15 | 0 |
12.5%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,155 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 안건상정 자체가 부정적 느낌이 들어서 | 17 | 0 |
13.1%
|
2 | 포괄적 법규정으로 대상사무가 불명확해서 | 13 | 0 |
10%
|
3 | 상위정부에 유리한 불공정한 위원 구성이므로 | 32 | 0 |
24.6%
|
4 | 직권상정 없는 사후조정기구로 한계가 있어서 | 33 | 0 |
25.4%
|
5 | 위원회의 갈등조정능력이 부족하여서 | 8 | 0 |
6.2%
|
6 | 이행강제권한이 부족하여서 | 27 | 0 |
20.8%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,145 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 안건상정 자체가 부정적 느낌이 들어서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 포괄적 법규정으로 대상사무가 불명확해서 | 2 | 0 |
1.5%
|
3 | 상위정부에 유리한 불공정한 위원 구성이므로 | 7 | 0 |
5.4%
|
4 | 직권상정 없는 사후조정기구로 한계가 있어서 | 64 | 0 |
49.2%
|
5 | 위원회의 갈등조정능력이 부족하여서 | 57 | 0 |
43.8%
|
6 | 이행강제권한이 부족하여서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,145 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 안건상정 자체가 부정적 느낌이 들어서 | 28 | 0 |
20.3%
|
2 | 포괄적 법규정으로 대상사무가 불명확해서 | 7 | 0 |
5.1%
|
3 | 상위정부에 유리한 불공정한 위원 구성이므로 | 30 | 0 |
21.7%
|
4 | 직권상정 없는 사후조정기구로 한계가 있어서 | 38 | 0 |
27.5%
|
5 | 위원회의 갈등조정능력이 부족하여서 | 11 | 0 |
8%
|
6 | 이행강제권한이 부족하여서 | 24 | 0 |
17.4%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,137 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 안건상정 자체가 부정적 느낌이 들어서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 포괄적 법규정으로 대상사무가 불명확해서 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 상위정부에 유리한 불공정한 위원 구성이므로 | 2 | 0 |
1.4%
|
4 | 직권상정 없는 사후조정기구로 한계가 있어서 | 67 | 0 |
48.6%
|
5 | 위원회의 갈등조정능력이 부족하여서 | 69 | 0 |
50%
|
6 | 이행강제권한이 부족하여서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,137 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 세 위원회 통합 후 청와대소속 독립기관화 | 23 | 0 |
14.9%
|
2 | 세 위원회 통합 후 국무총리소속 독립기관화 | 73 | 0 |
47.4%
|
3 | 전국시도지사협의회 기능 확대 및 산하기관화 | 56 | 0 |
36.4%
|
4 | 기존제도 존치 | 2 | 0 |
1.3%
|
-1 | 비해당 | 1,121 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 이행강제 권한 부여 | 2 | 0 |
100%
|
5 | 위원회의 갈등조정 능력 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 민간위원의 참여 확대 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,273 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 이행강제 권한 부여 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 위원회의 갈등조정 능력 | 2 | 0 |
100%
|
6 | 민간위원의 참여 확대 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,273 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 이행강제 권한 부여 | 2 | 0 |
100%
|
5 | 위원회의 갈등조정 능력 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 민간위원의 참여 확대 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,273 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 이행강제 권한 부여 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 위원회의 갈등조정 능력 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 민간위원의 참여 확대 | 2 | 0 |
100%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,273 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 이행강제 권한 부여 | 2 | 0 |
100%
|
5 | 위원회의 갈등조정 능력 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 민간위원의 참여 확대 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,273 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 분쟁조정 전치주의 도입 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 위원회 구성의 공정성 확보 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 위원회 전담기구 설치 | 2 | 0 |
100%
|
4 | 이행강제 권한 부여 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 위원회의 갈등조정 능력 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 민간위원의 참여 확대 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
-1 | 비해당 | 1,273 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
This variable is numeric
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TEL 02-880-2111 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
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