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Q3_11 |
인적자원관리에 대한 인식11: 상관으로부터 성과에 대한 건설적 피드백 받음
3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-11. 나는 상관으로부터 나의 성과에 대하여 건설적인 피드백을 받는다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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SQ8 |
인사 담당 공무원 경력 유무
SQ8. 귀하께서는 인사담당 공무원(과거 인사담당 경력 포함)이십니까?
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q3_12 |
인적자원관리에 대한 인식12: 조직에서 성과 좋으면 적격자에게 승진 기회 제공
3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-12. 우리 조직에서는 성과가 좋으며 자격을 갖춘 사람에게 승진 기회가 주어진다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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SQ8_1_m |
(경력 있는 경우) 인사담당 공무원 재직기간 (총 개월수)
SQ8-1. 귀하께서는 공직 재직기간에 얼마의 기간 동안 인사 관련 업무를 담당하셨습니까? (예를 들어, 과거에 3년이고 최근에 2년이면 총 5년으로 기재)
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q4_12 |
조직문화 평가12: 우리 조직은 상급자나 선임자가 제시한 의안에 이의 제기 가능
4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-12. 우리 조직은 회의 시 상급자나 선임자가 제시한 의안에 대하여 이의를 제기하는 것이 비교적 자유스런 편이다.
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q17_5 |
다른 곳에서 상담 받은 이유5: 좋은 상담 받을 확신 없어서
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑤ 좋은 상담을 받을 확신이 없어서
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q1_7_6 |
기간별 조직 신뢰도6: 5년 전 (2012년)
1-7. 위의 6개의 질문을 기준으로 조직신뢰를 평가할 때, 지난 10년 간 귀하께서 인식하는 귀하의 부처의 조직신뢰의 전반적인 수준은 어떻다고 생각하십니까? 다음의 보기에서 해당되는 번호를 골라 괄호 안에 써 주십시오. 5년 전 (2012년)
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q4_13 |
조직문화 평가13: 조직에서 규칙을 지키는 게 중요
4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-13. 우리 조직에서는 규칙을 지키는 것이 중요하다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q1_7_7 |
기간별 조직 신뢰도7: 10년 전 (2007년)
1-7. 위의 6개의 질문을 기준으로 조직신뢰를 평가할 때, 지난 10년 간 귀하께서 인식하는 귀하의 부처의 조직신뢰의 전반적인 수준은 어떻다고 생각하십니까? 다음의 보기에서 해당되는 번호를 골라 괄호 안에 써 주십시오. 10년 전 (2007년)
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q17_6 |
다른 곳에서 상담 받은 이유6: 상담 후 무엇도 행해지지 않을 것이라 생각돼서
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑥ 상담 이후 아무것도 행해지지 않을 것이라 생각되어서
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q3_13 |
인적자원관리에 대한 인식13: 소속 부서 관리자는 구성원들을 적재적소에 배치하려고 함
3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-13. 내가 속한 부서의 관리자는 구성원들을 적재적소에 배치하려고 노력한다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q3_14 |
인적자원관리에 대한 인식14: 상관은 부하 직원들이 큰 책임이 요구되는 일을 하도록 도움
3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-14. 나의 상관은 부하 직원들이 더 큰 책임이 요구되는 일을 할 수 있도록 도와준다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q17_7 |
다른 곳에서 상담 받은 이유7: 문제 제기로 곤란한 상황에 처할까 두려워서
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑦ 윤리적 문제 제기로 곤란한 상황에 처할까 두려워서
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q4_14 |
조직문화 평가14: 직속상관의 부당 지시에도 불이익 없이 의견 개진 가능
4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-14. 직속상관이 부당한 지시를 내린다면, 불이익의 염려 없이 그에 대한 나의 의견을 충분히 개진할 수 있다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q4_15 |
조직문화 평가15: 조직에서 능력 발휘하면 제대로 인정받는 분위기
4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-15. 우리 조직에서는 능력을 발휘하면 제대로 인정받는 분위기이다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q17_8 |
다른 곳에서 상담 받은 이유8: 기타
17. 조직의 행동강령책임관이 아닌 다른 곳(사람)에서 상담을 받았다면, 그 이유는 무엇입니까? 해당하는 곳에 모두 V표시를 해주십시오.⑧ 기 타
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q3_15 |
인적자원관리에 대한 인식15: 조직은 구성원의 발전과 성장을 위해 노력
3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-15. 우리 조직은 구성원들의 발전과 성장을 위해 노력한다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q3_16 |
인적자원관리에 대한 인식16: 소속 부서가 공정하다고 생각
3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-16. 나는 내가 속한 부서(팀)가 공정하다고 생각한다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q4_16 |
조직문화 평가16: 조직에서 목표 달성 중시
4. 다음은 정부부처의 조직문화에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해주십시오.4-16. 우리 조직에서는 목표달성을 중시한다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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Q3_17 |
인적자원관리에 대한 인식17: 조직에서 징계 절차가 공정하고 일관성 있게 이뤄짐
3. 다음은 조직의 인적자원관리(HRM)에 관한 조직구성원의 인식에 관한 질문입니다. 각 문항에 대한 귀하의 의견을 체크(V)해 주십시오.3-17. 우리 조직에서 징계 절차는 공정하고 일관성 있게 이루어진다
정부부처 조직신뢰에 대한 공무원 인식조사, 2017
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