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안전보건공단 산업안전보건연구원1546

안전보건공단 산업안전보건연구원

안전보건공단 산업안전보건연구원(Occupational Safety & Health Research Institute)은 1989년 설립된 이래로 산업현장의 사고 예방과 직업성질환 예방 연구를 수행하는 대표적인 산업재해예방 연구기관입니다. 동 연구원은 안전보건 정책 및 제도에 관한 연구, 사고성 재해 예방 연구, 근로환경 개선 연구, 근로자 건강 연구 그리고 화학물질의 독성 및 위험성 연구 등 근로자의 안전과 건강을 지키기 위한 과학적인 연구를 수행하고 있습니다. 이와 더불어 재해발생 예방 및 근원적 안전성 확보를 위해 중대재해조사 지원, 직업병 역학조사, 분석/측정기관 및 석면조사기관 정도관리, 화학물질 유해성/위험성 평가, 화학물질 안전보건정보 제공, 근로환경조사 및 산업안전보건 동향조사, 산업재해통계조사 및 분석 등 전문사업을 수행하고 있습니다.

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검색결과 1,546건 중 881-900 (소요 시간: 0.009 초)

변수명 / 변수설명/ 문항 / 자료명
a2302

지난 1년간 겪은 경험2: 자녀의 사망

23.【추가설문】귀하께서는 지난 1년간 다음과 같은 사항을 경험한 적이 있으십니까?

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a215

일상활동5: 가정생활에서 느끼는 정신부담이 있다

22. 일상활동 5) 가정생활에서 느끼는 정신적인 부담이 있습니까?

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a212

일상활동2: 집안청소를 주로 혼자 도맡아 한다

22. 일상활동 2) 집안 청소를 주로 혼자 도맡아 하십니까?

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a213

일상활동3: 집에 어린아이가 있다

22. 일상활동 3) 집에 어린 아이가 있습니까?

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

b0511

작업동료와의 관계11: 공정하게 협상한다고 느낌

5. 사용자와 경영자, 작업현장의 동료와의 관계 11) 나와 공동의 효과를 염두에 두면서 공정하게 협상(협의)한다고 느낀다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a0609

일반적 신뢰9: 사회적 평판은 실제성격 파악에 도움안됨

6. 신뢰에 대하여 9) 개인에 관한 사회적 평판은 그 사람의 실제 성격을 파악하는데 그다지 도움이 되지 않는다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a0912

직장만족12: 지금당장 이직하는것은 바람직하지않음

9. 직장활동에 대한 만족도 12) 나에게 유리하더라도, 지금 당장 회사를 옮기는 것이 옳다고 생각하지 않는다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a0909

직장만족9: 이직시 다른대안이 너무적다

9. 직장활동에 대한 만족도 9) 회사를 옮기는데 따른 나쁜 결과중의 하나는, 다른 대안이 너무 적다는 것이다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a0907

직장만족7: 회사에 감정적인 애착 느끼지못함

9. 직장활동에 대한 만족도 7) 나는 우리 회사에 감정적인 애착을 느끼지 못하고 있다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a0910

직장만족10: 이직시 다른선택의 폭이 너무적다

9. 직장활동에 대한 만족도 10) 회사를 옮기려고 하기에는 다른 선택의 폭이 너무 적다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a0911

직장만족11: 이직한다면 죄책감을 느낄것이다

9. 직장활동에 대한 만족도 11) 내가 지금 당장 회사를 떠난다면 죄책감을 느낄 것이다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a0908

직장만족8: 회사의 가족같이 느끼지 못함

9. 직장활동에 대한 만족도 8) 나는 우리 회사의 가족같이 느끼지 못하고 있다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a0904

직장만족4: 승진기회가 공평하다 생각함

9. 직장활동에 대한 만족도 4) 나는 승진 기회가 공평하다고 생각한다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a0906

직장만족6: 직장생활에 만족한다

9. 직장활동에 대한 만족도 6) 나는 전반적으로 직장 생활에 만족한다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a1807

최고경영자 평가7: 자신의 지시를 충실히 따라주기 바람

18. 최고경영자에 관하여 7) 유능한 부하들을 키우는데 힘을 쏟기보다는 자신의 지시를 충실히 따라 주기를 바라며, 잠재적으로 자신의 지위를 위협할 만큼 자질을 가진 사람들을 견제하려 하며, 때로는 제거하려 한다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a1808

최고경영자 평가8: 일의 진행상황에 따라 태도가 매우 다름

18. 최고경영자에 관하여 8) 일이 잘 진행되는 상황에서는 부하들에게 권한을 지나치리 만큼 부여하고 칭찬하지만, 일이 잘 진행되지 않는 상황에서는 부하들의 행동을 지나치게 통제하고 질책하는 경향이 있다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a1809

최고경영자 평가9: 부하직원이 창의적으로 일처리하기 원함

18. 최고경영자에 관하여 9) 부하직원들로 하여금 과거의 업무 관행이나 방향에 그대로 따르기보다는, 항시 의문을 제기하고 창의적으로 일을 처리하기를 원한다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a1806

최고경영자 평가6: 현실성없는 무리한 계획추진

18. 최고경영자에 관하여 6) 자신의 능력을 과신하여 타인들의 충고를 잘 들으려하지 않으며, 그 때문에 현실성이 없는 무리한 계획을 추진하여 일을 그르치곤 한다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a1810

최고경영자 평가10: 부하직원의 개개인의 잠재력/개인차를 인식

18. 최고경영자에 관하여 10) 부하직원 개개인의 잠재력이나 개인차를 인식하고 있어, 결점을 감싸주며 나름대로 발전하도록 관심을 쏟는다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

a1813

최고경영자 평가13: 부하직원에게 업무에 대한 동기부여

18. 최고경영자에 관하여 13) 부하직원들에게 업무의 의미를 정확히 인식시켜, 그것에 도전하도록 동기를 부여한다

근로자의 스트레스와 조직문화에 관한 조사, 2001

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