행정에 관한 공무원인식조사, 2007
https://doi.org/10.22687/KOSSDA-A1-2007-0080-V1.0
장지원 / 한국행정연구원 전문연구원
한국행정연구원은 1992년부터 2007년까지 3년 주기(1992, 1995, 1998, 2001, 2004, 2007)로 행정에 관한 공무원 및 일반국민의 인식을 조사해 오고 있다. 이 조사는 행정서비스, 행정제도, 공무원, 정부정책, 정부역할 등에 대한 인식을 파악하고 그 변화 추이를 분석하여 정책학 및 행정학 연구를 위한 기초자료를 제공하는데 목적이 있다. 이 자료는 2007년 제6차년도 조사에서 공무원을 대상으로 수집된 것으로 그 설문지는 공직에 대한 견해, 공무원 제도에 대한 견해, 정부정책 및 정부역할에 대한 견해, 공무원에 대한 평가, 공직과 민간직 비교, 사회전반에 대한 견해 등의 내용들을 포함하고 있다.
더 보기현재 KOSSDA에서는「행정에 관한 국민인식조사」와 「행정에 관한 공무원인식조사」의 2004년, 2007년, 2010년 자료를 이용할 수 있습니다.
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---|---|---|---|---|---|
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This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 남자 | 1,240 | 0 |
71.3%
|
2 | 여자 | 489 | 0 |
28.1%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
- | 23 | 2 | 0 |
0.1%
|
- | 24 | 3 | 0 |
0.2%
|
- | 25 | 14 | 0 |
0.8%
|
- | 26 | 19 | 0 |
1.1%
|
- | 27 | 17 | 0 |
1%
|
- | 28 | 35 | 0 |
2%
|
- | 29 | 27 | 0 |
1.6%
|
- | 30 | 64 | 0 |
3.7%
|
- | 31 | 32 | 0 |
1.8%
|
- | 32 | 69 | 0 |
4%
|
- | 33 | 70 | 0 |
4%
|
- | 34 | 69 | 0 |
4%
|
- | 35 | 102 | 0 |
5.9%
|
- | 36 | 91 | 0 |
5.2%
|
- | 37 | 86 | 0 |
4.9%
|
- | 38 | 85 | 0 |
4.9%
|
- | 39 | 72 | 0 |
4.1%
|
- | 40 | 143 | 0 |
8.2%
|
- | 41 | 54 | 0 |
3.1%
|
- | 42 | 84 | 0 |
4.8%
|
- | 43 | 48 | 0 |
2.8%
|
- | 44 | 37 | 0 |
2.1%
|
- | 45 | 80 | 0 |
4.6%
|
- | 46 | 45 | 0 |
2.6%
|
- | 47 | 58 | 0 |
3.3%
|
- | 48 | 45 | 0 |
2.6%
|
- | 49 | 33 | 0 |
1.9%
|
- | 50 | 68 | 0 |
3.9%
|
- | 51 | 32 | 0 |
1.8%
|
- | 52 | 41 | 0 |
2.4%
|
- | 53 | 27 | 0 |
1.6%
|
- | 54 | 11 | 0 |
0.6%
|
- | 55 | 20 | 0 |
1.2%
|
- | 56 | 9 | 0 |
0.5%
|
- | 57 | 5 | 0 |
0.3%
|
- | 58 | 5 | 0 |
0.3%
|
- | 60 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 무응답 | 36 | 0 |
2.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 고졸 | 150 | 0 |
8.6%
|
2 | 2년제 대졸 | 158 | 0 |
9.1%
|
3 | 4년제 대졸 | 1,057 | 0 |
60.8%
|
4 | 대학원 졸업 | 304 | 0 |
17.5%
|
5 | 박사수료 이상 | 51 | 0 |
2.9%
|
9 | 무응답 | 19 | 0 |
1.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 100-200만원 미만 | 122 | 0 |
7%
|
2 | 200-300만원 미만 | 559 | 0 |
32.1%
|
3 | 300-400만원 미만 | 458 | 0 |
26.3%
|
4 | 400-500만원 미만 | 338 | 0 |
19.4%
|
5 | 500만원이상 | 247 | 0 |
14.2%
|
9 | 무응답 | 15 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1-5년 | 343 | 0 |
19.7%
|
2 | 6-10년 | 277 | 0 |
15.9%
|
3 | 11-20년 | 697 | 0 |
40.1%
|
4 | 20-30년 | 338 | 0 |
19.4%
|
5 | 31-40년 | 72 | 0 |
4.1%
|
9 | 무응답 | 12 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 1년미만 | 587 | 0 |
33.8%
|
2 | 1-2년미만 | 581 | 0 |
33.4%
|
3 | 2-3년미만 | 269 | 0 |
15.5%
|
4 | 3-5년미만 | 152 | 0 |
8.7%
|
5 | 5-10년미만 | 94 | 0 |
5.4%
|
6 | 10년 이상 | 43 | 0 |
2.5%
|
9 | 무응답 | 13 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신분 보장이 잘되어 있는 직업인것 같아서 | 930 | 0 |
53.5%
|
2 | 보수나 연금 등으로 안정된 경제 생활을 할 수 있을 것 같아서 | 253 | 0 |
14.5%
|
3 | 국민 전체에게 봉사하는 업무의 역할과 사명이 보람 되어서 | 284 | 0 |
16.3%
|
4 | 권한과 영향력이 매력적 이어서 | 28 | 0 |
1.6%
|
5 | 부모 또는 친지의 권유에 의해 | 119 | 0 |
6.8%
|
6 | 차별이 없는 공정한 인사 제도가 마음에 들어 | 40 | 0 |
2.3%
|
7 | 사회적 평가와 인식이 좋아서 | 42 | 0 |
2.4%
|
8 | 기타 | 33 | 0 |
1.9%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신분 보장이 잘되어 있는 직업인것 같아서 | 1 | 0 |
0.1%
|
2 | 보수나 연금 등으로 안정된 경제 생활을 할 수 있을 것 같아서 | 254 | 0 |
14.6%
|
3 | 국민 전체에게 봉사하는 업무의 역할과 사명이 보람 되어서 | 256 | 0 |
14.7%
|
4 | 권한과 영향력이 매력적 이어서 | 48 | 0 |
2.8%
|
5 | 부모 또는 친지의 권유에 의해 | 184 | 0 |
10.6%
|
6 | 차별이 없는 공정한 인사 제도가 마음에 들어 | 126 | 0 |
7.2%
|
7 | 사회적 평가와 인식이 좋아서 | 201 | 0 |
11.6%
|
8 | 기타 | 39 | 0 |
2.2%
|
9 | 무응답/비해당 | 630 | 0 |
36.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신분 보장이 잘되어 있는 직업인것 같아서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 보수나 연금 등으로 안정된 경제 생활을 할 수 있을 것 같아서 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 국민 전체에게 봉사하는 업무의 역할과 사명이 보람 되어서 | 1 | 0 |
0.1%
|
4 | 권한과 영향력이 매력적 이어서 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 부모 또는 친지의 권유에 의해 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 차별이 없는 공정한 인사 제도가 마음에 들어 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 사회적 평가와 인식이 좋아서 | 1 | 0 |
0.1%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답/비해당 | 1,737 | 0 |
99.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 신분 보장이 잘되어 있는 직업인것 같아서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 보수나 연금 등으로 안정된 경제 생활을 할 수 있을 것 같아서 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 국민 전체에게 봉사하는 업무의 역할과 사명이 보람 되어서 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 권한과 영향력이 매력적 이어서 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 부모 또는 친지의 권유에 의해 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 차별이 없는 공정한 인사 제도가 마음에 들어 | 1 | 0 |
0.1%
|
7 | 사회적 평가와 인식이 좋아서 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답/비해당 | 1,738 | 0 |
99.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 적극반대 | 23 | 0 |
1.3%
|
2 | 반대 | 98 | 0 |
5.6%
|
3 | 중립 | 564 | 0 |
32.4%
|
4 | 찬성 | 830 | 0 |
47.7%
|
5 | 적극찬성 | 215 | 0 |
12.4%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 성과급 지급의 적절성 | 368 | 0 |
21.2%
|
2 | 승진의 공정, 합리성 | 868 | 0 |
49.9%
|
3 | 근무성적 평정 제도의 공정성 | 83 | 0 |
4.8%
|
4 | 보직 관리의 공정성 | 84 | 0 |
4.8%
|
5 | 상훈제도 운영의 공정성 | 16 | 0 |
0.9%
|
6 | 여성 공무원 인사 제도의 적절성 | 7 | 0 |
0.4%
|
7 | 장애인 공무원 관련 제도의 적절성 | 2 | 0 |
0.1%
|
8 | 업무 성취도 | 99 | 0 |
5.7%
|
9 | 근무환경 | 82 | 0 |
4.7%
|
10 | 교육 훈련의 질 및 학습기회 제공 정도 | 19 | 0 |
1.1%
|
11 | 상급자의 능력 | 10 | 0 |
0.6%
|
12 | 하급자의 능력 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 의사결정 참여 | 10 | 0 |
0.6%
|
14 | 정보공유 | 2 | 0 |
0.1%
|
15 | 팀제도 도입 | 1 | 0 |
0.1%
|
16 | 주민 소환제 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 최근 공무원 노조의 단체 교섭활동 | 6 | 0 |
0.3%
|
99 | 무응답 | 82 | 0 |
4.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 성과급 지급의 적절성 | 79 | 0 |
4.5%
|
2 | 승진의 공정, 합리성 | 301 | 0 |
17.3%
|
3 | 근무성적 평정 제도의 공정성 | 242 | 0 |
13.9%
|
4 | 보직 관리의 공정성 | 274 | 0 |
15.8%
|
5 | 상훈제도 운영의 공정성 | 67 | 0 |
3.9%
|
6 | 여성 공무원 인사 제도의 적절성 | 20 | 0 |
1.2%
|
7 | 장애인 공무원 관련 제도의 적절성 | 1 | 0 |
0.1%
|
8 | 업무 성취도 | 183 | 0 |
10.5%
|
9 | 근무환경 | 263 | 0 |
15.1%
|
10 | 교육 훈련의 질 및 학습기회 제공 정도 | 77 | 0 |
4.4%
|
11 | 상급자의 능력 | 55 | 0 |
3.2%
|
12 | 하급자의 능력 | 4 | 0 |
0.2%
|
13 | 의사결정 참여 | 43 | 0 |
2.5%
|
14 | 정보공유 | 13 | 0 |
0.7%
|
15 | 팀제도 도입 | 1 | 0 |
0.1%
|
16 | 주민 소환제 | 2 | 0 |
0.1%
|
17 | 최근 공무원 노조의 단체 교섭활동 | 6 | 0 |
0.3%
|
99 | 무응답/비해당 | 108 | 0 |
6.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 성과급 지급의 적절성 | 80 | 0 |
4.6%
|
2 | 승진의 공정, 합리성 | 43 | 0 |
2.5%
|
3 | 근무성적 평정 제도의 공정성 | 131 | 0 |
7.5%
|
4 | 보직 관리의 공정성 | 229 | 0 |
13.2%
|
5 | 상훈제도 운영의 공정성 | 39 | 0 |
2.2%
|
6 | 여성 공무원 인사 제도의 적절성 | 10 | 0 |
0.6%
|
7 | 장애인 공무원 관련 제도의 적절성 | 3 | 0 |
0.2%
|
8 | 업무 성취도 | 180 | 0 |
10.4%
|
9 | 근무환경 | 303 | 0 |
17.4%
|
10 | 교육 훈련의 질 및 학습기회 제공 정도 | 148 | 0 |
8.5%
|
11 | 상급자의 능력 | 130 | 0 |
7.5%
|
12 | 하급자의 능력 | 16 | 0 |
0.9%
|
13 | 의사결정 참여 | 148 | 0 |
8.5%
|
14 | 정보공유 | 53 | 0 |
3%
|
15 | 팀제도 도입 | 9 | 0 |
0.5%
|
16 | 주민 소환제 | 1 | 0 |
0.1%
|
17 | 최근 공무원 노조의 단체 교섭활동 | 50 | 0 |
2.9%
|
99 | 무응답/비해당 | 166 | 0 |
9.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 성과급 지급의 적절성 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 승진의 공정, 합리성 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 근무성적 평정 제도의 공정성 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 보직 관리의 공정성 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 상훈제도 운영의 공정성 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 여성 공무원 인사 제도의 적절성 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 장애인 공무원 관련 제도의 적절성 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 업무 성취도 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 근무환경 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 교육 훈련의 질 및 학습기회 제공 정도 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 상급자의 능력 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 하급자의 능력 | 1 | 0 |
0.1%
|
13 | 의사결정 참여 | 0 | 0 |
0%
|
14 | 정보공유 | 0 | 0 |
0%
|
15 | 팀제도 도입 | 3 | 0 |
0.2%
|
16 | 주민 소환제 | 0 | 0 |
0%
|
17 | 최근 공무원 노조의 단체 교섭활동 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답/비해당 | 1,735 | 0 |
99.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 19 | 0 |
1.1%
|
2 | 약간 불만족 | 125 | 0 |
7.2%
|
3 | 보통 | 682 | 0 |
39.2%
|
4 | 약간 만족 | 791 | 0 |
45.5%
|
5 | 매우 만족 | 118 | 0 |
6.8%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 381 | 0 |
21.9%
|
2 | 약간 불만족 | 539 | 0 |
31%
|
3 | 보통 | 481 | 0 |
27.7%
|
4 | 약간 만족 | 269 | 0 |
15.5%
|
5 | 매우 만족 | 58 | 0 |
3.3%
|
9 | 무응답 | 11 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 생계비 부족 | 443 | 0 |
25.5%
|
2 | 건강문제 | 237 | 0 |
13.6%
|
3 | 가정, 자녀 문제 | 337 | 0 |
19.4%
|
4 | 퇴직후 노후 대책 | 323 | 0 |
18.6%
|
5 | 업무와 관련된 지식 및 기술부족 | 129 | 0 |
7.4%
|
6 | 업무 과중 | 109 | 0 |
6.3%
|
7 | 승진 문제 | 99 | 0 |
5.7%
|
8 | 현 보직에 대한 불만 | 22 | 0 |
1.3%
|
9 | 업무 능력 미흡 | 6 | 0 |
0.3%
|
10 | 동료, 상사 와의 갈등 | 7 | 0 |
0.4%
|
11 | 상관 및 동료로 부터 부당한 지시 및 청탁 | 2 | 0 |
0.1%
|
12 | 기타 | 13 | 0 |
0.7%
|
99 | 무응답 | 12 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 생계비 부족 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 건강문제 | 27 | 0 |
1.6%
|
3 | 가정, 자녀 문제 | 131 | 0 |
7.5%
|
4 | 퇴직후 노후 대책 | 285 | 0 |
16.4%
|
5 | 업무와 관련된 지식 및 기술부족 | 140 | 0 |
8.1%
|
6 | 업무 과중 | 204 | 0 |
11.7%
|
7 | 승진 문제 | 418 | 0 |
24%
|
8 | 현 보직에 대한 불만 | 127 | 0 |
7.3%
|
9 | 업무 능력 미흡 | 71 | 0 |
4.1%
|
10 | 동료, 상사 와의 갈등 | 67 | 0 |
3.9%
|
11 | 상관 및 동료로 부터 부당한 지시 및 청탁 | 15 | 0 |
0.9%
|
12 | 기타 | 30 | 0 |
1.7%
|
99 | 무응답/비해당 | 224 | 0 |
12.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 생계비 부족 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 건강문제 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 가정, 자녀 문제 | 1 | 0 |
0.1%
|
4 | 퇴직후 노후 대책 | 3 | 0 |
0.2%
|
5 | 업무와 관련된 지식 및 기술부족 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 업무 과중 | 8 | 0 |
0.5%
|
7 | 승진 문제 | 8 | 0 |
0.5%
|
8 | 현 보직에 대한 불만 | 3 | 0 |
0.2%
|
9 | 업무 능력 미흡 | 2 | 0 |
0.1%
|
10 | 동료, 상사 와의 갈등 | 3 | 0 |
0.2%
|
11 | 상관 및 동료로 부터 부당한 지시 및 청탁 | 1 | 0 |
0.1%
|
12 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 무응답/비해당 | 1,709 | 0 |
98.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 생계비 부족 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 건강문제 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 가정, 자녀 문제 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 퇴직후 노후 대책 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 업무와 관련된 지식 및 기술부족 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 업무 과중 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 승진 문제 | 2 | 0 |
0.1%
|
8 | 현 보직에 대한 불만 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 업무 능력 미흡 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 동료, 상사 와의 갈등 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 상관 및 동료로 부터 부당한 지시 및 청탁 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답/비해당 | 1,737 | 0 |
99.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정시에 퇴근 | 82 | 0 |
4.7%
|
2 | 약 1시간 이내 | 253 | 0 |
14.5%
|
3 | 약 1-2시간 이내 | 385 | 0 |
22.1%
|
4 | 약 2-3시간 이내 | 642 | 0 |
36.9%
|
5 | 약 3시간 이상 | 375 | 0 |
21.6%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 211 | 0 |
12.1%
|
2 | 약간 불만족 | 446 | 0 |
25.6%
|
3 | 보통 | 757 | 0 |
43.5%
|
4 | 약간 만족 | 272 | 0 |
15.6%
|
5 | 매우 만족 | 48 | 0 |
2.8%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 92 | 0 |
5.3%
|
2 | 약간 불만족 | 404 | 0 |
23.2%
|
3 | 보통 | 826 | 0 |
47.5%
|
4 | 약간 만족 | 365 | 0 |
21%
|
5 | 매우 만족 | 46 | 0 |
2.6%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 75 | 0 |
4.3%
|
2 | 약간 불만족 | 391 | 0 |
22.5%
|
3 | 보통 | 862 | 0 |
49.6%
|
4 | 약간 만족 | 360 | 0 |
20.7%
|
5 | 매우 만족 | 45 | 0 |
2.6%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 68 | 0 |
3.9%
|
2 | 약간 불만족 | 375 | 0 |
21.6%
|
3 | 보통 | 843 | 0 |
48.5%
|
4 | 약간 만족 | 399 | 0 |
22.9%
|
5 | 매우 만족 | 45 | 0 |
2.6%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 58 | 0 |
3.3%
|
2 | 약간 불만족 | 344 | 0 |
19.8%
|
3 | 보통 | 913 | 0 |
52.5%
|
4 | 약간 만족 | 370 | 0 |
21.3%
|
5 | 매우 만족 | 45 | 0 |
2.6%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 77 | 0 |
4.4%
|
2 | 약간 불만족 | 355 | 0 |
20.4%
|
3 | 보통 | 849 | 0 |
48.8%
|
4 | 약간 만족 | 380 | 0 |
21.9%
|
5 | 매우 만족 | 71 | 0 |
4.1%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 24 | 0 |
1.4%
|
2 | 약간 불만족 | 229 | 0 |
13.2%
|
3 | 보통 | 960 | 0 |
55.2%
|
4 | 약간 만족 | 469 | 0 |
27%
|
5 | 매우 만족 | 48 | 0 |
2.8%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 33 | 0 |
1.9%
|
2 | 약간 불만족 | 144 | 0 |
8.3%
|
3 | 보통 | 739 | 0 |
42.5%
|
4 | 약간 만족 | 743 | 0 |
42.7%
|
5 | 매우 만족 | 73 | 0 |
4.2%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 109 | 0 |
6.3%
|
2 | 약간 불만족 | 345 | 0 |
19.8%
|
3 | 보통 | 602 | 0 |
34.6%
|
4 | 약간 만족 | 576 | 0 |
33.1%
|
5 | 매우 만족 | 100 | 0 |
5.8%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 61 | 0 |
3.5%
|
2 | 약간 불만족 | 286 | 0 |
16.4%
|
3 | 보통 | 621 | 0 |
35.7%
|
4 | 약간 만족 | 661 | 0 |
38%
|
5 | 매우 만족 | 104 | 0 |
6%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 27 | 0 |
1.6%
|
2 | 약간 불만족 | 178 | 0 |
10.2%
|
3 | 보통 | 649 | 0 |
37.3%
|
4 | 약간 만족 | 747 | 0 |
43%
|
5 | 매우 만족 | 132 | 0 |
7.6%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 10 | 0 |
0.6%
|
2 | 약간 불만족 | 101 | 0 |
5.8%
|
3 | 보통 | 852 | 0 |
49%
|
4 | 약간 만족 | 686 | 0 |
39.4%
|
5 | 매우 만족 | 80 | 0 |
4.6%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 26 | 0 |
1.5%
|
2 | 약간 불만족 | 196 | 0 |
11.3%
|
3 | 보통 | 926 | 0 |
53.2%
|
4 | 약간 만족 | 526 | 0 |
30.2%
|
5 | 매우 만족 | 57 | 0 |
3.3%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 30 | 0 |
1.7%
|
2 | 약간 불만족 | 212 | 0 |
12.2%
|
3 | 보통 | 832 | 0 |
47.8%
|
4 | 약간 만족 | 579 | 0 |
33.3%
|
5 | 매우 만족 | 78 | 0 |
4.5%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 106 | 0 |
6.1%
|
2 | 약간 불만족 | 358 | 0 |
20.6%
|
3 | 보통 | 826 | 0 |
47.5%
|
4 | 약간 만족 | 369 | 0 |
21.2%
|
5 | 매우 만족 | 65 | 0 |
3.7%
|
9 | 무응답 | 15 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 97 | 0 |
5.6%
|
2 | 약간 불만족 | 293 | 0 |
16.8%
|
3 | 보통 | 937 | 0 |
53.9%
|
4 | 약간 만족 | 301 | 0 |
17.3%
|
5 | 매우 만족 | 80 | 0 |
4.6%
|
9 | 무응답 | 31 | 0 |
1.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 109 | 0 |
6.3%
|
2 | 약간 불만족 | 369 | 0 |
21.2%
|
3 | 보통 | 887 | 0 |
51%
|
4 | 약간 만족 | 305 | 0 |
17.5%
|
5 | 매우 만족 | 47 | 0 |
2.7%
|
9 | 무응답 | 22 | 0 |
1.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 148 | 0 |
8.5%
|
2 | 약간 불만족 | 382 | 0 |
22%
|
3 | 보통 | 848 | 0 |
48.8%
|
4 | 약간 만족 | 307 | 0 |
17.7%
|
5 | 매우 만족 | 42 | 0 |
2.4%
|
9 | 무응답 | 12 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 186 | 0 |
10.7%
|
2 | 약간 불만족 | 501 | 0 |
28.8%
|
3 | 보통 | 709 | 0 |
40.8%
|
4 | 약간 만족 | 303 | 0 |
17.4%
|
5 | 매우 만족 | 32 | 0 |
1.8%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 179 | 0 |
10.3%
|
2 | 약간 불만족 | 496 | 0 |
28.5%
|
3 | 보통 | 697 | 0 |
40.1%
|
4 | 약간 만족 | 329 | 0 |
18.9%
|
5 | 매우 만족 | 30 | 0 |
1.7%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 102 | 0 |
5.9%
|
2 | 약간 불만족 | 355 | 0 |
20.4%
|
3 | 보통 | 931 | 0 |
53.5%
|
4 | 약간 만족 | 321 | 0 |
18.5%
|
5 | 매우 만족 | 24 | 0 |
1.4%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 160 | 0 |
9.2%
|
2 | 약간 불만족 | 439 | 0 |
25.2%
|
3 | 보통 | 718 | 0 |
41.3%
|
4 | 약간 만족 | 379 | 0 |
21.8%
|
5 | 매우 만족 | 36 | 0 |
2.1%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 97 | 0 |
5.6%
|
2 | 약간 불만족 | 348 | 0 |
20%
|
3 | 보통 | 730 | 0 |
42%
|
4 | 약간 만족 | 481 | 0 |
27.7%
|
5 | 매우 만족 | 76 | 0 |
4.4%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 154 | 0 |
8.9%
|
2 | 약간 불만족 | 353 | 0 |
20.3%
|
3 | 보통 | 835 | 0 |
48%
|
4 | 약간 만족 | 350 | 0 |
20.1%
|
5 | 매우 만족 | 40 | 0 |
2.3%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 75 | 0 |
4.3%
|
2 | 약간 불만족 | 396 | 0 |
22.8%
|
3 | 보통 | 959 | 0 |
55.1%
|
4 | 약간 만족 | 283 | 0 |
16.3%
|
5 | 매우 만족 | 22 | 0 |
1.3%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 59 | 0 |
3.4%
|
2 | 약간 불만족 | 307 | 0 |
17.7%
|
3 | 보통 | 779 | 0 |
44.8%
|
4 | 약간 만족 | 529 | 0 |
30.4%
|
5 | 매우 만족 | 61 | 0 |
3.5%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 50 | 0 |
2.9%
|
2 | 약간 불만족 | 356 | 0 |
20.5%
|
3 | 보통 | 991 | 0 |
57%
|
4 | 약간 만족 | 309 | 0 |
17.8%
|
5 | 매우 만족 | 24 | 0 |
1.4%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 76 | 0 |
4.4%
|
2 | 약간 불만족 | 353 | 0 |
20.3%
|
3 | 보통 | 852 | 0 |
49%
|
4 | 약간 만족 | 376 | 0 |
21.6%
|
5 | 매우 만족 | 72 | 0 |
4.1%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 137 | 0 |
7.9%
|
2 | 약간 불만족 | 419 | 0 |
24.1%
|
3 | 보통 | 788 | 0 |
45.3%
|
4 | 약간 만족 | 326 | 0 |
18.7%
|
5 | 매우 만족 | 58 | 0 |
3.3%
|
9 | 무응답 | 11 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경력 및 보직관리 | 1,005 | 0 |
57.8%
|
2 | 업무능력 및 실적 | 310 | 0 |
17.8%
|
3 | 임용 출신구분 | 245 | 0 |
14.1%
|
4 | 교육훈련 이수 여부 | 3 | 0 |
0.2%
|
5 | 대인관계 | 140 | 0 |
8.1%
|
6 | 지연, 혈연, 학연 등 | 32 | 0 |
1.8%
|
7 | 기타 | 2 | 0 |
0.1%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경력 및 보직관리 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 업무능력 및 실적 | 392 | 0 |
22.5%
|
3 | 임용 출신구분 | 278 | 0 |
16%
|
4 | 교육훈련 이수 여부 | 19 | 0 |
1.1%
|
5 | 대인관계 | 384 | 0 |
22.1%
|
6 | 지연, 혈연, 학연 등 | 464 | 0 |
26.7%
|
7 | 기타 | 12 | 0 |
0.7%
|
9 | 무응답/비해당 | 190 | 0 |
10.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경력 및 보직관리 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 업무능력 및 실적 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 임용 출신구분 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 교육훈련 이수 여부 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 대인관계 | 1 | 0 |
0.1%
|
6 | 지연, 혈연, 학연 등 | 1 | 0 |
0.1%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답/비해당 | 1,737 | 0 |
99.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경력 | 990 | 0 |
56.9%
|
2 | 학력 | 6 | 0 |
0.3%
|
3 | 직급 | 107 | 0 |
6.2%
|
4 | 담당 업무의 중요도, 난이도 등 | 446 | 0 |
25.6%
|
5 | 업무실적 | 166 | 0 |
9.5%
|
6 | 연령, 부양가족 수 등 | 15 | 0 |
0.9%
|
7 | 능력 및 자격급 | 5 | 0 |
0.3%
|
8 | 기타 | 2 | 0 |
0.1%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경력 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 학력 | 8 | 0 |
0.5%
|
3 | 직급 | 215 | 0 |
12.4%
|
4 | 담당 업무의 중요도, 난이도 등 | 219 | 0 |
12.6%
|
5 | 업무실적 | 834 | 0 |
48%
|
6 | 연령, 부양가족 수 등 | 112 | 0 |
6.4%
|
7 | 능력 및 자격급 | 185 | 0 |
10.6%
|
8 | 기타 | 5 | 0 |
0.3%
|
9 | 무응답/비해당 | 161 | 0 |
9.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경력 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 학력 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 직급 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 담당 업무의 중요도, 난이도 등 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 업무실적 | 2 | 0 |
0.1%
|
6 | 연령, 부양가족 수 등 | 1 | 0 |
0.1%
|
7 | 능력 및 자격급 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답/비해당 | 1,736 | 0 |
99.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기본 생계비를 보장하기 위하여 | 507 | 0 |
29.2%
|
2 | 부정 부패의 척결을 위하여 | 230 | 0 |
13.2%
|
3 | 민간 부문의 보수와 규형을 유지하기 위하여 | 424 | 0 |
24.4%
|
4 | 행정의 생산성을 높이기 위해서 | 189 | 0 |
10.9%
|
5 | 행정 서비스 향상을 위하여 | 134 | 0 |
7.7%
|
6 | 공무원의 사기 앙양을 위하여 | 246 | 0 |
14.1%
|
7 | 기타 | 4 | 0 |
0.2%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기본 생계비를 보장하기 위하여 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 부정 부패의 척결을 위하여 | 36 | 0 |
2.1%
|
3 | 민간 부문의 보수와 규형을 유지하기 위하여 | 81 | 0 |
4.7%
|
4 | 행정의 생산성을 높이기 위해서 | 51 | 0 |
2.9%
|
5 | 행정 서비스 향상을 위하여 | 75 | 0 |
4.3%
|
6 | 공무원의 사기 앙양을 위하여 | 169 | 0 |
9.7%
|
7 | 기타 | 2 | 0 |
0.1%
|
9 | 무응답/비해당 | 1,325 | 0 |
76.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 기본 생계비를 보장하기 위하여 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 부정 부패의 척결을 위하여 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 민간 부문의 보수와 규형을 유지하기 위하여 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 행정의 생산성을 높이기 위해서 | 2 | 0 |
0.1%
|
5 | 행정 서비스 향상을 위하여 | 3 | 0 |
0.2%
|
6 | 공무원의 사기 앙양을 위하여 | 6 | 0 |
0.3%
|
7 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 무응답/비해당 | 1,728 | 0 |
99.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국회, 정당 및 정치인 | 1,364 | 0 |
78.4%
|
2 | NGO등 시민 단체 | 115 | 0 |
6.6%
|
3 | 전문가 집단 | 66 | 0 |
3.8%
|
4 | 종교 단체 | 4 | 0 |
0.2%
|
5 | 대기업 및 기업인 | 38 | 0 |
2.2%
|
6 | 노동 조합 | 12 | 0 |
0.7%
|
7 | 법원, 법조인 | 3 | 0 |
0.2%
|
8 | 외국 정부 | 7 | 0 |
0.4%
|
9 | 언론 | 100 | 0 |
5.8%
|
10 | 청와대 | 18 | 0 |
1%
|
11 | 네티즌 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타 | 3 | 0 |
0.2%
|
99 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국회, 정당 및 정치인 | 0 | 0 |
0%
|
2 | NGO등 시민 단체 | 172 | 0 |
9.9%
|
3 | 전문가 집단 | 155 | 0 |
8.9%
|
4 | 종교 단체 | 4 | 0 |
0.2%
|
5 | 대기업 및 기업인 | 102 | 0 |
5.9%
|
6 | 노동 조합 | 29 | 0 |
1.7%
|
7 | 법원, 법조인 | 11 | 0 |
0.6%
|
8 | 외국 정부 | 20 | 0 |
1.2%
|
9 | 언론 | 530 | 0 |
30.5%
|
10 | 청와대 | 516 | 0 |
29.7%
|
11 | 네티즌 | 29 | 0 |
1.7%
|
12 | 기타 | 17 | 0 |
1%
|
99 | 무응답/비해당 | 154 | 0 |
8.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 국회, 정당 및 정치인 | 0 | 0 |
0%
|
2 | NGO등 시민 단체 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 전문가 집단 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 종교 단체 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 대기업 및 기업인 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 노동 조합 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 법원, 법조인 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 외국 정부 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 언론 | 2 | 0 |
0.1%
|
10 | 청와대 | 3 | 0 |
0.2%
|
11 | 네티즌 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답/비해당 | 1,734 | 0 |
99.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제정책 | 551 | 0 |
31.7%
|
2 | 교육정책 | 135 | 0 |
7.8%
|
3 | 통일정책 | 36 | 0 |
2.1%
|
4 | 외교통상 정책 | 75 | 0 |
4.3%
|
5 | 국방정책 | 17 | 0 |
1%
|
6 | 치안정책 | 22 | 0 |
1.3%
|
7 | 과학기술 정책 | 127 | 0 |
7.3%
|
8 | 문화관광 정책 | 59 | 0 |
3.4%
|
9 | 농수산 정책 | 28 | 0 |
1.6%
|
10 | 복지정책 | 447 | 0 |
25.7%
|
11 | 정보통신 정책 | 31 | 0 |
1.8%
|
12 | 환경정책 | 106 | 0 |
6.1%
|
13 | 노동정책 | 25 | 0 |
1.4%
|
14 | 건설교통 정책 | 13 | 0 |
0.7%
|
15 | 에너지 정책 | 44 | 0 |
2.5%
|
16 | 소수자 집단 정책 | 13 | 0 |
0.7%
|
99 | 무응답 | 10 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제정책 | 115 | 0 |
6.6%
|
2 | 교육정책 | 188 | 0 |
10.8%
|
3 | 통일정책 | 50 | 0 |
2.9%
|
4 | 외교통상 정책 | 107 | 0 |
6.2%
|
5 | 국방정책 | 25 | 0 |
1.4%
|
6 | 치안정책 | 37 | 0 |
2.1%
|
7 | 과학기술 정책 | 165 | 0 |
9.5%
|
8 | 문화관광 정책 | 110 | 0 |
6.3%
|
9 | 농수산 정책 | 18 | 0 |
1%
|
10 | 복지정책 | 347 | 0 |
20%
|
11 | 정보통신 정책 | 54 | 0 |
3.1%
|
12 | 환경정책 | 291 | 0 |
16.7%
|
13 | 노동정책 | 44 | 0 |
2.5%
|
14 | 건설교통 정책 | 14 | 0 |
0.8%
|
15 | 에너지 정책 | 114 | 0 |
6.6%
|
16 | 소수자 집단 정책 | 44 | 0 |
2.5%
|
99 | 무응답/비해당 | 16 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제정책 | 67 | 0 |
3.9%
|
2 | 교육정책 | 193 | 0 |
11.1%
|
3 | 통일정책 | 176 | 0 |
10.1%
|
4 | 외교통상 정책 | 13 | 0 |
0.7%
|
5 | 국방정책 | 299 | 0 |
17.2%
|
6 | 치안정책 | 58 | 0 |
3.3%
|
7 | 과학기술 정책 | 8 | 0 |
0.5%
|
8 | 문화관광 정책 | 37 | 0 |
2.1%
|
9 | 농수산 정책 | 238 | 0 |
13.7%
|
10 | 복지정책 | 33 | 0 |
1.9%
|
11 | 정보통신 정책 | 39 | 0 |
2.2%
|
12 | 환경정책 | 15 | 0 |
0.9%
|
13 | 노동정책 | 146 | 0 |
8.4%
|
14 | 건설교통 정책 | 114 | 0 |
6.6%
|
15 | 에너지 정책 | 21 | 0 |
1.2%
|
16 | 소수자 집단 정책 | 217 | 0 |
12.5%
|
99 | 무응답 | 65 | 0 |
3.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제정책 | 38 | 0 |
2.2%
|
2 | 교육정책 | 102 | 0 |
5.9%
|
3 | 통일정책 | 174 | 0 |
10%
|
4 | 외교통상 정책 | 9 | 0 |
0.5%
|
5 | 국방정책 | 176 | 0 |
10.1%
|
6 | 치안정책 | 89 | 0 |
5.1%
|
7 | 과학기술 정책 | 13 | 0 |
0.7%
|
8 | 문화관광 정책 | 67 | 0 |
3.9%
|
9 | 농수산 정책 | 181 | 0 |
10.4%
|
10 | 복지정책 | 26 | 0 |
1.5%
|
11 | 정보통신 정책 | 63 | 0 |
3.6%
|
12 | 환경정책 | 31 | 0 |
1.8%
|
13 | 노동정책 | 203 | 0 |
11.7%
|
14 | 건설교통 정책 | 156 | 0 |
9%
|
15 | 에너지 정책 | 39 | 0 |
2.2%
|
16 | 소수자 집단 정책 | 268 | 0 |
15.4%
|
99 | 무응답/비해당 | 104 | 0 |
6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 142 | 0 |
8.2%
|
2 | 약간 불만족 | 444 | 0 |
25.5%
|
3 | 보통 | 788 | 0 |
45.3%
|
4 | 약간 만족 | 316 | 0 |
18.2%
|
5 | 매우 만족 | 38 | 0 |
2.2%
|
9 | 무응답 | 11 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 548 | 0 |
31.5%
|
2 | 약간 불만족 | 724 | 0 |
41.6%
|
3 | 보통 | 387 | 0 |
22.3%
|
4 | 약간 만족 | 71 | 0 |
4.1%
|
5 | 매우 만족 | 7 | 0 |
0.4%
|
9 | 무응답 | 2 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 119 | 0 |
6.8%
|
2 | 약간 불만족 | 433 | 0 |
24.9%
|
3 | 보통 | 901 | 0 |
51.8%
|
4 | 약간 만족 | 259 | 0 |
14.9%
|
5 | 매우 만족 | 26 | 0 |
1.5%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 99 | 0 |
5.7%
|
2 | 약간 불만족 | 398 | 0 |
22.9%
|
3 | 보통 | 940 | 0 |
54.1%
|
4 | 약간 만족 | 275 | 0 |
15.8%
|
5 | 매우 만족 | 20 | 0 |
1.2%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 71 | 0 |
4.1%
|
2 | 약간 불만족 | 336 | 0 |
19.3%
|
3 | 보통 | 897 | 0 |
51.6%
|
4 | 약간 만족 | 404 | 0 |
23.2%
|
5 | 매우 만족 | 30 | 0 |
1.7%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 39 | 0 |
2.2%
|
2 | 약간 불만족 | 263 | 0 |
15.1%
|
3 | 보통 | 1,009 | 0 |
58%
|
4 | 약간 만족 | 407 | 0 |
23.4%
|
5 | 매우 만족 | 20 | 0 |
1.2%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 89 | 0 |
5.1%
|
2 | 약간 불만족 | 511 | 0 |
29.4%
|
3 | 보통 | 978 | 0 |
56.2%
|
4 | 약간 만족 | 148 | 0 |
8.5%
|
5 | 매우 만족 | 12 | 0 |
0.7%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 97 | 0 |
5.6%
|
2 | 약간 불만족 | 543 | 0 |
31.2%
|
3 | 보통 | 789 | 0 |
45.4%
|
4 | 약간 만족 | 289 | 0 |
16.6%
|
5 | 매우 만족 | 16 | 0 |
0.9%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 31 | 0 |
1.8%
|
2 | 약간 불만족 | 148 | 0 |
8.5%
|
3 | 보통 | 843 | 0 |
48.5%
|
4 | 약간 만족 | 637 | 0 |
36.6%
|
5 | 매우 만족 | 77 | 0 |
4.4%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 46 | 0 |
2.6%
|
2 | 약간 불만족 | 329 | 0 |
18.9%
|
3 | 보통 | 1,012 | 0 |
58.2%
|
4 | 약간 만족 | 335 | 0 |
19.3%
|
5 | 매우 만족 | 12 | 0 |
0.7%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 150 | 0 |
8.6%
|
2 | 약간 불만족 | 566 | 0 |
32.5%
|
3 | 보통 | 850 | 0 |
48.9%
|
4 | 약간 만족 | 160 | 0 |
9.2%
|
5 | 매우 만족 | 9 | 0 |
0.5%
|
9 | 무응답 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 144 | 0 |
8.3%
|
2 | 약간 불만족 | 421 | 0 |
24.2%
|
3 | 보통 | 852 | 0 |
49%
|
4 | 약간 만족 | 296 | 0 |
17%
|
5 | 매우 만족 | 23 | 0 |
1.3%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 425 | 0 |
24.4%
|
2 | 약간 불만족 | 622 | 0 |
35.8%
|
3 | 보통 | 502 | 0 |
28.9%
|
4 | 약간 만족 | 154 | 0 |
8.9%
|
5 | 매우 만족 | 33 | 0 |
1.9%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 274 | 0 |
15.8%
|
2 | 약간 불만족 | 455 | 0 |
26.2%
|
3 | 보통 | 686 | 0 |
39.4%
|
4 | 약간 만족 | 263 | 0 |
15.1%
|
5 | 매우 만족 | 56 | 0 |
3.2%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 26 | 0 |
1.5%
|
2 | 약간 불만족 | 192 | 0 |
11%
|
3 | 보통 | 684 | 0 |
39.3%
|
4 | 약간 만족 | 692 | 0 |
39.8%
|
5 | 매우 만족 | 144 | 0 |
8.3%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 18 | 0 |
1%
|
2 | 약간 불만족 | 186 | 0 |
10.7%
|
3 | 보통 | 694 | 0 |
39.9%
|
4 | 약간 만족 | 737 | 0 |
42.4%
|
5 | 매우 만족 | 101 | 0 |
5.8%
|
9 | 무응답 | 3 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 23 | 0 |
1.3%
|
2 | 약간 불만족 | 193 | 0 |
11.1%
|
3 | 보통 | 716 | 0 |
41.2%
|
4 | 약간 만족 | 689 | 0 |
39.6%
|
5 | 매우 만족 | 117 | 0 |
6.7%
|
9 | 무응답 | 1 | 0 |
0.1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 11 | 0 |
0.6%
|
2 | 약간 불만족 | 139 | 0 |
8%
|
3 | 보통 | 841 | 0 |
48.4%
|
4 | 약간 만족 | 664 | 0 |
38.2%
|
5 | 매우 만족 | 76 | 0 |
4.4%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 11 | 0 |
0.6%
|
2 | 약간 불만족 | 126 | 0 |
7.2%
|
3 | 보통 | 615 | 0 |
35.4%
|
4 | 약간 만족 | 818 | 0 |
47%
|
5 | 매우 만족 | 160 | 0 |
9.2%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 6 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 불만족 | 80 | 0 |
4.6%
|
3 | 보통 | 807 | 0 |
46.4%
|
4 | 약간 만족 | 760 | 0 |
43.7%
|
5 | 매우 만족 | 77 | 0 |
4.4%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 기능의 합리적 재조정 | 710 | 0 |
40.8%
|
2 | 정부 공공 기관의 정리 및 민영화 | 300 | 0 |
17.3%
|
3 | 공무원 의 인사 제도, 관리의 재정비 | 257 | 0 |
14.8%
|
4 | 규제 완화의 추진 | 127 | 0 |
7.3%
|
5 | 지방 분권의 추진 | 78 | 0 |
4.5%
|
6 | 권위 주의 행정 문화 청산 | 155 | 0 |
8.9%
|
7 | 행정 편의적 민원 행정의 개선 | 52 | 0 |
3%
|
8 | 행정의 정보화 | 18 | 0 |
1%
|
9 | 예산 및 재정 제도 개혁 | 28 | 0 |
1.6%
|
10 | 노사 관계의 선진화 | 9 | 0 |
0.5%
|
11 | 시민 참여 기회의 확대 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타 | 2 | 0 |
0.1%
|
99 | 무응답 | 3 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 기능의 합리적 재조정 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 정부 공공 기관의 정리 및 민영화 | 149 | 0 |
8.6%
|
3 | 공무원 의 인사 제도, 관리의 재정비 | 157 | 0 |
9%
|
4 | 규제 완화의 추진 | 98 | 0 |
5.6%
|
5 | 지방 분권의 추진 | 141 | 0 |
8.1%
|
6 | 권위 주의 행정 문화 청산 | 293 | 0 |
16.8%
|
7 | 행정 편의적 민원 행정의 개선 | 158 | 0 |
9.1%
|
8 | 행정의 정보화 | 74 | 0 |
4.3%
|
9 | 예산 및 재정 제도 개혁 | 293 | 0 |
16.8%
|
10 | 노사 관계의 선진화 | 259 | 0 |
14.9%
|
11 | 시민 참여 기회의 확대 | 61 | 0 |
3.5%
|
12 | 기타 | 14 | 0 |
0.8%
|
99 | 무응답/비해당 | 42 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 정부 기능의 합리적 재조정 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 정부 공공 기관의 정리 및 민영화 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 공무원 의 인사 제도, 관리의 재정비 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 규제 완화의 추진 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 지방 분권의 추진 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 권위 주의 행정 문화 청산 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 행정 편의적 민원 행정의 개선 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 행정의 정보화 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 예산 및 재정 제도 개혁 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 노사 관계의 선진화 | 1 | 0 |
0.1%
|
11 | 시민 참여 기회의 확대 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답/비해당 | 1,738 | 0 |
99.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 반대 | 33 | 0 |
1.9%
|
2 | 약간 반대 | 160 | 0 |
9.2%
|
3 | 보통 | 653 | 0 |
37.6%
|
4 | 약간 찬성 | 771 | 0 |
44.3%
|
5 | 매우 찬성 | 113 | 0 |
6.5%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 반대 | 169 | 0 |
9.7%
|
2 | 약간 반대 | 635 | 0 |
36.5%
|
3 | 보통 | 641 | 0 |
36.9%
|
4 | 약간 찬성 | 240 | 0 |
13.8%
|
5 | 매우 찬성 | 46 | 0 |
2.6%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 반대 | 82 | 0 |
4.7%
|
2 | 약간 반대 | 444 | 0 |
25.5%
|
3 | 보통 | 926 | 0 |
53.2%
|
4 | 약간 찬성 | 253 | 0 |
14.5%
|
5 | 매우 찬성 | 25 | 0 |
1.4%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 반대 | 99 | 0 |
5.7%
|
2 | 약간 반대 | 427 | 0 |
24.6%
|
3 | 보통 | 785 | 0 |
45.1%
|
4 | 약간 찬성 | 315 | 0 |
18.1%
|
5 | 매우 찬성 | 99 | 0 |
5.7%
|
9 | 무응답 | 14 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제 성장 | 638 | 0 |
36.7%
|
2 | 미래에 대한 비전 제시와 리더십 발휘 | 296 | 0 |
17%
|
3 | 부동산 가격 및 물가 안정 | 363 | 0 |
20.9%
|
4 | 한반도 평화 안정 및 긴장 완화 | 64 | 0 |
3.7%
|
5 | 국가, 사회 질서의 안정 유지 | 57 | 0 |
3.3%
|
6 | 실업자 구제, 고용 창출 | 136 | 0 |
7.8%
|
7 | 교육 혁신 | 111 | 0 |
6.4%
|
8 | 사회 계층간 갈등 해소 | 57 | 0 |
3.3%
|
9 | 복지 정책 확충 | 11 | 0 |
0.6%
|
10 | 지역 균형 발전 | 1 | 0 |
0.1%
|
11 | 주요국 외교 관계의 개선 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 5 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제 성장 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 미래에 대한 비전 제시와 리더십 발휘 | 97 | 0 |
5.6%
|
3 | 부동산 가격 및 물가 안정 | 149 | 0 |
8.6%
|
4 | 한반도 평화 안정 및 긴장 완화 | 59 | 0 |
3.4%
|
5 | 국가, 사회 질서의 안정 유지 | 77 | 0 |
4.4%
|
6 | 실업자 구제, 고용 창출 | 203 | 0 |
11.7%
|
7 | 교육 혁신 | 367 | 0 |
21.1%
|
8 | 사회 계층간 갈등 해소 | 332 | 0 |
19.1%
|
9 | 복지 정책 확충 | 249 | 0 |
14.3%
|
10 | 지역 균형 발전 | 173 | 0 |
9.9%
|
11 | 주요국 외교 관계의 개선 | 17 | 0 |
1%
|
12 | 기타 | 4 | 0 |
0.2%
|
99 | 무응답/비해당 | 12 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 경제 성장 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 미래에 대한 비전 제시와 리더십 발휘 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 부동산 가격 및 물가 안정 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 한반도 평화 안정 및 긴장 완화 | 1 | 0 |
0.1%
|
5 | 국가, 사회 질서의 안정 유지 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 실업자 구제, 고용 창출 | 1 | 0 |
0.1%
|
7 | 교육 혁신 | 3 | 0 |
0.2%
|
8 | 사회 계층간 갈등 해소 | 2 | 0 |
0.1%
|
9 | 복지 정책 확충 | 2 | 0 |
0.1%
|
10 | 지역 균형 발전 | 1 | 0 |
0.1%
|
11 | 주요국 외교 관계의 개선 | 1 | 0 |
0.1%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 1,728 | 0 |
99.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 44 | 0 |
2.5%
|
2 | 약간 불만족 | 256 | 0 |
14.7%
|
3 | 보통 | 880 | 0 |
50.6%
|
4 | 약간 만족 | 507 | 0 |
29.2%
|
5 | 매우 만족 | 43 | 0 |
2.5%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 31 | 0 |
1.8%
|
2 | 약간 불만족 | 230 | 0 |
13.2%
|
3 | 보통 | 725 | 0 |
41.7%
|
4 | 약간 만족 | 683 | 0 |
39.3%
|
5 | 매우 만족 | 64 | 0 |
3.7%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 141 | 0 |
8.1%
|
2 | 약간 불만족 | 474 | 0 |
27.3%
|
3 | 보통 | 733 | 0 |
42.2%
|
4 | 약간 만족 | 344 | 0 |
19.8%
|
5 | 매우 만족 | 37 | 0 |
2.1%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 103 | 0 |
5.9%
|
2 | 약간 불만족 | 401 | 0 |
23.1%
|
3 | 보통 | 735 | 0 |
42.3%
|
4 | 약간 만족 | 454 | 0 |
26.1%
|
5 | 매우 만족 | 38 | 0 |
2.2%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 82 | 0 |
4.7%
|
2 | 약간 불만족 | 419 | 0 |
24.1%
|
3 | 보통 | 909 | 0 |
52.3%
|
4 | 약간 만족 | 301 | 0 |
17.3%
|
5 | 매우 만족 | 21 | 0 |
1.2%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 59 | 0 |
3.4%
|
2 | 약간 불만족 | 375 | 0 |
21.6%
|
3 | 보통 | 916 | 0 |
52.7%
|
4 | 약간 만족 | 351 | 0 |
20.2%
|
5 | 매우 만족 | 30 | 0 |
1.7%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 38 | 0 |
2.2%
|
2 | 약간 불만족 | 237 | 0 |
13.6%
|
3 | 보통 | 915 | 0 |
52.6%
|
4 | 약간 만족 | 502 | 0 |
28.9%
|
5 | 매우 만족 | 42 | 0 |
2.4%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 114 | 0 |
6.6%
|
2 | 약간 불만족 | 607 | 0 |
34.9%
|
3 | 보통 | 785 | 0 |
45.1%
|
4 | 약간 만족 | 203 | 0 |
11.7%
|
5 | 매우 만족 | 24 | 0 |
1.4%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 71 | 0 |
4.1%
|
2 | 약간 불만족 | 369 | 0 |
21.2%
|
3 | 보통 | 812 | 0 |
46.7%
|
4 | 약간 만족 | 446 | 0 |
25.6%
|
5 | 매우 만족 | 34 | 0 |
2%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 92 | 0 |
5.3%
|
2 | 약간 불만족 | 390 | 0 |
22.4%
|
3 | 보통 | 834 | 0 |
48%
|
4 | 약간 만족 | 382 | 0 |
22%
|
5 | 매우 만족 | 36 | 0 |
2.1%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 225 | 0 |
12.9%
|
2 | 약간 불만족 | 618 | 0 |
35.5%
|
3 | 보통 | 653 | 0 |
37.6%
|
4 | 약간 만족 | 216 | 0 |
12.4%
|
5 | 매우 만족 | 19 | 0 |
1.1%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불만족 | 158 | 0 |
9.1%
|
2 | 약간 불만족 | 632 | 0 |
36.3%
|
3 | 보통 | 764 | 0 |
43.9%
|
4 | 약간 만족 | 154 | 0 |
8.9%
|
5 | 매우 만족 | 18 | 0 |
1%
|
9 | 무응답 | 13 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문성 | 710 | 0 |
40.8%
|
2 | 근무의욕 | 170 | 0 |
9.8%
|
3 | 창의성 | 67 | 0 |
3.9%
|
4 | 친절 봉사성 | 107 | 0 |
6.2%
|
5 | 책임성 | 281 | 0 |
16.2%
|
6 | 성실성 | 138 | 0 |
7.9%
|
7 | 청렴성 | 76 | 0 |
4.4%
|
8 | 정치적 중립성 | 13 | 0 |
0.7%
|
9 | 국가에 대한 충성심 | 39 | 0 |
2.2%
|
10 | 조직에 대한 헌신도 | 8 | 0 |
0.5%
|
99 | 무응답 | 130 | 0 |
7.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문성 | 116 | 0 |
6.7%
|
2 | 근무의욕 | 113 | 0 |
6.5%
|
3 | 창의성 | 91 | 0 |
5.2%
|
4 | 친절 봉사성 | 89 | 0 |
5.1%
|
5 | 책임성 | 363 | 0 |
20.9%
|
6 | 성실성 | 291 | 0 |
16.7%
|
7 | 청렴성 | 336 | 0 |
19.3%
|
8 | 정치적 중립성 | 43 | 0 |
2.5%
|
9 | 국가에 대한 충성심 | 97 | 0 |
5.6%
|
10 | 조직에 대한 헌신도 | 56 | 0 |
3.2%
|
99 | 무응답/비해당 | 144 | 0 |
8.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전문성 | 3 | 0 |
0.2%
|
2 | 근무의욕 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 창의성 | 1 | 0 |
0.1%
|
4 | 친절 봉사성 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 책임성 | 1 | 0 |
0.1%
|
6 | 성실성 | 1 | 0 |
0.1%
|
7 | 청렴성 | 1 | 0 |
0.1%
|
8 | 정치적 중립성 | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 국가에 대한 충성심 | 2 | 0 |
0.1%
|
10 | 조직에 대한 헌신도 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 무응답/비해당 | 1,728 | 0 |
99.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 6 | 0 |
0.3%
|
2 | 약간 낮다 | 113 | 0 |
6.5%
|
3 | 보통 | 808 | 0 |
46.5%
|
4 | 약간 높다 | 686 | 0 |
39.4%
|
5 | 매우 높다 | 83 | 0 |
4.8%
|
9 | 무응답 | 43 | 0 |
2.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 10 | 0 |
0.6%
|
2 | 약간 낮다 | 83 | 0 |
4.8%
|
3 | 보통 | 526 | 0 |
30.2%
|
4 | 약간 높다 | 893 | 0 |
51.4%
|
5 | 매우 높다 | 186 | 0 |
10.7%
|
9 | 무응답 | 41 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 18 | 0 |
1%
|
2 | 약간 낮다 | 172 | 0 |
9.9%
|
3 | 보통 | 874 | 0 |
50.3%
|
4 | 약간 높다 | 557 | 0 |
32%
|
5 | 매우 높다 | 77 | 0 |
4.4%
|
9 | 무응답 | 41 | 0 |
2.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 3 | 0 |
0.2%
|
2 | 약간 낮다 | 38 | 0 |
2.2%
|
3 | 보통 | 476 | 0 |
27.4%
|
4 | 약간 높다 | 917 | 0 |
52.7%
|
5 | 매우 높다 | 266 | 0 |
15.3%
|
9 | 무응답 | 39 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 3 | 0 |
0.2%
|
2 | 약간 낮다 | 20 | 0 |
1.2%
|
3 | 보통 | 256 | 0 |
14.7%
|
4 | 약간 높다 | 996 | 0 |
57.3%
|
5 | 매우 높다 | 425 | 0 |
24.4%
|
9 | 무응답 | 39 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 4 | 0 |
0.2%
|
2 | 약간 낮다 | 21 | 0 |
1.2%
|
3 | 보통 | 287 | 0 |
16.5%
|
4 | 약간 높다 | 979 | 0 |
56.3%
|
5 | 매우 높다 | 408 | 0 |
23.5%
|
9 | 무응답 | 40 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 3 | 0 |
0.2%
|
2 | 약간 낮다 | 12 | 0 |
0.7%
|
3 | 보통 | 236 | 0 |
13.6%
|
4 | 약간 높다 | 782 | 0 |
45%
|
5 | 매우 높다 | 666 | 0 |
38.3%
|
9 | 무응답 | 40 | 0 |
2.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 9 | 0 |
0.5%
|
2 | 약간 낮다 | 49 | 0 |
2.8%
|
3 | 보통 | 465 | 0 |
26.7%
|
4 | 약간 높다 | 625 | 0 |
35.9%
|
5 | 매우 높다 | 552 | 0 |
31.7%
|
9 | 무응답 | 39 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 9 | 0 |
0.5%
|
2 | 약간 낮다 | 78 | 0 |
4.5%
|
3 | 보통 | 647 | 0 |
37.2%
|
4 | 약간 높다 | 642 | 0 |
36.9%
|
5 | 매우 높다 | 324 | 0 |
18.6%
|
9 | 무응답 | 39 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 낮다 | 11 | 0 |
0.6%
|
2 | 약간 낮다 | 70 | 0 |
4%
|
3 | 보통 | 578 | 0 |
33.2%
|
4 | 약간 높다 | 773 | 0 |
44.5%
|
5 | 매우 높다 | 268 | 0 |
15.4%
|
9 | 무응답 | 39 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 그렇다 | 33 | 0 |
1.9%
|
2 | 약간 그렇다 | 386 | 0 |
22.2%
|
3 | 보통 이다 | 424 | 0 |
24.4%
|
4 | 약간 그렇지 않다 | 553 | 0 |
31.8%
|
5 | 매우 그렇지 않다 | 327 | 0 |
18.8%
|
9 | 무응답 | 16 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 처우 개선이 안되어서 | 22 | 0 |
5.3%
|
2 | 열심히 일해도 보상이 미흡해서 | 97 | 0 |
23.2%
|
3 | 새로운 것을 싫어하는 보수성 때문 | 76 | 0 |
18.1%
|
4 | 자율성이 부여되지 않아서 | 25 | 0 |
6%
|
5 | 공직자 로서의 사명감이 부족해서 | 26 | 0 |
6.2%
|
6 | 공연히 일을 만들 었다가 잘못되면 책임지게 되므로 | 129 | 0 |
30.8%
|
7 | 합법성 위주의 감사 때문에 | 24 | 0 |
5.7%
|
8 | 인력과 예산부족 때문에 | 10 | 0 |
2.4%
|
9 | 엄격한 제재가 없어서 | 5 | 0 |
1.2%
|
10 | 기타 | 3 | 0 |
0.7%
|
99 | 무응답 | 2 | 0 |
0.5%
|
0 | 비해당 | 1,320 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 처우 개선이 안되어서 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 열심히 일해도 보상이 미흡해서 | 1 | 0 |
0.2%
|
3 | 새로운 것을 싫어하는 보수성 때문 | 4 | 0 |
1%
|
4 | 자율성이 부여되지 않아서 | 4 | 0 |
1%
|
5 | 공직자 로서의 사명감이 부족해서 | 2 | 0 |
0.5%
|
6 | 공연히 일을 만들 었다가 잘못되면 책임지게 되므로 | 19 | 0 |
4.5%
|
7 | 합법성 위주의 감사 때문에 | 13 | 0 |
3.1%
|
8 | 인력과 예산부족 때문에 | 10 | 0 |
2.4%
|
9 | 엄격한 제재가 없어서 | 4 | 0 |
1%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답 | 362 | 0 |
86.4%
|
0 | 비해당 | 1,320 | 0 |
100%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 대부분의 업무에 대해 상급자가 관여 | 196 | 0 |
11.3%
|
2 | 일부 업무에 대해 상급자가 관여 | 251 | 0 |
14.4%
|
3 | 결재 권자의 권한과 책임하에 적절하게 운영 | 741 | 0 |
42.6%
|
4 | 규정과는 상관없이 업무에 따라 수시로 결정 | 176 | 0 |
10.1%
|
9 | 무응답 | 375 | 0 |
21.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 부서간 업무협조 결여 | 611 | 0 |
35.1%
|
2 | 복잡한 업무 처리절차 | 404 | 0 |
23.2%
|
3 | 낮은 근무의욕 | 143 | 0 |
8.2%
|
4 | 정부 내 협의 등에 따른 과도한 규제나 간섭 | 207 | 0 |
11.9%
|
5 | 비합리적 감사관행 | 81 | 0 |
4.7%
|
6 | 관리자의 능력부족 | 62 | 0 |
3.6%
|
7 | 필요한 정보나 자료의 부족 | 100 | 0 |
5.8%
|
8 | 결재 및 의사 결정의 지연 | 51 | 0 |
2.9%
|
9 | 직원의 소극적인 업무자세 | 29 | 0 |
1.7%
|
10 | 기타 | 27 | 0 |
1.6%
|
99 | 무응답 | 24 | 0 |
1.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 부서간 업무협조 결여 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복잡한 업무 처리절차 | 129 | 0 |
7.4%
|
3 | 낮은 근무의욕 | 61 | 0 |
3.5%
|
4 | 정부 내 협의 등에 따른 과도한 규제나 간섭 | 163 | 0 |
9.4%
|
5 | 비합리적 감사관행 | 161 | 0 |
9.3%
|
6 | 관리자의 능력부족 | 85 | 0 |
4.9%
|
7 | 필요한 정보나 자료의 부족 | 286 | 0 |
16.4%
|
8 | 결재 및 의사 결정의 지연 | 299 | 0 |
17.2%
|
9 | 직원의 소극적인 업무자세 | 242 | 0 |
13.9%
|
10 | 기타 | 41 | 0 |
2.4%
|
99 | 무응답/비해당 | 272 | 0 |
15.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 부서간 업무협조 결여 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 복잡한 업무 처리절차 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 낮은 근무의욕 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 정부 내 협의 등에 따른 과도한 규제나 간섭 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 비합리적 감사관행 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 관리자의 능력부족 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 필요한 정보나 자료의 부족 | 1 | 0 |
0.1%
|
8 | 결재 및 의사 결정의 지연 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 직원의 소극적인 업무자세 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답/비해당 | 1,738 | 0 |
99.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 30 | 0 |
1.7%
|
2 | 그렇지 않다 | 272 | 0 |
15.6%
|
3 | 보통 | 728 | 0 |
41.9%
|
4 | 그렇다 | 618 | 0 |
35.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 77 | 0 |
4.4%
|
9 | 무응답 | 14 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 38 | 0 |
2.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 324 | 0 |
18.6%
|
3 | 보통 | 689 | 0 |
39.6%
|
4 | 그렇다 | 586 | 0 |
33.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 90 | 0 |
5.2%
|
9 | 무응답 | 12 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 36 | 0 |
2.1%
|
2 | 그렇지 않다 | 265 | 0 |
15.2%
|
3 | 보통 | 720 | 0 |
41.4%
|
4 | 그렇다 | 606 | 0 |
34.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 98 | 0 |
5.6%
|
9 | 무응답 | 14 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 73 | 0 |
4.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 459 | 0 |
26.4%
|
3 | 보통 | 731 | 0 |
42%
|
4 | 그렇다 | 419 | 0 |
24.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 45 | 0 |
2.6%
|
9 | 무응답 | 12 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 25 | 0 |
1.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 203 | 0 |
11.7%
|
3 | 보통 | 726 | 0 |
41.7%
|
4 | 그렇다 | 650 | 0 |
37.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 125 | 0 |
7.2%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 28 | 0 |
1.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 227 | 0 |
13.1%
|
3 | 보통 | 725 | 0 |
41.7%
|
4 | 그렇다 | 660 | 0 |
38%
|
5 | 매우 그렇다 | 87 | 0 |
5%
|
9 | 무응답 | 12 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 33 | 0 |
1.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 193 | 0 |
11.1%
|
3 | 보통 | 790 | 0 |
45.4%
|
4 | 그렇다 | 615 | 0 |
35.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 96 | 0 |
5.5%
|
9 | 무응답 | 12 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간인이 매우 유리 | 10 | 0 |
0.6%
|
2 | 민간인이 약간 유리 | 25 | 0 |
1.4%
|
3 | 비슷하다 | 149 | 0 |
8.6%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 1,057 | 0 |
60.8%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 491 | 0 |
28.2%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간인이 매우 유리 | 768 | 0 |
44.2%
|
2 | 민간인이 약간 유리 | 757 | 0 |
43.5%
|
3 | 비슷하다 | 137 | 0 |
7.9%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 55 | 0 |
3.2%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 11 | 0 |
0.6%
|
9 | 무응답 | 11 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간인이 매우 유리 | 536 | 0 |
30.8%
|
2 | 민간인이 약간 유리 | 829 | 0 |
47.7%
|
3 | 비슷하다 | 272 | 0 |
15.6%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 80 | 0 |
4.6%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 10 | 0 |
0.6%
|
9 | 무응답 | 12 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간인이 매우 유리 | 265 | 0 |
15.2%
|
2 | 민간인이 약간 유리 | 752 | 0 |
43.2%
|
3 | 비슷하다 | 523 | 0 |
30.1%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 178 | 0 |
10.2%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 12 | 0 |
0.7%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간인이 매우 유리 | 508 | 0 |
29.2%
|
2 | 민간인이 약간 유리 | 738 | 0 |
42.4%
|
3 | 비슷하다 | 237 | 0 |
13.6%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 221 | 0 |
12.7%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 26 | 0 |
1.5%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간인이 매우 유리 | 113 | 0 |
6.5%
|
2 | 민간인이 약간 유리 | 198 | 0 |
11.4%
|
3 | 비슷하다 | 398 | 0 |
22.9%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 833 | 0 |
47.9%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 190 | 0 |
10.9%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간인이 매우 유리 | 79 | 0 |
4.5%
|
2 | 민간인이 약간 유리 | 215 | 0 |
12.4%
|
3 | 비슷하다 | 614 | 0 |
35.3%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 745 | 0 |
42.8%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 78 | 0 |
4.5%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간인이 매우 유리 | 268 | 0 |
15.4%
|
2 | 민간인이 약간 유리 | 853 | 0 |
49.1%
|
3 | 비슷하다 | 504 | 0 |
29%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 92 | 0 |
5.3%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 9 | 0 |
0.5%
|
9 | 무응답 | 13 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간인이 매우 유리 | 385 | 0 |
22.1%
|
2 | 민간인이 약간 유리 | 996 | 0 |
57.3%
|
3 | 비슷하다 | 282 | 0 |
16.2%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 57 | 0 |
3.3%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 8 | 0 |
0.5%
|
9 | 무응답 | 11 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 민간인이 매우 유리 | 224 | 0 |
12.9%
|
2 | 민간인이 약간 유리 | 779 | 0 |
44.8%
|
3 | 비슷하다 | 503 | 0 |
28.9%
|
4 | 공무원이 약간 유리 | 202 | 0 |
11.6%
|
5 | 공무원이 매우 유리 | 18 | 0 |
1%
|
9 | 무응답 | 13 | 0 |
0.7%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 31 | 0 |
1.8%
|
2 | 약간 불신 | 115 | 0 |
6.6%
|
3 | 그저 그렇다 | 768 | 0 |
44.2%
|
4 | 약간 신뢰 | 736 | 0 |
42.3%
|
5 | 매우 신뢰 | 74 | 0 |
4.3%
|
9 | 무응답 | 15 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 321 | 0 |
18.5%
|
2 | 약간 불신 | 475 | 0 |
27.3%
|
3 | 그저 그렇다 | 634 | 0 |
36.5%
|
4 | 약간 신뢰 | 274 | 0 |
15.8%
|
5 | 매우 신뢰 | 19 | 0 |
1.1%
|
9 | 무응답 | 16 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 79 | 0 |
4.5%
|
2 | 약간 불신 | 332 | 0 |
19.1%
|
3 | 그저 그렇다 | 720 | 0 |
41.4%
|
4 | 약간 신뢰 | 542 | 0 |
31.2%
|
5 | 매우 신뢰 | 48 | 0 |
2.8%
|
9 | 무응답 | 18 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 216 | 0 |
12.4%
|
2 | 약간 불신 | 578 | 0 |
33.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 689 | 0 |
39.6%
|
4 | 약간 신뢰 | 224 | 0 |
12.9%
|
5 | 매우 신뢰 | 18 | 0 |
1%
|
9 | 무응답 | 14 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 476 | 0 |
27.4%
|
2 | 약간 불신 | 712 | 0 |
40.9%
|
3 | 그저 그렇다 | 446 | 0 |
25.6%
|
4 | 약간 신뢰 | 84 | 0 |
4.8%
|
5 | 매우 신뢰 | 4 | 0 |
0.2%
|
9 | 무응답 | 17 | 0 |
1%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 47 | 0 |
2.7%
|
2 | 약간 불신 | 341 | 0 |
19.6%
|
3 | 그저 그렇다 | 906 | 0 |
52.1%
|
4 | 약간 신뢰 | 411 | 0 |
23.6%
|
5 | 매우 신뢰 | 20 | 0 |
1.2%
|
9 | 무응답 | 14 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 216 | 0 |
12.4%
|
2 | 약간 불신 | 507 | 0 |
29.2%
|
3 | 그저 그렇다 | 668 | 0 |
38.4%
|
4 | 약간 신뢰 | 319 | 0 |
18.3%
|
5 | 매우 신뢰 | 14 | 0 |
0.8%
|
9 | 무응답 | 15 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 236 | 0 |
13.6%
|
2 | 약간 불신 | 450 | 0 |
25.9%
|
3 | 그저 그렇다 | 693 | 0 |
39.9%
|
4 | 약간 신뢰 | 307 | 0 |
17.7%
|
5 | 매우 신뢰 | 39 | 0 |
2.2%
|
9 | 무응답 | 14 | 0 |
0.8%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 불신 | 288 | 0 |
16.6%
|
2 | 약간 불신 | 500 | 0 |
28.8%
|
3 | 그저 그렇다 | 786 | 0 |
45.2%
|
4 | 약간 신뢰 | 141 | 0 |
8.1%
|
5 | 매우 신뢰 | 9 | 0 |
0.5%
|
9 | 무응답 | 15 | 0 |
0.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나쁘다 | 31 | 0 |
1.8%
|
2 | 나쁘다 | 249 | 0 |
14.3%
|
3 | 그저 그렇다 | 1,044 | 0 |
60%
|
4 | 좋다 | 396 | 0 |
22.8%
|
5 | 매우 좋다 | 10 | 0 |
0.6%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나쁘다 | 17 | 0 |
1%
|
2 | 나쁘다 | 118 | 0 |
6.8%
|
3 | 그저 그렇다 | 653 | 0 |
37.6%
|
4 | 좋다 | 872 | 0 |
50.1%
|
5 | 매우 좋다 | 70 | 0 |
4%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나쁘다 | 17 | 0 |
1%
|
2 | 나쁘다 | 161 | 0 |
9.3%
|
3 | 그저 그렇다 | 1,007 | 0 |
57.9%
|
4 | 좋다 | 531 | 0 |
30.5%
|
5 | 매우 좋다 | 14 | 0 |
0.8%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 매우 나쁘다 | 10 | 0 |
0.6%
|
2 | 나쁘다 | 87 | 0 |
5%
|
3 | 그저 그렇다 | 600 | 0 |
34.5%
|
4 | 좋다 | 899 | 0 |
51.7%
|
5 | 매우 좋다 | 133 | 0 |
7.6%
|
9 | 무응답 | 10 | 0 |
0.6%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 교육 문제 | 770 | 0 |
44.3%
|
2 | 노령화 및 저출산 문제 | 308 | 0 |
17.7%
|
3 | 연금 제도 | 42 | 0 |
2.4%
|
4 | 비효율 적인 행정 | 79 | 0 |
4.5%
|
5 | 빈부의 격차 | 240 | 0 |
13.8%
|
6 | 실직자 문제 | 98 | 0 |
5.6%
|
7 | 부정 부패 | 51 | 0 |
2.9%
|
8 | 부동산 문제 | 73 | 0 |
4.2%
|
9 | 강성 노동 운동 | 60 | 0 |
3.5%
|
10 | 준법 정신 결여 | 8 | 0 |
0.5%
|
11 | 환경 파괴 | 2 | 0 |
0.1%
|
12 | 기타 | 4 | 0 |
0.2%
|
99 | 무응답 | 4 | 0 |
0.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 교육 문제 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노령화 및 저출산 문제 | 139 | 0 |
8%
|
3 | 연금 제도 | 31 | 0 |
1.8%
|
4 | 비효율 적인 행정 | 33 | 0 |
1.9%
|
5 | 빈부의 격차 | 195 | 0 |
11.2%
|
6 | 실직자 문제 | 170 | 0 |
9.8%
|
7 | 부정 부패 | 111 | 0 |
6.4%
|
8 | 부동산 문제 | 451 | 0 |
25.9%
|
9 | 강성 노동 운동 | 249 | 0 |
14.3%
|
10 | 준법 정신 결여 | 220 | 0 |
12.7%
|
11 | 환경 파괴 | 83 | 0 |
4.8%
|
12 | 기타 | 18 | 0 |
1%
|
99 | 무응답/비해당 | 39 | 0 |
2.2%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 교육 문제 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노령화 및 저출산 문제 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 연금 제도 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 비효율 적인 행정 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 빈부의 격차 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 실직자 문제 | 1 | 0 |
0.1%
|
7 | 부정 부패 | 2 | 0 |
0.1%
|
8 | 부동산 문제 | 4 | 0 |
0.2%
|
9 | 강성 노동 운동 | 3 | 0 |
0.2%
|
10 | 준법 정신 결여 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 환경 파괴 | 1 | 0 |
0.1%
|
12 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 무응답/비해당 | 1,727 | 0 |
99.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 교육 문제 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 노령화 및 저출산 문제 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 연금 제도 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 비효율 적인 행정 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 빈부의 격차 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 실직자 문제 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 부정 부패 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 부동산 문제 | 1 | 0 |
0.1%
|
9 | 강성 노동 운동 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 준법 정신 결여 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 환경 파괴 | 0 | 0 |
0%
|
12 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답/비해당 | 1,738 | 0 |
99.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 언론 | 753 | 0 |
43.3%
|
2 | 공직자 | 156 | 0 |
9%
|
3 | 교육자 | 5 | 0 |
0.3%
|
4 | 일반 시민 | 63 | 0 |
3.6%
|
5 | 다른 나라 | 62 | 0 |
3.6%
|
6 | 국제 자본 | 26 | 0 |
1.5%
|
7 | 정치 지도자 | 520 | 0 |
29.9%
|
8 | 노동 조합 | 13 | 0 |
0.7%
|
9 | 기업인 | 26 | 0 |
1.5%
|
10 | 시민 단체 | 52 | 0 |
3%
|
11 | 대통령 | 55 | 0 |
3.2%
|
12 | 법원 판결 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 기타 | 1 | 0 |
0.1%
|
99 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 언론 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 공직자 | 35 | 0 |
2%
|
3 | 교육자 | 3 | 0 |
0.2%
|
4 | 일반 시민 | 34 | 0 |
2%
|
5 | 다른 나라 | 20 | 0 |
1.2%
|
6 | 국제 자본 | 25 | 0 |
1.4%
|
7 | 정치 지도자 | 325 | 0 |
18.7%
|
8 | 노동 조합 | 22 | 0 |
1.3%
|
9 | 기업인 | 74 | 0 |
4.3%
|
10 | 시민 단체 | 84 | 0 |
4.8%
|
11 | 대통령 | 960 | 0 |
55.2%
|
12 | 법원 판결 | 37 | 0 |
2.1%
|
13 | 기타 | 8 | 0 |
0.5%
|
99 | 무응답/비해당 | 112 | 0 |
6.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 언론 | 0 | 0 |
0%
|
2 | 공직자 | 0 | 0 |
0%
|
3 | 교육자 | 0 | 0 |
0%
|
4 | 일반 시민 | 0 | 0 |
0%
|
5 | 다른 나라 | 0 | 0 |
0%
|
6 | 국제 자본 | 0 | 0 |
0%
|
7 | 정치 지도자 | 0 | 0 |
0%
|
8 | 노동 조합 | 0 | 0 |
0%
|
9 | 기업인 | 0 | 0 |
0%
|
10 | 시민 단체 | 0 | 0 |
0%
|
11 | 대통령 | 2 | 0 |
0.1%
|
12 | 법원 판결 | 0 | 0 |
0%
|
13 | 기타 | 0 | 0 |
0%
|
99 | 무응답/비해당 | 1,737 | 0 |
99.9%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 25 | 0 |
1.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 231 | 0 |
13.3%
|
3 | 보통 | 932 | 0 |
53.6%
|
4 | 그렇다 | 502 | 0 |
28.9%
|
5 | 매우 그렇다 | 41 | 0 |
2.4%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 16 | 0 |
0.9%
|
2 | 그렇지 않다 | 202 | 0 |
11.6%
|
3 | 보통 | 735 | 0 |
42.3%
|
4 | 그렇다 | 715 | 0 |
41.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 66 | 0 |
3.8%
|
9 | 무응답 | 5 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 111 | 0 |
6.4%
|
3 | 보통 | 709 | 0 |
40.8%
|
4 | 그렇다 | 802 | 0 |
46.1%
|
5 | 매우 그렇다 | 103 | 0 |
5.9%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 110 | 0 |
6.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 590 | 0 |
33.9%
|
3 | 보통 | 673 | 0 |
38.7%
|
4 | 그렇다 | 321 | 0 |
18.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 38 | 0 |
2.2%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 32 | 0 |
1.8%
|
2 | 그렇지 않다 | 326 | 0 |
18.7%
|
3 | 보통 | 745 | 0 |
42.8%
|
4 | 그렇다 | 546 | 0 |
31.4%
|
5 | 매우 그렇다 | 83 | 0 |
4.8%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 0 |
1.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 158 | 0 |
9.1%
|
3 | 보통 | 791 | 0 |
45.5%
|
4 | 그렇다 | 692 | 0 |
39.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 72 | 0 |
4.1%
|
9 | 무응답 | 6 | 0 |
0.3%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 6 | 0 |
0.3%
|
2 | 그렇지 않다 | 114 | 0 |
6.6%
|
3 | 보통 | 655 | 0 |
37.7%
|
4 | 그렇다 | 846 | 0 |
48.6%
|
5 | 매우 그렇다 | 111 | 0 |
6.4%
|
9 | 무응답 | 7 | 0 |
0.4%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 8 | 0 |
0.5%
|
2 | 그렇지 않다 | 83 | 0 |
4.8%
|
3 | 보통 | 680 | 0 |
39.1%
|
4 | 그렇다 | 840 | 0 |
48.3%
|
5 | 매우 그렇다 | 120 | 0 |
6.9%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 10 | 0 |
0.6%
|
2 | 그렇지 않다 | 77 | 0 |
4.4%
|
3 | 보통 | 511 | 0 |
29.4%
|
4 | 그렇다 | 847 | 0 |
48.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 285 | 0 |
16.4%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 7 | 0 |
0.4%
|
2 | 그렇지 않다 | 116 | 0 |
6.7%
|
3 | 보통 | 786 | 0 |
45.2%
|
4 | 그렇다 | 705 | 0 |
40.5%
|
5 | 매우 그렇다 | 116 | 0 |
6.7%
|
9 | 무응답 | 9 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 20 | 0 |
1.2%
|
2 | 그렇지 않다 | 211 | 0 |
12.1%
|
3 | 보통 | 851 | 0 |
48.9%
|
4 | 그렇다 | 571 | 0 |
32.8%
|
5 | 매우 그렇다 | 78 | 0 |
4.5%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
Value | Label | N | WN | |
---|---|---|---|---|
1 | 전혀 그렇지 않다 | 18 | 0 |
1%
|
2 | 그렇지 않다 | 154 | 0 |
8.9%
|
3 | 보통 | 846 | 0 |
48.6%
|
4 | 그렇다 | 620 | 0 |
35.7%
|
5 | 매우 그렇다 | 93 | 0 |
5.3%
|
9 | 무응답 | 8 | 0 |
0.5%
|
This variable is numeric
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