부산지역 여성경제활동 실태조사, 2015 : 미취업자
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2015-0019-V1.1
최청락 / 부산여성가족개발원 부연구위원
이 조사는 부산지역 여성의 경제활동 실태에 관한 기초자료를 제공하고자 부산여성가족개발원이 주기적으로 시행하는 실태조사로, 2010년과 2015년에 2차례 시행되었고, ‘부산광역시 경력단절여성 등의 경제활동촉진에 관한 조례’에 의거 2018년부터는 3년 주기로 시행되고 있다. 조사대상은 부산시에 거주하는 만 20-64세 여성이며, 취업상태에 따라 취업자와 미취업자별로 설문문항을 구성하고, 취업상태, 미취업자 구직활동 및 취업욕구, 직업교육훈련 관련 동일반복문항들을 포함함으로써 시계열 연구가 가능하도록 설계되었다. 이 자료는 2015년에 미취업자로부터 수집된 것으로 구체적인 설문문항은 아래와 같다.
1. 취업 및 창업 관련 사항
취업 및 창업 경험 및 횟수, 최근 1개월 이상 근무 취업 형태 및 직종(업종), 근무조건(보수, 직장규모, 근무시간, 근속기간, 업무만족도 등)
2. 경력단절 및 일과 생활의 균형 관련 사항
경력단절 기간, 경력단절 이유, 경력단절 시기, 직장과 가정 양립의 어려움으로 인한 퇴사 경험, 일과 생활의 균형 상태, 가사 일 소요 시간, 가족 내 가사일 분담 비율, 돌봄 대상 존재 여부 및 주체
3. 구직 활동 및 취업 욕구
구직 활동 경험, 구직 정보획득 경로, 미취업 이유, 창업(준비)활동 경험, 창업 정보획득 경로, 미창업 이유, 구직 및 창업 활동 미참여 이유, 경제활동 계획 여부, 취업거부 이유, 취직 목적, 희망 취직 직종, 취직 시 희망 근무조건, 취직 시 필요 지원 사항, 취직 결정 조건, 창업 희망 목적, 희망 창업 업종 및 형태, 근무조건, 창업 시 필요 지원 사항
4. 직업교육훈련 관련 사항
직업교육훈련 참여 경험 및 목적, 직업교육훈련 참여기관, 직업교육훈련의 취업 및 창업 도움 정도, 미참여 이유, 직업교육훈련 참여 희망 여부, 직업교육훈련 희망 직종, 부문별 지원 정책의 효과성 및 수요 등
5. 일반적 사항
연령, 최종학력, 혼인상태, 배우자 취업 형태 및 보수, 배우자 학력
여성취업 여성고용 경력단절 직업교육 직업훈련 일가정양립 일가족양립 근로조건 직무만족 자격증 탄력적근로시간제 노동유연성 창업 여성정책 고용정책 고용지원 여성인력 구직 구직활동 재취업 가족친화 여성친화 여성경제활동
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---|---|---|---|---|---|
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중구 | 11 | 0 |
1.3%
|
2 | 서구 | 27 | 0 |
3.1%
|
3 | 동구 | 22 | 0 |
2.6%
|
4 | 영도구 | 30 | 0 |
3.5%
|
5 | 부산진구 | 96 | 0 |
11.2%
|
6 | 동래구 | 68 | 0 |
7.9%
|
7 | 남구 | 70 | 0 |
8.1%
|
8 | 북구 | 76 | 0 |
8.8%
|
9 | 해운대구 | 104 | 0 |
12.1%
|
10 | 사하구 | 84 | 0 |
9.8%
|
11 | 금정구 | 62 | 0 |
7.2%
|
12 | 강서구 | 18 | 0 |
2.1%
|
13 | 연제구 | 51 | 0 |
5.9%
|
14 | 수영구 | 46 | 0 |
5.4%
|
15 | 사상구 | 61 | 0 |
7.1%
|
16 | 기장군 | 33 | 0 |
3.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남편 | 629 | 0 |
73.2%
|
2 | 부모 | 165 | 0 |
19.2%
|
3 | 자녀 | 5 | 0 |
0.6%
|
4 | 본인 | 56 | 0 |
6.5%
|
5 | 기타 | 4 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 21 | 0 |
2.4%
|
- | 2 | 140 | 0 |
16.3%
|
- | 3 | 192 | 0 |
22.4%
|
- | 4 | 414 | 0 |
48.2%
|
- | 5 | 85 | 0 |
9.9%
|
- | 6 | 7 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 60 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 100 | 14 | 0 |
1.6%
|
- | 120 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 130 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 140 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 150 | 13 | 0 |
1.5%
|
- | 160 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 170 | 6 | 0 |
0.7%
|
- | 180 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 200 | 58 | 0 |
6.8%
|
- | 210 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 220 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 230 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 250 | 49 | 0 |
5.7%
|
- | 260 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 270 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 280 | 10 | 0 |
1.2%
|
- | 290 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 300 | 171 | 0 |
19.9%
|
- | 320 | 9 | 0 |
1%
|
- | 330 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 350 | 77 | 0 |
9%
|
- | 360 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 370 | 10 | 0 |
1.2%
|
- | 380 | 15 | 0 |
1.7%
|
- | 400 | 124 | 0 |
14.4%
|
- | 410 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 420 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 430 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 450 | 34 | 0 |
4%
|
- | 460 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 470 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 480 | 2 | 0 |
0.2%
|
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15%
|
- | 520 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 550 | 7 | 0 |
0.8%
|
- | 580 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 600 | 36 | 0 |
4.2%
|
- | 650 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 700 | 19 | 0 |
2.2%
|
- | 750 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 800 | 16 | 0 |
1.9%
|
- | 850 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 900 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1000 | 9 | 0 |
1%
|
9999 | 무응답 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100만원미만 | 6 | 0 |
0.7%
|
2 | 100~200만원미만 | 43 | 0 |
5%
|
3 | 200~300만원미만 | 129 | 0 |
15%
|
4 | 300~400만원미만 | 286 | 0 |
33.3%
|
5 | 400~500만원미만 | 169 | 0 |
19.7%
|
6 | 500만원이상 | 223 | 0 |
26%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 50 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 60 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 80 | 5 | 0 |
0.6%
|
- | 100 | 34 | 0 |
4%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 120 | 5 | 0 |
0.6%
|
- | 130 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 140 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 150 | 65 | 0 |
7.6%
|
- | 160 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 170 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 180 | 10 | 0 |
1.2%
|
- | 190 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 200 | 126 | 0 |
14.7%
|
- | 220 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 230 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 250 | 85 | 0 |
9.9%
|
- | 260 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 270 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 280 | 13 | 0 |
1.5%
|
- | 290 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 300 | 215 | 0 |
25%
|
- | 320 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 330 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 340 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 350 | 54 | 0 |
6.3%
|
- | 370 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 380 | 9 | 0 |
1%
|
- | 390 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 400 | 114 | 0 |
13.3%
|
- | 420 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 450 | 10 | 0 |
1.2%
|
- | 460 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 470 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 480 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 500 | 51 | 0 |
5.9%
|
- | 580 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 600 | 8 | 0 |
0.9%
|
- | 650 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 680 | 1 | 0 |
0.1%
|
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0.2%
|
- | 800 | 1 | 0 |
0.1%
|
999 | 무응답 | 5 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100만원미만 | 11 | 0 |
1.3%
|
2 | 100~200만원미만 | 126 | 0 |
14.7%
|
3 | 200~300만원미만 | 235 | 0 |
27.4%
|
4 | 300~400만원미만 | 284 | 0 |
33.1%
|
5 | 400~500만원미만 | 133 | 0 |
15.5%
|
6 | 500만원이상 | 65 | 0 |
7.6%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 21 | 18 | 0 |
2.1%
|
- | 22 | 18 | 0 |
2.1%
|
- | 23 | 28 | 0 |
3.3%
|
- | 24 | 15 | 0 |
1.7%
|
- | 25 | 14 | 0 |
1.6%
|
- | 26 | 14 | 0 |
1.6%
|
- | 27 | 16 | 0 |
1.9%
|
- | 28 | 16 | 0 |
1.9%
|
- | 29 | 15 | 0 |
1.7%
|
- | 30 | 6 | 0 |
0.7%
|
- | 31 | 10 | 0 |
1.2%
|
- | 32 | 7 | 0 |
0.8%
|
- | 33 | 11 | 0 |
1.3%
|
- | 34 | 12 | 0 |
1.4%
|
- | 35 | 15 | 0 |
1.7%
|
- | 36 | 18 | 0 |
2.1%
|
- | 37 | 24 | 0 |
2.8%
|
- | 38 | 25 | 0 |
2.9%
|
- | 39 | 50 | 0 |
5.8%
|
- | 40 | 27 | 0 |
3.1%
|
- | 41 | 29 | 0 |
3.4%
|
- | 42 | 19 | 0 |
2.2%
|
- | 43 | 17 | 0 |
2%
|
- | 44 | 17 | 0 |
2%
|
- | 45 | 22 | 0 |
2.6%
|
- | 46 | 14 | 0 |
1.6%
|
- | 47 | 16 | 0 |
1.9%
|
- | 48 | 23 | 0 |
2.7%
|
- | 49 | 24 | 0 |
2.8%
|
- | 50 | 21 | 0 |
2.4%
|
- | 51 | 34 | 0 |
4%
|
- | 52 | 24 | 0 |
2.8%
|
- | 53 | 25 | 0 |
2.9%
|
- | 54 | 24 | 0 |
2.8%
|
- | 55 | 26 | 0 |
3%
|
- | 56 | 18 | 0 |
2.1%
|
- | 57 | 20 | 0 |
2.3%
|
- | 58 | 24 | 0 |
2.8%
|
- | 59 | 28 | 0 |
3.3%
|
- | 60 | 18 | 0 |
2.1%
|
- | 61 | 10 | 0 |
1.2%
|
- | 62 | 11 | 0 |
1.3%
|
- | 63 | 15 | 0 |
1.7%
|
- | 64 | 18 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 20대 | 157 | 0 |
18.3%
|
2 | 30대 | 178 | 0 |
20.7%
|
3 | 40대 | 208 | 0 |
24.2%
|
4 | 50대이상 | 316 | 0 |
36.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중졸이하 | 64 | 0 |
7.5%
|
2 | 고졸 | 306 | 0 |
35.6%
|
3 | 전문대졸 | 226 | 0 |
26.3%
|
4 | 대졸 | 242 | 0 |
28.2%
|
5 | 대학원이상 | 21 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기혼(남편이 있음) | 655 | 0 |
76.3%
|
2 | 이혼 | 9 | 0 |
1%
|
3 | 사별 | 20 | 0 |
2.3%
|
4 | 미혼 | 175 | 0 |
20.4%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상용직 | 376 | 0 |
57.4%
|
2 | 임시고용(임시직, 계약직) | 28 | 0 |
4.3%
|
3 | 일용고용 | 22 | 0 |
3.4%
|
4 | 무급가족종사자 | 1 | 0 |
0.2%
|
5 | 자영업자 | 184 | 0 |
28.1%
|
6 | 고용주 | 20 | 0 |
3.1%
|
7 | 무직 | 24 | 0 |
3.7%
|
0 | 비해당 | 204 | 0 |
31.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 17 | 0 |
2.6%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 100 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 120 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 130 | 7 | 0 |
1.1%
|
- | 135 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 150 | 12 | 0 |
1.8%
|
- | 170 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 180 | 3 | 0 |
0.5%
|
- | 200 | 46 | 0 |
7%
|
- | 220 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 230 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 250 | 34 | 0 |
5.2%
|
- | 270 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 280 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 290 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 300 | 136 | 0 |
20.8%
|
- | 320 | 8 | 0 |
1.2%
|
- | 330 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 350 | 64 | 0 |
9.8%
|
- | 360 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 370 | 7 | 0 |
1.1%
|
- | 380 | 11 | 0 |
1.7%
|
- | 400 | 87 | 0 |
13.3%
|
- | 420 | 3 | 0 |
0.5%
|
- | 430 | 3 | 0 |
0.5%
|
- | 450 | 25 | 0 |
3.8%
|
- | 460 | 3 | 0 |
0.5%
|
- | 470 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 480 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 500 | 94 | 0 |
14.4%
|
- | 520 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 550 | 6 | 0 |
0.9%
|
- | 580 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 600 | 25 | 0 |
3.8%
|
- | 650 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 700 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 750 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 800 | 10 | 0 |
1.5%
|
- | 850 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1000 | 4 | 0 |
0.6%
|
9999 | 무응답 | 2 | 0 |
0.3%
|
8888 | 비해당 | 204 | 0 |
31.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100만원미만 | 19 | 0 |
2.9%
|
2 | 100~200만원미만 | 35 | 0 |
5.3%
|
3 | 200~300만원미만 | 92 | 0 |
14%
|
4 | 300~400만원미만 | 228 | 0 |
34.8%
|
5 | 400~500만원미만 | 124 | 0 |
18.9%
|
6 | 500만원이상 | 155 | 0 |
23.7%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.3%
|
0 | 비해당 | 204 | 0 |
31.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 초졸이하 | 4 | 0 |
0.6%
|
2 | 중졸 | 35 | 0 |
5.3%
|
3 | 고졸 | 214 | 0 |
32.7%
|
4 | 대졸 | 363 | 0 |
55.4%
|
5 | 대학원이상 | 39 | 0 |
6%
|
0 | 비해당 | 204 | 0 |
31.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 507 | 0 |
59%
|
2 | 없다 | 352 | 0 |
41%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 44 | 0 |
49.4%
|
- | 2 | 22 | 0 |
24.7%
|
- | 3 | 9 | 0 |
10.1%
|
- | 4 | 4 | 0 |
4.5%
|
- | 5 | 7 | 0 |
7.9%
|
- | 6 | 2 | 0 |
2.2%
|
- | 10 | 1 | 0 |
1.1%
|
0 | 비해당 | 770 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 197 | 0 |
45.2%
|
- | 2 | 129 | 0 |
29.6%
|
- | 3 | 65 | 0 |
14.9%
|
- | 4 | 20 | 0 |
4.6%
|
- | 5 | 15 | 0 |
3.4%
|
- | 6 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 8 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 10 | 3 | 0 |
0.7%
|
0 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상용직 | 225 | 0 |
51.6%
|
2 | 임시직 | 83 | 0 |
19%
|
3 | 일용직 | 51 | 0 |
11.7%
|
4 | 무급가족종사 | 37 | 0 |
8.5%
|
5 | 자영자 | 32 | 0 |
7.3%
|
6 | 고용주 | 8 | 0 |
1.8%
|
0 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 관리직 | 18 | 0 |
5%
|
2 | 경영, 회계. 사무 관련직 | 66 | 0 |
18.4%
|
3 | 금융, 보험 관련직 | 28 | 0 |
7.8%
|
4 | 교육 및 사회과학, 자역과학 연구 관련직 | 35 | 0 |
9.7%
|
5 | 법률, 경찰, 교도 관련직 | 1 | 0 |
0.3%
|
6 | 보건, 의료 관련직 | 20 | 0 |
5.6%
|
7 | 사회복지 및 종교 관련직 | 13 | 0 |
3.6%
|
8 | 문화, 예술, 디지인 관련직 | 6 | 0 |
1.7%
|
9 | 운전 및 운송 관련직 | 4 | 0 |
1.1%
|
10 | 영업 및 판매 관련직 | 26 | 0 |
7.2%
|
11 | 경비 및 청소 관련직 | 21 | 0 |
5.8%
|
12 | 미용, 숙박, 여행, 오락 관련직 | 15 | 0 |
4.2%
|
13 | 음식서비스 관련직 | 39 | 0 |
10.9%
|
14 | 건설 관련직 | 9 | 0 |
2.5%
|
15 | 기계 관련직 | 4 | 0 |
1.1%
|
16 | 재료(금속, 유리, 점토, 시멘트) 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 화학 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 섬유 및 의복 관련직 | 15 | 0 |
4.2%
|
19 | 전기, 전자 관련직 | 5 | 0 |
1.4%
|
20 | 정보통신 관련직 | 14 | 0 |
3.9%
|
21 | 식품 가공 관련직 | 6 | 0 |
1.7%
|
22 | 환경, 인쇄, 목재, 가구, 공예 및 생산단순직 | 7 | 0 |
1.9%
|
23 | 농림, 어업 관련직 | 7 | 0 |
1.9%
|
24 | 군인 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 500 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사원급 | 314 | 0 |
87.5%
|
2 | 대리급 | 26 | 0 |
7.2%
|
3 | 과장급 | 16 | 0 |
4.5%
|
4 | 차장급 | 2 | 0 |
0.6%
|
5 | 부장급 | 1 | 0 |
0.3%
|
6 | 임원급(최고경영자 포함) | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 500 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 교습소 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 금은방 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 놀이방 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 미용업 | 4 | 0 |
10%
|
- | 민물고기도소매 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 병원 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 손두부 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 슈퍼마켓 | 2 | 0 |
5%
|
- | 식품가공업 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 신발가게 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 야채도소매 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 음식점 | 14 | 0 |
35%
|
- | 의류업 | 3 | 0 |
7.5%
|
- | 인테리어업체 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 통신 | 1 | 0 |
2.5%
|
- | 학원 | 3 | 0 |
7.5%
|
- | 화장품가게 | 3 | 0 |
7.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 30 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 50 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 60 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 70 | 11 | 0 |
2.5%
|
- | 80 | 21 | 0 |
4.8%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 100 | 52 | 0 |
11.9%
|
- | 110 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 120 | 28 | 0 |
6.4%
|
- | 130 | 27 | 0 |
6.2%
|
- | 135 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 140 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 150 | 75 | 0 |
17.2%
|
- | 160 | 13 | 0 |
3%
|
- | 170 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 180 | 25 | 0 |
5.7%
|
- | 190 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 200 | 48 | 0 |
11%
|
- | 220 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 230 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 250 | 16 | 0 |
3.7%
|
- | 280 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 300 | 24 | 0 |
5.5%
|
- | 350 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 380 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 400 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 500 | 6 | 0 |
1.4%
|
999 | 무응답 | 37 | 0 |
8.5%
|
0 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 7 | 0 |
1.6%
|
- | 1 | 22 | 0 |
5%
|
- | 2 | 26 | 0 |
6%
|
- | 3 | 49 | 0 |
11.2%
|
- | 4 | 36 | 0 |
8.3%
|
- | 5 | 37 | 0 |
8.5%
|
- | 6 | 21 | 0 |
4.8%
|
- | 7 | 10 | 0 |
2.3%
|
- | 8 | 16 | 0 |
3.7%
|
- | 9 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 40 | 0 |
9.2%
|
- | 11 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 12 | 14 | 0 |
3.2%
|
- | 13 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 14 | 7 | 0 |
1.6%
|
- | 15 | 14 | 0 |
3.2%
|
- | 16 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 17 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 18 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 20 | 23 | 0 |
5.3%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 24 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 25 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 27 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 30 | 21 | 0 |
4.8%
|
- | 35 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 40 | 12 | 0 |
2.8%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 48 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 50 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 53 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 58 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 60 | 5 | 0 |
1.1%
|
- | 70 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 80 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 100 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 120 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 150 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 160 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 200 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 300 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 500 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 520 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 560 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 900 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 1000 | 3 | 0 |
0.7%
|
8888 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 2 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 3 | 14 | 0 |
3.2%
|
- | 4 | 15 | 0 |
3.4%
|
- | 5 | 216 | 0 |
49.5%
|
- | 6 | 152 | 0 |
34.9%
|
- | 7 | 34 | 0 |
7.8%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
88 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 6 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 10 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 12 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 13 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 18 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 20 | 8 | 0 |
1.8%
|
- | 24 | 8 | 0 |
1.8%
|
- | 25 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 30 | 13 | 0 |
3%
|
- | 32 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 35 | 7 | 0 |
1.6%
|
- | 36 | 11 | 0 |
2.5%
|
- | 38 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 40 | 162 | 0 |
37.2%
|
- | 41 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 42 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 43 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 44 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 45 | 16 | 0 |
3.7%
|
- | 48 | 60 | 0 |
13.8%
|
- | 49 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 50 | 18 | 0 |
4.1%
|
- | 54 | 8 | 0 |
1.8%
|
- | 55 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 56 | 5 | 0 |
1.1%
|
- | 60 | 38 | 0 |
8.7%
|
- | 66 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 70 | 14 | 0 |
3.2%
|
- | 72 | 18 | 0 |
4.1%
|
- | 77 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 84 | 11 | 0 |
2.5%
|
- | 98 | 1 | 0 |
0.2%
|
888 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 3 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 5 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 6 | 12 | 0 |
2.8%
|
- | 8 | 12 | 0 |
2.8%
|
- | 9 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 10 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 11 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 12 | 26 | 0 |
6%
|
- | 13 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 14 | 10 | 0 |
2.3%
|
- | 15 | 10 | 0 |
2.3%
|
- | 16 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 17 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 18 | 18 | 0 |
4.1%
|
- | 19 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 20 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 22 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 24 | 29 | 0 |
6.7%
|
- | 26 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 27 | 8 | 0 |
1.8%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 29 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 30 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 31 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 32 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 36 | 35 | 0 |
8%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 38 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 39 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 40 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 41 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 42 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 44 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 45 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 46 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 48 | 13 | 0 |
3%
|
- | 49 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 50 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 53 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 54 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 60 | 26 | 0 |
6%
|
- | 61 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 63 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 68 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 72 | 14 | 0 |
3.2%
|
- | 74 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 75 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 78 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 82 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 84 | 6 | 0 |
1.4%
|
- | 87 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 91 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 92 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 96 | 13 | 0 |
3%
|
- | 101 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 102 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 103 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 104 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 108 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 120 | 29 | 0 |
6.7%
|
- | 122 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 125 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 126 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 127 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 132 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 144 | 5 | 0 |
1.1%
|
- | 147 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 156 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 158 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 163 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 180 | 11 | 0 |
2.5%
|
- | 183 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 184 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 188 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 197 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 216 | 7 | 0 |
1.6%
|
- | 225 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 240 | 12 | 0 |
2.8%
|
- | 242 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 248 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 258 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 264 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 288 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 300 | 5 | 0 |
1.1%
|
- | 324 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 336 | 2 | 0 |
0.5%
|
- | 348 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 360 | 7 | 0 |
1.6%
|
- | 420 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 452 | 1 | 0 |
0.2%
|
888 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 18 | 0 |
4.1%
|
- | 5 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 13 | 0 |
3%
|
- | 15 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 20 | 25 | 0 |
5.7%
|
- | 30 | 78 | 0 |
17.9%
|
- | 40 | 57 | 0 |
13.1%
|
- | 45 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 50 | 13 | 0 |
3%
|
- | 60 | 116 | 0 |
26.6%
|
- | 70 | 16 | 0 |
3.7%
|
- | 80 | 25 | 0 |
5.7%
|
- | 90 | 36 | 0 |
8.3%
|
- | 100 | 3 | 0 |
0.7%
|
- | 110 | 4 | 0 |
0.9%
|
- | 120 | 18 | 0 |
4.1%
|
- | 140 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 150 | 5 | 0 |
1.1%
|
888 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 9 | 0 |
2.1%
|
2 | 약간 불만족한다 | 47 | 0 |
10.8%
|
3 | 보통이다 | 196 | 0 |
45%
|
4 | 약간 만족한다 | 135 | 0 |
31%
|
5 | 매우 만족한다 | 49 | 0 |
11.2%
|
0 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 19 | 0 |
4.4%
|
2 | 약간 불만족한다 | 88 | 0 |
20.2%
|
3 | 보통이다 | 160 | 0 |
36.7%
|
4 | 약간 만족한다 | 125 | 0 |
28.7%
|
5 | 매우 만족한다 | 44 | 0 |
10.1%
|
0 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 19 | 0 |
4.4%
|
2 | 약간 불만족한다 | 83 | 0 |
19%
|
3 | 보통이다 | 156 | 0 |
35.8%
|
4 | 약간 만족한다 | 128 | 0 |
29.4%
|
5 | 매우 만족한다 | 50 | 0 |
11.5%
|
0 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 21 | 0 |
4.8%
|
2 | 약간 불만족한다 | 74 | 0 |
17%
|
3 | 보통이다 | 153 | 0 |
35.1%
|
4 | 약간 만족한다 | 132 | 0 |
30.3%
|
5 | 매우 만족한다 | 56 | 0 |
12.8%
|
0 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 27 | 0 |
6.2%
|
2 | 약간 불만족한다 | 86 | 0 |
19.7%
|
3 | 보통이다 | 157 | 0 |
36%
|
4 | 약간 만족한다 | 115 | 0 |
26.4%
|
5 | 매우 만족한다 | 51 | 0 |
11.7%
|
0 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 8 | 0 |
1.6%
|
- | 2 | 12 | 0 |
2.4%
|
- | 3 | 18 | 0 |
3.6%
|
- | 4 | 27 | 0 |
5.3%
|
- | 5 | 13 | 0 |
2.6%
|
- | 6 | 24 | 0 |
4.7%
|
- | 7 | 10 | 0 |
2%
|
- | 8 | 9 | 0 |
1.8%
|
- | 9 | 14 | 0 |
2.8%
|
- | 10 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 11 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 12 | 40 | 0 |
7.9%
|
- | 14 | 9 | 0 |
1.8%
|
- | 15 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 16 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 17 | 5 | 0 |
1%
|
- | 18 | 7 | 0 |
1.4%
|
- | 19 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 20 | 5 | 0 |
1%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 22 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 24 | 36 | 0 |
7.1%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 27 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 28 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 30 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 31 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 32 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 33 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 36 | 38 | 0 |
7.5%
|
- | 37 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 38 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 41 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 42 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 43 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 44 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 47 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 48 | 20 | 0 |
3.9%
|
- | 50 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 53 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 54 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 56 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 60 | 39 | 0 |
7.7%
|
- | 63 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 64 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 66 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 68 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 72 | 10 | 0 |
2%
|
- | 74 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 77 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 84 | 11 | 0 |
2.2%
|
- | 88 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 90 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 92 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 96 | 13 | 0 |
2.6%
|
- | 108 | 7 | 0 |
1.4%
|
- | 120 | 28 | 0 |
5.5%
|
- | 126 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 132 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 144 | 6 | 0 |
1.2%
|
- | 150 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 151 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 156 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 168 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 180 | 8 | 0 |
1.6%
|
- | 196 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 204 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 240 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 264 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 300 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 301 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 324 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 336 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 360 | 3 | 0 |
0.6%
|
0 | 비해당 | 352 | 0 |
69.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다니던 직장의 경영 악화, 폐업, 도산 및 구조조정 | 72 | 0 |
16.5%
|
2 | 수입, 승진 등에서의 성차별 때문에 | 5 | 0 |
1.1%
|
3 | 결혼, 임신, 출산으로 퇴사하는 회사 관행 및 퇴직 압력 때문에 | 77 | 0 |
17.7%
|
4 | 일보다는 육아와 자녀교육이 더 중요하다고 생각했기 때문에 | 72 | 0 |
16.5%
|
5 | 아이를 맡길 때가 없어서 | 13 | 0 |
3%
|
6 | 남편 등 가족들이 직장생활을 반대해서 | 42 | 0 |
9.6%
|
7 | 근무시간이 너무 길어서 | 29 | 0 |
6.7%
|
8 | 수입이 본인의 기대에 미치지 못해서 | 40 | 0 |
9.2%
|
9 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 18 | 0 |
4.1%
|
10 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 해야하므로 | 14 | 0 |
3.2%
|
11 | 상사 및 동료와의 갈등 | 11 | 0 |
2.5%
|
12 | 기타 | 42 | 0 |
9.6%
|
99 | 무응답 | 1 | 0 |
0.2%
|
0 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다니던 직장의 경영 악화, 폐업, 도산 및 구조조정 | 12 | 0 |
2.8%
|
2 | 수입, 승진 등에서의 성차별 때문에 | 2 | 0 |
0.5%
|
3 | 결혼, 임신, 출산으로 퇴사하는 회사 관행 및 퇴직 압력 때문에 | 7 | 0 |
1.6%
|
4 | 일보다는 육아와 자녀교육이 더 중요하다고 생각했기 때문에 | 27 | 0 |
6.2%
|
5 | 아이를 맡길 때가 없어서 | 43 | 0 |
9.9%
|
6 | 남편 등 가족들이 직장생활을 반대해서 | 43 | 0 |
9.9%
|
7 | 근무시간이 너무 길어서 | 37 | 0 |
8.5%
|
8 | 수입이 본인의 기대에 미치지 못해서 | 44 | 0 |
10.1%
|
9 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 30 | 0 |
6.9%
|
10 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 해야하므로 | 13 | 0 |
3%
|
11 | 상사 및 동료와의 갈등 | 18 | 0 |
4.1%
|
12 | 기타 | 18 | 0 |
4.1%
|
99 | 무응답 | 142 | 0 |
32.6%
|
0 | 비해당 | 423 | 0 |
97%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 결혼 직전 또는 그 이후 | 99 | 0 |
25%
|
2 | 결혼 이후 첫 아이 출산 전후 | 67 | 0 |
16.9%
|
3 | 둘때 아이 출산 전후 | 16 | 0 |
4%
|
4 | 첫 아이 유치원 입학 전후 | 4 | 0 |
1%
|
5 | 둘때 아이 유치원 입학 전후 | 10 | 0 |
2.5%
|
6 | 첫 아이 초등학교 입학 전후 | 14 | 0 |
3.5%
|
7 | 둘째 아이 초등학교 입학 전후 | 17 | 0 |
4.3%
|
8 | 기타 | 169 | 0 |
42.7%
|
0 | 비해당 | 463 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 139 | 0 |
27.4%
|
2 | 약간 그렇지 않다 | 59 | 0 |
11.6%
|
3 | 보통이다 | 69 | 0 |
13.6%
|
4 | 약간 그렇다 | 116 | 0 |
22.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 124 | 0 |
24.5%
|
0 | 비해당 | 352 | 0 |
69.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 79 | 0 |
22.4%
|
2 | 약간 그렇지 않다 | 41 | 0 |
11.6%
|
3 | 보통이다 | 77 | 0 |
21.9%
|
4 | 약간 그렇다 | 78 | 0 |
22.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 77 | 0 |
21.9%
|
0 | 비해당 | 507 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 100 | 0 |
11.6%
|
2 | 약간 그렇지 않다 | 64 | 0 |
7.5%
|
3 | 보통이다 | 195 | 0 |
22.7%
|
4 | 약간 그렇다 | 280 | 0 |
32.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 220 | 0 |
25.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 69 | 0 |
8%
|
- | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 20 | 6 | 0 |
0.7%
|
- | 30 | 18 | 0 |
2.1%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 50 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 60 | 41 | 0 |
4.8%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 90 | 5 | 0 |
0.6%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 120 | 97 | 0 |
11.3%
|
- | 150 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 180 | 144 | 0 |
16.8%
|
- | 200 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 210 | 6 | 0 |
0.7%
|
- | 240 | 194 | 0 |
22.6%
|
- | 241 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 250 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 260 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 270 | 13 | 0 |
1.5%
|
- | 280 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 290 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 300 | 133 | 0 |
15.5%
|
- | 310 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 320 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 330 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 350 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 360 | 42 | 0 |
4.9%
|
- | 390 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 420 | 11 | 0 |
1.3%
|
- | 430 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 480 | 31 | 0 |
3.6%
|
- | 540 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 600 | 11 | 0 |
1.3%
|
- | 630 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 720 | 10 | 0 |
1.2%
|
- | 1200 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 120 | 0 |
14%
|
- | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 20 | 10 | 0 |
1.2%
|
- | 30 | 29 | 0 |
3.4%
|
- | 40 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 60 | 82 | 0 |
9.5%
|
- | 70 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 90 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 120 | 166 | 0 |
19.3%
|
- | 130 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 150 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 180 | 138 | 0 |
16.1%
|
- | 210 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 240 | 92 | 0 |
10.7%
|
- | 270 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 300 | 60 | 0 |
7%
|
- | 310 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 330 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 350 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 360 | 44 | 0 |
5.1%
|
- | 370 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 390 | 3 | 0 |
0.3%
|
- | 420 | 11 | 0 |
1.3%
|
- | 450 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 480 | 27 | 0 |
3.1%
|
- | 540 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 600 | 27 | 0 |
3.1%
|
- | 630 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 660 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 720 | 12 | 0 |
1.4%
|
- | 780 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 840 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 850 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 890 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 900 | 2 | 0 |
0.2%
|
- | 1200 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움을 주지 않는다 | 146 | 0 |
17%
|
2 | 약간 도움을 주지 않는다 | 165 | 0 |
19.2%
|
3 | 보통이다 | 287 | 0 |
33.4%
|
4 | 약간 도움을 준다 | 154 | 0 |
17.9%
|
5 | 매우 도움을 준다 | 107 | 0 |
12.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 189 | 0 |
22%
|
2 | 없음 | 670 | 0 |
78%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 182 | 0 |
96.3%
|
2 | 친정부모 | 1 | 0 |
0.5%
|
3 | 시부모 | 2 | 0 |
1.1%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보육시설 | 1 | 0 |
0.5%
|
7 | 기타 | 3 | 0 |
1.6%
|
0 | 비해당 | 670 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 102 | 0 |
11.9%
|
2 | 없음 | 757 | 0 |
88.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 87 | 0 |
85.3%
|
2 | 친정부모 | 1 | 0 |
1%
|
3 | 시부모 | 1 | 0 |
1%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보육시설 | 13 | 0 |
12.7%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 757 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 56 | 0 |
6.5%
|
2 | 없음 | 803 | 0 |
93.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 51 | 0 |
91.1%
|
2 | 친정부모 | 2 | 0 |
3.6%
|
3 | 시부모 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 1 | 0 |
1.8%
|
6 | 보육시설 | 2 | 0 |
3.6%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 803 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 41 | 0 |
4.8%
|
2 | 없음 | 818 | 0 |
95.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 39 | 0 |
95.1%
|
2 | 친정부모 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 시부모 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 1 | 0 |
2.4%
|
6 | 보육시설 | 1 | 0 |
2.4%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 818 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 99 | 0 |
11.5%
|
2 | 없음 | 760 | 0 |
88.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 62 | 0 |
62.6%
|
2 | 친정부모 | 6 | 0 |
6.1%
|
3 | 시부모 | 16 | 0 |
16.2%
|
4 | 일가친척 | 15 | 0 |
15.2%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보육시설 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 760 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 6 | 0 |
0.7%
|
2 | 없음 | 853 | 0 |
99.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 6 | 0 |
100%
|
2 | 친정부모 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 시부모 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보육시설 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 853 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1번 | 62 | 0 |
7.2%
|
2 | 2번 | 49 | 0 |
5.7%
|
3 | 3번이상 | 32 | 0 |
3.7%
|
4 | 없음 | 716 | 0 |
83.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신문, 벽보, 지역정보지 등 구인정보 | 47 | 0 |
32.9%
|
2 | 가족, 친구 등 주변소개 | 29 | 0 |
20.3%
|
3 | 직업훈련기관 | 8 | 0 |
5.6%
|
4 | 지자체(시청, 구청, 동 주민센터) | 10 | 0 |
7%
|
5 | 고용센터 | 19 | 0 |
13.3%
|
6 | 민간취업정보사이트 | 15 | 0 |
10.5%
|
7 | 공공취업정보사이트(워크넷) | 13 | 0 |
9.1%
|
8 | 새일센터, 여성인력개발센터 | 1 | 0 |
0.7%
|
9 | 기타 | 1 | 0 |
0.7%
|
0 | 비해당 | 716 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신문, 벽보, 지역정보지 등 구인정보 | 14 | 0 |
9.8%
|
2 | 가족, 친구 등 주변소개 | 29 | 0 |
20.3%
|
3 | 직업훈련기관 | 7 | 0 |
4.9%
|
4 | 지자체(시청, 구청, 동 주민센터) | 6 | 0 |
4.2%
|
5 | 고용센터 | 16 | 0 |
11.2%
|
6 | 민간취업정보사이트 | 15 | 0 |
10.5%
|
7 | 공공취업정보사이트(워크넷) | 30 | 0 |
21%
|
8 | 새일센터, 여성인력개발센터 | 15 | 0 |
10.5%
|
9 | 기타 | 1 | 0 |
0.7%
|
99 | 무응답 | 10 | 0 |
7%
|
0 | 비해당 | 716 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 취업정보의 부족 | 14 | 0 |
9.8%
|
2 | 기능 및 학력의 부족 | 15 | 0 |
10.5%
|
3 | 많은 나이 | 36 | 0 |
25.2%
|
4 | 자녀양육과 병행 어려움 | 12 | 0 |
8.4%
|
5 | 대부분 저임금 일자리 | 27 | 0 |
18.9%
|
6 | 건강이 안 좋아서 | 3 | 0 |
2.1%
|
7 | 원하는 직종의 일자리 부재 | 24 | 0 |
16.8%
|
8 | 근무여건 미흡(근무시간, 출퇴근 소요시간) | 10 | 0 |
7%
|
9 | 기타 | 2 | 0 |
1.4%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 716 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 취업정보의 부족 | 8 | 0 |
5.6%
|
2 | 기능 및 학력의 부족 | 8 | 0 |
5.6%
|
3 | 많은 나이 | 10 | 0 |
7%
|
4 | 자녀양육과 병행 어려움 | 7 | 0 |
4.9%
|
5 | 대부분 저임금 일자리 | 26 | 0 |
18.2%
|
6 | 건강이 안 좋아서 | 2 | 0 |
1.4%
|
7 | 원하는 직종의 일자리 부재 | 34 | 0 |
23.8%
|
8 | 근무여건 미흡(근무시간, 출퇴근 소요시간) | 35 | 0 |
24.5%
|
9 | 기타 | 5 | 0 |
3.5%
|
99 | 무응답 | 8 | 0 |
5.6%
|
0 | 비해당 | 716 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1번 | 17 | 0 |
2%
|
2 | 2번 | 9 | 0 |
1%
|
3 | 3번이상 | 6 | 0 |
0.7%
|
4 | 없음 | 827 | 0 |
96.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신문, 방송 등 매스미디어 | 11 | 0 |
34.4%
|
2 | 여성창업지원센터 | 5 | 0 |
15.6%
|
3 | 소상공인 지원센터 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 주위의 창업자 | 10 | 0 |
31.2%
|
5 | 전문서적 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 창업 관련 인터넷 사이트 | 5 | 0 |
15.6%
|
7 | 창업컨설팅 회사 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 1 | 0 |
3.1%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 827 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신문, 방송 등 매스미디어 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 여성창업지원센터 | 7 | 0 |
21.9%
|
3 | 소상공인 지원센터 | 3 | 0 |
9.4%
|
4 | 주위의 창업자 | 3 | 0 |
9.4%
|
5 | 전문서적 | 3 | 0 |
9.4%
|
6 | 창업 관련 인터넷 사이트 | 8 | 0 |
25%
|
7 | 창업컨설팅 회사 | 2 | 0 |
6.2%
|
8 | 기타 | 1 | 0 |
3.1%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
15.6%
|
0 | 비해당 | 827 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업관련 정보의 부족 | 3 | 0 |
9.4%
|
2 | 창업아이템 선정 못해서 | 3 | 0 |
9.4%
|
3 | 창업자금의 부족 | 12 | 0 |
37.5%
|
4 | 창업입지를 선정 및 확보하지 못해서 | 3 | 0 |
9.4%
|
5 | 실무(기술)능력의 부족 | 4 | 0 |
12.5%
|
6 | 필요한 인력을 확보하지 못해서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 경기의 부진 | 7 | 0 |
21.9%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 827 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업관련 정보의 부족 | 5 | 0 |
15.6%
|
2 | 창업아이템 선정 못해서 | 4 | 0 |
12.5%
|
3 | 창업자금의 부족 | 5 | 0 |
15.6%
|
4 | 창업입지를 선정 및 확보하지 못해서 | 3 | 0 |
9.4%
|
5 | 실무(기술)능력의 부족 | 7 | 0 |
21.9%
|
6 | 필요한 인력을 확보하지 못해서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 경기의 부진 | 4 | 0 |
12.5%
|
8 | 기타 | 1 | 0 |
3.1%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
9.4%
|
0 | 비해당 | 827 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 육아 때문에 | 143 | 0 |
20.3%
|
2 | 가사 때문에 | 137 | 0 |
19.4%
|
3 | 자녀교육 때문에 | 42 | 0 |
6%
|
4 | 남편 또는 가족의 반대 때문에 | 67 | 0 |
9.5%
|
5 | 가족의 간호 때문에 | 4 | 0 |
0.6%
|
6 | 시부모 또는 친정부모에 대한 돌봄 때문에 | 22 | 0 |
3.1%
|
7 | 나이가 많아서 | 72 | 0 |
10.2%
|
8 | 기술, 학력, 능력이 부족해서 | 80 | 0 |
11.3%
|
9 | 건강이 좋지 않아서 | 61 | 0 |
8.7%
|
10 | 취업에 대한 자신감이 부족해서 | 54 | 0 |
7.7%
|
11 | 기타 | 23 | 0 |
3.3%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 154 | 0 |
21.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 육아 때문에 | 20 | 0 |
2.8%
|
2 | 가사 때문에 | 140 | 0 |
19.9%
|
3 | 자녀교육 때문에 | 70 | 0 |
9.9%
|
4 | 남편 또는 가족의 반대 때문에 | 56 | 0 |
7.9%
|
5 | 가족의 간호 때문에 | 15 | 0 |
2.1%
|
6 | 시부모 또는 친정부모에 대한 돌봄 때문에 | 16 | 0 |
2.3%
|
7 | 나이가 많아서 | 92 | 0 |
13%
|
8 | 기술, 학력, 능력이 부족해서 | 60 | 0 |
8.5%
|
9 | 건강이 좋지 않아서 | 35 | 0 |
5%
|
10 | 취업에 대한 자신감이 부족해서 | 123 | 0 |
17.4%
|
11 | 기타 | 31 | 0 |
4.4%
|
99 | 무응답 | 47 | 0 |
6.7%
|
0 | 비해당 | 154 | 0 |
21.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 취직을 할 것이다 | 233 | 0 |
27.1%
|
2 | 창업을 할 것이다 | 31 | 0 |
3.6%
|
3 | 일할 의사가 없다 | 595 | 0 |
69.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 육아와 자녀교육에 전념하기 위해서 | 163 | 0 |
27.4%
|
2 | 남편 등 가족들이 취업을 반대해서 | 44 | 0 |
7.4%
|
3 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 위해서 | 32 | 0 |
5.4%
|
4 | 가사에 전념하기 위해서 | 83 | 0 |
13.9%
|
5 | 건강상태가 좋지 않아서 | 65 | 0 |
10.9%
|
6 | 취업을 하려고 해도 적절한 일자리가 없으므로 | 54 | 0 |
9.1%
|
7 | 능력이 부족해서 취업이 안 되므로 | 41 | 0 |
6.9%
|
8 | 일하기기 싫어서 | 48 | 0 |
8.1%
|
9 | 경기가 어려워서 창업 성공 힘듦 | 3 | 0 |
0.5%
|
10 | 경제적인 여유나 여가를 즐기기 위해서 | 35 | 0 |
5.9%
|
11 | 결혼 및 출산을 위해서 | 7 | 0 |
1.2%
|
12 | 기타 | 20 | 0 |
3.4%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 264 | 0 |
44.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 육아와 자녀교육에 전념하기 위해서 | 29 | 0 |
4.9%
|
2 | 남편 등 가족들이 취업을 반대해서 | 53 | 0 |
8.9%
|
3 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 위해서 | 16 | 0 |
2.7%
|
4 | 가사에 전념하기 위해서 | 126 | 0 |
21.2%
|
5 | 건강상태가 좋지 않아서 | 33 | 0 |
5.5%
|
6 | 취업을 하려고 해도 적절한 일자리가 없으므로 | 75 | 0 |
12.6%
|
7 | 능력이 부족해서 취업이 안 되므로 | 65 | 0 |
10.9%
|
8 | 일하기기 싫어서 | 81 | 0 |
13.6%
|
9 | 경기가 어려워서 창업 성공 힘듦 | 4 | 0 |
0.7%
|
10 | 경제적인 여유나 여가를 즐기기 위해서 | 45 | 0 |
7.6%
|
11 | 결혼 및 출산을 위해서 | 5 | 0 |
0.8%
|
12 | 기타 | 20 | 0 |
3.4%
|
99 | 무응답 | 43 | 0 |
7.2%
|
0 | 비해당 | 264 | 0 |
44.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 관리직 | 22 | 0 |
9.4%
|
2 | 경영, 회계. 사무 관련직 | 40 | 0 |
17.2%
|
3 | 금융, 보험 관련직 | 10 | 0 |
4.3%
|
4 | 교육 및 사회과학, 자역과학 연구 관련직 | 16 | 0 |
6.9%
|
5 | 법률, 경찰, 교도 관련직 | 3 | 0 |
1.3%
|
6 | 보건, 의료 관련직 | 9 | 0 |
3.9%
|
7 | 사회복지 및 종교 관련직 | 17 | 0 |
7.3%
|
8 | 문화, 예술, 디지인 관련직 | 10 | 0 |
4.3%
|
9 | 운전 및 운송 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 영업 및 판매 관련직 | 14 | 0 |
6%
|
11 | 경비 및 청소 관련직 | 6 | 0 |
2.6%
|
12 | 미용, 숙박, 여행, 오락 관련직 | 27 | 0 |
11.6%
|
13 | 음식서비스 관련직 | 30 | 0 |
12.9%
|
14 | 건설 관련직 | 7 | 0 |
3%
|
15 | 기계 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
16 | 재료(금속, 유리, 점토, 시멘트) 관련직 | 1 | 0 |
0.4%
|
17 | 화학 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 섬유 및 의복 관련직 | 10 | 0 |
4.3%
|
19 | 전기, 전자 관련직 | 1 | 0 |
0.4%
|
20 | 정보통신 관련직 | 4 | 0 |
1.7%
|
21 | 식품 가공 관련직 | 2 | 0 |
0.9%
|
22 | 환경, 인쇄, 목재, 가구, 공예 및 생산단순직 | 3 | 0 |
1.3%
|
23 | 농림, 어업 관련직 | 1 | 0 |
0.4%
|
24 | 군인 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 626 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 관리직 | 14 | 0 |
6%
|
2 | 경영, 회계. 사무 관련직 | 30 | 0 |
12.9%
|
3 | 금융, 보험 관련직 | 9 | 0 |
3.9%
|
4 | 교육 및 사회과학, 자역과학 연구 관련직 | 5 | 0 |
2.1%
|
5 | 법률, 경찰, 교도 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보건, 의료 관련직 | 11 | 0 |
4.7%
|
7 | 사회복지 및 종교 관련직 | 13 | 0 |
5.6%
|
8 | 문화, 예술, 디지인 관련직 | 12 | 0 |
5.2%
|
9 | 운전 및 운송 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 영업 및 판매 관련직 | 17 | 0 |
7.3%
|
11 | 경비 및 청소 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 미용, 숙박, 여행, 오락 관련직 | 23 | 0 |
9.9%
|
13 | 음식서비스 관련직 | 25 | 0 |
10.7%
|
14 | 건설 관련직 | 1 | 0 |
0.4%
|
15 | 기계 관련직 | 1 | 0 |
0.4%
|
16 | 재료(금속, 유리, 점토, 시멘트) 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 화학 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 섬유 및 의복 관련직 | 4 | 0 |
1.7%
|
19 | 전기, 전자 관련직 | 1 | 0 |
0.4%
|
20 | 정보통신 관련직 | 6 | 0 |
2.6%
|
21 | 식품 가공 관련직 | 6 | 0 |
2.6%
|
22 | 환경, 인쇄, 목재, 가구, 공예 및 생산단순직 | 6 | 0 |
2.6%
|
23 | 농림, 어업 관련직 | 3 | 0 |
1.3%
|
24 | 군인 | 2 | 0 |
0.9%
|
99 | 무응답 | 44 | 0 |
18.9%
|
0 | 비해당 | 626 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 60 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 80 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 100 | 34 | 0 |
14.6%
|
- | 120 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 130 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 140 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 150 | 73 | 0 |
31.3%
|
- | 160 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 170 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 180 | 7 | 0 |
3%
|
- | 200 | 60 | 0 |
25.8%
|
- | 210 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 250 | 18 | 0 |
7.7%
|
- | 300 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 350 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 400 | 2 | 0 |
0.9%
|
999 | 무응답 | 2 | 0 |
0.9%
|
0 | 비해당 | 626 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 120 | 1 | 0 |
0.4%
|
- | 240 | 7 | 0 |
3%
|
- | 300 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 360 | 24 | 0 |
10.3%
|
- | 420 | 15 | 0 |
6.4%
|
- | 480 | 157 | 0 |
67.4%
|
- | 540 | 8 | 0 |
3.4%
|
- | 600 | 8 | 0 |
3.4%
|
999 | 무응답 | 2 | 0 |
0.9%
|
0 | 비해당 | 626 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 4 | 0 |
1.7%
|
- | 10 | 2 | 0 |
0.9%
|
- | 20 | 5 | 0 |
2.1%
|
- | 30 | 68 | 0 |
29.2%
|
- | 40 | 22 | 0 |
9.4%
|
- | 60 | 111 | 0 |
47.6%
|
- | 80 | 3 | 0 |
1.3%
|
- | 90 | 11 | 0 |
4.7%
|
- | 120 | 5 | 0 |
2.1%
|
999 | 무응답 | 2 | 0 |
0.9%
|
0 | 비해당 | 626 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 취업정보 제공(취업처 알선 등) | 110 | 0 |
47.2%
|
2 | 직업응모관련 교육(이력서, 자기소개서, 면접 기술 등) | 5 | 0 |
2.1%
|
3 | 현장경험, 경력을 쌓기 위한 인턴제 | 40 | 0 |
17.2%
|
4 | 돌봄서비스(영아, 아동, 노인, 병자 등) | 26 | 0 |
11.2%
|
5 | 직업교육훈련(실무 및 기술능력 등) | 37 | 0 |
15.9%
|
6 | 가족의 가사노동 분담 | 8 | 0 |
3.4%
|
7 | 가족의 정서적 지원 | 7 | 0 |
3%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 626 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 취업정보 제공(취업처 알선 등) | 31 | 0 |
13.3%
|
2 | 직업응모관련 교육(이력서, 자기소개서, 면접 기술 등) | 21 | 0 |
9%
|
3 | 현장경험, 경력을 쌓기 위한 인턴제 | 30 | 0 |
12.9%
|
4 | 돌봄서비스(영아, 아동, 노인, 병자 등) | 13 | 0 |
5.6%
|
5 | 직업교육훈련(실무 및 기술능력 등) | 60 | 0 |
25.8%
|
6 | 가족의 가사노동 분담 | 42 | 0 |
18%
|
7 | 가족의 정서적 지원 | 25 | 0 |
10.7%
|
8 | 기타 | 3 | 0 |
1.3%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
3.4%
|
0 | 비해당 | 626 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 급여 | 132 | 0 |
56.7%
|
2 | 근무시간 | 42 | 0 |
18%
|
3 | 고용의 안정성 | 19 | 0 |
8.2%
|
4 | 출퇴근 소요시간 | 1 | 0 |
0.4%
|
5 | 업무내용 | 10 | 0 |
4.3%
|
6 | 적성 또는 전공의 일치 | 13 | 0 |
5.6%
|
7 | 근무환경 | 16 | 0 |
6.9%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 626 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 급여 | 40 | 0 |
17.2%
|
2 | 근무시간 | 55 | 0 |
23.6%
|
3 | 고용의 안정성 | 26 | 0 |
11.2%
|
4 | 출퇴근 소요시간 | 26 | 0 |
11.2%
|
5 | 업무내용 | 17 | 0 |
7.3%
|
6 | 적성 또는 전공의 일치 | 18 | 0 |
7.7%
|
7 | 근무환경 | 49 | 0 |
21%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.9%
|
0 | 비해당 | 626 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 김치공장 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 문화센터 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 미용 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 미용업 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 부동산 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 부동산중개업 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 세탁업 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 슈퍼마켓 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 액세서리 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 앱 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 온라인샵 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 온라인쇼핑몰 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 음식점 | 9 | 0 |
29%
|
- | 의류업 | 4 | 0 |
12.9%
|
- | 이미용업 | 3 | 0 |
9.7%
|
- | 이불점 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 화장품가게 | 2 | 0 |
6.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 놀이방 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 미용 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 부동산 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 부동산중개업 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 쇼핑몰 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 액세서리 | 2 | 0 |
11.8%
|
- | 온라인쇼핑몰 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 요식업 | 1 | 0 |
5.9%
|
- | 음식점 | 3 | 0 |
17.6%
|
- | 의류업 | 4 | 0 |
23.5%
|
- | 이미용업 | 1 | 0 |
5.9%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 100 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 200 | 10 | 0 |
32.3%
|
- | 250 | 3 | 0 |
9.7%
|
- | 300 | 10 | 0 |
32.3%
|
- | 400 | 2 | 0 |
6.5%
|
- | 500 | 5 | 0 |
16.1%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 828 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 300 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 360 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 420 | 4 | 0 |
12.9%
|
- | 480 | 15 | 0 |
48.4%
|
- | 540 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 600 | 8 | 0 |
25.8%
|
- | 720 | 1 | 0 |
3.2%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 828 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 10 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 20 | 3 | 0 |
9.7%
|
- | 30 | 9 | 0 |
29%
|
- | 40 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 60 | 14 | 0 |
45.2%
|
- | 70 | 1 | 0 |
3.2%
|
- | 120 | 1 | 0 |
3.2%
|
999 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 828 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업 관련 기술훈련 및 교육 | 7 | 0 |
22.6%
|
2 | 창업 자금 지원 | 16 | 0 |
51.6%
|
3 | 판로개척 및 마케팅 지원 | 2 | 0 |
6.5%
|
4 | 창업 업종 및 아이템 선정 | 3 | 0 |
9.7%
|
5 | 행정절차에 관한 교육 | 1 | 0 |
3.2%
|
6 | 돌봄서비스(영아, 아동, 노인, 병자 등) | 0 | 0 |
0%
|
7 | 창업 인지 선정 | 2 | 0 |
6.5%
|
8 | 창업 관련 정보 제공 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 828 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 창업 관련 기술훈련 및 교육 | 3 | 0 |
9.7%
|
2 | 창업 자금 지원 | 5 | 0 |
16.1%
|
3 | 판로개척 및 마케팅 지원 | 6 | 0 |
19.4%
|
4 | 창업 업종 및 아이템 선정 | 1 | 0 |
3.2%
|
5 | 행정절차에 관한 교육 | 2 | 0 |
6.5%
|
6 | 돌봄서비스(영아, 아동, 노인, 병자 등) | 2 | 0 |
6.5%
|
7 | 창업 인지 선정 | 9 | 0 |
29%
|
8 | 창업 관련 정보 제공 | 3 | 0 |
9.7%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 828 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 77 | 0 |
9%
|
2 | 없다 | 782 | 0 |
91%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 37 | 0 |
48.1%
|
- | 1 | 29 | 0 |
37.7%
|
- | 2 | 10 | 0 |
13%
|
- | 3 | 1 | 0 |
1.3%
|
8 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 70 | 0 |
90.9%
|
- | 1 | 6 | 0 |
7.8%
|
- | 2 | 1 | 0 |
1.3%
|
8 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 46 | 0 |
59.7%
|
- | 1 | 21 | 0 |
27.3%
|
- | 2 | 7 | 0 |
9.1%
|
- | 3 | 2 | 0 |
2.6%
|
- | 5 | 1 | 0 |
1.3%
|
8 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 취업을 위해서 | 23 | 0 |
29.9%
|
2 | 창업을 위해서 | 14 | 0 |
18.2%
|
3 | 자격증 취득을 위해서 | 30 | 0 |
39%
|
4 | 직무능력을 향상시키기 위해서 | 6 | 0 |
7.8%
|
5 | 여가선용 및 취미생활을 위해서 | 4 | 0 |
5.2%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 48 | 0 |
62.3%
|
1 | 그렇다 | 29 | 0 |
37.7%
|
88 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 52 | 0 |
67.5%
|
1 | 그렇다 | 25 | 0 |
32.5%
|
88 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 73 | 0 |
94.8%
|
1 | 그렇다 | 4 | 0 |
5.2%
|
88 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 75 | 0 |
97.4%
|
1 | 그렇다 | 2 | 0 |
2.6%
|
88 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 57 | 0 |
74%
|
1 | 그렇다 | 20 | 0 |
26%
|
88 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 71 | 0 |
92.2%
|
1 | 그렇다 | 6 | 0 |
7.8%
|
88 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 76 | 0 |
98.7%
|
1 | 그렇다 | 1 | 0 |
1.3%
|
88 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 74 | 0 |
96.1%
|
1 | 그렇다 | 3 | 0 |
3.9%
|
88 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 1 | 0 |
1.3%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 7 | 0 |
9.1%
|
3 | 보통이다 | 19 | 0 |
24.7%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 26 | 0 |
33.8%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 24 | 0 |
31.2%
|
0 | 비해당 | 782 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직업교육훈련 비용이 부담스러워서 | 64 | 0 |
8.2%
|
2 | 교육받을 여유가 없어서 | 180 | 0 |
23%
|
3 | 자녀양육 및 가사 때문에 | 238 | 0 |
30.4%
|
4 | 직업교육훈련이 있는지 자체를 몰라서 | 73 | 0 |
9.3%
|
5 | 직업교육훈련을 받아도 취업 및 창업에 도움이 되지 않기 때문에 | 53 | 0 |
6.8%
|
6 | 인접한 직업교육훈련기관이 없기 때문에 | 35 | 0 |
4.5%
|
7 | 희망하는 직종의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 47 | 0 |
6%
|
8 | 필요한 조건(시간, 기간 등)의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 73 | 0 |
9.3%
|
9 | 기타 | 20 | 0 |
2.6%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 76 | 0 |
9.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직업교육훈련 비용이 부담스러워서 | 25 | 0 |
3.2%
|
2 | 교육받을 여유가 없어서 | 155 | 0 |
19.8%
|
3 | 자녀양육 및 가사 때문에 | 103 | 0 |
13.2%
|
4 | 직업교육훈련이 있는지 자체를 몰라서 | 56 | 0 |
7.2%
|
5 | 직업교육훈련을 받아도 취업 및 창업에 도움이 되지 않기 때문에 | 48 | 0 |
6.1%
|
6 | 인접한 직업교육훈련기관이 없기 때문에 | 57 | 0 |
7.3%
|
7 | 희망하는 직종의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 91 | 0 |
11.6%
|
8 | 필요한 조건(시간, 기간 등)의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 137 | 0 |
17.5%
|
9 | 기타 | 31 | 0 |
4%
|
99 | 무응답 | 80 | 0 |
10.2%
|
0 | 비해당 | 76 | 0 |
9.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 아니오 | 821 | 0 |
95.6%
|
2 | 예 | 38 | 0 |
4.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 158 | 0 |
18.4%
|
2 | 아니오 | 701 | 0 |
81.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 음식서비스 관련직 | 51 | 0 |
32.3%
|
2 | 미용 관련직 | 29 | 0 |
18.4%
|
3 | 의복 관련직 | 11 | 0 |
7%
|
4 | 교육 관련직 | 15 | 0 |
9.5%
|
5 | 사회복지 관련직 | 12 | 0 |
7.6%
|
6 | 경영, 회계, 사무 관련직 | 19 | 0 |
12%
|
7 | 보건, 의료 관련직 | 5 | 0 |
3.2%
|
8 | 디자인 관련직 | 7 | 0 |
4.4%
|
9 | 컴퓨터 관련직 | 2 | 0 |
1.3%
|
10 | 창업 | 5 | 0 |
3.2%
|
11 | 기타 | 2 | 0 |
1.3%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 701 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 음식서비스 관련직 | 17 | 0 |
10.8%
|
2 | 미용 관련직 | 16 | 0 |
10.1%
|
3 | 의복 관련직 | 8 | 0 |
5.1%
|
4 | 교육 관련직 | 8 | 0 |
5.1%
|
5 | 사회복지 관련직 | 20 | 0 |
12.7%
|
6 | 경영, 회계, 사무 관련직 | 13 | 0 |
8.2%
|
7 | 보건, 의료 관련직 | 16 | 0 |
10.1%
|
8 | 디자인 관련직 | 5 | 0 |
3.2%
|
9 | 컴퓨터 관련직 | 11 | 0 |
7%
|
10 | 창업 | 18 | 0 |
11.4%
|
11 | 기타 | 6 | 0 |
3.8%
|
99 | 무응답 | 20 | 0 |
12.7%
|
0 | 비해당 | 701 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 323 | 0 |
37.6%
|
2 | 아니오 | 536 | 0 |
62.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 137 | 0 |
42.4%
|
- | 2 | 109 | 0 |
33.7%
|
- | 3 | 50 | 0 |
15.5%
|
- | 4 | 14 | 0 |
4.3%
|
- | 5 | 10 | 0 |
3.1%
|
- | 7 | 2 | 0 |
0.6%
|
- | 14 | 1 | 0 |
0.3%
|
0 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 280 | 0 |
86.7%
|
1 | 그렇다 | 43 | 0 |
13.3%
|
88 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 292 | 0 |
90.4%
|
1 | 그렇다 | 31 | 0 |
9.6%
|
88 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 318 | 0 |
98.5%
|
1 | 그렇다 | 5 | 0 |
1.5%
|
88 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 259 | 0 |
80.2%
|
1 | 그렇다 | 64 | 0 |
19.8%
|
88 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 286 | 0 |
88.5%
|
1 | 그렇다 | 37 | 0 |
11.5%
|
88 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 291 | 0 |
90.1%
|
1 | 그렇다 | 32 | 0 |
9.9%
|
88 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 293 | 0 |
90.7%
|
1 | 그렇다 | 30 | 0 |
9.3%
|
88 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 311 | 0 |
96.3%
|
1 | 그렇다 | 12 | 0 |
3.7%
|
88 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 191 | 0 |
59.1%
|
1 | 그렇다 | 132 | 0 |
40.9%
|
88 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 247 | 0 |
76.5%
|
1 | 그렇다 | 76 | 0 |
23.5%
|
88 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1종면허 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 1종면허,미술치료 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 건설 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 공인중개사 | 2 | 0 |
2.8%
|
- | 관광관련 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 금융 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 부동산 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 운전면허1종 | 60 | 0 |
84.5%
|
- | 웃음치료사 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 통신선로 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 환경, 토목 | 1 | 0 |
1.4%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 15 | 0 |
4.6%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 17 | 0 |
5.3%
|
3 | 보통이다 | 91 | 0 |
28.2%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 90 | 0 |
27.9%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 110 | 0 |
34.1%
|
0 | 비해당 | 536 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 27 | 0 |
3.1%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 83 | 0 |
9.7%
|
3 | 보통이다 | 351 | 0 |
40.9%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 266 | 0 |
31%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 132 | 0 |
15.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 16 | 0 |
1.9%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 120 | 0 |
14%
|
3 | 보통이다 | 326 | 0 |
38%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 241 | 0 |
28.1%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 156 | 0 |
18.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 33 | 0 |
3.8%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 109 | 0 |
12.7%
|
3 | 보통이다 | 331 | 0 |
38.5%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 228 | 0 |
26.5%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 158 | 0 |
18.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 15 | 0 |
1.7%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 97 | 0 |
11.3%
|
3 | 보통이다 | 339 | 0 |
39.5%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 250 | 0 |
29.1%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 158 | 0 |
18.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 17 | 0 |
2%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 116 | 0 |
13.5%
|
3 | 보통이다 | 337 | 0 |
39.2%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 238 | 0 |
27.7%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 151 | 0 |
17.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 21 | 0 |
2.4%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 117 | 0 |
13.6%
|
3 | 보통이다 | 308 | 0 |
35.9%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 248 | 0 |
28.9%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 165 | 0 |
19.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 21 | 0 |
2.4%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 104 | 0 |
12.1%
|
3 | 보통이다 | 327 | 0 |
38.1%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 235 | 0 |
27.4%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 172 | 0 |
20%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 34 | 0 |
4%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 117 | 0 |
13.6%
|
3 | 보통이다 | 302 | 0 |
35.2%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 222 | 0 |
25.8%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 184 | 0 |
21.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 1 | 0 |
0.1%
|
2 | 약간 필요없다 | 26 | 0 |
3%
|
3 | 보통이다 | 226 | 0 |
26.3%
|
4 | 약간 필요하다 | 268 | 0 |
31.2%
|
5 | 매우 필요하다 | 338 | 0 |
39.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 1 | 0 |
0.1%
|
2 | 약간 필요없다 | 34 | 0 |
4%
|
3 | 보통이다 | 233 | 0 |
27.1%
|
4 | 약간 필요하다 | 269 | 0 |
31.3%
|
5 | 매우 필요하다 | 322 | 0 |
37.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 1 | 0 |
0.1%
|
2 | 약간 필요없다 | 27 | 0 |
3.1%
|
3 | 보통이다 | 236 | 0 |
27.5%
|
4 | 약간 필요하다 | 264 | 0 |
30.7%
|
5 | 매우 필요하다 | 331 | 0 |
38.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 약간 필요없다 | 34 | 0 |
4%
|
3 | 보통이다 | 240 | 0 |
27.9%
|
4 | 약간 필요하다 | 264 | 0 |
30.7%
|
5 | 매우 필요하다 | 321 | 0 |
37.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 2 | 0 |
0.2%
|
2 | 약간 필요없다 | 34 | 0 |
4%
|
3 | 보통이다 | 234 | 0 |
27.2%
|
4 | 약간 필요하다 | 277 | 0 |
32.2%
|
5 | 매우 필요하다 | 312 | 0 |
36.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 3 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 필요없다 | 30 | 0 |
3.5%
|
3 | 보통이다 | 238 | 0 |
27.7%
|
4 | 약간 필요하다 | 258 | 0 |
30%
|
5 | 매우 필요하다 | 330 | 0 |
38.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 2 | 0 |
0.2%
|
2 | 약간 필요없다 | 31 | 0 |
3.6%
|
3 | 보통이다 | 233 | 0 |
27.1%
|
4 | 약간 필요하다 | 243 | 0 |
28.3%
|
5 | 매우 필요하다 | 350 | 0 |
40.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않을 것이다 | 13 | 0 |
1.5%
|
2 | 약간 도움이 되지 않을 것이다 | 62 | 0 |
7.2%
|
3 | 보통이다 | 233 | 0 |
27.1%
|
4 | 약간 도움이 될 것이다 | 350 | 0 |
40.7%
|
5 | 매우 도움이 될 것이다 | 201 | 0 |
23.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 50대 이후의 다양한 취업 기회 제공 요망 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 50대 주부 일자리 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 가사와 경제활동 병행 지원(맞벌이 부부의 가사 및 아이돌봄 지원) | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 가사일에 구애받지않게 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 경력단절현실지원, 출산 임신중 근무환경개선 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 교육지원확장 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 국비훈련 증대 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 기업체의 전업주부를 위한 시간제 근무자 채용 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 꾸준한 지원정책 요망 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 나이많은여성경제활동지원 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 나이제한없이 나이많은사람들의 일자리제공 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 남자들인식변화 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 낮은창업대출이율 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 높은급여일자리 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 다양한 일자리 필요(시간제 포함) | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 다양한계층여성 업그레이드일자리 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 더 다양한 여성 취업지원 정책 확대 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 돌봄시설 | 2 | 0 |
2.7%
|
- | 많은 지원 요망 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 밤까지하는 육아시설 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 방과후돌봄제도 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 보육시설 개선 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 불안정 저임금해소,일자리보장 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 사십대일자리증대 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 사회복지 강화 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 사회복지서비스 확대 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 시간선택일자리 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 시간선택일자리,홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 시간선택제일자리 | 5 | 0 |
6.8%
|
- | 시간제일자리 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 시급인상 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 시부모님맡기고일할수있는여건 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 아르바이트할수있는곳 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 여성 취업과 자녀 양육의 병행 여건 조성이 필요 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 여성경제활동지원폭 확대 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 여성의 일자리 확대, 취업 적극 지원, 기혼여성의 출산에 따른 취업 활동 보장 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 여성이 일할 수 있는 여건 조성 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 여성일자리증대 | 3 | 0 |
4.1%
|
- | 여성직업능력개발 | 2 | 0 |
2.7%
|
- | 육아보육지원 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 육아지원서비스뿐만 아니라 출산 및 육아휴직 등이 회사에서 여성에게 불합리적으로 적용되지 않도록 사회적 분위기가 정착될 필요가 있음 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 육아지원확대 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 일자리 창출 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 일자리정보부족 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 일자리창출 | 3 | 0 |
4.1%
|
- | 임시직에 대한 교육/훈련이 많아지고, 교육/훈련이 취직에 도움이 되었으면 함 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 재직여성근로여건 개선 | 3 | 0 |
4.1%
|
- | 저임금,일자리홍보부족,인턴일자리증대 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 전문적기술필요 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 주부일자리 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 지속적인 정책 추진 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 지원 확대 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 직업훈련홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 창업,취업정책홍보 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 초등학생 돌봄 확대, 대학생 멘토링 확대 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 최저인건비 인상 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 취업지원인프라구축 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 취업홍보, 소득관계없는 일자리기회 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 평균임금보장 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 평등사회 구축 요망 | 1 | 0 |
1.4%
|
- | 현실적인 정책활동 | 1 | 0 |
1.4%
|
This variable is character
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
TEL 02-880-2075 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
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