부산지역 여성경제활동 실태조사, 2015 : 취업자
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2015-0018-V1.1
최청락 / 부산여성가족개발원 부연구위원
이 조사는 부산지역 여성의 경제활동 실태에 관한 기초자료를 제공하고자 부산여성가족개발원이 주기적으로 시행하는 실태조사로, 2010년과 2015년에 2차례 시행되었고, ‘부산광역시 경력단절여성 등의 경제활동촉진에 관한 조례’에 의거 2018년부터는 3년 주기로 시행되고 있다. 조사대상은 부산시에 거주하는 만 20-64세 여성이며, 취업상태에 따라 취업자와 미취업자별로 설문문항을 구성하고, 취업상태, 미취업자 구직활동 및 취업욕구, 직업교육훈련 관련 동일반복문항들을 포함함으로써 시계열 연구가 가능하도록 설계되었다. 이 자료는 2015년에 취업자로부터 수집된 것으로 구체적인 설문문항은 아래와 같다.
1. 전반적인 취업에 관한 사항
취업형태, 취업산업, 근로여건(보수, 직장규모, 근로시간, 근속기간, 업무만족도 등), 취업직종, 취직정보획득경로, 취업동기, 사업체 업종, 창업동기, 창업기간, 창업 및 사업체 운영 시 지원기관 이용 경험 및 서비스
2. 경력단절 및 일과 생활의 균형 관련 사항
경력단절 경험 및 횟수, 경력단절 기간, 경력단절 이유, 경력단절 시기, 직장과 가정 양립의 어려움으로 인한 퇴사 경험, 가사일 소요 시간, 가족 내 가사일 분담 비율, 돌봄 대상 존재 여부 및 주체, 일‧가정양립 지원제도에 대한 인지도
3. 직업교육훈련 관련 사항
직업교육훈련 참여 경험 및 목적, 직업교육훈련 참여기관, 직업교육훈련의 취업 및 창업 도움 정도, 직업교육훈련 참여 희망 여부, 직업교육훈련 희망 직종, 자격증 소지 유무와 유형, 부문별 지원 정책의 효과성 및 수요
4. 일반적 사항
연령, 최종학력, 혼인상태, 배우자 취업 형태 및 보수, 배우자 학력
여성취업 여성고용 경력단절 직업교육 직업훈련 일가정양립 일가족양립 근로조건 직무만족 자격증 탄력적근로시간제 노동유연성 창업 여성정책 고용정책 고용지원 여성인력 가족친화 여성친화 여성경제활동
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---|---|---|---|---|---|
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중구 | 10 | 0 |
1.3%
|
2 | 서구 | 24 | 0 |
3.2%
|
3 | 동구 | 19 | 0 |
2.6%
|
4 | 영도구 | 26 | 0 |
3.5%
|
5 | 부산진구 | 83 | 0 |
11.2%
|
6 | 동래구 | 59 | 0 |
8%
|
7 | 남구 | 60 | 0 |
8.1%
|
8 | 북구 | 65 | 0 |
8.8%
|
9 | 해운대구 | 90 | 0 |
12.1%
|
10 | 사하구 | 72 | 0 |
9.7%
|
11 | 금정구 | 54 | 0 |
7.3%
|
12 | 강서구 | 15 | 0 |
2%
|
13 | 연제구 | 44 | 0 |
5.9%
|
14 | 수영구 | 39 | 0 |
5.3%
|
15 | 사상구 | 52 | 0 |
7%
|
16 | 기장군 | 29 | 0 |
3.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남편 | 494 | 0 |
66.7%
|
2 | 부모 | 154 | 0 |
20.8%
|
3 | 자녀 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 본인 | 93 | 0 |
12.6%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 37 | 0 |
5%
|
- | 2 | 88 | 0 |
11.9%
|
- | 3 | 190 | 0 |
25.6%
|
- | 4 | 351 | 0 |
47.4%
|
- | 5 | 63 | 0 |
8.5%
|
- | 6 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 7 | 3 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 50 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 110 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 113 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 120 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 130 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 150 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 160 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 170 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 180 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 190 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 200 | 22 | 0 |
3%
|
- | 230 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 240 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 250 | 18 | 0 |
2.4%
|
- | 280 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 300 | 85 | 0 |
11.5%
|
- | 320 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 330 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 340 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 350 | 50 | 0 |
6.7%
|
- | 360 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 370 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 375 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 380 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 390 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 400 | 127 | 0 |
17.1%
|
- | 420 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 430 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 450 | 40 | 0 |
5.4%
|
- | 460 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 470 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 480 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 500 | 119 | 0 |
16.1%
|
- | 520 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 530 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 550 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 560 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 570 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 580 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 600 | 79 | 0 |
10.7%
|
- | 620 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 650 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 680 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 700 | 28 | 0 |
3.8%
|
- | 750 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 800 | 15 | 0 |
2%
|
- | 900 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 1000 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 1300 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 1500 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100만원미만 | 4 | 0 |
0.5%
|
2 | 100~200만원미만 | 40 | 0 |
5.4%
|
3 | 200~300만원미만 | 51 | 0 |
6.9%
|
4 | 300~400만원미만 | 165 | 0 |
22.3%
|
5 | 400~500만원미만 | 188 | 0 |
25.4%
|
6 | 500만원이상 | 293 | 0 |
39.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 40 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 60 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 70 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 100 | 19 | 0 |
2.6%
|
- | 120 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 130 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 150 | 33 | 0 |
4.5%
|
- | 160 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 170 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 180 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 190 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 200 | 86 | 0 |
11.6%
|
- | 220 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 230 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 240 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 250 | 68 | 0 |
9.2%
|
- | 280 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 300 | 162 | 0 |
21.9%
|
- | 320 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 330 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 340 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 350 | 52 | 0 |
7%
|
- | 360 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 370 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 380 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 390 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 400 | 123 | 0 |
16.6%
|
- | 420 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 430 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 450 | 21 | 0 |
2.8%
|
- | 460 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 470 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 480 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 500 | 71 | 0 |
9.6%
|
- | 550 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 560 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 600 | 18 | 0 |
2.4%
|
- | 650 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 700 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 800 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 1300 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100만원미만 | 13 | 0 |
1.8%
|
2 | 100~200만원미만 | 65 | 0 |
8.8%
|
3 | 200~300만원미만 | 164 | 0 |
22.1%
|
4 | 300~400만원미만 | 234 | 0 |
31.6%
|
5 | 400~500만원미만 | 156 | 0 |
21.1%
|
6 | 500만원이상 | 109 | 0 |
14.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 21 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 22 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 23 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 24 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 25 | 18 | 0 |
2.4%
|
- | 26 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 27 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 28 | 31 | 0 |
4.2%
|
- | 29 | 33 | 0 |
4.5%
|
- | 30 | 11 | 0 |
1.5%
|
- | 31 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 32 | 13 | 0 |
1.8%
|
- | 33 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 34 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 35 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 36 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 37 | 25 | 0 |
3.4%
|
- | 38 | 29 | 0 |
3.9%
|
- | 39 | 30 | 0 |
4%
|
- | 40 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 41 | 18 | 0 |
2.4%
|
- | 42 | 23 | 0 |
3.1%
|
- | 43 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 44 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 45 | 26 | 0 |
3.5%
|
- | 46 | 19 | 0 |
2.6%
|
- | 47 | 20 | 0 |
2.7%
|
- | 48 | 25 | 0 |
3.4%
|
- | 49 | 13 | 0 |
1.8%
|
- | 50 | 37 | 0 |
5%
|
- | 51 | 32 | 0 |
4.3%
|
- | 52 | 23 | 0 |
3.1%
|
- | 53 | 30 | 0 |
4%
|
- | 54 | 23 | 0 |
3.1%
|
- | 55 | 23 | 0 |
3.1%
|
- | 56 | 16 | 0 |
2.2%
|
- | 57 | 19 | 0 |
2.6%
|
- | 58 | 22 | 0 |
3%
|
- | 59 | 19 | 0 |
2.6%
|
- | 60 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 61 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 62 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 63 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 64 | 5 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 20대 | 137 | 0 |
18.5%
|
2 | 30대 | 153 | 0 |
20.6%
|
3 | 40대 | 179 | 0 |
24.2%
|
4 | 50대이상 | 272 | 0 |
36.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 중졸이하 | 50 | 0 |
6.7%
|
2 | 고졸 | 242 | 0 |
32.7%
|
3 | 전문대졸 | 214 | 0 |
28.9%
|
4 | 대졸 | 211 | 0 |
28.5%
|
5 | 대학원이상 | 24 | 0 |
3.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기혼(남편이 있음) | 527 | 0 |
71.1%
|
2 | 이혼 | 21 | 0 |
2.8%
|
3 | 사별 | 22 | 0 |
3%
|
4 | 미혼 | 171 | 0 |
23.1%
|
5 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상용직 | 302 | 0 |
57.3%
|
2 | 임시고용(임시직, 계약직) | 24 | 0 |
4.6%
|
3 | 일용고용 | 31 | 0 |
5.9%
|
4 | 무급가족종사자 | 8 | 0 |
1.5%
|
5 | 자영업자 | 127 | 0 |
24.1%
|
6 | 고용주 | 13 | 0 |
2.5%
|
7 | 무직 | 22 | 0 |
4.2%
|
0 | 비해당 | 214 | 0 |
40.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 24 | 0 |
4.6%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 80 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 100 | 15 | 0 |
2.8%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 120 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 130 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 150 | 19 | 0 |
3.6%
|
- | 170 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 180 | 5 | 0 |
0.9%
|
- | 190 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 200 | 57 | 0 |
10.8%
|
- | 210 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 220 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 230 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 250 | 47 | 0 |
8.9%
|
- | 260 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 270 | 4 | 0 |
0.8%
|
- | 280 | 9 | 0 |
1.7%
|
- | 290 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 300 | 119 | 0 |
22.6%
|
- | 320 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 330 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 350 | 30 | 0 |
5.7%
|
- | 360 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 380 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 400 | 80 | 0 |
15.2%
|
- | 420 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 450 | 20 | 0 |
3.8%
|
- | 460 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 480 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 500 | 34 | 0 |
6.5%
|
- | 520 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 530 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 550 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 600 | 14 | 0 |
2.7%
|
- | 700 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 800 | 3 | 0 |
0.6%
|
- | 1000 | 2 | 0 |
0.4%
|
- | 1300 | 1 | 0 |
0.2%
|
8888 | 비해당 | 214 | 0 |
40.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100만원미만 | 28 | 0 |
5.3%
|
2 | 100~200만원미만 | 49 | 0 |
9.3%
|
3 | 200~300만원미만 | 128 | 0 |
24.3%
|
4 | 300~400만원미만 | 157 | 0 |
29.8%
|
5 | 400~500만원미만 | 104 | 0 |
19.7%
|
6 | 500만원이상 | 61 | 0 |
11.6%
|
0 | 비해당 | 214 | 0 |
40.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 초졸이하 | 3 | 0 |
0.6%
|
2 | 중졸 | 26 | 0 |
4.9%
|
3 | 고졸 | 193 | 0 |
36.6%
|
4 | 대졸 | 282 | 0 |
53.5%
|
5 | 대학원이상 | 23 | 0 |
4.4%
|
0 | 비해당 | 214 | 0 |
40.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 상용직 | 351 | 0 |
47.4%
|
2 | 임시직 | 135 | 0 |
18.2%
|
3 | 일용직 | 87 | 0 |
11.7%
|
4 | 무급가족종사 | 64 | 0 |
8.6%
|
5 | 자영자 | 81 | 0 |
10.9%
|
6 | 고용주 | 23 | 0 |
3.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 제조업 | 57 | 0 |
7.7%
|
2 | 도매 및 소매업 | 117 | 0 |
15.8%
|
3 | 숙박 및 음식점업 | 79 | 0 |
10.7%
|
4 | 기타 개인서비스업 | 110 | 0 |
14.8%
|
5 | 교육서비스업 | 100 | 0 |
13.5%
|
6 | 부동산 및 임대업 | 23 | 0 |
3.1%
|
7 | 운수업 | 7 | 0 |
0.9%
|
8 | 보건업 및 사회복지서비스사업 | 102 | 0 |
13.8%
|
9 | 건설업 | 12 | 0 |
1.6%
|
10 | 금융 및 보험업 | 43 | 0 |
5.8%
|
11 | 예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업 | 30 | 0 |
4%
|
12 | 사업시설관리 및 사업지원서비스업 | 42 | 0 |
5.7%
|
13 | 기타 | 19 | 0 |
2.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 경찰공무원 | 1 | 0 |
10%
|
- | 관공서 | 1 | 0 |
10%
|
- | 비영리단체 | 1 | 0 |
10%
|
- | 손자돌보미 | 1 | 0 |
10%
|
- | 연구개발 | 1 | 0 |
10%
|
- | 의료서비스업 | 1 | 0 |
10%
|
- | 정보서비스&소프트웨어 개발업 | 1 | 0 |
10%
|
- | 청소 | 2 | 0 |
20%
|
- | 텔레마케터 | 1 | 0 |
10%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 20 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 35 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 40 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 45 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 50 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 60 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 63 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 69 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 70 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 80 | 23 | 0 |
3.1%
|
- | 90 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 100 | 75 | 0 |
10.1%
|
- | 110 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 113 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 120 | 35 | 0 |
4.7%
|
- | 130 | 35 | 0 |
4.7%
|
- | 135 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 139 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 140 | 15 | 0 |
2%
|
- | 148 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 150 | 113 | 0 |
15.2%
|
- | 160 | 11 | 0 |
1.5%
|
- | 165 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 170 | 14 | 0 |
1.9%
|
- | 175 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 180 | 33 | 0 |
4.5%
|
- | 190 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 195 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 200 | 111 | 0 |
15%
|
- | 205 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 210 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 219 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 220 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 230 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 240 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 250 | 36 | 0 |
4.9%
|
- | 260 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 270 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 280 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 300 | 48 | 0 |
6.5%
|
- | 350 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 370 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 380 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 400 | 16 | 0 |
2.2%
|
- | 500 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 600 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 700 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 1200 | 1 | 0 |
0.1%
|
9999 | 무응답 | 64 | 0 |
8.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 25 | 0 |
3.4%
|
- | 1 | 51 | 0 |
6.9%
|
- | 2 | 77 | 0 |
10.4%
|
- | 3 | 68 | 0 |
9.2%
|
- | 4 | 49 | 0 |
6.6%
|
- | 5 | 68 | 0 |
9.2%
|
- | 6 | 36 | 0 |
4.9%
|
- | 7 | 24 | 0 |
3.2%
|
- | 8 | 31 | 0 |
4.2%
|
- | 9 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 10 | 46 | 0 |
6.2%
|
- | 11 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 12 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 13 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 14 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 15 | 20 | 0 |
2.7%
|
- | 16 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 17 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 18 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 19 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 20 | 28 | 0 |
3.8%
|
- | 21 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 22 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 24 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 25 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 26 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 27 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 28 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 30 | 19 | 0 |
2.6%
|
- | 35 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 37 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 38 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 40 | 11 | 0 |
1.5%
|
- | 41 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 45 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 47 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 50 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 53 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 60 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 65 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 70 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 80 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 100 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 110 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 120 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 140 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 150 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 170 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 200 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 250 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 260 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 300 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 350 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 400 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 450 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 500 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 560 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 600 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 700 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 720 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 800 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 2 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 3 | 27 | 0 |
3.6%
|
- | 4 | 15 | 0 |
2%
|
- | 5 | 419 | 0 |
56.5%
|
- | 6 | 225 | 0 |
30.4%
|
- | 7 | 48 | 0 |
6.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 60 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 120 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 180 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 240 | 26 | 0 |
3.5%
|
- | 300 | 36 | 0 |
4.9%
|
- | 360 | 32 | 0 |
4.3%
|
- | 420 | 37 | 0 |
5%
|
- | 480 | 364 | 0 |
49.1%
|
- | 540 | 54 | 0 |
7.3%
|
- | 600 | 124 | 0 |
16.7%
|
- | 660 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 720 | 40 | 0 |
5.4%
|
- | 780 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 840 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 960 | 2 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 16 | 0 |
2.2%
|
- | 2 | 16 | 0 |
2.2%
|
- | 3 | 19 | 0 |
2.6%
|
- | 4 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 5 | 15 | 0 |
2%
|
- | 6 | 27 | 0 |
3.6%
|
- | 7 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 8 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 9 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 10 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 11 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 12 | 50 | 0 |
6.7%
|
- | 13 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 14 | 19 | 0 |
2.6%
|
- | 15 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 16 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 17 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 18 | 22 | 0 |
3%
|
- | 19 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 20 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 21 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 22 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 23 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 24 | 46 | 0 |
6.2%
|
- | 25 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 26 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 27 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 28 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 29 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 30 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 31 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 32 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 34 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 36 | 54 | 0 |
7.3%
|
- | 37 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 38 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 39 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 40 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 42 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 44 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 45 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 48 | 28 | 0 |
3.8%
|
- | 50 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 51 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 52 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 53 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 54 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 55 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 57 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 58 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 42 | 0 |
5.7%
|
- | 61 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 62 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 63 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 64 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 65 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 66 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 67 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 68 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 72 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 73 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 74 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 77 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 79 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 84 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 92 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 96 | 12 | 0 |
1.6%
|
- | 98 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 100 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 102 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 103 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 108 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 114 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 118 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 120 | 46 | 0 |
6.2%
|
- | 122 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 125 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 127 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 128 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 132 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 135 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 144 | 13 | 0 |
1.8%
|
- | 156 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 163 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 164 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 168 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 178 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 180 | 19 | 0 |
2.6%
|
- | 182 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 188 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 192 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 196 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 214 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 216 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 228 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 240 | 16 | 0 |
2.2%
|
- | 248 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 264 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 276 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 288 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 296 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 300 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 307 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 332 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 348 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 350 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 360 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 384 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 420 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 38 | 0 |
5.1%
|
- | 1 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 2 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 3 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 5 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 10 | 32 | 0 |
4.3%
|
- | 15 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 20 | 59 | 0 |
8%
|
- | 25 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 30 | 151 | 0 |
20.4%
|
- | 35 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 40 | 87 | 0 |
11.7%
|
- | 45 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 50 | 37 | 0 |
5%
|
- | 55 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 60 | 158 | 0 |
21.3%
|
- | 70 | 15 | 0 |
2%
|
- | 75 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 80 | 33 | 0 |
4.5%
|
- | 90 | 49 | 0 |
6.6%
|
- | 100 | 7 | 0 |
0.9%
|
- | 120 | 27 | 0 |
3.6%
|
- | 130 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 140 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 150 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 180 | 3 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 11 | 0 |
1.5%
|
2 | 약간 불만족한다 | 88 | 0 |
11.9%
|
3 | 보통이다 | 317 | 0 |
42.8%
|
4 | 약간 만족한다 | 234 | 0 |
31.6%
|
5 | 매우 만족한다 | 91 | 0 |
12.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 20 | 0 |
2.7%
|
2 | 약간 불만족한다 | 141 | 0 |
19%
|
3 | 보통이다 | 311 | 0 |
42%
|
4 | 약간 만족한다 | 197 | 0 |
26.6%
|
5 | 매우 만족한다 | 72 | 0 |
9.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 26 | 0 |
3.5%
|
2 | 약간 불만족한다 | 120 | 0 |
16.2%
|
3 | 보통이다 | 302 | 0 |
40.8%
|
4 | 약간 만족한다 | 196 | 0 |
26.5%
|
5 | 매우 만족한다 | 97 | 0 |
13.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 26 | 0 |
3.5%
|
2 | 약간 불만족한다 | 111 | 0 |
15%
|
3 | 보통이다 | 301 | 0 |
40.6%
|
4 | 약간 만족한다 | 210 | 0 |
28.3%
|
5 | 매우 만족한다 | 93 | 0 |
12.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족한다 | 27 | 0 |
3.6%
|
2 | 약간 불만족한다 | 120 | 0 |
16.2%
|
3 | 보통이다 | 309 | 0 |
41.7%
|
4 | 약간 만족한다 | 200 | 0 |
27%
|
5 | 매우 만족한다 | 85 | 0 |
11.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 관리직 | 25 | 0 |
4.4%
|
2 | 경영, 회계. 사무 관련직 | 49 | 0 |
8.6%
|
3 | 금융, 보험 관련직 | 43 | 0 |
7.5%
|
4 | 교육 및 사회과학, 자역과학 연구 관련직 | 77 | 0 |
13.4%
|
5 | 법률, 경찰, 교도 관련직 | 1 | 0 |
0.2%
|
6 | 보건, 의료 관련직 | 70 | 0 |
12.2%
|
7 | 사회복지 및 종교 관련직 | 29 | 0 |
5.1%
|
8 | 문화, 예술, 디지인 관련직 | 11 | 0 |
1.9%
|
9 | 운전 및 운송 관련직 | 8 | 0 |
1.4%
|
10 | 영업 및 판매 관련직 | 48 | 0 |
8.4%
|
11 | 경비 및 청소 관련직 | 23 | 0 |
4%
|
12 | 미용, 숙박, 여행, 오락 관련직 | 32 | 0 |
5.6%
|
13 | 음식서비스 관련직 | 71 | 0 |
12.4%
|
14 | 건설 관련직 | 19 | 0 |
3.3%
|
15 | 기계 관련직 | 3 | 0 |
0.5%
|
16 | 재료(금속, 유리, 점토, 시멘트) 관련직 | 4 | 0 |
0.7%
|
17 | 화학 관련직 | 0 | 0 |
0%
|
18 | 섬유 및 의복 관련직 | 23 | 0 |
4%
|
19 | 전기, 전자 관련직 | 3 | 0 |
0.5%
|
20 | 정보통신 관련직 | 12 | 0 |
2.1%
|
21 | 식품 가공 관련직 | 10 | 0 |
1.7%
|
22 | 환경, 인쇄, 목재, 가구, 공예 및 생산단순직 | 8 | 0 |
1.4%
|
23 | 농림, 어업 관련직 | 1 | 0 |
0.2%
|
24 | 군인 | 3 | 0 |
0.5%
|
0 | 비해당 | 168 | 0 |
29.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 사원급 | 452 | 0 |
78.9%
|
2 | 대리급 | 57 | 0 |
9.9%
|
3 | 과장급 | 29 | 0 |
5.1%
|
4 | 차장급 | 5 | 0 |
0.9%
|
5 | 부장급 | 12 | 0 |
2.1%
|
6 | 임원급(최고경영자 포함) | 1 | 0 |
0.2%
|
7 | 기타 | 17 | 0 |
3%
|
0 | 비해당 | 168 | 0 |
29.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신문, 벽보, 지역정보지 등 구인정보 | 109 | 0 |
19%
|
2 | 가족, 친구 등 주변소개 | 235 | 0 |
41%
|
3 | 직업훈련기관 | 6 | 0 |
1%
|
4 | 지자체(시청, 구청, 동 주민센터) | 50 | 0 |
8.7%
|
5 | 고용센터 | 10 | 0 |
1.7%
|
6 | 민간취업정보사이트 | 71 | 0 |
12.4%
|
7 | 공공취업정보사이트(워크넷) | 64 | 0 |
11.2%
|
8 | 새일센터, 여성인력개발센터 | 11 | 0 |
1.9%
|
9 | 기타 | 17 | 0 |
3%
|
0 | 비해당 | 168 | 0 |
29.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 대학교 취업센타 | 2 | 0 |
40%
|
- | 학교 | 2 | 0 |
40%
|
- | 학교실습 | 1 | 0 |
20%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 가족이나 자신의 생활비를 벌기 위해서(가계수입을 늘리기 위해) | 381 | 0 |
66.5%
|
2 | 자아의 실현이나 발전을 위해서(인생의 목표달성을 위해) | 108 | 0 |
18.8%
|
3 | 가족(부모나 남편 등)으로부터 경제적으로 독립하기 위해 | 48 | 0 |
8.4%
|
4 | 사회경험을 해보기 위해서(사회의 흐름에 뒤떨어지지 않기 위해) | 35 | 0 |
6.1%
|
5 | 기타 | 1 | 0 |
0.2%
|
0 | 비해당 | 168 | 0 |
29.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 107 | 0 |
18.7%
|
2 | 아니오 | 466 | 0 |
81.3%
|
0 | 비해당 | 168 | 0 |
29.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 적성(또는 전공)과 맞지 않기 때문에 | 15 | 0 |
14%
|
2 | 직장분위기가 싫어서 | 5 | 0 |
4.7%
|
3 | 시간적 여유가 없어서 | 11 | 0 |
10.3%
|
4 | 근로여건(보수, 승진, 근로환경 등) 불만 | 39 | 0 |
36.4%
|
5 | 일이 힘들어서 | 14 | 0 |
13.1%
|
6 | 남녀차별이 심해서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 육아 및 자녀학습활동 지원 위해서 | 4 | 0 |
3.7%
|
8 | 결혼 및 출산 때문 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 창업을 하기 위해서 | 8 | 0 |
7.5%
|
10 | 권고사직, 정리해고, 명예퇴직 때문 | 11 | 0 |
10.3%
|
11 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 634 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 274 | 0 |
47.8%
|
2 | 약간 그렇지 않다 | 167 | 0 |
29.1%
|
3 | 보통이다 | 77 | 0 |
13.4%
|
4 | 약간 그렇다 | 43 | 0 |
7.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 12 | 0 |
2.1%
|
0 | 비해당 | 168 | 0 |
29.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 57 | 0 |
43.2%
|
1 | 그렇다 | 75 | 0 |
56.8%
|
8 | 비해당 | 609 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 90 | 0 |
68.2%
|
1 | 그렇다 | 42 | 0 |
31.8%
|
8 | 비해당 | 609 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 115 | 0 |
87.1%
|
1 | 그렇다 | 17 | 0 |
12.9%
|
8 | 비해당 | 609 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 106 | 0 |
80.3%
|
1 | 그렇다 | 26 | 0 |
19.7%
|
8 | 비해당 | 609 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 125 | 0 |
94.7%
|
1 | 그렇다 | 7 | 0 |
5.3%
|
8 | 비해당 | 609 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 120 | 0 |
90.9%
|
1 | 그렇다 | 12 | 0 |
9.1%
|
8 | 비해당 | 609 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 129 | 0 |
97.7%
|
1 | 그렇다 | 3 | 0 |
2.3%
|
8 | 비해당 | 609 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 개인택시 | 1 | 0 |
1%
|
- | 건강보조식품 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 결혼상담소 | 1 | 0 |
1%
|
- | 과외 | 1 | 0 |
1%
|
- | 과일판매 | 1 | 0 |
1%
|
- | 네일샵 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 도소매 | 4 | 0 |
3.8%
|
- | 마사지샵 | 1 | 0 |
1%
|
- | 문방구 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 문화센터강사 | 1 | 0 |
1%
|
- | 미술 | 1 | 0 |
1%
|
- | 미용업 | 12 | 0 |
11.5%
|
- | 방과후수업 | 1 | 0 |
1%
|
- | 방문교사 | 1 | 0 |
1%
|
- | 방앗간 | 1 | 0 |
1%
|
- | 보험판매 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 부동산중개업 | 4 | 0 |
3.8%
|
- | 세탁업 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 슈퍼마켓 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 스포츠용품 | 1 | 0 |
1%
|
- | 아동보육센타 | 1 | 0 |
1%
|
- | 애견업 | 1 | 0 |
1%
|
- | 액세서리 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 양곡 | 1 | 0 |
1%
|
- | 어린이집 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 영어학원 | 1 | 0 |
1%
|
- | 온라인쇼핑몰 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 요쿠르트 | 1 | 0 |
1%
|
- | 음식점 | 18 | 0 |
17.3%
|
- | 의류업 | 6 | 0 |
5.8%
|
- | 인테리어업체 | 1 | 0 |
1%
|
- | 임대업 | 1 | 0 |
1%
|
- | 전통공예 | 1 | 0 |
1%
|
- | 정수기렌탈 | 1 | 0 |
1%
|
- | 제조업 | 3 | 0 |
2.9%
|
- | 주차장 | 1 | 0 |
1%
|
- | 채소도매 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 커피전문점 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 판촉 | 1 | 0 |
1%
|
- | 학원 | 7 | 0 |
6.7%
|
- | 화원 | 2 | 0 |
1.9%
|
- | 화장품 | 3 | 0 |
2.9%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 이전 직장에 대한 불만(차별적 대우, 적성에 맞지 않는 업무) | 6 | 0 |
5.8%
|
2 | 소득이 적어서 생활하는데 어려움이 있어서 | 31 | 0 |
29.8%
|
3 | 이전 직장에서 해고된 후 적절한 일자리를 구하지 못해서 | 3 | 0 |
2.9%
|
4 | 가사부담으로 인해 고정된 근무시간을 맞추기가 어려워서 | 20 | 0 |
19.2%
|
5 | 직접 경영.관리하고 싶어서 | 23 | 0 |
22.1%
|
6 | 자아실현을 위해서(책임감 있는 나의 일을 위해서 등) | 16 | 0 |
15.4%
|
7 | 사업위험을 감수하고 기업가로 활동하고 싶어서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 소득이 생활하는데 충분하지만 현재보다 더 많은 돈을 벌고 싶어서 | 3 | 0 |
2.9%
|
9 | 사회적 지위와 명예를 얻기 위해서 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타 | 2 | 0 |
1.9%
|
0 | 비해당 | 637 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 이전 직장에 대한 불만(차별적 대우, 적성에 맞지 않는 업무) | 2 | 0 |
1.9%
|
2 | 소득이 적어서 생활하는데 어려움이 있어서 | 3 | 0 |
2.9%
|
3 | 이전 직장에서 해고된 후 적절한 일자리를 구하지 못해서 | 1 | 0 |
1%
|
4 | 가사부담으로 인해 고정된 근무시간을 맞추기가 어려워서 | 12 | 0 |
11.5%
|
5 | 직접 경영.관리하고 싶어서 | 22 | 0 |
21.2%
|
6 | 자아실현을 위해서(책임감 있는 나의 일을 위해서 등) | 10 | 0 |
9.6%
|
7 | 사업위험을 감수하고 기업가로 활동하고 싶어서 | 6 | 0 |
5.8%
|
8 | 소득이 생활하는데 충분하지만 현재보다 더 많은 돈을 벌고 싶어서 | 25 | 0 |
24%
|
9 | 사회적 지위와 명예를 얻기 위해서 | 1 | 0 |
1%
|
10 | 기타 | 2 | 0 |
1.9%
|
99 | 무응답 | 20 | 0 |
19.2%
|
0 | 비해당 | 637 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신문, 방송 등 매스미디어 | 12 | 0 |
11.5%
|
2 | 여성창업지원센터 | 11 | 0 |
10.6%
|
3 | 소상공인 지원센터 | 6 | 0 |
5.8%
|
4 | 주위의 창업자 | 50 | 0 |
48.1%
|
5 | 전문서적 | 7 | 0 |
6.7%
|
6 | 창업 관련 인터넷 사이트 | 7 | 0 |
6.7%
|
7 | 기타 | 11 | 0 |
10.6%
|
0 | 비해당 | 637 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 대학 연계 | 1 | 0 |
25%
|
- | 부모 | 2 | 0 |
50%
|
- | 스스로 | 1 | 0 |
25%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소상공인 지원센터 | 4 | 0 |
3.8%
|
2 | 금융기관(은행 등) | 12 | 0 |
11.5%
|
3 | 중소기업청 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 여성창업지원센터 | 11 | 0 |
10.6%
|
5 | 주위의 창업자 | 20 | 0 |
19.2%
|
6 | 창업컨설팅회사 | 1 | 0 |
1%
|
7 | 가족, 친지 | 29 | 0 |
27.9%
|
8 | 상공인조직(협회, 조합 등) | 3 | 0 |
2.9%
|
9 | 없음 | 13 | 0 |
12.5%
|
10 | 기타 | 7 | 0 |
6.7%
|
99 | 무응답 | 4 | 0 |
3.8%
|
0 | 비해당 | 637 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 소상공인 지원센터 | 1 | 0 |
1%
|
2 | 금융기관(은행 등) | 5 | 0 |
4.8%
|
3 | 중소기업청 | 1 | 0 |
1%
|
4 | 여성창업지원센터 | 2 | 0 |
1.9%
|
5 | 주위의 창업자 | 23 | 0 |
22.1%
|
6 | 창업컨설팅회사 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 가족, 친지 | 24 | 0 |
23.1%
|
8 | 상공인조직(협회, 조합 등) | 4 | 0 |
3.8%
|
9 | 없음 | 15 | 0 |
14.4%
|
10 | 기타 | 2 | 0 |
1.9%
|
99 | 무응답 | 27 | 0 |
26%
|
0 | 비해당 | 637 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 현재보다 규모를 확대 | 20 | 0 |
19.2%
|
2 | 현재 규모 수준으로 유지 | 67 | 0 |
64.4%
|
3 | 현재보다 규모를 축소 | 6 | 0 |
5.8%
|
4 | 다른 업종 및 업태로 전환 | 7 | 0 |
6.7%
|
5 | 단시일 내에 영업을 중지 | 3 | 0 |
2.9%
|
6 | 장기적으로 영업을 중지 | 1 | 0 |
1%
|
0 | 비해당 | 637 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 더 이상 일하지 않겠다 | 1 | 0 |
25%
|
2 | 근로자로 일하고 싶다 | 1 | 0 |
25%
|
3 | 새로운 사업을 하고 싶다 | 2 | 0 |
50%
|
0 | 비해당 | 737 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 341 | 0 |
46%
|
2 | 없다 | 400 | 0 |
54%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 24 | 0 |
42.1%
|
- | 2 | 19 | 0 |
33.3%
|
- | 3 | 5 | 0 |
8.8%
|
- | 4 | 2 | 0 |
3.5%
|
- | 5 | 4 | 0 |
7%
|
- | 6 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 10 | 1 | 0 |
1.8%
|
- | 30 | 1 | 0 |
1.8%
|
0 | 비해당 | 684 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 122 | 0 |
41.4%
|
- | 2 | 89 | 0 |
30.2%
|
- | 3 | 54 | 0 |
18.3%
|
- | 4 | 14 | 0 |
4.7%
|
- | 5 | 9 | 0 |
3.1%
|
- | 6 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 8 | 1 | 0 |
0.3%
|
- | 10 | 5 | 0 |
1.7%
|
0 | 비해당 | 446 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 147 | 0 |
49.8%
|
2 | 없다 | 148 | 0 |
50.2%
|
0 | 비해당 | 446 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다니던 직장의 경영 악화, 폐업, 도산 및 구조조정 | 25 | 0 |
17%
|
2 | 수입, 승진 등에서의 성차별 때문에 | 1 | 0 |
0.7%
|
3 | 결혼, 임신, 출산으로 퇴사하는 회사 관행 및 퇴직 압력 때문에 | 26 | 0 |
17.7%
|
4 | 일보다는 육아와 자녀교육이 더 중요하다고 생각했기 때문 | 10 | 0 |
6.8%
|
5 | 아이를 맡길 때가 없어서 | 14 | 0 |
9.5%
|
6 | 남편 등 가족들이 직장생활을 반대해서 | 5 | 0 |
3.4%
|
7 | 근무시간이 너무 길어서 | 10 | 0 |
6.8%
|
8 | 수입이 본인의 기대에 미치지 못해서 | 24 | 0 |
16.3%
|
9 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 11 | 0 |
7.5%
|
10 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 해야하므로 | 2 | 0 |
1.4%
|
11 | 상사 및 동료와의 갈등 | 3 | 0 |
2%
|
12 | 기타 | 16 | 0 |
10.9%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 594 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 다니던 직장의 경영 악화, 폐업, 도산 및 구조조정 | 5 | 0 |
3.4%
|
2 | 수입, 승진 등에서의 성차별 때문에 | 3 | 0 |
2%
|
3 | 결혼, 임신, 출산으로 퇴사하는 회사 관행 및 퇴직 압력 때문에 | 5 | 0 |
3.4%
|
4 | 일보다는 육아와 자녀교육이 더 중요하다고 생각했기 때문 | 10 | 0 |
6.8%
|
5 | 아이를 맡길 때가 없어서 | 18 | 0 |
12.2%
|
6 | 남편 등 가족들이 직장생활을 반대해서 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 근무시간이 너무 길어서 | 9 | 0 |
6.1%
|
8 | 수입이 본인의 기대에 미치지 못해서 | 20 | 0 |
13.6%
|
9 | 업무가 적성에 맞지 않아서 | 22 | 0 |
15%
|
10 | 시부모 또는 친정부모 등 가족의 간호를 해야하므로 | 4 | 0 |
2.7%
|
11 | 상사 및 동료와의 갈등 | 7 | 0 |
4.8%
|
12 | 기타 | 8 | 0 |
5.4%
|
99 | 무응답 | 36 | 0 |
24.5%
|
0 | 비해당 | 594 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 결혼 직전 또는 그 이후 | 48 | 0 |
39%
|
2 | 결혼 이후 첫 아이 출산 전후 | 29 | 0 |
23.6%
|
3 | 둘때 아이 출산 전후 | 8 | 0 |
6.5%
|
4 | 첫 아이 유치원 입학 전후 | 6 | 0 |
4.9%
|
5 | 둘때 아이 유치원 입학 전후 | 1 | 0 |
0.8%
|
6 | 첫 아이 초등학교 입학 전후 | 4 | 0 |
3.3%
|
7 | 둘째 아이 초등학교 입학 전후 | 7 | 0 |
5.7%
|
8 | 기타 | 20 | 0 |
16.3%
|
0 | 비해당 | 618 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 47 | 0 |
24.6%
|
2 | 약간 그렇지 않다 | 15 | 0 |
7.9%
|
3 | 보통이다 | 44 | 0 |
23%
|
4 | 약간 그렇다 | 49 | 0 |
25.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 36 | 0 |
18.8%
|
0 | 비해당 | 550 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 145 | 0 |
19.6%
|
2 | 약간 그렇지 않다 | 78 | 0 |
10.5%
|
3 | 보통이다 | 149 | 0 |
20.1%
|
4 | 약간 그렇다 | 231 | 0 |
31.2%
|
5 | 매우 그렇다 | 138 | 0 |
18.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 89 | 0 |
12%
|
- | 10 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 12 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 20 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 25 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 30 | 21 | 0 |
2.8%
|
- | 40 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 50 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 68 | 0 |
9.2%
|
- | 70 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 80 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 90 | 17 | 0 |
2.3%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 110 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 120 | 178 | 0 |
24%
|
- | 130 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 150 | 8 | 0 |
1.1%
|
- | 180 | 167 | 0 |
22.5%
|
- | 210 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 240 | 101 | 0 |
13.6%
|
- | 270 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 300 | 39 | 0 |
5.3%
|
- | 360 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 390 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 420 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 480 | 10 | 0 |
1.3%
|
- | 600 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 660 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 720 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 168 | 0 |
22.7%
|
- | 10 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 20 | 3 | 0 |
0.4%
|
- | 30 | 23 | 0 |
3.1%
|
- | 40 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 50 | 6 | 0 |
0.8%
|
- | 60 | 145 | 0 |
19.6%
|
- | 80 | 5 | 0 |
0.7%
|
- | 90 | 13 | 0 |
1.8%
|
- | 100 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 110 | 2 | 0 |
0.3%
|
- | 120 | 203 | 0 |
27.4%
|
- | 140 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 150 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 180 | 80 | 0 |
10.8%
|
- | 190 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 240 | 27 | 0 |
3.6%
|
- | 300 | 19 | 0 |
2.6%
|
- | 360 | 14 | 0 |
1.9%
|
- | 420 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 480 | 9 | 0 |
1.2%
|
- | 600 | 4 | 0 |
0.5%
|
- | 660 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 720 | 1 | 0 |
0.1%
|
- | 840 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움을 주지 않는다 | 58 | 0 |
7.8%
|
2 | 약간 도움을 주지 않는다 | 89 | 0 |
12%
|
3 | 보통이다 | 299 | 0 |
40.4%
|
4 | 약간 도움을 준다 | 143 | 0 |
19.3%
|
5 | 매우 도움을 준다 | 152 | 0 |
20.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 137 | 0 |
18.5%
|
2 | 없음 | 604 | 0 |
81.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 85 | 0 |
62%
|
2 | 친정부모 | 25 | 0 |
18.2%
|
3 | 시부모 | 6 | 0 |
4.4%
|
4 | 일가친척 | 1 | 0 |
0.7%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 1 | 0 |
0.7%
|
6 | 보육시설 | 9 | 0 |
6.6%
|
7 | 기타 | 10 | 0 |
7.3%
|
0 | 비해당 | 604 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 61 | 0 |
8.2%
|
2 | 없음 | 680 | 0 |
91.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 17 | 0 |
27.9%
|
2 | 친정부모 | 17 | 0 |
27.9%
|
3 | 시부모 | 5 | 0 |
8.2%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 2 | 0 |
3.3%
|
6 | 보육시설 | 20 | 0 |
32.8%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 680 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 24 | 0 |
3.2%
|
2 | 없음 | 717 | 0 |
96.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 4 | 0 |
16.7%
|
2 | 친정부모 | 9 | 0 |
37.5%
|
3 | 시부모 | 4 | 0 |
16.7%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보육시설 | 7 | 0 |
29.2%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 717 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 16 | 0 |
2.2%
|
2 | 없음 | 725 | 0 |
97.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 14 | 0 |
87.5%
|
2 | 친정부모 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 시부모 | 1 | 0 |
6.2%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 간병인 및 요양보호사 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 간병시설 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 기타 | 1 | 0 |
6.2%
|
0 | 비해당 | 725 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 75 | 0 |
10.1%
|
2 | 없음 | 666 | 0 |
89.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 32 | 0 |
42.7%
|
2 | 간병인 및 요양보호사 | 7 | 0 |
9.3%
|
3 | 간병시설 | 18 | 0 |
24%
|
4 | 일가친척 | 17 | 0 |
22.7%
|
5 | 기타 | 1 | 0 |
1.3%
|
0 | 비해당 | 666 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있음 | 3 | 0 |
0.4%
|
2 | 없음 | 738 | 0 |
99.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 미혼형제 | 1 | 0 |
33.3%
|
- | 손자 | 2 | 0 |
66.7%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 본인 | 2 | 0 |
66.7%
|
2 | 친정부모 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 시부모 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 일가친척 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 육아 및 가사도우미 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 보육시설 | 1 | 0 |
33.3%
|
7 | 간병인 및 요양보호사 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 간병시설 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 738 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 688 | 0 |
92.8%
|
2 | 모름 | 53 | 0 |
7.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 574 | 0 |
77.5%
|
2 | 모름 | 167 | 0 |
22.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 656 | 0 |
88.5%
|
2 | 모름 | 85 | 0 |
11.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 501 | 0 |
67.6%
|
2 | 모름 | 240 | 0 |
32.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 427 | 0 |
57.6%
|
2 | 모름 | 314 | 0 |
42.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 알고 있음 | 429 | 0 |
57.9%
|
2 | 모름 | 312 | 0 |
42.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 있다 | 69 | 0 |
9.3%
|
2 | 없다 | 672 | 0 |
90.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 44 | 0 |
63.8%
|
- | 1 | 17 | 0 |
24.6%
|
- | 2 | 8 | 0 |
11.6%
|
88 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 40 | 0 |
58%
|
- | 1 | 13 | 0 |
18.8%
|
- | 2 | 5 | 0 |
7.2%
|
- | 3 | 6 | 0 |
8.7%
|
- | 4 | 2 | 0 |
2.9%
|
- | 5 | 2 | 0 |
2.9%
|
- | 10 | 1 | 0 |
1.4%
|
88 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 0 | 52 | 0 |
75.4%
|
- | 1 | 10 | 0 |
14.5%
|
- | 2 | 3 | 0 |
4.3%
|
- | 3 | 3 | 0 |
4.3%
|
- | 6 | 1 | 0 |
1.4%
|
88 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 취업을 위해서 | 17 | 0 |
24.6%
|
2 | 창업을 위해서 | 6 | 0 |
8.7%
|
3 | 자격증 취득을 위해서 | 18 | 0 |
26.1%
|
4 | 직무능력을 향상시키기 위해서 | 26 | 0 |
37.7%
|
5 | 여가선용 및 취미생활을 위해서 | 2 | 0 |
2.9%
|
6 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 41 | 0 |
59.4%
|
1 | 그렇다 | 28 | 0 |
40.6%
|
8 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 56 | 0 |
81.2%
|
1 | 그렇다 | 13 | 0 |
18.8%
|
8 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 63 | 0 |
91.3%
|
1 | 그렇다 | 6 | 0 |
8.7%
|
8 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 67 | 0 |
97.1%
|
1 | 그렇다 | 2 | 0 |
2.9%
|
8 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 58 | 0 |
84.1%
|
1 | 그렇다 | 11 | 0 |
15.9%
|
8 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 68 | 0 |
98.6%
|
1 | 그렇다 | 1 | 0 |
1.4%
|
8 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 61 | 0 |
88.4%
|
1 | 그렇다 | 8 | 0 |
11.6%
|
8 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 60 | 0 |
87%
|
1 | 그렇다 | 9 | 0 |
13%
|
8 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 공공기관 | 3 | 0 |
42.9%
|
- | 대한간호조무사 협회 | 1 | 0 |
14.3%
|
- | 직장 내 | 3 | 0 |
42.9%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 2 | 0 |
2.9%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 5 | 0 |
7.2%
|
3 | 보통이다 | 16 | 0 |
23.2%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 25 | 0 |
36.2%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 21 | 0 |
30.4%
|
0 | 비해당 | 672 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직업교육훈련 비용이 부담스러워서 | 62 | 0 |
9.2%
|
2 | 교육받을 여유가 없어서 | 231 | 0 |
34.4%
|
3 | 자녀양육 및 가사 때문에 | 72 | 0 |
10.7%
|
4 | 직업교육훈련이 있는지 자체를 몰라서 | 42 | 0 |
6.2%
|
5 | 직업교육훈련을 받아도 취업 및 창업에 도움이 되지 않기 때문에 | 62 | 0 |
9.2%
|
6 | 인접한 직업교육훈련기관이 없기 때문에 | 27 | 0 |
4%
|
7 | 희망하는 직종의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 75 | 0 |
11.2%
|
8 | 필요한 조건(시간, 기간 등)의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 86 | 0 |
12.8%
|
9 | 기타 | 15 | 0 |
2.2%
|
99 | 무응답 | 0 | 0 |
0%
|
0 | 비해당 | 69 | 0 |
10.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 직업교육훈련 비용이 부담스러워서 | 17 | 0 |
2.5%
|
2 | 교육받을 여유가 없어서 | 76 | 0 |
11.3%
|
3 | 자녀양육 및 가사 때문에 | 57 | 0 |
8.5%
|
4 | 직업교육훈련이 있는지 자체를 몰라서 | 31 | 0 |
4.6%
|
5 | 직업교육훈련을 받아도 취업 및 창업에 도움이 되지 않기 때문에 | 57 | 0 |
8.5%
|
6 | 인접한 직업교육훈련기관이 없기 때문에 | 57 | 0 |
8.5%
|
7 | 희망하는 직종의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 69 | 0 |
10.3%
|
8 | 필요한 조건(시간, 기간 등)의 직업교육훈련이 없기 때문에 | 147 | 0 |
21.9%
|
9 | 기타 | 33 | 0 |
4.9%
|
99 | 무응답 | 128 | 0 |
19%
|
0 | 비해당 | 69 | 0 |
10.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 아니오 | 719 | 0 |
97%
|
2 | 예 | 22 | 0 |
3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 108 | 0 |
14.6%
|
2 | 아니오 | 633 | 0 |
85.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 음식서비스 관련직 | 34 | 0 |
31.5%
|
2 | 미용 관련직 | 13 | 0 |
12%
|
3 | 의복 관련직 | 5 | 0 |
4.6%
|
4 | 교육 관련직 | 6 | 0 |
5.6%
|
5 | 사회복지 관련직 | 21 | 0 |
19.4%
|
6 | 경영, 회계, 사무 관련직 | 9 | 0 |
8.3%
|
7 | 보건, 의료 관련직 | 5 | 0 |
4.6%
|
8 | 디자인 관련직 | 1 | 0 |
0.9%
|
9 | 컴퓨터 관련직 | 4 | 0 |
3.7%
|
10 | 창업 | 9 | 0 |
8.3%
|
11 | 기타 | 1 | 0 |
0.9%
|
0 | 비해당 | 633 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 음식서비스 관련직 | 10 | 0 |
9.3%
|
2 | 미용 관련직 | 16 | 0 |
14.8%
|
3 | 의복 관련직 | 2 | 0 |
1.9%
|
4 | 교육 관련직 | 10 | 0 |
9.3%
|
5 | 사회복지 관련직 | 5 | 0 |
4.6%
|
6 | 경영, 회계, 사무 관련직 | 4 | 0 |
3.7%
|
7 | 보건, 의료 관련직 | 11 | 0 |
10.2%
|
8 | 디자인 관련직 | 3 | 0 |
2.8%
|
9 | 컴퓨터 관련직 | 10 | 0 |
9.3%
|
10 | 창업 | 14 | 0 |
13%
|
11 | 기타 | 2 | 0 |
1.9%
|
99 | 무응답 | 21 | 0 |
19.4%
|
0 | 비해당 | 633 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 예 | 415 | 0 |
56%
|
2 | 아니오 | 326 | 0 |
44%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 1 | 185 | 0 |
44.6%
|
- | 2 | 129 | 0 |
31.1%
|
- | 3 | 61 | 0 |
14.7%
|
- | 4 | 24 | 0 |
5.8%
|
- | 5 | 8 | 0 |
1.9%
|
- | 6 | 5 | 0 |
1.2%
|
- | 7 | 1 | 0 |
0.2%
|
- | 8 | 2 | 0 |
0.5%
|
0 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 376 | 0 |
90.6%
|
1 | 그렇다 | 39 | 0 |
9.4%
|
8 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 373 | 0 |
89.9%
|
1 | 그렇다 | 42 | 0 |
10.1%
|
8 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 412 | 0 |
99.3%
|
1 | 그렇다 | 3 | 0 |
0.7%
|
8 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 329 | 0 |
79.3%
|
1 | 그렇다 | 86 | 0 |
20.7%
|
8 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 354 | 0 |
85.3%
|
1 | 그렇다 | 61 | 0 |
14.7%
|
8 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 383 | 0 |
92.3%
|
1 | 그렇다 | 32 | 0 |
7.7%
|
8 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 350 | 0 |
84.3%
|
1 | 그렇다 | 65 | 0 |
15.7%
|
8 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 404 | 0 |
97.3%
|
1 | 그렇다 | 11 | 0 |
2.7%
|
8 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 222 | 0 |
53.5%
|
1 | 그렇다 | 193 | 0 |
46.5%
|
8 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
0 | 아니다 | 328 | 0 |
79%
|
1 | 그렇다 | 87 | 0 |
21%
|
8 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 건설 | 2 | 0 |
2.5%
|
- | 건축 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 건축, 품질 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 공인중개사 | 7 | 0 |
8.8%
|
- | 공인중개사, 운전면허1종 | 2 | 0 |
2.5%
|
- | 금융 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 꽃꽂이 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 바리스타, 제과제빵 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 스포츠댄스 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 운전면허1종 | 59 | 0 |
73.8%
|
- | 유통관리사 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 통역 | 1 | 0 |
1.2%
|
- | 환경 | 2 | 0 |
2.5%
|
This variable is character
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 22 | 0 |
5.3%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 35 | 0 |
8.4%
|
3 | 보통이다 | 73 | 0 |
17.6%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 108 | 0 |
26%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 177 | 0 |
42.7%
|
0 | 비해당 | 326 | 0 |
78.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 24 | 0 |
3.2%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 96 | 0 |
13%
|
3 | 보통이다 | 278 | 0 |
37.5%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 237 | 0 |
32%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 106 | 0 |
14.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 24 | 0 |
3.2%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 113 | 0 |
15.2%
|
3 | 보통이다 | 274 | 0 |
37%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 212 | 0 |
28.6%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 118 | 0 |
15.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 16 | 0 |
2.2%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 104 | 0 |
14%
|
3 | 보통이다 | 287 | 0 |
38.7%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 208 | 0 |
28.1%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 126 | 0 |
17%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 27 | 0 |
3.6%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 104 | 0 |
14%
|
3 | 보통이다 | 285 | 0 |
38.5%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 204 | 0 |
27.5%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 121 | 0 |
16.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 26 | 0 |
3.5%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 96 | 0 |
13%
|
3 | 보통이다 | 291 | 0 |
39.3%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 196 | 0 |
26.5%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 132 | 0 |
17.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 27 | 0 |
3.6%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 96 | 0 |
13%
|
3 | 보통이다 | 290 | 0 |
39.1%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 201 | 0 |
27.1%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 127 | 0 |
17.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않는다 | 33 | 0 |
4.5%
|
2 | 약간 도움이 되지 않는다 | 114 | 0 |
15.4%
|
3 | 보통이다 | 269 | 0 |
36.3%
|
4 | 약간 도움이 된다 | 193 | 0 |
26%
|
5 | 매우 도움이 된다 | 132 | 0 |
17.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 2 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 필요없다 | 17 | 0 |
2.3%
|
3 | 보통이다 | 168 | 0 |
22.7%
|
4 | 약간 필요하다 | 282 | 0 |
38.1%
|
5 | 매우 필요하다 | 272 | 0 |
36.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 2 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 필요없다 | 18 | 0 |
2.4%
|
3 | 보통이다 | 174 | 0 |
23.5%
|
4 | 약간 필요하다 | 261 | 0 |
35.2%
|
5 | 매우 필요하다 | 286 | 0 |
38.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 2 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 필요없다 | 22 | 0 |
3%
|
3 | 보통이다 | 168 | 0 |
22.7%
|
4 | 약간 필요하다 | 274 | 0 |
37%
|
5 | 매우 필요하다 | 275 | 0 |
37.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 2 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 필요없다 | 18 | 0 |
2.4%
|
3 | 보통이다 | 172 | 0 |
23.2%
|
4 | 약간 필요하다 | 292 | 0 |
39.4%
|
5 | 매우 필요하다 | 257 | 0 |
34.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 2 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 필요없다 | 20 | 0 |
2.7%
|
3 | 보통이다 | 168 | 0 |
22.7%
|
4 | 약간 필요하다 | 288 | 0 |
38.9%
|
5 | 매우 필요하다 | 263 | 0 |
35.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 필요없다 | 2 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 필요없다 | 14 | 0 |
1.9%
|
3 | 보통이다 | 157 | 0 |
21.2%
|
4 | 약간 필요하다 | 265 | 0 |
35.8%
|
5 | 매우 필요하다 | 303 | 0 |
40.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 도움이 되지 않을 것이다 | 13 | 0 |
1.8%
|
2 | 약간 도움이 되지 않을 것이다 | 51 | 0 |
6.9%
|
3 | 보통이다 | 187 | 0 |
25.2%
|
4 | 약간 도움이 될 것이다 | 309 | 0 |
41.7%
|
5 | 매우 도움이 될 것이다 | 181 | 0 |
24.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 가까운 거리에 교육 받을 수 있는 선택의 폭 | 1 | 0 |
2%
|
- | 가정의 양립지원제도 홍보 | 2 | 0 |
3.9%
|
- | 개인 적성에 맞는 직업 정보제공 | 1 | 0 |
2%
|
- | 격일 업무 | 1 | 0 |
2%
|
- | 경력단절된 여성의 체계적인 프로그램 지원 | 1 | 0 |
2%
|
- | 경제활동지원, 정책홍보 | 1 | 0 |
2%
|
- | 까다로운 규제가 없는 지속적인 지원 필요 | 1 | 0 |
2%
|
- | 남녀임금차별 개선, 워킹맘 여건 개선 | 1 | 0 |
2%
|
- | 노인 일자리 창출 | 2 | 0 |
3.9%
|
- | 노후정책 강화 | 1 | 0 |
2%
|
- | 부산정책불만 | 1 | 0 |
2%
|
- | 산후조리원 공공화, 산후 도우미 무료, 여성직업훈련, 보육시설확충 | 1 | 0 |
2%
|
- | 시간제, 요일제 일자리 창출 | 1 | 0 |
2%
|
- | 시간제가아닌 정상적인 일자리 확대 | 1 | 0 |
2%
|
- | 시급 인상 | 2 | 0 |
3.9%
|
- | 아이돌봄서비스 | 1 | 0 |
2%
|
- | 어려운곳 지원 및 평등사회 | 1 | 0 |
2%
|
- | 여성 경제활동 지속적 확대 | 1 | 0 |
2%
|
- | 여성 관련 취업,구인 정보 박람회 자주 실시 | 1 | 0 |
2%
|
- | 여성 일자리 창출 | 1 | 0 |
2%
|
- | 여성복지 | 1 | 0 |
2%
|
- | 여성에 대한 기업 교육 | 1 | 0 |
2%
|
- | 여성일자리 구축 | 2 | 0 |
3.9%
|
- | 연령제한폐지 | 1 | 0 |
2%
|
- | 요일제, 시간제 일자리 창출 | 1 | 0 |
2%
|
- | 유아보호시설 최대한의 지원 및 보호관찰 필요 | 1 | 0 |
2%
|
- | 육아문제해결 | 1 | 0 |
2%
|
- | 의식개선 | 1 | 0 |
2%
|
- | 일을 하면서도 자격증 취득할 수 있는 제도, 지원금 확보 | 1 | 0 |
2%
|
- | 일자리 창출 | 5 | 0 |
9.8%
|
- | 자율시간 업무 | 1 | 0 |
2%
|
- | 정규직 일자리 | 1 | 0 |
2%
|
- | 제약 없는 직업훈련 기회 제공 | 1 | 0 |
2%
|
- | 지속적인 지원 정책 | 1 | 0 |
2%
|
- | 직업 훈련 과목 다양화 | 1 | 0 |
2%
|
- | 직업교육의 철저한 교육 | 1 | 0 |
2%
|
- | 진행 중인 정책의 실질적인 도움 요망 | 1 | 0 |
2%
|
- | 최저 임금 이상의 일자리 제공 | 1 | 0 |
2%
|
- | 출산 육아 문제 해결 | 1 | 0 |
2%
|
- | 출산장려정책 | 1 | 0 |
2%
|
- | 현실에 맞는 제도, 경제활동지원, 경력단절문제 등 | 1 | 0 |
2%
|
- | 현실적인 대안 | 1 | 0 |
2%
|
- | 현실적인 제도 실시 | 1 | 0 |
2%
|
This variable is character
(08826) 서울시 관악구 관악로 1, 101동 250호 서울대학교 한국사회과학자료원
TEL 02-880-2111 FAX 02-883-2694 Email kossda@snu.ac.kr
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